Lønnsdag
XXX 21398 Lønnsdag 2010:Lønnsdag 27.09.10 11.12 Side 2 Lønnsdag 2. desember 2010 Næringslivets Hus, Middeltunsgate 27, Majorstuen. Arrangør: FORUM FOR ARBEID OG LØNN Sigbjørn Johnsen Xavier Baeten LØNNSOMHET, KOMPETANSE, Jørgen Ole Haslestad Maalfrid Brath Konferansen støttes av: MEDARBEIDERE I FOKUS ”Det må lønne seg” XXX 21398 Lønnsdag 2010:Lønnsdag 27.09.10 11.12 Side 3 LØNNSDAG 2010 Torsdag 02.12.10, Næringslivets Hus, Middeltunsgate 27, Majorstuen ”Det må lønne seg” Må vi endre dagens lønns- og belønningssystemer for å håndtere morgendagens utfordringer? 0830 Registrering 0900 Åpning og innledning, HRdirektør Lars Kåre Smith, SpareBank 1 Gruppen, Leder i Forum for arbeid og lønn 0910 Bruken av Statsbudsjettet for å stimulere norsk næringsliv Finansminister Sigbjørn Johnsen, 0940 Dagens belønningssystemer – morgendagens utfordringer Jørgen Ole Haslestad, Konsernsjef, Yara International ASA Vil dagens lønnsystemer kunne tilfredsstille morgendagens utfordringer innen næringslivet? Endringer i næringslivet skjer stadig raskere. Virker dagens lønnssystemer konserverende, eller kan de være pådrivere for nødvendige endringer. Jørgen Ole Haslestad er sivilingeniør fra NTH, og har blant annet vært administrerende direktør i Kongsberg Offshore og hatt en rekke stillinger i Siemens-konsernet, sist som CEO for Industry Solutions Division. Han er fra oktober 2008 konsernsjef i Yara International ASA. 1020 Kaffepause 1040 Trends in European reward systems Xavier Baeten, Manager, Vlerick Leuven Gent Management School, Belgia I dette foredraget vil vi få en oversikt over utviklingen av lønnssystemer i Europa. Vlerick Leuven Gent Management School, som primært gir videreutdanning til personer som allerede har en akademisk grad, er i dag et av de tyngste fagmiljøer i Europa innenfor forskning rundt lønnsfastsettelse og lønnssystemer. Xavier Baeten er ansvarlig for Strategic Rewards Centre, Executive Remuneration Research Centre og Compensation & Benefits Management programme hos Vlerick. Foredraget holdes på engelsk. 1120 Fremtidens talenter - Humankapitalen er vår viktigste ressurs Konsernsjef Maalfrid Brath, Manpower Arbeidsmarkedet er i kontinuerlig endring. Dette påvirker våre holdninger til jobb, karriere og fritid. Arbeidsgivere må følge nøye med for å tiltrekke og ikke minst beholde de riktige medarbeiderne. 1200 Lunsj n XXX 21398 Lønnsdag 2010:Lønnsdag 27.09.10 11.12 Side 4 1300 Parallelle sesjoner A og B A1 Noretyl AS: Individuelt lønnssystem for operatører og teknikere Jan Petter Bustad, personalsjef. Wenche Tveitan, hovedtillitsvalgt IndustriEnergi I 2004 innførte Noretyl AS første gang et lønnssystem i produksjonen, der den enkelte medarbeider ble vurdert mht kompetanse og egenskaper. Etter noen år ble det klart at systemet hadde svakheter. Systemet ble forbedret i 2009 og implementert i forbindelse med lønnsoppgjøret i år. Foredragsholderne vil dele sine erfaringer fra utvikling og bruk av systemet med utgangspunkt i hvert sitt ståsted som personalsjef og tillitsvalgt. Jan Petter Bustad har HR erfaring fra mange år i Norsk Hydro, og arbeider nå som personalsjef i Noretyl AS. Wenche Tveitan har vært hovedtillitsvalgt for IE i Noretyl AS siden 2005, og sitter også i landsstyret i IndustriEnergi B1 Microsoft Development Center Norway: Karriere- og lønnssystemer som bidrar til å tiltrekke, utvikle og beholde talentene Siv Farstad, Senior HR Manager Talenter har valgmuligheter og vet hva de er verdt. Det er derfor viktig å kunne tilby utviklingsmuligheter i tillegg til riktig lønn. Microsoft Development Center Norway (tidligere FAST) er omfattet av Microsofts karriere- og lønnssystem. Dette innebærer at både ledere og medarbeidere må gjennomføre prestasjonsvurderinger og lønnsfastsettelse etter amerikansk mønster. Siv Farstad vil gi oss innblikk i innhold og gjennomføring av denne prosessen. Siv Farstad er utdannet Siviløkonom fra Pacific Lutheran University, USA. Hun har vært konsulent i Accenture i 16 år, personaldirektør i NRK og er nå Senior HR Manager i Microsoft Development Center Norway. 1350 Kaffepause 1410 A2 Akershus Energi: En helhetlig lønnspolitikk – med lokale tilpasninger. Bente Nordlie, Personaldirektør Akershus Energi er en betydelig aktør innen norsk kraftindustri. Virksomheten produserer og selger egen kraft samt leverer fjernvarme i tillegg tilk å handle kraft i markedet. Virksomheten har som målsetting å være en attraktiv arbeidsgiver for den kompetansen bedriften trenger, og med en lønnspolitikk som bidrar til oppnåelse av de strategiske og økonomiske mål. Akershus Energi har i en årrekke praktisert ulike incentivsystemer med klar sammenheng mellom resultater/prestasjoner og lønn samtidig som systemene ivaretar samhold og fellesskap. Personaldirektør Bente Nordlie vil dele med oss erfaringer med disse systemene og belyse tanker som ledelsen nå legger til grunn for tilpassinger av lønnssystemet. B2 Bluegarden AS: Belønning er mer enn lønnsslippen Sissel Sare - Direktør HR, Forretningsutvikling og Innovasjon Bluegarden AS har sitt utspring i Statens Driftssentral for Databehandling. Bedriften tilbyr tjenester og systemløsninger innen lønn og personal samt konsulenttjenester innen HR. Sissel Sare vil belyse hvordan Bluegarden AS arbeider for å være en moderne og attraktiv arbeidsgiver. Hun vil også gjennomgå trender og utviklingstrekk mer generelt. Sissel Sare har utdannelse innen ledelse, kunst og psykologi. Hun har vært konsulent i en årrekke og HR-direktør i Fokus Bank og Gjensidige NOR før hun kom til Bluegarden AS. 1510 A3 Lemminkäinen Norge AS: Nytt lønnssystem for administrasjonen -Prestasjonsvurderinger av ansatte Finn Halvor Skaardal, Regiondirektør På slutten av 2007 fikk ledelsen i Lemminkäinen Norge AS signaler fra selskapets styre om å evaluere og eventuelt videreutvikle bedriftens lønnssystem. Individuell prestasjonsvurdering av bedriftens funksjonærer fungerte etter mange år ikke slik ledelsen ønsket. Vi vil få høre om utviklingsprosessen og noen av dilemmaene som ble diskutert samt erfaringer med årets vurderingsprosess der ledere på alle nivåer har fått et større ansvar for å vurdere prestasjoner og fastsette lønnstillegg. Skaardal vil også komme inn på begrunnelsen for hvorfor et forslag til ny bonusordning foreløpig ikke er iverksatt. Finn Halvor Skaardal har sittet i ledergruppen i Lemminkäinen AS, tidligere Icopal, i 20 år. Han har erfaring fra undervisning på høgskolenivå og leder i dag forhandlingsutvalget i bedriften B3 Hartmark Consulting AS: Incentivordninger som fremmer både individuell drivkraft og helhetlig resultatfokus Tore Sandnes – Leder resultat- og prosessforbedring/Partner Hartmark har praktisert bonusordninger for sine bedriftsrådgivere i flere tiår, basert på individuell eller gruppevis inntjening. Mye av Hartmarks suksess kan føres tilbake til effekten av disse ordningene. Betydelig vekst de senere år, med stadig flere opp drag gjennomført av større team, setter nye krav. Dette har gitt grunnlag for å dreie de eksisterende incentivordningene slik at de støtter opp under endringer i måten oppdrag blir solgt og gjennomført. Tore Sandnes vil trekke frem erfaringer med tidligere incentivordninger og årsak til og behovet for endringer. Han vil også røpe prinsippene i de nye incentivordningene der konsulentene bl.a. har fått delegert myndighet til fordeling av bonuser seg i mellom. Tore Sandnes har omfattende ledererfaring, fra både inn- og utland, gjennom flere års operativ tjeneste i Forsvaret. I Hartmark har han jobbet med omstilling i store norske industribedrifter, både strategisk, og innenfor prosessforbedringer/implementering, operativ drift og prosjektledelse. Han er også en sentral bidragsyter innenfor forretningsutvikling, scenarioutvikling og igangsettelse av foretak. 1600 Avslutning XXX 21398 Lønnsdag 2010:Lønnsdag 27.09.10 11.12 Side 1 LØNNSDAG har siden 1980 vært en sentral og toneangivende møteplass for alle med interesse for lønnssystemer i norsk næringsliv. Gjennom disse 30 årene har LØNNSDAG informert om hva som skjer på lønns- og belønningsområdet og hva arbeidsgivere, arbeidstakere, forskere og politikere mener om disse tingene. Samtidig har LØNNSDAG, gjennom en lang rekke praktiske eksempler, gitt innblikk i hvordan virksomheter og organisasjoner arbeider med å utvikle effektive lønnssystemer som gir resultatforbedringer. LØNNSDAG, gjennom Forum for Arbeid og Lønn og European Committee for Work and Pay, følger med i utviklingen av lønnsdannelsen både nasjonalt og internasjonalt. Deltageravgift Deltageravgiften er kr 4.500 per deltaker. Ved flere deltakere fra samme virksomhet er deltageravgiften kr. 4.500 for første deltaker og kr 3.500 pr. øvrige deltakere. Prisen inkluderer lunsj, kaffe og konferansemateriell Påmelding Send påmelding på forumets hjemmeside www.ffal.no Bindende påmelding innen 19. november 2010. For øvrig mottas påmeldinger fortløpende så lenge det er ledige plasser. Bekreftelse sendes hver enkelt deltaker. Ved avbestilling innen 25. november belastes halv deltakeravgift. Ved avbestilling etter 25. november belastes full avgift. LØNNSDAG 2010 Nærmere opplysninger Forum for Arbeid og Lønn, Hoffsveien 21-23, 0275 Oslo, på forumets hjemmesider, www.ffal.no eller til medlemmene av programkomiteen. Den internasjonale finanskrisen har satt en støkk i mange. Og mange ser behovet for å tenke nytt i en verden der rammebetingelsene endrer seg med rekordfart. Programkomiteen har derfor i år valgt å fokusere på temaet: Programkomite Odd T. Marvel, Hartmark AS, Tove Helene Edvardsen, Right Management Mona Haug Medhus, NHO, Lars Kåre Smith, SpareBank 1 Gruppen, Richard Bull Tuhus, e.v. og Nils Ulvin e.v. M å vi endre dagens lønns- og be lønningssystemer f or å håndte re morgendagens utf ordringer? Forum for arbeid og lønn Avdelingsleder Knut Bodding, LO, direktør Arild Bryde, Spekter, arbeidslivssjef Kari E. Mærøe Lier, NITO, Adm.dir. Odd T. Marvel, Fakis Software as, seniorrådgiver Mona Haug Medhus, NHO, HRdirektør Lars Kåre Smith, SpareBank 1 Gruppen, spesialrådgiver Richard Bull Tuhus e.v., og spesialrådgiver Nils Ulvin e.v. Tid og sted LØNNSDAG avholdes 2. desember 2010 i Næringslivets Hus, Middeltunsgate 27, Majorstuen. FAKIS Software Gjennom flere års erfaring med etablering av fast- og resultatlønnssystemer, har vi innarbeidet en systematisk fremgangsmåte for etablering av moderne lønnssystemer. Personal- og lønnspolitikk basert på virksomhetens rammebetingelser og mål Stillings- og lønnsstrukturer ved hjelp av vårt unike IT-verktøy FAKIS Systemer for dyktighetsvurdering og personlig lønn Motiverende resultatlønnssystemer / bonusordninger / Incentiver Karriereveier, både administrative og faglige Lik lønn for arbeid av lik verdi Dersom du ønsker mer informasjon om hvordan vi kan hjelpe din virksomhet frem til et moderne lønnssystem, så ta kontakt med Odd T. Marvel, mobil 91 15 53 23. E-post: otm@hartmark.no FORUM FOR ARBEID OG LØNN Hoffsveien 21-23 - 0275 Oslo RBG.21398.2000 LØNNSDAG gjennom 30 år !
© Copyright 2024