Årsredovisningen 2011 - Varbergs Fastighets AB
Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:27 Sida 1 ÅRSREDOVISNING VARBERGS FASTIGHETS AB 2011 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:27 Sida 2 Innehåll Årsredovisning VD har ordet Förvaltningsberättelse Ekonomisk redovisning Resultaträkning Balansräkning Kassaflöde och noter Bokslutskommentarer Revisorernas berättelse 4 4 5 7 7 8 9 10 12 Varbergs Fastighets AB under 40 år 13 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:27 Sida 3 Varbergs Fastighets AB 2011 och under 40 år När Varbergs stad skulle bygga ut Stadshotellet och bygga affärs- och förvaltningslokaler längs Västra Vallgatan i kvarteret Läkaren, bildades Varbergs Fastighets AB i april 1970. Utbyggnaden av hotellet samt de nya affärs- och kontorslokalerna var klara 1972. Förvaltningsbyggnaden i kvarteret Postmästaren blev nästa stora uppgift för bolaget. I juni 1980 stod huset klart, med omkring 6 000 m2 våningsyta för Arbetsförmedling, Försäkringskassa, Radio Halland och kommunala förvaltningar. Under 1990-talet byggdes förskolor och skolpaviljonger för kommunen. Apelvikens stugby och Societetshuset förvärvades också. 2000-talet inleddes med Campus Varberg, Sparbankshallen och utbyggnad för Stadshotellet med Asia Spa. ApelvikStrand, Hamnpaviljongen samt flera parkeringsanläggningar är bolagets senaste investeringar. Varbergs Fastighetsbolag har sedan 2008 haft hand om kommunens samtliga byggprojekt. I december 2011 färdigställdes Komedianten, kommunens nya kulturhus med utvidgat bibliotek, konsthall och lokaler för barnkultur. Årsredovisningen 2011 för Varbergs Fastighets AB innehåller en beskrivning av bolagets verksamhet sedan starten 1970, med en presentation av de fastigheter och anläggningar bolaget äger och förvaltar. En översikt av bolagets ekonomiska utveckling redovisas. Dessutom finns uppgifter om bolagets styrelse samt om den personal som varit anställd av VFAB sedan 2008. Varbergs Stadshotell & Asia Spa, Hamnpaviljongen och Kulturhuset Komedianten. Omslagsbild: Biblioteket, Kulturhuset Komedianten. Foton: Ulf Rathsman 3 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:27 Sida 4 VD har ordet Utvecklingen av den då 70-åriga stadshotellsfastigheten var starten för Varbergs Fastighets AB. Fyrtio år senare kan vi se tillbaks på en utveckling som mätt i siffror gått från en balansomslutning på drygt 5 miljoner kronor 1971 till 477 miljoner kronor år 2011. VFAB har haft en central position för att bygga upp olika samhällsfunktioner, från stadshotell till lokaler för högskoleutbildning och evenemangshall. Dessutom har förskolelokaler byggts vid de tillfällen då det varit tidspress. Under de år med stort tryck på skollokaler har bolaget anskaffat paviljonger, som sedan har flyttats runt i kommunen. Ett antal specialfastigheter har också utvecklats i bolagets regi. Med ett undantag har styrelsen utgjorts av ledamöter från kommunstyrelsens arbetsutskott och den senaste mandatperioden hela arbetsutskottet. Jag har haft förmånen att arbeta med bolaget under alla dessa år, först som ekonomiskt ansvarig och sedan 1978 som VD. Det har varit ett arbete med stort ansvar men samtidigt har jag kunnat verka med stort förtroende från alla styrelserna med sammanlagt sju ordföranden. Det ger en stor tillfredsställelse att ha fått medverka vid ombyggnaden i kvarteret Läkaren, där det blivit ett av Sveriges finaste stadshotell. Under samma tid har stadsbiblioteket utvecklats till kulturhuset Komedianten. När jag nu lämnar min sista årsredovisning vill jag tacka för det förtroendefulla samarbetet med styrelse och medarbetare och önska VFAB fortsatt framgång under de kommande åren. Martin Rylander tar över som verkställande direktör. Jag önskar honom lycka till med att bidra till utvecklingen av kommunens samhällsfunktioner. Varberg den 29 februari 2012 Sven-Ivar Jögård Verkställande direktör 4 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:27 Sida 5 Varberg Fastighets AB Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Varbergs Fastighets AB lämnar följande årsredovisning för räkenskapsåret 2011-01-01–2011-12-31: Ägarförhållande Varbergs Fastighets AB är ett helägt dotterbolag till Varbergs Stadshus AB, som är moderbolag för Varbergs kommuns samtliga bolag. Allmänt om verksamheten Byggverksamheten har dominerats av två stora projekt, kvarteret Komedianten på uppdrag av kommunen och ombyggnad för Varbergs Stadshotell i kvarteret Läkaren. Kommunens nya kulturhus Huset, som innehåller ett utvidgat bibliotek, konsthall och lokaler för barnkultur, färdigställdes i december 2011. Omfattningen är 1 800 m2 nybyggnad och 3 075 m2 ombyggnad. Byggtiden var 16 månader och investeringsutgiften uppgår till 77,5 mkr. Utvidgat stadshotell I december 2010 påbörjades ombyggnaden av kontorsvåningarna, längs Västra Vallgatan i kvarteret Läkaren, till hotellrum. När ombyggnaden är klar i februari 2012 får hotellet 66 nya rum med hög standard. Investeringen uppgår till 50 mkr, exklusive inredning. Under 2012 ska 11 av de äldre rummen byggas om som komplement till Spa-avdelningen. Dessutom ska en tillbyggnad av restaurangen utföras mot torget. Hotellet får efter dessa förändringar 178 rum. Övriga projekt Den nya Hamnpaviljongen blev klar i april och det kringliggande torget i november 2011. Investeringsutgiften för paviljongen blev 7,9 mkr. Torget har anlagts på uppdrag av kommunen, till en kostnad på 1,5 mkr. I kvarteret Lorensberg kommer fastighetsbolaget att äga två parkeringsdäck med 474 platser. En del av dessa togs i bruk i juni 2011 och hela parkeringsanläggningen blir klar i december 2012. Bolaget har hittills investerat 61 mkr i anläggningen. Idrottshall, gruppbostad och ishall åt kommunen Utöver Komedianten har fastighetsbolaget på uppdrag av kommunen färdigställt en idrottshall i Väröbacka och i Veddige pågår uppförandet av en gruppbostad. Projekteringen av en ny ishall färdigställdes i december och anbudsförfarande pågår. 5 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:27 Sida 6 Förvaltningsfastigheter Enligt god redovisningssed skall fastigheterna marknadsvärderas. Det är svårt att göra en riktig marknadsvärdering av Fastighetsbolagets bestånd. Vi har därför använt andra värden för att bedöma de i balansräkningen upptagna värdena. Den del av bolagets fastighetsbestånd, som har taxeringsvärde, har ett bokfört värde på 112 mkr och taxeringsvärdet är 168 mkr. Det bokförda värdet för samtliga fastigheter är 342 mkr. En analys av bakomliggande värden visar att Campusfastigheten är bokförd till 143 mkr. En kalkylerad produktionskostnad i kostnadsläget december 2011 slutar på 235 mkr. Motsvarande värdering för Sparbankshallen ger en produktionskostnad på 150 mkr jämförd med det bokförda värdet på 75 mkr. Sammanfattningen blir då att det verkliga värdet på fastigheterna överstiger det bokförda värdet med minst 75 %. Ekonomi Rörelseresultatet för 2011 blev 16,9 mkr jämfört med 13,9 mkr för 2010. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt blev 4,6 mkr, vilket är en halvering från 2010. Detta beror uteslutande på räntekostnaderna, som ökade med 7,6 mkr. Den genomsnittliga kostnadsräntan ökade från 1,4 % till 3,7 %. Däremot minskade drift- och underhållskostnaderna med 2,4 mkr. Avskrivningskostnaderna minskade med 3,8 mkr. Detta beror på att förskolorna såldes till kommunen vid årsskiftet, vilket minskade avskrivningarna med 3,5 mkr. Slutavskrivna inventarier utgör resten av minskningen. Försäljningarna medförde också minskade hyresintäkter med 7,7 mkr. Vi lämnar ett koncernbidrag på 2 mkr, som redovisas över det egna kapitalet. Avsättning görs till periodiseringsfond med 0,6 mkr. Resultatet efter skatt blir då 2,9 mkr. Investeringarna blev 87,7 mkr jämfört med 52,1 mkr 2010. Värdet av anläggningstillgångarna ökade från 375 mkr till 448 mkr. Soliditeten är oförändrad, 11,8 %. Byggnationen som utförts åt kommunen ökade till 91 mkr jämfört med 52 mkr 2010. Sammanfattningsvis blev omslutningen av drift och investeringar 232 mkr, vilket är en ökning med 45 % jämfört med 2010. Förslag till disposition beträffande bolagets vinst Styrelsen och verkställande direktören föreslår att de vinstmedel, som står till förfogande, kronor 53 768 214, disponeras enligt följande: Balanseras i ny räkning: 53 768 214 kr. Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer. 6 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-15 13:04 Sida 7 Resultaträkning 2011-01-01 -2011-12-31 2010-01-01 -2010-12-31 51 714 92 114 143 828 53 694 53 275 106 969 -12 506 -7 480 -1 728 -88 093 -2 408 -14 667 16 946 -13 267 -9 164 -1 565 -48 272 -2 389 -18 433 13 879 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter Räntekostnader Resultat efter finansiella poster 59 -12 452 4 553 – -4 905 8 974 Bokslutsdispositioner Avsättning till periodiseringsfond Resultat före skatt -638 3 915 -869 8 105 -496 -525 2 894 -719 -1 446 5 940 Belopp i tkr Nettoomsättning Hyresintäkter Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Driftskostnader Underhållskostnader Fastighetsskatt Byggnation åt kommunen Personalkostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Rörelseresultat Skatt Uppskjuten skatt Årets resultat Not 1 2 3 4 5 5 7 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:36 Sida 8 Balansräkning Belopp i tkr Not 2011-12-31 2010-12-31 6 7 6 342 202 3 365 102 625 448 192 344 333 4 253 26 510 375 096 3 254 6 25 459 28 719 38 279 81 978 82 295 – 28 719 476 911 – 82 295 457 391 1 000 210 1 210 1 000 210 1 210 14 000 35 243 -9 169 10 800 2 894 53 768 54 978 14 000 35 243 -7 169 4 335 5 940 52 349 53 559 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier och byggnadsinventarier Pågående nyanläggningar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Fordringar Varbergs kommun Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (10 000 aktier) Reservfond 8 Fritt eget kapital Fond för fastighetsunderhåll Erhållet aktieägartillskott Lämnat koncernbidrag Balanserad vinst Årets resultat Avsättningar Periodiseringsfond 8 1 507 1 507 869 869 Långfristiga skulder Skuld till Varbergs kommun 9 325 000 325 000 325 000 325 000 70 775 15 218 2 665 172 3 232 3 364 95 426 476 911 49 912 16 212 7 004 775 1 976 2 084 77 963 457 391 Inga Inga Inga Inga Kortfristiga skulder Skuld till Varbergs kommun Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser 8 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:36 Sida 9 Kassaflödesanalys 2011-01-01 -2011-12-31 2010-01-01 -2010-12-31 4 553 14 597 19 150 8 974 18 399 27 373 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 19 150 27 373 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten 53 572 -6 386 66 336 -68 481 -3 355 -44 463 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar Avyttring av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten -87 684 – -87 684 -52 069 76 279 24 210 – 21 348 21 348 50 000 -29 747 20 253 – – – – – – Belopp i tkr Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. Finansieringsverksamheten Upptagna lån Ökning (+)/Minskning (-) av skuld på koncernkontot Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut 9 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-15 13:05 Sida 10 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Belopp i tkr om inget annat anges. Värderingsprinciper m m Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Not 4 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Avskrivningar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med restvärde. Avskrivningarna sker linjärt över tillgångens nyttjandeperiod och redovisas som kostnad i resultaträkningen. Följande avskrivningstider tillämpas: Kv. Läkaren Kv. Postmästaren Övriga byggnader Apelviksstrand Hamnpaviljongen Maskiner Inventarier Paviljong gymn.skola (byggnad på annans mark) Paviljonger, övriga (inventarier) Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer Not 5 Skatt 40 år 50 år 33 år 40 år 20 år 5 år 5 år 10 år 5 år Uppskjuten skatt avseende koncernbidrag Årets skattekostnad Not 6 Byggnader och mark Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Lånekostnader Lånekostnader belastar resultatet i den period till vilken de hänför sig, oavsett hur de upplånade medlen har använts. Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Koncernbidrag/aktieägartillskott Redovisning har skett direkt mot fritt eget kapital (se not eget kapital). Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Avyttringar och utrangeringar Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden Redovisat värde vid årets slut Not 1 Övriga rörelseintäkter Intäkter byggentreprenader Övriga intäkter 2011 2010 90 513 1 601 92 114 52 462 813 53 275 Not 2 Arvode och kostnadsersättning till revisorer KPMG Revisionsuppdrag Andra uppdrag Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Styrelse och VD Övriga anställda (varav vinstandelar) Summa Sociala kostnader (varav pensionskostnader) 10 2010 -14 915 -3 518 -18 433 2011 2010 -525 -496 -1 021 -1 446 -719 -2 165 2011 2010 441 888 6 395 – 3 847 452 130 504 482 36 005 -98 599 – 441 888 -97 554 – -12 373 -109 927 342 202 -105 113 22 474 -14 915 -97 554 344 333 41 636 60 989 2011 2010 Fastigheter 133 122 255 77 106 183 Läkaren 9 (stadshotellet m.fl.) Postmästaren 16 (stadshus 3) Societen 1 (restaurang, kontor) Briggen 4 (parkeringshus) Getakärr 5:129 (Apelvikstrand) Knutsböke 1:3,1:12,1:14,1:17 (Åkulla friluftsgård) Kanngjutaren 1:24 (parkeringshus) Taxerade fastigheter 42 281 13 410 4 451 17 791 23 929 570 9 476 111 908 Getakärr 9:14 (Campus) Nöjesparken 1 (Sparbankshallen) Getakärr 3:46 (servicebyggnad i hamnen) Getakärr 9:14 (hamnpaviljongen) Övriga fastigheter Mark Summa fastigheter 143 186 74 811 324 7 636 225 957 4 337 342 202 Not 3 Anställda, personalkostnader och arvode till styrelse Medelantalet anställda Varav män Arbetade timmar Sjukfrånvaro som andel av ordinarie arbetstid Pågående nybyggnationer kv Läkaren kv Lorensberg 2011 -12 373 -2 294 -14 667 2011 2010 5 60% 7 274 4% 5 60% – 1 863 (–) 1 863 545 (60) Bokfört värde 2011-12-31 2% – 1 838 (–) 1 838 561 (73) Taxeringsvärde 93 200 41 400 10 224 10 600 7 485 609 5 200 168 718 Beräkn.värde 235 000 150 000 600 7 900 393 500 562 218 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-15 13:06 Sida 11 Not 7 Inventarier och byggnadsinventarier Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Avyttringar och utrangeringar Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut 2011-12-31 2010-12-31 64 925 1 328 -78 66 175 67 331 1 556 -3 962 64 925 -60 672 78 -2 216 -62 810 3 365 -59 703 2 549 -3 518 -60 672 4 253 Not 8 Eget kapital Aktiekapital Reservfond Fond för fastighetsunderhåll Fritt eget kapital Vid årets början 1 000 Lämnat koncernbidrag Skatteeffekt på koncernbidrag Årets resultat Vid årets slut 1 000 210 14 000 38 349 -2 000 525 2 894 39 768 210 Obeskattade reserver Periodisering tax 2011 Periodisering tax 2012 14 000 2011-12-31 2010-12-31 869 638 1 507 869 – 869 2011-12-31 Not 9 Långfristiga skulder Förfallotidpunkt, 1-5 år från balansdagen 325 000 Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen – 2010-12-31 325 000 – Styrelsens underskrifter Varberg 2012-02-14 Jörgen Warborn Jana Nilsson Harald Lagerstedt Ordförande Ann-Charlotte Stenkil Ewa Klang Sven-Ivar Jögård Verkställande direktör Min revisionsberättelse har avgivits 2012-03-01 Per-Olof Andersson Auktoriserad revisor 11 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-14 10:40 Sida 12 Revisionsberättelse Till årsstämman i Varbergs Fastighets AB, org. nr 556082-0705 Rapport om årsredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen för Varbergs Fastighets AB för år 2011. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Varbergs Fastighets AB för år 2011. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. Revisorns ansvar En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur företaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Varbergs Fastighets ABs finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Varberg den 1 mars 2012 KPMG AB Per-Olof Andersson Auktoriserad revisor 12 Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:28 Sida 13 Varbergs Fastighets AB under 40 år B olaget Varbergs Fastighets AB, VFAB, har sin upprinnelse i utbyggnaden av Stadshotellet och den övriga byggnationen i den västra delen av kvarteret Läkaren. I februari 1969 beslutade stadsfullmäktige i Varbergs stad att Stadshotellet skulle byggas ut, med dåvarande hyresgästen VARA-bolaget som samarbetspartner. Dessutom skulle det bli affärs- och förvaltningslokaler längs Västra Vallgatan. För att kunna ta snabba beslut i byggnadsfrågan blev en bolagslösning aktuell. Varbergs Fastighets AB registrerades den 22 april 1970. I juni samma år köpte bolaget kvarteret Läkaren av Varbergs stad, efter beslut av sammanläggningsdelegerade för Varbergs kommun. Den 29/6 beslutade delegerade att sälja kvarteret Läkaren till Varbergs Fastighets AB för 1,2 mkr, vilket var taxeringsvärdet. Stadshus långt tidigare I slutet av 1800-talet blomstrade näringslivet i Varberg, med allt fler industrier och andra företag. Staden hade på allvar hämtat sig efter den stora stadsbranden 1863 och befolkningen fortsatte att växa. I Rådhuset vid torget fanns stadens förvaltning, polis, brandkår och domstol. Stadshotell med eller utan handelsbutiker I en motion till stadsfullmäktige i februari 1898 föreslog klockaren Alfred Lundgren att staden skulle bygga ett stadshotell. I mars utvecklade Lundgren sitt förslag och kallade det stadshus samt föreslog att det även skulle inrymma en passande salong för större sammanträden, festligheter och konserter. En kommitté tillsattes och den återkom med ett förslag till fullmäktige i april samma år. Förutom resanderum, matsalar, salonger och affärslokaler föreslogs den nya byggnaden innehålla stadsfiskalskontor, lokal för polis och brandservice samt förvaringsrum för brandredskap. Ständig strid mellan Gerlach och Lundgren Det nybildade Varbergs Fastighets AB köpte kvarteret Läkaren med Varbergs Stadshotell av Varbergs stad. Huset var då helt avskalat från utsmyckning. Foto: Varbergs Stadshotell. Hugo Gerlach, som valdes till stadsfullmäktiges ordförande 1897, hade många invändningar mot Alfred Lundgrens förslag till stadshus. De båda antagonisterna bekämpade varandra, genom motförslag, invändningar och överklaganden fram tills Varbergs nya Stadshus och Stadshotell stod färdigt 1902. Under tiden hade arkitekt Ola Andersons, Helsingborg, ritningar för huset antagits. Byggkostnaden beräk13 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:28 Sida 14 på första våningen. På bottenplan fanns också postlokal, brevbärarexpedition, bokhandel, modebutik, barberarsalong, klädaffär, spritbolagets utminutering, spritkrog och charkuteributik, samt brandkår och ett tryckeri i en gårdsbyggnad. Lokalerna inbringade år 1905 en total hyra på 26 000 kr per år. Dessutom fanns utrymmen för stadens förvaltning. Källarmästare och renoveringar Stadshuset. Arkitekt Ola Andersons sektionsriktning/Varbergs kommun, Centralarkivet nades till drygt 216 000 kronor. Tomterna i den östra delen av det XVII:e kvarteret inköptes. Kommittén fick bemyndigande att uppföra byggnaden, mot vilket Hugo Gerlach reserverade sig. I mars 1899 antogs byggmästare Johannes Nilssons anbud på 244 350 kronor för att bygga stadshuset. Utgifterna för det färdiga bygget slutade på 405 891 kronor, inklusive elektricitetsverk. De första hyresgästerna Hotellet med resanderum, festvåning och serveringsrum fanns på andra och tredje våning, med ingång och portier Nils Palm från Stockholm hette den förste källarmästaren, som arrenderade hotell- och värdshusrörelsen. Han efterträddes av Nils Åkesson, som var källarmästare fram till 1913, följd av Harry Svenander och paret Fritiof och Karin Sund. Därefter följde Julius Carlsson och Ivar Bjurström. I februari 1928 renoverade festsalen och 1929 inleddes en mer omfattande renovering, då bl a posten flyttade till det nya posthuset, i korsningen KyrkogatanKungsgatan, och systembolagets lokaler byggdes om. Kostnaden uppgick till nästan 195 000 kronor. År 1937 blev Bengt Andersson ny källarmästare på Stadshotellet. Följande år tog Västsveriges Allmänna Restaurant Aktiebolag, VARA-bolaget, över driften av Värdshuset och Källaren Munken, som till dess drivits av det lokala spritbolaget. VARA-bolaget tog sedan också över hotellverksamheten år 1959. Varbergs Stadshus och Stadshotell. Lägg märke till unionsflaggan. Vykort tillhör R Johansson 14 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-15 13:15 Sida 15 Utsmyckning försvann, men tornet kom tillbaka Interiör från Lundgrens Bokhandel 1965. Bokhandeln fanns i fastigheten i 90 år, från 1902. Fotot tillhör C A Lundgren En genomgripande renovering av 20-talet resanderum, uppackningsrum mm stod klar 1954. Då tillkom också en mindre festsal för sällskap upp till 70 personer. När sedan VARA-bolaget tagit över, koncentrerades restaurangverksamheten till bottenvåningen och en caféteria tillkom. Torn och gavlar försvann från taket i slutet av 1940-talet. I maj 1994 kom ett nytt torn på plats. Foto: T Carlenius, HN Huset var ursprungligen utsmyckat med fem torn och sju gavelpartier. Det utsatta läget och bristande underhåll gjorde att torn och gavlar förföll. Efter en utredning 1943, då arkitekten Sten Branzell tyckte att utsmyckningen bara var krimskrams, försvann torn och gavelpartier vid en omfattande renovering 1946-49. Flera motioner lämnades i stads- och kommunfullmäktige om att utsmyckningen skulle återställas. I maj 1994 kom ett nytt torn, utfört efter originalritningarna, på plats ovanför hotellets huvudentré. Storsatsning på kongresshotell Under 1960-talet skedde en positiv samhällsutveckling och människor hade mer pengar att röra sig med, samtidigt som semester och kortare arbetstid gav mer fritid. Varbergs expansiva utveckling, med byggandet av Värö Bruk, Ringhals och det nya sjukhuset, ökade också efterfrågan både på boende och nöjen. För Stadshotellet innebar detta ökad beläggning och en möjlighet till expansion. När Stadsfullmäktige i februari 1969 gav klartecken till den efterlängtade tillbyggnaden av Stadshotellet, beslutade VARA att göra en omfattande upprustning av den befintliga delen. Förändringarna skulle ge 90 nya rum och totalt 144 rum med 220 bäddar. I april 1972 var förändringen genomförd och Varbergs Stadshotell var nu Hallands största hotell- och restauranganläggning. Utmed Västra Vallgatan byggdes affärs- och kontorslokaler. Foto: Hallands kulturhistoriska museum 15 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:28 Sida 16 Tingsrätt ersatte det sociala Projektet att bebygga ut kvarteret Läkaren skulle upphandlas som en totalentreprenad med utgångspunkt i ett ramprogram. Investeringsramen var 15 miljoner kronor. Byggnadsarbetena satte igång i maj 1969 med BPA som totalentreprenör. Under tiden blev frågan om tingsrättens lokalisering aktuell. Det blev en dragkamp mellan Falkenberg och Varberg, där Varberg slutligen drog det längsta strået. De lokaler som erbjöds var i kvarteret Läkaren och detta innebar att Socialförvaltningen fick träda tillbaka. Förvaltningen fick istället lokaler i Flickskolan ett år senare. kontroverser pågick med jämna mellanrum fram till att hyresavtalet med det då statliga SARA-bolaget sades upp 1992. Tvära kast I april 1981 hade en ombyggnad av Stadshotellets matsal och bar genomförts, till en kostnad på 3 miljoner kronor. På 1980-talet ökade affärsresandet liksom antalet konferenser. Men 1990-talet inleddes med en djup ekonomisk nedgång vilket negativt påverkade beläggningen på Stadshotellet. Konkurrensen i Varberg hårdnade ytterligare när Hotell Fregatten och Kusthotellet startade. Systembolaget och SE-banken första hyresgästerna Första inflyttningen skedde i oktober 1971 genom Systembolaget och SE-banken. Sedan kom Tingsrätten och Försäkringskassan. Hotellets inflyttning var i februari 1972. Alla lokaler var fortfarande inte uthyrda. Det dröjde till hösten 1974 innan den sista affärslokalen hyrdes ut. I lokalen öppnades Varbergs första pizzeria. Det fanns preliminära hyresavtal, men det återstod en hel del förhandlingar innan allt var klart. Speciellt besvärligt var det med VARA-bolaget, som hade en arrogant attityd i affärsuppgörelser. Dessa ofta uppkommande Spegelsalen möblerad för konferens. Foto: Stadshotellet Hyresgäster i kvarteret Läkaren Inflyttning 1971 oktober 1971 oktober 1971 oktober 1971 november 1971 november 1971 november 1972 februari 1972 februari 1972 februari 1972 april 1972 juni 1972 juni 1972 juli 1974 oktober Hyresgäst Skandinaviska Banken Systembolaget Lokala skattemyndigheten Försäkringskassan Yta m2 411 539 Flyttar ut 1985; SE-banken utvidgar och Erlan flyttar in 820 Kronofogden tar över ett halvt våningsplan 2000. Lämnar lokalerna 2010 467 Till kv Postmästaren 1981 Skattemyndigheten flyttar in Tingsrätten 1 579 Flyttar ut 1991. Skattemyndigheten och Socialförvaltningen områdeskontor flyttar in Lindex 645 Intersport tar över lokalerna 1992 och lämnar över till Esprit Varberg 2008 Stadshotellet, VARA-bolaget 7 968 Kungsautomater 96 G-Punkten tar över lokalerna 2006 Gatukök 64 Varbergsfisk 113 Davids Radio tar över lokalerna 1978 Davids Radio 201 Lindex och Stadshotellet tar över lokalerna 2010 Lundgrens bokhandel 490 Bokhandeln läggs ned 1992. Lindex flyttar in For You kläder 83 Guldfynd tar över lokalerna 1980 Pizzeria Venezia 137 Nuvarande Restaurang Stället Stadshotellet och bokhandeln hade funnits i huset sedan det byggdes, men fick vid tillbyggnaden utökade och förändrade lokaler. 16 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-14 17:25 Sida 17 I januari 1992 lämnade SARA-bolaget, som var VARAbolagets moderbolag, Varbergs Stadshotell och Svenska Stadshotell tog över. Direkt inleddes renoveringen bl a av hotellets äldsta rum utmed Kungsgatan. Brist på pengar bidrog till att hotellverksamheten i november 1994 överläts till nuvarande innehavaren av Varbergs Stadshotell – Lars-Olof Oskarsson med familj och 1997 införlivas även restaurangen i hotellverksamheten. Varbergs Stadshotell & Asia Spa Arbetet med att skapa ett stadshotell för 2000-talet har pågått sedan 1994 och hösten 2001 öppnades Asia Spa, som därefter fortsatt att utvecklas. Under första kvartalet 2012 tillkom 66 nya rum i olika stilar, efter en ombyggnad av de tidigare kontorslokalerna utmed Västra Vallgatan. Investeringen är 50 miljoner kronor, exklusive inredning. Under 2012 skall elva av de äldre rummen byggas om, som komplement till Spa-avdelningen, och en tillbyggnad av restaurangen skall utföras mot torget. Hotellet får efter dessa förändringar 178 rum. Verksamheter förändras Handel och service förändras ständigt. Hyresgäster har både tillkommit och försvunnit. Lokaler har anpassats till nya förutsättningar. Hyresgäster i kvarteret Läkaren 2011 Varbergs Stadshotell & Asia Spa Lindex Esprit Varberg SEB Erlan Cykel & Sport Amigo Gatukök Stället Guldfynd G-Punkten Kvarteret Postmästaren Planeringen av VFAB:s nästa stora projekt, byggnationen i kvarteret Postmästaren, hade påbörjats i mitten av 1970-talet. Fastigheterna i kvarteret hade tidigare köpts upp av en exploatör från Göteborg, Curt Lundahl. Han hade planer på att bl a bygga ett varuhus modell galleria i kvarteret, som skulle innehålla Varbergs första rulltrappa! Han lyckades inte lösa parkeringskravet och samtidigt började flera av husen förfalla. Fastighetsaffär via Falkenberg Efter en ombyggnad 2010-12 tillkom 66 nya hotellrum. Foto U Rathsman Försäkringskassan, som låg på andra våning i kvarteret Läkaren behövde nya lokaler. Eftersom VFAB var hyresvärd fick vi förfrågan om bolaget kunde ordna detta. Kvarteret Postmästaren skulle vara ett bra läge, men vi ägde inte tomten och Lundahl ville absolut inte sälja till ett kommunalt bolag. Det blev så att Bertil Diding, den flyhänte revisorn och ledamoten i kommunfullmäktige, ordnade ett bulvanköp genom ett bolag i Falkenberg. Därför står det i köpeavtalet att VFAB förvärvar kvarteret Postmästaren av Gert Sevholt och Falkenbergs betongindustri för 2,1 miljoner kronor och dessutom betalar 450 000 kr för projekteringshandlingar, som i och för sig var värdelösa. Affären gjordes i maj 1976. Då fanns Försäkringskassan som enda hyresgäst. I juni antogs White Arkitekter att projektera huset. Men först skulle hela rasket rivas. Ett par av byggnaderna hade eldhärjats, flera var förfallna. Rivningen genomfördes i slutet av 1976. 17 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:28 Sida 18 Bazar nr 1, Lilla Träslövs Finbageri och Beles Chark var några av affärerna utmed Östra Långgatan i kvarteret Postmästaren. Foto: L-G Johansson, Hallands Nyheter Hörsalen i kvarteret Postmästaren används bl a för kommunfullmäktiges sammanträden. Foto: U Rathsman Eftersom det var oklart med hyresgäster gick projekteringen på sparlåga. Dessutom hade staten infört en investeringsskatt, som VFAB begärde dispens från med motiveringen att 150 byggnadsarbetare skulle friställas från Ringhals. byggets gång om till NCC. I juni 1980 var huset färdigt. Det omfattar hela kvarteret förutom en byggnad på Drottninggatan. Investeringen slutade på 30,5 miljoner kronor. Hela huset hyrs numera av kommunala förvaltningar och de båda f d skolhusen står kvar. Förvaltning i tre kvarter Kvarteret Postmästaren Kommunen hade tillsatt en arbetsgrupp med Jörgen Ehn, Roland Pramvall och Åke Karlsson, som skulle se över kommunens lokalbehov. I juni 1977 sammanfattade gruppen sina synpunkter. Gruppen ansåg att ideallösningen vore att slå ihop kvarteren Läroverket och Flickskolan för att samla kommunens förvaltningar. Man skulle då tillfälligtvis flytta förvaltningar till Postmästaren för att kunna riva endera Läroverket eller Flickskolan. Gruppen avslutar sitt resonemang med att det ändå kan fungera att sprida förvaltningarna i tre kvarter, även om drömmen om en samlad förvaltning under ett tak försvinner under lång tid. Kommunfullmäktige beslutade i februari 1978 att hyra lokalerna på plan 2 i Postmästaren för Socialförvaltningen och därmed kunde projekteringen återupptas. Senare tillkom också Arbetsförmedlingen som hyresgäst. I flygeln mot Norrgatan och Drottninggatan inrymdes kommunens televäxel, informationsavdelning och en hörsal för bl a kommunfullmäktigemöten. Radio Halland kom in med sin lokalredaktion. I december 1978 upphandlades bygget med Abel & Kasper som generalentreprenör. Företaget döptes under 18 Ytor m2 Hyresgäst 1980 2011 Socialförvaltningen 1 617 2 484 Försäkringskassan 1 692 Arbetsförmedlingen 997 Arbetsmarknadsinstitutet 255 Radio Halland 252 Skolkansliet/ Barn- & utbildningsförvaltningen 380 759 Telefonväxel 35 Kultur-& fritidsförvaltningen 492 Serviceförvaltningen 763 Överförmyndaren 60 Café 315 Informationsavdelning & hörsal 410 Information, konsumentvägledning & energirådgivning 250 Hörsal & sammanträdesrum 705 Källare med sammanträdesrum 440 Posthantering och kopiering 250 Summa yta m2 6 078 6 078 Fler förvaltningar Sedan kvarteret Postmästaren togs i bruk har de externa hyresgästerna efterhand lämnat fastigheten och kommunala verksamheter har flyttat in. Försäkringskassan lämnade sina lokaler 1996 och Arbetsförmedlingen flyttade ut 1999. Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:28 Sida 19 Redan 1981 kom Skolkansliet till Postmästaren, när Försäkringskassan lämnat några kontorsrum. Då splittrades informationsavdelningen, när konsument- och invandrarservicen flyttade till huvudbiblioteket och information tillbaka till Stadshus A. Sedan dess har Service- samt Kultur- och Fritidsförvaltningarna flyttat in i Postmästaren. Under några år fanns även Personalförvaltningen i fastigheten. Varbergs Fastighets AB i det nya seklet Efter bygget av kvarteret Postmästaren var det lugnt på byggfronten i VFAB, fram till början av 1990-talet. Då byggde bolaget sex nya förskolor och ersatte de gamla husen i Apelvikens stugby. Nedregårdens förskola. Foto: G Carlsson Ombyggnader på Stadshotellet pågick med jämna mellanrum. Societetrestaurangen hade kommit i bolagets ägo 1993. I slutat av år 2000 överlät kommunen Åkulla Friluftsgård till bolaget. Friluftsgården hade sedan 1975 drivits som en kommunal stiftelse. Societetshuset Warbergs Badhusaktiebolag bildades 1883. Bolaget, som var privat, fick arrendera de gamla badhusen, som var i dåligt skick, på 20 år. Man fick också arrendera Badhusparken. Som ersättning för det gamla Brunnshuset mittemot kyrkan, uppförde bolaget ett nytt societetshus, som stod färdigt i juli 1883. (I många böcker, bl a Varbergs kommuns historia och länsantikvariens bok om Hal- Åkulla Friluftsgård övertogs hösten 2000. Åkulla Friluftsgård Några föreningar bildade Åkulla vintersportplats och hösten 1930 stod en sportstuga färdig. En utbyggnad skedde 1963 och det blev Åkulla Friluftsgård. Kommunen övertog gården 1975 genom en stiftelse. Anläggningen överläts till VFAB hösten 2000. ländska byggnadsminnen anges 1886 som byggnadsår men detta är fel). Byggnaden ritades av arkitekten Adrian C Peterson, Göteborg, i en slags ”Alhambrastil”. Byggmästare var C J Friberg, Borås, som ägde Nya Snickerifabriken. Byggnadens olika delar tillverkas där och fraktades med järnväg till Varberg för att monteras på plats. I början av 1900-talet började Badhusaktiebolaget att missköta verksamheten och 1902 vräktes de från arrendet. Efter en uppmärksammad kontrovers lyckades staden köpa societetshuset för 19 000 kr i juni 1902. En kommunal badstyrelse bildades för att förvalta byggnaden. När SARA-bolaget lämnade restaurangarrendet var huset i dåligt skick. Intressenter söktes för att ta över och byggnaden köptes av byggmästare Nisse Pettersson i maj 1990 för 1 krona. Han investerade omkring 30 miljoner kronor i byggnaden. Det gamla huset byggdes till mot vallgraven, med bl a en veranda i anpassad stil. I sviterna av 1990-talets fastighetskris gick byggmästarens bolag i konkurs. Varbergs Fastighets AB köpte Societetshuset 1993 av fordringsägaren Varbergs Sparbank för 6 miljoner kronor. Societetshuset med omgivande park förklarades som byggnadsminne 1980. Byggnaden återfick 1997 den färgsättning, som den hade efter en stor renovering 1911. 19 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-14 17:22 Sida 20 Societetshuset där Vattenpaviljongen skymtar längst till höger. Fotot tillhör R Johansson. Till Herrar Stadsfullmäktige i Warberg. Enligt Landshöfdingembetets resolution af den 9 sistl. Maj, har Warbergs Badhusaktiebolag genom undertecknad erhållit rättighet att under instundande Julii, Augusti och September månader, uti den under byggnad varande restaurations och societetslokalen samt annorstädes inom den af bolaget arrenderade Badhusparken idka utskänkning af spirituösa och icke spirituösa drycker, jemväl under helgdagar med undantag under Gudstjensten och har Bolaget uti nu till Konungens Befallningshafvande ingående ansökan anhållit att utskänkningen måtte, med hänsyn till baler, dans, nöjen och andra sammankomster inom badsocietén, få utsträckas till klockan XI om aftnarne, då sådana nöjen enligt badanstaltens ordningsregler upphöra. Med anledning häraf får Bolaget anhålla att herrar Stadsfullmäktige ville till ifrågavarande ansökan benäget tillstyrka bifall, så att densamma kan varda af Konungens Befallningshafvande bifallen. Warberg den 28 Juni 1883. För Warbergs Badhusaktiebolag. Henrik Holmberg. Campus Varberg i två etapper Campus Varberg. Foto: U Rathsman 20 Det fanns sedan några år en högskoleutbildning i Nordbloms gamla kontorsbyggnader i hamnen. Det var ingenjörsutbildning i samarbete med Borås högskola. När kommunfullmäktige fattade beslut om en storsatsning på ett lokalt Campus 2001 fick Fastighetsbolaget i uppdrag att uppföra lokalerna. Detta innebar rivning av Nordbloms och detta orsakade protester med namninsamlingar, men beslutet i kommunfullmäktige var enhälligt. Bygget pågick 2002-2003 och kunde invigas lagom till höstterminsstarten. Arkitekt var Christer Löfberg på Pyramiden arkitekter och Per-Otto Haugnes var byggledare. Förutom högskoleutbildningen i kommunens regi blev det plats för vårdhögskolan under Högskolan i Halmstad och en fristående gymnasieskola. Byggaktiviteten var hög under 2000-talets första decennium. Byggkonjunkturen var också gynnsam och upphandlingarna höll de ekonomiska ramarna. Investeringen i Campus blev 100 miljoner kronor. Efterfrågan Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:28 Sida 21 Campus etapp 2. Foto: U Rathsman Sparbankshallen. Foto: U Rathsman på högskoleutbildning i Varberg blev större än förväntat och redan 2007 påbörjades etapp 2. Nu var byggkonjunkturen hetare och vi fick bara in ett bygganbud. Investeringen för den nya delen blev 75 miljoner kronor och den invigdes i september 2008. Nu finns cirka 1 700 studenter på Campus Varberg. Campus Varberg är idag en av landets ledande aktörer för yrkesinriktad utbildning. De senaste åren har miljön kompletterats med en omfattande projektverksamhet. Ännu fler studenter får nu möjlighet att komma i kontakt med framtidens näringsliv redan under utbildningstiden. Uppslutningen från företag, organisationer och samarbetspartners är en förklaring till framgångarna. Det unika läget med närheten till havet och goda kommunikationer bidrar förstås också, liksom att vi har en av Sveriges mest moderna miljöer för högskolestudier och yrkesutbildning. Campus Varberg är idag Hallands största yrkeshögskola och erbjuder efterfrågade utbildningar tillsammans med näringslivskontakter och ledande utbildningsarrangörer. Evenemangshall Per-Otto Haugness och Ingemar Cederström var byggledare för flera av VFAB:s projekt. Foto: U Rathsman Väntan på en ny idrottshall hade varit lång. Den gamla idrottshallen vid Danska vägen, som invigdes 1962, fyllde inte kravet på en allsidig arena. Dessutom var publikkapaciteten för liten. Planerna på en evenemangshall i anslutning till gamla Nöjesparken tog fart 2001 och 2003 sattes spaden i jorden. Den nya evenemangshallen ritades av Liljevalls Arkitekter. Här bidrog Sparbanksstiftelsen med 35 miljoner kronor och hallen döptes därför till Sparbankshallen. Tillsammans med en upprustning av Nöjesparken investerades 94 miljoner kronor. Hallen kunde invigas i november 2004. Vid Warberg IC:s premiärmatch sattes ett publikrekord på 2 300 personer. Innebandymatch med Warbergs IC. Foto: U Rathsman 21 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:29 Sida 22 Kommunstyrelsen hade år 2000 beslutat att ansvaret för byggprocessen kopplad till F-9 och gymnasieskolan skulle överföras till Ekonomikontoret. Under åren 20012008 genomfördes byggprojekt i Ekonomikontorets och fastighetsbolagets regi för 1,1 miljard kr. Då togs beslut om en ny byggorganisation från den 1 april 2008, där VFAB fick uppdraget att ha hand om kommunens samtliga byggprojekt. Bolaget fick då också sina första anställda. Det var Bo Larsson och Gunilla Wikström som kom med från Ekonomikontoret. Nöjesparkens teater var under många år platsen för många nöjes- och idrottsarrangemang. Vykortet tillhör R Johansson Nöjesparken AB Varbergs Nöjesplats bildades av Folkets hus och idrottsföreningarna Varbergs GIF och Varbergs BOIS år 1937. Bolaget uppförde Nöjesparkens teater, som även användes för olika idrottsarrangemang, inom bl a brottning, bordtennis och boxning. Under 1950- och 1960-talen serverades också skolluncher för läroverkets elever. ApelvikStrand och parkeringsdäck Våren 2010 färdigställdes 16 parhus, som kallas ApelvikStrand, där Apelvikens Stugby tidigare legat. Investeringen uppgick till 25 miljoner kronor. Bolaget har köpt ett parkeringsdäck med 60 platser i kvarteret Kanngjutaren, genom s k tredimensionell fastighetsbildning, och kommer att äga två parkeringsdäck i kvarteret Lorensberg, med 474 platser. VFAB har hittills investerat 61 miljoner kronor i dessa parkeringsanläggningar. Byggen för 1,1 miljarder På Stadshotellets vind byggdes 2001 och 2004 ett modernt Spa för 45 miljoner kronor, inklusive konferenslokaler på innergården. Samma år uppfördes ett parkeringshus i hamnområdet för 23 miljoner kronor. En ny förskoleboom gjorde att vi med kort varsel fick uppföra åtta nya förskolor. Vid årsskiftet 2010/2011 överläts 16 förskolor till kommunen för 76 miljoner kronor. VFAB ägde byggnaderna och kommunen var markägare. Paviljonger vid Peder Skrivares skola. Foto: G Carlsson Parkeringshuset Briggen uppfördes i hamnområdet. Foto: U Rathsman ApelvikStrand med 16 nya parhus ersatte Apelvikens stugby. Foto: U Rathsman 22 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:29 Sida 23 Det nya Kulturhuset Komedianten, med utvidgat bibliotek, konsthall och lokaler för barnkultur färdigställdes i december 2011 på uppdrag av kommunen. Foto: U Rathsman Komedianten, Hamnpaviljongen mm Breareds idrottshall. Foto: G Carlsson Kommunens nya kulturhus – Komedianten – färdigställdes i december, efter 16 månaders byggtid. Omfattningen är 1 800 m2 nybyggnad och 3 075 m2 ombyggnad. Dessutom har VFAB färdigställt idrottshallar i Väröbacka och Breared. I Veddige håller även en gruppbostad på att uppföras. Projekteringen av en ny ishall färdigställdes i december 2011. Samtliga dessa byggen har skett på uppdrag från Varbergs kommun. Den tidigare hamnkiosken har ersatts med den nya Hamnpaviljongen, som blev klar i april 2011. Investeringsutgiften blev 7,9 miljoner kronor. På uppdrag av kommunen har även ett torg anlagts, för 1,5 miljoner kronor. Bolagets fastigheter Hamnpaviljongen Foto: U Rathsman När Varbergs Fastighets AB bildades gjordes bolagets första förvärv. Varbergs stad sålde kvarteret Läkaren till VFAB för 1,2 miljoner kronor, vilket var taxeringsvärdet. Följande förteckning över objekt, som bolaget köpt eller uppfört, ger en bild av verksamheten därefter. 23 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:29 Sida 24 Förvärv och större investeringar Objekt Kvarteret Läkaren slutredovisning Kvarteret Postmästaren Förskolor, sju enheter byggda för kommunen Stadshotellet, tornet Nöjesparken, förvärv Skolpaviljonger, byggda för kommunen Apelvikens stugby, förvärv Societetshuset, övertag Stadshotellet, Asia Spa etapp 1 Campus Varberg etapp 1 Sparbankshallen Stadshotellet, Asia Spa etapp 2 & innegård Parkeringshus Briggen Campus Varberg etapp 2 Förskolor, åtta enheter byggda för kommunen ApelvikStrand Hamnpaviljongen Stadshotellet, ombyggnad År 1980 1991/1992 1994 1996 1996-2006 1989/90 1993 2001 2002/2003 2003/2004 2003/2005 2003/2004 2007/2008 2007/2009 2010 2010/2011 2010/2012 Parkeringsgaraget kv Kanngjutaren Parkeringsgarage kv Lorensberg 2010 Pågår Tkr 14 577 30 500 27 800 900 1 850 55 000 5 505 6 050 5 800 99 000 93 700 39 000 23 000 76 000 71 000 25 000 7 900 50 000 Notering Sålda till kommunen 2010 Sålda till kommunen 2010 Apelvikens stugby har avyttrats Skatte- och Kronofogdemyndigheternas tidigare lokaler blev hotell 9 900 VFAB tar över anläggningen i slutet av 2012 Bolagets balansomslutning har ökat från 5,4 miljoner kronor år 1971 till 476,9 miljoner år 2011. Omsättningen har också ökat från 0,3 miljoner kronor 1971 till 143,8 miljoner kronor 2011. Byggnationen för kommunen har för 2011 ökat till 91 miljoner kronor, jämfört med 52 miljoner kronor år 2010. Hyresintäkter 2011 Fastighetsbolagets balansomslutning och omsättning 1971-2011 Miljoner kr Kv Läkaren 15,1 Campus Varberg 13,7 Sparbankshallen 7,3 Postmästaren 6,2 Skolpaviljonger 3,1 ApelvikStrand 1,6 Parkeringshus Briggen 1,5 Societetshuset 1,3 500 Miljoner kr Övriga hyresgäster 400 Totalt 1,3 51,1 300 Ytor 2011 200 Kv Läkaren 100 Campus Varberg 9 861 0 Kv Postmästaren 6 000 1971 1976 Balansomslutning 1981 1986 1991 1996 2001 2006 2011 Omsättning Ytor och hyresintäkter Varbergs Fastighetsbolag förvaltar fastigheter med en total våningsyta på 49 600 kvadratmeter, varav 6 500 m2 finns i skolpaviljonger. Hyresintäkterna för 2011 uppgår till totalt 51,1 miljoner kronor, där kvarteret Läkaren och Campus Varberg är de största objekten. 24 Kvadratmeter 14 876 Sparbankshallen 5 459 Societén 2 763 Åkulla Friluftsgård 1 500 Nöjesparken 1 500 ApelvikStrand 770 Hamnpaviljongen 250 Hamnen, servicebyggnad Summa Skolpaviljonger Totalt 100 43 079 6 500 49 579 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-14 17:10 Sida 25 Styrelse och personal Varbergs Fastighets AB registrerades den 22 april 1970, som ett av kommunen helägt bolag. VFAB ingår sedan 2005 i bolagskoncernen Varbergs Stadshus, tillsammans med övriga helägda kommunala bolag i Varberg. Styrelsen bestod från början av två ledamöter och utökades till tre ledamöter från 1976, då bolaget även utsåg en verkställande direktör. Därefter har kommunstyrelsens ordförande valts till ordförande i bolagets styrelse med kommunstyrelsens vice ordförande som dess vice ordförande. Sten Persson, Artur Andersson och Allan Hydén. Foto: L-G Johansson Hallands Nyheter Reservation ledde till ändring Sten Persson (S) blev fastighetsbolagets förste ordförande i april 1970, med Georg Almqvist (M) som vice ordförande. Vid bolagsstämman i maj 1976 utsågs Artur Andersson (C) till verkställande direktör. Sten Persson reserverade sig mot beslutet och ansåg att Artur Andersson både saknade erfarenhet av fastighetsförvaltning och byggande. Sten Persson avsade sig samtidigt sin plats i VFAB:s styrelse. I juni utsågs Filibert Hvalgren (C) till styrelsens ordförande med Artur Andersson som vice ordförande och verkställande direktör. I maj 1977 återkom Sten Persson i styrelsen och utsågs till vice ordförande och VD i bolaget. När sedan Sten Persson lämnade sina kommunala uppdrag och blev länsbostadsdirektör 1978, ersattes han av Kaj Berntsson som vice ordförande. Samtidigt utsågs Ordförande Sten Persson (S) -”Filibert Hvalgren (C) -”-”Allan Hydén (C) Ingemar Andersson (C) Kaj Berntsson (S) Gösta Bergenheim (M) -”Jörgen Warborn (M) Tillträde 1970-04-22 1976-06-09 1982-10-20 1986-06-24 1995-06-13 1999-05-11 2011-04-20 Vice ordförande Georg Almqvist (M) Filibert Hvalgren (C) Artur Andersson (C) Sten Persson (S) Kaj Berntsson (S) -”-”Ingemar Andersson (C) Kaj Berntsson(S) Jana Nilsson (S) -”- Fyra tidigare ordförande samlade 2012: Filibert Hvalgren, Ingemar Andersson, Kaj Berntsson och Gösta Bergenheim. Foto: U Rathsman Sven-Ivar Jögård till ny verkställande direktör. Dessförinnan hade han haft hand om bolagets ekonomiska förvaltning i rollen som drätselkamrer. Ända fram till 2008 sköttes bolagets löpande verksamhet av kommunens personal. Tillträde 1970-04-22 1971-09-13 1976-06-09 1977-05-24 1978-08-29 1995-06-13 1999-05-11 2003-05-27 Verkställande direktör Artur Andersson Sten Persson Sven-Ivar Jögård Tillträde 1976-05-31 1977-05-24 1978-07-26 Bolagets styrelse Styrelsen består sedan 2011 av fem ledamöter som utsetts för mandatperioden 2011-04-20 till 2015-04-30. Namn Parti Uppdrag Jörgen Warborn M Ordförande Jana Nilsson S Vice ordförande Ann-Charlotte Stenkil M Ledamot Harald Lagerstedt C Ledamot Ewa Klang S Ledamot 25 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-15 07:46 Sida 26 Bolagets styrelse och verkställande direktör i februari 2012; från vänster Sven-Ivar Jögård, Ann-Charlotte Stenkil, Jörgen Warborn, Ewa Klang, Jana Nilsson och Harald Lagerstedt. Foto: U Rathsman Egen personal och eget kontor År 2008 började Fastighetsbolaget att skapa en fristående organisation, samtidigt som bolaget flyttade till kontorslokaler på Borgmästaregatan. Bolagets personal i februari 2012 Sven-Ivar Jögård Bo Larsson Valter Caspersson Tommy Nilsson Helen Treslow Gunilla Wikström Stina Samuelsson Verkställande direktör Projektledare Projektledare Projektledare Projektledare Redovisningsansvarig Assistent Personalen i februari 2012. Sittande från vänster Stina Samuelsson, Sven-Ivar Jögård och Gunilla Wikström. Stående från vänster Tommy Nilsson, Helen Treslow, Valter Caspersson och Bo Larsson. Foto: G Carlsson 26 Text: Sven-Ivar Jögård och Gunnar Carlsson. Grafisk utformning: MÄCÉ Reklambyrå AB. Tryck: BCB Tryckeri, Varberg 2012 MILJÖMÄRKT Trycksak 341 537 Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:29 Sida 27 Utsmyckningen stimulerar till kontakt och trivsel. Konstverket av Eva Hild inköptes när Campus Varberg uppfördes. Foto: U Rathsman Verksamhetsberättelse1_Layout 1 2012-03-13 14:29 Sida 28 Box 504. 432 80 Varberg Besöksadress: Borgmästaregatan 20 Telefon: 0340-88 553 e-post: vfab@varberg.se
© Copyright 2024