1. No category

ONSDAG 23 MAJ 2012
36
ENTREPRENÖR
Varje dag om små och
medelstora företag
Redaktör: Hans Strandberg
Tipsa oss: entreprenor@di.se 08-573 650 00
DAGENS INDUSTRI
ONSDAG 23 MAJ 2012
D I : S R E P O R T R A R PÅ P L AT S I H E L A L A N D E T
UMEÅ
GÖTEBORG
NORRKÖPING
SUNDSVALL
ÅHUS
DEGERFORS
MALMÖ
STOCKHOLM
CAMILLA
ANDERSSON
KIM
LUNDIN
HENRIK
LENNGREN
ANDERS
LÖVGREN
BJÖRN
SOLFORS
IDA
THUNBERG
LARS
TULIN
REET
WAIKLA
camilla.andersson@di.se
kim.lundin@di.se
henrik.lenngren@di.se
anders.lovgren@di.se
bjorn.solfors@di.se
ida.thunberg@di.se
lars.tulin@di.se
reet.waikla@di.se
070-598 70 04
031-701 51 52
070-891 98 06
070-300 37 19
072-303 31 10
070-350 91 57
070-548 98 11
08-573 652 63
FULL RULLE. Björn Samenius och Mats Rydsund köpte sömnadsfabriken Artex för sex år sedan och har mer än fördubblat omsättningen sedan dess. Här sys klädsel till bilar, bussar och möbler
för offentlig miljö. Gunilla Wirdebäck är en av 50 personer som arbetar i Mjölbyfabriken.
FOTO: HENRIK LENNGREN
Duon bröt mot mönstret
Avhopparna driver syfabrik och låter magkänslan styra
MJÖLBY
Mats Rydsund och Björn Samenius hade
tröttnat på sina storbolagsjobb och pantsatte sina hus för att väcka liv i en
insomnad sömnadsfabrik.
Nu är Artex störst i Sverige.
Mats Rydsund och Björn
Samenius såg sig själva som
två glada överbetalda tjänstemän från Stockholm – som
dock saknade utmaningar
i livet. Mats Rydsund arbetade
som verksamhetsdirektör på
Swebus och Björn Samenius
satt som vd för kommunikationskoncernen
McCann
Erickson.
Trötta på tjänsteleveranser
ville de jobba med något slags
produktion och letade efter
ett lämpligt bolag att förvärva. De hittade en konkurshotad sömnadsfabrik i
Mjölby, med 30 anställda,
som var till salu.
”Vi tyckte att det såg ut som
ett klipp, med kompetent per-
sonal och kundkategorier som
luktade möjligheter”, säger
Mats Rydsund.
Omsättningen ökar
Duon pantsatte sina bostäder,
gick från månadslöner i hundratusenkronorsklassen till
15 000 kronor – och tog sig an
utmaningen i Artex, som hade
industriell sömnad och tapetsering som största verksamhetsområden.
Sex år senare har företaget
ökat omsättningen från
25 miljoner kronor till 68 Mkr
och är numera Sveriges
största sömnadsindustri.
”Att inte alltid vara för
genomtänkt är nästan en förutsättning för att lyckas. Man
måste ha modet att lita på
magkänsla, utan att känna
alla parametrar. Många som
skulle vilja köpa företag fastnar ofta i för noggrann analys.
Analys ger paralys”, hävdar
Björn Samenius.
”Vi har slitit oss igenom
tunga perioder och tagit
mängder av felbeslut, men
antagligen har vi fattat några
kloka beslut också”, fortsätter
Mats Rydsund.
”Lustfylld utmaning”
Det märks inte minst i bokslutet. Den initiala målsättningen att omsätta 50 Mkr
efter fem år är redan uppfylld.
Målet att omsätta en kvarts
miljard efter tio år hägrar fortfarande.
”Hittills har vi växt organiskt men vi kan tänka oss att
växa strukturellt. Vi är inte
främmande för ett bolagsköp”,
säger Björn Samenius.
Duon önskar att fler med
gedigen erfarenhet från stora
bolag skulle kasta sig ut
i småföretagandets ovisshet.
”Det behövs om vi ska få en
sund generationsväxling.
Soppan smakar dessutom
bättre om man kan prata med
storföretagen på storföretagens sätt. Många gör det för
lätt för sig och inser inte att
utmaningen faktiskt är lustfylld. Titta bara på oss, vi hittade en liten pärla och förädlade den.”
TIll bilar och bussar
Artex har utvecklat och sålt
bilklädslar sedan 1930-talet,
men i dag ligger störst fokus
på möbler för offentlig miljö,
de svenska bil- och lastbilstillverkarna och kollektivtrafiken.
Bland annat har företaget
på senare tid levererat nya
säten och sitsar till Londons
pendeltåg, Hötorgsbiograferna och Berwaldhallen.
50
personer
arbetar
i Mjölby, de resterande 60
anställda finns på två nyetablerade fabriker i Lettland.
SÄKER. Emelie Petersson
syr klädslar till bland annat
Londons tunnelbana.
Di Fakta
Q
Artex
QVerksamhetsorter:
Mjölby, Trollhättan, Stockholm, Riga och Smiltene.
QOmsättning:
68,4 Mkr 2011.
QResultat efter finansnetto: 3,7 Mkr 2011.
QÄgare: Mats Rydsund
och Björn Samenius.
QAnställda: 110.
QStörsta kunder: Bombardier, Volvo, Scania och
nordisk möbelindustri.
”Vår ambition är att
bibehålla huvudkontoret i
Mjölby. Det handlar om ett
nationellt patos. Man kan inte
bara lägga ut alla verksamheter. Alla våra barn måste också
få jobb”, konstaterar Mats
Rydsund och Björn Samenius.
”Förverkligar oss själva”
För egen del har de före detta
direktörerna hittat sina nya
drömjobb i Mjölby. Någon
dag i veckan övernattar de i en
skrubb i fabriken för att slippa
dagspendlingen till bostäderna i Stockholm.
”Det är häftigt att inte
befinna sig i ett politiskt system, att alla våra beslut får
omedelbara resultat. Plötsligt har vi fått en möjlighet
att förverkliga oss själva
genom att skapa ett kompetent textilföretag”, säger
Björn Samenius.
HENRIK LENNGREN
henrik.lenngren@di.se
070-891 98 06