1. No category

Kontakt
Nr 1 2010 – Nyheter från Midroc Electro AB
Lars Lohman
går och går
Ministerbesök i Sandviken
Automation expanderar
Emil & Anna Midroc
Midroc-krysset
TEMA:
Vi bryter
branschlogiken
LULEÅ LER
– framgångar för Midroc Electros kontor i norr
www.midrocelectro.se
1
Vi vill bli bäst
Hur många har inte sagt så någon gång. Hur lätt är det
inte att säga. Vad alla inser efter ett tag är att vill man
bli bäst – oavsett om det handlar om idrott, kultur eller
näringsliv – krävs tre framgångsfaktorer.
Satsning och fokusering och...
Inte minst under tyngre perioder. Jag och mina medarbetare inom Midroc Electro vet det. När landet, ja,
hela världen hade det som tyngst ekonomiskt nyligen
valde vi att både satsa och fokusera ännu hårdare.
Nu börjar vi skönja resultaten av det arbetet. Därför
är det med glädje jag, när sommarens sol kommer, tar
emot värmande rapporter från våra kunder. Hjulen
Visste du att
Midroc Electro…
rullar igen. Många kör för fullt. Det finns en positiv
energi. Nu hakar vi på med vinnande koncept, smarta
idéer och lösningar som bryter branschlogiken. Tillsammans med kunderna vet jag nämligen att vi
kommer att kunna säga, och verkligen mena, det som
är så lätt att slänga ur sig:
Vi vill bli bäst.
Den tredje framgångsfaktorn är nämligen:
Samarbete.
Karl-Ivar Jönsson, vd
Redaktionsråd:
Sven-Olof Renström, Solveig Svensson
och Mårten Sjöwall, Midroc Electro.
Lena Nyblad Liljedahl och Ola Liljedahl, Ordklotet.
Susanne Fridolfsson, Sandvikens Tryckeri.
Jessica Kaar, Sandbacka Grafiska.
…numera har ett nytt aff ärssystem: Microsoft Dynamics AX.
Ansvarig utgivare: Karl-Ivar Jönsson.
Och så meddelar den speciella
avdelningen för värdelöst vetande
att kaffetrenden med Kaffe Latte
inte riktigt nått Midroc-kontoret
i Sandviken. I den nya kaffemaskinen där är svart kaffe fortfarande
populärast tätt följt av cappucino.
Chokladen är för övrigt också
väldigt god. Särskilt skummet.
Fotografer: Ulf Berglund, Stefan Estassy, Per Pettersson.
Skribenter: Peter Karlsson, Ola Liljedahl,
Lena Nyblad Liljedahl, Mats Wigardt.
Form: Sandbacka Grafiska, Jessica Kaar.
Tryck: Sandvikens Tryckeri.
Omslagsbild: Per Pettersson.
Upplaga: 5 000 ex.
Papper: Galerie Art Silk.
Kontakta redaktionen:
Solveig Svensson, Midroc Electro
Postadress: Box 501, 811 25 Sandviken
Telefon: 010–470 75 00.
E-post: solveig.svensson@midroc.se
NYHETER – 4
Häftig museilokal i Stockholm, Rikspolisstyrelsen
valde Midroc Electro, fortsatt samarbete med Saab,
avancerat jobb hjälper
Sri Lanka med vatten,
smarta lås i Ockelbo och
massor av andra projekt.
Innehåll
LULEÅ – 18
Luleåkontoret har på
kort tid flyttat fram sina
positioner. Många projekt,
stora och små, och ett
särskilt spännande i Piteå.
Vi gjorde ett besök.
TEMA BRYT
BRANSCHLOGIKEN – 14
Midroc Electro har börjat
bryta branschlogiken
när det gäller en del
stora projekt. Från att vara
underleverantör tar man
totalansvaret. Automations
chef Jonas Bergmark och
marknadschef Sven-Olof
Renström berättar om
framgångsreceptet.
INTERNATIONELLT – 23
En minister från Burkina
Faso, ett fattigt land i västra
Afrika, dök upp med en
delegation på kontoret i
Sandviken.
VD Karl-Ivar Jönsson har ordet.
2
INTERVJUN
En medarbetare som alltid ställer upp. Numera dessutom en medarbetare på väg mot
toppformen. Lars Lohman har förändrat sitt
sätt att leva.
10
PROFILEN
Ronnie Bengtsson har en ovanlig bisyssla:
snusfabrikör på Filippinerna.
22
SAMARBETET
Emil Jönsson och Anna Haag har ett tätt
samarbete med Midroc Electro – och egna
tankar om sitt allt värdefullare varumärke.
24
MIDROC-KRYSSET
Fina priser väntar vinnarna i Midroc-Krysset,
specialgjort för tidningen Kontakten. Det är
bara att ta fram pennan. Och sudd…
27
Här hittar du Midroc Electro i landet.
Karta och kontaktuppgifter.
28
MIDROCS VÄRLD
I Midrocs Värld händer alltid mycket.
En utmärkelse från landshövdingen i
Gävleborg och några nya anställda.
Bland annat.
26
Exportuppdrag hos
MERCEDES
Nyheter
Jan Wallin hälsar Roger Olsson, före detta Bemab, välkommen.
Välkommen Bemab!
Midroc Electros avdelning Crane Systems
har fått ett prestigefyllt uppdrag på en ny
marknad, när Mercedes AG bygger en helt ny
bilfabrik i Ungern i staden Kecskemét, åtta
mil sydost om Budapest.
Investeringen omfattar motsvarande åtta
miljarder kronor, där man med början 2012
ska tillverka efterträdarna till nuvarande
A- och B-klass. Tillsammans med sin kranpartner Bang Kransysteme har Midroc Crane
Systems erhållit ett uppdrag som består av
elkonstruktion, styrsystem och elutrustning
till totalt sex stycken produktionskranar åt
Mercedes nya anläggning.
– Projektet innebär ett fördjupat samarbete med vår partner Bang samt en helt ny
marknad för Midroc Crane Systems. Den
senaste tidens order fortsätter att visa på att
vårt koncept med totalåtagande är mycket
konkurrenskraftigt, säger Jonas Kjerrman,
ansvarig för Midroc Crane Systems.
– MIDROC ELECTRO STÄRKER I HOFORS
Midroc Electro har förvärvat Bemab AB
med tretton anställda och stärker därmed
sin ställning i Hofors.
Jan Wallin, avdelningschef för Midroc
Electro i Hofors, konstaterar:
– I verksamheten som vi har mot tung
industri är Bemab ett bra komplement till
oss. Vi blir betydligt starkare och får nu fler
ben att stå på.
Kombinationen automation, mekanik
och installation stärks nu rejält, vilket gör
att man kan erbjuda den helhet och enkelhet många kunder efterfrågar. ’Totalåtagande’ är ett ord som dyker upp när man
pratar med Wallin och andra på det stärkta
Hoforskontoret.
Bemab utför i huvudsak montage, service
och underhåll av lyftdon, pumpar och industriportar. Förtaget är etablerat i Hofors och
har legat vägg i vägg med Midroc Electro.
Förvärvet av Bemab från Metalock underlättas därför genom att alla redan känner varandra. Från nu delar man lokaler och sänker
på så sätt dessutom sina omkostnader.
4
Roger Olsson, projektledare, konstaterar:
– För oss som kommer från Bemab innebär det att vi får bättre resurser bakom oss,
nu finns hjälp att få. Det finns en helt annan
stab bakom med kalkyl och annat. Vi blir
kort sagt starkare. Vi har haft huvudkontoret i Göteborg tidigare och därmed mycket
kört vårt eget race här i Hofors. Nu blir vi
mer samlade och får mer tyngd.
Ett 35-tal man – montörer, projektledare,
automationare och andra – ryms nu inom
samma tak i Hofors. Ett redan bra samarbete med andra delar inom Midroc Electro
– bland annat Crane System - blir nu ännu
bättre.
Jan Wallin:
– Vi har av tradition jobbat mycket med
Ovako och har avtal med Hoforshus och Hofors kommun. Med Bemab kommer nya kunder in som Sandvik, SSAB, Outokumpu och
flera andra. Bemab är dessutom etablerade i
bland annat Långshyttan och Borlänge. Det
här innebär därför att vi får draghjälp att
både bredda oss och vidga vårt område.
SJUKHUSPROJEKT
i Falun
Midroc Electro har fått uppdraget av
Landstinget i Dalarna att installera el- och
telesystemen i den nya kvinno- och kirurgkliniken i Falu lasarett. Uppdraget kommer
att utföras i ett partneringprojekt tillsammans med ByggPartner och ByggDialog,
som är totalentreprenörer för byggnationen.
De nya el- och telesystemen omfattar
alltifrån högspänning, kraft och belysning
till brandlarm, passagekontroll och patientkallelsesystem.
Erfarenheten från liknande sjukhusprojekt i såväl Karlstad som Västerås var
avgörande i upphandlingen liksom goda
kvalifi kationer i samarbetsprojekt. Uppdraget som motsvarar cirka 70 miljoner
kronor kommer att ge sysselsättning åt ett
30-tal elektriker.
Foto: Östasiatiska museet
Nyheter
Hallå där…
Foto: Ulf Berglund
BLIR MUSEUM
Den 28 augusti intar Kinas terrakottaarmé bergrummet under Östasiatiska museet i Stockholm.
15 000 biljetter bokades på ett par månader.
Det krävdes 700 000 man och tog nästan 40 år
att färdigställa terrakottaarmén. Så många man
och så lång tid har det inte tagit att färdigställa
bergrummen.
Jonas Lindén, projektledare hos Midroc Electro, berättar:
– Vi svarar för kraft, belysning, brandlarm och
utrymningslarm. Jämfört med en vanlig kontorslokal går det inte att komma ifrån att den här
typen av uppdrag är roligare. Det är speciellt att
arbeta där nere och eftersom det ska vara utställningslokaler är klimatet viktigt. Intresset har varit stort med många besök i bergrummen.
Kinas terrakottaarmé är en unik utställning.
Totalt visas 320 föremål från elva olika museer och
över tio olika utgrävningsplatser. Utställningen är
öppen från 28 augusti 2010 till 16 januari 2011.
LEKSANDS KOMMUN
VALDE MIDROC ELECTRO
I Leksands kommunhus pågår en stor om- och tillbyggnad, där Midroc Electro av kommunen och
generalentreprenören HMB Construction AB fick uppdraget att sköta el- och teleinstallationer.
– Särskilt roligt var att vi fick in en fot i Leksand så att vi kan visa vår styrka. Det har ofta varit stor
konkurrens med en lokal firma där, berättar Pekka Englund på Midroc Electro i Falun.
Det är 4500 kvadratmeter hus som omarbetas totalt. Lars Nilsson, fastighetsansvarig i Leksands kommun, berättar:
– Kraven sedan huset byggdes för femtio år sedan har ändrats när det gäller brandsäkerhet,
arbetsmiljö och så vidare. Dessutom blir det förstås ett stort slitage. Vi hade ett anbudsförfarande
enligt lagen om offentlig upphandling och Midroc Electro klarade sig bäst i den provräkningen.
www.midrocelectro.se
Foto: Shaanxi cultural Heritage Promotion Center
BERGRUM
…Linda Mägi, HR Business Partner,
ert skyddskommittéarbete i Stockholm hyllas. Berätta bakgrunden?
– Egentligen har vi bara hittat ett sätt
att arbeta som passar avdelningen
i Stockholm. Eftersom Stockholm
är över 50 anställda så fanns kravet
på skyddskommitté. Jag, som är på
HR-avdelningen, tyckte det var intressant att vara med och se hur det
fungerar i praktiken. Vi jobbar ju ofta
mer med strukturen och de övergripande rutinerna. Ofta är svårigheten för alla att man vet att kravet
finns, men inte hur man ska uppfylla
det i praktiken.
Hur började ni?
– Grunden var att vi skulle göra en
rutin som var enkel och inte tog för
mycket tid av skyddsombud och
arbetsledare. Sen kontaktade vi både
Svenska Elektriker förbundet (SEF)
och Elektrisk installatörsorganisation
(EIO) för att höra deras åsikter.
Och vad kom ni fram till?
– Att vi ville få in arbetsmiljöarbetet
tidigt i projekten. Om vi, till exempel, ska använda våtrumsskivor som
dammar ska det finnas med redan i
upphandlingsförfarandet att den typen av skivor innebär en merkostnad
eftersom vi måste dammsanera.
SEF har använt er som det goda
exemplet. Varför?
– Vi gör skyddsronder på alla större
projekt tillsammans med skyddsombud och arbetsledare eller ledande montör. Det skapar en dialog
tidigt och en rutin där skyddsombuden är ute minst en gång i halvåret
på alla större arbetsplatser. Det är
framförallt den dialogen som vi är
ute efter och SEF tycker är bra.
Hur då?
– Frågor hamnar hos skyddskommittén och inte hos SEF eller EIO. Det
innebär att vi med ganska modesta
arbetsinsatser kan lösa problem som
uppstått eller, ännu bättre, förebygga.
5
Nyheter
NYCKELFRITT
BOENDE FÖR ÄLDRE
Foto: Denny Lorentzen
ASSA Smartair
Niklas Blixt, Midroc Elecro,
visar undersköterskan Camilla
Backhouse det nya låssystemet.
Kort eller taggar används för att
skicka information mellan lås
och programvara.
Ingen extern ström behövs till dörren.
Ingen kabeldragning behövs.
Fungerar på allt från två dörrar upp
till tusen dörrar.
Särskilt lämplig för innerdörrar.
I nye prinsens Ockelbo har ett nytt
hyllat äldreboende, Bysjöstrand,
byggts.
Lite sjöutsikt, nära centrum –
och nyckelfritt.
Niklas Blixt, projektledare på
Midroc Electro, föreslog passersystemet och fick snabbt gehör.
Monica Stark, enhetschef och
medicinskt ansvarig sjuksköterska, konstaterar:
– Systemet är perfekt. Vi vill
aldrig mer ha nycklar. Det var ofta
ett problem med dem i och med
att de tappades bort av personal,
boende eller anhöriga.
Det var kort sagt svårt att kontrollera nycklarna.
Enhetschefen och byggledarna
övertygade kommunens beslutsfattare om fördelarna med ett passersystem istället. Valet föll på ASSA:s
Smartair, ett system som arbetar
off line, utan kabeldragning och in-
koppling av ström till dörren.
Niklas Blixt skrattar:
– De trodde knappt det var
sant, när de insåg att det både är
bättre och avsevärt mycket billigare att installera. Dessutom är
det stor fördel för personalen, som
kan koda om kort om någon tappat bort sitt.
Ungefär som på ett hotell.
Hela 200 dörrar berördes av systemet. I vissa dörrar har systemet
kombinerats med lösningar on
line, bland annat vid dörrar med
öppningsautomatik vilka är vanliga på ett äldreboende.
– En stor fördel, säger Monica
Stark, är att de boendes dörrar är
låsta utifrån men öppna inifrån.
Tidigare var det mer problem när
en del äldre med demensproblem
gick fel och rotade bland andras
saker. Det skapade en oro som
minskat nu.
Trådlöst
iglashus
Polisen i Torsby i nya lokaler
I en tidigare industrilokal på Bergebyvägen i Torsby bygger Peab på
uppdrag av kommunen ett nytt polishus.
Midroc Electro står för elinstallation och brandlarm.
De nya lokalerna blir på cirka 1700 kvm och omfattar nytt polishus, arrester, bilgarage och skjutbana för träning och utbildning.
Anders Garfvé på Midroc Electro, som tillsammans med Stig
Andersson projektleder för Midroc, konstaterar:
– Det är mycket som ska in på en liten yta, så det är riktigt installationstätt där.
Idag är ett 20-tal poliser stationerade i Torsby, men en ökning
kommer att ske.
6
Kvarteret Bocken 25, på Regeringsgatan i Stockholm, är ett lite spektakulärt bygge. I sju etage om cirka 100 kvadrat och förbindelsegångar växer en byggnad fram.
Fastighetens alla fasader och förbindelsegångar utförs som glasfasader där alla ytterhörn har en konstruktion med böjda glas. Åt
NCC Construction, som svarar för byggnationen, utför en grupp
från Midroc Electro installation av kraft och belysning.
– Det kräver en del speciallösningar eftersom glaset gör att det
inte finns så mycket att fästa i. Dessutom är det en ganska annorlunda belysning med trådlösa strömbrytare, berättar Kjell Yström,
projektledare Midroc Electro.
www.midrocelectro.se
Nyheter
Foto: m·real image bank www.m-real.com
stor order hos
saab
Saab var utan tvekan en av förra årets stora nyheter i media.
Även hos Midroc Electro följde många
spänt utvecklingen, inte minst med tanke
på ett stort projekt som pågår i karossfabriken i Trollhättan.
– Vi gläds naturligtvis enormt mycket
med Saab nu i deras nystart, säger Magnus
Emanuelsson, projektledare hos Midroc
Electro.
Projektet omfattar ny tillverknings- och
sammansättningsutrustning för Saabs
kommande bilmodeller, Saab 9-5, där beställare är LKN Industriautomation AB.
– Nya anläggningsdelar byggs upp men
vi kompletterar och bygger även om befintliga anläggningsdelar. De befintliga
anläggningsdelarna producerar nu 9-3
modellen, vilket gör att införandet av den
nya utrustningen måste planeras mycket
noggrant för att inte påverka eller hindra
Foto: Saab
www.midrocelectro.se
dagens produktion, säger Emanuelsson.
– Vi har order på konstruktion, programmering, robotsimulering, byggnation
av automatikskåp, installation och drifttagning. Projektet startade i augusti 2009
och kommer att pågå till februari 2011.
I december 2009 drog sig Königsegg ur
som köpare och GM beslutade sig för att
lägga ner Saab. Magnus Emanuelsson
minns den tiden:
– Det blev naturligtvis stor turbulens,
men inställningen från Saabs projektgrupp
var under hela denna resa att det skulle
lyckas med att få en köpare och jublet, samt
hyllningarna till Saabs VD Jan-Åke Jonsson
och Spykers VD Victor Muller, var enormt
när affären gick i lås.
Midroc har ett mångårigt och framgångsrikt samarbete med LKN för komplexa projekt till fordons- och tillverkningsindustrin.
NYTT
SAMARBETE
HYLLAS
I samarbete med Siemens uppgraderar
Midroc Electro viktig utrustning på
pappersmaskin och rullmaskin åt M-real
i Husum.
– Vi hade ingen erfarenhet av Midroc
Electro tidigare, men är efter det här
samarbetet väldigt positiva. De gjorde
ett mycket bra jobb här och eftersom
det måste gå ganska snabbt, var de verkligen tvingade att jobba på i bra tempo,
säger Håkan Jonsson, projektledare hos
M-real.
– På tre veckor behövde arbetet göras
på både PM 6 (pappersmaskin) och RM 8
(rullmaskin). Det klarade de av på ett
övertygande sätt.
Thomas Jäärf, avdelningschef på Midroc Electro i Sundsvall, berättar:
– Vi har byggt om en pappersmaskin
och en rullmaskin från befi ntligt DCdrivsystem till ett nytt digitaliserat
DC-drivsystem omfattande nytt styrsystem, operatörssystem och drifter. De
gamla manöverpulpeterna har delvis
demonterats så att gamla vreden ersatts med nya, moderna touch-paneler.
M-real Sverige AB har sitt huvudsäte i
Husum, norr om Örnsköldsvik.
7
Nyheter
Gammal kvarn
blev lyxhotell
Nlägenheter
YA
Förr var det en unik kvarnbyggnad – nu
ett unikt hotell i Stockholm. Av den vackra
byggnaden i området Saltsjöqvarn har Elite
Hotel Marina Tower vuxit fram.
Midroc Electro stod för bland annat leverens av kraft- och belysningsinstallationer samt brandlarm.
– Eftersom det var byggtekniskt komplicerat har det varit ett pågående projekt
i två år. I början hade vi en eller två man på
plats och på slutet ungefär tjugo montörer,
säger projektledaren Jonas Lindén.
En del hyresgästanpassade lösningar gjordes, typ miljöbelysning i pool och trappor.
1996 köpte byggföretaget NCC upp
gamla Saltsjöqvarns mark. Totalt byggs
450 bostadsrätter i området. Själva hotellet har 186 rum, stor möteskapacitet samt
en stor spa-anläggning med pool.
Rent vatten
på Sri Lanka
i Stockholm
Midroc Electro är involverat i flera stora
bostadsprojekt i Stockholm.
– Vi gör elinstallationerna på totalentreprenad, med NCC Construction som
beställare, i både Mattisborgen i Annedal
och Signallodet i Sundbyberg, säger Kjell
Yström, projektledare på Midroc Electro.
I kvarteret Mattisborgen i Annedal är
det Folkhem som bygger stadsradhus på
höjden i ett attraktivt läge. I Signallodet
handlar det om lägenheter från 1 till 5
rum och kök.
8
Miljöteknikföretaget Läckeby Water division
Purac genomför just nu tillsammans med
danska Phil & Sön AS ett stort SIDA-finansierat projekt på Sri Lanka. Man renar avloppsvattnet i två reningsverk. I projektet ingår
också sju pumpstationer.
Midroc Electro har i många år samarbetat
med Purac. Lennart Svensson, projektledare
för el och automation på Purac, säger:
– Bland annat har Midroc Electro levererat många ställverk och automationsskåp
till flera av våra projekt i Kina. Ett långvarigt
samarbete har många fördelar. De vet vilken
standard vi vill ha och det är lättare att prata
när man har en historia ihop.
Ordern nu gäller tillverkning av lågspänningsställverk och automationsskåp. Konstruktionen har Midroc gjort i ett separat projekt under våren 2009.
Leveransen sker i två etapper under 2010.
– Den första etappen, Ja-Ela, består av ett
reningsverk och tre pumpstationer och den
andra, Ratmalana, av ett reningsverk och fyra
pumpstationer. Till reningsverken och varje
pumpstation levereras lågspänningsställverk
av fabrikat Cubic och PLC-skåp. Därtill tillkommer leverans av kopplings- och manöverlådor med mera, säger Bert-Åke Johansson,
avdelningschef för Kraft på Midroc Electro i
Göteborg.
www.midrocelectro.se
Nyheter
Foto: Kristoffer Thessman
Hallå där…
…Fredrik Rosenqvist, ansvarig för
en ny verksamhet inom Midroc.
Berätta!
– Efterfrågan inom energi- och resursoptimering fortsätter vara stor.
Därför expanderar Midroc Automation nu för att förstärka bolagets
kompetens. Vi vill bli ännu vassare på
automationsprojekt. En ny avdelning
startas för att kunna möta kundernas
behov att optimera sina anläggningar
och processer ur ett automationsperspektiv.
Vem är du?
– Jag har doktorsexamen i Processreglering och kommer närmast från
ÅF där jag har arbetat som specialist
och projektledare inom process- och
automationsprojekt.
Hur ser du på det här uppdraget?
– Det är mycket spännande att få
möjlig het att bidra till att Midrocs
automationsprojekt får en större
process- och reglerteknisk tyngd. Vi
ser även fram emot att kunna hjälpa
både befintliga som nya kunder
att köra sina processer på ett mer
effektivt sätt.
Inom vilka områden erbjuder ni
specialistkompetens?
– Energi-, regler- och simuleringsteknik riktat mot kunder inom vår
basindustri i första hand.
Hur jobbar avdelningen?
– Den huvudsakliga uppgiften blir att
leda specialistuppdrag och förstärka
Midrocs övriga projekt. Vi ska också
verka för ett större samarbete med
andra divisioner och Midroc-bolag
som arbetar med energioptimering på olika sätt. Därmed kommer
Midroc att kunna ge kunderna ett
bättre erbjudande som riktar sig
mot flera branscher samt innefattar
ett spektrum av kompetenser som
komplet terar varandra.
www.midrocelectro.se
POLISEN
TOG MIDROC…
När Polisen i Dalarna behövde ett företag till
ett unikt treårigt fullserviceavtal gällande
säkerhetsutrustning för larm och passerkontroll valde man Midroc Electro.
Det var första gången på mycket länge som
Rikspolisstyrelsen, på uppdrag av polismyndigheten i Dalarna, handlat upp ett ”fullserviceavtal” för polisen i Dalarna.
Avtalet omfattar Polisens samtliga anläggningar i Dalarna och gäller såväl service som
nyinstallation av säkerhetsutrustning (inbrottslarm, överfallslarm, passerkontroll och
övervakningskameror).
För att bli godkänt för uppdraget har Midroc uppfyllt Rikspolisstyrelsens högt ställda
säkerhetskrav. Detta innebär, förutom kraven
på mycket god leveransförmåga, även att organisationen genomgått en säkerhetsklassning
av all personal och upparbetat nya säkerhetsrutiner.
Åtta tekniker från Midroc arbetar med uppdraget som även innefattar fyra timmars inställelsetid klockan 07-17 och beredskap dygnet
runt, 365 dagar om året.
STORT JOBB ÅT STORT IKEA
När IKEA bygger nytt och stort vid Väla köpcentrum i Helsingborg har Midroc Electro för första
gången ett helhetsåtagande.
– Vi har tidigare arbetat mycket med IKEA, ofta
med elentreprenad, men aldrig på det här sättet med
även tele- och säkerhetsbiten, brandlarm och allt annat, säger Mikael Lindqvist, entreprenadchef Nord
på Midroc Electro.
– Givetvis är IKEA en prestigekund för oss. Det
är ju ett av landets mest kända företag. Dessutom
är IKEA generellt alltid bra att jobba åt, helt enkelt
lätta att samarbeta med.
Fjorton montörer, en projektledare och en projektchef, Per Berglund, jobbar i Helsingborg.
Arbeten – om de utförs bra – åt stora företag
innebär ofta fler uppdrag. Mikael Lindqvist konstaterar att så varit fallet med IKEA.
– Prismässigt måste man givetvis lägga sig på en
bra nivå, men att vi tidigare gjort bra jobb är förstås
ingen nackdel. De har en organisation som arbetar
med olika etableringar, så man lär känna varandra
lite och vet vad de vill, säger Mikael Lindqvist.
För tillfället har Midroc Electro stora uppdrag
åt IKEA även i bland annat Västerås och Barkarby.
Oj, vi glömde nästan berätta…
…att vi förstås har massor av andra nyheter bland våra projekt. Som leverans av hsp-ställverk, reservelverk och annat till Centrallasarettet i Västerås, en ugnshanteringsutrustning och fyra processkranar
till Sandvik Materials Technology i Sandviken och, ja, mycket mycket annat.
9
Intervjun
När Lars Lohman jobbar gör han det
ordentligt. Två på nyårsnatten eller fem
på julafton. På samma firma. I 35 år.
Nu tränar han fem dagar i veckan.
Klockan fem på morgonen. Och har
tappat 35 kilo.
Lagom är inte hans mellannamn.
Foto: Stefan Estassy
10
www.midrocelectro.se
Intervjun
Lohman blev
en ny man
– Midroc Electros veteran
ger alltid hundra procent
Vi ses på huvudkontoret i Sandviken en solig dag och
börjar med en kaffe från automaten. Paula i receptionen
kommer med kakburken. Choklad, kanske?
– Nej, tack, säger Lars Lohman.
Vad annars?
Kakor tillhör en annan tid. Lars Lohman tar fram
några bilder ur ett kuvert – från kak- och pizzatiden
– och det går inte att se vem som är han. Längst ut med
ljus skjorta, är svaret. Det är minst sagt en väldig skillnad. Vågen visade 107 när bilden togs. Tre månader senare visade den trettio kilo mindre.
Man förstår att det finns arbetskamrater som mött
honom på stan utan att hälsa. De har helt enkelt inte
känt igenom honom. Precis som den där grannen som
en dag frågade om han bodde i närheten…
Lätt som en plätt.
Har det inte varit.
Egentligen var kanske de allt fler kilona ett tecken på
att allt inte var riktigt bra. Lars Lohman hade jobbat
mycket i alla år och plötsligt tog orken liksom slut.
– Min fru sa vid något tillfälle att bensinen tog slut.
Maskinen orkade helt enkelt inte längre och ingenting
kändes egentligen kul.
Något måste göras. För Lars Lohman, som är en
antingen-eller-människa, blev ett hälsosammare och
lättare liv målet.
Han la om kosten. Hundraprocentig satsning, förstås.
– Jag åt wok-grönsaker och kött, wok-grönsaker och
kyckling och wok-grönsaker och fisk. Efter ett tag blev
jag fruktansvärt trött på wok-grönsaker så då började
jag äta broccoli i stället, berättar Lars Lohman.
Broccoli och fisk, broccoli och kött eller broccoli och
kyckling var lunchen. Till frukost en deciliter fl ingor
och fi l. Till middag ett grönt äpple.
– Inget annat. Ingen läsk, ingen alkohol, ingen pizza,
inga hamburgare.
En kurator med grundläggande utbildning i psykoterapi kom att betyda mycket. Hon föreslog gymmet,
dit han gått då och då redan tidigare.
– Jag gick dit klockan sex en morgon när jag hade semester. Det var fullt med folk och
det gick bra. Sen kom jag dit när
det inte var folk där och det gick
Ålder: 52 år
bra det med, konstaterar han.
Familj: Gift med Monica sedan 15
Och Lars Lohman är ju Lars
år. Hennes barn Erik (som jobbar
Lohman så sen den tionde aupå Midroc Electro sedan tre år)
gusti 2009 har han varit på gymoch Karin. Barnbarnet Emma, 2 år.
met i princip alla vardagar.
Bor: ”I kedjehus i Lassas i Sand– Jag kliver upp kvart över
viken. Har bott där i åtta år och
fyra och är där kvart i fem. Sen
rustat hela tiden.”
kör jag 80 minuter, duschar och
Gör: Är numera på installationsbörjar jobba. Fem dagar i veckan.
sidan inom Midroc Electro efter
35 år i företaget.
www.midrocelectro.se
11
Intervjun
Lars Lohman om…
…jour.
”Jag har haft beredskap ända sedan jag
började 1984, i princip var fjärde helg.
En julafton ringde
han från LAC om en
gammal dam som
satt ensam i en kolsvart lägenhet. När
jag kom dit var hon
dyngfull. Jag fixade
jordfelsbrytaren och
hann knappt därifrån
förrän det var ett hus
som brann i Storvik
som de ville ha ut en
matning på för de
skulle sätta in avfuktare...”
…glass och godis.
”Det kan jag längta
efter ibland. Och någon dag kommer jag
säkert att äta det.”
…springa.
”Numera kan jag
springa ett helt
träningspass och
har anmält mig till
Midnattsloppet.
…korp.
”Jag har spelat bordtenniskorp tidigare.
På slutet för Sandvikens Energi.”
…motorcykel.
”Ett intresse jag delar
med min fru. Även
det har blivit roligare
nu när jag är lättare. Vi
åker gärna på långresor med den.”
12
Jag vann tävlingen vem som varit där mest och fick 400
kronor i presentkort. Jag hade 167 gånger, tvåan 110.
Beviset på det sitter på väggen nere på gymmet, inte
långt från löpbandet som det ryktas om att Lohman i
princip skulle ha slitit ut.
Lars Lohman började på Elektro-Montage som
18-åring för 35 år sedan.
De första nio åren på skåpverkstan, sen på pumpservice, allmänservice, kraftservice, service, utlånad till
EM-styrreglering i Stockholm...
Sedan nyår jobbar han på installation.
– Firman har ju en viss bredd. Man kan utvecklas
inom företaget. Någon frågade på ett utvecklingssamtal
en gång vad som var bäst med företaget och jag svarade
att lönen kommer alltid på rätt dag. Tänk att jobba på
ett företag där lönen kommer sent! Dessutom är klimatet bra med bra folk som chefer. Jag har jobbat fackligt
som klubbordförande och sitter i klubbstyrelsen och
tycker att jag fått respons.
När företaget förstod att han på allvar ville förändra
sitt liv stöttade de. För en sjutusan till arbetare är han,
det kan många skriva under på. Och till viss del har ju
lojaliteten med fi rman och kärleken till jobbet haft ett
högt pris.
– Jag har jobbat bort två äktenskap, tagit jobb på helgerna i stället för att vara hemma. Jag har haft svårt för
det där med lagom. När jag var själv ett tag hade jag jobbat alla helger i tio veckor.
– När jag träffade min fru Monica ringde hon en
dag och frågade vad jag gjorde och jag sa att ”jag är på
Ovako och jobbar”. Förvånad sa hon ”är du inte på AGA
och jobbar?” ”Jo, på dagarna, men på kvällarna är jag
på Ovako.” Vår första nyårsafton tillsammans ringde en
kund klockan två på natten och sa att en kabel brunnit
upp. Jag åkte dit. Frun var, ja, förvånad kan man säga.
Och så har det rullat på.
För Midroc Electro har han naturligtvis varit en klippa. Alla framgångsrika företag behöver människor som
Lars Lohman som brinner och ställer upp…
När han till slut nästan ställt upp och jobbat över
och extra alldeles för mycket blev det även rent fysiskt
jobbigt.
Hans nya liv har förändrat detta.
– Som elektriker måste man klättra och hoppa. Det
har blivit lättare. Men egentligen är den största grejen
att en människa som är lite tjock anses nästan lite dum
i huvudet. Jag har hållit på i kanske 30 år och försökt gå
ner i vikt. Gått ner och gått upp… Och när jag gjorde den
här satsningen nu tänkte jag att nu ger jag mig inte, jag
ska gå ner.
En bonus är att besöken i klädaff ärer blivit kul.
– Förr när jag gick in i en klädaff är och ville ha ett
par byxor fanns det ett par, kanske två, att välja på. Inga
som jag ville ha, kanske, men jag måste köpa ändå. Jag
behövde ju byxor. Nu kan jag gå in och köpa vilka byxor
jag vill. Det här har gjort att jag blivit mycket mer intresserad av kläder. Min fru säger att jag gick ner 35 kilo i
vikt men 20 år i ålder...
– Dyrt blir det förstås. Jag har nog lagt 30000 på nya
kläder om man räknar in mc-kläderna. Jag mår bra och
då unnar jag mig de här kläderna. Jag har slängt åtta
säckar kläder, eller skänkt till klädinsamling.
Nu har han nått sin matchvikt, cirka 75 kilo. Kring
den vill han stanna och planerar sin träning efter det.
– Hela min kropp har ju förminskats så nu har jag lagt
om träningen så att jag kombinerar konditionsträning
med styrka. Jag går på bandet och så lyfter jag skrot. Vi
skulle dra kabel i stålverket en dag och när jag skulle gå
ner sa Björn: Håll inte i kabeln för då drar jag upp dig
också. Då insåg jag att jag måste styrketräna, inte bara
träna för att gå ner i vikt.
– Jag känner att jag kan leva så här resten av livet.
Tidigare var det svårt att komma upp på mornarna. Nu
går det hur lätt som helst. När man har varit på gymmet,
har duschat och kommer ut och solen lyser, ja, då är du i
enorm form för att åka på jobbet…
www.midrocelectro.se
Intervjun
– När man har varit på
gymmet, har duschat
och kommer ut och
solen lyser, ja, då är
du i enorm form för
att åka på jobbet…
www.midrocelectro.se
13
Foto: Ulf Berglund
Tema Bryt branschlogiken
Midroc bryter
– totalansvaret för stora affärer har blivit en succé
14
www.midrocelectro.se
Tema Bryt branschlogiken
Genom ett offensivt tänk har Midroc Electro börjat ta totalansvar för stora
projekt. Ett nyskapande som visat sig vara bra för Midroc Electro, för underleverantörerna – och inte minst för slutkunden.
Det är inte det lättaste att få till ett möte med Jonas Bergmark, divisionschef för Midroc Electros automationsavdelning, och Sven-Olof Renström, marknadschef.
Något som på det hela taget är positivt för företaget.
De har helt enkelt så fullt upp.
Jonas Bergmark konstaterar:
– Det vi upptäckt senaste åren är att det fi nns en möjlighet för oss som automations- och elentreprenörer att
gå in och ta hela ansvaret för aff ärer där vi kombinerar
flera discipliner i samma projekt. Automation, kraft,
elmontage, IT, mekanik… Vi säljer både vårt eget åtagande plus den mekaniska utrustning som finns. Istället för det traditionella, där vi är underleverantörer till
maskinleverantörer, har vi vänt på det.
Det är man ensamma om i branschen.
Nyckeln är ett sedan flera år utvecklat kunnande att
driva projekt som finns och förvaltats inom företaget.
Där finns förmågan att samordna flera discipliner, både
egna och underleverantörers.
Bidragande framgångsfaktorerna är dessutom:
» En genomarbetad projektmodell
och erfarna projektledare.
» Finansiell styrka.
Tankarna på det här arbetssättet började kring 2006.
– Jag kommer ihåg att vi en gång gick en ledarskapsutbildning, där vi bland annat fick lära oss att alla framgångsrika företag och verksamheter bryter branschlogiken. Man ändrar något i aff ärsupplägget eller mot
konkurrenterna och får tillfälligt monopol. Det känns
ungefär som så för oss nu, berättar Jonas Bergmark.
Sven-Olof Renström fyller i:
– Jämför med ett fotbollslag som byter taktik och
därmed skapar sig själva ett överläge gentemot konkurrenterna. Då blir man också intressant som lag för an-
www.midrocelectro.se
dra duktiga spelare. Det märker vi också. Vi får många
spontanansökningar till oss nu, verkliga specialister. De
vill helt enkelt jobba så här med oss.
Jonas Bergmark berättar att det ekonomiskt också är
attraktivt, vilket bidrar till det ökade intresset för företaget:
– Om vi jämför oss med andra företag, i konsultbranschen på det här området, ser vi att vi med våra 140
anställda har en mycket högre avkastning per anställd.
Det här sättet att våga ta totalansvar ger med andra ord
stor utväxling.
Renström och Bergmark menar att det är en nisch
som bara växer:
– Det började med kranleveranser till stålindustrin.
Sedan har det fyllt på med bilindustrin, läkemedelsindustrin, gruvor, Sandvik… Möjligheterna är stora men
vi opererar bara inom branscher och tekniker som vi behärskar. Ju mer processtyrning i leveransen, desto mer
intressant är den här typen av upplägg.
– Vi omsätter mellan 100-150 miljoner årligen på den
här typen av aff ärer. Förutom att vi kan fullfölja våra
egna åtaganden på ett mycket smidigare sätt mot kunden, eftersom vi har kontroll hela vägen, tjänar vi dessutom pengar på mekanikdelen. Det är unikt.
Och kunderna är nöjda, vilket kanske är det viktigaste.
Bergmark och Renström konstaterar:
– Det här innebär mycket större möjlighet att anpassa leveransen till slutkunden än vad traditionella,
säg, tyska maskinleverantörer kan göra. De kanske inte
alltid är så lyhörda för den svenska slutkunden när det
gäller dokumentation, leveranssätt och annat som är
viktigt här… Vi anpassar dokumentationsstandard och
konstruktionsregler och annat till den nivå slutkunden
vill ha.
15
– Jämför med ett
fotbollslag som
byter taktik och
därmed skapar
sig själva ett överläge gentemot konkurrenterna. Då blir man
också intressant som lag för
andra duktiga spelare.
– Det ger även möjligheter för slutkunden att få en
mer optimerad anläggning. Detta eftersom vi har grepp
över hela styrningen och kan välja flera mekaniska
processleverantörer för att optimera det hela. Risken
är annars att en kund får en riktigt bra specialprodukt,
men tre B-produkter. Vi kan hålla uppe nivån på alla
delar i projektet.
Att projektledaren är svensk och sitter nära kunden
geografiskt är också en fördel.
– För kunden innebär det ett enklare projektgenomförande. Och vid händelse av en konfl ikt kring något är
det också lättare att lösa, det vet vi av egen erfarenhet,
säger Jonas Bergmark.
Även bland många underleverantörer upplevs det nya
tänket som positivt.
– Svenska övriga underleverantörer får ytterligare
möjlighet hos oss istället för att det kommer underleverantörer från lågprisländer. Vi kan många gånger vara
det enda svenska alternativet. För underleverantörerna
tror jag att vi upplevs som tryggare när det gäller till
exempel betalning. Det är lättare att bli lurad, omedvetet eller kanske medvetet, av utländska aktörer. Det
har gjort att när svenska underleverantörer offererar
måste man gardera sig för risken och då blir man lätt
för dyr. Nu behövs inte den garderingen, säger Sven-Olof
Renström.
– Vi märker dessutom att vi blir attraktiva för mindre
företag som nu söker sig till oss. De kanske har en bra
produkt att erbjuda men inte förmågan och storleken
som behövs för att nå ut med den. Vi kan ta dem under
våra vingar. Det ger dem en fantastisk chans, men även
oss en chans att använda oss av duktiga underleverantörer.
Och detta bara för att man vågat bryta branschlogiken…
16
www.midrocelectro.se
Tema Bryt branschlogiken
Hallå där…
Foto: SSAB
Formatklippt tunnplåt, emballerad och färdig för leverans till kund, SSAB i Borlänge.
Albin lyckad start
Vid en rad stora projekt har Midroc Electro i sin ambition
att bryta branschlogiken tagit totalansvaret.
De stora projekten KA3 och KK4 hos LKAB Kiruna,
ringhantering hos Ovako Steel, coilhantering i ett flertal anläggningar hos Outokumpu, projekt hos SSAB
Oxelösund och flera andra…
Första gången man testade på allvar var i Borlänge.
Projektet hette Albin och gick ut på att skapa ett nytt
lagerhanteringssystem vid beläggningsverket hos SSAB
Tunnplåt i Borlänge.
Midroc Electro hade en tid diskuterat möjligheten
att göra något så ovanligt i branschen som att ta på sig
ansvaret för att leverera både mekanik och industriell
IT. Traditionellt var att företag som Midroc Electro var
underleverantör till en maskinleverantör.
SSAB Tunnplåt lyssnade och räknade och gav till slut
Midroc Electro chansen.
– Vi ansvarade för leverans av traverser, skenbundna
vagnar, säkerhetssystem och lagersystem. Det var väldigt nytt och speciellt, säger Jonas Bergmark.
Tidigare hade coils, plåt på rulle, förvarats i ett mellanlager för att vidareförädlas eller levereras till kund.
Truckar lyfte ner dem från ”hyllor”, där de högsta var
www.midrocelectro.se
femton meter upp. När det gamla lagret efter 25 år ansågs ha gjort sitt såg SSAB möjligheten att byta till ett
automatiserat system. En stor investering som på sikt
skulle löna sig.
Fyra nya kranar och en ombyggd äldre kopplades
ihop i ett system med fyra rullvagnar och tre automattruckar. Systemet som arbetades fram håller både reda
på var varje coil ligger och hämtar den.
Vinsterna var många för SSAB. Bland annat en snabbare genomströmning på lagret och dessutom minskat
antal hanteringsskador. Midroc Electros och SSABs
samarbete har sedan dess fortsatt och utvecklats.
Midroc Crane Systems inom Midroc Electro har på
kort tid erhållit ett antal nya uppdrag, främst inom området logistiklösningar för industrin i form av just automatiserade lager för coils. För SSAB i Borlänge gäller de
nya orderna dels ett tillägg av lagersystem till Midrocs
tidigare kranleveranser, dels lagerstyrning för nio kranar
till kallvalsverket.
En viktig order till SSAB i Finspång har säkrats i form
av en komplett leverans av logistiklösning med kran
med styrning, säkerhetssystem och lagersystem.
…Lars Häger, som var
SSABs projektledare
för automatiseringen
av coillagret i Borlänge.
Vad tycker du, som
slutkund, om Midroc
Electros arbetssätt med
ansvar för allt från mekanik till industriell IT?
– Personligen tycker jag
det var mycket bra. Som
kund är det viktigt att
man är klar och tydlig
med vad man vill ha,
men det här innebar att
vi behövde en betydligt
mindre projektorganisation själva.
Var det ovant?
– Ja, man måste lära sig
jobba på det sättet. Nu
höll Midroc Electro i
gränsytorna mellan olika
delar. Även om vi ändå
hade ansvaret och kontrollen slapp vi bry oss om
många detaljer. De fick
styra upp sådant först,
innan vi blev inblandade.
Det gjorde att vi behövde
använda mindre folk.
Vilken var er ursprungliga plan?
– Från början skulle vi
beställa lagersystem av en
leverantör, traverser av
en annan och säkerhetssystem av en tredje. Nu
tog Midroc hela ansvaret
för de bitarna, vilket helt
klart underlättade för oss.
Framförallt att vi fick en
helhet på säkerhetsbiten
var det vi tjänade mest på.
Är det här framtidens
arbetssätt?
– Jag tror det beror väldigt på vilka projekttyper
det handlar om. I det här
fallet passade det väldigt
bra. I andra fall kanske
man behöver vara med
mer på detaljnivå.
17
Luleå
Norrländsk
basindustri
i behov av konsulttjänster
Med kontor i Luleå och Kiruna servar
Midroc Electro den norrländska basindustrin
med spetskompetens och konsulttjänster.
– Våra kunder är extremt krävande, säger
avdelningschefen Kent Sehlkvist.
Foto: Per Pettersson
Luleå
Utanför den röda tegelbyggnaden i utkanten av Luleå
lyser en gul sportbil i kapp med vårsolen. Bilen är en
tvådörrars Fiat Coupé från Pininfarina, formgiven av
BMWs chefsdesigner Chris Bangle.
– Tekniskt är den ett litet underverk, konstaterar
Kent Sehlkvist som för dagen har lånat bilen av sin fru.
Dessutom är den snygg, med en sparsmakad design.
Och snabb.
Den läckra lilla sportbilen skulle därmed kunna fungera som symbol för Midrocs verksamhet i Norrbotten
där höga krav på kompetens, kvalitet och teknik står i
främsta rummet.
Midrocs etablering i landets norra delar härstammar
från uppdraget att bistå med totallösningar för elinstallation och processystem till LKABs nya anrikningsoch kulsinterverk i Kiruna.
Uppdraget sträckte sig över tre år och var Midroc
Automations hittills största projekt. Sammantaget togs
150 000 ingenjörstimmar i anspråk, med 300 sysselsatta
ingenjörer.
Hela det nya anrikningsverket har gigantiska proportioner, med en total byggkostnad på över sju miljarder
kronor.
– Det blev startskottet för Midroc i Norrbotten, konstaterar Kent Sehlkvist.
Historiskt sett har malmfälten i Kiruna/Malmberget
alltid utgjort en stor och lukrativ marknad för externa
konsulttjänster.
Den egna kompetensen inom LKAB har oftast inte
räckt till och ett inflöde av tjänster från kusten och övriga landet har varit nödvändig för att få verksamheten
att flyta friktionsfritt.
Dessutom har övrig basindustri – skog, papper och
gruvor – i alla tider utgjort underlag för en välvuxen
flora av allehanda konsulttjänster. Det fi nns därför sedan lång tid tillbaka en vana att anlita expertis utifrån.
Och det har gått bra för Midroc i Norrbotten. Man
levererar allt från nyckelfärdiga anläggningar till en-
staka konsulttimmar, till kunder som Plannja, Luleå
Energi, Sunpine och många mindre företag.
Med goda kontakter, väl genomförda projekt och
lyckosamma rekryteringar har man på kort tid lyckats
etablera sig i både Luleå och Kiruna. Idag har man ett
tjugotal personer anställda, med LKAB som en av de
viktigaste kunderna.
– För att tillgodose våra kunders
önskemål behövs en väldig bredd i
kompetensen. Vi har därför rekryterat folk med olika bakgrund och
i alla åldrar, från 21 till 57 år.
Med sitt nätverk av erfarna konsulter och ingenjörer
på egna kontor i hela landet har Midroc Electro tillgång
till ytterligare personer med erfarenhet och kompetens
som snabbt kan kallas in till stora och krävande projekt.
– Men vi behöver även fler egna medarbetare, säger
Kent Sehlkvist som själv har ett tjugoårigt förflutet som
konsult inom olika industriprojekt. Här finns flera tomma arbetsrum som skulle behöva fyllas.
Men att hitta det tiotalet nya medarbetare som det
nu finns behov av har visat sig vara svårt. Kent Sehlkvist
letar ständigt efter personer med såväl gedigen praktisk erfarenhet av projektledning som av ny teknik och
internetbaserade lösningar.
Ett sätt att öka antalet medarbetare är att erbjuda
en attraktiv arbetsplats med god stämning på kontoret
och möjlighet att spetsa den egna kompetensen med
kurser och intern vidareutbildning.
Ett annat är att genomföra framgångsrika projekt
med nöjda kunder.
– Och, tillägger Kent, det är en mix vi fortsätter att
leta efter. Gärna också med kvinnliga inslag.
Ett starkt gäng hos
Midroc Electro i Luleå.
Stående fr v:
Christoffer Norgren,
Bengt Larsson,
Andreas Häggström,
Mathias Kangas,
Samuel Rytterfält,
Robert Lundberg.
Sittande fr v:
Petter Skoog,
Kent Sehlkvist.
www.midrocelectro.se
19
Foto: Per Pettersson
Luleå
Magnus Wikman, vd SunPine och
Kent Sehlkvist, avdelningschef
Midroc, med oljan som båda
företagen tror och hoppas på.
En insats för
en bättre miljö
Med ansvar för upphandling av el och automation har Midroc Electro spelat en huvudroll när världens första fabrik för tillverkning
av dieselråvara från skogsbränsle har byggts
utanför Piteå. ”Problemlösning och improvisation” sammanfattar projektledaren Robert
Lundberg uppdraget.
Vårsolen blixtrar i de 20 000 rörskarvar som håller ihop
den jättelika destillationsanläggning som rest sig på Haraholmen utanför Piteå.
Överallt kilar hjälmförsedda människor med arbetskläder i glada färger in och ut mellan landgångar, pysande ventiler och labyrinter av rörledningar i olika dimensioner.
Tempot vid SunPines fabrik för framställning av dieselråvara ur tallolja är högt uppdriven. Om bara några
veckor är det invigning. Mycket återstår att justera och
20
åtgärda, både i fabriken och utanför. Men redan nu är
produktionen av RTD (rå talldiesel) i full gång.
– Allt är väldigt komplext, konstaterar Magnus Wikman, vd för SunPine. Nu återstår att lära sig anläggningen. Och något facit finns inte.
I anslutning till det nybyggda kontoret finns kontrollrummet för den imponerande – och för den oinvigde fullständigt obegripliga – anläggning som utanför fönstret
reser sig fyra våningar över marken.
På dataskärmarna framför Ulrika Sterner och Lena
Eriksson trimmas flöden, temperatur och tryck. Här har
gamla bekanta komponenter satts ihop till en helt ny
och obekant helhet.
När fabriken, som tagit ett år att bygga, till en kostnad
av cirka 250 miljoner kronor, tagits i full drift ska den
kunna producera cirka 100 000 kubikmeter rå talldiesel
per år, vilket motsvarar bränslebehovet för 100 000 fordon som kör 1 000 mil per år.
www.midrocelectro.se
Luleå
Råvara är tallolja som är en biprodukt från tillverkningen av pappersmassa. Talloljan används även inom
den kemiska industrin, och till exempel vid tillverkning
av såpa.
Ur talloljan utvinns i SunPines anläggning 65 till 70
procent dieselråvara, resten blir tallbeckolja som massaindustrin kan använda som bränsle i sin kemikalieåtervinning.
Slutprodukten blir ett miljövänligt biodrivmedel
som ska blandas i fossil diesel och därmed bidrar till att
minska utsläppen av växthusgaser.
– Det sista processteget till fordonsbränsle sker i Preems raffinaderi i Göteborg, berättar Magnus Wikman.
Under hela byggtiden har Midroc Electro funnits med
i processen fram till färdig anläggning.
Det var i samband med att Kent Sehlkvist deltog i en
intern utbildning vid Midroc Business School i Rissne
utanför Stockholm som han läste om biodieselprojekt i
Piteå.
Han blev intresserad och när han och några kurskamrater skulle hitta en fallstudie att använda sig av valde han att ta kontakt med Magnus Wikman på SunPine.
Kontakten ledde till att Midroc, med sin erfarenhet
och specialistkompetens, engagerades ”på riktigt”.
– Vårt uppdrag blev att ta på oss SunPine-kepsen och
vara deras representant vid upphandling och offerthantering i discipliner där beställaren saknade egen kompetens, förklarar Kent Sehlkvist.
Sedan byggstart har som mest fem personer från
Midroc arbetat heltid med projekteringen av SunPines
fabriksbygge på Haraholmen.
Och i samband med det planerade underhållsstoppet
i september räknar Midrocs projektledare Robert Lund-
berg med att åtgärda allt det som brukar bli kvar när
komplicerade processer ska tas i drift.
– Eftersom vi har stöttat beställaren under hela byggtiden har vi hyfsad koll på anläggningen, konstaterar
han. Och om det ska byggas en liknande anläggning på
något annat håll hoppas vi få förnyat förtroende.
Intresset för SunPines nya fabrik har under hela projekttiden varit stort. Besökare har kommit från hela
världen och pockat på uppmärksamhet, samtidigt som
miljoner detaljer måste åtgärdas – utan manual.
Och byggtiden skulle helst vara så kort som möjligt,
med en vinter där temperaturen dagar i sträck krypit
ner mot minus 30.
– Att svetsa utomhus när det blåser och snöar och är
kallare än på många år har varit en påfrestning, minst
sagt, säger Anna-Lena Eriksson som är säkerhetsansvarig på SunPine.
Ändå har man på någorlunda utsatt tid skapat industrihistoria på Haraholmen. Världens första och hittills
enda fabrik för framställning av biodiesel ur skogsråvara
ska snart invigas. Med pompa och ståt får man förmoda.
– Det har varit oerhört spännande att få vara med,
summerar Midrocs Kent Sehlkvist. Vi känner oss faktiskt lite stolta.
SunPine
Processen i SunPines anläggning utanför Piteå har ut vecklats
av civilingenjören Lars Stigsson vars bolag Kiram är huvudägare i SunPine. Utöver huvudprodukten rå talldiesel finns planer
på att även förädla biprodukten tallbeckolja till kemikalier som
kan användas i bland annat kolestorolsänkande livsmedel.
Delägare i SunPine är även Preem, Sveaskog och Södra.
Robert Lundberg, projektledare.
www.midrocelectro.se
21
Profilen
Snusfabrikörn
– Ronnie har ovanligaste bisysslan
Om det fanns en tävling i udda bisysslor
skulle Ronnie Bengtsson på Midroc Automation ta en topplats.
Han har nämligen startat en snusfabrik (!)
i Filippinerna.
Jo, det är faktiskt sant.
Han skrattar och berättar:
– Min fru Aida är från Cebu, Filippinerna. Vi träffades när jag var där och jobbade 1998 på ett projekt åt
Midroc Electro. Jag hade då Marriott hotell som bas.
Aida jobbade i lobbyrestaurangen. Efter ett år så blev vi
ett par och har nu varit gifta i åtta år och har två barn.
Vincent, 9, och Angelica, 7.
På Midroc Electro arbetar Ronnie Bengtsson med
programmering och drifttagning framför allt inom Midroc Crane System.
– Men jag gör även programmering och drifttagning
inom stål, trä, energi med mera. Jag är även en av Midrocs Maskinsäkerhetscertifierade inom ramarna för
Siemens Solution Partner-programmet. Certifieringen
utfördes av TÜV från Tyskland.
Han är sedan 2006 tillbaka på Midroc Electro, med
bas i Sandviken, efter nära tio år på andra företag. Hans
tekniska kunnande och erfarenheter från jobb runt hela
världen – Filippinerna, Japan, Vietnam, Yemen, Egypten, Kanada, Finland, Tyskland, England, Irland för att
nämna några – bidrar till Midroc Electros kompetens.
Att anställda har saker vid sidan om som de brinner
för uppskattas, så Snusfabrikör Bengtsson är numera
en bra historia i lunchrummet.
Familjen reser så ofta de kan till Filippinerna och
spenderar lite längre perioder där.
– Vi satt en dag och pratade med några grannar om
olika projekt man skulle kunna starta. Så föddes idén
om snus för den fi lippinska marknaden.
Han använde sina tekniska kunskaper och konstruerade kort sagt en, tja, maskin för framställning av snus
och portionssnus.
De har fått hjälp av släktingar som är advokater på
Filippinerna, så att alla tillstånd och byråkrati klarats
av. Nu är det därför fritt fram för Swedesnus Inc., som
företaget heter, och Pingy Snus (ungefär Svensksnus)
som själva produkten med portionssnus heter. Flera
släktingar arbetar nu i den 60 kvadrat stora fabriken.
Ronnie Bengtsson berättar:
– Vår kundkrets är riktad mot snusande turister och
rökare. Vi lägger ingen energi på att få personer att börja
använda tobak. Men vi ser tydligt problemen med rökning här nere. Trots att myndigheterna försöker upplysa folk om rökningens faror så ser man fortfarande
vuxna som röker i bilar med barn i. Häromdagen brann
200 hus upp på 20 minuter i de fattigare områdena. En
trolig brandorsak var en cigarett. Givetvis är vi noga
med att produkterna märks så att man inte får köpa,
sälja eller använda dem om man inte är minst 18 år.
– Vi lägger mycket energi på att skapa en arbetsplats
som jag själv som svensk kan tänka mig arbeta i. Jag
spenderar mycket tid i fabriken när vi är här nere och
då vill jag ha det bra på ”jobbet”.
Internationellt
Afrika
Sandviken
Burkina Fasos förvaltnings- och reformminister Soungalo
Ouattare lyssnade intresserat på Midrocs Electros tankar – och kommunalrådet Carl-Ewert Olsson bjöd upp
till dans…
Det var onekligen ett lyckat besök för alla inblandade
parter, när en hel delegation från det lilla afrikanska
landet kom på besök.
Målet för Burkina Fasos delegation var att hämta
inspiration till arbetet med att bilda kommuner i det
afrikanska landet. Sandvikens kommunalråd CarlEwert Olsson har sedan en tid goda relationer med det
västafrikanska landet och fick en förfrågan från SIDA
om att vara värd för ett besök.
– Jag kom bland annat att tänka på Midroc Electro
och pratade med Leif Jäderberg och Sven-Olof Renström
om ett besök. Jag hade läst om Midrocs och företaget
Solarwaves kunskaper kring solfångare och vattenrening i Kenya och insåg att det kunde vara intressant
för ministern med delegation att höra om detta, säger
Carl-Ewert Olsson.
Och, förstås, också lika intressant för Midroc att höra
om Burkina Fasos behov.
Därför tillbringade den afrikanska delegationen en
givande lördag hos Midroc Electro i Sandviken. Det
www.midrocelectro.se
Foto: Stefan Estassy
FRÅN
TILL
– fint ministerbesök hos Midroc
diskuterades solfångare och vattenrening i landet
som ligger nära Sahara-öknen och även den intressanta gruvindustrin i Burkina Faso.
Landet är nytt och fattigt och har mycket
att lära – och att lära ut.
Carl-Ewert Olsson säger:
– Det viktiga i den här typen av arbete är att alla parter inser att de kan
Burkina Faso
aso
lära saker. Jag skulle inte vilja ta med
Burkina Faso ("De heder värda männens
en delegation på ett besök dit folk känland"), tidigare Övre Volta och fransk koloni,
ner sig ditkommenderade. Då blir det
är en stat i västra Afrika gränsande till Benin,
inte bra. Det krävs nyfikenhet och det
Elfenbenskusten, Ghana, Mali, Niger och
krävs att alla bjuder på sig.
Togo. Burkina Fasos naturtillgångar består
Själv bjöd han på sig själv i form av en
främst av mangan och kalksten. På senare tid
improviserad dans (!) som gjorde succé.
har det gjorts fyndigheter av guld.
Uppföljningsmöten kommer att
Burkina Faso är ett av världens fattigaste
hållas och alla parter var intresserade
länder, med en BNP på 1200 USD/person
av ett samarbete. Burkina Faso-dele2009. Omkring 90% av befolkningen är
gationen var imponerade både av Midberoende av jordbruket som ibland inte
roc Electro och av hela Sandviken:
fungerar på grund av för lite regn.
– Vi trodde att det här var en mindre
Befolkningens förväntade medellivslängd
by, men det är stort och modernt, konär 44,2 år. 75 % av befolkningen var analfastaterade Jacques Sosthène Dingara.
beter 2003.
23
Samarbetet
&
Anna
Emil…
och Midroc
www.midrocelectro.se
Foto: Nisse Schmidt/Scanpix
24
Samarbetet
Samarbetet mellan Midroc Electro och två av världens
bästa skidåkare, Emil Jönsson och Anna Haag, fortsätter.
– Den här typen av samarbeten är nödvändiga för att
vi ska kunna satsa, säger Emil Jönsson.
Samarbetet gav dessutom Midroc Electro ett lag som
chockade konkurrenterna i StafettVasan…
Emil Jönssson och sambon Anna Haag är numera ett
par även som varumärke: Anna & Emil.
I dagens idrottsvärld, där elitidrottare är just varumärken, brukar det betonas av varumärkesbyggare att
man ska utgå från den man är. Då blir det äkta – och
mest framgångsrikt.
Friidrottaren Sanna Kallur och skidskytten Magdalena Forsberg brukar nämnas som typexempel, så
utifrån det är det på pricken att Anna & Emil är ett
varumärke som står för bland annat glädje, energi och
framåtanda.
Något duon i högsta grad utstrålar.
De egenskaperna gör dem dessutom attraktiva för
sponsorer som till exempel Midroc Electro.
– Att vi är två gör det generellt lättare för oss att arbeta
mot sponsorer, säger Anna Haag och Emil fyller i:
– För företagen är det bättre att kopplas ihop med två
namn. Man fördelar riskerna. Titta på OS i Vancouver.
Där hade många hoppats på mig, men jag fick inte till
det. Istället klev Anna fram och tog två silver. Därmed
fick sponsorerna ändå ett bra OS.
Per-Erik Moraeus, i Orsa Spelmän, skrev till och med
en hyllningslåt till henne: Annas Pallpolka.
Och som grädde på moset vann Emil senare den
totala sprintvärldscupen.
Moreaus berättar:
– Jag har haft på känn att Annas potential varit sådan,
att hon någon gång skulle hamna på pallen i ett stort
mästerskap. Tanken att tillägna henne en låt har jag haft
en längre tid och under julhelgen började Pallpolkan att
ta form. Det är som musiklärare jag lärt känna Anna.
Jag hade henne som elev i musikskolan ända upp i
gymnasieåldern och hon var riktigt duktig. Ett minne
jag har av Anna är när hon kom till fiollektioner i skidkläder, körde sin lektion och sedan var det snabba ryck
upp till Grönklitt för skidträning.
Emil och Anna säger:
– Vi hoppas bidra till att synen på Midroc som ett
framåt företag stärks.
De siktar nu in sig på Världscupen, men framförallt
VM i fiendeland: Norge. Detta genom att träna 800 timmar per år (Emil) respektive 700 timmar per år (Anna).
– Fast vi hade faktiskt två veckor ledigt i våras. Då
åkte vi till Borneo och tränade ingenting. Eller, okej då,
lite grann. Sju pass. Men mest för kul.
www.midrocelectro.se
Som sagt: glädje, energi och framåtanda.
De egenskaperna visade de även i Stafett-Vasan. Midroc Electro har i flera år haft flera lag som ställt upp där.
2010 blev inget undantag.
– Vi fick en förfrågan tidigt men visste inte hur det
skulle passa in i vårt schema efter OS. Därför bestämdes
det ganska sent att vi skulle åka, berättar Anna och Emil.
Tillsammans med VD Karl-Ivar Jönsson,
HR-chef Per Andersson och ekonomichef Kim
Emil Jönsson
Soini bildade de ett lag.
Ålder: 25
– Ett Dream Team, ljuger Emil så att näsan
Klubb: Årsunda IF
växer…
Bor: ”Östersund men vi reser
Han åkte näst sista sträckan och hakade
mest. Uppväxt i Årsunda.”
sedan på Anna som åkte sista och körde i mål
Meriter: Har vunnit en rad
på plats 187 av cirka tusen lag.
världscupsegrar i sprint.
Efter att de första tre i Dream teamet åkt
Vann totala cupen 2010.
sina sträckor körde Emil och Anna upp laget,
ja, ett antal placeringar.
Anna Haag
– Jag gissar att vi passerade 500 lag. Det var
Ålder: 24
otroligt roligt. Många såg verkligen förvånade
Klubb: IFK Mora
ut när vi kom, skrattar Emil.
Bor: ”Östersund med Emil,
Eftersom det var strax efter OS var hyllmen uppväxt i Orsa.”
ningarna i mål stora. Där fick de fem medaljer
Meriter: Två OS-silver i
att dela ut till sina lagkamrater. Emil ryckte
Vancouver 2010.
snabbt åt sig dem med orden:
– Jag tar dom där jag, Anna har redan så
många medaljer.
Från vänster Anna Haag, Karl-Ivar Jönsson VD, Per Andersson HR-chef,
Kim Soini, Ekonomichef och Emil Jönsson.
25
Midrocs värld
Per Andersson, Midroc Electro,
tog emot diplom av landshövding
Barbro Holmberg.
LANDSHÖVDINGEN
PRISADE MIDROC
NY MEDARBETARE ETT
Morgan Johansson, 41, är ny avdelningschef för kommunikation & säkerhet i Karlstad från och med 1 april. Enheten är helt nystartad och ska byggas upp från grunden
med, till att börja med, nyanställningar av tekniker. Den
nya enheten kommer att ge större bredd för Karlstadkontoret samt ge möjligheter att ta ett helhetsgrepp när det
gäller entreprenadaff ärer i Värmland.
– Det finns en stor marknad när det gäller framför allt säkerhet i Värmland och jag ser det som en spännande och inspirerande uppgift att driva
den nya enheten framåt, säger han.
Morgan kommer från Niscayah AB där han var avdelningschef för säkerhet i Karlstad samt Örebro.
NY MEDARBETARE TVÅ
”En affär
Thomas Hansson är ny avdelningschef för El
& Teleprojekteringsavdelningen i Sandviken
är konsten att
från och med 1 april.
få upp pengar ur
Han kommer närmast från ABB, men har
någon annans ficka ett förflutet som projektledare inom kraftanläggningar på Midroc Automation.
utan att bruka
– En stor del i mitt uppdrag blir att utveckla
våld.”
konstruktionsgruppen, så att vi även fortsättningsvis kan motsva-
Utmärkelsen Framför delas ut till de 50
mest framgångsrika företagen i Gästrikland.
Utvärderingen består dels av både en
ekonomisk analys och en genomgång av
ra de förväntningar som finns på branschens bästa yrkesfolk.
personalpolitik och kundvård. De senare
(Rutinerad entreprenör)
Midroc Electros styrka är totalåtaganden, och där vill jag att vi
kriterierna bedöms med hjälp av enkäter, som
som avdelning skall vässa oss ytterligare genom att i alla lägen sätta
utförs av studenter på Högskolan i Gävle. Aktiv
kunden i fokus, säger han.
Revision svarar för den ekonomiska analysen.
Svenskt Näringsliv, Mellansvenska Handelskammaren, Högskolan i Gävle, Länsstyrelsen och kommunerna i Gästrikland deltar också i arbetet.
Midroc Electro representerades av Per Andersson, HR-chef:
– Det är väldigt positivt för oss och utmärkelsen är ju även ett bevis för
att personalen gör ett bra jobb, kommenterar han.
MEDARBETARENKÄT I HÖST
I september är det dags för medarbetarenkäten igen. Då är det dags att se hur våra resultat har utvecklats sedan förra enkäten. Ta gärna en stund i sommar och fundera över
det gångna året och lämna sedan dina synpunkter i enkäten. Resultatet blir ett viktigt
verktyg för Midroc Electro på alla nivåer. Målet är att bli en så attraktiv arbetsgivare som
RECEPTIONISTERNA
möjligt där vi alla kan trivas och utvecklas.
Fr vänster Agneta Buskas, Anneli Rooth-Jansson, Paula Wijk, och Eleni Joannou. Agneta och
Eleni sitter i Stockholm och Anneli och Paula i Sandviken.
PÅ NY BEFATTNING 1
PÅ NY BEFATTNING 2
Eric Andersson är ny avdelningschef
för Kommunikation & Säkerhet i
Borlänge från och med 1 april. Han
anställdes som projektledare på avdelningen i oktober 2009 och övergår nu till att bli avdelningschef.
Bo Larsson är ny chef för installation
i Sandviken. Han kommer närmast
från tjänsten som ansvarig för vårt
verksamhetssystem och har tidigare
haft många chefsbefattningar både
inom och utom Midroc.
PÅ NY BEFATTNING 3
Arto Lind har utsetts till ny kvalitets- och verksamhetsutvecklingschef.
Han kommer från tjänsten som teknisk chef på Automation och kommer
att fortsätta arbetet med verksamhetsutvecklingsfrågor som VU-coach på
Automation parallellt med den nya rollen.
26
NY MEDARBETARE TRE
Mats Axelsson, 46, är ny divisionschef för Midroc Electro
division Nord. Han är el-ingenjör i grunden och kommer
närmast från Bravida AB, där han satt i koncernledningen
med ansvar för service.
– Jag upplever att det fi nns en stor kunskap och entusiasm bland medarbetarna. Divisionen är bra rustad och
har en god grund för fortsatt utveckling av verksamheten.
Jag är anhängare av målstyrning, vilket innebär att vi skall ha tydliga mål
och förväntningar på varje enhet. Vi måste utöver vår kärnverksamhet,
som består av el och tele, fortsätta att utveckla divisionens övriga segment:
kärnkraft, hiss och energi, säger han.
www.midrocelectro.se
Midroc
krysset
Kryssa & vinn!
Kanonföretag sex bokstäver. Börjar på Mid… och slutar på …roc. Hm. Ja, riktigt så enkelt är
inte korsord. Men det ska ju krävas tankearbete. Särskilt om det är fina priser som i Midrockrysset. Skicka in lösningen (orden i de tonade rutorna) med ditt namn,
adress och telefonnummer till: Midroc Electro, att: Solveig Svensson,
Box 501, 811 25 Sandviken. Märk kuvertet/vykortet MidrocKrysset.
Senast 15 september 2010.
1:a pris: iPod touch värde: ca 2 200 kr
2-5:e pris: Fem trisslotter värde: 125 kr
MER FÖRMÖGEN
SITTER I
REGERING
DINERADE
IRRITERANDE
HÅLLER
SAMMAN
OFÖRSTÄLLT
OSTLANDSKAP
ENERGITAXA
STÄLLT
BILEN
PIANIST
LARS
BÄR
SKÄGG?
EPOK
STATIONSINSPEKTÖR
VANLIGT
HUSDJUR
KAN
MACK HA
FÖRTECKNINGAR
SÄLJS
SKOR I
GODKÄNT
TAL
I TAL
MILNEFIGUR
FRÅGAR
SNÄLLT
SÄLLSYNT
OCH SÖT
FATTA
DANSANT
CARINA
TIDIGARE
SPELAREN
RUNDLAGDA
NICKEL
I KEMIN
LÅG I
TÄTEN
ENVISA
KLÄDVÄXT
KREATIV
LINDBOM
FÖRSTÖRDE
HYFSAT RYMDBEBETYG SÖKARE
TIDIGARE PLUMPA
KREATUR
MANSNAMN
SVAL
DRYCK
STINTAPLATS?
MITTPUNKT
HAR MÅNGA JÄRNVÄGSLINJER
ÄR
NYTTIG
MAT
GÖR
MÄRKEN
HAN I
MILANO
APPENDIX
TRÄSKOVIRKE
SES
GLADA
LEDER
ENTRÉN
UTFÖRSÄLJNING
SES
KOM MED
VARJE OLYCKA
MÅNAD?
VALUTA
POSITIVT I
MOSKVA
ÅTGÄRDA
FEL
NÅGON
SNO
VÄRDEFULLT
FÖREMÅL
DRÖMFLICKAN
DEN BÄR
BARR
STÄDARBETARE
KAN SES
I STIA
DE
ANSES
TJUVAKTIGA
AVSLUTAR
AVSLUT
KVINNONAMN
INNEHAV
GÖR
MAN
HÄSTAR
AREAN
KÅRE
FICK
SLAVARNA
ANGER
VÅNING
KÖTTRÄTT
FIN
SIKT
SES MED
PORGY
KYRKOPREFIX
MÄTS
ÅKRAR I
GÖR SIDLAYOUT
FRU I
ENGLAND
MYCKET
LÅNG TID
MANSGRISEN
KAN
EDER
SOM EN
TERRIER
www.midrocelectro.se
OFARLIGT
UTSLÄPP
MJUK
POJKEN
I SKOLAN
FLYGPLATS
SVENSK
”AFFÄR”
DET
VIKTIGA
TECKNADE
ROLIGT
GRÖN
FINT I
UNGDOM FRONTEN
MUSIKINSTRUMENTET
DESIDERIA
KORT
KAMELDJUR
GJORDE
ETT UTTALANDE
STÅR
FÖR NY
27
Returadress:
Midroc Electro AB
Box 501
811 25 Sandviken
B
16.
20.
28.
Midroc Electro
– det självklara valet!
32.
18.
33.
3.
35.
24.
7.
13. 27.
34.
9.
4. 11.
19. 2.
37.
1.
40. 5.
31.
15.
8.
30.
36.
22. 38.
14.
29.
10.
25.
39.
6.
12.
26.
17.
21.
23.
Lokalkontor
Nytt växelnummer till samtliga kontor 010-470 75 00
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Arvika
Avesta
Bollnäs
Borlänge
Enköping
Falkenberg
Falun
Gimo
Gävle
Göteborg
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
Hedemora
Helsingborg
Hofors
Jönköping
Karlstad
Kiruna
Kristianstad
Ljusdal
Ludvika
Luleå
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
Lund
Lysekil
Malmö
Mora
Mölndal
Oskarshamn
Sandviken
Skellefteå
Stenungsund
Stockholm
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
Sundbyberg
Sundsvall
Sälen
Säter
Söderhamn
Södertälje
Tierp
Trollhättan
Varberg
Västerås
Midroc Electro AB
ingår i Midroc Europe
Huvudkontor
Midroc Electro AB
Jansasgatan 8, Sandviken
Postadress: Box 501,
811 25 Sandviken
Telefon 010-470 75 00
Fax 026-25 66 17