Kandidat:: Jonas Lennartsson Rapportdatum: 23.10.12 Utvalda rapporter: Karaktärsdragsprofil Grupprofil Bedömning: Slutförandedatum: Slutfört: Dimensions 11.10.12 Svenska © Talent Q International 2012. All rights reserved. Sida 2 / 8 Inledning till Dimensions Dimensions är ett personlighetsfrågeformulär i "rätt format" som ger effektiv och lättbegriplig vetenskaplig insikt om personligheten i dagens affärsvärld. Dimensions kan användas från högre chefsbefattningar till lednings-, yrkes-, akademikeroch tillsynsnivåer i alla funktioner och branscher. Den finns i ett antal olika språk vilket innebär möjlighet till bedömning över geografiska gränser. Dimensions har varit föremål för ingående forskning och utveckling i fråga om normer, tillförlitlighet och giltighet vilket ger förtroende i det faktum att Dimensions både är ytterst effektivt och överensstämmer såväl med bästa praxis och myndigheternas riktlinjer. Frågeformuläret har ett unikt format som kombinerar enkla värderingsskalor med forcedchoiceinslag (tvingat val) för att se till att det är krävande och svårt att manipulera. Dimensions ingår i Talent Q, en nyskapande portfölj med bedömningsprodukter som inspirerats och utvecklats av Roger Holdsworth. Dimensions kan användas fristående eller som en del av en bredare Talent Q-bedömning. Följande rapporter finns: Jonas Lennartsson Rapportdatum: 23-10-2012 11:23 © Talent Q International 2012. All rights reserved. Sida 3 / 8 Innehåll Karaktärsdragsprofil Karaktärsdragsprofilen är tänkt att användas såväl i rekryterings- som utvecklingssammanhang. De 15 dimensioner som mäts är tänkta att motsvara de vanligaste kompetenser som används i flertalet organisationer Grupprofil Den enskilda personens rapport fastställer typiskt beteende i grupp. Resultat från ett antal personer kan kombineras för att ta fram en sammansatt grupprofil som ger betydelsefull kunskap om en hel grupp och som underlättar grupputvecklingen Jonas Lennartsson Rapportdatum: 23-10-2012 11:23 © Talent Q International 2012. All rights reserved. Sektion 1 2 1 Sida 4 / 8 Karaktärsdragsprofil Människor och förhållanden Kommunikativ Är oberoende av andra människor, kan hålla saker för sig själv och undviker att visa sina känslor, kan arbeta på egen hand 1 2 3 4 Har ett stort socialt nätverk, kommunicerar öppet med andra, upprätthåller relationer, föredrar att arbeta i grupp 7 5 9 10 Inflytelserik Föredrar att följa, snarare än leda, är relativt försiktig i förhandlingar, accepterar lätt direktiv och instruktioner från andra 1 2 3 6 4 8 9 10 En naturlig ledare och uppskattar att ha ansvar för andra, en dominant och kraftfull karaktär, hård förhandlare, kan sälja produkter och idéer till andra 10 Är socialt skicklig med charm och utstrålning, tar initiativ till nya kontakter, passar ihop med de flesta typer av människor, bra på att presentera och tala inför grupper Socialt säker Agerar på ett lågmält och diskret sätt, är osäker inför nya bekantskaper, undviker att prata eller umgås alltför mycket 1 2 5 3 7 8 9 Stödjande Låter andra klara sig bäst de kan, är hårdhudad, undviker att involvera sig i andra människors problem, eller att ta en hjälpande roll 1 2 5 3 7 8 9 10 Konsultativ Kan agera utan att ta in andras åsikter, visar tydligt när man inte håller med, kan gå sin egen väg ensam 1 4 2 6 7 8 9 Är stödjande och hjälpsam gentemot andra, utvecklar och uppmuntrar andra, avsätter tid för att hjälpa personer med svårigheter, tycker om att ge av sig själv och tillmötesgå andras behov 10 Är en god lyssnare och en tillmötesgående person, rådgör med andra, intresserad av andra människors motiv och beteende, tolerant gentemot olika perspektiv och åsikter 10 En analytisk problemlösare, med relevant information tillhands, med förmåga att se för- och nackdelar, duktig att arbeta med siffror och hantera statistik Uppgifter och projekt Analytisk Mer intuitiv än analytisk, undviker att sätta för mycket tilltro till fakta och hårddata information, skeptisk till siffror och statistik 1 2 3 1 2 3 9 4 5 6 Bidrar till strategiutveckling, en visionär, förstår olika perspektiv på komplexa frågor och relevanta teoretiska modeller 9 7 Kreativ 1 2 3 4 5 6 Nyfiken och frågvis, söker och kommer alltid med nya idéer, livlig fantasi, snabb att anamma radikala idéer och angreppssätt 7 10 8 Metodisk Mer spontan än strukturerad, emot all form av byråkrati, drunknar inte i detaljer 3 1 Kan rucka på regler och bestämmelser de finner begränsande, följer inte tidsramar strikt, kan göra mindre misstag och komma undan med det 7 5 Konceptuell Föredrar att operera på en taktisk eller operativ nivå, snarare än på en strategisk Föredrar de väl beprövade sätten, hellre än att behöva kreera nya, nöjd med ett jobb som inte erbjuder så många möjligheter till kreativa lösningar, har konventionella snarare än radikala idéer 4 5 6 7 8 9 10 Plikttrogen 1 3 4 5 6 7 Tror på ett metodiskt och organiserat tillvägagångssätt, planerar och organiserar uppgifter, strukturerar sitt eget arbete effektivt, kontrollerar att allt är korrekt Följer plikttroget de regler som gäller för arbetet, håller de löften, tidsramar eller åtaganden som gjorts, tror på etik och värden 8 9 10 Drivkrafter och Emotioner Avspänd Förstår när rädsla och oro är på sin plats, förmögen att visa frustration, känslig för kritik, påverkas av andras åsikter om dem 1 Mer realist än optimist, undviker att ha en alltför ljus bild av framtiden, tar på sig skulden när det är rimligt, och tar tid på sig för att komma över misslyckanden Motståndare till förändringar för förändringens skull, beter sig stabilt och håller sig till ett förutsägbart mönster, trivs med rutiner och en oföränderlig omgivning Föredrar att arbeta i ett lugnt tempo, undviker en hektisk och frenetisk stil, beaktar alla tänkbara konsekvenser före beslut, undviker att ta onödiga risker Mer angelägen om kvalitativa än kvantitativa mål, eftersträvar en god balans mellan arbete och fritid, undviker att agera på ett konkurrerande sätt 2 3 4 7 5 9 10 Lugn och avspänd, har förmåga att hantera stress, behåller lugnet i emotionellt laddade situationer, hårdhudad och kapabel att acceptera kritik 10 Ser alltid de positiva aspekterna i en situation, hanterar alla problem bra, undviker anklagelser och självkritik, uthållig och hämtar sig snabbt från bakslag 10 Anpassar sig flexibelt till nya utmaningar och omständigheter, har förmåga att ändra agerande så det passar de nya omständigheterna, motiveras av variation och ständigt skiftande omgivningar Uthållig 1 4 2 6 7 8 9 Flexibel 1 2 3 6 4 8 9 Beslutsam & Handlingsinställd 1 2 3 4 5 6 7 9 Prestationsorienterad 1 2 3 4 7 5 9 Har en hög energinivå och uthållighet, får saker gjorda, fattar snabba beslut även om viss information saknas, trivs med risker och ett högt arbetstempo 10 Motiveras av att prestera, med en hög ambition att lyckas mot alla odds, sätter arbete och karriär före andra mål i livet, motiveras av konkurrens 10 Tendens att presentera sig själv på ett positivt sätt, eller kanske personen har en hög grad av självsäkerhet. Profilen bör tolkas med försiktighet. Svarsegenskaper Självskattning Tendens att kritisera sig själv: kanske profilen gör personen mindre än full rättvisa. 1 2 3 1 2 9 3 4 5 6 7 En accentuerad profil, med klara relativa styrkor och svagheter eller utvecklingsbehov. 9 Värderingsspridning Snävt omfång av värderingar, tendens att undvika extrema skattningar 1 Rapportdatum: 23-10-2012 11:23 © Talent Q International 2012. All rights reserved. 7 5 Profilspridning En relativt jämn profil: relativt små skillnader mellan egenskaper, möjlig inkonsekvens eller bristande självkännedom. Jonas Lennartsson 4 2 3 4 5 7 Brett omfång av värderingar, extrema skattningar har ofta varit använda 9 10 2 Sida 5 / 8 Grupprofil Denna profil visar på hur pass väl ditt beteende lämpar sig för uppgifter i var och en av åtta roller i en grupp, dvs. de viktigaste verksamhetsområdena som en grupp måste klara av för att uppnå sina övergripande målsättningar. Jonas Lennartsson Rapportdatum: 23-10-2012 11:23 © Talent Q International 2012. All rights reserved. 2 Sida 6 / 8 Grupprofil Profilen hör ihop med de olika rollerna inom en grupp, sett ur fyra olika aktivitetsområden eller kvadranter. Den översta vänstra kvadranten, Undersökning, handlar om nätverksbyggande utanför gruppen samt nya idéer och synsätt. Nästa kvadrant, Ledarskap, handlar om att driva gruppen framåt för att uppnå målen och organisera gruppen i syfte att åstadkomma just detta. Därefter kommer kvadranten Verksamhet som handlar om teambyggnad för att se till att gruppen samarbetar som en enhet och till den faktiska tillämpningen av huvudverksamheten. Den sista kvadranten, Granskning, handlar om att slutföra aktiviteten och utvärdera hur pass effektiv gruppen och dess metoder har varit. Nedanstående diagram visar hur pass bra du passar för att arbeta i respektive grupproll jämfört med andra människor som tidigare genomgått Dimensions personlighetsbedömningen. Ju mer varje segment på diagrammet fyller upp hela det tillgängliga området, desto starkare preferens. UNDERSÖKNING LEDARSKAP Kreatör Pådrivare Organisatör Nätverkare Teambyggare Analytiker Avslutare GRANSKNING Klassificering av grupptyper Kreatör Pådrivare Analytiker Organisatör Implementerare Teambyggare Nätverkare Avslutare Jonas Lennartsson Rapportdatum: 23-10-2012 11:23 © Talent Q International 2012. All rights reserved. Implementerare VERKSAMHET 2 Sida 7 / 8 Ordlista för grupptyper Denna ordlista beskriver de åtta olika grupptyperna. Det är en oföränderlig ordlista. Se följande sidor för den enskilda personens profil. UNDERSÖKNING Nätverkare En person som vet vad det finns för resurser utanför gruppen och som är ovärderlig när det gäller lämpliga kontakter. Kan ibland bli alltför entusiastisk och tröttnar lätt om inte möjligheter tas tillvara. Kreatör Kan bli gruppens huvudsakliga källa till idéer och lösningar. Kan vara känslig för kritik eller vanlig utvärdering av deras idéer. Kan engagera sig för mycket i sina egna förslag på bekostnad av annat. LEDARSKAP Pådrivare En person som ”går i täten”, som skapar och som ser till att det händer något och som ofta är konkurrensinriktad och även gärna ser förändringar. Kan ibland framstå som aggressiv och otålig och riskerar att splittra gruppen samt inte alltid engagera hela gruppen fullt ut. Organisatör En person som på ett effektivt sätt nyttjar gruppens talanger och resurser, som samordnar arbetet och tror på ömsesidig respekt. Tenderar att ha yrkesmässig distans och kan ibland framstå som oengagerad eller avskiljd från resten av gruppen. VERKSAMHET Teambyggare En person som har till yttersta målsättning att gruppen ska trivas tillsammans och som samarbetar på ett harmoniskt sätt. Kan ha svårt för konflikter mellan gruppens medlemmar och kan framstå som obeslutsam inför dispyter eller meningsskiljaktigheter. Implementerare En person som är bra på att bryta ned de stora idéerna till en detaljerad verksamhetsplan som därefter kan genomföras. Kan ha svårt att ändra kursen om saker och ting förändras snabbt och kan vara ointresserad av saker och ting som inte direkt berör gruppens uppgifter. GRANSKNING Analytiker Genom kritisk och objektiv analys ser den här personen till att gruppen sansar sig och kan förhindra att den spårar ur. Normalt sett en tyst och analytisk person som kan irritera andra genom att hålla en låg profil till sista minuten då de problem som ska diskuteras läggs fram. Avslutare En person som är fokuserad på detaljer och på att slutföra varje uppgift. Mycket användbar för att se till att tidsgränserna hålls. Jonas Lennartsson Rapportdatum: 23-10-2012 11:23 © Talent Q International 2012. All rights reserved. Tenderar att vara tystare och mindre benägen att komma med nya idéer. Kan förefalla överdrivet angelägen att hålla sig till planen. Sida 8 / 8 Friskrivningsklausul Denna rapport härrör från Dimensions personlighetsbedömning som undersöker svarandens personlighet i förhållande till arbetsuppgiften. Svarandens resultat jämförs med en standardiseringsgrupp som omfattar fler än 40,000 personer. Frågeformuläret är en självrapporteringsåtgärd och representerar den svarandes självuppfattning. Omfattande psykologisk forskning visar att självrapportering är en god prediktor. Denna rapport är datorgenererad. Talent Q International, dess dotterbolag och agenter kan inte garantera att rapporten inte har blivit modifierad. Talent Q International, dess dotterbolag och agenter accepterar ingen skadeståndsskyldighet för konsekvenser av användandet denna rapport kan ha. Användandet av Dimensions är begränsat till individer som är auktoriserade av Talent Q International, dess dotterbolag och agenter. Informationen som finns i denna rapport ska behandlas som konfidentiell och därför ska denna rapport förvaras säkert och i överensstämmelse med gällande dataskyddsprinciper. Denna rapport kan användas mellan 18 till 24 månader under normala förhållanden Jonas Lennartsson Rapportdatum: 23-10-2012 11:23 © Talent Q International 2012. All rights reserved.