Molde Næringsforum og PwC inviterer til fagseminar 26. mars 2014 Bli ledelsens viktigste sparringspartner! Toppledere er avhengige av et oppdatert og informativt beslutningsunderlag, og effektivt kommunisere dette, for å lede bedrifter i markeder i kontinuerlig endring. Det er CFO og Controller som skal fremskaffe, analysere og formidle økonomisk styringsinformasjon til beslutningstakerne. På dette seminaret vil vi ha fokus på tre områder det er viktig for CFO og Controllere å utvikle – forretningsforståelse, verktøy & metodikk og kommunikasjonsferdigheter. På seminaret veksles det mellom teori og praksis, og det er lagt vekt på utveksling av kunnskap mellom deltagerne og foredragsholderne. Målet med seminaret er at du som CFO eller Controller skal bli bedre rustet i din krevende hverdag; dvs. vite hva du bør fokusere på for å bedre din forretningsforståelse, kommunisere effektiv og lære beste praksis for modellering. Seminarets målgruppe er deg som er toppleder, CFO eller controller. Du har allerede noen års erfaring og ønsker påfyll for å utvikle deg videre i rollen. Forretningsforståelse Forretningsforståelse handler om å forstå selskapets strategi og hvordan denne er operasjonalisert i organisasjonen. Gjennom å utvikle din forretningsforståelse vil du bedre kunne forstå ledelsens behov for styringsinformasjon og kunne fremskaffe den mer effektivt. For å få til dette må du blant annet ha inngående kjennskap til selskapets strategi, ha god produktforståelse, kjenne de viktigste verdi- og kostnadsdriverne og forstå organisasjonen og beslutningsprosessene. Kommunikasjonsferdigheter Kommunikasjonsferdigheter handler mye om å kunne håndtere ulike personlighetstyper. Det er viktig å kunne utfordre ledelsen og andre i organisasjonen på en konstruktiv måte, og samtidig gjennom en positiv dialog forstå ledelsens behov for styringsinformasjon. Gjennom ditt arbeid med å bedre dine kommunikasjonsferdigheter vil du kunne oppnå en mer effektiv formidling av informasjon til beslutningstakerne. Metodikk & Verktøy Metodikk & Verktøy har fokus på å utvide og forsterke din ”verktøykasse”. En av de viktigste oppgavene du har er å fremskaffe, kvalitetssikre og analysere økonomisk viktig informasjon for ledelsen. I dette arbeidet er det essensielt å kunne forstå og bygge robuste og fleksible økonomiske modeller, samt hjelpe til med og sette opp gode forretningsanalyser for å støtte organisasjonens beslutningsprosesser. Trond Stabekk er Executive Vice President & CFO hos Kongsberg Automotive, som er en global produsent og leverandør av deler til bilindustrien. Selskapet har ca 11.000 ansatte i 20 land. Han har i tillegg flere års erfaring som controller fra blant annet Telenor og Tomra. Trond skal dele med oss hva han legger i forretningsforståelse og hvorfor dette er et så viktig fokusområde.. Trond Stabekk Henning Lampe-Olsen er spesialist på kommunikasjon og har arbeidet i flere tiår med utvikling av ledere. Han er utdannet psykolog fra Universitetet i Bergen, og har i en årrekke jobbet med Solstrandprogrammet og er i dag programdirektør for AFFs program for yngre ledere (AYL). Henning vil fokusere på hvordan man kan håndtere ulike personlighetstyper og knytter dette til de ulike rollene. Han forklarer eksempelvis hvorfor Controllerrollen kan være spesielt utfordrende: ”Rollen innebærer å påvirke og motivere ledere til å følge vedtatte rutiner og holde tidsfrister. Noen situasjoner krever at controlleren opptrer som ”djevelens advokat” og andre ganger som en kunnskapsrik diskusjonspartner. Noen situasjoner krever mer grensesetting og ”vanskelige samtaler”. Dette innebærer at det blir like viktig å forstå konteksten og de personene som er involvert som å fokusere på tallene.” Henning Lampe-Olsen Tor Harald Johansen, statsautorisert revisor og Thor Christian Grosås, sivilingeniør jobber i PwC Deals. De har begge bred erfaring fra verdivurdering og finansiell modellering. PwC Deals bistår investorer med å forstå grunnleggende finansielle antakelser forbundet med transaksjoner; ved oppkjøp, fusjoner, fisjoner, salg, emisjoner og børsnoteringer. Tor og Thor vil gi en introduksjon til beste praksis ved utvikling, bruk og testing av excelbaserte økonomiske modeller. Det legges opp til en kombinasjon av metode og praktiske eksempler som viser hvordan metodikken kan anvendes. Tor Harald Johansen Thor Christian Grosås Tid og sted Onsdag 26. mars 2014, kl. 08:30-13:00 Registrering og kaffe fra kl. 08:00. Det serveres lett lunch SpareBank 1 SMNs lokaler Storgaten 42, Molde Seminaravgift: 1 500 NOK Påmelding For påmelding klikk HER For mer informasjon om seminaret, ta kontakt med Fagansvarlig for seminaret: Molde Næringsforum: Kaare Jakob Hasselø Britt Flo Manager Daglig leder Tlf: 952 61 042 Tlf: 90 79 90 05 kaare.hasselo@no.pwc.com britt.flo@moldenf.no © 2014 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer “PwC” seg til PricewaterhouseCoopers AS, Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS, PricewaterhouseCoopers Accounting AS og PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS som alle er separate juridiske enheter og uavhengige medlemsfirmaer i PricewaterhouseCoopers International Limited.