Årsmöteshandlingar 2015 utg 2

Utg 2
VÄLKOMMEN
TILL ÅRSMÖTE FÖR
ÅTVIDABERGS GOLFKLUBB
23 februari, 2015
2
Innehållsförteckning
FÖRSLAG TILL FÖREDRAGNINGSLISTA ................................................................................... 5
MÖTETS UTLYSNING ....................................................................................................................... 6
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING 2014 ...................................................................................... 7
MEDLEMSSTATISTIK 2014 .............................................................................................................. 8
RESULTAT KLUBBMÄSTERSKAP ................................................................................................. 8
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 .............................................................................................. 9
ÅRSMÖTET .......................................................................................................................................... 9
EKONOMI ............................................................................................................................................. 9
MEDLEMSMÖTEN ............................................................................................................................. 9
STYRELSEARBETE .......................................................................................................................... 10
BANGUIDE ......................................................................................................................................... 10
SPONSRING........................................................................................................................................ 10
TÄVLINGSVERKSAMHETEN (EN FORMIDABEL SUCCÉ) + 300 %! ETT BEVIS PÅ ATT
ENGAGERADE MEDLEMMAR GÖR SKILLNAD...................................................................... 10
PRO ...................................................................................................................................................... 11
ÅTVIDABERG OPEN ........................................................................................................................ 11
FÖRETAGSMÄSSA ........................................................................................................................... 11
GOLFVECKAN .................................................................................................................................. 11
SERIESPELET.................................................................................................................................... 12
60-ÅRS JUBILEUM............................................................................................................................ 12
HJÄRTSTARTARE ............................................................................................................................ 12
KLUBBHUS ......................................................................................................................................... 12
BANAN ................................................................................................................................................. 13
JUNIORVERKSAMHETEN ............................................................................................................. 13
ÖVRIGT ............................................................................................................................................... 13
ÅTVIDABERGS GOLFKLUBB ....................................................................................................... 14
BANRÅDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 ................................................................... 14
VERKSAMHETSBERÄTTELSE FÖR DAMKOMMITTÉN 2014 .............................................. 14
VERKSAMHETSBERÄTTELSE JUNIORKOMMITTÉN ÅGK 2014. ....................................... 16
G-GOLFENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 .................................................................... 18
VERKSAMHETSBERÄTTELSE, TÄVLINGSKOMMITTÉN ÅGK 2014 ................................. 20
VERKSAMHETSPLAN 2015 – 2018 ................................................................................................ 21
FÖRUTSÄTTNINGAR ........................................................................................................................... 21
VISION ............................................................................................................................................... 21
VÄRDERINGAR .................................................................................................................................. 21
SYFTE. ................................................................................................................................................. 22
EN IDROTTSKLUBB MED BÅDE BREDD OCH ELITVERKSAMHET......................................................... 22
3
EN STARK TURIST- OCH GOLFATTRAKTION I SVERIGE ...................................................................... 23
FRAMGÅNGSFAKTORER .................................................................................................................... 23
ÖVERGRIPANDE MÅLSÄTTNING ........................................................................................................ 23
BANAN .............................................................................................................................................. 23
MILJÖARBETE.................................................................................................................................... 23
STYRELSEN ........................................................................................................................................ 23
AKTIVITETER ..................................................................................................................................... 24
TRÄNINGSVERKSAMHETEN ............................................................................................................... 24
TÄVLINGSVERKSAMHETEN ............................................................................................................... 24
KLUBBHUSET .................................................................................................................................... 24
SERIELAGEN ...................................................................................................................................... 24
FÖRBÄTTRINGAR - BANAN ................................................................................................................ 24
JUNIORVERKSAMHETEN .................................................................................................................... 25
DENNA SATSNING HAR FLERA SYFTEN. ............................................................................................. 25
ORGANISATION ................................................................................................................................. 26
EKONOMI ........................................................................................................................................... 26
UPPFÖLJNING .................................................................................................................................... 26
ÅRSBOKSLUT FÖR ÅTVIDABERGS GOLFKLUBB ................................................................ 27
BUDGET 2015 - ÅTVIDABERGS GOLFKLUBB .......................................................................... 33
4
Förslag till Föredragningslista
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Fastställande av röstlängd för mötet
Val av ordförande och sekreterare för mötet
Val av protokolljusterare och rösträknare
Fråga om mötet utlysts på rätt sätt
Fastställande av föredragningslista
Årsredovisning
a) Styrelsens förvaltningsberättelse för det senaste verksamhetsåret
b) Styrelsens förvaltningsberättelse (balans- och resultaträkning) för det senaste
räkenskapsåret
7. Revisorernas berättelse över styrelsens förvaltning under det senaste verksamhets/räkenskapsåret
8. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen för den tid revisionen avser
9. Fastställande av medlemsavgifter
10. Fastställande av verksamhetsplan samt behandling av budget för det kommande
verksamhets-/räkenskapsåret
11. Behandling av styrelsens förslag och i rätt tid inkomna motioner
12. Val av
a) föreningens ordförande för en tid av ett år
b) halva antalet övriga ledamöter i styrelsen för en tid av två år
c) två suppleanter i styrelsen med för dem fastställd turordning för en tid av ett år
d) två revisorer jämte suppleanter för en tid av ett år. (I detta val för inte styrelsens
ledamöter delta)
e) tre ledamöter i valberedningen för en tid av ett år, av vilka en skall utses till
ordförande
f) ombud till ÖGF-möten (och ev. andra möten där föreningen har rätt att
representera med ombud)
13. Övriga frågor
14. Avslutning
Beslut i fråga av större ekonomisk betydelse för föreningen eller medlemmarna får inte
fattas om den inte finns med i kallelsen till mötet
5
Mötets utlysning
Nedanstående är utklipp från Klippet den 21/1 2015
6
Styrelsens sammansättning 2014
Ordförande: Peter Björling
Vice ordförande: Per Lindqvist
Kassör: Lena Bussman
Sekreterare: Maria Uller
Ledamot: Rickard Nordlöf
Ledamot: Gunnar Ling
Ledamot: Jörgen Mejer
Suppleant 1: Jimmie Björling
Suppleant 2: Pernilla Henriksson
Revisorer: Lennart Brommesson och Lennart Fogelqwist
Suppleanter: Jonny Powalko och Gunilla Myrén
Valberedning: Roger Björk (sammankallande) Åsa Nygren,
Jan-Åke Cederstrand samt Helena Dahlqvist
7
Medlemsstatistik 2014
Ålder
0-11 år
12-17 år
18-21 år
22- år
Damer/Flickor
0 (*14)
2 (*)
5
191
Kvinnor
Män
Totalt
198 (*212)
499(*507)
697
Herrar/Pojkar
3(*8)
25(*)
35
436
Totalt
3 (*22)
27
40
627
( 2010-839, 2011-805, 2012-777 2013-759)
*) I juniorverksamheten har klubben under året haft ca 20 ungdomar som varit i träning men
inte varit medlemmar i föreningen. Detta beror på ett misstag då de yngsta i Golfkul 6-9 år
som inte behöver vara medlemmar flyttat in i ordinarie träningsverksamhet utan att bli
medlemmar under 2014.
Resultat klubbmästerskap
KM Herrar 2014
1
Mikael Sagmar
2
Anders Eriksson
3
Kristoffer Nilsson
KM Damer 2014 (inga deltagare)
218
219
228
Klasser
H 21
Mikael Sagmar
H 35
Mathias Johansson
H 45
Jan-Carl Adelswärd
H 55
Kent Oskarsson
Match KM Herrar 2013
Scratch
Anders Eriksson
HCP
Patrick Gärme
218
155
154
169
Match KM Damer
Scratch
Vicki Wahlbom
HCP
Maria Uller
Åtvidaberg Open
Herrar:
Damer:
Anders Eriksson
Malin Senneryd
133
150
8
Verksamhetsberättelse 2014
Ett år med många stora händelser och ett fantastiskt arbete av många inblandade.
NY PRO
TÄVLANDET ÖKADE MED 300 %
ÅTVIDABERG OPEN
FÖRETAGSMÄSSA
ANSTÄLLNING AV KRISTOFFER BJÖRLING
60-ÅRS JUBILEUM
HJÄRTSTARTARE
AVLOPPS & VATTENPROBLEM
NYTT AVTAL MED KOMMUNEN
NYTT STÖD FRÅN IDROTTSLYFTET 300 000:BYGGET AV INNOMHUSARENA PÅBÖRJAS
NY ÄGARE AV ÅGAB FRÅN 2015
Årsmötet
Året inleddes med ett sedvanligt årsmöte den 27/2. 60 röstberättigade medlemmar
hade slutit upp och Lennart Poignant valdes till mötets ordförande och Maria Uller som
sekreterare.
Lennart gjorde som många gånger tidigare ett gott jobb och mötet löpte på som
beräknat. Ett stort tack till alla som på olika sätt varit inblandade. Ett särskilt tack till
valberedningen som gjort ett jättejobb och förberett alla val på ett föredömligt sätt.
Hans Ölvebro avtackades för sitt värdefulla arbete och mångåriga engagemang i
styrelsen.
Ekonomi
Det är med stolthet vi konstaterar att klubben under året gjort ett gott ekonomiskt
resultat i verksamheten. Klubben har dock haft stora kostnader på fastigheten under
året som dragit ner resultatet. Kostnaderna har bestått i reparationer på
avloppssystemet och har delats mellan restaurangen, klubben och Baroniet. Utöver
detta har vi drabbats av stora kostnader kopplade till en vattenläcka vid kiosken.
Samarbetet med kommunen har starkt bidragit till att vi kunnat göra mer verksamhet
under året. Avsikten är att samarbetet skall fortsätta under 2015 med fokus på turism
och näringslivssamarbete.
Klubben har under hösten beviljats 300 000: - i anläggningsstöd för bygget av
Åtvidaberg golf center. Utöver detta satsar gymnasiet, fastighetsbolaget och kommunen
ca 1 MSEK i projektet.
Medlemsmöten
Klubben har under året genomfört 1 medlemsmöte den 15/12. Huvudpunkt på detta
möte var Baroniets köp av ÅGAB. Gustaf och Malin Adelswärd berättade att ÅGAB
kommer att drivas som ett dotterbolag till Baroniet. Det är med stor glädje vi kan
9
konstatera att ”nya” ÅGAB har visioner och en tydlig ambition att utveckla golfen i
Åtvidaberg och anläggningen tillsammans med klubben.
Styrelsearbete
Styrelsen har genomfört 11 styrelsemöten under verksamhetsåret, två möten med
ÅGAB, tre möten med restaurangen och två möten med kommittéerna.
Under året har Klubben fortsatt samarbetet med Åtvidabergs kommun. Ett samarbetsavtal skrevs under i slutet på 2013. Avtalet har innehållit 3 delar, turism, Aktiva Åtvid
och Ingen mellan stolarna samt gemensamma aktiviteter kring kommunens
marknadsföring. Vi förbinder oss även att i fortsättningen utveckla ungdomsverksamheten, samverka med skolan samt ta emot praktikanter.
Avtalet har gett klubben ett ekonomiskt tillskott om 50 000 kr per del, d.v.s. 150 000
kr/år.
Ett nytt avtal för 2015 är undertecknat med ungefär samma innehåll.
Banguide
Styrelsen, ÅGAB, Åtvidabergs kommun samt ett antal medlemmar har inför denna
säsong jobbat med att ta fram en banguide. Den är utformad som en som en liten bok
som inte bara beskriver banans hål utan kombinerar baninformation med berättelser
om naturen och miljön. Den innehåller dessutom lite historier från banan samt
turistinformation. Den kom under året ut i en liten upplaga. Avsikten är att den skall
tryckas upp i större antal och finnas till försäljning i Shopen från säsongsstart.
Sponsring
Klubben har under året lagt mycket energi på att hitta nya sponsorer. Avsikten har varit
att på några års sikt fördubbla sponsorintäkterna.
Vi kan konstatera att vi inte nått de resultat som vi hade hoppats på. Vi satsar på att vi
under 2015 skall lyckas bättre. För att detta skall lyckas bör styrelsen under kommande
år försöka att skapa en särskild sponsorkommitté.
Det handlar om att göra verksamheten attraktiv för alla medlemmar, gäster, sponsorer,
att behålla och utveckla vårt starka varumärke.
Tävlingsverksamheten (en formidabel succé) + 300 %! Ett
bevis på att engagerade medlemmar gör skillnad.
Tävlingsverksamheten har under en följd av år haft problem med vikande deltagare i
klubbtävlingarna. Medlemmar och gäster har uppfattat tävlingar, prisbord och
arrangemang lite fantasilösa. Orsaken till detta kan till stor del tillskrivas brist på
engagemang från medlemmarna. När ett litet antal personer skall göra allt i en förening
orkar man inte utveckla verksamheten som man vill.
Under hösten 2013 bildades en grupp på ca 10 personer som bestämde sig för att göra
något åt problemet. De återkom till styrelsen inför årsmötet med en otroligt offensiv
plan och ett krav att tävlingsbudgeten skulle fyrdubblas och staravgifterna fördubblas.
10
Vi kan bara konstatera att detta lyckades över all förväntan när det gäller antal tävlande
som ökat med 300 % (exklusive golfveckan) och ekonomiskt. Ett stort tack till den nya
tävlingskommittén.
När det gäller våra elitspelare kan vi konstatera ett ganska stabilt spel och många
klarade cutten på Nordea-tour och Skandia.
PRO
Sent förra höstas meddelade tyvärr Petter Ederö att han lämnar klubben efter 7 år som
vår tränare. Det kändes lite konstigt att inte längre få ta del av hans extrema entusiasm
och glädje. Han försvann dock inte helt från anläggningen utan har sin sin tjänst kvar på
golfgymnasiet.
Under förra hösten och våren startades rekrytering av ny huvudtränare på klubben. Det
handlade om att sy ihop en attraktiv tjänst som skulle kunna locka högkvalificerade
tränare att söka. Vi genomförde ett antal intervjuer under våren med mycket
kvalificerade tränare med olika bakgrund och erfarenhet.
Till vår stora glädje sökte även Markus Otternäs tjänsten och vi lyckades rekrytera
honom till anläggningen. Markus är 35 år och har under året flyttat hit till Åtvidaberg
tillsammans med sambo och dotter. Markus kommer från ett tränarjobb på Arninge
golfklubb och har en gedigen tränarutbildning och erfarenhet från uppdrag för
Golfförbundet och landslagsuppdrag.
Det känns jättebra att tillsammans med Markus, ”nya” ÅGAB och golfgymnasiet fortsätta
utveckla träningsverksamheten på anläggningen.
Åtvidaberg Open
Efter flera år utan en egen stortävling arrangerade klubben 5-6 juli 2013 600-årsslaget
med ett mycket starkt startfält på både dam och herrsidan. Det var då vår förhoppning
att vi skulle kunna permanenta denna tävling och så småningom utveckla den till en
tävling som ingår i Nordic League. Detta lyckades och 2014 genomfördes den första
upplagan av Åtvidaberg Open. Styrelsen har tillsammans med tävlingens huvudsponsor
inlett diskussioner om ett fortsatt samarbete och permanentande av tävlingen.
Företagsmässa
I Samband med Åtvidaberg Open arrangerade klubben en företagsmässa i samarbete
med Åtvidabergs kommun. Avsikten var att erbjuda kommunens näringsliv en
möjligheta att visa upp sig och göra affärer i samband med tävlingen. 12 företag och
organisationer ställde ut under dagen. Tyvärr var det säsongens sämsta väder just
denna helg och besökande från allmänheten uteblev. Vi utgår från att vi kan göra en ny
satsning under 2015.
Golfveckan
Golfveckan drog som vanligt ett mycket stort startfält. Ca 830 starter kunde konstateras
när veckan var slut. Ett stort tack till alla tävlande och funktionärer.
11
Seriespelet
Våra serielag har som vanligt kämpat väl.
Damerna klarade p.g.a. en något tunn trupp inte av att under 4 speldagar befästa sin
plats i div1 utan tvingades acceptera nedflyttning till div 2. Herrarna blev missade
uppflyttning till div. 1 med minsta möjliga marginal. Läs mer om detta under JK.
Läs mer under resp. kommittés verksamhetsberättelse när det gäller övriga serielag som
varit ute och representerat klubben.
60-års jubileum
Den 31 mars 1954 bildades Åtvidabergs Golfklubb och det var således dags för 60-års
jubileum som ägde rum lördagen den 16 augusti. En festkommitté utsågs
under våren och fick i uppdrag att söka bidrag, arrangera evenemang och underhållning.
Detta resulterade i att kommunen bidrog med ett kulturbidrag under förutsättning att
Evenemanget skulle vända sig till gemene man oavsett golfintresse. Tyvärr var dagens
vädergudar inte på vår sida, det var kallt, blåst och spöregn men tävlingen genomfördes
av idoga golfare men den stora publiktillströmningen uteblev, trots att transport ordnats
till och från banan med m/s Vågspelet och Blå Tåget. En botanikvandring med Bo-Inge
Nilsson var också ordnad men intresset uteblev. Dagens mest lyckade evenemang får
man nog tillskriva Joakim Haeggman som gör precis vad han vill med en golfklubba och
boll.
Desto större intresse bidrog kvällens middag med, som ägde rum på Golfrestaurangen.
Magnus Jönsson spelade och sjöng pratvänlig musik och när legendaren Lalla Hansson
kom igång kom även spontandansen igång på heltäckande nålfiltsmatta. Till middagen
hade styrelsen bjudit in en del självklara gäster såsom ÅGABs Billberg med respektive,
Malin och Gustav Adelswärd samt Lennart Poignant med fru och klubbens äldste
medlem, Kurt Höckert.
Det var fantastiskt roligt att uppslutningen blev så stor, ett par veckor innan jubileumet
var deltagarlistan full och det pusslades rejält för att få plats med alla gäster.
Hjärtstartare
Tillsammans med övriga aktörer inköptes en hjärtstartare som placerats i gamla
kanslibyggnaden. Gunnel Cassel har erbjudit sig att till fri kostnad utöva utbildning men
tyvärr har intresset varit väldigt lågt.
Klubbhus
Klubbhuset har under året frestat hårt på hyresgäster, styrelse och ekonomi. Stora
insatser tillsammans med Baroniet har gjorts när det gäller avloppet som spökat under
flera år.
Styrelsen har tvingats prioritera dessa insatser under året och annat prioriterat
underhåll har fått stå tillbaka. Styrelsen fick i uppdrag av årsmötet 2014 att ta fram en
underhållsplan för fastigheten. Detta har med anledning av ovan inte genomförts men
ligger som en högt prioriterad aktivitet under våren.
12
Banan
Banan har hållit en hög och bra kvalitet under hela året. Ett stort tack till Lasse Dehlbom
med personal. Dessutom vill vi framföra ett stort tack till gänget som under hela
säsongen under ledning av Olle Bjurström hjälpt till att höja nivån på banan. Vi ser fram
emot att vi till våren kommer att få spela från delvis nya tee och nya avstånd.
Den 1 juli anställde klubben Kristoffer Björling som sommartid hjälper till att höja
kvaliteten på banan genom att göra det lilla extra. Kristoffer har bl.a. gjort ett jättejobb
med våra tees. Vintertid är det meningen att Kristoffer skall jobba med klubbens
administrativa uppgifter och samtidigt sköta vår nya inomhusarena.
Banrådet har gjort ett mycket bra arbete under året vilket har bidragit till att klubben
har fått igenom ett antal förbättringar på anläggningen.
Juniorverksamheten
Juniorverksamheten är något som vi prioriterat under flera år vilket resulterat i att våra
ungdomar blir bättre och bättre. Detta har visat sig genom många fina resultat ute på
olika tourer. Bland de yngsta kan konstateras en kraftig ökning av antalet tjejer som
börjar spela golf vilket är mycket glädjande. Ett stort tack till alla tränare och ledare.
JK har dessutom gjort ett jättejobb med att kvalitetssäkra verksamheten inom ramen för
Grönt ljus.
Övrigt
Våra äldre damer och herrar har åter visat prov på en fantastisk verksamhet året runt.
Ett flitigt tävlande under sommarsäsongen varvas med puttning på Facetten vintertid.
Slutligen vill jag tacka alla som på olika sätt bidragit till klubbens verksamhet under året.
Styrelsen ser fram emot ett spännande 2014 då medlemmar tycker det är roligt att
engagera sig i verksamheten, klubbkänslan stärks och verksamheten utvecklas.
Peter Björling – ordförande i Åtvidabergs Golfklubb
13
Åtvidabergs Golfklubb
Banrådets verksamhetsberättelse 2014
Banrådet har under 2014 utgjorts av Mikael Njord samt sammankallande Björn
Petersson. Banrådet har under året haft 3 protokollförda möten med Åtvidabergs Golf
AB. Protokollen har varit tillgängliga på ÅGK hemsida.
Majoriteten av förslagen som diskuterats har kommit från sammankallande och endast 1
medlem har kommit med förslag. Beklagligt att så få kommer med förslag, alla förslag,
stora som små, mottages tacksamt.
Banrådet har koncentrerats sig på att diskutera finjustering av kvalitén på banan och
dess omgivningar eftersom banan i stort sett varit i mycket god kondition under året.
Exempel på åtgärder som vidtagits är:
 Flytt av klockan till hål 1 tee
 Blekta och trasiga markeringar har ersatts
 Ogräs/missväxter i häckar etc. har kontinuerligt tagits bort
 Kedjor på flertal ställen runt banan har satts upp för att dirigera gående
Åtgärder som inte vidtagits men kommer att diskuteras ytterligare under 2015:
 Rishögar runt/på banan måste tas bort/brännas omedelbart
 Förbättring av ojämna tees
 Renare vattenspeglar i dammarna samt bäcken (hål 14)
 Dricksvatten vid tee hål 5
Då Åtvidabergs Golf AB övertagits av Baroniet Adelswärd AB kommer tidigare förslag
som inkommit under senare år ”väckas till liv” igen:
 Plantering i slänten bakom green hål 13
 Informationstavla för medlemmar och gäster
Namnet banråd har till år 2015 ändrats till banutveckling vilket speglar mer gruppens
syfte dvs. utveckla och höja upp kvalitén på golfbanan som är positivt för både
medlemmar och gäster.
Björn Petersson
Mikael Njord
Verksamhetsberättelse för Damkommittén 2014
Upptaktsmötet ägde rum 22 april på Golfrestaurangen. Cirka 40 stycken damer
deltog. Förutom gemensam mat informerades om säsongens verksamhet. Det visades
upp nya golfkläder från shopen som också hade specialöppet under kvällen.
Säsongen startades redan före upptaktsträffen med en regelträff och i slutet av
säsongen genomfördes en regelvandring på banan, båda tillfällena under ledning av
Peter Westlund.
Spelschemat, skickades som vanligt ut till alla damer. Fösta tävlingen genomfördes 23
april och sista 17 september
14
Tisdagstävlingarna kl. 18.00 har ägt rum vid 9 tillfällen, några gånger har det blivit
inställt på grund av regn. Antalet spelare har varierat från 5 – 12 st. Många nybörjare
har i år deltagit i dessa tävlingar vilket är mycket positivt.
Onsdagstävlingarna har ägt rum vid 14 tillfällen med 8 till 17 deltagare. Dessutom var
det ofta några som sällskapsspelade.
Damkommitténs tävling är ett uppskattat inslag. I år var det 21 st. som spelade 9 hål.
Tävlingen avslutades i restaurangen med baguette och dryck.
Sparbankens tävling gick av stapeln på Askersunds golfbana. 31 damer deltog. Vinnare
av den vandrande Spargrisen blev Helena Dahlqvist.
Oldgirlserien spelades som vanligt med fyra hemma- respektive fem bortamatcher.
Våra framgångar var fortfarande inte i nivå med tidigare år men vi slutade ändå på en
hedrande 5:e plats. Tack till alla, som deltog och ett extra tack till Kia, som slitit hårt för
att få ihop våra lag.
Seriespel i serie 2 med handicapgräns 18,1 - 36, har vi deltagit i med ett lag. 3 spelare
varje gång och 10 matcher spelade. Placering blev 9:a av 11 deltagande lag. Resultat: 3
vinster, 1 oavgjord och 6 förlorade. Det gångna året ses som ett provår med fortsättning
nästa år.
Träning med Markus har i år hållits vid 12 tillfällen med 1 timme per gång. Ett stort
antal damer lärde sig både att förbättra svingen och därmed spelet, men också att läsa
fallinjer och bedöma tillslag. Det är verkligen en uppskattad aktivitet.
Vintersäsongens puttning har fortsatt vara en mycket välbesökt verksamhet. Den har
även i år styrts av Ulla Lindén, Gunilla Bjurström och Birgitta Pihl. Deltagarantalet
fortsätter att ligga mycket högt och är oftast snarare över än under 40 st per gång.
Fantastiskt!
Vi, som ingått i damkommittén vill rikta ett stort Tack till alla, som på olika sätt bidragit
till vår livaktiga verksamhet.
Åtvidaberg den 11 november 2014
Gunnel Cassel-Söderbäck
Kjellberg
Ordförande
Lotta Rydholm
Maria Uller Lotta
Verksamhetsplan 2015, damkommittén



Regelkvällar
Gemensam upptakt med mat, info mm
Lag:
Oldgirlsserien
Ladies Tour
Seriespel, serie 2

Tävlingar:
Tisdagskvällar 9 hål, kl 18.00
15


Onsdagar, 18 hål, kl 8.15
Damkommitténs “Baguettetävling”
Damkommitténs resa, i år med möjlighet för övernattning för de som önskar och
då spel två dagar.
Gemensam gruppträning med Pro
Faddersystem för nya medlemmar - mål att få alla att känna sig välkomna.
Önskemål att vid “gröna-kortet-kurs” få möjlighet att presentera
damkommittén/faddrar. På tisdagstävlingarna alltid möta upp och försöka locka
nya medlemmar till att spela golf
Verksamhetsberättelse Juniorkommittén ÅGK 2014.
ÅGK:s juniorverksamhet ska drivas som en idrottsklubb och kännetecknas av glädje,
gemenskap, uppmuntran och stöttning på alla nivåer från nybörjare till elitsatsande
spelare. Juniorverksamheten ska erbjuda barn och ungdomar en åldersanpassad,
utvecklande och på alla sätt stimulerande verksamhet med hög klubbkänsla och
kamratskap. Klubbens verksamhetsplan finns dokumenterad i materialet Grönt Ljus.
Träningsverksamheten.
Elit- och utvecklingsgrupperna har tränat under hela säsongen tillsammans med
klubbens pro,
Marcus Otternäs. Det har varit både individuell träning och gruppträning. Under vintern
har träningen förlagts till Eksågen.
Breddträningsgrupperna har varit igång under V19-24 o V 32-37 , två tillfällen per
vecka.
Vi har haft en ”tjejgrupp” på ca 15 st i ålder 10-12 år som har tränat flitigt tillsammans
med Marcus Otternäs och Thea Levin.
För breddträning pojkar har Marcus Otternäs ansvarat för träningarna under säsongen.
För de yngsta, 5-8 år, hade vi en golfkulsgrupp en gång per vecka. Ca 20 st ”smågolfare”
tränade och lekte tillsammans med Ludwig Lindgren och Thea levin.
Totalt hade vi under 2014 ca 50 st juniorer i olika former av träning.
Tävlingsverksamheten.
Våra juniorer har under året tävlat på Nordea tour, Skandia tour, Jmi, Skandia cup och
minitour
Östgötaserien.
Vi i ÅGK tillsammans med åtta andra klubbar i Östergötland träffades vid nio tillfällen
under sommaren och tävlade mot varandra. Speltillfällena har varit mestadels söndagar.
Varje klubb får ställa upp med sex spelare. Det tävlades i ” 4-boll bästboll” 9 hål och
sedan 9-hål
singel. Både bästboll och singelspel i matchform.
Spelarna som deltar i denna serie får inte vara äldre än 15 år och inte ha lägre hcp än 5,
så denna
16
tävlingsform tycker jag ( Richard Lindgren, ansv ledare ) och de spelare som deltagit, har
varit en mycket bra utbildning för att sedan komma ut och tävla mer intensivt.
Vi hoppas att denna serie kommer att fortsätta även under säsongen 2015.
Seriespel damer
Seriespel div 1 damer 2014 spelades på Linköpings Gk 16-19juli. I år bestod laget av
Vicki Wahlbom, Pernilla Henriksson, Katrine Burnie och Thea Levin. Efter fyra dagars
spel i svensk högsommarvärme och bra kämpande av tjejerna stod det klart att vi inte
klarade årets mål att klara oss kvar i div 1. Då vi har det tunt på spelarfronten så
kommer vi förmodligen inte att spela seriespel damer 2015.
Lagledare: Patric Levin.
Seriespel herrar
Helgen 18-19 juli åkte Åtvidabergs herrserielag till Trosa Golfklubb för att åter försöka
erövra en av platserna för uppflyttning till Div. 1. Laget bestod av Jimmie Björling,
Markus Otternäs, Anders Eriksson, Mikael Sagmar och Anton Nilsson. Under
sammandraget spelads sedvanligt; foursome, bästboll och singelspel. Finspångs
Golfklubb segrade men tyvärr missade Åtvidaberg avancemang med ett ynka slag efter
en dramatisk avslutning. Nu kommer laget tillbaka starkare till år 2016 med mer
erfarenhet i bagarna.
Lagledare: Jimmie Björling
Sommarlovsläger.
Vi har även detta år deltagit i kommunens sommarlovsläger, där ca 140 ungdomar i
ålder 9-14 år har
erbjudits att prova på golf tillsammans med Ludwig Lindgren och Thea Levin, även i år
så fick golfen höga betyg av deltagarna. Tack så mycket till Ludwig och Thea för ett bra
jobb.
Juniorkommittén har under året haft nio protokollförda möten och har bestått av: Patric
Levin, Richard Lindgren, Mickael Njord, Ingela Tornberg, , Stefan Johansson, Per
Andersson.
Verksamhetsplan JK 2015-2017
Vision
Åtvidabergs Golfklubb ska vara en idrottsklubb som kännetecknas av glädje, gemenskap,
uppmuntran och stöttning på alla nivåer från nybörjare till elitsatsande spelare.
Juniorverksamheten ska erbjuda barn och ungdomar en åldersanpassad, utvecklande
och på alla sätt stimulerande verksamhet med hög klubbkänsla och kamratskap.
Inriktning
Åtvidabergs Golfklubb erbjuder en golfverksamhet för barn och ungdomar som ska
upplevas rolig, där både ungdomar, föräldrar och ledare känner glädje och gemenskap.
Verksamheten genomförs i positiv anda där inriktningen på aktiviteterna möjliggör en
bred upptagning av ungdomar där både nybörjare och duktiga golfspelare är välkomna.
17
Juniorer som deltar i klubbens träningsverksamhet ska få goda kunskaper i golfspel,
golfteknik, golfens regler, etikett och traditioner.
Värdegrund
Ledare och ungdomar ska vara föredömen och visa vägen till kamratskap, laganda, juste
spel, god hälsa och ett gott uppförande. Alla ska känna gemenskap och vara välkomna,
mobbing och utanförskap accepteras inte.
Verksamhetsområde
Juniorsektionen hos Åtvidabergs Golfklubb ansvarar för all juniorverksamhet för
ungdomar till och med 21 år.
G-golfens verksamhetsberättelse 2014
Verksamheten
G-golfen består av manliga ÅGK-medlemmar som fyllt 55 år. I likhet med tidigare år har
G-golfen genomfört en 18-hålstävling varje onsdag under april-oktober och under
vintermånaderna en 36-håls puttningstävling inomhus i Facetten, där G-golfen
tillsammans med Gladies disponerar länets största (?) puttningshall med 18 permanenta
hål. Vid inomhusputtningen kan även tidigare ÅGK-medlemmar delta.
Medlemmar
Medlemsantalet har under året sjunkit något och nådde c:a 90 aktiva vid årsslutet 2014.
Organisation
Det övergripande ansvaret för verksamheten åvilar den ledningsgrupp som valdes av Ggolfens årsstämma i februari och som bestått av Peter Westlund, ordförande och Jan-Åke
Cederstrand, kassör. Till revisor valdes Jonny Powalko, till revisorsuppleant Håkan
Sander och till valberedning Ulf Blomberg och Arne ”T” Gustafsson. Tävlingsledare
under utomhussäsongen har varit en i förväg utsedd medlem för varje tävling och alltid
med stöd av Verner Daag och Peter Westlund. Inomhustävlingarna har handlagts av JanErik Bruce, Jan-Åke Cederstrand, Tommy Gustavsson, Christer Modin och Peter
Westlund.
Tävlingar
Antalet utomhustävlingar har varit 24 varav vissa gällt fem vandringspriser med
följande vinnare:
Sparbankens vpr: (stor spargris): Lars Ankarberg
Emeritus pris:(Bersboljusstake, donator Lennart Gustavsson): Lennart Bergman
Åkes Skål: (mässinsskål, 36 hål Åda Golf, donator Åke Gustavsson): Arne ”D” Gustavsson
Knuts Tallrik: (gelbgjuten Bersbotallrik, donator Knut Tingeby): Tommy Gustafsson
Olles Sked:(specialdesignad silversked för ÅGK, donator Olle Gunnarsson): Hodvin
Nåhdin
Årets Matchvinnare: Bengt Johanson
ÅGK/G-Golfen
Deltagarna i de 24 tävlingarna har tillsammans spelat c:a 1100 ronder.
Snittresultat har varit c:a 28 poäng eller c:a 80 slag. Utöver tävlingarna har det
genomförts tre stycken PiP – Puttning – Information – Prisutdelning med mycket stort
18
deltagarantal. Inomhusputtningen omfattade 25 tävlingar med i genomsnitt ett 60-tal
deltagare. Enstaka tävlingar har spelats med deltagande av Gladies och då med över 100
deltagare. ”Vinterns putt”-mästare blev efter 21 tävlingsomgångar Lennart Bergman.
Värt att notera att:
• Sverker Elwing, Lars-Erik Gärdeman, Tore Johansson och Björn Karmbro
utnämnts till heders-G-golfare med nummer 29 till 32 vid årets stämma efter
uppnådda 80 år.
• Pelle med personal på Golfrestaurangen bjöd på en härligt mustig soppa efter
avslutad stämma.
• Vi under året haft utbyte med Västerviks GK, med en borta- och en
hemmamatch, varvid vi vann hemma och förlorade borta.
• G-golfen stod för ansvaret som trafikvakter under Åtvidaberg Open 28-29
juni.
• Jonny Nilsson har bevisen för vår verksamhet i form av fina färgbilder som nu
finns i collageform.
• Vår egen Lucia Olle Bjurström med följe under befäl av Gunnar Molin
uppvaktade Gladies och G-golfare vid Luciadagens puttning.
• Vårt golfår avslutades i puttningshallen med intagande av ett julbord från
”Klintas”
Summa summarum
G-golfen kan se tillbaka på ett framgångsrikt år med många medlemmar och fler
tävlingsdeltagare än någonsin och, inte minst, i en god stämning och positiv anda. Det
finns ingen anledning att tro att den goda vilja som finns att ställa upp i stort och smått
skulle försvinna. Ett stort tack till alla och envar. Med välgrundad optimism kan G-golfen
se fram mot ett nytt verksamhetsår.
Åtvidaberg januari 2015
Peter Westlund
ordförande
Verksamhetsplan 2015 för G-golfen inom Åtvidabergs GK
G-golfen avser att under 2015 bedriva en verksamhet som i stort motsvarar den som
gällt under de senaste åren, det vill säga:
Sommartid
• Varje helgfri onsdag anordnas en tävling. Ungefär hälften av tävlingarna spelas
som poängbogey och hälften som slaggolf.
• Utanför onsdagstävlingarna anordnas en tävling i matchspel.
• Under två eller tre tillfällen ha gemensamma tävlingar med G-Ladies, då
företrädesvis som lagtävlingar.
• Under tre eller fyra tillfällen genomföra ”PiP”, d.v.s. Puttning – Information –
Prisutdelning. G-golfens medlemmar träffas då för att först delta i en 18 håls
puttningstävling på greenerna i anslutning till klubbhuset. Därefter ges
information om aktuella ämnen följt av en prisutdelning för de tävlingar som
genomförts sedan förra ”PiP”.
19
Vintertid
 Varje helgfri onsdag anordna inomhus i putthallen en 36 håls tävling.
 Under två eller tre tillfällen ha gemensamma tävlingar med G-Ladies, då
företrädesvis som lagtävlingar.
Under 2014 har deltagarantalet på sommartävlingarna varit 45 – 50 stycken för att
under vintern öka till c:a 60 stycken per tävling. Vid gemensamma tävlingar med GLadies har arantalet närmat sig 100 spelare. Ambitionen är att öka deltagarantalet
genom att ”värva” nya medlemmar som under året uppnår 55 år eller visar intresse att
spela ”vardagsgolf”.
24 st. utomhustävlingar genomfördes under 2014 och planerna för 2015 ger möjlighet
för 25 st.
G-golfen tillsammans med G-Ladies är klubbens representanter i ”Hösttouren”, en
sammanslutning inom östgötaklubbarna för ett antal hösttävlingar för D50+ och H55+.
2015 års tävling på hemmabanan arrangeras 12-13 oktober.
Verksamhetsberättelse, Tävlingskommittén ÅGK 2014
I slutet av 2013 var vi några stycken som tyckte att det varit tråkigt att
tävlingsverksamheten på klubben hade varit på nergång en längre tid. Istället för att
bara ”sitta och klaga” så tog vi, med ordförande Patrick Gärme i spetsen tag i problemet
och bildade en ny tävlingskommitté.
Med hjälp av några nya entusiaster och några som hjälpt till i tävlingsverksamheten
tidigare var vi ett gäng på 10 personer som hade som mål att öka tävlingsdeltagandet
och klubbkänslan under 2014.
Vårt stora fokus var att skapa roliga tävlingar som medlemmar och gäster ville deltaga i,
samt säkerställa att vi kunde erbjuda fina prisbord till varje tävling. Vi lade även vikt vid
att informera och påminna om varje tävling, något som vi tror påverkat positivt. Med
facit i hand så lyckades vi bra med detta under året och tävlingsdeltagandet steg i början
för varje tävling. Väldigt roligt att även singeltävlingarna drog många startande då det
varit väldigt sparsamt på den fronten under några år.
Under året spelades totalt 14 tävlingar med inte mindre än 1355 deltagare vilket måste
ses som mycket bra med tanke på läget som varit under tidigare år.
Golfveckan spelades traditionellt vecka 30 och drog i år 765 tävlande totalt. En härlig
vecka i skinande sol med många höjdpunkter, bland annat en riktigt välbesökt
trubadurkväll i samband med onsdagens prisutdelning. Veckan bjöd på många bra
resultat och en hel del roliga berättelser från golfspelet.
ÅGK firade under 2014 60 år och det uppmärksammades bland annat med en
jubileumstävling som skulle bli den singeltävling med enskilt största deltagarantal på
många år, mycket tack var ett riktigt fint prisbord med en golfresa i första pris.
I övrigt kan nämnas Scramble-tävlingen 5/7. Inför säsongen hoppades vi i TK på 10-15
fyrmanna-lag. När vi några dagar före tävlingen nått upp i hela 36 deltagande lag (144
20
personer) tvingades vi till och med tyvärr stänga tävlingen, vi hade säkerligen kunna få
ett par lag till om tiderna tillåtit detta.
När vi summerar tävlingssäsongen 2014 kan vi inte vara annat än väldigt nöjda. Vi har
under året tagit emot många glada och positiva kommentarer, även några bra
synpunkter har framkommit och det är vi tacksamma för. Vi gör detta för våra
medlemmar och har ni någon fråga eller synpunkt så tveka inte att ta kontakt med oss i
TK, kontaktinfo finns på ÅGK’s hemsida.
Det är dock nu vårt arbete verkligen börjar, vi har som mål att under 2015 fortsätta den
fina trenden och skapa klubbkänsla runt tävlingarna. För att detta ska fortsätta behöver
vi medlemmarnas hjälp. Om alla fortsätter ställa upp och tävla lika bra som under 2014
och kanske till och med får en släkting/bekant att vara med på en tävling för att
upptäcka att det inte är så farligt att tävla som man kanske trodde så ska vi i TK göra allt
vi kan för att 2015 skall bli en minst lika rolig tävlingssäsong som 2014.
Slutligen vill vi i TK tacka alla som på något sätt hjälpt till under säsongen. Vi tackar även
våra sponsorer som gjort det möjligt att presentera de fina prisbord vi haft under året.
Sist men absolut inte minst vill vi tack alla medlemmar och gäster som deltagit under
tävlingarna 2014, utan er har vi ingen tävlingsverksamhet.
Med hopp om ett roligt tävlingsår 2015!
Tävlingskommittén genom Björn Brommesson
Verksamhetsplan 2015 – 2018
Föreliggande Verksamhetsplan för Åtvidabergs Golfklubb (ÅGK) ligger till grund för vårt
arbete för perioden 2015 – 2018.
Förutsättningar
Golfen har generellt tappat medlemmar under flera år. Allt fler klubbar dras med
ekonomiska problem. Det är en utveckling som även drabbat vår klubb. Vi kan nu
konstarera att botten är nådd och allt fler klubbar ser en försiktig tillväxt när det gäller
antalet medlemmar. Det är vår förhoppning att även vi kan redovisa ett klart uppsving
under 2015. Detta kräver dock ett offensivt styrelsearbete, samarbete med ÅGAB,
Golfgymnasiet och kommunen och inte minst engagerade medlemmar.
Vision
Ett besök på ÅGK skall upplevas angenämt året runt, såväl av egna medlemmar som
gäster.
Banan skall hålla mycket hög standard med utnyttjande av de möjligheter som det
geografiska läget ger. Miljön i och kring klubbhuset skall präglas av en avspänd
atmosfär, trivsel, kvalitet och god ordning och service. Golfklubbens träningsmöjligheter
skall betraktas som en av landets bästa och inbjuda till besök hela året.
Värderingar
ÅGK ska bedriva sin verksamhet utifrån golfsportens grundläggande värden där känslan
för klubben och ärligt spel är honnörsord.
Vi ska sträva efter att förbättra kunskaperna och känslan för golfregler och golfetik.
21
Vi arbetar efter att hela tiden utveckla medlemskapet och fylla det med olika värden för
medlemmen.
ÅGK tillhör Svenska Golfförbundet och därigenom Svenska Riksidrottsförbundet. Detta
förpliktigar oss att följa deras stadgar och att arbeta mot samma mål.
Vidare ska vi samarbeta med Östergötlands Distriktsgolfförbund samt andra golfklubbar
inom olika områden.
Syftet med klubbens verksamhet är att bedriva idrotten golf.
Åtvidabergs Golf AB (ÅGAB) är idag ett dotterbolag till Baroniet Adelswärd som äger
marken.
Detta borgar för att många gemensamma intressen och nära samarbete när det gäller att
utveckla verksamheten på anläggningen.
Verksamheten ska inriktas mot följande områden:
 Träningsverksamhet
 Tävlingsverksamhet
 Motion och rekreation
 Social samvaro
 Golfturism
 Affärsmässighet
Syfte.
Åtvidabergs Golfklubb ska vara en attraktiv och välskött golfklubb som är lokalt
förankrad inom Åtvidabergs Kommun och dess närområde
Golfklubben är till för medlemmarna i första hand. En stabil medlemsbas i närområdet
skall behållas och utvecklas. Golfklubben skall tillmätas en stor social betydelse året
runt.
En idrottsklubb med både bredd och elitverksamhet
ÅGK erbjuder en golfverksamhet för barn, ungdomar, och vuxna som ska upplevas rolig,
där såväl medlemmar och ledare känner glädje och gemenskap. Verksamheten är väl
organiserad, med hög kvalitet och genomförs i positiv anda med stor grad av
uppmuntran. Inriktningen på aktiviteterna möjliggör en bred upptagning av
medlemmar. Satsningen på junior och elit kommer även denna period prioriteras och
utvecklas. Dessutom måste vi jobba vidare med vår ”lokala” marknadsföring och göra
det lättare för Åtvidabergare att börja spela golf.
Att bygga klubbkänslan är något vi skall prioritera de närmaste åren. Det handlar om att
göra det roligare för medlemmar att vistas vid anläggningen. Vi vill utveckla tävlingsprogrammet och arrangemangen runt våra klubbtävlingar så att medlemmarna vill
stanna och umgås efter en tävling eller sällskapsrond. Att utveckla klubbhuset och
omgivningen är något som skapar trivsel och vilja att vistas där. Vi har under hösten
bildat en framtidsgrupp med medlemmar från alla klubbens ”nätverk” som jobbar med
dessa frågor.
22
En stark turist- och golfattraktion i Sverige
Golfklubben är beroende av att anläggningen genom sina näringsidkare ökar sina
intäkter från hotell- och greenfeegäster och det är viktigt att vi har en stor
attraktionskraft för besökare. Golfklubben bidrar till utbudet inom kommunens turism
och är idag det största besöksmålen. Våra medlemmars och våra gästers helhetsintryck
skapar vårt varumärke. Gemensamma mål och satsningar krävs för att klubben och
banan skall utvecklas, locka gäster samt nya medlemmar. Detta måste vara
utgångspunkten för det fortsatta samarbetet med alla aktörer på eller i anslutning till
banan Samt kommunen.
Framgångsfaktorer
 att kontinuerligt och i samarbete med ÅGAB jobba med medlemsrekrytering
 att i samförstånd och god anda fortsätta samarbetet med ÅGAB
 hitta sätt att engagera fler medlemmar i klubbens verksamhet
 att strukturerat arbeta med nybörjarutbildning av alla medlemmar
 att verka för att Team ÅGK utvecklas och på sikt övergår i ett team Östergötland i
samarbete med andra östgötska klubbar och länets näringsliv
 att utveckla klubbkänslan
 att tillsammans med ÅGAB hitta en lösning på toalettproblemen på banan
 att värna om guldcertifikatet juniorvänlig anläggning
 att genomföra minst ett medlemsmöte varje år
 att tydliggöra rutiner för att ta hand om nya golfare
 att marknadsföringen av klubben och anläggningen tillsammans med övriga
intressenter
 att öka medlemmarnas engagemang och vilja att bidra
 att förbättra restaurangverksamheten
 att öka samarbetet med kommunen
 att öka samarbetet med kommunens näringsliv
 att intensifiera sponsringsverksamheten och på sikt bilda en sponsorkommitté.
Övergripande målsättning
ÅGK har som övergripande mål att erbjuda medlemmar och gäster golfupplevelse på en
intressant och välskött anläggning. Detta ska ske i en trivsam miljö på en välutrustad
golfanläggning. Klubben ska sträva mot en kontinuerlig kvalitetsförbättring. Detta
förutsätter ett samarbete med ÅGAB och övriga näringsidkare på anläggningen.
Banan
Banan ska präglas av en skötsel med hög finish så att golfupplevelsen blir lika bra för
alla kategorier av spelare. Säkerhet, naturupplevelse och tillgänglighet är ledord med
hög prioritet.
Miljöarbete
I miljöarbetet ska strävan vara att främja den biologiska mångfalden på golfbanan och i
dess närmaste omgivningar. Att verka för att anläggningen blir miljöcertifierad.
Styrelsen
Styrelsen ska sätta upp övergripande visioner/mål och skapa förutsättningar för att de
ska kunna genomföras. Detta innebär att styrelsen tar det ekonomiska ansvaret och tar
viktiga beslut när det gäller verksamheten i stort men att detaljstyrning och praktiskt
utförande sker ute i kommittéerna. Detta tror vi är viktigt om man vill ha engagerade
23
medlemmar och för att praktiskt kunna driva en effektiv och kvalitativ verksamhet. Det
måste också jobbas på bred front på att vända den negativa trenden och att åter öka
klubbens medlemsantal.
Styrelsen skall delta i de aktiviteter som förbundet anordnar för styrelseutveckling.
Aktiviteter
Träningsverksamheten
 Att tillsammans med Klubbens PRO utveckla kunskapsnivån hos samtliga
medlemmar.
 Utveckla en bra verksamhet för alla medlemmar i Akademin
 Att utveckla vinteraktiviteterna i vår nya inomhusarena med träning året runt för
alla som vill.
 Skapa träningsgrupper för seniorer
 Fortsätta arbetet med utveckla juniorverksamheten i linje med Grönt Ljus
 Regelkurser och regelvandringar minst 2 gånger/år.
Tävlingsverksamheten
 Nytt attraktivt tävlingsprogram tas fram och revideras årligen
 Att årligen arrangera Åtvidaberg Open för både damer och herrar och på sikt
kvalificera den för Nordea Tour
 Att behålla och utveckla seriespelet för både damer och herrar
 Att rekrytera och utbilda tävlingsledare i tävlingskommittén.
Klubbhuset
Klubbhuset, vilket ägs av ÅGK skall vårdas väl och utvecklas till att bli den naturliga
samlingsplatsen för klubbens medlemmar och våra arrangemang. Klubbhuset skall ha en
väl fungerande restaurang anpassad för de krav och önskemål vi och våra gäster har.
ÅGK ska verka för en god kontinuitet och långsiktiga avtal med den som arrenderar
restaurangverksamheten.
 Utreda och ta fram en underhållsplan för fastigheten.
 Anpassning till nya funktioner t.ex. turistinformation
 Viss handikappanpassning bör genomföras
 Klubbrummet skall anpassas så att det fyller nya funktioner och skapar klubbkänsla.
 Utrymningsväg skall anordnas från övervåningen
 Närområdet skall vårdas och utvecklas.
Serielagen
 Elitsatsningen skall leda till att vi långsiktigt skall ha serielag i de högsta serierna för
både damer och herrar.
 Seriespel för åldersklasser för både damer och herrar skall uppmuntras.
Förbättringar - banan
 Klubben skall i samarbete med ÅGAB verka för kontinuerliga förbättringar på banan.
 Toaletterna på hål 4 och 16 bör bytas ut mot förslagsvis en fast anläggning mellan
hål 4 och 14. De toaletter som idag erbjuds våra medlemmar och gäster är under all
kritik och kan medföra att våra gäster avstår från nästa besök.
 Styrelsen skall medverka till och undersöka om det finns förutsättningar att skapa
hålfaddrar för att förbättra finishen på banan.
 I samarbete med ÅGAB verka för att vi återinför golfvärdar under helger.
24
Juniorverksamheten
 Fortsatt junior/elitsatsning. Viktigt att ÅGK syns ute på andra banor med många och
duktiga spelare på alla tourer, bygger varumärke och skapar nya förebilder.
 Fortsatt satsning mot skolan från åk 4-9 samt golfgymnasiet.
 Stimulera till att fler tjejer vill börja spela golf.
Grönt Ljus i juniorverksamheten är ett verktyg och en certifiering som ger resultat, en
utvecklings- och organisationsplan för golfklubbens juniorverksamhet. Det är en
kartläggning av klubbens egna resurser och arbetssätt som visar vilken verksamhet
klubben erbjuder i dag, men som också ger uppslag till var kraften bör läggas om man
vill utveckla sin verksamhet. Utvecklingstrappan i golf är en central del i verksamheten.
SGF och Grönt Ljusansvariga i distriktsförbunden har tillsammans tagit fram ett
ramverk för vilka huvudsakliga faktorer som krävs för att som golfklubb kunna bedriva
en bra juniorverksamhet för barn, ungdomar och elitsatsande juniorer.
 Kompetens
 Ledarrekrytering
 Utveckling
 Grönt Ljus – Verksamhetsutveckling för barn och ungdomar (se ovan under
Juniorverksamheten)
 Relationer
ÅGK har i flera år bedrivit sin verksamhet som en renodlad idrottsklubb likt andra
klubbar i kommunen och vi har allt mer lärt oss att driva klubben under de villkor som
gäller för en ideell förening.


Vårt samarbete med ortens andra idrottsklubbar har börjat utvecklas.
Vi har börjat arbeta strategiskt med sponsring och hoppas kunna fördubbla
intäkterna på några års sikt.
ÅGK är utan tvekan ortens näst starkaste varumärke efter ÅFF. ÅGK drar ca 11000
gäster till Åtvidaberg årligen. Med detta är ÅGK kommunens kanske största
turistattraktion. Vi har under hösten börjat diskutera hur vi kan nyttja detta för att
utveckla samarbetet med kommunen, näringslivet och handlarna.
Samarbetet med ÅGAB har de senaste åren utvecklats allt mer och vi jobbar allt mer med
gemensam agenda. Ett exempel på detta är den gemensamma satsningen på vår
golfakademi där klubben, ÅGAB och Baroniet tillsammans finansierat anläggningen med
stöd från riksidrottsförbundet.
Denna satsning har flera syften.
Dels att förbättra anläggningen till en modern anläggning med de senaste tekniska
hjälpmedlen för att utveckla våra svingar. Dels att det är viktigt för oss att kunna erbjuda
bra hjälpmedel och en bra arbetsmiljö för vår PRO.
En annan viktig samarbetspart är kommunen med golfgymnasiet som kommer att nyttja
akademin i sin utbildning.
25
Idrottsligt har klubben under 5 år jobbat strategiskt med att utveckla junior och
elitverksamheten. Detta har lett till att vi fått en bra juniorverksamhet med många
spelare allt från golfkul till elit.
Därutöver har det skapat en topp av några spelare som satsar på en proffskarriär.
Klubbens satsning enl. utvecklingsstegen Grönt Ljus stöder spelarna fram till elit.
Organisation
Styrelsen skall medverka till att det blir attraktivt att delta i klubbens verksamhet i
kommittéerna.
Det skall kännas att man kan forma påverka och styra den dagliga verksamheten och att
styrelsen är ett stöd i detta arbete.
Det är viktigt att klubben arbetar aktivt med att rekrytera och aktivera medlemmarna i
kommittéarbetet.
De kommittéer som finns idag inom ÅGK är:
 Tävlingskommitté
 Juniorkommitté
 Damkommitté
 Herrkommitté
 Anläggningskommitté
Handicapansvariga
Ekonomi
Ska ÅGK kunna tillgodose alla medlemmars intressen måste klubben dels värna om den
sponsorbas som byggts upp de sista åren, men man måste också försöka hitta nya vägar
för säkra upp en ekonomi som motsvarar de krav verksamheten ställer.
All sponsring och andra inkommande resurser bör även fortsättningsvis alltid ingå i en
gemensam budget som styrelsen förfogar över. Styrelsen beslutar sedan om fördelning
av denna budget.
När det gäller nya idéer och arbetet att öka inkommande resurser, bör detta ligga ute på
varje kommitté, men med inställningen att man jobbar för hela klubbens verksamhet.
Detta betyder att det inte är säkert att det man eventuellt drar in till den totala
verksamheten alltid går tillbaks till den egna kommittéverksamheten.
Uppföljning
ÅGK skall fortlöpande följa upp och varje år redovisa verksamheten samt för detta
utveckla lämpliga metoder för att mäta hur väl aktiviteterna bidrar till visionen.
26
Årsbokslut för
Åtvidabergs Golfklubb
822000-5808
Räkenskapsåret
2014-01-01 – 2014-12-31
27
Förvaltningsberättelse
Styrelsen för Åtvidabergs Golfklubb, 822000-5808 får härmed avge årsredovisning för
2014.
Disposition av Åtvidabergs Golfklubbs resultat
Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel:
Balanserat kapital
Årets resultat
Totalt
Disponeras för:
Balanseras i ny räkning
2 148 929
2 147 929
-1 000
2 147 929
Vad beträffar Åtvidabergs Golfklubbs resultat och ställning i övrigt, hänvisas till
efterföljande resultat- och balansräkning.
28
29
30
31
BUDGET 2015 - ÅTVIDABERGS GOLFKLUBB
Budget 2014 Utfall 2014 Budget 2015
INTÄKTER
Medlemsavgifter
Medlemsavgifter
Kommittéer
Startavgifter tävlingar (TK)
Träningsavgifter (JK)
Lägeravgifter (JK)
Erhållna bidrag (JK)
Övriga intäkter
Evenemangsbidrag kommunen
Startavgifter Minitouren
Skåp & vagnsplatser
Sponsring
Klubbhuset hyra
Golfveckan
Ränteintäkter
Övriga intäkter Kommunen
Lönebidrag
Övriga intäkter
Summa intäkter
KOSTNADER
Medlemmar
SGF/ÖGF
Tränare
Pro
Klubbhus/Akademi
Klubbhuset reparation
Fastigheter skatt & försäkring
Klubbhuset övriga kostnader
Akademien
Kommittéer
Tävlingskommitté (priser & mat)
Juniorkommittén
Serielag/Elit
Herrkommittén
Damkommittén
Styrelsen
Övriga kostnader
Löner
Minitouren
60-årsjubileum
Kostnader sponsring
Kansli & övrigt
Vattenläcka
Avskrivningar
Avskrivningar
Summa kostnader
RESULTAT
300 000
293 200
290 000
128 000
70 000
30 000
40 000
69 739
39 650
0
44 360
130 000
42 000
40 000
40 000
30 000
85 200
27 050
132 972
81 380
58 830
8 640
150 000
78 156
400
1 215 000 1 099 577
0
86 000
27 000
139 000
82 000
20 000
120 000
30 000
160 000
82 000
70 000
15 000
150 000
7 000
150 000
160 000
1 193 000
122 000
122 779
122 000
250 000
207 445
264 000
35 000
30 000
20 000
0
62 526
27 781
19 777
0
20 000
30 000
15 000
1 000
169 000
120 000
50 000
20 000
20 000
10 000
97 345
70 322
25 167
17 384
19 149
14 027
118 000
110 000
20 000
21 000
21 000
15 000
150 000
40 000
10 000
78 000
78 496
151 365
24 540
17 541
34 584
29 375
160 000
153 000
0
18 000
30 000
91 000
80 974
1 215 000 1 100 577
0
-1 000
75 000
1 193 000
0
33
Åtvidabergs Golfklubb
Västantorp, 597 41 ÅTVIDABERG
klubben@atvidabergsgk.se
34