Tilbud til Styreplans kunder Styreevaluering, inkl. kompetanseregistrering, av selskapsstyret Innholdet i iStyrelsens opplegg for styreevaluering er utarbeidet på basis av lang erfaring fra styreevalueringer innen norsk næringsliv og statlig, kommunalt og fylkeskommunalt eide selskaper. Det er utarbeidet forskjellige versjoner av styreevalueringen for de forskjellige typer selskaper, samt at det er enkelt å gjøre ytterligere tilpasninger for det aktuelle selskap etter samtale med oppdragsgiver. Nedenfor følger: 1. Hensikt med og gjennomføring av styreevaluering. 2. Tilbudets innhold. 3. Pris og betingelser for å gjennomføre styreevalueringen for Styreplans kunder. 4. Kontakt for nærmere informasjon, avklaring av behov eller bestilling av styreevaluering 1. Hensikt med og gjennomføring av styreevaluering Hensikt: Styreevalueringer gjennomføres primært med to hensikter: • Virkemiddel for styret til forbedring av sitt arbeid. • Innspill til valgkomiteen (eller eiere) vedrørende det eksisterende styrets kompetansesammensetning og funksjonsmåte. En styreevaluering vil normalt bestå i å vurdere: • Styrets kompetansesammensetning. • Styrets interne relasjoner (som styrekollegium) og relasjoner til eiere og daglig ledelse. • Styrets arbeidsform. • Styrets utførte arbeid og bidrag til verdiskapingen. Gjennomføring: En styreevaluering kan gjennomføres på alternative måter, gjerne ved: a) Nettbasert, anonym spørreundersøkelse for alle styremedlemmer, og/eller b) Samtalebasert intervju-undersøkelse med alle styremedlemmer, kombinert med c) Behandling av resultatene fra a) og/eller b) i et styremøte hvor det konkluderes forbedringstiltak. 2. Tilbudets innhold Det tilbys følgende elementer ved en styreevaluering for Styreplans kunder: i. Nettbasert spørreundersøkelse med rapportering av resultatene. ii. Analyse av resultatene med en oppsummerende rapport (opsjon). iii. Konsultasjon i fbm resultater og fokuspunkter i fbm analyserapporten (opsjon). iv. Presentasjon/gjennomgang i styremøtet (opsjon). Nedenfor følger en kort beskrivelse av hvert av disse elementene. 1 2.1 Nettbasert spørreundersøkelse med rapportering av resultatene Den nettbaserte spørreundersøkelsen er strukturert med spørsmål innen følgende 4 kategorier: Kategori 1: Spørsmål relatert til virksomhetens formål og premisser Inneholder spørsmål relatert til hvordan styret har oppfattet og forstått formål og rammevilkår for virksomheten definert fra: Gjeldende lover og regler. Eiere av virksomheten. Andre interessenter. Kategori 2: Spørsmål relatert til styrets arbeidsform (rammeverk) Inneholder spørsmål relatert til den arbeidsform som styret har besluttet å arbeide etter, slik som: Styreinstruks, prinsipper, rutiner, retningslinjer, årsplan, o.l. som styret har vedtatt for sitt arbeid, og hvordan dette fungerer i styrets praktiske arbeid. Hvordan styreleder utøver sin funksjon. Styrets forhold til daglig ledelse og eiere. Andre forhold. Kategori 3: Spørsmål relatert til selve styrearbeidet Inneholder spørsmål relatert til hvordan styret har utøvet sine tre hovedroller: Strategi- og virksomhetsutvikling. Kontroll og oppfølging. Støtte til ledelsen. Kategori 4: Styrets totale kompetanseprofil Denne delen har til hensikt å registrere styrets samlede kompetansesammensetning. Ved besvarelsen av spørreskjemaet blir styremedlemmene bedt om å vurdere sitt kompetansenivå på hver av de angitte kompetanseområder på en skala fra 1 (ingen kompetanse) til 10 (ekspertkompetanse). Evalueringen gir et anonymisert, kompetansekart for hele styret (styrets kompetanseprofil), som er godt egnet for å vurdere om de nødvendige kompetanser er representert godt nok i styret. Spørreskjemaet som tilbys for styreevalueringen kan justeres etter styrets ønske mht endring av spørsmål, fjerne og legge til spørsmål, og endring av kompetanseområder for registrering av styrets kompetanseprofil. Resultatene fra spørreundersøkelsen presenteres i en rapport i form av grafer og tabeller for alle spørsmålene, samt opplisting av de kommentarer som respondentene legger inn. All resultatpresentasjon skjer på anonymisert basis, slik at ingen som besvarer spørsmål eller inngir kommentarer, vil bli gjenkjent. For øvrig sikres alle data med streng konfidensialitet hos systemleverandøren QuestBack. Spørsmålsskjemaet kan fås tilsendt for gjennomsyn ved forespørsel til: bjarne.aamodt@istyrelsen.com 2.2 Analyse av resultatene med en oppsummerende rapport Analysen av resultatene fra spørreundersøkelsen har til hensikt å identifisere de viktigste områdene hvor det ligger forbedringspotensial for styrets arbeidsform, kompetanseprofil og styrets bidrag til 2 virksomhetens verdiskaping. Analysen tar utgangspunkt i følgende kriterier ved gjennomgang av resultatene: Spørsmål der gjennomsnitts-scoren er relativt lav. Spørsmål der det er stor spredning av scoren fra de forskjellige styremedlemmene, m.a.o. stort standard-avvik. Spørsmål der flere styrekunder har krysset av «Ingen formening». Hvis dette er viktige spørsmål som styret burde gi oppmerksomhet, er det grunn til å vurdere dette forholdet nærmere dersom flere har krysset av her. Analysen blir rapportert gjennom en oppsummerende analyserapport. 2.3 Konsultasjon i fbm resultater og fokuspunkter i fbm analyserapporten Det kan være behov for at styreleder vil gjennomgå resultatene og analyserapporten med henblikk på forståelse av resultatene og forberedelse til behandling i styremøtet. Det vil derfor legges til rette for at dette behovet tilfredsstilles ved konsultasjon med leverandøren av styreevalueringen før styrebehandlingen finner sted. 2.4 Presentasjon og gjennomgang i styremøtet Presentasjon og gjennomgang i styremøtet vil bli gjennomført basert på lysark med følgende innhold: Kort om gjennomføringen av styreevalueringen. Noen hovedbetraktninger om resultatene. Gjennomgang av de vesentligste resultatgrafer . Gjennomgang av analyseresultatene med fokus på de viktigste områder som styret bør adressere i sin behandling. 3. Pris og betingelser for å gjennomføre styreevalueringen for Styreplans kunder Styreevalueringen tilbys til følgende betingelser: Leveranseelementer 1. Pris NOK eks. MVA 4. Gjennomføring av den nettbaserte spørreundersøkelsen på basis av valgt spørsmålsskjema, inkl. resultatrapport med grafer og tabeller for alle spørsmål: Tilpasning av spørsmålsskjema med utgangspunkt i standard-skjemaet for det aktuelle type selskap (opsjon): ‒ Inntil 3 endringer i spørsmål: ‒ Endringer i mer enn 3 spørsmål: – Endret spesifikasjon av kompetanse-områder: Analyserapport, med forslag til fokuspunkter for styrebehandlingen (opsjon): Konsultasjon i fbm resultater og fokuspunkter (opsjon): 5. Presentere resultatene for styret i styremøte (opsjon): 2. 3. 35 000 – – – Ingen pristillegg NOK 500 per endring Ingen pristillegg 15 000 2 000 per timer 10 000 I tillegg kommer eventuelle dokumenterte reiseutgifter ved konsultasjon og/eller presentasjon i styremøtet. Betalingsbetingelser er per 2 uker etter mottatt faktura. 3 4. Kontakt for nærmere informasjon, avklaring av behov eller bestilling av styreevaluering For nærmere informasjon, avklaring av behov eller bestilling av styreevaluering vennligst kontakt: Navn: Bjarne Aamodt Mobil: 900 21 298 Epost: bjarne.aamodt@istyrelsen.com www.istyrelsen.no 4
© Copyright 2024