VÄLKOMMEN TILL ÅRSMÖTE FÖR ÅTVIDABERGS GOLFKLUBB 28 februari, 2013 Innehållsförteckning FÖRSLAG TILL FÖREDRAGNINGSLISTA ....................................................................................3! FÖRSLAG TILL STADGEÄNDRING ................................................................................................4! MÖTETS UTLYSNING ........................................................................................................................5! STYRELSENS SAMANSÄTTNING 2012 ..........................................................................................6! MEDLEMSSTATISTIK 2012 ...............................................................................................................7! RESULTAT KLUBBMÄSTERSKAP ..................................................................................................7! KM HERRAR 2012 ................................................................................................................................7! KM DAMER 2012 .................................................................................................................................7! MATCH KM HERRAR 2012...................................................................................................................7! FOURSOME KM 2012 ...........................................................................................................................7! VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012 ...............................................................................................8! GOLFKLUBBEN BLEV ÅRETS FÖRENING ...............................................................................................8! ÅRSMÖTET 2012 ...................................................................................................................................8! STYRELSEARBETE ................................................................................................................................8! SPONSRING ...........................................................................................................................................9! STÄDDAG ..............................................................................................................................................9! INVIGNING AV AKADEMIN OCH GOLFENS DAG ...................................................................................9! TÄVLINGSVERKSAMHETEN ..................................................................................................................9! GOLFVECKAN .......................................................................................................................................9! SERIESPELET.........................................................................................................................................9! KLUBBHUS..........................................................................................................................................10! GOLFAKADEMIN .................................................................................................................................10! BANAN................................................................................................................................................10! JUNIORVERKSAMHETEN .....................................................................................................................10! TEAM ÅGK.........................................................................................................................................10! ÖVRIGT ...............................................................................................................................................10! BANRÅDETS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012 ....................................................................11! DAMKOMMITTÉNS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012 ......................................................12! JUNIORKOMMITTÉNS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012 ................................................14! G-GOLFENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012 .....................................................................17! TÄVLINGSKOMMITTÉNS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012 ...........................................19! VERKSAMHETSPLAN 2012 – 2015 .................................................................................................20! FÖRUTSÄTTNINGAR ............................................................................................................................20! VISION ................................................................................................................................................20! SYFTE. ................................................................................................................................................21! FRAMGÅNGSFAKTORER .....................................................................................................................21! ÖVERGRIPANDE MÅLSÄTTNING .........................................................................................................22! AKTIVITETER ......................................................................................................................................22! ORGANISATION ..................................................................................................................................24! EKONOMI ............................................................................................................................................24! UPPFÖLJNING......................................................................................................................................25 ÅRSBOKSLUT 2013! BUDGET 2013! 2 Förslag till Föredragningslista 1. 2. 3. 4. 5. 6. Fastställande av röstlängd för mötet Val av ordförande och sekreterare för mötet Val av protokolljusterare och rösträknare Fråga om mötet utlysts på rätt sätt Fastställande av föredragningslista a) Styrelsens förvaltningsberättelse för det senaste verksamhetsåret b) Styrelsens förvaltningsberättelse (balans- och resultaträkning) för det senaste räkenskapsåret 7. Revisorernas berättelse över styrelsens förvaltning under det senaste verksamhets/räkenskapsåret 8. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen för den tid revisionen avser 9. Fastställande av medlemsavgifter 10. Fastställande av verksamhetsplan samt behandling av budget för det kommande verksamhets-/räkenskapsåret 11. Behandling av styrelsens förslag och i rätt tid inkomna motioner 12. Val av a) föreningens ordförande för en tid av ett år b) halva antalet övriga ledamöter i styrelsen för en tid av två år c) två suppleanter i styrelsen med för dem fastställd turordning för en tid av ett år d) två revisorer jämte suppleanter för en tid av ett år. (I detta val för inte styrelsens ledamöter delta) e) tre ledamöter i valberedningen för en tid av ett år, av vilka en skall utses till ordförande f) ombud till ÖGF-möten (och ev. andra möten där föreningen har rätt att representera med ombud) 13. Övriga frågor 14. Avslutning Beslut i fråga av större ekonomisk betydelse för föreningen eller medlemmarna får inte fattas om den inte finns med i kallelsen till mötet 3 Förslag till stadgeändring Styrelsens förslag till årsmötet den 4/2-2012 Avseende ändring av § 25 styrelsens sammansättning i föreningens stadgar. Att arbeta i ÅGK:s styrelse kräver engagemang och mycket tid. Det blir allt fler frågor som landar på styrelsens bord. För att styrelsen skall kunna leverera ett bra arbete till föreningens medlemmar bör styrelsen från 2013 utökas med två personer. Nuvarande lydelse 25§ Sammansättning Styrelsen består av ordförande samt fyra övriga ledamöter. Styrelsen bör bestå av kvinnor och män. Styrelsen utser inom sig vice ordförande, sekreterare, kassör och de övriga befattningshavare som behövs. Vid förhinder för ledamot inträder suppleant enligt av årsmötet fastställd turordning. Avgår ledamot före mandattidens utgång inträder suppleant i dennes ställe enligt samma ordning för tiden t.o.m. nästföljande årsmöte. Styrelsen får utse person till adjungerad ledamot. Sådan ledamot har inte rösträtt men kan efter beslut av styrelsen ges yttrande- och förslagsrätt. Han får utses till befattning inom styrelsen. Ny lydelse (ändrad i enlighet med föregående årsmötes protokoll) 25§ Sammansättning Styrelsen består av ordförande samt sex övriga ledamöter. Styrelsen skall bestå av kvinnor och män samt en junior. Styrelsen utser inom sig vice ordförande, sekreterare, kassör och de övriga befattningshavare som behövs. Vid förhinder för ledamot inträder suppleant enligt av årsmötet fastställd turordning. Avgår ledamot före mandattidens utgång inträder suppleant i dennes ställe enligt samma ordning för tiden t.o.m. nästföljande årsmöte. Styrelsen får utse person till adjungerad ledamot. Sådan ledamot har inte rösträtt men kan efter beslut av styrelsen ges yttrande- och förslagsrätt. Han får utses till befattning inom styrelsen. 4 Mötets utlysning Nedanstående annons i Corren på Åtvidabergssidan, onsdagen den 6 februari 2013. 5 Styrelsens samansättning 2012 Ordförande: Peter Björling Vice ordförande: Per Lindqvist Kassör: Kristoffer Nilsson Sekreterare: Hans Ölvebro Ledamot: Lotta Kjellberg Suppleant 1: Anders Eriksson Suppleant 2: Pernilla Henriksson Revisorer: Lennart Brommesson och Urban Kratz Suppleanter: Lennart Fogelqwist och Jonny Powalko Valberedning: Lars Ankarberg (sammankallande) och Ewy Björkman 6 Medlemsstatistik 2012 Ålder 0-11 år 12-17 år 18-21 år 22- år Damer/Flickor 1 6 6 197 Kvinnor Män Totalt 210 567 777 Herrar/Pojkar 3 38 34 492 Totalt 4 44 40 689 (2008-995, 2009-857, 2010-839, 2011-805) Resultat klubbmästerskap KM Herrar 2012 1. Anders Eriksson 2. Jakob Good 3. Jimmie Björling 213 217 221 KM Damer 2012 För få deltagare Match KM Herrar 2012 1. Anders Eriksson 2. Jimmie Björling 3. Daniel Axelsson/Kristoffer Nilsson Foursome KM 2012 1. Kristoffer Nilsson/Daniel Axelsson 2. Bengt Johansson/Mikael Carlsson 3. Alejandro Nicolini-Fuller/Mathias Johansson 7 Verksamhetsberättelse 2012 Golfklubben blev årets förening ÅTVIDABERG Åtvidabergs Golfklubb har utsetts till Årets förening i Åtvidaberg. Enligt kommunens motivering har Åtvidabergs Golfklubb inte bara utvecklat klubbverksamheten, utan också Åtvidaberg som ort och turistställe. Årsmötet 2012 Året inleddes med ett sedvanligt årsmöte den 4/2. 37 röstberättigade medlemmar hade slutit upp och Lennart Haraldsson valdes till ordförande för mötet. Caroline Åkerlund som under 1 år arbetat i styrelsen under året avtackades vid mötet. Tack för ett gott jobb Caroline. Lotta Kjellberg valdes in i styrelsen på fyllnadsval. Vi hade under ett par år drivit verksamheten med ett budgeterat minusresultat. Det har vi kunnat göra tack vare vår starka likviditet. Detta var något som vi inte kunde fortsätta med utan vi beslutade att klubben skulle ha budget i balans redan kommande år. Det handlar om att göra verksamheten attraktiv för alla medlemmar, gäster och sponsorer, att behålla och utveckla vårt starka varumärke. Årsmötet 2011 beslutade att det var i sin ordning att höja medlemsavgiften med 100:- från 2012. Detta har gett tillskott i budgeten med ca 80 000: -. Klubben har under året genomfört 2 medlemsmöten. Medlemsmötet den 4/2 var konstruktivt och bra, alla som var närvarande bidrog i hög grad i diskussionerna runt klubbens verksamhet och prioriteringar Den nya verksamhetsplanen för perioden 2012-2015 gicks igenom och diskuterades. Den 24/11 hölls årets andra medlemsmöte ute på klubben. Årets verksamheter gicks igenom och diskuterades. Det som bekymrade mötet mest var att tävlandet fortsatt att minska trots uppdaterat tävlingsprogram. Styrelsen föreslog att tävlingsprogrammet åter skall förändras. Förslaget som diskuterades mest var att göra 3 st. tävlingshelger med spel fredag till söndag och mixa singel och lag/partävlingar. Styrelsearbete Styrelsen har genomfört tolv styrelsemöten, två möten med ÅGAB, tre möten med restaurangen, två möten med kommittéerna. Under året har Klubben inlett ett samarbete med Åtvidabergs kommun. Ett avtal skrevs under i slutet på året som innehåller 3 delar. turism, Aktiva Åtvid och Ingen mellan stolarna. Klubben förväntas aktivt delta i kommunens marknadsföring, samverka med kommunens näringsliv och handel. Vi förbinder oss även att i fortsättningen utveckla ungdomsverksamheten, samverka med UF samt ta emot praktikanter. Avtalet kommer att ge klubben ett ekonomiskt tillskott om 50 000: - per del. d.v.s. 150 000: -/ år 8 Sponsring Klubben har under året arbetet med sponsring. Avsikten har varit att på några års sikt fördubbla sponsorintäkterna. Vi kan konstatera att vi inte nått de resultat som vi hade hoppats och de högt uppsatta målen uppnåddes inte. Vi hoppas att vi under 2013 då styrelsen utökats orkar och förmår öka sponsorintäkterna. Städdag Efter en lång vinter kom vi igång med verksamheten och vi samlades till en städdag kring klubbhuset. Man kan säga att arbetet kom av sig lite då vi vaknade till 5 cm nysnö.Trots detta var det ett 20-tal medlemmar som ställde upp. Invigning av Akademin och Golfens Dag Den 16/6 invigdes Åtvidabergs golfklubbs Golfakademi. Ett 70 tal medlemmar hade slutit upp i och omkring akademin för att bevittna när Gustaf Adelswärd invigde anläggningen. I sitt tal gjorde Gustaf en tillbakablick i klubbens snart 60 åriga historia. Den vackra designen på banan och de utmanande hålen tillsammans med klubbandan gjorde medlemskapet till något mer än bara en möjlighet att utöva en idrott- det blev även ett sätt att stärka banden mellan många olika personer i och utanför Åtvidaberg. Efter dessa ord fick Gustaf den stora uppgiften att med en drive inviga akademin och förklara den för invigd. Gustav skötte uppgiften med bravur och slog en drive på häpnadsväckande 224 m. Efter den formella invigningen fick våra gäster och medlemmar under Petters och Tommys ledning en demonstration av tekniken. Samtidigt genomfördes golfens dag i samarbete med ÅGAB, och ett 10-tal Åtvidabergare kom och testade på golf. Tävlingsverksamheten Tävlingsverksamheten på klubben har under året haft problem då vi saknat en ordentlig tävlingskommitté. Peter Westlund med stöd av Hans Ölvebro utgjort TK. Därutöver har vi fått hjälp av ett antal medlemmar under golfveckan och seriespelet. Vårt nya tävlingsprogram ledde inte som vi hade hoppats till ett ökat tävlande. Några av våra tävlingar fick t.o.m. ställas in. När det gäller våra elitspelare kan vi konstatera ett ganska stabilt spel och många klarade cutter Nordea-tour och Skandia. Golfveckan Golfveckan drog som vanligt ett mycket stort startfält. Ca 830 starter kunde konstateras när veckan var slut. Vädergudarna var någorlunda hyggliga under veckan. Ett stort tack till alla funktionärer. Seriespelet I Juli genomfördes klubbens största evenemang då klubben under tre dagar stod som värd för seriespelet i div 2 för damer. Arrangemanget genomfördes med bravur tack vare ett jättejobb från alla medlemmar som ställde upp som funktionärer. Ett jättetack till alla. Rent sportsligt fick damerna revansch på det snöpliga resultatet 2011 och stod med ett stort spel som segrare. Detta innebär att damerna är tillbaka i div. 1 2013. Herrarna åkte lika snöpligt ur div. 1 på Hook och spelar i 2 an 2013. Våra andra serielag på både herr och damsidan skördade som vanligt stora framgångar. 9 Klubbhus Klubbhuset har under året åter dragits med problem med avloppssystemet. Olika åtgärder har vidtagits. Det är troligt att vi de närmaste åren måste satsa på att dränera om kring hela klubbhuset. Ett stort tack till Åtvidabergs handelsträdgård och Björn Henriksson och övriga som sett till att det varit trivsamt i våra blomlådor och rabatter. Restaurangen och klubben har tillsammans satt upp markiser på framsidan av klubbhuset. Golfakademin Ett stort tack till alla som bidragit till vår efterlängtade golfakademi. Den har kommit till genom ett fantastiskt samarbete mellan klubben, ÅGAB och Baroniet samt ekonomiskt stöd från Riksidrottsförbundet. Ett stort tack till gymnasiets byggprogram och Ulf Edström. Banan Banan har hållit en hög och bra kvalitet under hela året trots problem med mycket regn. Ett stort tack till Lasse Delbohm med personal. Dessutom vill vi framföra ett stort tack till gänget som under hela säsongen under ledning av Olle Bjurström hjälpt till att höja nivån på banan. Banrådet har gjort ett mycket bra arbete under året vilket har bidragit till att klubben har fått igenom ett antal förbättringar på anläggningen. Våra hålvärdar har gjort en stor insats och bidragit med det lilla extra ute på banan. Ett stort tack till de medlemmar som tagit sig an starters box och målat och fixat till. Juniorverksamheten Juniorverksamheten är något som vi prioriterat under flera år vilket resulterat i att våra ungdomar blir bättre och bättre. Detta har visat sig genom många fina resultat ute på olika tourer. Bland de yngsta kan konstateras en kraftig ökning av antalet tjejer som börjar spela golf, detta är mycket glädjande. Ett stort tack till alla tränare och ledare. JK har dessutom gjort ett jättejobb med att kvalitetssäkra verksamheten inom ramen för Grönt ljus. Team ÅGK För att kunna stödja elitspelarnas utveckling mot Europatouren har klubben under året tillsammans med ÅGAB och Petter Ederö bildat Team ÅGK. Syftet var att stödja spelarna att utvecklas de sista stegen mot en framgångsrik proffskarriär. Denna satsning skall i hög utsträckning finansieras med ”nya” sponsorer. Vi kan nu konstatera att satsningen på Team ÅGK gått i stå. Vi kommer under 2013 utvärdera satsningen och ev. göra en nysatsning. Övrigt Våra äldre damer och herrar har åter visat prov på en fantastisk verksamhet året runt. Ett flitigt tävlande under sommarsäsongen varvas med puttning på Facetten vintertid. Slutligen vill jag tacka alla som på olika sätt bidragit till klubbens verksamhet under året. Styrelsen ser fram emot ett spännande 2013 då medlemmar tycker det är roligt att engagera sig i verksamheten, klubbkänslan stärks och verksamheten utvecklas. Peter Björling – ordförande i Åtvidabergs Golfklubb 10 Banrådets verksamhetsberättelse 2012 Banrådet har under 2012 utgjorts av Björn Henriksson, Mikael Njord samt sammankallande Olle Bjurström. Banrådet har under året haft fem protokollförda möten med Åtvidabergs Golf AB. Protokollen har varit tillgängliga på ÅGK hemsida samt på anslagstavlan i Golfrestaurangen några dagar efter resp. möte. Försäsongen: Banrådet verkade för återinförande av hålchefer, golfvärdar och städdag, informationstavlor angående våra övningsområden, fina planteringar i de nya farthindren fram till banan, samt en samlad informationstavla för medlemmar och gäster med exempelvis verksamhetsöversikt m.m. samt att denna skulle aktualiseras veckovis. Resultatet blev att hålchefer, städdag och info om våra övningsområden införts, golfvärdar var i aktion under augusti – september, planteringarna i de nya farthindren har skötts på ett utmärkt sätt av kommunens entreprenör. Aktuell information om kommande verksamhet kan fortfarande förbättras, gäller även ÅGK, liksom att det som varit plockas ned. Sommaren: Ett par gamla frågor har avhandlats och tills vidare lagts till handlingarna, inga planteringar i slänten bortom green på hål 13, öarna i dammen efter hål 2 kommer att klippas en till två gånger per år efter häckningstiden. Några frågor som drivits av banrådet är rensning av Bysjöhörnet framför röd tee på hål 17, vilket genomförts till stor belåtenhet. I samband med detta anlade ÅGAB en ny vit tee hål 12 och en ny blå tee hål 18, vilket i båda fallen förlänger hålen med 25 meter. Gul tee hål 4 har torvats om och på tur står hål 8 röd och gul tee. Ogräs i bunkrarna har avhandlats flera gånger liksom behov av bunkerkrattning efter kraftiga regn i synnerhet helger med många gäster. Eftersäsongen: Förslag på verksamheter som inte kunnat åtgärdas ännu prioriteras av banrådet enl. följande: Surhålen på hål 2,3,10 och 11 åtgärdas, ta bort granarna i slänten mellan hål 4 och 14 samt ett antal andra döda träd i höger kant på hål 14 (kanske Eko-träd?), förbättra ojämna tees, verka för att årets hålchefer kvarstår och knyt dessa med medhjälpare till städdagen så att vi åter kan ses ett hundratal ÅGK:are den dagen, förbättrad informationstavla och slutligen att blekta avståndsmarkeringar byts ut. Vid sidan av banrådet är det också värt att nämna att en dryg handfull äldre medlemmar under vår och försommar lade ett antal torsdagsförmiddagar på vårstädning, bunkerrensning och en kulturbevarande åtgärd i form av tjärning av ”Murens” trädetaljer, det senare två gånger om med en insats på 75 timverken samt tjärning och målning av klockstapeln efter hål 10. En eloge också till Arne ”T” Gustavsson som på egen hand tog tag i renovering och målning av Starter´s Box. Det finns plats för fler frivilliga! 11 Damkommitténs verksamhetsberättelse 2012 När man, som jag återigen ska summera den golfsäsong, som nu är avslutat kan jag inte göra annat än reflektera på tid och hastighet. Det var ju inte länge sedan vi hade vår upptaktsträff känns det som, och var tog alla tillfällen till golfspel vägen? Hoppas alla andra känner, att ni hunnit spela mycket golf och att säsongen har känts utmanande och härlig. Jag kan också konstatera, att vi även denna säsong har fått möjlighet att utnyttja vår vackra bana för skidåkning. Vis av erfarenhet från tidigare har spåren lagts mer i ruffkanterna, vilket gör, att det förhoppningsvis inte behöver skapa problem med isbränna på fairway till våren och därmed många Åtvidabergare har kunnat njuta av vår anläggning. Upptaktsmötet ägde rum 17 april på Golfrestaurangen. Det känns alltid lika spännande och nyfiket att gå på detta möte. Vi får återigen träffa ett stort antal damer, som vi inte sett under vintern, vi får frestas till inköp av nya golfkläder, och känns lust att genast komma igång med spelet och lära nytt eller förbättra genom inspiration av Petter. Tommy bidrar med info om banan och det är bara att komma igång. Spelschemat, som skickats ut till samtliga damer innehöll några påtagliga förändringar. På begäran hade vi flyttat tisdagens 9-hålstävling till torsdagarna istället. Vi kunde redan vid mitten av säsongen konstatera, att det inte blev särskilt lyckat. Antalet deltagare var genomsnittligt lägre, än det hade varit på tisdagarna. Det finns all anledning att diskutera en annan lösning inför kommande säsong. Onsdagstävlingarna ägde rum vid 15 tillfällen med sammanlagt 142 deltagare, en minskning från föregående år. Dessutom var det 11 st som sällskapsspelade. Torsdagstävlingarna genomfördes vid 9 tillfällen med sammanlagt 78 deltagare. Till det kommer 9 st sällskapsspelande. 225 st damer har alltså deltagit i någon av våra veckotävlingar varav 25 st har varit med utom tävlan. Genom att erbjuda även sällskapsspel hoppas vi kunna nå våra nybörjare, som drar sig för att tävla, men som både vill ha sällskap och träning. Damkommittén tävling är fortfarande ett uppskattat inslag. I år var det 25 st som spelade 9 hål, varefter vi avslutade med baguette och dricka vid prisutdelningen i restaurangen. Sparbankens tävling gick på Tranås golfbana. Vinnare detta år av den vandrande Spargrisen blev Lotta Kjellberg på 67 slag, tvåa blev Åsa Nygren med Gunilla Ekström på tredje plats. Det är alltid mycket finns priser, som Sparbanken förser oss med. Ett stort Tack för denna fina sponsring. Oldgirlserien spelades som vanligt med fem hemma- resp. bortamatcher. Våra framgångar var fortfarande inte i nivå med tidigare år, men vi gläder oss åt, att vi klättrade ett steg i alla fall och slutade på 5:e plats. Tack till alla, som deltog och ett extra Tack till Evy, som slitit hårt för att få ihop våra lag. Träning med Petter har i år utökats till 10 tillfällen och 1 timme per gång. 72 st. damer lärde sig både att förbättra svingen och därmed spelet, men även att läsa fallinjer och bedöma tillslag. Det är verkligen en uppskattad möjlighet vi fått. För de av oss, som känt, att spelet slagit mer och mindre helt slint, har vi nu dessutom möjlighet att, i vår Academy, iaktta oss själva tredimensionellt för att lättare förstå var felet ligger. 12 Vintersäsongens puttning har fortsatt vara en mycket välbesökt verksamhet. Den har även i år styrts av Ulla Lindén, Gunilla Bjurström och Birgitta Pihl. Rekordet hittills i deltagarantal är 43 st. Fantastiskt. Vi, som ingått i damkommittén vill rikta ett stort Tack till alla, som på olika sätt bidragit till vår livaktiga verksamhet. Jag vill också framföra ett stort Tack till Anne-Maj Smedberg, som bett att få avgå ur damkommittén. En av våra trognaste och hjälpsammaste medarbetare vi haft, nämligen Evy Björkman har även hon bett att få avsluta sitt engagemang i damkommittén. Det är ett otroligt stort arbete, som Evy lagt ner på vår verksamhet. Hon har inte bara hållit i och skött våra onsdags- och torsdagstävlingar. Hon har också sett till att vi haft fullt lag vid varje match i Oldgilrtävlingarna. Det har inte varit lätt att få tag i några, som lovat ta över verksamheterna. Vissa idealister är verkligen härligt att få ha samarbetat med. Ett Jättestort tack till dig, Evy, för ditt fantastiska engagemang. Tack och lov finns du kvar i verksamheten och kan tänka dig att ge oss kvarvarande ett handtag då och då, om det skulle behövas. 13 Juniorkommitténs verksamhetsberättelse 2012 ÅGK:s juniorverksamhet ska drivas som en idrottsklubb och kännetecknas av glädje, gemenskap, uppmuntran och stöttning på alla nivåer från nybörjare till elitsatsande spelare. Juniorverksamheten ska erbjuda barn och ungdomar en åldersanpassad, utvecklande och på alla sätt stimulerande verksamhet med hög klubbkänsla och kamratskap. Träningsverksamheten Elit-och utvecklingsgrupper I april var ett tjugotal ungdomar och två ledare iväg på ett fyradagarsläger i Halmstad. Lägret var mycket uppskattat. Dagarna började med fysträning och fortsatte sedan med två eller tre träningspass. Under utomhussäsongen har alla spelare fått 30 min individuell träning med klubbens pro, Petter Ederö samt två pass gruppträning. Dessutom hade vi spelträning en gång per vecka över 9 hål. Många av juniorerna har även varit ute och tävlat på olika nivåer på SkandiaTour. Under inomhussäsongen, i Eksågen har det varit samma träningsupplägg. Breddträning Vi har under säsongen 2012 haft totalt ca 45 juniorer i breddträning under V19-24 och V3237. Juniorer mellan 9-16 år har erbjudits träning två gånger per vecka, en timme per gång. Ansvariga ledare för dessa grupper var några av våra äldre juniorer: Mattias Andersson, Pernilla Henriksson, Mikael Sagmar. Det har fungerat väldigt bra och träningarna har varit uppskattade. För de yngsta, 5-8 år, hade vi en golfkulsgrupp en timme per vecka. Ca 20 st ”smågolfare” tränade flitigt under ledning av våra duktiga ledare Thea Levin , Ludwig Lindgren och Elin Neumann (våren). Breddgruppernas vårträning avslutades V 25 med ett tvådagarsläger på hemmaplan med Petter. Under sommaren hade vi öppen träning 1-2 timmar/dag under fyra veckor i juni/juli. Petter höll i den. Totalt hade vi under 2012 ca 70 st juniorer i olika former av träning ( bredd och elit). Östgötaserien Vi i ÅGK tillsammans med fyra andra klubbar i Östergötland träffades under fem tillfällen under sommaren och tävlade mot varandra. Varje klubb ställde upp med sex st spelare. Det tävlades i ”4-boll bästboll” 9 hål och sedan 9-hål singel. Både bästbollen och singelspelet i matchform. Spelarna som deltar i denna serie får inte vara äldre än 15 år och inte ha lägre handicap än 5, så denna tävlingsform tycker jag ( Richard Lindgren, ansv ledare) och de spelare som varit med har varit en mycket bra utbildning för att sedan komma ut och tävla mer intensivt. Vi hoppas att denna serie kommer att fortsätta även under säsongen-13. Sommarlovsläger Vi har även detta år deltagit i kommunens sommarlovsläger, där ca 140 ungdomar i ålder 9-14 år har erbjudits att prova på golf tillsammans med några av våra äldre juniorer som ledare. Detta har varit mycket uppskattat. 14 Seriespel Damer ÅGK:s damlag spelade 2012 i division 2 sydöstra. Målet för året var att försöka gå upp till division 1 efter förra årets nedflyttning. Fördelen för oss i år var spel på hemmabana. Tjejerna hade förberett sig hela våren med hjälp av Petter och tjejernas träningsgrupp. När seriespelet sedan drog igång var laget väldigt taggat och spelade för en uppflyttning till div 1. Efter två dagars spel och tre spelade rundor, stod tjejerna som segrare på vår hemmabana. Målet för framtiden är att bli ett stabilt div 1- lag eller bättre. Deltagande spelare: Lagledare: Elsa Björling, Vicki Hellström-Whalbom, Malin Senneryd, Pernilla Henriksson, Thea Levin, Stefanie Sköldhed Patric Levin Seriespel Herrar Nytt för i år var att div 1 avgjordes vid ett tillfälle med spel under fyra dagar. Första dagen spelades foursome och bästboll. Vi hade maximal tur med lottningen och hamnade i par med hemmalaget, vilket innebar en hel del publik och bra tips och idéer om hur Hook GK:s parkbana ska spelas. Efter första dagens spel låg vi femma. De sju första av de tio lagen klarar sig kvar i serien och bara ettan går upp. Dag två är det fyra spelare som spelar singelspel, tyvärr presterar vi inte på topp och halkar ner till plats åtta. Dag tre spelar vi återigen bästboll och foursome. Anders/Jacob har 66 slag och Jimmie/Petter 68 slag på bästboll, vilket förmodligen är vårt bästa bästbollresultat på många år i seriespelssammanhang. Vi klättrar under dagen till plats sju, d.v.s. precis över nedflyttningsstrecket. Dag fyra är det singelspel igen och vi tappar tyvärr en placering och åker ur div 1 med endast fyra slags marginal efter totalt 1199 slag. Satsningen för 2013 års seriespel är redan igång och vi hoppas på att redan i sommar ta oss tillbaka till div 1. Deltagande spelare: Lagledare: Anders Eriksson, Jimmie Björling, Mikael Sagmar, Jacob Good, Daniel Axelsson, Petter Ederö Kristoffer Nilsson Elitsatsning Jimmie Björling & Anders Eriksson, säsongen 2012 Efter det lyckade kvalet till Nordea Tour 2011 var det säsongen 2012 dags för Jimmie och Anders att på allvar tampas med de bästa golfspelarna i Norden, på de finaste och tuffaste golfbanorna. Båda hade möjligheten att spela samtliga 13 tävlingar som ingick i Nordea Tour:s tävlingsprogram, 10 st. i Sverige och resterande 3 fördelade på de nordiska grannländerna. Efter en månads träningsläger tillsammans i södra Spanien startade Jimmie och Anders säsongen med det svenska PGA-mästerskapet på nybyggda PGA of Sweden National i Bara, Skåne. Därefter följde sex respektive nio tävlingar på touren innan de båda avslutade säsongen i Kalmar den 15 sept. Då hade de båda nått en placering topp 100 på rankingen, vilket innebär att de lyckats behålla sina tourkort och undvika det tuffa höstkvalet inför säsongen 2013. 15 2012 års bästa placeringar kom för Jimmies del på Isaberg, 26:a och på Katrineholm, 27:a. På Katrineholm var Jimmie länge med i toppen men avslutade tyvärr olyckligt och föll tillbaka i resultatlistan. Även för Anders del nådde han högst på Isaberg där han slutade på en finfin 21:a plats. Förutom den tävlingen klarade Anders ytterligare fyra kvalgränser. Jimmie och Anders blickar nu framåt mot säsongen 2013 med stor tillförsikt. Jimmie som nybliven studerande och Anders med sex månader i värmen bakom sig. Malin Senneryd Malin, en av våra hårt satsande Åtvidabergsspelare, fortsätter sin toursatsning både här i Åtvidaberg och i USA. Hon går nu andra året på college i Arkansas. Hon var hemma i Sverige över sommaren och spelade bl a seriespel och lyckades mycket bra på de tävlingar hon spelade här hemma. Hon har nu under hösten/vintern haft en mycket bra säsong i USA och utvecklats mycket. Grönt Ljus Jk har under hösten jobbat fram dokumentet Grönt Ljus för ÅGK:s juniorverksamhet för tiden 2012-2014. Det är en kartläggning av klubbens egna resurser och arbetssätt och ska fungera som ett verktyg att arbeta efter. Materialet skickades in för godkännande efter årsskiftet och vi har precis fått besked om att så nu är fallet. Juniorkommittén har under året haft nio protokollförda möten samt ett antal träffar för arbete med Grönt Ljus och har bestått av: Patric Levin, Richard Lindgren, Anne Liedberg, Katarina Grönkvist, Robert Jonsson, Ingela Tornberg, Joakim Rehnholm, Stefan Johansson. 16 G-golfens verksamhetsberättelse 2012 Verksamheten G-golfen består av manliga ÅGK-medlemmar som fylly 55 år. I likhet med tidigare år har G-golfen genomfört en 18-hålstävling varje onsdag under april-oktober och under vintermånaderna en 36-håls puttningstävling inomhus i Facetten, där G-golfen disponerar länets största puttningshall med 18 permanenta hål. Medlemmar Medlemsantalet har under årens lopp visat ett ständigt ökande och nådde 89 vid årsslutet 2012. Fem medlemmar har under året avlidit och hedrats med en tyst stund och närvaro vid begravning. Organisation Det övergripande ansvaret för verksamheten åvilar den ledningsgrupp som valdes av Ggolfens årsstämma i februari och som bestått av Urban Kratz, ordförande, Jan-Åke Cederstrand, kassör, Bo Bergqvist, Bert-Olof Bohlin, ledamöter och Peter Westlund, suppleant. Till revisor valdes Håkan Sander och till valberedning Ulf Blomberg och Arne T Gustavsson. Tävlingsledare under utomhussäsongen har varit en i förväg utsedd medlem för varje tävling och alltid med stöd av Verner Daag, Peter Westlund och Hans Ölvebro. Inomhustävlingarna har handlagts av Jan-Erik Bruce, Jan-Åke Cederstrand, Tommy Gustavsson Och Christer Modin. Ekonomi G-golfens ekonomiska ställning framgår av bifogat bokslut. Tävlingar Antalet utomhustävlingar har varit 25 varav fem gällt vandringspriser med följande vinnare: Sparbankens vpr:(stor spargris): Göte Björkman Emeritus ljusstake:(Bersbostake,donator Lennart Gustavsson): Hodvin Nåhdin Åkes Skål: (mässinsskål,36 hål Åda Golf, donator Åke Gustavsson): Björn Nilsson Knuts Tallrik: (gelbgjuten Bersbotallrik, donator Knut Tingeby): Göte Björkman Olles Sked:(specialdesignad silversked för ÅGK, donator Olle Gunnarsson): Lage Gustavsson Deltagarna i de 25 tävlingarna har tillsammans spelat c:a 1000 ronder. ÅGK/G-Golfen Snittresultat har varit c:a 28 poäng eller c:a 80 slag. Inomhusputtningen omfattade 25 tävlingar med i genomsnitt ett 60-tal deltagare. Enstaka tävlingar har spelats med deltagande av Gladies och då med över 100 deltagare. ”Vinterns putt”-mästare blev efter 21 tävlingsomgångar Tommy Nåhdin. 17 Värt att notera att • Ingemar Wernersson och Gunnar Jonsson utnämnts till heders-G-golfare med nummer 25 resp 26 vid årets stämma efter uppnådd 80 år • Sverker Elwing svarade som traditionen bjuder på en alltid härligt mustig soppa efter avslutad stämma. • Christer Modin gjorde sin tredje HIO. I år, som omväxling, på hål 7. • Jonny Nilsson har bevisen för vår verksamhet i form av fina färgbilder som nu finns i collageform. • Vår egen Lucia med följe uppvaktade Luciadagens puttare under befäl av Olle Bjurström. • Vårt golfår avslutades med intagande av Golfrestaurangens julbord och en kollektiv utdelning av ett mjukt paket med ett tänkvärt innehåll signerat Lars Strand. Summa summarum G-golfen kan se tillbaka på ett framgångsrikt år med fler medllemmar och tävlingsdeltagare än någonsin och, inte minst, i en god stämning och positiv anda. Det finns ingen anledning att tro att den goda vilja som finns att ställa upp i stort och smått skulle försvinna. Ett stort tack till alla och envar. Med välgrundad optimism kan G-golfen se fram mot ett nytt verksamhetsår. 18 Tävlingskommitténs verksamhetsberättelse 2012 Tävlingskommittén (TK) har under året administrerat totalt 58 tävlingar från premiären 11/4 till avslutningen ”The Cleek” den 2/10. En del av dessa tävlingar har dock varit av typen företagsgolf eller liknande men TK har ändå varit behjälplig med datasystem och annat. 11 st. ”rena” klubbtävlingar har genomförts med mellan 6 och 26 startande. Till detta kommer tävlingarna under golfveckan med totalt 450 starter med 711 deltagare! G-golfens 22 tävlingar hade i medeltal c:a 40 startande. Under juli spelades en serietävling Damer div 2 med 10 startande lag och där ”våra tjejer” segrade och därför spelar div 1 under 2013! Hösttouren (H+55 / D+50) spelades i början av oktober med 75 starter i A-klassen på måndagen och 51 starter i B-klassen på tisdagen. Utöver dessa tävlingar har klubben varit värd för Volvo World Golf Challenge klubb- och regionkval, Skandia Cup klubb- och gruppkval, Sparbanken Cup ungdomstävling m.m. Noteras bör att Damkommitténs tävlingar, alla ”morgon-gängens” tävlingar och liknande inte ingår i TK:s program, så antalet tävlingstillfällen för medlemmarna är väl tillgodosett. Vår önskan är dock att antalet startande i de ”rena” klubbtävlingarna skulle vara lite högre! Det har under året framförts en del klagomål på att prisborden alltid består av presentkort. Det finns dock inte någon möjlighet för nuvarande TK med den lilla bemanning den har att, samtidigt som vi administrerar själva tävlingen, dessutom jaga sponsorer och priser. Om medlemmarna önskar förändring av prisborden så måste det jobbet avlastas TK. Under delar av golfveckan och senare har Golfshopen varit behjälplig att fungera som ”Starters Box” vilket har avlastat TK mycket! Ett stort T A C K till er i shopen! Damkommittén respektive morgongolfarna har tagit hand om varsin tävling, övriga har administrerats av TK. Tävlingskommittén har under året bestått av Peter Westlund (ansvarig) och Hans Ölvebro med Werner Daag som behjälplig vid de flesta tävlingarna 19 Verksamhetsplan 2012 – 2015 Föreliggande Verksamhetsplan för Åtvidabergs Golfklubb (ÅGK) ligger till grund för vårt arbete för perioden 2012 – 2015. Förutsättningar Golfen har generellt tappat medlemmar under flera år. Allt fler klubbar dras med ekonomiska problem. Det är en utveckling som även drabbat vår klubb. Vi har ett årligt tapp på medlemmar vilket gör att våra intäkter minskar. Vi har de senaste åren bedrivit verksamheten med ett budgeterat minusresultat. Det har vi kunnat göra tack vare vår starka likviditet. Detta är något som vi inte kan fortsätta med utan vi måste ha en budget i balans redan 2012. Det handlar om att göra verksamheten attraktiv för alla medlemmar, gäster och sponsorer, att behålla och utveckla vårt starka varumärke. Årsmötet 2011 beslutade att det var i sin ordning att höja medlemsavgiften med 100: - från 2012. Detta kommer att ge ett tillskott i budgeten med ca 80 000: -. Vision Ett besök på ÅGK skall upplevas angenämt året runt, såväl av egna medlemmar som gäster. Banan skall hålla mycket hög standard med utnyttjande av de möjligheter som det geografiska läget ger. Miljön i och kring klubbhuset skall präglas av en avspänd atmosfär, trivsel, kvalitet och god service. Golfklubbens träningsmöjligheter skall betraktas som en av landets bästa och inbjuda till besök hela året. Värderingar ÅGK ska bedriva sin verksamhet utifrån golfsportens grundläggande värden där känslan för klubben och ärligt spel är honnörsord. Vi ska sträva efter att förbättra kunskaperna och känslan för golfregler och golfetik. Vi arbetar efter att hela tiden utveckla medlemskapet och fylla det med olika värden för medlemmen. ÅGK tillhör Svenska Golfförbundet och därigenom Svenska Riksidrottsförbundet. Detta förpliktigar oss att följa deras stadgar och att arbeta mot samma mål. Vidare ska vi samarbeta med Östergötlands Distriktsgolfförbund samt andra golfklubbar inom olika områden. Syftet med klubbens verksamhet är att bedriva idrotten golf. Åtvidabergs Golf AB (ÅGAB) arrenderar och sköter marken på vilken golfbanan är belägen. Markägare är Baroniet Adelswärd. Samarbetet med ÅGAB är viktigt för klubbens utveckling. Verksamheten ska inriktas mot följande områden: • Träningsverksamhet • Tävlingsverksamhet • Motion och rekreation • Social samvaro 20 Syfte. Åtvidabergs Golfklubb ska vara en attraktiv och välskött golfklubb som är lokalt förankrad inom Åtvidabergs Kommun och dess närområde Golfklubben är till för medlemmarna i första hand. En stabil medlemsbas i närområdet skall behållas och utvecklas. Golfklubben skall tillmätas en stor social betydelse året runt. En idrottsklubb med både bredd och elitverksamhet ÅGK erbjuder en golfverksamhet för barn, ungdomar, och vuxna som ska upplevas rolig, där såväl medlemmar och ledare känner glädje och gemenskap. Verksamheten är väl organiserad, med hög kvalitet och genomförs i positiv anda med stor grad av uppmuntran. Inriktningen på aktiviteterna möjliggör en bred upptagning av medlemmar. Satsningen på junior och elit kommer även denna period prioriteras och utvecklas. Dessutom måste vi jobba vidare med vår ”lokala” marknadsföring och göra det lättare för Åtvidabergare att börja spela golf. Att bygga klubbkänslan är något vi skall prioritera de närmaste åren. Det handlar om att göra det roligare för medlemmar att vistas vid anläggningen. Vi vill utveckla tävlingsprogrammet och arrangemangen runt våra klubbtävlingar så att medlemmarna vill stanna och umgås efter en tävling eller sällskapsrond. Att utveckla klubbhuset och omgivningen är något som skapar trivsel och vilja att vistas där. Vi har under hösten bildat en framtidsgrupp med medlemmar från alla klubbens ”nätverk” som jobbar med dessa frågor. En stark turist- och golfattraktion i Sverige Golfklubben är beroende av att anläggningen genom sina näringsidkare ökar sina intäkter från hotell- och greenfeegäster och det är viktigt att vi har en stor attraktionskraft för besökare. Golfklubben bidrar till utbudet inom kommunens turism och är idag det största besöksmålen. Våra medlemmars och våra gästers helhetsintryck skapar vårt varumärke. Gemensamma mål och satsningar krävs för att klubben och banan skall utvecklas, locka gäster samt nya medlemmar. Detta måste vara utgångspunkten för det fortsatta samarbetet med arrendatorn ÅGAB. Framgångsfaktorer • • • • • • • • • • • • • • • • att kontinuerligt och i samarbete med ÅGAB jobba med medlemsrekrytering att i samförstånd och god anda fortsätta samarbetet med ÅGAB hitta sätt att engagera fler medlemmar i klubbens verksamhet att strukturerat arbeta med nybörjarutbildning av alla medlemmar att verka för att Team ÅGK utvecklas och på sikt övergår i ett team Östergötland i samarbete med andra östgötska klubbar och länets näringsliv att utveckla klubbkänslan att tillsammans med ÅGAB hitta en lösning på toalettproblemen på banan att värna om guldcertifikatet juniorvänlig anläggning att genomföra minst ett medlemsmöte varje år att tydliggöra rutiner för att ta hand om nya golfare att marknadsföringen av klubben och anläggningen tillsammans med övriga intressenter att öka medlemmarnas engagemang och vilja att bidra att förbättra restaurangverksamheten att öka samarbetet med kommunen att öka samarbetet med kommunens näringsliv att intensifiera sponsringsverksamheten och på sikt bilda en sponsorkommitté. 21 Övergripande målsättning ÅGK har som övergripande mål att erbjuda medlemmar och gäster golfupplevelse på en intressant och välskött anläggning. Detta ska ske i en trivsam miljö på en välutrustad golfanläggning. Klubben ska sträva mot en kontinuerlig kvalitetsförbättring. Detta förutsätter ett samarbete med ÅGAB och övriga näringsidkare på anläggningen. Banan Banan ska präglas av en skötsel med hög finish så att golfupplevelsen blir lika bra för alla kategorier av spelare. Säkerhet, naturupplevelse och tillgänglighet är ledord med hög prioritet. Miljöarbete I miljöarbetet ska strävan vara att främja den biologiska mångfalden på golfbanan och i dess närmaste omgivningar. Styrelsen Styrelsen ska sätta upp övergripande visioner/mål och skapa förutsättningar för att de ska kunna genomföras. Detta innebär att styrelsen tar det ekonomiska ansvaret och tar viktiga beslut när det gäller verksamheten i stort men att detaljstyrning och praktiskt utförande sker ute i kommittéerna. Detta tror vi är viktigt om man vill ha engagerade medlemmar och för praktiskt kunna driva en effektiv och kvalitativ verksamhet. Det måste också jobbas på bred front på att vända den negativa trenden och att åter öka klubbens medlemsantal. Aktiviteter Träningsverksamheten • Nytt 3-årsavtal med Petter Ederö 2012 • Utveckla en bra verksamhet för alla medlemmar i Akademin • Skapa träningsgrupper för seniorer • Fortsätta arbetet med utveckla juniorverksamheten i linje med Grönt Ljus • Regelkurser och regelvandringar minst 2 gånger/år. Tävlingsverksamheten • Nytt attraktivt tävlingsprogram tas fram och revideras årligen • Målet är att arrangera en stortävling årligen. Målet är en Nordea tour fr.o.m. 2013 • Att behålla och utveckla seriespelet för både damer och herrar • Att rekrytera och utbilda tävlingsledare i tävlingskommittén. Klubbhuset Klubbhuset, vilket ägs av ÅGK skall vårdas väl och utvecklas till att bli den naturliga samlingsplatsen för klubbens medlemmar och våra arrangemang. Klubbhuset skall ha en väl fungerande restaurang anpassad för de krav och önskemål vi och våra gäster har. ÅGK ska verka för en god kontinuitet och långsiktiga avtal med den som arrenderar restaurangverksamheten. • Utreda och ta fram en underhållsplan för fastigheten. Bl a måste dräneringen ses över. • Anpassning till nya funktioner t.ex. turistinformation • Viss handikappanpassning bör genomföras • Klubbrummet skall anpassas så att det fyller nya funktioner och skapar klubbkänsla. • Utrymningsväg skall anordnas från övervåningen • Närområdet skall vårdas och utvecklas. 22 Serielagen • Elitsatsningen skall leda till att vi långsiktigt skall ha serielag i de högsta serierna för både damer och herrar. • Seriespel för åldersklasser för både damer och herrar skall uppmuntras. Förbättringar - banan • Klubben skall i samarbete med ÅGAB verka för kontinuerliga förbättringar på banan. • Toaletterna på hål 4 och 16 bör bytas ut mot förslagsvis en fast anläggning mellan hål 4 och 14. De toaletter som idag erbjuds våra medlemmar och gäster är under all kritik och kan medföra att våra gäster avstår från nästa besök. • Styrelsen skall medverka till och undersöka om det finns förutsättningar att skapa hålfaddrar för att förbättra finishen på banan. • I samarbete med ÅGAB verka för att vi återinför golfvärdar under helger. Juniorverksamheten • Fortsatt junior/elitsatsning. Viktigt att ÅGK syns ute på andra banor med många och duktiga spelare på alla tourer, bygger varumärke och skapar nya förebilder. • Fortsatt satsning mot skolan från åk 4-9 samt golfgymnasiet. • Stimulera till att fler tjejer vill börja spela golf. Grönt Ljus i juniorverksamheten är ett verktyg och en certifiering som ger resultat, en utvecklings- och organisationsplan för golfklubbens juniorverksamhet. Det är en kartläggning av klubbens egna resurser och arbetssätt som visar vilken verksamhet klubben erbjuder i dag, men som också ger uppslag till var kraften bör läggas om man vill utveckla sin verksamhet. Utvecklingstrappan i golf är en central del i verksamheten. SGF och Grönt Ljusansvariga i distriktsförbunden har tillsammans tagit fram ett ramverk för vilka huvudsakliga faktorer som krävs för att som golfklubb kunna bedriva en bra juniorverksamhet för barn, ungdomar och elitsatsande juniorer. • Kompetens • Ledarrekrytering • Utveckling • Grönt Ljus – Verksamhetsutveckling för barn och ungdomar (se ovan under Juniorverksamheten) • Relationer ÅGK har i flera år bedrivit sin verksamhet som en renodlad idrottsklubb likt andra klubbar i kommunen och vi har allt mer lärt oss att driva klubben under de villkor som gäller för en ideell förening. • Vårt samarbete med ortens andra idrottsklubbar har börjat utvecklas. • Vi har börjat arbeta strategiskt med sponsring och hoppas kunna fördubbla intäkterna på några års sikt. ÅGK är utan tvekan ortens näst starkaste varumärke efter ÅFF. ÅGK drar ca 11000 gäster till Åtvidaberg årligen. Med detta är ÅGK kommunens kanske största turistattraktion. Vi har under hösten börjat diskutera hur vi kan nyttja detta för att utveckla samarbetet med kommunen, näringslivet och handlarna. 23 Samarbetet med ÅGAB har de senaste åren utvecklats allt mer och vi jobbar allt mer med gemensam agenda. Ett exempel på detta är den gemensamma satsningen på vår golfakademi där klubben, ÅGAB och Baroniet tillsammans finansierat anläggningen med stöd från riksidrottsförbundet. Denna satsning har flera syften. Dels att förbättra anläggningen till en modern anläggning med de senaste tekniska hjälpmedlen för att utveckla våra svingar. Dels att det är viktigt för oss att kunna erbjuda bra hjälpmedel och en bra arbetsmiljö för vår PRO. En annan viktig samarbetspart är kommunen med golfgymnasiet som kommer att nyttja akademin i sin utbildning. Idrottsligt har klubben under 5 år jobbat strategiskt med att utveckla junior och elitverksamheten. Detta har lett till att vi fått en bra juniorverksamhet med många spelare allt från golfkul till elit. Därutöver har det skapat en topp av några spelare som satsar på en proffskarriär. Klubbens satsning enl. utvecklingsstegen Grönt Ljus stöder spelarna fram till elit. För att kunna stödja spelarnas utveckling mot Europatouren har klubben tillsammans med ÅGAB och Petter Ederö beslutat bilda Team ÅGK. Syftet är att stödja spelarna att utvecklas de sista stegen mot en framgångsrik proffskarriär. Denna satsning skall i hög utsträckning finansieras med ”nya” sponsorer. Organisation Styrelsen skall medverka till att det blir attraktivt att delta i klubbens verksamhet i kommittéerna. Det skall kännas att man kan forma påverka och styra den dagliga verksamheten och att styrelsen är ett stöd i detta arbete. Det är viktigt att klubben arbetar aktivt med att rekrytera och aktivera medlemmarna i kommittéarbetet. De kommittéer som finns idag inom ÅGK är: • Tävlingskommitté • Juniorkommitté • Damkommitté • Herrkommitté • Banråd/Anläggningskommitté Handicapansvariga Ekonomi Ska ÅGK kunna tillgodose alla medlemmars intressen måste klubben dels värna om den sponsorbas som byggts upp de sista åren, men man måste också försöka hitta nya vägar för säkra upp en ekonomi som motsvarar de krav verksamheten ställer. 24 All sponsring och andra inkommande resurser bör även fortsättningsvis alltid ingå i en gemensam budget som styrelsen förfogar över. Styrelsen beslutar sedan om fördelning av denna budget. När det gäller nya idéer och arbetet att öka inkommande resurser, bör detta ligga ute på varje kommitté, men med inställningen att man jobbar för hela klubbens verksamhet. Detta betyder att det inte är säkert att det man eventuellt drar in till den totala verksamheten alltid går tillbaks till den egna kommittéverksamheten. Uppföljning ÅGK skall fortlöpande följa upp och varje år redovisa verksamheten samt för detta utveckla lämpliga metoder för att mäta hur väl aktiviteterna bidrar till visionen. 25 Årsbokslut för Åtvidabergs Golfklubb 822000-5808 Räkenskapsåret 2012-01-01 – 2012-12-31 26 Åtvidabergs Golfklubb 822000-5808 Förvaltningsberättelse Styrelsen för Åtvidabergs Golfklubb, 822000-5808 får härmed avge årsredovisning för 2012 Disposition av Åtvidabergs Golfklubbs vinst eller förlust Belopp i kr Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel: Balanserat resultat Årets resultat Totalt 2 058 622 69 459 2 128 081 Vad beträffar Åtvidabergs Golfklubbs resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning. 27 Åtvidabergs Golfklubb Räkenskapsår: 120101-121231 Resultatrapport Sida: 1 13-02-07 20:17 Uppställning enligt BFL Preliminär Datum: 120101-121231 Tot fg år Årsbudget Klass 30 3010 Medlemsavgifter 3012 Stödjande medlemsavgifter 3030 Skåp och vagnplatser S:a Klass 30 222 900,00 1 200,00 25 850,00 249 950,00 311 000,00 0,00 33 000,00 344 000,00 310 800,00 0,00 32 100,00 342 900,00 Klass 32 3211 Juniorkommitten, veckotävlingen 3213 Startavgifter tävlingar (tk) 3215 Träningsavgifter, juniorkommittén 3217 Läger avgifter, Juniorkommittén 3219 Golfveckan S:a Klass 32 0,00 24 478,00 72 350,00 24 500,00 45 445,00 166 773,00 3 000,00 30 000,00 65 000,00 30 000,00 45 000,00 173 000,00 0,00 14 150,00 81 750,00 22 500,00 37 760,00 156 160,00 Rörelsens sidointäkter 3520 Reklam med skatt 3523 Reklam utan skatt S:a Rörelsens sidointäkter 114 160,00 11 500,00 125 660,00 140 000,00 35 000,00 175 000,00 66 000,00 86 500,00 152 500,00 88 580,00 278,00 0,00 88 858,00 81 380,00 0,00 0,00 81 380,00 81 380,00 200,00 17 555,00 99 135,00 0,00 60 502,00 60 502,00 691 743,00 0,00 35 000,00 35 000,00 808 380,00 10 000,00 58 311,56 68 311,56 819 006,56 -5 650,00 -5 650,00 686 093,00 -20 000,00 -20 000,00 788 380,00 -7 434,00 -7 434,00 811 572,56 -513,00 -7 006,00 -215,00 -6 264,00 -130 554,00 -1 903,00 0,00 -7 329,00 -4 608,00 -2 480,00 -2 563,00 -34 260,00 -224 000,00 -20 029,00 -30 429,10 -47 941,00 -14 435,00 -41 304,00 -26 854,00 -13 497,00 -8 859,00 -20 254,00 -1 650,60 -36 994,00 0,00 -24 805,81 -7 540,00 -716 287,51 -30 194,51 -1 000,00 -7 000,00 -500,00 -8 000,00 -124 000,00 -2 000,00 -2 000,00 -6 000,00 -5 000,00 -2 500,00 -5 000,00 -25 000,00 -264 000,00 -15 000,00 -45 000,00 -45 000,00 -10 000,00 -35 000,00 -19 000,00 -18 000,00 -6 000,00 -21 000,00 -2 000,00 -15 000,00 0,00 -12 000,00 -7 500,00 -702 500,00 85 880,00 -5 135,00 -6 415,00 -240,00 -6 272,00 -124 131,00 -2 946,00 -66,00 -11 393,25 -4 765,00 -3 561,00 -2 000,00 -27 191,75 -264 000,00 -10 400,00 -46 093,00 -23 100,00 -7 634,00 -26 272,00 -16 224,00 -12 772,00 -4 888,00 -23 997,00 0,00 -11 172,00 -3 688,00 -20 794,00 -7 540,00 -672 690,00 138 882,56 Senaste vernr: 345 Perioden Intäkter Övriga rörelseintäkter 3810 Hyror/arrenden 3868 Jubileumsbok 2004 Förs 3890 Övriga intäkter S:a Övriga rörelseintäkter Erhållna bidrag 3920 Erhållna kommunala bidrag 3930 Erhållna bidrag, Juniorkommittén S:a Erhållna bidrag S:a Intäkter Direkta kostnader 4524 Kostnader sponsring S:a Direkta kostnader Bruttovinst Övriga kostnader 6510 Kontorsmaterial 6620 Underhåll kontorsinvent 6740 ADB-tjänster 6760 Avgift Östergötlands GDF 6770 Avgift Sv.Golfförbundet 6800 Telefon 6850 Porto 7160 Klubbmöten, annons mm 7163 Tävlingskommitté (mat) 7167 Kanslikostnader 7200 Reklam och PR 7240 Tävlingskommitté (priser mm) 7250 Kostnad tränare, PRO 7260 Juniorkommittén, Träningsavgifter 7261 Juniorkommittén, Läger utveckling 7262 Juniorkommittén, Reseersättningar 7264 Juniorkommittén, Diverse kostn 7270 Kostnader serielag/elit 7272 Herrkommittén 7273 Damkommittén 7280 Styrelsen 7310 Fastighetsförsäkringspremier 7690 Diverse kostnader 7760 Reparation/underhåll, klubbhus 7761 Reparation/underhåll, övr byggnader 7790 Övr. kostnader klubbhus 7791 Fastighetsskatt S:a Övriga kostnader Resultat före avskrivningar Åtvidabergs Golfklubb Räkenskapsår: 120101-121231 Avskrivningar 7911 Avskrivning byggnadsinventarier 7912 Avskrivning inventarier 7920 Avskrivning byggnad 7921 Avskrivning svingstudio S:a Avskrivningar Resultat efter avskrivningar Finansiella intäkter 8020 Ränteintäkter S:a Finansiella intäkter Finansiella kostnader 8130 Räntekostnader skattekonto 8190 Övriga finansiella kostnader S:a Finansiella kostnader Resultat efter finansiella intäkter och kostnader Resultat före bokslutsdispositioner och skatt Resultat före skatt Nettoresultat 8999 Redovisat resultat Resultatrapport Sida: 2 13-02-07 20:17 Uppställning enligt BFL Preliminär Datum: 120101-121231 Tot fg år Årsbudget -30 889,00 -16 704,00 -32 981,00 0,00 -80 574,00 -110 768,51 -35 815,00 -16 704,00 -32 981,00 -12 500,00 -98 000,00 -12 120,00 -36 864,00 -16 704,00 -32 981,00 -4 476,00 -91 025,00 47 857,56 20 432,32 20 432,32 20 000,00 20 000,00 22 567,45 22 567,45 -41,00 -704,00 -745,00 -91 081,19 -91 081,19 -91 081,19 -91 081,19 91 081,19 0,00 -800,00 -800,00 7 080,00 7 080,00 7 080,00 7 080,00 0,00 -107,00 -859,00 -966,00 69 459,01 69 459,01 69 459,01 69 459,01 -69 459,01 Senaste vernr: 345 Perioden Åtvidabergs Golfklubb Räkenskapsår: 120101-121231 Balansrapport Sida: 1 13-02-07 20:17 Uppställning enligt BFL Preliminär Datum: 120101-121231 Senaste vernr: 345 Ing balans Perioden Utg balans Omsättningstillgångar 1 1010 Kassa 1041 Handelsbanken, Checkkonto 1051 Åtvidabergs Sparbank, Specialinlåning 1060 Östgöta Enskilda Bank, specialinlåning 1210 Kundfordringar 1390 Övr interimsfordringar S:a Omsättningstillgångar 1 370,00 208 534,03 309 295,99 537 337,72 0,00 0,00 1 055 537,74 154,00 3 251,00 105 227,82 10 715,19 50 000,00 2 652,00 172 000,01 524,00 211 785,03 414 523,81 548 052,91 50 000,00 2 652,00 1 227 537,75 Anläggningstillgångar 1800 Byggnadsinventarier klubbhus 1809 Ack. avskrivning byggnadsinventarier. 1810 Inventarier klubbhus 1819 Ack avskrivning inventarier, Klubbhus 1911 Klubbhus 1912 Svingstudio 1919 Ack avskrivning byggnader, Klubbhus 1920 Svingstudio 1929 Ack avskrivning svingstudio S:a Anläggningstillgångar 308 894,00 -43 268,00 712 703,00 -672 642,00 824 563,00 120 989,00 -221 822,00 0,00 0,00 1 029 417,00 59 750,00 -36 864,00 0,00 -16 704,00 0,00 -120 989,00 -32 981,00 111 896,00 -4 476,00 -40 368,00 368 644,00 -80 132,00 712 703,00 -689 346,00 824 563,00 0,00 -254 803,00 111 896,00 -4 476,00 989 049,00 2 084 954,74 131 632,01 2 216 586,75 -10 544,00 -15 121,00 0,00 -668,00 0,00 -26 333,00 -4 922,00 41,00 -54 200,00 668,00 -3 760,00 -62 173,00 -15 466,00 -15 080,00 -54 200,00 0,00 -3 760,00 -88 506,00 -26 333,00 -62 173,00 -88 506,00 -2 149 702,93 91 081,19 -2 058 621,74 91 081,19 -160 540,20 -69 459,01 -2 058 621,74 -69 459,01 -2 128 080,75 -2 084 954,74 0,00 -131 632,01 0,00 -2 216 586,75 0,00 TILLGÅNGAR S:A TILLGÅNGAR SKULDER OCH EGET KAPITAL Skulder Kortfristiga skulder 2110 Leverantörskulder 2210 Skatteskulder 2360 Övriga kortfristiga skulder 2390 Övriga interimskulder 2490 Reklamskatt S:a Kortfristiga skulder S:a Skulder Eget kapital 2910 Eget kapital 2919 Redovisat resultat S:a Eget kapital S:A SKULDER OCH EGET KAPITAL BERÄKNAT RESULTAT Åtvidabergs Golfklubb 822000-5808 Underskrifter Åtvidaberg 2013-01-28 Peter Björling Ordförande Kristoffer Nilsson Lotta Kjellberg Per Lindqvist Hans Ölvebro 28 Budget 2013 ! I'N'T'Ä'K'T'E'R' Medlemsavgifter' Medlemsavgifter! Kommittéer' Startavgifter!tävlingar!(TK)! Veckotävlingen!(JK)! Träningsavgifter!(JK)! Lägeravgifter!(JK)! Erhållna!bidrag!(JK)! Övriga'intäkter' Skåp!&!vagnsplatser! Sponsring! Klubbhuset!hyra! Golfveckan! Ränteintäkter! Övriga!intäkter! Summa'intäkter' K'O'S'T'N'A'D'E'R' Medlemmar' SGF/ÖGF! Tränare' Pro! Klubbhus/Akademi' Klubbhuset!reparation! Fastigheter!skatt!&!försäkring! Klubbhuset!övriga!kostnader! Akamedin! Kommittéer' Tävlingskommitté!(priser!&!mat)! Juniorkommittén! Serielag/Elit! Herrkommittén! Damkommittén! Styrelsen! Övriga'kostnader' Kostnader!sponsring! Kansli!&!övrigt! Avskrivningar' Avskrivningar! Summa'kostnader' R'E'S'U'L'T'A'T' Budget!2012! !! '' 311!000! !! 30!000! 3!000! 65!000! 30!000! 35!000! !! 33!000! 175!000! 81!380! 45!000! 20!000! !! 828'380' '' '' 132!000! !! 264!000! !! 15!000! 28!500! 12!000! !! !! 30!000! 115!000! 35!000! 19!000! 18!000! 6!000! !! 20!000! 28!800! !! 98!000! 821'300' 7'080' Utfall!2012! !! !! 310!800! !! 14!150! !! 81!750! 22!500! 58!312! !! 32!100! 152!500! 81!380! 37!760! 22!567! 27!755! 841'574' !! !! 130!403! !! 264!000! !! 11!172! 31!537! 20!794! 3!688! !! 31!957! 87!227! 26!272! 16!224! 12!772! 4!888! !! 7!434! 32!722! !! 91!025! 772'115' 69'459' Budget'2013' !! !! 310!000! !! 25!000! !! 70!000! 30!000! 40!000! !! 32!000! 250!000! 82!000! 40!000! 25!000! !! 904'000' !! !! 135!000! !! 264!000! !! 39!000! 33!000! 10!000! 4!000! !! 58!000! 130!000! 50!000! 20!000! 17!000! 6!000! !! 16!000! 31!000! !! 91!000! 904'000' 0' 29 Åtvidabergs Golfklubb Västantorp, 597 41 ÅTVIDABERG klubben@atvidabergsgk.se 30
© Copyright 2024