Kållandsö - Året runt!
Slutrapport för projekt Vänligen notera att slutrapporten och godkännande för att publicera kontaktuppgifterna (sista sidan) ska sändas i original till Länsstyrelsen, dessutom slutrapporten sändas i digital form både till det lokala Leader-kontoret och till Länsstyrelsen. Observera att ditt Leader-kontor måste godkänna slutrapporten innan den sänds till Länsstyrelsen. Allmänna uppgifter Datum: 2014-06-30 Projekttid: 2012-02-01 – 2014-06-30 Journalnummer: LAG diarienr: LVS-108 2012-1261 Projektnamn: Kållandsö-Året Runt Projektägare: Destination Läckö-Kinnekulle AB Sammanfattning Hur sammanfattar du projektet? Vad är bakgrunden till projektidén? Genom att öka antalet aktiviteter utifrån områdets förutsättningar och styrkor och knyta samman aktörer på Kållandsö vill vi göra ön till ett intressant och hållbart turistmål året runt. De planerade aktiviteterna i projektet ligger i linje med de prioriterade reseanledningarna i Skaraborgs turismstrategi och genom utvecklingen av dessa, evenemang-, natur-, kultur- och måltidsturism, kommer projektet att stärka befintliga företag på Kållandsö och öppna möjligheter till nyföretagande. Projektet kommer att gynna turismaktörer, hantverkare och matproducenter från hela Skaraborg samt besöksnäring i stort. Vad planerade du att genomföra i projektet enligt projektplanen? - Påskmarknad i Spikens fiskehamn Matmarknad på Läckö slott Löjromsveckor i Spikens fiskehamn Julmarknad i Spikens fiskehamn Förstudie om båt/fisketurer som utgår från Spikens fiskehamn och Läckö slott Info-Point – i Spikens fiskehamn Gemensam marknadsföring för alla intressenter, t ex en portalsida. - - - - - ”Glamping” – glamorös husbilscamping med förstudie för två servicestationer samt enklare husbilsuppställning på andra platser, t ex gårdscamping. Möjlighet för nyföretagande och viktigt för att avlasta parkeringen i Spiken. Gemensam cykeluthyrning på sex bemannade stationer på Kållandsö (Hagavallen, Hörvikens Marina, Läckö slott, Spikens fiskehamn, Läckö Strand, Läckö Golfklubb). ”Hämta här - lämna där.” Samordning av befintlig och ny aktör för kajakuthyrning enligt liknande modell som cykeluthyrningen. Sommarjobb (kommunalt anvisade) kopplat till fiskenäringen i Spiken och turismen i hela området, för att sprida kunskap till ungdomar och väcka intresse för utbildning inom dessa områden. Guider för att knyta ihop olika turistaktiviteter. Film om löjromsfisket – visas i naturum Vänerskärgården – Victoriahuset och i Spikens fiskehamn. Skapa portalsida Kållandsö kopplat till hemsidan för Läckö-Kinnekullebygden www.lackokinnekulle.se, Destination Skaraborg, www.skaraborg.nu och Västsverige, www.vastsverige.com Förstudie till ”anropstaxi” för Kållandsö – minibuss mellan de olika turistmålen under sommarsäsongen. Förstärka och bidra till underlag av besökare och övernattande turister till naturum Vänerskärgården -Victoriahuset som planeras öppna vid Läckö slott hösten 2012. Vad genomförde du i projektet? - - - - Påskmarknad i Spikens fiskehamn Matmarknad på Läckö slott Löjromsveckor i Spikens fiskehamn Julmarknad i Spikens fiskehamn Förstudie om båt/fisketurer med hjälp från Hushållningssällskapet Emelis i Spikens fiskehamn har blivit en ny Info-Point En förstudie av ställplatser för husbil på Kållandsö är genomförd. Samhällsbyggnad vid Lidköpings kommun ser över olika alternativ av placering av en central tömning och påfyllningsstation på Kållandsö. Inköp av 27 st. ”Kållandsöcyklar” för uthyrning hos fem bemannade stationer på Kållandsö (Hörvikens Marina, Läckö slott, emelis i Spikens fiskehamn, Läckö Strand, Läckö Golfklubb). Kommunalt anvisade sommarjobb som är kopplade till cykeluthyrningen och turismen i området har genomförts under 1 år. En film om löjromsfisket i området har gjorts och denna har visats upp vid flera olika tillfällen Gemensamma webbsidan, www.kallandso.se är skapad och är kopplad till hemsidan för Läckö-Kinnekullebygden www.lackokinnekulle.se, Destination Skaraborg, www.skaraborg.nu och Västsverige, www.vastsverige.com. En förstudie gällande anropstaxi på Kållandsö är genomförd och detta har resulterat i att Taxi Lidköping, som fungerar som sambandscentral för taxibolagen i Lidköping, har anropstaxi på Kållandsö till fast taxa. Arbetet har även resulterat i att Västtrafik kommer att marknadsföra Kållandsö sommaren 2014. Vad blev det för resultat? Evenemang Evenemangsetablering genom projektet Tack vare projektet så har fyra nya evenemang med dragkraft att generera besöksnäringsströmmar utanför Läckö-Kinnekullebygden etablerats på Kållandsö. Initialt så har samtliga evenemang ägts av projektet. Idag ägs tre av fyra av lokala aktörer med intresse att driva evenemangen vidare. Några av framgångsfaktorerna är projektperioden varit tre år och det tar flera år att etablera årligen återkommande evenemang, starka varumärken har kopplats samman med evenemang med måltidsturistisk inriktning med tydligt innehåll och tematisering och framförallt så har evenemangen genererat intäkter till företagen på Kållandsö. Påskmarknad Spikens fiskehamn En tvådagars påskmarknad i Spikens fiskehamn startades upp och genomfördes första gången 2012 med 20 utställare. 2014 var det 25 utställare så utställarantalet har ökat. Det har uppskattningsvis varit runt 2500-3000 besökare. Matmarknad Läckö Slott Matmarknaden startades upp och genomfördes första gången 2012. Uppskattningsvis kom det ca 4000 besökare till matmarknaden och utställarna har under de två år som det genomförts varit väldigt nöjda. Julmarknad Spikens fiskehamn Julmarknaden var en vidareutveckling av den julmarknad som hållit på i många år. En tvådagars julmarknad med ett 30-tal utställare. Uppskattningsvis runt 3000-3500 besökare under dessa två dagar. Löjromsveckor Resultatet för löjromsveckor är att det har utmynnat i ett löjromspaket som säljs genom Destination Läckö-Kinnekulle och ingår i ordinarie paketutbud. Första året såldes 60 löjromspaket. Det har också bidragit till att företag har hört av sig och vill boka löjromspaket andra dagar än de som är utsatta. Stor medial uppmärksamhet genom blogg- och pressresan som genomfördes i samband med projektet för att marknadsföra paketen. Det har också utmynnat i löjrommens dag som är ett årligt återkommande evenemang i Spikens fiskehamn och även diskussioner om en löjromsakademi. Info Point Under projektperioden har ytterligare Info Point etablerats och framförallt en i Spiken som är ett viktigt besöksmål men som tidigare inte haft besöksinformation. Förstudie Husbilscamping Under projektperioden har en förstudie om husbilsturism arbetats fram och presenterats för politiker i Lidköpings kommun. Kommunen arbetar nu med att utreda förutsättningen för etablering av ställplatser på Kållandsö. Gemensam marknadsföring och film Genom projektet har en hemsida tagits fram som samlar besöksnäringen på Kållandsö. Genom att aktiviteter och evenemang marknadsförts så har kännedomen om Kållandsö ökat. En film om löjromsfisket har producerats som visats i Naturum Vänerskärgården Victoriahuset och i Spikens fiskehamn. Förstudie av båt/fisketurism En förstudie vars syfte är att beskriva vilka möjligheter det finns till utveckling av båt- och fisketurism på Kållandsö har arbetats fram. Cykeluthyrning Det finns efter projektets slut fem ställen som hyr ut cyklar. Cyklarna med tillbehör har köpts in med projektmedel och på så sätt förlängt säsongen och aktivitetsutbudet på Kållandsö. Kajaksamverkan Ett nytt kajakpaket för besökare har utvecklats som heter ”Blå vägen – matresa i kajak mellan fyr och slott” som förutsätter samverkan mellan kajakföretag, kulturattraktioner (Läckö Slott och Navens Fyr) och restaurang Hvita Hjorten. Förstudie ”anropstaxi” Förstudien utvecklades under projekttiden till att vi 2014 har anropstaxi genom samverkan med Taxi Lidköping. Sommarjobb och guider Sommaren 2013 arbetade företagargruppen som jobbat med utveckling av cykeluthyrning en insats och erbjöd ferieungdomar sommarjobb på Kållandsö. Dessa skulle även fungera som guider/värdar. Förstärka och bidra med besökare och övernattande turister till Naturum Vänerskärgården Victoriahuset Genom de olika evenemangen så har antalet besökare och övernattande turister till Kållandsö ökat. Att det finns cykeluthyrning på Kållandsö innebär att aktivitetsutbudet ökat vilket gör att besökare stannar längre och upptäcker Kållandsö, och detta bidrar indirekt till fler övernattningar. Även kajakpaketet som var klart juni 2014 har förstärkt utbudet på Kållandsö och produktifierat natur och kulturmiljöer i en outdoorprodukt som kommer att generera fler gästnätter. Vilka positiva effekter har projektet haft? Positiva effekter som man kan se utifrån evenemangen är att man förlänger säsongen för företagen i området och genererar inkomster för företagen på Kållandsö och indirekt skapar det arbetstillfällen. Genom påskmarknaden börjar säsongen redan i mars-april och genom julmarknaden har man öppet även i december. Läckö Matmarknad första veckan i juli startar sommarens högsäsong en vecka tidigare då denna de senaste fem åren tenderat att förskjutas någon vecka in i juli. Även flera externa aktörer som kommer till marknaderna kan förlänga sin säsong och sälja mer. Genom löjromsveckorna har man ökat intresset och kunskapen för Vänerns löjrom. Ur ett marknadsföringsperspektiv så har kännedomen om Kållandsö och dess attraktivitet ökat avsevärt vilket inte minst besökarantalet vid evenemangen vittnar om. Genom filmatiseringen av löjromsfisket så har kännedomen om löjrom och yrkesfisket ökat och portalsidan har svetsat samman företagen som nu har en gemensam plattform att lyfta det som händer på ön. Tack vare cykeluthyrningen så förlängs säsongens aktivitetsutbud och besökarna kan stanna längre, inte minst båtägare som nu kan ta del av hela öns utbud och inte bara kusten runt Kållandsö. Kållandsö har förstärkts med en vattenbaserad aktivitet dvs. ett kajakpaket som är till försäljning på för- och eftersäsong och på så sätt förlängs säsongen på Kållandsö. Förstudien om anrops-taxi har lett till att vi har utvecklat en Kållandsö-taxi och att alternativa färdmedel har lyfts fram och detta har i sin tur lett till att Kållandsö blivit omskrivet i Metros sommarbilaga Pling, som delas ut i Göteborg. Både förstudien om husbilsturism och båt- och fisketurer har satt intresseområdena utvecklingsmässigt i fokus bland tjänstemän och politiker i Lidköping. Idag arbetar kommunen med att finna rätt plats för central tömnings- och påfyllningsstation på Kållandsö för husbilar och förstudien om båt- och fisketurer har lett till ett samarbete med en yrkesutbildning inom sportfiske med målsättning att skapa förutsättning för etablering av aktivitetsföretag inom detta område. Vilka erfarenheter av projektet kan vara till nytta för andra? Evenemangsmodellen som projektet satt kopplat till lärdomar och framgångsfaktorer med målsättningen att etablera säsongsförlängande evenemang som utgår ifrån lokala förutsättningar, tydliga tematiska inriktningar, som genererar intäkter till företagen och detta sammantaget skapar förutsättningar för årligen återkommande evenemang som ägs av aktörerna i bygden. Förstudien om husbilsturism har utvecklats till en helt ny modell för utveckling av husbilsturism som bygger på att man anlägger en central tömnings- och påfyllningsstation till vilken små entreprenörer kan knyta ett mindre antal ställplatser och fortfarande uppfylla nationella kriterier av vad en ställplats erbjuder. Modellen gynnar småskaligt entreprenörskap. Denna modell är ny och finns inte någon annanstans i Sverige ännu och kan vara intressant för andra kommuner att ta del av. Projektets samtliga delar har genererat erfarenheter och är man intresserad av hur vi arbetar med de olika projekt delarna, organisation och samverkan så är delas detta gärna. Deltagande och medverkan Vilka genomförde projektet? Vilka personer medverkade i projektet? Ulrika Gustavsson, Ullis fiskdelikatesser Marlene Tagesson, Spikens brygga Lennart Tagesson, Spikens brygga Linda Nieuwenhuizen, Spikens fisk & rökeri Petter Nordgren, Sjöboden/Kållandsöföreningen/Hamnföreningen Karl-Ingvar Krantz, Föreningen Fyren Emeli Gustafsson, Emelis i Spiken Jan-Erik Hansson, Spikens båtsällskap Ingemar Sixtensson, Spikens båtsällskap Anneli Henström, Hantverksbutiken Spiken Birgitta Berglund, Kassör Kållandsöförening Magnus Lönnroth och medarbetare, Stiftelsen Läckö Slott Stefan Söderström, Läckö Måltider Katrin Ljungblom, Läckö Måltider Minna Rångeby, Läckö Strand Greger Ulleryd, Läckö Golf Kenneth Holgersson, Kållandsökännare Monika Andersson, Lidköpings kommun Helene van Dijk, Hörviken Marina Hans Kongbäck, fotograf Karl-Ingvar Krantz, Spikens båtförening Jan-Erik Hansson, Spikens båtförening Taxi Lidköping Kenth Jonsson, Fiskare Stig-Olof Jonsson, Navarens skärgårdskryss Kenneth Svensson, Kurens Kusar Erica Gustafson, Horse and Magic Ann-Louise Friberg, NBV Kören Ljud vågor Lidköpings Lucia Karl-Erik Löfgren, Tillväxt Lidköping I förstudien av båt/fisketurism har följande aktörer involverats (ett saknas i denna listning då de redan namngetts ovan): Krono Camping Pilgrimsprojektet Mårtens fisk och rökeri Johan Jonsson Brostugan M/S Navaren Vikingaskeppet Sigrid Storråda Anders Ydergren AB Föreningen Minas Vänner’ Gästhärbärget Luringen Rogers Marin Kulturbåtarna Karlstad-Hammarö Turistbyrå Karlstadbuss (Lena Dyberg) Västerviks Turistbyrå Kristinehamns Turistbyrå (Mats Öhman) Sotenäs Turistbyrå Fångö Taxibåtar (Gryts skärgård) Arkösunds båttaxi (Gryts skärgård) M/S Vänervåg i Åmål Är projektet förankrat? På vilket sätt? - - Projektet har haft en styrgrupp med bred representation ifrån olika verksamheter på Kållandsö, som träffats löpande under projekttiden. Kållandsöföreningen är en förening som samlar och driver utvecklingen på Kållandsö och denna förening har varit mycket involverad under projektet. Projektet har krokat arm med andra nätverk för att stötta och dra nytta av de mötestillfällen som funnits och på så sätt nyttjat/använt företagens tid på bästa möjliga vis. Det har bildats olika arbetsgrupper som utifrån ett lokalt perspektiv drivit och utvecklat intressefrågor och insatser i projektet. Projektet har löpande informerat Kållandsöbor om projektet men även hela LäcköKinnekullebygden genom exempelvis utskick till alla Kållandsöbor och löpande i nyhetsbrev till företag i Läckö-Kinnekullebygden. Evenemangen har från start skett utifrån företagens egna önskemål om att utveckla besöksnäringen på Kållandsö vilket lett till att näringen/aktörerna själva kommer att fortsätta driva dem även i framtiden. Samarbetade du med andra organisationer, föreningar, kommuner eller företag under projektet? Flera samarbeten mellan föreningar, anläggningar och kommuner har förekommit, bla: Lidköpings kommun, Stiftelsen Läckö Slott, Läckö Strand, Kållandsöföreningen, Föreningen Fyren, Läckö Golfklubb, Ullis fiskdelikatesser, Hushållningssällskapet mfl. Har projektet skapat nya samarbeten? Genom projektet har en evenemangsgrupp i Spikens fiskehamn startat för att fortsätta genomföra påsk- och julmarknaden i Spikens fiskehamn. Gruppen består utav olika aktörer och föreningar i Spiken. De företag som ingår i cykelnätverket kommer att leva kvar efter projekttiden. De aktörer som ingår i kajakpaketet hade inte tidigare samverkat men har lärt känna varandra och kommer att fortsätta att samarbeta. Förstudien om båt och fisketurer har öppnat upp ett samarbete med Forshagaakademien som bedriver gymnasium och Yrkeshögskolan inom sportfiske. Bakgrund Varför ville du genomföra projektet? Fanns det t.ex. konstaterade behov, möjligheter, problem eller annat som motiverade projektet? TV4:s satsning på Matlandet Sverige under 2011 blev en succé för Läckö slott och Spikens fiskehamn och Matmarknaden i Spikens fiskehamn blev ett mycket uppskattat och välbesökt inslag. Önskemål framfördes från aktörer på Kållandsö, turistnäringen och politiken i Lidköping att ta tillvara på den erfarenhet som detta arrangemang gav och permanenta en matmarknad som en årlig aktivitet. Aktörerna på Kållandsö och i Spikens fiskehamn ville också förlänga säsongen genom julmarknad och påskmarknad. Man ville också göra en aktivitet kring löjromsfisket i Spiken för att göra den publik och kunskapsbyggande. Det bördiga landskapet och placeringen i Vänerns mitt gör Kållandsö optimalt för utveckling av måltidsevenemang av det här slaget. Fler arrangemang året runt ökar möjligheterna till fler gästnätter och ger ett ökat underlag för befintliga restauranger och övriga företag och föreningar, vilket samtliga aktörer på Kållandsö har efterfrågat. Ett ökat samarbete mellan de olika aktörerna på Kållandsö gynnar också besöksnäringen sommartid. Målgrupp Vem riktade sig projektet till? Dela upp målgruppen och beskriv vilka som berörts direkt respektive indirekt. Projektet riktade sig till kommuninvånare, besökare och turister från närliggande kommuner, regionalt, nationellt och internationellt. Projektet har varit positivt för jämställdheten då det har funnits förutsättningar för olika typer av arbeten och nya företag. Projektet har skapat sommarjobb för ungdomar, både kommunalt anvisade och privata. De som kommer att gynnas av projektet är i första hand aktörerna som är verksamma på Kållandsö, fiskare och handel i Spikens fiskehamn, båtlivet och besöksnäringen på Kållandsö och i Lidköping, Idrottsföreningen GoIF, Stiftelsen Läckö Slott och Läckö Golfklubb, ungdomar i första hand på Kållandsö, livsmedelsproducenter i Skaraborg och lokala hantverkare samt LäcköKinnekullebygdens besöksnäring i stort. Genomförande Vad genomförde du i projektet? När genomfördes projektet (projekttiden)? Projektet genomfördes under perioden 120201 - 140630 Vilka aktiviteter genomförde du i projektet? – Påskmarknader i Spikens fiskehamn – Matmarknader på Läckö slott – Löjromsveckor i Spikens fiskehamn – Julmarknader i Spikens fiskehamn – Förstudie om båt/fisketurer i området. – Förstudie av ställplatser för husbil på Kållandsö. – Inköp av 27 st. ”Kållandsöcyklar” för uthyrning hos fem bemannade stationer på Kållandsö. – Film om löjromsfisket i området. – Gemensamma webbsida för Kållandsöföretag, www.kallandso.se. – Förstudie gällande anropstaxi på Kållandsö. Vad har gått som planerat? Fyra årligt återkommande evenemang har det blivit och organisationerna som var planerade att ta hand om dem efter projektets slut är införstådda i detta och kommer driva evenemangen vidare. Vi har etablerat nya Info Point, tagit fram förstudie om båt/fisketurism och husbilscamping. Det finns numera fem företag som hyr ut cykel på Kållandsö. Kajaksamverkan har utvecklats mellan aktörer. Film har producerats om löjromsfisket, en portalsida för Kållandsö finns och projektet har bidragit med att förstärka underlaget av dagsbesökare och övernattande turister till Naturum Vänerskärgården Victoriahuset. Har något fungerat bättre än förväntat? Resultaten av evenemangsutvecklingen är Destination Läckö-Kinnekulle mer än nöjda med. De tänkta förstudierna om kajak och anropstaxi har även dessa varit framgångsrika då de tom utvecklats till köpbara tjänster/produkter ut mot besökare. Vad har inte gått som planerat? Förklara Insatsen med att engagera kommunalt anvisade sommarjobb genomfördes enbart ett år. Tanken var att ett par aktörer skulle ansvara för ungdomarna men detta blev inte som tänkt då aktörerna under sommarmånaderna har så mycket att göra att de inte hinner att handleda i den utsträckning som behövs. Av denna anledning så genomfördes denna insats enbart en sommar. Vilka svårigheter eller hinder har du haft under projektets gång?? Att som projektledare engagera entusiastiska och drivna entreprenörer som när säsongen sätter igång inte hinner slutföra sina åtaganden. Projektets mål Vilka var projektets mål? Vad blev resultatet? Vilka var projektets mål? Syftet med projektet var att knyta ihop aktörerna på Kållandsö, utvidga och marknadsföra besöksnäringen genom att skapa aktiviteter året runt på hela Kållandsö. Målen för detta var: – Ett ökat intresse för Kållandsö som besöksmål – Förlänga turistsäsongen och få fler besökare från augusti – maj – Längre vistelser på Kållandsö – Fler gästnätter, t ex vandrarhem, stugor, husbilscamping och gästhamnar – Produktpaketering – Möjligheter att utveckla boendet – Öka möjligheterna att ta sig runt utan egen bil på Kållandsö – Fler arbetstillfällen – Underlag för att starta fler företag i området Vad blev resultatet? Projektet har genererat flera nya tjänster och produkter bland dessa fyra årligen återkommande evenemang som förlänger turistsäsongen genom att evenemangen huvudsakligen är förlagda under mars-april, november och december. Dessa evenemang har under projektperioden genererat uppskattningsvis 32 500 besökare. Alla dessa besökare bidrar sammantaget till fler arbetstillfällen. Genom paketeringen av löjromspaket har gästnätterna ökat och stor medial uppmärksamhet har fåtts i samband med dessa. Kajakpaketet ökar Kållandsös attraktionskraft med ett högkvalitativt upplevelsepaket. Det finns numera 5 platser som erbjuder cykeluthyrning och det går att resa till och inom Kållandsö med Kållandsö-taxi. Värdskapet har förstärkts på ön genom att Spiken numera genom Emeli´s i Spiken är en Info Point. I framtiden kan även förstudien av husbilsturism och båtoch fisketurer generera ytterligare fler turistiska tjänster och produkter. Det har bildats flera nya nätverk som kommer att fortleva efter projekttiden. Dessa är cykelnätverket, kajaknätverk och evenemangsgruppen. Om målen endast är delvis uppfyllt, vad är orsaken till detta? Projektinsatserna att skapa kommunalt anvisade sommarjobb och att utveckla guider slogs samman till en projektinsats så att de som sommarjobbade även skulle guida. Detta genomfördes under en sommar och fungerade delvis. Tanken var att företagen skulle ansvar och handleda ungdomarna men detta hanns inte med fullt ut under högsäsong vilket ledde till att denna insats endast genomfördes en sommar. Har projektet gynnat miljö och hållbar utveckling? På vilket sätt? Genom projektet så finns idag cykeluthyrning vilket gynnar miljön och främjar hållbar utveckling då det genom projektet skapats alternativa färdmedel för turister att upptäcka Kållandsö med, och de behöver inte ta sig runt med motorfordon. Cykeluthyrningen och dess företagsnätverk breddar aktörernas aktivitetsutbud och stöttar ekonomisk hållbarhet. Evenemangen på Kållandsö gynnar ett hållbart ekonomiskt företagande på Kållandsö då dessa genererar intäkter till företagen. Projektet har lyft löjromsfisket för att höja statusen för fisket och mathantverket men även fått upp dialog om att tillvarata restprodukten efter att siklöjan klämts. På så sätt stödjer projektet en ekonomisk och ekologisk hållbar utveckling. Genom kajaksatsningen stöttar paketutvecklingen en hållbar ekonomisk utveckling samtidigt som Kållandsö förstärks med en reseanledning som är ekoturistisk. Utvecklingen av anrops-taxi ger besökare alternativ till att färdas med eget fordon vilket främjar en ekoturistiskutveckling och ökar tillgängligheten på ön. Sammantaget så har projektet genom att stärka reseanledningen till Kållandsö med fler attraktiva evenemang året runt, cykeluthyrning vilket ökar öns tillgänglighet för turister som angör Kållandsö med båt och som bidrar till att turister stannar längre i området och kajakpaket, vilket ger högre lönsamhet och högre beläggningsgrad på boendeanläggningar. Har projektet arbetat med ungdomar, kvinnor och personer med utländsk bakgrund? På vilket sätt? Projektet har arbetat med ungdomar genom kommunalt anvisade feriejobb. Flertalet av företagarna och de aktörer som verkat i projektet är kvinnor. Har projektet främjat kompetensutveckling? Destination Läckö-Kinnekulle har arbetat som ett kunskapsföretag inom destinationsutveckling sedan 2008 och i projektet har det skett en medveten och intensiv kunskapsöverföring från destinationsbolaget till aktörer på Kållandsö. Det har även genomförts en evenemangsdag där arbetsmodellen lyfts fram i kombination med inspiration och kunskapsinhämtning utifrån. Inom outdoorturism med fokus på cykelturism och kajak har det genomförts en kunskaps och informationsdag då företagen tagit del av utvecklingstankar och trender. Företagen som arbetat fram ett kajakpaket har fått kompetensutveckling och stöttning i utveckling av företag och turistiska produkter. Mätbara resultat Fyll i med projektets mätbara resultat, som du känner till direkt efter projektets slut. Skriv en kommentar om resultatet inte blev som du förväntat dig och/eller annan relevant information. Antal deltagare i projektet Antal deltagare i kurser och seminarier Nya arbetstillfällen Nya företag Antal Utfall Kommentar Män 15 71 Många personer har deltagit i utveckling av projektet kopplat till evenemang. Förstudieprojekten har involverat många företag, politiker och tjänstemän. Kvinnor 15 67 Många personer har deltagit i utveckling av projektet kopplat till evenemang. Förstudieprojekten har involverat många företag, politiker och tjänstemän. Ungdomar 10 30 Engagerats i samband med evenemang och i feriepraktik. Invandrare 2 25 Insats i syfte att förstärka kunskap och ambassadörskap Kållandsö och LäcköKinnekullebygden. Män 37 Kunskaps- och inspirationsdagar och kurstillfälle Kvinnor 46 Kunskaps- och inspirationsdagar och kurstillfälle Män 1 1 Sammantaget uppskattas evenemangsutvecklingen på Kållandsö med fyra helt nya evenemang, företagscoachning och ett nytt kajakpaket, cykeluthyrning och anropstaxi kräva fler som arbetar på Kållandsö. Kvinnor 1 1 Sammantaget uppskattas evenemangsutvecklingen på Kållandsö med fyra helt nya evenemang, företagscoachning och ett nytt kajakpaket, cykeluthyrning och anropstaxi kräva fler som arbetar på Kållandsö. 2 0 Anropstaxi förväntades resultera i ett nytt företag men istället har denna tjänst inkluderats i ett befintligt företag. Förstudien om båt- och fisketurism förväntas resultera i ett nytt företag i framtiden. Förstudien kommer att användas för att rekrytera nyexaminerade studenter att lockas att starta företag i LäcköKinnekullebygden. Antal nya tjänster och produkter som skapats genom projektet 10 10 Fyra nya evenemang har skapats, cykeluthyrning, ett kajakpaket, en portalsida för företag, anropstaxi, löjromspaket, ytterligare en Info Point-aktör Nya nätverk 1 2 Nya nätverk: aktörer som hyr ut cykel, evenemangsgrupp i Spiken. Antal nya inflyttade personer Ökat antal besökare och gästnätter som projektet förväntas skapa Inte varit något fokus i projekte. 8000 Bidragit till ökad jämställdhet 32 500 Evenemangen har varit publikdragande. Projektet har engagerat både män och kvinnor. Spridning av projektets resultat Hur har du spridit resultatet av projektet? Projektet har anordnat en evenemangsdag där vi bjöd in turistchefer, evenemangsarrangörer och andra inom evenemangsbranschen i Skaraborg och informerade om hur vi har arbetat med projektet och de resultat vi har kunnat se. En outdoorkonferensen har arrangerades i syfte att sprida kunskapen om vad som gjorts i projektet och samtidigt ge företagen. Konferensen innehåll var kopplat till projektet med exempelvis cykel, vandring och kajak. Varje programpunkt innehöll en inspirations- och en redovisningsdel då företag som jobbat med kajak, cykel och vandring berättade om LEADER-projektet Kållandsö Året Runt och vad som åstadkommit i projektet. Projektet var i fokus vid utbildning av Svenska För Invandrare om Läckö-Kinnekullebygden. Genomgående så har projektet bearbetat press- och media under projektperioden. Även politiker och tjänstemän i Lidköpings kommun har löpande informerats och fått kunskap om projektinsatser. Resultat av projektinsatser har kommunicerats till lokalbefolkning och andra företagare i LäcköKinnekullebygden genom bland annat hemsida och nyhetsbrev. Vilka andra aktörer kan vara intresserade att ta del av projektresultatet? Andra destinationer som arbetar med evenemangsutveckling både nationellt och internationellt, oavsett organisationsstruktur. Hur kan resultatet vara till nytta för andra som arbetar med företags- och landsbygdsutveckling efter att projektet är avslutat? När det gäller evenemangsutveckling och arbetsmodellen för detta så kan det vara intressant att ta del av detta eftersom de är ”lönsamma” dvs. de genererar intäkter till bygdens företag vilket i sin tur skapar hållbara årligen återkommande evenemang. Detta kan personer som arbetar med företags och landsbygdsutveckling ta del av genom att kontakta Destination Läckö-Kinnekulle AB. Bolaget bidrar gärna med kunskapsöverföring och studiebesök. Likaså kan det vara intressant att ta del av den nya modellen för utveckling av husbilsturism som gynnar småskaligt entreprenörskap. Projektets kostnader och finansiering Redovisa projektets totala kostnad och hur det har finansierats (uppdelat på finansiärer). Redovisa projektets ideella arbete och ideella resurser. KOSTNADER Faktiska kostnader Löner och lönebikostnader Indirekta kostnader Beviljad budget 477 120 76 000 Utfall 422 036 76 080 Investeringar 147 000 123 970 Övriga kostnader 1 086 200 1 073 325 1 786 320 1 695 411 1 341 025 1 352 769 Summa faktiska kostnader Resurser Ideellt arbete Övriga ideella resurser Summa ideellt arbete/resurser Offentliga resurser 71 872 1 341 025 1 424 641 29 750 53 099 Om du haft kostnader för investeringar eller övriga kostnader beskriv vad dessa består av. Ex. på övriga kostnader är konsultkostnader, studieresor, logi eller utrustning för att administrera projektet. Investeringar i cyklar och skyltar till cykeluthyrningen. Övriga kostnader består av bl.a. konsultkostnader och marknadsföringskostnader FINANSIERING Faktisk finansiering Privat medfinansiering, intäkter Privat medfinansiering, övrigt Namn Namn Budgeterad finansiering 40 000 Utfall 94 077 Summa privat medfinansiering Finansiering via Leader 1 666 320 1 521 334 Övrig offentlig medfinansiering 80 000 80 000 1 341 025 1 352 769 Namn Namn Namn Resurser Ideellt arbete Övriga ideella resurser Summa ideellt arbete/resurser Offentliga resurser 71 872 1 341 025 1 424 641 29 750 53 099 Avvikelser från beviljad budget Har det förekommit avvikelser mellan uppkomna kostnader och budgeterade kostnader? Om det är fallet, vilka är avvikelserna och vilka är skälen till dessa avvikelser? Slutsats och rekommendationer Vilka slutsatser kan du dra från projektet? Vad har varit svårt, oförutsett, intressant eller nytt? Det kan vara svårt att engagera företagare som själva är aktörer att gå in i projektet som liknas vid projektledare då de dels har egenintressen men framförallt har sin dagliga drift att tänka på. Det har varit intressant att driva processen att ”plocka ner lågt hängande frukter” dvs etablera evenemang som idag ses som självklara inslag under året men som för tre år sedan inte fanns. Dessa evenemang har haft naturliga förutsättningar för att lyckas men har behövt projektets insats för att bli av. Även kajakpaketet har varit en relativt lätt produkt att arbeta fram tack då förutsättningarna, råvaran redan funnits, men ännu inte förädlats. Vilka mervärden har projektet tillfört? Kållandsös identitet och potential kopplat till besöksnäring har förstärkts. Kännedomen om de enskilda aktörerna och besöksmålen har stärkts genom de olika projektinsatserna. Samarbeten mellan aktörer som inte tidigare arbetat tillsammans. Utbudet med vattenbaserade produkter som drar nytta av den outnyttjade resursen Vänern har förstärkts med ett kajakpaket. Kållandsö och Läckö-Kinnekullebygden har fått en tydligare image kopplat till måltidsturism i och med satsningen på evenemang med mat som bärande innehåll. Löjrommen som är en del av måltidsturismen har blivit en viktig identitetsbärare inte bara för Kållandsö utan även för Läckö-Kinnekullebygden, Skaraborg och Västsverige. Aktivitetsutbudet har ökat i och med cykeluthyrningen vilket i sin tur gett signaler till politiken om säker cykelväg från Lidköping ut till Läckö. Frågan om ställplatsutveckling för husbil har aktiverats och intensifierats vilket bidragit till bättre kunskap om husbilsturism bland politiker och tjänstemän. Evenemangen på Kållandsö har gott rykte bland andra aktörer och utställare i Skaraborg vilket stärker hela Läckö-Kinnekullebygden och Destination Läckö-Kinnekulle som professionell evenemangsutvecklare. Vilka rekommendationer kan du ge till andra som vill genomföra ett liknande projekt? Som Yngve Bergqvist, grundare av ICE Hotel, säger ”gräv där du står”. Utgå ifrån lokala förutsättningar med lokal förankring, plocka de ”lågt hängande frukterna” och jobba parallellt från start med utveckling av projektidéer samtidigt som du avvecklar projektledning och beroendet av projektfinansiering för att på så sätt skapa hållbar utveckling med ett liv utan projektinsatser. Genomförandet Hur har kontakten/hjälpen fungerat från LEADER Västra Skaraborg? Den har fungerat bra. Förbättringsområden Hur kan Leaderstödet förbättras? (ex seminarier, föreläsningar, kontakter eller annat) Förstärka sin närvaro och koppling till projekten genom att inkarnera detta som en del i projektets levnadscykel och skapa struktur för avstämningar för att stämma av projektet så att det går mot uppsatta mål och på så sätt då även erbjuda stöd och stöttning i de fall det behövs. Bilagor: Bifoga eventuellt skriftlig material som du har tagit fram i projektet, som till exempel, broschyrer eller annat material som du tagit fram för att marknadsföra ditt projekt, filmer, et.c. Ort, datum ______________________________________ Projektägare/Firmatecknare ____________________________________ Projektledare Jag godkänner att kontaktuppgifter publiceras i en projektdatabas där slutrapporten görs tillgänglig för andra som arbetar med landsbygdsutveckling och för allmänheten Godkännandet skickar du i original tillsammans med ansökan om slututbetalning. Kontaktpersoner i slutrapporten Namn & adress Telefonnummer Gunilla Davidsson 0706-577646 Roll i projektet E-postadress Projektledare gunilla@lackokinnekulle.se Underskrift Datum Namn & adress Telefonnummer Malin Fahlström 0510-274 05 Roll i projektet E-postadress Evenemangsansvarig malin@lackokinnekulle.se Underskrift Datum Namn & adress Telefonnummer Susanne Bengtsson 0510-252 15 Roll i projektet E-postadress Ekonomiansvarig susanne@lackokinnekulle.se Underskrift Datum
© Copyright 2024