MLM. No.6. ”Nothing is stronger than an idea whose time has come” ! Victor Hugo Vi vill växa med Ditt engagemang! Besök oss gärna www.mittliv.com Femte året närmar sig… MLM. …med stormsteg…och mycket händer inom ramen för vår verksamhet, som delvis påverkas av den offentliga debatten. För vi har en utmaning i Sverige, det är vi alla eniga om. Hur vi ska välja att lösa den är en fråga med vitt skilda åsikter. För vad handlar det egentligen om när man ska ta klivet in på den svenska arbetsmarknaden? Höga trösklar, diskriminering, om att mötas, nätverk, kontakter och kommunikation. Det förstnämnda är en politisk fråga, de andra lämnas till oss som tredje kraft i samhället att bidra med. Och vi jobbar för fullt med att sprida kunskap, engagera, vända rädslor till nyfikenhet, skapa mötesplatser och prata om möjligheterna med att vara olika. Läs i magasinet om vårt Partnerforum och om några av de fantastiska insikter som kommer till många av våra bolag i samtal om framtid och konkurrenskraft. Enligt Farbod Rezania, mångfaldsansvarig på svenskt Näringsliv, säger 4 av 10 företagare att de avstår från att rekrytera för att de inte hittar rätt person. Vad beror det i så fall på? Vi vet att det finns kompetens, vi vet att det finns motivation och drivkraft. Men som vi så ofta säger när vi är ute och föreläser, 8 av 10 jobb går till eller via kontakter i Sverige. Det säger sig självt att behovet av fler mötesplatser är enormt när 80 % av jobben avgörs av nätverk och kontakter! Kan vi bistå med nya mötesplatser och möten, kan fler rekrytera via oss! Så vad händer med kompetensen som företagare inte ”hittar”? Det får vi ta del av genom flera av våra deltagare som går Mitt Livs Chans. En av våra deltagare har jobbat på Finansdepartementet i Iran som ekonomiansvarig, kommer till Sverige och fastnar i systemet, men kan nu med mentor från SEB öppna nya dörrar. En annan av våra deltagare, Aki som ni kan läsa om i magasinet, har fått sin första ”riktiga” arbetsintervju via Mitt Livs Chans på 3 år! Hon har nu fått jobb på Länsförsäkringar. Det blir många livsresor vi får ta del av, och vi kan inte bli mer övertygade om behovet. Mitt Livs Chans behövs!! ng!! i n s ä L Trevlig ia! Sof Mångfald & Aﬀärsny=a Mer om årets Partnerforum INNEHÅLL NR . 6 Soﬁa Brax HR-‐Chef Lindex Om varför Lindex gillar olika! Aﬀärsny=a HUR? Mina tankar Elizabeth Nasimbwa på G 2012 Svenskt Näringsliv om Kompetensförsörjning! ”Jag fick chansen!” Aki berättar om sin resa in på den svenska arbetsmarknaden Nu drar Länsförsäkringars Praktikprogram igång! LANDREPORTAGE: IRAN GrundareGrundare & VD & Partner Analytiker & & VD & Partner Partner Partner Åsa & Partner VD & Partner Johanna Partner Johanna Grundare & Partner Sofia Ekonomichef Partner Åsa Mossberg Marija Djuricic Johanna Åsa Mossberg Sofia Appelgren Kullenberg Kullenberg Mossberg Appelgren Partner Sofia Kullenberg Appelgren 4 Ansvarig utgivare Mitt Livs Magasin - Sofia Appelgren • Mitt Liv är ett partipolitiskt och religiöst obundet Socialt företag. För mer information besök vår hemsida www.mittliv.com4 4 4 Utbildningskonceptet: Möjligheternas Värld Sluta prata visioner – omsätt i konkreta handlingar. Vi tar dig ut i världen en hel dag! Tänker du konkurrenskraft, ökad kunskap och insikt för Ditt förtag eller organisation? Hur möter Ni världen, vad kan ni och på vilket sätt är olikhet viktigt för Er? Tillsammans gör vi en resa in i en världsdel under en hel dag. Genom gruppövningar, föreläsningar samt möten med kultur, traditioner och mat arbetar vi också med frågor som Ditt företag utifrån konkurrenskraft snart möter på den svenska arbetsmarknaden. Under en hel dag förenas nytta med nöje och en unik möjlighet att öppna sinnen hos ledning, medarbetare och kunder. Välj en världsdel –Så åker vi! Utbildningar erbjuds från Februari 2012 För bokning: Kontakta oss på Mitt Liv, info@mittliv.com Vi Åker till Afrika, Indien, Sydostasien, Mellanöstern, eller Latinamerika …en hel dag! AFFÄRSNYTTA ! Simply do It!! Just change It!! Be brave!! Mitt Livs Partnerforum 2012 AFFÄRSNYTTA Reflektion & Diskussion v  På vilket sätt berör mångfald ditt företag? v  På vilket sätt kan ert företag dra nytta av mångfald som verktyg i/för utveckling? Ett urval av kommentarer från några av Partnerföretagen som fanns representerade Accenture ”Vi har gått från att vara ett homogent företag till att aktivt jobba med mångfald”. ”Vi säljer konsulttjänster och måste representera kundens behov och krav” Volvo AB ”Vi har många med utländsk bakgrund som söker sig till oss & vi måste jobba med att ta tillvara på allas talanger. Vi ska tänka integration istället för assimilation för att få ett framgångsrikt företag”. Arbetsförmedlingen ”Vi måste bryta ner allt till att se vad det verkligen handlar om, det handlar om individer” Tv4 ”Vill man nå hela Sverige, måste man representera Sverige i rutan” ”Vi vill bli bättre på mångfald och vara nära hela samhället”. ”Man bör bredda sina rekryteringskanaler för att komma ifrån att människor anställer på grund av ”känna igen sig faktorn”. AFFÄRSNYTTA ”Livsmedelsbransch en tar hänsyn till andra traditioner än de gamla svenska”. ”Mer innovation!” ”Ta vara på den enorma kompetens som finns på marknaden, man har inte råd att avstå” ”Kulturell förståelse/ kunskap är fördel för lyckad affär” ”Roligare i arbetet, med olika lösningar” ”Värde i att motsvara sin kundgrupp” NYTTA ”Globala företag behöver kompetens i interkulturell kommunikation” ”Möjlighet att driva verksamheten mer effektivt genom att förstå sina kunder” ”Har företagen råd att inte jobba med mångfald?” Ett urval av kommentarer utifrån diskussionen ”Rikare problemlösning” ”Världen ÄR redan global” ”Dra nytta av olikheter”! ”Mångfald för företag är en överlevnadsfråga” JUST NU Partners Vi är nu på G! 21 Partnerföretag vill nu lyssna till våra deltagare, ta del av deras tankar och åsikter och få nya perspektiv. Året är igång och samtalsgrupper har organiserats, planerats och genomförs ända fram till maj. Sofia Lundman på Wallenstam uttryckte sig så här: ”Vi är mycket nöjda med workshopen, det gick som på räls och vi ﬁck in väldigt mycket bra tankar och idéer som vi kan ta vidare och utveckla till konkreta åtgärder, kvinnorna är verkligen inspirerande!” TIPS ! mångfaldsarbete TIPS! ²  Börja uppifrån Alla förändringar börjar hos en övertygad & beslutsam ledning. Det handlar om att bygga en företagskultur där alla medarbetare delar den interna värdegrund som organisationen vilar på. ²  Var Modig, Uthållig & Stå fast Viktigt att företagsledningen står fast vid att det är en prioriterad fråga. ²  Mångfaldsarbetet har inget slut Det krävs långsiktighet och ett hållbart tänk från grunden. ²  Lyft fram vardagshjältarna Det ska uppmärksammas och löna sig att göra det lilla extra. Det skapar en god stämning att lyfta fram det goda beteendet hos medarbetare. JUST NU Deltagare & Reflektioner Ø  Rekryteringen inför höstens program är nu i full gång och Mitt Livs Chans öppnar nu programmet även för män. Ø  Antal platser hösten 2012: Vi öppnar för 45 platser i Göteborg och 45 i Stockholm. Ø  Deltagare Göteborg berättar: Jag heter Aki Konishi Jakobsson och kom till Sverige för 14 år sedan som student. I 9 år jobbade jag på min mans möbelföretag. Efter skilsmässa kämpade jag för att hitta ett jobb och bygga eget liv. Det har varit svårt att bygga sig ett kontaktnät. Jag sökte till Mitt Livs Chans för att få detta nätverk. Nu fick jag praktikplats hos Länsförsäkringar. Jag är så glad för att Mitt Liv finns! Ø  Deltagare Göteborg berättar: Jag heter Lerma Fatalla och är 19 år gammal. En tjej som fick chansen att få vara med i Mitt Livs program som började i förra hösten. Jag hade svårt att hitta min drömpraktikplats, med hjälp av Mitt Liv, som har ett stort kontakt ute i arbetslivet. Tack vare Mitt Liv! som hjälper oss unga kvinnorna att integrera i det svenska arbetslivet fick jag en bra kontakt och möjlighet att göra praktik. JUST NU Reflektioner Ø  Deltagare Stockholm berättar: Med bakgrund inom kemi- och materialteknik tog jag 2008 ett sabbatsår från mitt arbete på Exxon Mobil Shanghai och kom till Sverige för att studera vidare till en masterexamen på KTH och gjorde mitt examensarbete på Ytkemiska institutet. Min plan var att flytta tillbaka till Kina men det kom en viktig sak emellan. Jag träffade min blivande make här i Sverige. Han är ju svensk och eftersom jag säkert skulle kunna lära mig svenska snabbare än han kinesiska, så beslöt vi att stanna här. Det senaste halvåret har jag varit föräldraledig med vår nyfödde son men känner att det är lagom tid att söka efter jobb. Jag har alltid haft lätt för nya språk men insåg snabbt att enbart svenska inte räcker för att få jobb på dagens arbetsmarknad i Stockholm. Det gäller ju att sätta sig in i hur den svenska arbetsmarknadskulturen ser ut! Tack vare Mitt Liv har jag nu fått möjlighet att lära mig mer om denna genom den praktikplats på Volvo Lastvagnar som jag börjar på snart. Denna vår går flyttlasset till Göteborg och jag ska få jobba i Volvos professionella team Global Hyttutveckling med utveckling av ytbehandling och plastdetaljer. Likt min lille son kommer jag suga upp alla intryck och lära mig så mycket jag kan samtidigt som jag vill bidra så mycket det bara går till utvecklingen av framtidens Volvo Lastbilar! Hälsningar Haiyan Chen Gällstedt Mitt Liv & Irlands premiärminister var nyfiken på vårt arbete! Med fler än 2500 samhällsförändrare i över 70 länder är Ashoka en organisation som gör avtryck. De sprider också vårt arbete i världen. Nu senast på Irland där vi under 3 dagar träffade Irlands Premiärminister, hade vi chansen att inspirera entreprenörer, företagsledare och politiker att börja arbeta med våra hjärtefrågor. Tack vare Ashoka har vi nu också en systerorganisation i Norge, besök dem gärna www.seema.no MENTOR med öppet sinne! &! Nya möten som intresse Mio Rubin På berättar Vem är Mio Rubin? ! Jag är 42 år, adopterad från Peru och uppvuxen i skärgårdspärlan Vaxholm. Jag är lyckligt gift med min man Anders och vi har en son som är 6 år. Jag är utbildad radiojournalist som har arbetat inom media sedan mitten av 90-talet (tidningar, radio, bokförlag mm). De senaste 12 åren har jag dock haft förmånen att få vara på TV4:s försäljningsavdelning. Jag älskar mitt jobb och erbjuds alltid nya utmaningar – därför har jag stannat har så länge. TV4 är en fantastisk arbetsgivare! ! Varför vill du vara mentor i Mitt Liv?! Jag ser på mitt mentorskap med en oerhörd ödmjukhet och tacksamhet. Det är fantastiskt att Mitt Liv finns så att jag kan få vara med och möta dessa fantastiska unga kvinnor som alla har drömmar som de brinner för att förverkliga. Det är en stor utmaning i att få lära sig att lyssna och komma med input, utan att för den skull styra. Vad lär du dig av din adept och mentorskapet? ! Min adept ger mig så mycket att jag slutat räkna alla AHA-upplevelserna vid det har laget. Jag trodde att jag var öppen i sinnet och tänkte utanför "boxen" men mentorskapet har fått mig att inse att jag, liksom många andra i Sverige, lever i en bubbla. Det är oerhört nyttigt att få höra och se den verklighet som dessa unga kvinnor kämpar i. De lever i ett annat Sverige än jag och de får leva i konsekvenserna av de regler och lagar som vår invandringspolitik innebär för dem. Innan jag började så tänkte jag att nu ska jag verkligen få min adept att våga drömma och jag hoppades att vi skulle kunna ta åtminstone ett steg närmare hennes dröm. Men jösses vad jag blev överraskad! Jag fick möta en tjej som hade ett tydligt mål och en mängd drömmar som hon uppfyller en efter en. Mitt uppdrag blev såklart att hjälpa till men även att faktiskt hålla tillbaka henne något, för som hon själv uttrycker det "jag går, nej, jag springer mot mina drömmar". Helt fantastiskt och återigen blir jag så tacksam för att jag är en del av detta Mentorprojekt.” Det är så inspirerande!" Jag sökte till Mitt liv för att det är viktigt för mig att vara med och göra skillnad. Jag har ett stort intresse av att lära mig nya saker, hamna i nya miljöer. Att möta nya nya människor är en av det viktigaste ingredienserna i mitt liv och det finns alltid något att lära av de människor vi möter under våra livstider! Att jag dessutom erbjöds en mentorutbildning och chansen att få prova mentor-metoder i praktiken var också avgörande. Min arbetsgivare, som låter oss medarbetare göra denna utvecklingsresa, är ett enormt fint föredöme och det gör mig stolt att jobba på TV4. Att vi får vara med och göra skillnad! Foto taget av: Hugo Rubin .Insidan. Mina Tankar LEDARSKAPET SOM MÅNGFALDS Elizabeth Nazimbwa! PLAN ”En grupp får sina värderingar och beteenden från sin ledare.” (Levi, D. 2007. Group dynamics for teams). ! ”Och så länge detta förblir normen, ! så förblir Sverige ett segregerat land...”! Om gruppen är den svenska arbetsmarknaden, vem är då ledaren? Staten? Kommunen? Näringslivet? Alla har ett ansvar, och i det här fallet handlar det om näringslivets ansvar och roll för en god samhällsutveckling. Ett segregerat näringsliv skapar orättvisa värderingar och beteenden som bidrar till att fördomar skapas och sprids. Forts nästa sida… Det är när du ifrågasätter dina och andras fördomar som du bidrar till ett öppet klimat där andra vågar uttrycka sina fördomar och lär sig att ifrågasätta dem. Respekt finns inte i mångfaldsplanen, den finns i ledarskapet. ! I näringslivet är det vanligt att svenskhet används för att symbolisera positiva egenskaper t.ex. ”Svensktillverkad”, ”Svenskproducerat”, ”Svenskägt”. Ur detta fenomen skapas en arbetsmarknad där svenskhet är en merit. Att det finns företag som systematiskt sållar bort Cv:n med utländska namn känner många till, därför har det bildats en moteffekt där personer med utländska namn skriver Anna eller Johan i sitt CV för att öka chanserna att bli kallade till anställningsintervju. Är det här den svenska arbetsmarknaden? Jag heter Elizabeth Nasimbwa och jag har bott i Sverige i 18 år. När jag gick i skolan fick jag bättre betyg i svenska än mina svenskfödda klasskamrater fastän jag hade tre modersmål och de hade ett. Jag har alltid älskat den svenska skolan, men har alltid känt ett behov av att vara dubbelt duktig. Som chef har man en viktig roll och ett stort ansvar för att påverka samhällsutvecklingen. Mångfaldsplaner i all ära, men för en långsiktig och självklar respekt för andra människor krävs en daglig närvaro av innehållet. Det är när du som ledare förmedlar rättvisa värderingar och beteenden, du påverkar din omgivning. Snart ska jag ansöka om högskoleexamen och därefter söka mitt första kvalificerade jobb. Mina förväntningar inför detta är att mitt Cv läses och granskas som alla andras, att jag får bli kallad till anställningsintervju utan att behöva förneka mitt ursprung eller mitt utseende och att de jag möter på intervjun har mångfaldsplanen i ledarskapet och inte i pärmen. Det är när du ifrågasätter dina och andras fördomar som du bidrar till ett öppet klimat där andra vågar uttrycka sina fördomar och lär sig att ifrågasätta dem. Respekt finns inte i mångfaldsplanen, den finns i ledarskapet. Det räckte inte med att jag var lika duktig som de andra barnen, det var när jag var bäst som jag kände att mina prestationer bemöttes före min bakgrund. Elizabeth Nasimbwa, sociologistudent och deltagare i Mitt Livs chans 2011-2012. Landreportage Mitt Iran Av Jasmin Vahdat ! Som många andra älskar jag att resa och drömmer om att besöka nya spännande platser i olika delar av världen. Trots det slutar de flesta av mina planeringar inför resor med att jag åker till Iran med min familj. Man åker till personer man saknar, för att krama om mormor, morfar och farmor, för att träffa sin sjuka farfar kanske för sista gången, hålla om morbrors nyfödda dotter, titta på bilder och filmer från mosters bröllop och mycket annat som man har ”missat”. Om man nu vill hinna med allt måste man vara där lite längre och därför passar sommaren bäst då alla är lediga, i alla fall de i ens ålder så att man kan träffas och göra roliga saker. Den senaste resan bjöd på en annorlunda och oväntad upplevelse som var mer än vad jag hade önskat mig. Jag hade chansen att besöka ett par unika ställen som öppnade upp mina ögon och fick mig att inse hur mycket jag hade underskattat naturen och dess skönhet i den delen av Iran jag är ifrån. Vid ett annat tillfälle åkte vi till ett ställe ungefär tre timmar utanför staden för att besöka det unika berget ”Tighbal”. Det som utmärkte berget var att det var som en spade, ”tunt” från ena sidan och därav fått namnet av lokalbefolkningen. Jag förstod inte förklaringen tills jag såg det själv med tanke på den vanliga bilden jag hade av ett berg, nämligen en kon. Vi tog oss till det högsta punkten och utsikten var helt fantastiskt. Därifrån kunde man se den lilla vita stugan som var startpunkten och det var tröstande att veta att nu är det bara att gå ner. Att göra eld såg alla fram emot och det var i första hand för att kunna fixa té och jag menar inte vanligt hemgjort utan ”eld té” där vattnet får koka i speciella kannor som ger drycken en ”eldig” smak. En annan gång åkte vi till ett ställe som bokstavligen låg mitt i ingenstans, som man inte kan hitta om man redan inte visste vägen. Det påminde lite om Grand Canyon. Marken hade ”öppnat upp” sig och en flod rann mellan bergssprickorna. Vi tog oss ner till vattnet och fick syn på något som såg ut som att vara ur en dröm. Jag kunde inte tro mina ögon, att det såg ut så där av sig själv. Visst kan man hitta tropiskliknande ställen med vattenfall som rinner ner i en pool med alla möjliga design men det här var ”the real deal”! En liten rundliknande pool på 1,5 m djup som sedan fortsatt som en lugn liten flod. ! Att de flesta söker sig till aktiviteter utanför själva staden och bort från allmänheten är ingen slump. Det är det enda stressfria alternativet då man inte behöver vara orolig för att t.ex ha oduglig hejab eller ofamiljärt sällskap och kan vara avslappnad. Många som har råd köper s.k ”bagh” som är en större privat trädgård. Som tur var ägde en familj i släkten en ”bagh” med en vattenkälla som gjorde det möjligt att ha en bassäng. Vi var ett par familjer som åkte dit och badade och grillade och hade riktigt kul. ! Ingen av oss kunde motstå det kristallklara vattnet! ! ”Det hängde frukter på de flesta och vi gissade att det var dadlar.”! Här i Sverige hittar man vatten vilket håll man än väljer, det finns sjöar precis överallt och oftast är havet bara några mil bort. I Iran är det däremot inte vanligt med sjöar. Vill man bada åker man antingen norrut till Kaspiska havet (som egentligen är en gigantiskt sjö ironiskt nog) eller till söder, persiska viken. Vid tidigare tillfällen hade jag badat i Kaspiska havet eftersom det låg närmare men den här gången var det dags att åka söderut och upptäcka nya saker. Kish, pärlan i Persiska Viken I Persiska Viken söder om Iran, ligger semesterön Kish som är mest känd för sina shoppingcenter. En exportfrizon, vilket är gynnsamt för företag då de får verka utan att begränsas av moms och tullavgifter. Trots att det är en liten ö har Kish mycket att erbjuda bl. a. fina ständer, historiska sevärdheter, en stor mängd vattensporter som segling, fiske, vattenskoter, vattenskidor, snorkling och dyknings kurser, korall visning, parasailing och vindsurfing. Kish är även hem för ett stort antal internationella sportevenemang som vollyboll, basket, karate, brottning många fler. Kish Dolphin Park är en stor park och en populär attraktion med ett akvarium, en s.k. delfinarium, flera anläggningar med scener för olika sorters shower och uppträdanden och sist men inte minst en djurpark med mer än 50 olika djurarter. På ön fanns det gott om palmer, ingen riktig semesterkänsla utan de. Det hängde frukter på de flesta och vi gissade att det var dadlar.! Du kan inte lämna ön utan att ha sett den s.k The Greek Ship som har strandat av en ökänd anledning vid en av Kishs vackra stränder. Hit ska man komma vid solnedgången för att ta drömliknande foton. Nej, bilden är inte suddig utan visar fukten i luften! Ön är varm och fuktig större delen av året och varmt var det då vi var där, hade det inte varit lika fuktigt skulle kläderna troligen fatta eld ute i solen. Man kunde inte gå ut under dagen utan att undvika att få en örfil i ansiktet, och inte av den sort man hade önskat, utan av hettan och fuktigheten. Vi fick ta taxi från hotellet till det närmaste shoppingcentret som låg 30 meter bort. Alla butiker har stängt 2-3 timmar under dagen för att äta, vila och be och öppnar igen på eftermiddag och stänger inte förrän 23.00. Så gör man även i resten av Iran och det brukar jag sakna mycket, att kunna promenera på stan sent och uppleva liv och rörelse. Havet var verkligen lockande! Bästa minnet från resan var då vi ägnade en hel dag vid stranden. Kvinnornas privata strand var ett stort område med murar runt omkring och var det enda stället där vi kunde bada och sola. Där hade man tillgång till skåp och duschar och längst stranden fanns det flera restauranger och ute-duschar. Det var jättefint och lyxigt, synd att fotografering var förbjudet. Reaktionen av första doppet var chock följt av skratt. Äntligen skulle vi slippa värmen tänkte vi men det var varmare i vattnet än vad vi kände innan vi doppade oss! Man kunde inget annat än att skratta åt det. Salthalten i vattnet var extrem hög, inte att man kunde flyta men tillräckligt för att förbli blind i 20 minuter om man råkade få det i ögat. Stod man stilla kunde små gula fiskar simma nära en vilket var fantastiskt. När jag tänker tillbaka inser jag att med de här resor till Iran kunnat slå flera flugor med en smäll. Att både träffa familjen och släkten men också vara på platser som minst sagt har värde att se! in Jasm at d h a V ! STATISTIK/ Trender Namn: Farbod Rezania Arbetar på: Svenskt Näringsliv som Mångfaldsansvarig ”Fyra av tio företagare anger att de under det senaste året velat rekrytera men avvaktat eller avstått på grund av att det varit svårt att hitta en lämplig person.” Fyra av tio företagare anger att de under det senaste året velat rekrytera men avvaktat eller avstått på grund av att det varit svårt att hitta en lämplig person. Det är fortfarande vanligt att man går till arbetsförmedlingen eller letar efter platsannonser på tidningar och på nätet. Samtidigt som allt fler företag rekryterar via andra kanaler. Samtidigt är Sverige ett av de länder i Europa som har högst ungdomsarbetslöshet. Europeiskt jämförbara siffror hittills under året visar att ungdomsarbetslösheten fortsätter att stiga och nu uppgår till 26 procent, fler än var fjärde ungdom är alltså arbetslös. Orsakerna till den uppkomna situationen är flera, men det som jag vill ta upp här är information och kommunikation. Många företag använder sig idag av bemanningsföretag och rekryteringsfirmor. Det leder till att den sökanden och företaget inte hittar varandra. Ett annat problem är att man ofta söker lokalt. Till exempel, ett företag i Karlstad söker ingenjörer men har svårt att hitta några i Karlstad. Samtidigt söker en ung ingenjör i Göteborg jobb men hittar inga lediga tjänster i Göteborg. Får unga människor information om vilka yrken som är efterfrågade på arbetsmarknaden? Vet de vilka kompetenskrav företagen har? Vet de vilka företag söker medarbetare och var jobben finns? Chanserna att hitta rätt jobb ökar för om man söker över hela landet och vara villig att flytta dit jobbet finns. . Företagets chanser att hitta rätt medarbetare ökar också om man letar utanför den egna kommunen och det egna nätverket. Hur jobbar ! LINDEX Sofia Brax HR-Chef Lindex med MÅNGFALD -Vem är du och vad är din roll på Lindex? Jag heter Sofia Brax och är HR och informationschef på Lindex, vilket innebär att jag bland annat bidrar till utvecklingen av en framgångsrik företagskultur för våra medarbetare och därmed affären. Jag vill uppmuntra medarbetare att växa och utvecklas inom Lindex. Vi ser ofta butiksmedarbetare som handplockas till nyöppningar på någon av Lindex 14 marknader. Vi arbetar mycket med mentorskap på butikschefsnivå. -På vilket sätt spelar dina arbetsuppgifter in på frågor som rör mångfald? Vi är en internationell och expansiv modekedja som behöver kreativa och engagerade medarbetare. Vi eftersträvar mångfald och jämlikhet med en blandning av kultur och kön för att klara Lindex utmaningar. I min roll har jag möjlighet att driva dessa frågor i ledningsgruppen så de kommer på en strategisk nivå och därmed kan genomsyra hela företaget. -Hur arbetar Lindex för en större tolerans och acceptans för olikheter- internt? Lindex har en stark företagskultur där våra värderingar utgör grundstenarna. Vi är ett visions- och värderingsdrivet företag och vårt icke hierarkiska synsätt gör människor synliga och lyfter fram olikheter som vi tror är viktiga för ett företag att bli framgångsrikt . Vi har en prestigelös och öppen kultur där initiativ och idéer förväntas och uppskattas. Det finns skillnader mellan olika länder, men Lindex kultur gäller för alla. För att implementera detta utbildar vi om vår syn på mångfald inom vårt ledarskapsprogram. -Hur kommunicerar Ni det (ovan fråga) externt? Hur syns det exempelvis i er marknadsföring? I våra rekryteringsannonser skriver vi bland annat att vi är ett internationellt modeföretag som ser mångfald som en konkurrensfördel och där alla medarbetare vill skapa en modeupplevelse i världsklass och inspirera våra kunder - modeintresserade kvinnor. I våra modeannonser väljer vi alltid våra modeller utifrån vem som lyfter fram vårt mode på allra bästa sätt och inspirerar våra kunder. Energi och personlighet är också viktigt vid val av modell för Lindex. MÅNGFALD -Hur ser den etniska mångfalden ut på Lindex idag och tror du att det är viktigt att spegla samhällets mångfald in i företaget? Vi rekryterar medarbetare utifrån Lindex värdegrund och vår devis att ”fashion is fun”. Vi vill ha kreativa och engagerade medarbetare som vågar ta initiativ och som trivs i en dynamisk miljö. I takt med att vi expanderar desto viktigare blir den internationella mångfalden för oss. Vi premierar även erfarenheten att ha arbetat nära kund och vi har många medarbetare med olika kulturella bakgrunder. Bara på vår distributionscentral i Partille talar vi 16 språk. Det är häftigt! -Vilken roll tror du Lindex spelar i att agera förebild som ett tolerant och accepterande företag i framtiden? Vilka vi är och vad vi gör utgår från vår varumärkesplattform, den beskriver vårt varumärke utifrån Lindex vision att ge våra kunder en modeupplevelse i världsklass och affärsidé att erbjuda inspirerande och prisvärt mode till modeintresserade kvinnor. På det sättet är vi redan idag ett accepterande företag. Men vi kan alltid bli bättre! Vi är ett dynamiskt modeföretag där alla delar måste samspela. Därför har vi innovativa arbetsmetoder. Ett exempel på det är att Lindex jobbar med affärsutveckling på ett spännande sätt genom olika aktiviteter. Alla medarbetare får komma med förslag till förbättringar för att nå affärsmålen. Vi kallar det ”innovation space”. Därefter prioriterar vi idéerna och jobbar med dem i olika projekt. Vi lyfter medarbetare som vill jobba med dessa projekt och kallar dem för ”Lindex souls.” -Tror du att mångfald är/kan bli lönsamt och i så fall på vilket sätt? Vi lever redan idag i ett mångfacetterat samhälle och Lindex finns dessutom i 14 länder inklusive franchise. En nyckel till framgång är om våra medarbetare kan vara en spegling av den marknaden vi möter. Då når vi ut bredare, kunderna känner sig trygga och vi kan bli ännu mer lönsamma. Om vi är olika blir vi dessutom tillsammans mer kreativa! -Har du något lyckat konkret exempel på mångfaldsarbete hos Er? Ja –att vi samarbetar med Mitt liv som har varit väldigt positivt för våra medarbetare som har varit mentorer. På huvudkontoret så har vi medvetet rekryterat in medarbetare på vår ekonomi avdelning som är ansvariga för respektive land där vi har försäljning. På vår kundtjänst har vi också medarbetare som är flerspråkiga för att kunna ge våra kunder bättre service. Likadant är det i våra butiker. -Vi på Mitt Liv gillar visioner -vad är Er? Vi vill erbjuda våra kunder ! en modeupplevelse i världsklass!! MÅNGFALD Faktaruta . 2012 . Det tar i snitt 9 år för en kvinna med utländsk bakgrund, att få sin första kontakt med arbetsmarknaden (Källa: Erik •  Ullenhag 2011) Invandrare är mer företagsamma, ju fler utländska medborgare, desto fler företag finns det (Källa: Svenskt Näringsliv 2004) •  Entreprenörsanda är traditionsbunden (källa : Malmö •  Vem är Du? Sofia Lundman, jobbar på Wallenstams kommunikationsavdelning. Vad är Wallenstams affärsidé? Att köpa, bygga, utveckla samt sälja fastigheter i utvalda storstadsregioner med långsiktig hållbarhet för människor och företag. Folkhögskola) Vad betyder ordet mångfald för Wallenstam? •  År 2015 beräknas 27% av Sveriges befolkning ha utländsk bakgrund? (källa: svenskt näringsliv) En mix av erfarenheter, bakgrunder och egenskaper •  8 av 10 jobb går till eller via kontakter i Sverige idag (Svenskt Näringsliv) Marija Djuricic, marija@mittliv.com Hur jobbar ni med mångfald? Genom att försöka ta tillvara på människors olika erfarenheter och egenskaper Har du något konkret exempel på affärsnytta? Mitt Liv är ett partipolitiskt och religiöst obundet Socialt företag Vi som jobbar på Mitt Liv är: v  v  v  v  Sofia Appelgren, ansvarig utgivare MLM Johanna Kullenberg Åsa Mossberg Marija Djuricic För att var en framgångsrik aktör i samhället behöver man ta tillvara på många olika infallsvinklar, vårt samarbete med Mitt Liv har tex gett oss tankar och idéer som hjälpt oss kommunicera bättre med våra hyresgäster med en mångkulturell bakgrund. Verksamhets BESKRIVNING Mitt Liv brinner för ett samhälle där alla har lika möjligheter. Gör du? Mitt Liv arbetar med att integrera unga kvinnor med utländsk bakgrund i det svenska arbetslivet. Genom ett kursprogram samt ett 1-årigt mentorprogram, har Mitt Liv bidragit till att flertalet av deltagarna fått sin första riktiga arbetslivserfarenhet i Sverige. Efter i år har 120 kvinnor i åldrarna 18- och uppåt genomgått programmet. Programmet körs nu för fjärde året i Göteborg och andra året i Stockholm. I oktober påbörjar ytterligare 90 kvinnor och män programmet. Personerna i årets program representerar 28 länder och talar tillsammans 40 språk! Mer än hälften av våra deltagare har fått en faktisk arbetslivserfarenhet under eller efter programmet. 81% av deltagarna tycker att mentorn utmanat henne att våga ta nya kliv och att Mitt Liv bidragit med nya nätverk och kontakter i arbetslivet. Då integration handlar om att mötas halvvägs arbetar Mitt Liv inte enbart med dem som vill in på arbetsmarknaden utan i lika stor utsträckning med dem som skall ta emot, dvs. företag, kommuner och landsting. Mitt Liv erbjuder därför ett partnerprogram till de organisationer som vill fokusera på mångfald och som vill hjälpa till att bygga broar i det svenska samhället. Partnerprogrammet är uppbyggt på ett sådant vis att det på ett naturligt sätt sammanvävs med deltagarnas program. På så vis skapas många möten, såväl på individnivå som i mindre och större sammanhang. Mitt Livs övertygelse är att det är just i möten mellan människor som fördomar bryts och nya möjligheter uppstår. Mitt Liv är ett socialt företag, vilket innebär att man adresserar samhällsproblem med innovativa lösningar och affärsmässiga metoder. Mitt Liv är vinstdrivande och konkurrerar på marknadsmässiga villkor om såväl kunder som medarbetare. Den stora skillnaden är dock att Mitt Liv inte mäter sig på sin förmåga att generera vinst utan på förmågan att uppnå sina samhällsnyttiga mål. Mitt Liv är dessutom ett AB (svb), aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning, vilket innebär att all eventuell vinst återinvesteras i verksamheten och på så vis genererar ytterligare platser i programmet. Tanken är att visa att det går att kombinera humanism och kommersialism och att det går att skapa en arena där det privata och offentliga arbetar tillsammans. Läs gärna mer på www.mittliv.com 29 Vi växer tillsammans med Ditt engagemang! Besök oss gärna www.mittliv.com Fram/da kompetensförsörjning i den globala konkurrensen Partnerföretag 2011/2012 32 I Mitt Liv finns möjlighet till nya möten och erfarenheter för livet….. ”Mitt Liv har varit en del av Mitt Liv under hela året…. och det är jag glad för” ”Det var väldigt roligt att få träffa så många kvinnor från så olika världar, Spännande” ”Jag har blivit mer självständig” ”Hela ”resan” har varit fantastisk” ”Att ha en mentor eller en kontaktperson ute i arbetslivet är verkligen något stort och viktigt” ”Jag har minnen ifrån programmet som jag aldrig kommer att glömma” ”Jag har vågat mer, gjort mer, lärt mig mer” ”Jag har fått en härlig känsla av att jag har fått en chans i det svenska arbetslivet” ”Jag har fått nya vänner och ett bredare kontaktnät” ”Jag har fått uppleva så mycket som jag inte skulle ha fått annars” Ovan kommentarer från tidigare Mitt Liv-deltagare Tack till 33