VÄRLDENS MEST FRAMGÅNGSRIKA LEDARE - HUR GÖR DE? Har du någon gång funderat på hur du lyckas som ledare och eller hur du kan förbättra ditt ledarskap? Vad är egentligen framgångsfaktorerna för att lyckas leda en grupp, en verksamhet eller sig själv? I denna artikel ger vi dig svaren. Känsla och logik De flesta organisationer styrs av vänster hjärnhalva där logik, vetenskap, detaljfokus och struktur är avgörande i hur man utvecklar sin affär. Det är inte så konstigt eftersom vi är utbildade att tänka så. Alla allmänna skolsystem i världen startade kring förra sekelskiftet vid tiden för industrialiseringen, där Det finns en oändlig mängd process och logik var förhärskande.Vi ledarskapsteorier att fördjupa sig i som fick alltså lära oss att det är det logiska baseras på hur man styr: t.ex. genom som skall vara vårt rättesnöre i hur vi beteende, makt, situation eller styr en organisation. Men det är inte personlighetstyp. Men det finns också logik, pengar, affärer eller strukturer som genvägar till ett framgångsrikt sätt att skapar engagemang hos personal och leda och det genom att studera kunder. Det är känslan.Vi kan kalla det beteendet hos dem som faktiskt uppnått motivation, engagemang, kultur, vilja eller effekt och framgång i sitt ledarskap. lust, men det är känslan som styr våra beteenden. Därför måste vi som ledare också se till att styra på känslan och Ledarskapets 3 roller sedan väva in logiken så att det blir Ledarens roll är egentligen 3 roller; som tydligt. Det är enkelt att se i en ledare, som chef och som coach. Som fotbollsmatch. Det är inte logiken i att goda ledare behöver vi behärska alla tre en rund sak rullar framåt mot ett nät delar beroende på vad situationen som gör att vi skriker, det är känslan av kräver. Tyvärr blir rollernas benämningar att vårt lag nått ett mål tillsammans och lite mer otydliga på svenska än engelska. vi känner oss delaktiga som ger jublet I engelskan talar vi om leader, manager och kramarna. och coach och då blir också rollerna klarare. Leadern är den som Ledarskap & kommunikation entusiasmerar och skapar riktning, Kommunikation är ledarens verktyg i managern är den som ser till att rollen som ledare, chef och coach. Den resurserna för att nå det uppsatta målet första och viktigaste uppgiften är att finns (manage) och coachen ser till att tydligt definiera ett mål som engagerar. coacha sin organisation till eget Personer vill bli ledda och ha ett tydligt handlande så att de enskilda individerna mål. Utan mål blir vi desillusionerade hittar egna lösningar och leder och kan heller inte göra en plan organisationen mot de uppsatta målen. (strategi) för hur vi skall ta oss till målet. Ett enkelt sätt att hantera sitt eget Effekten av detta blir ineffektivitet och ledarskap är alltså att i olika situationer stress. Ju tydligare och enklare ett mål är fundera över ”Vilken roll är jag i nu kommunicerat desto lättare att skapa ledare, manager (chef) eller coach?”. engagemang och lust att nå det. Som kommunikatörer är sedan vår roll att skapa tydliga associationer, lust att nå målet och olust att inte nå det. Ledarskap definieras som: “the process of social influence in which one person can enlist the aid and support of others in the accomplishment of a common task.”1 Vi är många som upplever detta som en tämligen förenklad förklaringsmodell jämfört med den komplexitet ledarskap innebär i verkligheten. Så hur ska man gå tillväga? 1 Wikipedia [1] Image courtesy of Photokanok / FreeDigitalPhotos.net Image courtesy of Thanamat / FreeDigitalPhotos.net Denna artikel är författad med bidrag från medarbetare på leverage. Läs mer om oss och våra tjänster på leverage.se. Följ vårt inspirationsforum leverageworld på VÄRLDENS MEST FRAMGÅNGSRIKA LEDARE - HUR GÖR DE? Hur gör de bästa? Om vi vänder blicken mot några av världens mest framgångsrika entreprenörer och företag finner vi speciella beteendemönster. De kan heta såväl Richard Branson, Oprah Winfrey, Steve Jobs, Ingvar Kamprad, Sam Walton, Niklas Zennström som Cristina Stenbeck och dessa lyckas alla kombinera det logiska och strukturella med att uppmuntra fantasi, intuition, mod och viljan att vara oregelbunden och se helheter. Detta gör att de skapar en känsla och delaktighet som gör dem och organisationen de har runt sig mer kreativ och lösningsorienterad. De lyckas helt enkelt få vänster (logik) och höger (känsla) hjärnhalva att samverka genom sitt beteende vilket ger effekt och unikitet. Receptet för framgång finner vi alltså hos dem som bekvämt rör sig i områdena för och i gränslandet mellan affär, beteende och kommunikation.Vi visar dig gärna hur du kan arbeta med varje punkt i uppställningen för att få effekt och utväxling på ditt ledarskap i din organisation. Kontakta oss för en kostnadsfri konsultation. info@leverage.se www.leverage.se Ett framgångsrikt ledarskap baseras på ett antal gemensamma nämnare från världens bästa ledare. De… • …har integritet • …sätter tydliga mål • …kommunicerar EN vision – tydligt. • …föregår med gott exempel • …förväntar sig det bästa från sitt TEAM • …uppmuntrar • …stöttar • …känner igen ett bra utfört arbete och bra folk. • …ger stimulerande arbetsuppgifter • …hjälper individer att se bortom egenintressen och fokusera mer på TEAMet • …inspirerar more with less. I varje företag och hos varje individ finns outnyttjad potential.Vi har studerat de bästa företagen, entreprenörerna och ledarna i världen och har verktygen för att utveckla affärer, kommunikation och beteende. Vi hjälper er gärna med facilitering, inspiration, kreativitet, affärsutveckling och lönsamhet Det är leverage! Image courtesy of Vlado / FreeDigitalPhotos.net Förbättra affären Business leverage.se Följ vårt inspirationsforum leverageworld på Skapa engagemang Behaviour KONTAKT: info@leverage.se Paketera erbjudandet Brand [2] Besök oss på: www.leverage.se