1. No category

Landets viktigste konferanse innen virksomhetsstyring
SORIA MORIA 2012
Første gang i Norge!
Kom og hør den bestselgende forfatteren av
Strategy Execution Heroes, Jeroen De Flander!
De 200 første påmeldte får hvert sitt eksemplar av boken.
Målgruppen for konferansen er alle beslutningstakere,
controllere og andre aktører med interesser for virksomhetsstyring i:
Private virksomheter
Offentlig sektor
Tor Inge Vasshus
Konferansesjef
På vegne av Senter for Virksomhetsstyring vil jeg ønske deg velkommen til årets Soria Moria konferanse.
Soria Moria konferansen arrangeres for åttende gang, og har befestet seg som Norges største og viktigste innen
virksomhetsstyring. Vårt mål er å bringe deg det beste som skjer nasjonalt og internasjonalt innen fagfeltet.
Hovedfokus på årets konferanse er Fra planer og strategier til handling. Jeroen De Flander er en meget anerkjent
foredragsholder og vil holde åpningsforedraget Strategy Execution Heroes. Foredraget tar utgangspunkt i hvordan
man skal klare kunsten å gå fra planer og strategier til handling. Sentralt i dette er en modell som han kaller for
“8 modellen”. Jeroen vil også dele beste praksis fra selskaper som Credit Suisse, Ahlstrom og GDF Suez.
Fagfeltet prestasjonsledelse har mange sider ved seg. Vi har utfordret filosof Henrik Syse til å dele sine tanker rundt
moral og etikk sett opp mot prestasjonsledelse.
Mange har etterspurt gode case-presentasjoner innenfor området risikostyring. Vi har funnet et godt internasjonalt
case fra Irland (Bord Gáis). Dette er et energiselskap som har jobbet mye med virksomhetsstyring/ målstyring
integrert med risikostyring. Bord Gáis er med i Balanced Scorecard Hall of Fame.
Dynamisk styring/ Beyond Budgeting er også en populær styringsfilosofi. En av de mest spennende skandinaviske
caser vil bli presentert på konferansen. Coloplast fra Danmark deler sine erfaringer med implementering av sin Beyond
Budgeting modell.
I tillegg blir det mange gode norske foredrag som dekker følgende områder:
Lean Six Sigma og virksomhetsstyring
Operasjonalisering av tildelingsbrev i offentlig sektor
Hvordan formulere gode mål
Hvordan velge gode nøkkeltall/KPI-er
Vi ser frem til en spennende dag den 23 mai, og håper at du også kommer på konferansen!
Velkommen til Gardermoen !
Med vennlig hilsen
Tor Inge Vasshus
Konferansesjef
Senter for
Virksomhetsstyring
Soria Moria Konferansen
DAG
08.30
Registrering
09.00
Åpning av konferansen v/Tor Inge Vasshus, Konferansesjef
09.10
The new leaders: Strategy Execution Heroes
Jeroen De Flander – Strategy Execution expert, professional speaker and author of Strategy Execution Heroes
For many leaders, creating a strategy is the easy part, turning a PowerPoint presentation into practice is the bigger
challenge. Jeroen explains why solid Strategy Execution is so hard to achieve. He also shows you how successful
leaders get things done and what you can do to become an outstanding leader. This session is based on his Amazon
bestseller Strategy Execution Heroes
Why true leadership demands great execution skills
The 8 - a simple framework to execute flawlessly
Insights and tips to become a Strategy Execution hero
10.10
Kaffe
10.30
Prestasjoner og etikk
Henrik Syse – Seniorforsker ved Institutt for fredsforskning (PRIO)
Ofte kan en komme i etiske dilemmaer når en arbeider med prestasjonsledelse.
Fra et overordnet virksomhetsståsted kommer vi i situasjoner hvor etikk spiller inn:
Hva er gode prestasjoner?
Hvilke mål skal vi sette oss?
Hvordan skal vi utarbeide bonusmodeller?
Hvordan skal vi kommunisere ut resultater til omverdenen?
Fra et arbeidstakerståsted kommer vi ofte i situasjoner hvor etikken blir utfordret:
Hva tjener min virksomhet versus hva tjener meg?
Hva er gode prestasjoner for en arbeidstaker?
Hvor går grensene for hva som er uetisk fra et arbeidstakerståsted?
Henrik Syse vil gi sine tanker om hva som er etisk prestasjonsledelse.
11.30
12.30
Lunsj
Stream 1
Ledelse & styring
Stream 2
Stat og offentlig
Stream 3
Privat
Fra strategi til handling
Bjarne Rugelsjøen – Direktør PWC
Navigering i styringsjungelen
gjennom etablering av en
helhetlig styringsmodell
Anita Kronlund –
Administrasjonsdirektør i DSB
Mira Gvozdenovic, Senior
Business Controller Coloplast
Mange organisasjoner benytter i dag en
kombinasjon av ulike ledelsesfilosofier og
tilnærminger for å styre bedriften på en god
måte. Allikevel lykkes få med effektiv og
vellykket gjennomføring av selskapets
forretningsstrategi. Foredraget tar for seg
hvordan man sikrer at organisasjonen trekker i
samme retning og effektivt gjennomfører
selskapets forretningsstrategi, og går med det
inn på strategisk destinasjon,
måloperasjonalisering, alignment, ledelse og
styring. Foredraget vil ha hovedvekt på privat
sektor, men vil også være direkte relevant for
ansatte som arbeider med mål- og
resultatstyring i offentlig sektor.
DSB tar i bruk nytt
styringsverktøy i første kvartal
2012. Hør deres erfaringer fra
innføringen av et helhetlig
styringsverktøy, hvor formålet
er å kombinere oppfølgingen av
mål, planer og budsjett.
By implementing Beyond
Budgeting principles we have
radically simplified the planning
methods, increased the grade of
transparency and made our
Performance Management Model
more adaptive and action
oriented. We have become more
agile and by combining the
following elements we strengthen
the holistic approach:
High ambitions
Quarterly rolling forecast
Dynamic resource allocation
New reward model
Forward looking performance
follow-up, based on trends, run
rates and league tables
Integrating Balanced Scorecard
and Risk Management Processes
Colm O'Duibhir – Senior Strategy
and Regulatory Analyst
Bord Gáis
Introduction to Bord Gáis
Overview of Balanced Scorecard
Process in Bord Gáis
Et samfunn der alle vil gjøre opp for seg
Jan Ove Akerjorde – Avdelingsdirektør
Strategiansvarlig i Skatteetaten
Skatteetatens oppdrag er å sikre inntekter
for å finansiere fellesskapet. De har valgt ut
fem hovedstrategiske områder for å nå sine
overordnede målsettinger.
Åpenhet
Overview of Risk Management
Process in Bord Gáis
I forkant
Integration of Balanced
Scorecard and Risk Management
Kvalitetskultur
Reports and Templates
Reporting Lines
Discussion Fora
Brukervennlig offentlig sektor
Kompetansemiljø
Gjennom systematisk arbeid med ledelse,
kompetanse og teknologi settes disse
strategiene ut i praksis. Skatteetaten vil dele
hvordan de går fra strategi til handling.
Strategi og Lean som hånd i
hanske
Christine Wathne Seloter –
Konsernbanksjef Sparebank 1
SR-Bank
Hvordan gå fra strategi til
synlige resultater er en
utfordring mange
organisasjoner kjenner seg
igjen i. Sparebank 1 SR-Bank
bruker aktivt strategisk styring
og kombinerer dette med
Lean Six Sigma metoder for å
oppnå konkrete, målbare
resultater i sitt
prosessforbedringsarbeid. Dette
gjør det lettere å
Skape felles prioriteringer i
konsernet rundt hvilke områder
som bør forbedres,
Skape eierskap og ansvar for
implementering av endringer og
forbedringer slik at effekter
realiseres
Kommunisere og engasjere
medarbeidere i organisasjonens
strategi
Performance Management
Marian Ciuca – HR Manager
Prutul SA
Prutul SA is the most dynamic
vegetable oil manufacturer & agribusiness company in Romania.
With nearly 500 employees and a
turnover of over 80m Euro, Prutul
SA decided at the end of 2011 to
implement Balanced Scorecard and
the Corporater EPM Suite for
Strategic & Operational
Performance Management
throughout their entire organization.
The presentation summarizes the
Prutul SA experience during the
course of their implementation
project.
15:15
Fra Balansert målstyring i retning
virksomhetsstyring
Margrethe Mæhle – Rådgiver
Porsgrunn kommune
Porsgrunn kommune flatet ut sin
organisasjon i 2003, med utstrakt delegert
myndighet. ”Balansert målstyring” ble tidlig
tatt i bruk som styrings- og ledelsesmodell.
Corporater EPM kom noen år senere som
forvaltningsverktøy. Nye muligheter åpnet
seg, som oppfølging av tiltak, effektivisering
i saksproduksjon, økt informasjonstilgang,
m.v.
Hvilket nøkkeltall skal jeg velge?
Tor Inge Vasshus – Daglig leder
Corporater AS
Å velge riktige nøkkeltall er
avgjørende for en bedrifts
suksess. Foredraget gir deg en
metode for hvordan du kan
komme frem til de riktige
nøkkeltallene å skal styre etter, og
kobler dette opp mot den
strategien som skal
implementeres.
Porsgrunn kommune er fortsatt underveis!
Boost your strategic thinking skills: a new development approach to executing strategy
Jeroen De Flander
In this session, you learn how to create a state-of-the-art development program for your leaders. Jeroen will show
examples from leaders in the field like Credit Suisse, Ahlstrom and GDF Suez.
16:00
Avslutning
Noen av foredragsholderne
Jeroen De Flander
Jeroen De Flander is a seasoned international strategy execution expert, top executive coach, seminar leader
and highly regarded keynote speaker. Jeroen has helped more than 17,500 managers in 22 countries master the necessary
execution skills. He has shared the stage with strategy gurus like Michael Porter and Costas Markides. His book, Strategy
Execution Heroes, reached the Amazon bestseller list in 5 countries. Jeroen is co-founder of the performance factory – a
leading research, training and advisory firm which is solely focused on helping individuals and organisations increase
performance through best-in-class strategy execution. For several years he was the responsible manager worldwide of the
Balanced Scorecard product line for Arthur D. Little – a leading strategy consulting firm. The 50+ companies he has advised
on various strategy and strategy execution topics include Atos Worldline, AXA, Base, Bridgestone, CEMEX, GDFSuez, Honda,
ING, Johnson & Johnson, Komatsu, Sony and the Flemish and Belgian governments.
Henrik Syse
Henrik Syse er seniorforsker ved Institutt for fredsforskning (PRIO), der han har vært siden 1997. Han er
dessuten sjefredaktør i Journal of Military Ethics og deltids førsteamanuensis ved Forsvarets høgskole. På PRIO arbeider han
med etikk i krig, historisk og systematisk, samt forholdet mellom religion og bruk av væpnet makt. Han er også foreleser ved
Bjørknes høyskole. Syse har forelest og publisert mye rundt problemer i moralfilosofi, politisk filosofi og etikk for krigføring.
Han har utgitt flere bøker, nå senest Noe å tro på (2011). Med sin erfaring fra næringslivet og akademisk forskning har Henrik
Syse en unik posisjon som foredragsholder i filosofi, moral og etikk.
Bjarne Rugelsjøen
Bjarne Rugelsjøen er direktør i PWC og er en av Nord-Europas fremste eksperter innen strategiimplementering
og balansert målstyring. Han har bred internasjonal erfaring fra over 50 prosjekter innen “strategy execution”. Han har de
siste 6 årene vært basert i London hvor han blant annet har jobbet i Robert S. Kaplan og David P. Norton’s selskap Palladium
/Balanced Scorecard Collaborative, som er selve grunnleggerne av teorien bak balansert målstyring, og blir karakterisert som
en “thought leader” innenfor fagområdet. Bjarne har jobbet for selskaper som BMW, Cisco og NOKIA og har publisert en
artikkel sammen med Drs. Kaplan og Norton som kom på forsiden av Harvard Business Review i 2010.
Få med deg boken Strategy Execution Heroes hjem!
De 200 første påmeldte på Soria Moria konferansen vil få hvert sitt eksemplar av Jeroen De Flander’s bok
Strategy Execution Heroes som ligger på Amazon sin bestselgerliste i fem land. Boken er anbefalt av lesere
som den beste boken innen strategiimplementering.
Returadresse:
Avsender
Senter for Virksomhetsstyring
Postboks 8034
4068 Stavanger
Påmelding:
Meld deg på Soria Moria konferanse i dag til:
Torunn Hillesvik, hillesvik@virksomhetsstyring.no telefon +47 41 53 40 51
Pris:
Soria Moria 2012 23. mai
NOK
5.500,–
Frist for påmelding: 10. april 2012
Hovedsponsor
Sølvsponsor
Bronsesponsor