Genomförandet startar i analysen
98 Annons © NextMedia Genomförandet startar i analysen i Arkitraven har i över 20 år arbetat med att hjälpa ett stort antal företag och organisationer i den finansiella sfären att utveckla sin verksamhet. Grunden har alltid varit gedigna analyser, men även ett stort engagemang i genomförandet. – Hela det finansiella systemet står inför ett betydande förändringsbehov, säger Tomas Dahlqvist, vd och partner i Arkitraven. Bland annat lyfte Arkitraven nyligen på ett seminarium fram tre områden; kampen om kunderna med mycket pengar, utmaningen att åstadkomma lönsamhet på den breda massmarknaden samt förmågan att hantera ett brett och komplext produktutbud. – För att klara detta krävs svåra och komplexa förändringar, betonar Tomas Dahlqvist. Stor erfarenhet Arkitraven har stor erfarenhet av att stödja ledningar i omfattande verksamhetsförändringar. Bland annat bistod Arkitraven Pensionsmyndighetsutredningen, PMU, med etableringen av den nya Pensionsmyndigheten. En förändring som berör samtliga svenskar. Ett annat exempel är återinförandet av återbäringen inom konsumentkooperatio- Annons Arkitraven är ett partnerstyrt managementkonsultföretag och arbetar med strategisk utveckling av företag och organisationer. Sedan starten 1986 har det hjälpt företag inom den finansiella sektorn i hela Norden till en bättre lönsamhet. Arkitravens lösningar är väl förankrade i många års erfarenhet, väl underbyggda analyser och stort engagemang för sina klienter. Arkitraven Oxtorgsgatan 4 Box 7250 103 89 Stockholm Tomas Dahlqvist, Hannes Bünger och Tomas Landeström. nen, där över hälften av Sveriges hushåll är kunder. I bägge fallen handlade det om mycket komplicerade förändringar som berör många människor, flera organisationer och mängder av it-system. En inte ovanlig situation i den finansiella branschen. – Många företag startar genomförandet utan att ha precision och tydlighet i vad man vill uppnå. Utan den får du betala förr eller senare, säger Tomas Landeström, partner på Arkitraven. Han betonar betydelsen av en tydlig målbild där varje delmoment i genomförandet ska kunna spåras tillbaka till analysen och vara väl förankrad och förstådd i ledningen. Ledningen har ett tungt ansvar Enligt Tomas Landeström grundläggs allt i analysen. Fokus på målbilden och förmågan att stå emot onödigt förändringstryck är a och o i analysen och inte minst i genomförandet. Här har ledningen ett tungt ansvar. – En tydlig huvudman med mandat och förmåga att fatta beslut är helt avgörande för att upprätthålla fokus och fatta de nödvändiga och ibland svåra besluten genom hela processen, tillägger Tomas Landeström. Att svetsa samman rätt människor i de olika aktiviteterna är en annan viktig grundsten. – Det måste finnas en tydlig dele- Tel: 08-22 01 00 E-post: tomas.dahlqvist@arkitraven.se www.arkitraven.se gering av ansvar kombinerat med täta uppföljningar. Baserat på en realistisk tidsplan måste olika team ta sitt ansvar, inflikar Hannes Bünger, partner på Arkitraven. I Arkitravens värld är analysen och skapande av en genomförbar målbild det första steget i ett framgångsrikt genomförande – och utan ett framgångsrikt genomförande har analysen inget värde, avslutar Tomas Dahlqvist. © NextMedia
© Copyright 2024