klicka här för att se sammanställningen
En landsbygd fylld av idéer En sammanställning över verksamheten i Leader Östra Skaraborgs programperioden 2007-2014 1 2 INNEHÅLL: Förord Niclas Fällström: På spaning efter spännande idéer... ....................................................................5 Skövde kommun Upplev Billingens fritidsområde........................................................................29 Gånggrift och drakblomma...................................................................................30 Övriga projekt i Skövde kommun...................................................................31 Idéutvecklingscheckar i Skövde kommun........................................32-33 Fibercheckar i Skövde kommun........................................................................33 Leader – en metod för landsbygdsutveckling............................................6 LAG-rådet för Leader Östra Skaraborg..........................................................6 Tydliga mål har gett vägledning för LAG-rådet......................................7 Fyra tema-områden har styrt verksamheten...............................................8 Initiativ för att stötta idéutvecklingsprojekt ..............................................9 Paraplyprojektet Snabbare landsbygd...........................................................10 175 projekt har genomförts 2007-2014......................................................11 Tibro kommun UppåNer en succé i Tibro .......................................................................................34 Tibro längs åna..................................................................................................................35 Grön Näring i Tibro......................................................................................................36 Övriga projekt i Tibro kommun.......................................................................36 Idéutvecklingscheckar i Tibro kommun.....................................................37 Utfall Leader Östra Skaraborg Mål och tema har genomsyrat verksamheten........................................12 Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat.......................................13 Tidaholms kommun TeknikKul i Ekedalen...................................................................................................38 Perspektiv vär(l)den.......................................................................................................39 Närproducerat Tidaholm..........................................................................................40 Idéutvecklingscheckar Tidaholms kommun...........................................40 Övriga projekt i Tidaholms kommun..........................................................41 Redovisning av projekt Falköpings kommun Utveckla Åslebygden & Åsle Tå ........................................................................14 The Dragonfly Festival ...............................................................................................15 Övriga projekt i Falköpings kommun.................................................16-18 Flobydagen blev en succé.........................................................................................18 Övriga idéutvecklingscheckar i Falköpings kommun....................19 Kommunöverskridande projekt Centrum- & Handelsutveckling i mindre kommuner.................42 Övriga kommunöverskridande projekt.......................................................43 Kommunöverskridande idéutvecklingscheckar...................................43 Habo kommun Besöksmål Vätterbäckar.............................................................................................20 Tur och Returrundan...................................................................................................21 Habo - händelsernas centrum .............................................................................22 Övriga idéutvecklingscheckar i Habo kommun.................................22 Projekt med Leader Östra Skaraborg som projektägare Fiske – en resurs för naturturism och landsbygd ......................44-46 Ung Drivkraft .....................................................................................................................47 Övriga projekt med Leader Östra Skaraborg som projektägare.....................................................................................................48-50 Hjo kommun Framtidsstaden Hjo ......................................................................................................23 Tillväxtfrågor lantbrukare .......................................................................................24 Övriga projekt i Hjo kommun...........................................................................25 Övriga idéutvecklingscheckar Hjo kommun.........................................25 Slutord ......................................................................................................................................51 Mullsjö kommun Kulturförening Näs Gård.........................................................................................26 Övriga projekt i Mullsjö kommun..................................................................26 Mullsjö – Nordens Fotocentrum......................................................................27 Anläggande av Stråkenleden .................................................................................28 Idéutvecklingscheckar i Mullsjö kommun...............................................28 3 EN LANDSBYGD FYLLD AV IDÈER Sammanställning av projekt inom Leader Östra Skaraborg, programperioden 2007-2014 Textsammanställning och redigering: Lisa Olausson och Lars-Uno Olausson, Olausson Group AB, Mullsjö Fotograf anges vid respektive bild. Omslagsfoto: Jesper Anhede Tryck: Rolfs Tryckeri AB, Skövde 2014 © Leader Östra Skaraborg 4 Förord Niclas Fällström På spaning efter utvecklande idéer... U lingskraft och en energi som gör att man aldrig slutar att imponeras. Ibland har vissa ansökningar som kommit in till vårt Leader-kontor kunnat uppfattas som lite väl ”flummiga” då man bara läst det skrivna materialet. När man sedan träffat människorna ute på fältet har man fått en insikt i projektidéns innebörd för de berörda och hur de ska förverkliga det ”vi” inte förstått. nder perioden 2007-2014 har jag haft privilegiet att få vara ordförande för Lagrådet inom Leader Östra Skaraborg. När det nu är dags att summera programperioden är det många tankar som far genom huvudet. Det har varit en spännande resa för oss som varit engagerade inom Leader. Vårt område omfattade först fem kommuner, Falköping, Hjo, Skövde, Tibro och Tidaholm. Efter cirka halva programperioden tillkom Habo och Mullsjö kommuner. J ag är övertygad om att många av de projekt som genomförts kommer att ha stor betydelse för vårt område många år framåt i tiden. Med tiden kommer man att tro att olika saker ”alltid funnits”, men historieforskarna kommer att hitta ett Leader-projekt där i bakgrunden. Det viktiga för oss har varit att inget projekt egentligen är för litet. De kan bara bli för stora... Det är sju kommuner med olika struktur och historia, men med en sak gemensamt - en vilja att utvecklas och ta till vara den kraft som finns bland kommuninvånarna. L eader har varit en möjlighet att tillskjuta resurser till projekt och idéutveckling som annars aldrig hade varit möjliga. Vi har kunnat se hur projekt fött projekt. Nya idéer har kommit fram och även arbetsformen har stimulerat till nya initiativ. I denna sammanställning har vi försökt att ge en bild av verksamheten inom Leader Östra Skaraborg under projektperioden 2007-2014. Du kommer att hitta en sammanställning över alla projekt som genomförts. Varje kommun har plockat fram två projekt vardera samt ett idéchecksprojekt som presenteras lite mer utförligt. Alla projekt har dock varit lika viktiga. Det är helheten som varit och är Leaders styrka. Leader handlar först och främst om landsbygdsutveckling. Sex av våra sju kommuner är av en storlek att de i EU-sammanhang ses som landsbygd även om centralorten räknas med. Skövde är undantaget, men utanför stadskärnan finns en levande landsbygd där det sprudlar av utvecklingsidéer. N Vad som etsas sig fast mest under arbetets gång? Mötet med människorna! Landsbygdens folk är ett speciellt släkte. Man är vana vid att få ta tag i saker och ting för att de ska bli verklighet. Här finns en hand- är vi nu lämnar denna projektperiod bakom oss så går vi in i nästa period med en rad erfarenheter i bagaget. Vi har kunnat se vad som krävs för att ett projekt ska bli lyckosamt. Vi har lärt oss av våra egna misstag och att aldrig underskatta den kraft som finns hos landsbygdens entusiaster. Vi hoppas att den kommande perioden ska bli lika utvecklande och framgångsrik som den första. Vi hoppas också att de projekt som presenteras i denna sammanställning ska inspirera fler att göra mer. Leader ger möjligheter. Ta dem till vara! Se de resurser som Leader har som en stimulans och tillgång i arbetet. Den största resursen i ett projekt är dock ni själva! Det är ni som är projektet! Det är ni som är kraften! Leader är, och kommer alltid att vara, ett komplement! En liten kick där bak för att de idéer ni bär ska kunna förverkligas. Niclas Fällström Ordförande Lagrådet Leader Östra Skaraborg 2007-2014 5 Vad är Leader? Leader – en metod för landsbygdsutveckling nytta för flera. Hos LAG kan man också komma i kontakt med andra som arbetar med landsbygdsutveckling där man bor. När man samarbetar med andra får man större möjligheter att genomföra sin idé än om man söker stöd på egen hand. För att få stöd måste en viss del av finansieringen vara privat. Den privata medfinansieringen kan vara ideellt arbete eller ideella resurser, det behöver inte vara pengar. Målet i landsbygdsprogrammet är att 75 procent av alla som bor på landsbygden ska tillhöra ett Leader-område. Leader är en metod för landsbygdsutveckling. Metoden bygger på samarbete, lokala initiativ och lokala förutsättningar. Leader är alltså inte en stödform men stöd kan fördelas genom Leader. I arbetet med EUs landsbygdsprogram har man valt att arbeta utifrån Leadermetoden. Sverige hade inför programperioden 2007-2013 delats upp i totalt 63 Leader-områden. Samordning Själva ordet Leader är en förkortning av en fransk mening: ”Liaison Entre Actions de Dèveloppement de l´Economie Rurale”. Det betyder ”samordnade aktiviteter för ekonomisk utveckling på landsbygden”. Det är viktigt att alla som bor och verkar på landsbygden samarbetar för att driva på utvecklingen. Därför används Leader i landsbygdsprogrammet. Större nytta I Leader samlas människor från offentlig, privat och ideell sektor i ett partnerskap. De bildar tillsammans en lokal utvecklingsgrupp som kallas LAG (från engelska Local Action Group). På så sätt kan företagare eller boende på landsbygden samarbeta med andra och den offentliga sektorn för att utveckla sin hembygd. LAG verkar alltid inom ett begränsat geografiskt område som kallas Leaderområde. Det är LAG som bestämmer vilka projekt som ska få stöd. De utgår då från den lokala utvecklingsstrategi som har tagits fram för Leader-området. Vad kan Leader betyda för dig? Den som har en idé kan söka stöd hos LAG. Det ska vara ett projekt som är till Tre områden I det som tidigare var Skaraborgs län finns tre Leader-områden: Norra Skaraborg, som omfattar Gullspång, Karlsborg, Töreboda och Mariestad kommun Västra Skaraborg, som omfattar Essunga, Grästorp, Götene, Skara, Vara och Lidköping kommun samt Östra Skaraborg, som omfattar Habo, Mullsjö, Falköping, Hjo, Tibro, Tidaholm och Skövde kommun LAG-rådet för Leader Östra Skaraborg Ett LAG-råd är sammansatt av representanter från näringsliv, kommun och idéell sektor från de i Leader-området ingående kommunerna. Inom varje Leader-område har en idéell förening bildats med styrelse (LAG-rådet), stadgar och utvecklingsstrategi. Sammansättningen har varierat över tid under programperioden, då medlemmar av LAG-rådet bytt arbetsplats med mera vilket gjort att de lämnat sitt uppdrag och ersatts. Vid årsskiftet 2013-2014 bestod LAGrådet i Östra Skaraborg av följande personer: Representanter från näringslivet: Ordförande Niclas Fällström, Falköping, Vice ordförande Lena Lindqvist Kello, Hjo, Wanja Wallemyr, Falköping, Mats Ferring, Habo, Per Anders Freyhult, Tibro, Svenåke Dahlqvist, Mullsjö, Martina Lindén, Skövde, och Per-Olof Persson, Tidaholm. Representanter från offentlig sektor: Ingela Backman, Tibro, Kristina Mustajärvi, Hjo, Christian Johansson, Skövde, Magnus Sundén, Falköping, Lars Grehn, Mullsjö, Frida Wahlund, Habo, och Malin Lundberg, Tidaholm. 6 Representanter för idéell sektor: Lars-Erik Kullenwall, Falköping, Linda Thomas, Hjo, Helena Dahlström, Skövde, Birgitta Andersson, Tidaholm, Per Larsson, Tibro, och Erik Johansson, Habo. Verksamhetsansvarig vid årsskiftet 20132014 var Jesper Uvesten, Hjo. Verksamhetsmål för Leader Östra Skaraborg Näringslivsutveckling på landsbygd Högre livskvalitet för landsbygdsboende Hållbart nyttjande av landsbygdens resurser Foto: Niclas Fällström Foto: Niclas Fällström Foto: Elsa Fällström Leader Östra Skaraborg ska bidra till näringslivsutveckling på landsbygden genom att skapa sysselsättning och konkurrenskraftiga företag med särskilt fokus på småföretagande. En del i detta arbete är nyföretagande och entreprenörskap. Det finns även utvecklingspotential i det stora antalet småföretag som redan finns i Skaraborg. Det är en utmaning att stimulera tillväxt inom de små företagen och genom att arbeta med befintliga företag ökar möjligheten för långsiktighet. Det är även viktigt att stimulera till att projekt övergår till verksamhet i någon kommersiell driftsform. Leader Östra Skaraborg vill arbeta med högre livskvalitet för landsbygdsboende. För att öka livskvaliteten krävs en positiv attityd till att bo och verka på landsbygden. Denna bottnar i att landsbygdsboende upplever att de har ett tillräckligt utbud av service och tjänster tillsammans med en tillfredsställande social miljö. För att kunna uppnå detta krävs en ökad inflyttning till landsbygden. Ett viktigt led i det arbetet är att på olika sätt bidra till en utveckling av attraktiva livsmiljöer. Leader Östra Skaraborg ska bidra till en hållbar utveckling. För att uppnå detta ska en checklista tas fram för projekten. Därigenom kan projekten bli uppmärksamma på vilka deras specifika risker är när det gäller hållbar utveckling och vidta åtgärder för detta. Hållbar utveckling kan inte mätas vid ett specifikt tillfälle utan kräver snarare ett förhållningssätt där man kontinuerligt arbetar med frågan. Tydliga mål har gett vägledning för LAG-rådet När Leader Östra Skaraborg startade sin verksamhet arbetades tre verksamhetsmål fram. De har sedan kompletterats med fyra tema-områden, som alla ska förstärka verksamhetsmålen. De tre verksamhetsmålen var: 1. Näringslivsutveckling på landsbygd 2. Högre livskvalitet för landsbygdsboende 3. Hållbart nyttjande av landsbygdens resurser Tema-områden De fyra tema-områden som projekten kunnat söka medel inom har varit: 1. Bygdeutveckling 2. Förnyelsebar energi 3. Livsmedel 4. Besöksnäring Som sökande har det räckt att man varit fokuserad på ett av de fyra tema-områdena, men har flera omfattats av projektet har detta varit meriterande. 7 Tydlighet Tydligheten i såväl mål som tema har gett god vägledning för såväl presumtiva projektägare som LAG-råd då inkomna ansökningar har behandlats. Såväl mål som tema stämmer dessutom väl överens med befintliga regionala mål och utredningar, exempelvis Vision Götaland, Landsbygdsprogrammet samt Skaraborg och kunskapsekonomin. Tema-områden för Leader Östra Skaraborg Fyra tema-områden har styrt verksamheten För att uppnå sina verksamhetsmål enades Leader Östra Skaraborg om fyra teman, som sågs som en inledande styrning av verksamheten. De kom dock att överleva hela programperioden. Dessa teman identifierades utifrån att de överensstämde med den analys som gjordes innan det praktiska arbetet inleddes och att de kunde bidra till att nå de uppsatta verksamhetsmålen. Vi kan konstatera att de tema-områden som fick flest ansökningar var bygdeutveckling, besöksnäring och livsmedel. De fyra tema-områden man valde var: Tema bygdeutveckling Bygdeutveckling syftar till att skapa attraktiva miljöer för människor att bo i, så att ekonomisk aktivitet kan uppstå och vidmakthållas både i form av samhällsservice och företagande. Centrumutveckling och handel är viktigt i detta tema för att skapa livskraftiga knutpunkter. Särskilt intressant är det att stödja samverkan. Tema förnyelsebar energi Inom området förnyelsebar energi kan Leader-arbetet inte bidra till större investeringar men till åtgärder som syftar till att skapa strukturer för samarbete, produkt- och affärsutveckling samt skapa ny kunskap. veckling av befintliga företag, start av nya och därigenom fler arbetstillfällen. Särskilt viktigt är samverkan och att arbeta med hela förädlingskedjan. Tema besöksnäring Genom satsningar på produktutveckling, samverkan och marknadsföring vill vi bidra till utveckling av befintliga företag, start av nya och därigenom fler arbetstillfällen. Vi vill ta tillvara det småskaliga, och satsa på hållbar utveckling. Besöksnäringens globala karaktär utmanar oss att samverka i hela Skaraborg Tema livsmedel Genom satsningar på produktutveckling och marknadsföring vill vi bidra till ut- Karleby Landsbygdsmuseum är ett av de idéutvecklingsprojekt som fick stöd via Idécheckar 20 000. Det handlade bland annat om att rusta upp en gammal ladugård som skulle inrymma muséet. Här ser ni fastigheten före och efter det att projektet genomförts. Foto: Karleby Hembygds- och Fornminnesförening 8 Idéutvecklingscheckar Initiativ för att stötta idéutvecklingsprojekt 2008 beslutade Leader i Östra Skaraborg att man skulle satsa på idéutveckling. Man ville ge idéerna en chans för att se om de var hållbara och kunde leda till något större i framtiden. Många invånare i vårt område har bra och spännande idéer men ibland saknas det medel för att få se om de går att förverkliga. Det ville vi underlätta och på så sätt driva på utvecklingen av vår landsbygd. Det bestämdes att varje check maximalt kunde få 20 000 kronor för att testa sin idé och som motprestation fick man jobba idéellt med sitt projekt. Totalt beviljades 21 checkar av detta slaget. UppÅNer-festivalen Två axplock ur dessa små projekt är: UppÅNerfestivalen i Tibro, där man tog fram en visionsskiss över festivalområdet samt lärde av goda exempel hur man anordnar en stadsfest. Man fick också möjlighet att förankra idén med en festival hos såväl kommunen och hos näringsidkare i Tibro. Syftet med idéchecken och UppÅNer var ”Folkfesten UppÅNer ska bygga på Tibros tillgångar samt outnyttjade resurser och hur dessa kan utvecklas och vara en del av förverkligandet av ”Vision Tibro 2017”.” Vättersnipornas återkomst var ett projekt som fick en av de idécheckar som Leader Östra Skaraborg införde för att ge möjlighet att förverkliga idéer. Ännu idag finns många av sniporna kvar i Hjo hamn. Foto: Leader Östra Skaraborg Idéchecken UppÅNer är ett lysande exempel på vad man med små medel kan rulla igång. Denna check blev sedan ett stort Leaderprojekt och till sist helt självgående. Mer om projektet finns under Tibros sidor i denna skrift. Vättersnipornas återkomst Vättersnipornas återkomst var en idécheck där Hjo Segelsällskap återbördade de vackra Vätternsniporna till Hjo hamn, Elevarbeten i samband med UppÅNerfestivalen i Tibro. Att engagera många är en av grundidéerna i festivalen. Foto: Christina von Brömssen 9 där de fortfarande i högsta grad ligger kvar. De är ett uppskattat inslag i hamnområdet och ett trevligt kulturhistoriskt inslag i Hjo. Projektet med dessa idécheckar avslutades 2011, men då reslutat var så lyckat startade ytterligare ett liknande projekt där man först kunde söka upp till 30 000 kronor för sin idé, dock utökas detta till 100 000 kronor för att ha möjlighet att utnyttja sin idés potential till fullo. Samtliga checkar från detta projekt finns beskrivna under respektive kommun i skriften. Idécheckar 20 000 Lista samtliga checkar i Idécheckar 20 000: Jula på Falbygden, Utländska bakverk, Valle marknad, Rotendals sötbär, Smedjan i Vilske Kleva, Hjo Konsthall, Vättersnipans återkomst, Karleby Lantbruksmuseum, Medelby, Grön Hälsa, Humle, Det Goda Livets promenad, Artedi Fiske och infocenter, Skördefest Hjo, Saluhallens smakupplevelser, St Elins marknad, UppÅNer, Naturfotokväll, Film & föreläsningar, Ingången till det goda livet och Kryddan på Ekehagen. Fibercheckar - Snabbare Landsbygd Bredband åt alla i Berg - Skövde kommun - är en av de föreningar som fått en Fibercheck av Leader Östra Skaraborg. Som synes var intresset stort då informationsmöte hölls i Bergs Bygdegård. Foto: Leader Östra Skaraborg Paraplyprojektet Snabbare Landsbygd Snabbare Landsbygd är ett paraplyprojekt för att stimulera utbyggnaden av fibernät på landsbygden. Föreningar kan ansöka om checkar på maximalt 30 000 kronor för en förstudie kopplat till kunskap, föreningsbildande och förankring. Projektet ämnar att stödja projektering och uppstartsarbete för att gräva ner fiber på landsbygden. Man vill samla de boende, skapa en fiberförening samt få in in- tresseanmälningar på hur många hushåll som vill ansluta sig till nätet. En del av finansieringen Detta projekt står inte för de stora kostnaderna i utbyggnaden då både Länsstyrelsen och Västra Götalandsregionen har medel avsatt till detta. Fiber på landsbygden är av yttersta vikt för att landsbygden skall kunna vara konkurenskraftig och en plats där människor kan bo och verka. Projektet är inte slutredovisat ännu och håller på ända fram till 31 december 2014. Mål var att dela ut 15 Fibercheckat, dock blev det bara 14 eftersom den 15:e drog tillbaka sin ansökan. Vi kan konstatera att samtliga checkar betalats ut till föreningar i Falköpings och Skövde kommuner. Fibercheckar i Falköpings kommun Fibercheckar i Skövde kommun • Fiber till Grolanda – Grolanda Fiber ekonomisk förening • Förprojektering Fibernät/Fiber Östra Falbygden – Fiber Östra Falbygden ekonomisk förening • Fiber till alla i Göteve socken – Göteve Fiber ekonomisk förening • Bredband Vistorp - Förstudie – Sverker Linden, Vistorps fiberförening • Fibernär från hemmet – Jäla Fibernät ekonomisk förening • Börstig och Brismene bredband – Börstig och Brismene bredband ekonomisk förening • Bredband åt alla i Vreten – Fredrik Posse • Bredband åt alla, Östra Sventorp – Per Stigson • Bredband Öster om Väring – Humsmossens samfällighetsförening • Bredband åt alla i Berg – Bengt Lindberg • Fiber Hallum – Interimstyrelsen för Fiber Hallum ekonomisk förening • Bredband åt alla i Böja – Henrik Eriksson • Bredband i Ulvåkersbygden – Altuna Bygdegårdsförening • Värsås landsbygd fiber – Kenth Eliasson 10 Redovisning av genomförda projekt 175 projekt har genomförts 2007-2014 Inom Leader Östra Skaraborg har det under perioden 2007-2014 genomförts 175 projekt. Av dessa är 68 konkreta Leaderprojekt, medan 107 är idéutvecklings-, ungdoms- eller fibercheckar. Totalt har således 175 projekt eller idéutvecklingsprojekt kunnat genomföras tack vare Leader Östra Skaraborg. I slutet av programperioden gavs också möjligheten att ansöka om fibercheckar. Detta då en rad olika fiberföreningar skulle startas runt om i området för att skapa fibernätverk på landsbygden. Tre per kommun I sammanställningen har vi valt att låta varje kommun välja ut två projekt vardera, Hjo ett projekt, samt ett idéutvecklingsprojekt för att redovisas lite bredare. Alla andra projekt redovisas i kommunvis sammanställning. Vi har valt att redovisa projekten per kommun. Detta för att det ska vara enkelt att finna de projekt som finns just nära dig. Kommunerna presenteras i bokstavsordning. Gränsövergripande projekt Det finns dessutom projekt som drivits över kommungränserna och projekt som Finska organisationen Future Mission på besök för att diskutera hållbar sportfisketurismutveckling hos projektet ”Fiske - En resurs för naturturism och landsbygdsutveckling”. Här på besök hos Askeviks Camping och deras finska trollingfiskande gäster. Foto: Leader Östra Skaraborg varit Leader Östra Skaraborgs egna. Några projekt har dessutom sträckts sig över flera Leader-områden. Dessa projekt redovisas separat även om projektägaren tillhör en specifik kommun. Några av projekten har ännu inte avslutats vid denna sammanställnings tryckning, men detta står då angivet vid projektredovisningen. 11 Idébank Vår ambition är att ni ska kunna använda redovisningen som en idébank. På vår hemsida, www.leaderskaraborg.se, hittar du utförligare redovisningar av respektive projekt. Där hittar du också kontaktpersoner om du vill ha en personlig kontakt och veta mer om projekten. Utfall Leader Östra Skaraborg Mål och tema har genomsyrat verksamheten När man summerar Leader Östra Skaraborgs verksamhet under programperioden 2007-2014 kan man konstatera att man hållit sig till de tre verksamhetsmål som lades fast vid starten. Även de fyra tema-områden, som skulle leda till måluppfyllelse har fungerat som tänkt. De tre verksamhetsmålen var: 1. Näringslivsutveckling på landsbygd 2. Högre livskvalitet för landsbygdsboende 3. Hållbart nyttjande av landsbygdens resurser De fyra tema-områden som projekten kunnat söka medel inom har varit: 1. Bygdeutveckling 2. Förnyelsebar energi 3. Livsmedel 4. Besöksnäring Utveckling för 60 miljoner Vid en genomgång av alla de projekt som genomförts och de idéer som beviljats idécheckar kan man konstatera att fokus på landsbygd och dess utvecklingsmöjligheter är total. Drygt 40 miljoner kronor har utbetalats i stöd. Av dessa har nästan 14 miljoner kommit från de sju kommuner som ingår i Leader Östra Skaraborg. Inom projekten har idéellt arbete värderat till ytterligare nästan 20 miljoner kronor genomförts! Lite betyder mycket När man studerar projektrapporterna och ser resultatet kan man konstatera att ganska små ekonomiska tillskott kan betyda oerhört mycket i slutändan. För en förening på landsbygden kan de 20 000 kronor som idéchecken innebar vara skillnaden mellan genomförande eller malpåse. Projektkartan som målas upp i denna sammanställning är bred. Här finns allt från projekt i enskilda rum i en bygdegård till kommunöverspännande projekt som fått miljoner i projektstöd. Men att exempelvis handeln överlever i våra mindre kommuner är en förutsätt- Det stora fiskeprojekt som fortfarande pågår är ett exempel på hur mindre aktörer genom Leader kan komma med i det större sammanhang och ges möjlighet till utveckling. Att våga och kunna ta betalt för sin unika tjänst kan vara avgörande för företagets överlevnad. Foto: Hökensås Sportfiske AB ning för servicen till landsbygden runt om. Det är dessutom förutsättningen för att lokalproducenterna ska ha en fungerande handelsplats att sälja sina varor på. Satsning på unga Ett speciellt ungdomsprojekt genomfördes för att engagera de unga kring Leadertanken och ge möjlighet att förverkliga idéer. En hel del verksamhet har genomförts, men den kontiunitet som skapats inom andra områden är svårt att uppnå med denna målgrupp. Förhoppningen är dock att ett antal av de ungdomar som varit engagerade ska ha sett möjligheterna och väljer att återkomma vid senare tillfälle. Bestående insatser Vi kan avslutningsvis konstatera att en lång rad bestående insatser genomförts. Insatser som kommer att möjliggöra ytterligare utveckling framöver då en ny bas skapats för detta. Många människor har varit engagerade. Nästan 1400 har genomgått utbildningar 12 av olika slag och därmed fått nya verktyg inför framtiden. 184 nya arbetstillfällen har skapats och 87 har räddats inför den närmaste framtiden. 93 nya fysiska anläggningar har skapats 167 nya nätverk eller organisationer har sett dagens ljus. Genererar nytt Alla dessa saker genererar i sig ny verksamhet och nya utvecklingsidéer kommer fram. Att utveckla en bygd är ständigt pågående process. Leader som arbetssätt har visat sig fungera väldigt bra i Östra Skaraborg. Här finns en organisationsvana och såväl en vilja som erfarenhet att lösa saker på egen hand. Denna initiativkraft tillsammans med Leader-tankens ”krav” på samverkan har varit positiv och ökat tempot och kraften i utvecklingen. Ekonomiskt och verksamhetsmässigt resultat Ekonomisk sammanställning Dessa ekonomiska uppställningarna är baserade på vad projekten har fått utbetalt i stöd. I vissa fall har projekten ej fått utbetalat sina stödpengar alternativt ej avslutats vid tryckning av denna skrift. I dessa fall baseras summan på den budget som blivit godkänt vid ansökningstillfället. Kommun Totalt stöd EU och offentlig finansiering LAG offentlig finansiering Idéellt arbete Falköping 9 586 334 6 635 967 2 910 521 5 542 685 Habo 3 486 111 2 412 549 1 034 990 1 240 019 Hjo 4 685 177 3 254 345 1 392 260 2 289 789 Mullsjö 5 154 312 3 580 290 1 535 450 2 636 695 Skövde 6 212 233 4 129 360 2 044 301 2 963 434 Tibro 5 761 598 3 956 930 1 766 096 2 267 124 Tidaholm 5 917 332 4 144 404 1 794 356 2 888 329 TOTALT 40 803 097 28 113 845 12 477 974 19 828 075 Ekonomiskt resultat Kommun Totalt stöd Varav kommunal finansiering Resultat i kronor Per instoppad krona Falköping 9 586 334 4 873 440 4 712 894 1,97 Habo 3 486 111 1 079 000 2 407 111 3,23 Hjo 4 685 177 1 381 068 3 304 109 3,39 Mullsjö 5 154 312 732 784 4 421 528 7,03 Skövde 6 212 233 2 095 392 4 116 841 2,96 Tibro 5 761 598 1 664 676 4 096 922 3,46 Tidaholm 5 917 332 1 973 868 3 943 464 3,00 TOTALT 40 803 097 13 800 228 27 002 869 Verksamhetsmässigt resultat Detta är en sammanställning gjord av Jordbruksverket utifrån de slutrapporter som skickats in till Länsstyrelsen 1/1 2007-31/12 2013. Detta innebär att drygt 20 projekt ej finns med i denna sammanställning. Antal nya arbetstillfällen 184 Antal bevarande arbetstillfällen 87 Antal nya fysiska anläggningar 93 Antal nya mötesplatser Antal nya nätverk/organisationer Antal deltagare i utbildning 7 167 1394 13 Falköpings kommun Utveckla Åslebygden & Åsle Tå Hur lyfter man verksamheten på ett väl inarbetat besöksmål för att skapa nya förutsättningar och öka besöksantalet. Åsle-Tiarp-Mularps Hembygdsförening startade ett Leader-projekt för att reda ut och genomföra nödvändiga förändringar. Åsle Tå, med sin unika samling av stugor som en gång i tiden beboddes av obesuttna, fattiga, handikappade och föräldralösa barn, har alltid lockat historiskt intresserade människor. Under en period gick verksamheten lite i stå, men en rejäl satsning med utbyggnad av café och restaurangdelen öppnade nya möjligheter. Efter några år konstaterades att det behövdes något mer. Delat ansvar Den som drivit café-restaurang på Åsle Tå har i sitt avtal med hembygdsföreningen haft ett ansvar för öppning och låsning av byns stugor. Man har också skött en del andra praktiska sysslor i byn. - Med en ökad verksamhet i café-restaurang, vilket är positivt och nödvändigt för eko-museets utveckling, blev ansvaret för de praktiska delarna ute i byn en belastning för entreprenören, säger Lars-Åke Klasson, kassör i hembygdsföreningen. Översyn Leader-projektet har såväl sett över arbetsfördelningen i byn som analyserat vilka förändringar som behövde ske i verksamheten. - Vi har renoverat stugorna, det har arbetats fram dockor i naturlig storlek som gjort intrycken av stugorna mer levande En dockgrupp bildades för att skapa figurer som kunde göra stugorna på Åsle Tå mer levande. Här är gruppen samlad med de dockor som sedan placerades ut i de olika stugorna. Foto: Conny Johansson och vi har skapat förutsättningar för fler aktiviteter i byn, berättar Lars-Åke. Informationsmaterialet om Åsle Tå har förbättrats, hemsidan har genomgått en stor förnyelse och man har lyft fram andra besöksmål i närområdet som kan intressera målgruppen. Utvecklat samarbete Under arbetets gång har också samverkan med Ekehagens Forntidsby i Åsarp utvecklats och man har idag gemensam marknadsföring. Vad är då resultatet? – Vi har kunnat se ett markant ökat besöksantal på Åsle Tå. De förändringar som har skett har inneburit att det nu finns något nytt att se och uppleva. Det har blivit mer ”liv” i byn, säger Lars-Åke. Vi har även sett över våra guidningar för att göra En vandringsled har skapats med utgångspunkt från Åsle Tå. Utmed leden finns informationspunkter där man får information om just den plats man befinner sig på. Foto: Conny Johansson 14 dessa lite mer anpassade till dagens krav och förväntningar. Fortsatt utvecklingsarbete Den positiva trenden har gett hemsbygdsförening ny energi till fortsatt utveckling av både Åsle Tå och resterande del av Åslebygden. - Åsle Tå betyder mycket för oss som bor här ute. Det är vår samlingspunkt. Vi har kunnat engagera fler människor i de olika grupper som bildades i projektet, styrgrupp, dockgrupp och skyltningsgrupp. Det har varit ett bra sätt att arbeta. Arbetet har också stärkt möjligheterna för café och restaurangdelen. Ett ökat besöksantal tillsammans med ett minskat ansvar för kringsysslor i byn ger större förutsättning för en verksamhet. Att få ekonomi i verksamheten är en utmaning då den är säsongsberoende. Skyltar har tagits fram till alla sevärdheter i Åslebygden. Här med information om Slaget vid Åsle - 1389. En stor minnessten står bara ett stenkast från Åsle Tå. Falköpings kommun Dragonfly har blivit den årligen återkommande kulturfestival som tanken var från början. Idag är den en viktig del i såväl utvecklingen av Ekehagens Forntidsby som Åsarpsbygden i stort. Foto: Rob Coe The Dragonfly Festival Kan man ha ett projekt med ambitionen att skapa en bas för försörjning för en grupp ungdomar som flyttat från England till Åsarp utanför Falköping? Svaret är ja, och projektet blev The Dragonfly Festival. Initiativet kom från inflyttade ungdomarna, som etablerat kulturföreningen The Hollow Egg, som bas för sin verksamhet. När de smidde sina planer tog de kontakt med Ekehagens Forntidsby. I projektet kom stiftelsens ambitioner att utveckla Ekehagen som besöksmål att förenas med kulturföreningens intressen att utveckla och etablera sin verksamhet i regionen. Dragonflyfestivalen Resultatet blev The Dragonfly Festival. Den första genomfördes som ett Leaderprojekt 2008. Sedan dess har festivalen blivit årligen återkommande och lockat nya besöksgrupper till Ekehagen. Allt i enlighet med projektets målsättning. Den första festivalen hade något färre besökare än förväntat, men fick mycket lokal uppmärksamhet och gynnade de lokala företagen. Ekehagens Forntidsby fick ökad uppmärksamhet och festivalen har stärkt byn som besöksmål. Slow-konceptet varit vägledande för allt som serverats. Att festivalen bidragit och kommer att bidra till bygdens utveckling är självklart och i det lokala utvecklingsarbete som pågår i bygden är Ekehagen och festivalen viktiga faktorer i ambitionen kring att stärka besöksnäringen lokalt. Internationella inslag Festivalen har sedan utvecklats och genomförts under flera år. Intresset har ökat och inte minst det internationella inslaget bland besökarna har varit stort. Folk i bygden har också ställt upp, vilket inte minst det stora idéella arbetet vid festivalerna ger bevis på. Kulturföreningen ’The Hollow Egg’ bildades till följd av projektet och ledde till ökade försörjningsmöjligheter för nyinflyttade i bygden. Miljöengagemanget har manifesterats i matutbudet under festivalen, där Citta Konkreta resultat och erfarenheter Fem konkreta resultat och erfarenheter: • en årligen återkommande kulturfestival har etablerats i Åsarpsbygden • det lokala engagemanget i och för bygden har stärkts • nyinflyttade i bygden har stärkt sina försörjningsmöjligheter • Ekehagens Forntidsby har fått större uppmärksamhet vilket generellt bör stärka byn som besöksmål • svårt att etablera en verksamhet som initialt behöver samhällsstöd och tillstånd av olika slag 15 Falköpings kommun Övriga projekt i Falköpings kommun Projektets namn: Ållebergs utveckling Projektägare: Ållebergsgruppen Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring Mål: Projektets mål har varit att stärka och utveckla Ålleberg som varumärke genom skapandet av ett nätverk för lokala aktörer. Resultat: Projektet har genomfört flertalet åtgärder, främst utvecklat Ållebergs centrum för segelflyg med restaurangverksamhet. Projektet har bidragit till en positiv utveckling av området med ökad turistströmning och företagande i bygden. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har lett till att ett nytt företag inom stuguthyrning har startats och två nya arbetstillfällen har skapats på Restaurang Ålleberg. Projektets namn: Förstudie för hasselnötsodling för oljeproduktion Projektägare: Falbygdens mat och kultur ekonomisk förening Temaområde: Bygdeutveckling, livsmedel Mål: Förstudien ämnade att undersöka möjligheten för svenska landsbygdsföretag på Falbygden att göra sidoinkomster genom hasselnötsodling. Resultat: Studien visade att det fanns intresse för hasselnötsodling och en projektansökan om att starta upp hasselnötsodlingar kommer påbörjas. Nya nätverk/skapade jobb: Projektets namn: Tryffel och ramslök på Falbygden Projektägare: Falbygdens mat och kultur ekonomisk förening Temaområde: Bygdeutveckling, livsmedel Mål: Projekts mål var att tillföra möjligheter för utveckling av landsbygdens ekonomi genom att tillvarata naturligt växande grödor. Resultat: Projektet har skapat möjligheter för förädling av både tryffel och ramslök samt ökat intresset för produkterna i närområdet. Nya nätverk/skapade jobb: Nya samarbeten har skapats mellan de medverkande markägarna. Projektets namn: Vid Platåbergens fot Projektägare: Bo Högberg Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring Mål: Projektets mål var att bygga upp en långsiktig besöksnäring genom att företag på Falbygden tillsammans paketerar upplevelser som riktar sig till besökare som önskar få en totalupplevelse och som gärna semestrar utanför storstäderna. Resultat: Projektet resulterade i ett koncept som heter Tasteful Sweden och som marknadsförs mot grupper och företag på fem marknader där Norden bearbetas först. I Tasteful Sweden-konceptet ingår Enoteca Gärdstorp, Kurorten Mösseberg, Löfwings Ateljé & konstcafé, VinContoret i Tidaholm, Wrågården och Åsle Tå. Nya nätverk/skapade jobb: De medverkande företagen avser att till år 2015 ha skapat sex nya jobbtillfällen. Projektets namn: Mera Åsarp steg 2 Projektägare: Stiftelsen Ekehagens Forntidsby Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring Mål: Projektets mål var att förverkliga en del av de idéer som kom fram genom förstudien Mera Åsarp 1. Det övergripande syftet var att göra Åsarpsbygden till ett mer intressant och tilltalande besöksmål för utomstående och en trevligare plats att leva på för lokalbefolkningen. Resultat: Projektet har lett till flertalet åtgärder och händelser. Bland annat har en film har spelats in, informationsmaterial om bygden har utvecklats på flertalet språk och en hemsida har skapats. 16 Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har lett till samarbete med Leaderprojekt i Åslebygden. Projektets namn: Pilgrimslederna Åsarp till Falbygden Projektägare: Floby Kyrkliga Samfällighet Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring Mål: Idén till projektet var att bidra till en sammanhängande pilgrimsled genom hela Skaraborg genom att medverka till 2-3 delsträckor. Resultat: Leddragning på tre sträckor genomfördes vilket ledde till att existerande leder länkades samman, både inom kommunen och över kommungränser. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har lett till öppnandet av ett Bed&Breakfast vilket renderade i ett nytt arbetstillfälle. Projektets namn: Leva och bo i Falbygden Projektägare: Falköpings kommun Temaområde: Bygdeutveckling Mål: Projektet syftade till att öka attraktionskraften för att bo på Falbygden. Resultat: Projektet ledde till ett omfattande processarbete med näringsliv, föreningsliv och kommun. Lokalt informationsmaterial togs fram och projektet resulterade i en ’Leva & bo-mässa’ vilken besöktes av ca 11 000 personer. Nya nätverk/skapade jobb: Tre intressegrupper har bildats efter mäs�san som satsar på arbeta med projektets mål på lång sikt. Projektets namn: Ållebergs utveckling 4 Projektägare: Ållebergsgruppen Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring Mål: Projektet syftade att fortsätta den positiva utveckling som varit till följd av tidigare utvecklingsprojekt. Huvudmålet var att Falköpings kommun anlägga ett s.k platårum alternativt en tillbyggnad till segelflygsmuseet. Resultat: Flertalet informationsmöten har hållits och projektet har ökat intresset och kunskapen om Ålleberg. Projektet har också fått till stånd en anropsstyrd busslinje mellan Falköping och platån på Ålleberg. Nya nätverk/skapade jobb: Projektets namn: Kulturarena Tomtens kalkbrott Projektägare: Falbygdens mat och kultur ekonomisk förening Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring Mål: Projektets mål var att använda Tomtens kalkbrott som en arena för konst och kultur samt belysa kalkindustrin på Falbygden. Resultat: Två konstutställningar har anordnats i kalkbrottet, den första utställningen lockade 30.000 besökare och den andra 10.000 besökare. Två konserter i kalkbrottet besöktes av 6.000 personer. Alla evenemang har fått stor lokal uppmärksamhet. Nya nätverk/skapade jobb: Kulturarena Tomtens Kalkbrott har organiserats i ett eget företag som driver utvecklingen av arenan och har lett till tre visstidsanställningar. Projektets namn: Offerplats Finnestorp: dokumentation och åldersanpassat informations- och utbildningsmaterial Projektägare: Offerplats Finnestorp ekon. förening. Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring Mål: Dokumentera och förmedla information kring offerplatsen genom att samla in ett etnografiskt material som kan skapa ett pedagogiskt förmedlingsverktyg. Resultat: Samtliga av projektets mål uppfylldes och bidragit till ökad kunskapsspridning till barn och ungdomar i närområdet genom deras deltagande i de pedagogiska experimenten. Kulturarena Tomtens Kalkbrott skapades ör konst och kultur samt för att lyfta fram kalkindustrins betydelse för Falbygden. Här har flera konstutställningar i storformat samt konserter arrangerats sedan den blev verklighet. Foto: Lars-Uno Olausson Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har lett till ökad samverkan mellan Falbygdens museum och Falbygdens Hembygds- och fornminnesförening vilket resulterade i en utställning av fynd från Finnestorp på museet. Projektets namn: Biogas Luttra Projektägare: Lantbrukarnas ekonomi AB Temaområde: Förnyelsebar energi Mål: Projektets mål var att undersöka förutsättningarna för biogasproduktion i Luttra mer djupgående i en förstudie. Resultat: En förstudie genomfördes i samverkan med lokala lantbrukare och kunskapen inom området har ökat. De inblandade i projektet tar med sig den kunskapen till vidare arbete med frågan. Nya nätverk/skapade jobb: Projektets namn: Det goda livet - hälsa och turism Projektägare: Det goda livet - kvinnliga entreprenörer ekonomisk förening Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring Mål: Projektets syfte var att nå ut med turist- 17 och hälsopaket till turister som besöker kommunen. Resultat: Tio olika hälsopaket har skapats och information om dessa har förmedlats genom en nyskapad hemsida samt andra medier. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har skapat arbetstillfällen genom att ha haft två arbetstränande kvinnor inom projektet. Projektets namn: Systrar i slöjd Projektägare: Studiefrämjandet Södra Skaraborg & Ulricehamn Temaområde: Bygdeutveckling Mål: Projektets syfte var att ta tillvara på textila hantverkskunskaper hos kvinnor med invandrarbakgrund och ge dem en väg in i arbetslivet. Resultat: Projektet har skapat nya nätverk mellan de deltagande kvinnorna och kvinnorna deltog i arrangemanget ’Konstnatta’. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har lett till att ett nätverk bildats och flertalet kvinnor har kunna vara med i utbildningar genom detta. Fler Falköpingsprojekt på nästa sida Falköpings kommun Flobydagen blev en succé En Flobydag genomfördes i samband med invigning av den nya skateboardrampen vilket skapade en större gemenskap mellan Flobys invånare. Lite extra festligt blev den tack vare en idéutvecklingscheck från Leader. Samhällsföreningen i Floby är en aktiv förening som varje år arrangerar olika aktiviteter i samhället. När det var dags att inviga de nya ramperna bestämde man sig för att arrangera Flobydagen 2013. ”Kungabesök” Vid invigningen fick man celebert besök av ”kungen och drottningen”, som klippte band och höll tal. Det hela saluterades med fanfar och uppvisning av Falköpings Drillflickor. Det fanns också möjlighet att spela boule, brännboll eller gå tipspromenad. Det hela fortsatte sedan med grillning, tårtbuffé, barnteater, lotterier och filmvisning. Hela samhället var på fötter denna dag. Stärkt sammanhållning Samhällsföreningen var mycket nöjda med arrangemanget och konstaterade i sin slutrapport att det stärkt sammanhållningen i samhället. En idéutvecklingscheck skapade förutsättningarna för att starta Flobydagen. 2013 genomfördes den första och redan 2014 hade aktiviteten utvecklats ytterligare. Foto: Maja Estébanez Rampen byggdes av idéella krafter och insamlade medel med ambitionen att ge Flobys ungdomar en bra fritidssysselsättning. Platsen är noga vald i ett väl anpassat område i anslutning till skola och utomhusbad. Engagemangsgrupp Under projektet bildades en sektion inom samhällsföreningen – LEIF - Lokalt engagemang i Floby – som ska arbeta med att stärka det lokala engagemanget ytterligare. I planering och genomförande av Flobydagen har samhällsföreningen också samverkat med Pensionärernas Kamratförening, Vilske Föräldraförening samt andra föreningar och företag i Flobyområdet. Vi kan konstatera att även 2014 arrangerades en Flobydag. Fler lär komma... Fler Leader-projekt i Falköping Projektets namn: Grön hälsa Projektägare: Bolums trädgårdar ekonomisk förening Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring. Mål: Projektet syftade till att bygga upp en verksamhet kring rehabilitering med djur, trädgård, natur och hantverk. Resultat: Verksamheten har startats upp med en pilotgruppsverksamhet med tolv deltagare vilket stärkt företagandet på landsbygden. Föreningen har fått åtta nya medlemmar och genomfört flertalet informationsseminarier/workshops. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har lett till att tolv personer fått möjlighet att arbetsträna och föreningen har gått med i ett nationellt nätverk för grön rehabilitering. Projektets namn: Mera marknad Projektägare: Falköpings kommun Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring, livsmedel Mål: Projektets mål var att förstärka och förtydliga den återkommande lokala matmarknaden på Stora Torget och därigenom förtydliga Falköpings roll som ett centrum i matlandskapet i Västergötland. Resultat: Projektet har rekryterat och utbildat fler producenter och handlare i såväl försäljning, kommunikation, produktutveckling som skattefrågor. De har jobbat med 18 matmarknadens grafiska profilering genom ett bra namn och profilprodukter (Malta-Johanna papperskassar). De största kostnaderna har gått till att marknadsföra marknaden i tidningar och TV. Därigenom har kännedomen och medvetenheten kring Malta-Johanna marknad på Stora Torget i Falköping blivit känt över hela Skaraborg och i Sjuhärad/ Ulricehamn. Idag är marknaden etablerad och ett naturligt och förväntat återkommande event under sommarmånaderna i Falköping. Nya nätverk/skapade jobb: Kontakterna mellan deltagarna på marknaden samt mellan producenter och handlare har utvecklats och stärkts. Försök har också gjorts för att öppna upp marknaden för invandrargrupper och därigenom skapa möjlighet till egenföretagande i denna grupp. Falköpings kommun Idéutvecklingscheckar Falköpings kommun Projektnamn Förstudie - utveckla Åslebygdens och Åsle Tå Projektägare Åsle Mularp Tiarp hembygdsförening Projektbeskrivning Projektet var en förstudie där en projektledare samlade de drivande människorna i bygden för en genomgång och prioritering för framtida utvecklingsprojekt. Projektnamn Verksamhetsutveckling Åsle Tå Projektägare Åsle Mularp Tiarp Hembygdsförening Projektbeskrivning Projektets mål var att öka antalet aktiviteter för besökare på Åsle Tå. Dessa ska präglas av långsiktig planering och kontinuitet då entreprenören har fullt upp med att sköta restaurang- och caféverksamheten. Projektnamn Färder på Falbygden Projektägare Falbygdsguiderna, ideell förening Projektbeskrivning Att i form av små guidande filmer visa upp Falbygdens sevärdheter och historia på ett enkelt sätt. Filmerna ska läggas upp på Youtube, där de blir tillgängliga utan kostnad för den intresserade. Ambitionen är att med filmernas hjälp locka fler turister till Falbygden och få dem att stanna längre. Projektnamn Rampen-området Projektnamn Projektnamn Förstudie Broddetorp Tranors flyghemligheter Projektägare Broddetorpsortens intresseförening Projektbeskrivning Syftet med projekt var att göra en förstudie som skulle ge underlag för att i nästa steg kunna göra en utvecklingsplan för Broddetorp. Projektägare Dalenium Science Center Projektbeskrivning Dalenium har under en tid känt behovet av att öka antalet vetenskapliga shower och även bredda kategorin besökare till Science Centret. Den lokala anknytning och tranturismen är stor och projektet ska bidra till en ökad kunskap om fåglars flygförmåga, anatomi, termik och på ett enkelt sätt förklara fenomenet bakom att kunna flyga. Projektnamn Kulturstigar i Brunnhem Projektägare Brunnhems hembygdsförening Projektbeskrivning Huvudsyftet med projektet var att utvärdera om och hur man ska prioritera, för att möjliggöra vandringar och utflyktsmål med kulturhistorisk anknytning i hela Brunnhems socken. Projektnamn LIVEK Växthuset Projektägare LIVEK Lots i Väst Ekonomisk förening Projektbeskrivning Projektet syftade till att genom utbildning och kompetenshöjning skapa förutsättningar för en hållbar produktion av ekologisk skottproduktion i växthus och bondbönor på friland. Projektnamn Fisketurism och naturvård - går det att kombinera? Projektägare Ulrick Johansson Projektbeskrivning Projektet syftade till att skapa bättre förutsättningar för naturturism, i ett område som för närvarande är helt okänt för allmänheten. Projektägare Samhällsföreningen Floby Projektbeskrivning Att rusta upp området runt skaterampen i Floby och skapa förutsättningar för fler aktiviteter för främst ungdomar. 19 Projektnamn Jönnfestival Projektägare Falbygdens Hembygds- och Fornminnesförening Projektbeskrivning Bakgrunden till projektiden var en vilja att levandegöra det lokala kulturarvet i form av John ”Jönn” Liedholms konst och lyrik. En Jönnfestival med konstutställning och lyrik- och musikframträdande genomfördes under Mekelsmässskördefesthelgen i Falköping 27-29 sept. 2013. Drygt 500 personer besökte festivalen och lärde känna bygdens historia och språk genom Jönns konst och lyrik. Habo kommun Besöksmål Vätterbäckar Besöksmål Vätterbäckar är ett samarbetsinitiativ som syftar till att informera om Vätterbäckarna och vad man kan få uppleva om man besöker dem. I Habo gjorde man ett Leader-projekt för att göra en förstudie om möjligheten att skapa ett besökscentrum i Spinnet. ”Undersöka och utreda möjligheten av att skapa ett besökscentrum för Vätterbäckarnas och Vätterns natur-, kulturmiljö, kulturhistoria, fiskevårdsåtgärder. Ett besökscentrum skulle bli navet för turistföretagare i Habo kommun. En del i besökscentrat skulle innehålla en del för lärande från förskola till högskola.” Så formulerades målsättningen för projektet ”Förstudie och projektering ”Besöksmål Vätterbäckar” Habo”. Omfattande intiativ ”Besöksmål Vätterbäckar” är ett samarbetsinitiativ mellan Länsstyrelsen i Jönköpings län, Jönköpings Läns Museum, Jönköping, Habo och Hjo kommuner, Hökensås Sportfiske, Svenska Naturskyddsföreningen i Habo, Tabergsånsoch Hjoåns fiskevårdsområdesföreningar samt Bankeryd och Habo Sportfiskeklubbar. Vätterbäckarna har mycket höga värden och flera klassas som nationellt och regionalt särskilt värdefulla för naturvår- Lärande från förskola till högskola om Vätterbäckar och dess betydelse för Vättern är en del av ambitionen med ett besökscentrum i Habo. Här är det full fart på barnens kreativitet i Spinnet. Foto: Tomas Lund den, fisket och kulturmiljön. En viktig del att visa är öringens förutsättningar för reproduktion som till 70 procent sker i de bäckar som rinner inom Habo kommun. Det föll sig naturligt att ett centrum för att visa detta skulle ligga i Habo. Förutom de många åarna ligger Habo bra till kommunikationsmässigt med goda tågoch bussförbindelser. Del av affärsplan Habo Kommunfullmäktige antog 2011 en affärsplan för Habos framtida besöksnäring och projektet passade perfekt in i konceptet. Besökscentrat är tänkt att bli navet för turismen i Habo och vara ett utflyktsmål för lärande från förskoleklasser ända upp på universitetsnivå. I projektet ingick att undersöka och ge förslag på fortsatt drift, samt att göra en kravspecifikation som underlag för en arkitekt att ta fram ritningar och ge kostnadsförslag på byggnation. Spinnet naturligt Den givna platsen för ett besökscentrum är Spinnet i Habo samt samordna med ett lokal- och industrihistoriskt museum. Parallellt med arbetet i projektet har en process pågått inom Habo kommun, vilket renderade i en nytt beslut: ”Kommunfullmäktige beslutar att uppdra till fritids- och kulturnämnden att göra en inventering av vårt industriella kulturarv, och att uppdra till tekniske chefen och förvaltningschefen fritid/kultur att förhandla med fastighetsägaren till Spinnet om villkoren för att disponera lokaler där.” Överlämnat Inom projektet togs ritningar fram och en plan för hur Spinnet kan disponeras har tagits fram. Därmed har frågan lämnats över till Habo kommun och Länsstyrelsen i Jönköpings län för vidare beslut. Foto: Gösta Börjesson 20 Habo kommun Tur och ReturRundan spännande, härliga, lugna, äventyrliga, delikata och vackra upplevelser i närområdet. Kunskapen har dessutom ökat i närområdet och bland större turismorganisationer. De har hört talas om projektet och vet att det är inom Habo-Mullsjö-Hökensåsområdet som möjligheterna erbjuds. Ekorundan ideell förening i Habo hade funderingar på hur man kan skapa en mer attraktiv och levande landsbygd för både lokalbefolkning liksom tillresande. Svaret blev Leader-projektet ”Tur och Retur-rundan”! Ambitionen var att skapa en mer attraktiv och levande landsbygd för både lokalbefolkning liksom tillresande. Att hjälpa folk lyfta blicken och börja ”uppleva” saker även i vardagen. När man började diskutera aktiviteter kom idéerna om en alternativ konstrunda med fokus på olika typer av upplevelser genom att vid ett tillfälle erbjuda flera olika stationer på landsbygden där företag/ organisationer/aktörer visade upp sig och bjöd på smakprov. Paintball var en av de saker man kunde prova på under Händelsernas Dag i Habo. Foto: Ellen Nystedt En-dagsevenemang Först genomförde man ett en-dagsevent i februari då nio aktörer bjöd på gratis smakprov av sin verksamhet. Eventet kal�lades ”Händelsernas Dag” och samlingsplatsen var Sjöhaga Pensionat. Ett halvår senare genomfördes den ”riktiga rundan” – Tur &Retur-rundan och inför det marknadsfördes fyra olika stationer med olika teman av typer av upplevelser. dagar och sammanlagt deltog 28 aktörer, vilka visade sin verksamhet, hade specialerbjudanden samt bjöd på smakprov av sin verksamhet. Det var stor spridning mellan de olika stationernas inriktning liksom antalet besökare. Totalt lockade de fyra stationerna ca 700 personer. Bra uppslutning ”Händelsernas dag” lockade drygt 350 personer och fick även mycket stort mediagenomslag med ca tio artiklar/repotage i olika tidningar. ”Tur & Retur-rundan” pågick under två Uppmärksammat Projektet som helhet, liksom väldigt många av de enskilda aktörerna, har fått uppmärksamhet i press, Många fler kommuninvånare vet nu om att det finns många olika småföretag som erbjuder Att det går att måla med vattenfärg i snö var en nyhet för många av de barn som deltog i rundan. Spännande och populärt! Foto: Ellen Nystedt Trevande samverkan Projektet har även bidragit till att småföretagare ”ute i skogarna” hittat varandra, lärt känna varandra och gjort några första trevande försök till att samarbeta. Arbetsformen Coopetition – att jobba tillsammans över företagsgränserna för att utveckla potential och kvalitet i både det egna företaget liksom andras företag i bygden/trakten/regionen var lyckosamt. Genom att inte se varandra som konkurrenter, inte vara för stolt för att be om samarbeten samt öppen för att ”upplevelsen ligger i betraktarens öga snarare än min egen definition” kan man uträtta stordåd! Småföretagare Merparten av aktörerna var småföretagare medan några var ideella eldsjälar med särintressen de önskade sprida budskap om. Även enstaka föreningar deltog som aktörer. Studiecirklar har genomförts i samarbete med ABF. Totalt sett blev projektet ”Tur och Retur-rundan” väldigt lyckosamt. Det gav många mindre företag en möjlighet att visa upp sig både för besökarna och för andra aktörer inom besöksnäringen. Folkligt, festligt och fullsatt! Trångt blev det hos många av de deltagande företagen då nyfikna besökare strömmade till. Foto: Ellen Nystedt 21 Habo kommun Habo - händelsernas kommun Habos företagare har mycket nytänkande upplevelseaktiviteter att erbjuda. Till skillnad från grannkommunerna saknar Habo boendeanläggningar. Den officiella Turistinformation som finns har begränsade öppetider och personal. Hur får man då ut information om vad man kan göra i Habo kommun? Det ska idéutvecklingsprojektet ”Habo – händelsernas kommun” försöka utröna. Trakten mister – utöver gästnätter – besökare som söker, stannar till eller har Habo som slutdestination, samtliga som skulle kunna vilja uppleva det unika och intressanta utbud. För att komma till rätta med detta har en kommunal affärsplan inom turism upprättats. Högkvalitativa upplevelser Men för att upptäckas som den ”Händelsernas Kommun” Habo är, behövs en lätttillgänglig sammanställning av högkvalitativa upplevelser och lockande äventyr på flera språk. Att Habo har få boendeanläggningarna gör det än mer viktigt att sprida utbudet av upplevelseaktiviteter för att öka tillströmningen av besökare, lokala, nationella och internationella. Informationen ska skapas på ett sätt som är lätt att sprida och förbli varaktigt dvs, utförande/användning av både sociala medier och traditionella foldrar. Kommunikationsplan Till informationsmaterialet kopplas en tydlig och långsiktig kommunikations- Nystedt Husky Tur & Natur är ett av de besöksnäringsföretag som är med i projektet Habo – händelsernas kommun. Företaget erbjuder bland annat möjligheten att åka hundspann. Foto: Ellen Nystedt plan, som utarbetas tillsammans med Habo kommuns turistkoordinator och med Småland Turism som sakkunnig i marknadsföring. Detta kan indirekt och på sikt kan uppmuntra till utökad turistbyråtjänst liksom att en attraktiv boendeanläggning förläggs till kommunen. Från start fanns Habo kommun, Hagårds Lagård, Nystedt Husky Tur & Natur, Sjöhaga Pensionat och Rogers Lugna Äventyr med i projektet. Flera företag med Projektet vill även arbeta för att knyta företagare och Habo närmare till ”Småland”. Habo är en västgötsk kommun och det är en pedagogisk men viktig utmaning att få både invånare och entreprenörer att bli en aktiv del av Destination Småland. Filminspelning Under projektet, som fortfarande pågår då denna sammanställning görs, har också en informationsfilm med de berörda företagen spelats in. Denna ska sedan användas i olika sammanhang för att marknadsföra Habo kommun. Under våren 2014 skrevs avtal med en bokningsagentur för att få hjälp av sälja in anläggningarna i Habo. Detta arbete ska utvecklas vidare. Idécheckar Habo kommun Projektnamn Projektnamn Livet på landsbygden året runt Vattenhjulet Östra Sandvadet Dream Track Projektägare Brandstorps Hembygdsförening Projektbeskrivning Brandstorps hembygdsförening vill göra hembygdsgården än mer intressant att besöka. Då Habo kommun nu satsar mer på besöksnäringen önskar Brandstorps hembygdsförening lyfta fram de besöksmål som finns i kommunens norra del. Hur kan samlingarna av arbetsredskap och andra föremål med anknytning till de olika arbetsmomenten och sysslorna på landsbygden presenteras och användas för ökad kunskap? Projektägare Habo kommun Projektbeskrivning År 2006 inköptes fastigheten Östra Sandvadet. Tanken var att så fort som möjligt återskapa vattenhjulet med utrustning och byggnader som hörde till. Vattenhjulet var i mycket dålig kondition. Kunskapen om hur en gård sköttes förr tiden borde formedlas till dagens människor. Projektet genomförde en förstudie för att undersöka möjligheterna att marknadsföra och boka paketet ”Skjuts med Nordsvenska hästar till Vattenhjulet”. Projektägare Habo Hobby Projektbeskrivning Målet var att under projekttiden jobba fram ett arbetssätt, med tydliga riktlinjer och mål för kommande Dream Trackevenemang. Dream Track är ett evenemang för modelltågsentusiaster. Projektnamn 22 Hjo kommun Framtidsstaden Hjo Hur skapar vi Framtidsstaden Hjo? Hur kan vi engagera alla positiva krafter i kommunen för att gemensamt utveckla vår kommun? Det var Föreningen Love Hjo som ställde frågan och drev projektet. Hjo kommun har haft en tuff period med minskat invånarantal och en handel med klara bekymmer vilket fått till följd att en rad butikslokaler stått tomma. Även Hjo kommun har haft det tuff med begränsade ekonomiska möjligheter. Bildade förening I Hjo har dessutom samarbetsförmågan mellan olika intressen varit mycket begränsad och istället för att samverka i befintliga föreningar har man valt att starta nya inom samma intresseområden. Hur löste man detta? Jo, man bildade en ny förening! Och denna förening har sedan lyckats samla alla goda krafter för en gemensam kraftsamling. Projektet ”Framtidsstaden Hjo” blev nästa steg för föreningen Love Hjo. Denna fick sin start under ett annat Leaderprojekt – Handels- och centrumsutveckling i mindre kommuner där Hjo var en av fyra deltagande kommuner. Samlande kraft Love Hjo blev en ny samlande kraft i Hjo, som kunde gå in i arbetet utan några ”lik i lasten”. Snabbt blev man en accepterad part och kunde börja skapa arbetsmodeller för konkreta framtidsinvesteringar i Hjo. Engelska Helgen 2012. Under den här helgen var stadskärnan dekorerad i brittiska flaggor och färger. Den enskilt största aktiviteten utgjordes av BMM - British Motor Meet, förlagt ute i stadsparken. Bosse ”Bildoktorn” Andersson medverkade under lördagen. Foto: Föreningen Love Hjo Man konstaterade ganska snabbt att det inte fanns någon enskild aktör i Hjo som hade de ekonomiska musklerna för att klara de nödvändiga investeringarna i aktiviteter, marknadsföring eller praktiska göromål. Nya samarabeten Inom föreningens ram samlades såväl Hjo kommun som en lång rad av föreningarna och intresseorganisationer i Hjo. Man valde att riva upp en del gamla nätverk och skapa nya mellan föreningar, Idrottens Dag 2012 Detta var första gången som idrottsföreningarna i Hjo visade upp sina respektive verksamheter i så stor omfattning och med sådan bredd. Många barn och unga familjer anmälde sig till nya aktiviteter inför den kommande säsongen. Foto: Föreningen Love Hjo 23 handel och andra branscher, exempelvis hälsoföretag och besöksnäringsföretag. Destination Hjo bildades för att planera och leverera evenemang i Hjo. Med samordning och gemensam marknadsföring ska de evenemang som genomförs stå på en affärsmässig grund. Därmed garanteras uthållighet under många år. God uppslutning Under projektets gång fick man ett oerhört gensvar från kommunens invånare. ”Detta är ett sätt att ta ansvar för sin egen bygd samt driva processen att fortsätta bygga sitt samhälle” - konstateras i projektets slutrapport. Man konstaterade också att ryktet om att Hjo-bon i gemen inte vill engagera sig inte stämmer med verkligheten. Om man kan formulera ett tydligt uppdrag som innehåller struktur, ansvar, befogenheter och kan visa att grundfinansiering är klar från början så finns det massor av folk som är villiga att hjälpa till. Projektet Framtidsstaden Hjo blev bekräftelsen på att personerna i Förening Love Hjo fick rätt. Med ordning, reda och struktur kan man åstadkomma mycket. Nu arbetar man med att nå slutmålet: Att få fler att upptäcka vad Hjo har att erbjuda och flytta till kommunen vid Vätterns strand! Hjo kommun Tillväxtfrågor Lantbrukare Att med hjälp av film synliggöra hur lantbrukaren av idag är en entreprenör ut i fingerspetsarna. De är innovativa och upplåter sina gårdar och marker till testarenor för att fortsätta att värna om liv och mark. Ett urval av lantbrukare i Hjo kommun fick agera som goda exempel. Tillväxtfrågor Lantbrukare 2013 var ett projekt som genomfördes med hjälp av en idéutvecklingscheck från Leader. Hjo kommun var projektägare. I projektet togs en film fram med ambitionen att visa att dagens lantbrukare är tusenkonstnärer. De arbetar med mångfald och visar stolt upp att det finns potential för utveckling och tillväxt på landsbygden. Samverkan Enligt slutrapporten har samverkan och stolthet genomsyrat hela projektet. Sex olika familjer har filmats under sitt dagliga arbete på gården. Som Grande Final formade alla deltagarna ett I love Hjo-hjärta, som filmades från god höjd. 53 lantbrukare med familjemedlemmar deltog. Resultatet av projektet blev filmen ”When You Love the Earth” som visats drygt 4000 gånger på Youtube. Den visades också på NäringslivsGalan i Hjo den 21 november. Marknadsföra landsbygden Ambitionen med filmen är att marknadsföra landsbygden och visa på den Martin och Märta Söhrman medverkade i filmen ”When You Love the Earth”. Foto: Kristina Mustajärvi mångfald som finns här. Bara själva arbetet med filmen har inneburit positiv uppmärksamhet kring tillväxtfrågorna på landsbygden. Hjo kommun och LRF gick sedan sam- En minihelikopter med en filmkamera kan var fascinerande för både barn och äldre. Det var med denna som delar av projektet dokumenterades. Foto: Kristina Mustajärvi man och bekostade en reklamvisning av filmen i TV4 Skaraborg på bästa sändningstid under Let´s Dance-finalen. Hjo kommun använder filmen vid alla tillfällen som ges. Formationen klar för filmning, men lite skojande med de minsta medverkande hanns med innan allvaret började. Det var många som ställde upp då det var dags att skapa ett I love Hjo-hjärta. 24 Hjo kommun Övriga projekt i Hjo kommun Projektets namn: Hjo saluhall Projektägare: Hjo saluhall ideell förening Temaområde: Bygdeutveckling, livsmedel, besöksnäring Mål: Projektet ämnade att genomföra en förstudie om möjligheten att starta upp en saluhall med närproducerade varor i Hjo. Resultat: Flertalet träffar och studiebesök arrangerades inom projektet och förstudien resulterade i ett flertalet slutsatser men eventuell saluhall avvaktas på grund av lokalbrist. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har lett till ökat samarbete mellan de olika producenterna inom kommunen. Projektets namn: När ljuva 50-talet övergick i uppkäftiga 60-talet Projektägare: Hjo kommun Idéutvecklingscheckar Hjo kommun Projektnamn Barnens bästa bord Projektägare Hjo kommun Projektbeskrivning Vårt mål är att öka barns kunskap och intresse för mat och en större hälso- och miljömedvetenhet. Genom att de blir nyfikna på mat och råvaror, smaker och livsmedelsproduktion bäddar det för att man i framtiden i högre grad kommer ställa krav på kvalitet, hälsa och livsmedel, som i sin tur främjar ett mer hållbart samhälle. Temaområde: Besöksnäring Mål: Projektet syftade till att vitalisera och engagera fler i kommunens turism genom att belysa en framgångsrik period i Hjos historia. Resultat: Nio olika evenemang genomfördes och fick en bra effekt med många besökare på de olika aktiviteterna. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet ledde till ökat samarbete mellan olika aktörer i kommunen. Projektets namn: Vind i Öst Projektägare: Knäpplan Vind II ek.förening Temaområde: Förnyelsebar energi Mål: Öka förståelsen och intresset för vindkraft i östra Skaraborg. Resultat: Kontaktnät har skapats vilket lett till ett ökat informationsutbyte och ökat intresse för vindkraft samt att en förening för framtida utveckling av vindkraften bildats. Nya nätverk/skapade jobb: Tre nya föreningar har bildats under projekttiden och ger möjligheten att medverka i föreningen Vind i Öst. Projektets namn: Sätt Fågelås på kartan Projektägare: Fågelås samhällsförening Temaområde: Bygdeutveckling Mål: Stärka den lokala gemenskapen och uppmärksamma bygdens historia. Resultat: Två Fågelås-dagar har arrangerats och informationsmaterial har sammanställts vilket engagerat många i området. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har lett till att ett nätverk bildats. Projektnamn Projektnamn Lokalproducerat öl Tyresö FF i Hjo Projektägare Hjobrygdens ideell förening Projektbeskrivning Vi har sett ökad efterfrågan på lokal och unik öl i våra egna bekantskapskretsar, något som inte finns i närområdet idag. Med detta som bakgrund såg vi en möjlighet att själva tillverka och sälja denna typ av produkt. Vi såg detta projekt som en bra möjlighet till en förstudie för att undersöka vad som krävs för att starta ett mikrobryggeri samt att komma igång med olika bryggmetoder och provbryggningar. Projektägare Hjo kommun Projektbeskrivning Projektet innebar att Tyresö FF, Sveriges bästa elitdamfotbollslag fanns på plats i Hjo under en helg i juli 2013. Det var en fotbollshelg för alla aktiva spelare och ledare i hela Hjo kommun som ville inspireras och vidareutvecklas i sitt fotbollsintresse och i sin fotbollskunskap. Det var en fotbollshelg som byggde på samverkan mellan tre olika föreningar, Hjo kommun och lokala företag. 25 Mullsjö kommun Kulturförening Näs Gård Det har tidigare under cirka 15 år funnits en förening, som anordnat konserter i lagården på Näs Gård. De upphörde dock med sin verksamhet i augusti 2010. Eftersom det fanns ett uttalat behov och önskemål både från lokalbefolkningen och kommunen om fortsatt musikverksamhet i lokalen bildades Kulturföreningen Näs Gård med syfte att främst erbjuda musikevenemang av god klass. Målsättning Föreningens målsättning var att genomföra fyra musikarrangemang under sommarsäsongen 2011 och en konstutställning med lokala konstnärer. Facit har blivit fem stycken konserter och en utställning med textila lapptäcken i föreningens regi. Utöver detta har lokalen under en vecka lånats ut till Mullsjö Fotofestival, vid två tillfällen hyrts ut till en annan förening för musikarrangemang samt vid två tillfällen hyrts ut till bröllopsfester. Sommarhalvåret Verksamheten i lagården började i juni 2011 med fotofestival och avslutades sista lördagen i augusti med konsert. Detta är i princip den period, som det går att utnyttja lagården ur vädersyn punkt. Målgruppen för konserterna har varit såväl den egna kommunens innevånare som närliggande kommuners och i viss mån turister. Föreningen fick en hemsida, www.nas- gard.se färdig på våren, som har hållits uppdaterad under hela säsongen. Projektet har genomförts av Kulturföreningen Näs Gård’s styrelse och till sin hjälp har man haft anhöriga och ett stort antal frivilligarbetare varav många ungdomar. Det praktiska arbete började tidigt på våren 2011 då inredning skulle skaffas till både konsertlokal och kafélokal. Detta arbete skedde till största delen med hjälp av styrelsen och deras anhöriga. Mål och slutsatser Föreningen uppnådde sitt mål med projektet och att det var också så mycket som föreningen kunde och orkade med under sitt första verksamhetsår. Ambitionen är nu att återuppbygga varumärket Näs Gård och hitta en ny publik till de evenemang som arrangeras. Föreningen är en god bit på väg att uppnå detta. Fullsatt i lagården på Näs Gård under en av de konserter som arrangerades under projektet. Foto: Lars Grehn Övriga projekt Mullsjö kommun Projektets namn: Grön livskvalitet Projektägare: Marston Hill ekonomisk förening Temaområde: Besöksnäring Mål: Projektets syfte var att samordna aktiviter mellan aktörer som jobbar med grön livskvalitet i Mullsjö och dess närområde. Resultat: Projektet har anordnat naturaktiviteter för besöksgrupper, utländska och inhemska, vilka varit lyckade samt genomfört temadagar inom flertalet områden. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har lett till bildandet av två nya företag, Vivis catering och Solhästen B&B, och två deltidsanställningar varav ett var nystartsjobb och ett var instegsjobb. Projektets namn: Hundcenter Projektägare: Mullsjö brukshundsklubb Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring 26 Mål: Projektets mål var att iordningställa en aktivitetshall anpassad för hundsport och fotboll samt ge möjligheten att anordna läger vintertid. Resultat: Skapandet av aktivitetshallen har lett till förbättringar och ökad verksamhet för samtliga inblandade aktörer och föreningar. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har lett till flertalet samarbeten mellan lokala och regionala föreningar och företag. Mullsjö kommun Foto: Lars Grehn Mullsjö – Nordens fotocentrum Att locka Nordens fotointresserade att komma till Mullsjö var ambitionen med projektet Mullsjö – Nordens fotocentrum. De två fotofestivaler som arrangerades under projektperioden lockade tillsammans 5000 besökare! När projektets summerades kunde man konstatera att man: • Arrangerat två internationella fotofestivaler med totalt ca. 5 000 besökare till de två festivalerna. • Utvecklat en mötesplats för fotointresserade från hela Norden. • Utvecklat länets första professionella fotogalleri med högklassiga utställningar med ca. 4000 besökare utöver de som besökte festivalerna. • Bidragit till en fortsatt utveckling av den fotografiska verksamheten vid Mullsjö Folkhögskola genom att eleverna fått möta professionella fotografer samt själva fått sina bilder bedömda av dessa fotografer. Foto: Lars Grehn 27 • Bidragit till ökat fotoengagemang i grundskolan genom att flera klasser jobbat med bild på ett mer påtagligt sätt och fått ställa ut sina bilder vid festivalerna. • Bidragit till ett ökat fotoengagemang bland kommuninvånarna där kommuninvånarna ser fram emot nya möten med fotografer och deras bilder. • Bidragit till ett starkt ökat engagemang och förkovran inom nystartade Mullsjö fotoklubb. En ”institution” Snabbt har Mullsjö Fotofestival etablerat sig och även blivit väl mottagen av kommuninvånarna. Det märks inte minst på antalet volontärer som ställt upp på festivalerna. Inbjudna fotografer har också varit lyriska över projektets sätt att arbeta och har lovordat projektet och vill gärna komma tillbaka. Projektet har dessutom uppmärksammats i såväl lokala, regionala som rikstäckade media och fototidskrifter i Norden. Mullsjö kommun Anläggande av Stråkenleden Mullsjö kommun är känd för sina rika möjligheter till ett aktivt friluftsliv. Med projektet Stråkenleden tog man möjligheten att förstärka denna bild ytterligare. Målet med projektet var att anlägga en sju kilometer lång vandringsled som skulle stimulera besöksnäringen och stärka folkhälsan i kommunen. Natur- och kulturupplevelse Resultatet blev en härligt omväxlande natur- och kulturupplevelse i trakten kring Mullsjö. Stråkenleden kombinerar mycket av det bästa från olika lokala leder och låter besökaren uppleva ett tvärsnitt av ortens historia från mäktiga istidslämningar och Mullsjös tidiga historia till modern tid. Ryfors Gammelskog med sin närmare 400 år gamla och helt orörda barrskog samt Gyljerydsmon där Trollsjön ligger vackert inbäddad i molandskapet är några av de natursköna platser du passerar. Nio kilometer Leden blev slutligen nästan nio kilometer lång och tar ca två och en halv timma att gå. Den är väl markerad och är skyltad Stråkenleden har blivit ett bra komplement till övriga vandringsleder inom Mullsjö kommun och bjuder dessutom på flera kulturupplevelser, som Ryfors Gammelskog. Foto: Lars Grehn i stig- och vägdelningar. Stråkenleden följer bra skogsstigar genom ett lättvandrat, men bitvis kuperat molandskap. Leden har flera lämpliga startpunkter, vilket gör den lätt att nå. Mullsjö kommun var projektägare och kunde med sin nya vandringsled ytterligare stärka sin image som en kommun med rika möjlighet till ett aktivt friluftsliv. Idéutvecklingscheckar Mullsjö kommun Projektnamn Kulturhus på Ryfors - steg 1 Projektägare Föreningen Näs Lagård Projektbeskrivning Att röja ur och iordningställa ett kulturhus på Ryfors för utställnings- och konsertändamål möjlig att använda under sommarhalvåret. Projektnamn Bykultur - kreativitet för alla Stråkenleden är väl utmärkt för att det ska vara lätt att hitta rätt väg. Som synes är leden lättillgänglig och bjuder på fina naturupplevelser. Foto: Lars Grehn 28 Projektägare Elisabeth Öhrstam Projektbeskrivning Projektet ville skapa ett nätverk som arbetar med kreativa kurser och upplevelsekvällar med övernattning och mat på landsbygden. Skövde kommun Upplev Billingens fritidsområde När Hotell Billingehus och dess rekreationsområde invigdes 1970 var fritidsområdet unikt i Sverige och det var ett landmärke för Skövde stad. Idag andas hela området 70-tal och allt har stannat där. Detta ville projektet ”Upplev Billingens fritidsområde” ändra på. I projektägaren Billingens fritidsområde ekonomisk förening ingår 14 medlemsföreningar som sammanlagt har 2000 medlemmar. Detta gör att föreningen är en stark drivkraft och påverkargrupp. Åtta projektdelar I projektansökan fanns åtta olika projektdelar enligt nedan: Tillgänglighet; att alla målgrupper ska kunna ta sig upp till Billingen var den viktigaste fråga Den 19 augusti 2012 startade busstrafiken från Resecentrum till Billingen med daglig trafikering 12 turer per dag. Småskalig infrastruktur; en långsiktigt process har startats upp på tekniska kontoret för förbättrad skyltning till området. Skogshyddan; ett analys- och visionsarbete har gjorts i föreningen med hjälp av en ingenjörsstudent från Chalmers. Platsen för Skogshyddan är vid bergskanten med utsikt över stan. Denna projektdel är inte aktuell än på några år. Skogsvård; i föreningen har en naturvårdsgrupp startats i samverkan med Skövde fågelklubb, Naturskyddsföreningen, kommunekologen och markingenjören. En spångad led på 115 meter ut till Blängsmossen är klar. Ett utegym är på Tack vare förstudien blev Billingens Fritidsområde ett av 15 Vasaloppscenter. Här från invigningen med representanter från Vasaloppet och Mattias Svahn, i mitten, från Timmersdala, Mattias är utsedd Vasaloppscoach och finns med i TV när det gäller skidteknik och vallning. Foto: Lotta Stigsdotter plats liksom en crosstraining-bana som helt finansierats av näringslivet. Billingebacken; området nedanför backen är nu skyddat för en utbyggnad och förlängning. Sporthyra med uthyrning av alpint, skridskor och längdskidor finns för andra säsongen inhyrda på hotellet. Isbanan sommartid; Boule-SM arrangerades och Friluftsfrämjandet hade en utomhuskonsert 2012. Fler aktiviteter på gång 2013 . Aktiviteter; Paketering har skett med de aktiviteter som finns. Nytt är Active Sunday, där varje söndag har olika innehåll, Första bussturen. Tillgänglighet är ett av tre områden projektet jobbat med. Bussen var en kärnpunkt i inledningen av arbetet. Första bussturen skedde augusti 2012. Foto: Lotta Stigsdotter Billingeklassikern, friskvårdsaktiviteter, löp- och skidläger har arrangerats. Marknadsföring; www.billingen.nu har startats upp där information och öppettider finns. Facebookgrupp, nyhetsbrev och Tidningsbilagan Friska Skövde är andra inslag Positivt genomslag Projektet har fått enormt positivt genomslag hos näringslivet, kommunen och befolkningen samt besöksnäringen. Media har hakat på vilket resulterat i mycket mediabevakning. Vid projektets första möte i januari 2011 med fritidsnämndens ordförande och fritidschef lyftes frågan om skyltningen i området. Hösten 2013 var skyltar på plats i alla entréer. Foto: Lotta Stigsdotter 29 Skövde kommun Gånggrift och drakblomma Hur skapas förutsättningar för att utveckla och bevara natur- och kulturvärden genom att kombinera turism, flora och fornminnesvård. Med projektet ”Gånggrift och drakblomma” provade stiftelsen RÄFS Naturvårdsarbete hur det kan fungera i praktiken. Projektet uppstod för att ta tillvara tidigare oupptäckta turistiska pärlor samtidigt som man kan behålla ett vackert, blomrikt landskap och bidra till den biologiska mångfalden. Små eller medelstora åkerholmar som finns i jordbrukslandskapet betades sent eller slogs i det tidigare jordbrukslandskapet. Detta gjorde att de fick en slåttergynnad flora och blommade vackert på sommaren. Utan ersättning och vård Numera sköts åkerholmar aldrig eller sällan och de flesta är för små för att kvalificeras till jordbrukets miljöersättningar. Projektet gick ut på att restaurera och sköta ett 50-tal blomsterbackar (åkerholmar) och fornminnesobjekt i odlingslandskapet i Falköpings, Skövde och Tidaholms kommuner. Man ville genom projektet skapa förutsättningar för att utveckla och bevara de natur- och kulturvärden i objekt som saknar skötsel och medel för skötsel. Projektet genomfördes i Häggums, Sjogerstads och Våmbs socken i Skövde kommun samt i Segerstads, Stenstorp, Valtorp och Åsarp i Falköpings kommun. Foto: Peter Nilsson ungefär samma inriktning som det som vi just genomfört. Ett antal föreningar har också kontaktats och informerats om arbetet. Tidaholms Naturskyddsförening, Brunnhems och Segerstads Hembygdsförening samt Västergötlands botaniska förening har på olika sätt tagit del av projektet. Projektägarens förhoppning är att hitta nya medel för att fortsätta att restaurera och sköta fler värdefulla åkerholmar (torrängar). Försköning Detta innebär att landskapet förskönas och gör att områdets attraktionsvärde ökar för såväl närboende som för turister som besöker vårt vackra landskap. Projektet har totalt omfattat fyra anställda och 15 ideella krafter. De anställda har avverkat träd, röjt buskar och sly. De har skött områden med bränning, röjning eller slåtter. Ett stort område har stängslats in och det betas idag med en fjällkobesättning. I projektet har även flera ideella krafter varit involverade. Dessa har jobbat med kontorsarbete, praktiskt naturvårdsarbete, inventering, fotografering och tillverkning av skvltar. Tiotal markägare Ett tiotal markägare har berörts av projektet. Man har varit ute med länsstyrelsen i Västra Götaland. Detta har gjort att Länsstyrelsen påbörjat ett projekt med Foto: Peter Nilsson 30 Skövde kommun Övriga projekt Skövde kommun Projektets namn: Lokala råvaror och offentlig upphandling Projektägare: Skövde kommun Temaområde: Bygdeutveckling, livsmedel Mål: Öka förutsättningarna för att fler lokala livsmedelsproducenter ska kunna delta i upphandlingsförfarandet. Resultat: Projektet fick avslutas i förtid men kan förhoppningsvis resultera i förändringar i den kommunala upphandlingen. Nya nätverk/skapade jobb: Nätverk har skapats mellan Skövde kommun och lokala producenter under processens gång. Projektets namn: Askeberga - En nyckel till forntid och framtid Projektägare: NEXT Skövde Destinationsutveckling AB Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring Mål: Projektet syftade till att utöka kunskaperna om Askeberga skeppssättning samt öka antalet besökare. Resultat: Kunskapen om Askeberga skeppssättning och besöksantalet har ökat. Näringsidkare i affärsverksamheterna i Tidans centrum uppger att de har upplevt en ökad tillströmning av gäster och kunder. Nya nätverk/skapade jobb: En person har timanställts som guide vid Askeberga i samarbete med NEXT Skövde. Projektets namn: DOCX 2011 Projektägare: Skövde kommun Temaområde: Bygdeutveckling Mål: Projektet syftade till att engagera ungdomar på landsbygden och ge dem möjligheten att lära sig förmedla budskap med hjälp av film. Resultat: Ett filmkollo för ungdomar anordnades på Sjöhaga lägergård vilket resulterade i ett antal dokumentärfilmer som debuterades vid en premiärkväll som gästades av anhöriga och inbjudna gäster. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har lett till ökad samverkan mellan Skövde kommun, lokala företag och föreningar. Projektets namn: Se och göra i Böja Projektägare: Se och göra i Böja Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring Mål: Projektet syftade till att skapa möjligheter för utveckling av bygden inom en rad 31 olika områden, till exempel turism och besöksnäring. Resultat: Flertalet arrangemang, bl.a. en skördefest, genomfördes och man har jobbat mycket med informationsspridning. Nya nätverk/skapade jobb: Två nya arbetstillfällen skapades under projektets gång genom ett företags expansion. Projektets namn: Konstliga cyklar på Vallevägen Projektägare: Vallevägen - världens vackraste väg Temaområde: Bygdeutveckling Mål: Skapa möjlighet att via cykel kunna njuta av områdets natur samt uppleva konst som en ingång till naturen. Resultat: Resultatet av cykeluthyrningen blev lägre än förväntat (23 uthyrningar). 300 kartor med förslag till cykelturer, beskrivning och markering av ramarnas placering framställdes och har kostnadsfritt delats ut. Intresset av kartorna och att söka upp ramarna har ökat besöken till medlemmarna. Nya nätverk/skapade jobb: Samarbete har skett med Skara kommun, turistbyrån och samhällsbyggnadskontoret, Skövde kommun, cykelförsäljare, Skara stift och kyrkan i Varnhem samt intresseföreningar som sysslar med turism, kultur och natur. Skövde kommun Idéutvecklingscheckar Skövde kommun Projektnamn En bygdegård för alla i en levande landsbygd Projektägare Bergs bygdegårdsförening Projektbeskrivning Projektet syftade till att marknadsföra Bergs bygdegård för att locka dit nya verksamheter, användare och besökare. Projektnamn Körsbärscafé Projektägare Bergs bygdegårdsförening Projektbeskrivning Projektets mål och syfte var bland annat att undersöka möjligheten för en permanent caféverksamhet i bygdegården samt att få fler besökare till bygdegården och Berg. Projektnamn Saluhallens lokalproducerade frukost Projektägare Föreningen Paraply fågelvägen Projektbeskrivning Projektet bestod av att arrangera en frukost med lokalproducerade produkter, som sedan skulle presenteras till restauranger och hotell i Skaraborg. Projektnamn Vretens såg 125 år Projektägare Vretens bygdegårdsförening Projektbeskrivning Projektet Vretens såg 125 år syftade till att iordningställa sågverket för visning i samband med 125-årsjubileet. Projektnamn Upplev Billingen Projektägare IF Hagen orientering Projektbeskrivning Projektet syftade till att genomföra en förstudie för att kunna ta fram en helhetsbild av hur Billingens fritidsområde skulle kunna se ut. Projektnamn Projektnamn Billinge marknad Vasaloppscenter på Billingen Projektägare Skövde cityförening Projektbeskrivning Projektidén var att skapa en handelsplats i bästa läge och under bästa tidsperiod för lokalt producerad mat samt även, i viss mån, för lokalproducerat hantverk. Projektägare Billingens Fritidsområde ek.förening Projektbeskrivning Projektet var en förstudie, som gick ut på att utreda förutsättningarna och skapa en plan för vad som krävs för att etablera Billingen som Vasaloppscenter. Projektnamn Projektnamn Kultur och skördefest i Skövde city Förstudie Grön integration Skövde Projektägare Skövde cityförening Projektbeskrivning Syftet med projektet var att förstärka en uppåtgående trend när det gäller Skövdebornas förmåga att upptäcka, handla och njuta av lokalproducerat mat och hantverk. Att manifestera detta med en festlig avslutning som också vänder sig till andra målgrupper än den Billinge marknad vanligtvis har. Målet var att bredda kontakterna och affärsrelationerna till fler restauranger. Projektägare Hushållningssällskapet Skaraborg Projektbeskrivning Projektets mål var att genomföra en förstudie som ämnade att undersöka intresset för odling som ett sätt att öka integrationen i Södra Ryd. Projektnamn Love is everything Projektägare Bilda Väst/Föreningen Skövdes moderna gymnaster Projektbeskrivning Projektet ämnade genomföra dansföreställningar i olika delar av regionen och knyta ihop kultur med landsbygden. Projektnamn SommarBubblan Projektägare Jennika Larsson Projektbeskrivning Projektet arrangerade en lägervecka i Lerdala för barn i åldrarna 8-14 från familjer med sociala/ekonomiska besvär. Projektnamn Café Hagenstugan Projektägare Billingens fritidsområde ek.förening Projektbeskrivning Projektet ska undersöka möjligheterna och förutsättningarna för att bedriva caféverksamhet I Hagenstugan vid Billingens fritidsområde. En servering I området har efterfrågats av besökare under lång tid och har varit en kärnfråga för projektägaren sedan föreningen bildades. Projektnamn Förstudie cykelväg runt sjön Östern Projektägare Föreningen fågelsjö i kulturbygd Projektbeskrivning Projektidén var att undersöka möjligheterna för att anlägga en cykelväg runt sjön Östen. Projektnamn Horns bygdegårds historia ”från folkskola till bygdegård” Projektägare Horns bygdegård Projektbeskrivning Projektet syftade till att genom research och intervjuer med äldre ta fram ett informationshäfte om Horns bys historia. Häftet skulle delas ut till turister och besökare, för att presentera bygden. 32 Fler idéutvecklingscheckar presenteras på nästa sida Skövde kommun Fibercheckar i Skövde kommun Stora satsningar görs runt om i landet för att bygga ut fibernät på landsbygden. Det handlar om att underlätta företagande, men också om ökad trygghet för äldre. Skövde kommun är inget undantag. Inom Leader Östra Skaraborg gavs möjligheten till Fiberrcheckar för att stödja uppstarten av de fiberföreningar som ska samla de boende i området samt samla in intresseanmälningar att ansluta sig till nätet. Åtta checkar I Skövde kommun har åtta checkar godkänts. Det handlar om fiberföreningar i Vreten, Östra Sventorp, öster om Väring, Berg, Hallum, Böja, Ulvåkesbygden och Värsås. På vissa platser har befintliga föreningar trätt in och tagit hand om fiberutbyggna- den, medan det inom andra områden har bildats helt nya föreningar. Förutom checken från Leader Östra Skaraborg har föreningarna kunnat ansöka om medel från Länsstyrelsen och Västra Götalandsregionen. Näringslivsforums landsbygdsnäringsgrupp var med från början och initierade till kommunens arbete med att bygga ut fiber på landsbygden och få igång arbetet med att starta upp fiberföreningar. Ulvåkersbygden är ett av de områden där en fiberförening bildats. Det var stort intresse då det var dags för informationsmöte i inomhushallen vid Åbrovallen. Foto: Christian Johansson Projektnamn Projektnamn Projektnamn Cykelvägen Östen runt Ungdomslag på islandshäst Storskalig kaninuppfödning Projektägare Fågelsjö i Kulturbygd Projektbeskrivning Projektet ska sammanställa de inventerade kultur- och naturvärden som tagits fram i ett annat projekt (Förstudie cykelväg runt sjön Östen) till en cykel-/vandringskarta som sträcker sig runt sjön Östen. Med hjälp av kartan ska man kunna ta sig runt sjön till fots eller per cykel utan att behöva ge sig ut på väg 200 och 201. Med hjälp av kartan kan man också vandra/cykla till de fem fågeltornen runt sjön. Projektägare Klubb Frigg Projektbeskrivning Vi har i projektet tränat inför och genomfört en kvaltävling till Lag-SM för ungdomar (9-21 år) som genomfördes 11-12 maj. Tyvärr räckte inte resultatet till för att komma med på årets Lag-SM men intresset för att tävla har väckts och vi har inspirerat fler än de som ingick i laget, så förhoppningsvis kan vi kvala in 2014. Inför framtiden gav både förberedelser, kval och besöket på SM-tävlingarna den 23 juli nyttig erfarenhet för alla involverade. Projektägare Anders Blom, Skövde Projektbeskrivning Kaninen som produktionsdjur har funnits med så länge som kaninuppfödningen funnits i Sverige. Projektets mål är att undersöka om det är möjligt att utöka och utveckla kaninuppfödningen till en yrkesmässig verksamhet eller som binäring. 33 Tibro kommun UppÅNer blev en möjlighet för olika föreningar och förvaltningar att visa upp sig för Tibro-borna. Tema med mat från olika länder... ...blandades med uppvisning av de duktiga crossåkarna i Tibro MK och motocrossgymnasiet. Foto: Christina von Brömssen UppÅNer en succé i Tibro Sällan har väl ordet succé passat så bra som på Leader-projektet UppÅNer i Tibro. Ett projekt med målet att skapa en riktig folkfest och främja de kreativa krafterna i kommunen. En festplats byggdes upp på Åna-plan, en plats som man inte riktigt vetat vad man skulle använda till. Nu blev det centrum för en hel vecka fylld med aktiviteter. Idag används platsen för olika aktiviteter då den förberetts för att klara större folksamlingar. Projekt föder projekt. Tibro kommun deltog i ett handelsutvecklingsprojekt med Hjo, Falköping och Tidaholms kommuner och insåg vilka möjlighet Leader gav. Inom Handelsprojektet hade såväl önskemål som tankar om större evenemang i Tibro kommit fram. Stor folkfest Tankarna slutade med UppÅner, som är ett konceptbegrepp som syftar till att genomföra en stor folkfest och främja kreativa krafter i kommunen. Efter klartecken från Leader Östra Skaraborg satte arbetet igång. Och det växte, och det växte... - Vi konstaterade snart att vi kunde fylla en hel vecka med aktiviteter. Till slut blev det tio dagar, berättar projektledaren Magnus Thomson. Alla var med! Alla i Tibro ställde upp och ville vara med. I princip alla föreningar och organisationer i kommunen var på ett eller annat sätt involverade i UppÅNer. Antingen genom egna aktiviteter eller genom deltagande i andras. – Det visade sig ganska snabbt att det fanns ett uppdämt behov av att visa upp En riktig folkfest UppÅNer blev en riktig folkfest. Veckans höjdpunkt var Timbuktus konsert, som lockades folk från när och fjärran. Då fick man också ett bra kvitto på att Ånaplan fungerade som konsertplats. – Ja, i princip allt fungerade utan bekymmer. Det var många som gjorde ett stort arbete för att allt skulle fungera, konstaterar Magnus Thomson. Timbuktu var det stora dragplåstret vid UppÅNer-festivalen. Här hade man lite tur då artisten strax innan gjort stor succé i TVprogrammet Så mycket bättre. Foto: Christina von Brömssen att vi i Tibro verkligen kan. Väldigt många ställde upp och företagen bidrog med såväl sponsormedel som med varor och tjänster, berättar Magnus. Digert program När programmet slutligen presenterades så kunde man konstatera att det fanns något för alla. En välfylld programtidning spreds i närområdet. 34 Ett skyltfönster En grupp som var på plats såväl inför, under som efter aktiviteten - killarna och tjejerna på Arbetsmarknadsenheten. – Utan deras jobb hade vi aldrig kunnat genomföra UppÅNer på det sättet. De gjorde ett jättejobb. För dem blev det också ett skyltfönster gentemot arbetsgivare i Tibro. Projektet ledde till att 20-talet personer fått praktikplats som kan leda till arbete, säger arbetsmarknadschef Jan Andersson UppÅNer-festivalen har återkommit varje år efter projektavslut. Ånaplansområdet sattes på kartan genom UPPåNER, och nu hittar fler aktörer dit, bl a har den stora Diggilooturnén kommit till Tibro flera gånger. Tibro kommun Tibro längs åna Projekten, det är nämligen två som genomförts, syftar till att levandegöra Balteryds hembygdsgård och dess omgivningar kring ån Tidan. Detta genom att föreningar som är aktiva på gården samarbetar för att driva aktiviteter och verksamheter. För samordning och vidare utveckling krävdes en kunnig projektledare vilken anställdes för projektmedlen man erhållit från Leader Östra Skaraborg. Inger Widhja, som anställdes, har under året arbetat med att utbilda aktörerna i ”Tidsresan” för kommunens tredjeklassare, genomfört ett stort antal föreläsningar och berättarkvällar i gården, marknadsfört projektet utanför kommunen med framgång och arbetat aktivt med SFI (Svenska för invandrare) och våra nysvenskar. Även omsorgstagare i olika åldrar har besökt gården. Lyfta kulturhistorien Projektet startades för att bygga ut befintliga och nya verksamheter i och kring hembygdsgården. Projektägaren Tibro kommun vill lyfta kulturhistorien och göra den tillgänglig för olika åldrar och personer med olika bakgrund. Man vill helt enkelt vill göra Balteryd till ett intressant besöksmål både för Tibrobor och besökare från andra platser. Föreningen Tibro längs åna, har tillsammans med projektledaren, under ”Tidsresan” är en populär programpunkt på Balteryd. Då ställer medlemmar i Kyrkefalla hembygds- och fornminnesförening upp och agerar skådespelare. Foto: Elof Johansson året åstadkommit en avsevärd förändring beträffande kvalitet, besöksfrekvens och målgrupper i genomförda aktiviteter. Tidsresor, föreläsningar, berättarkvällar, inspirationsträffar, utbildningar, bakning i storugn, hembygdsdag, motordag och annat har lockat besökarna. Bättre samordning Samordningen av de ingående föreningarna och deras deltagande i varandras evenemang har ibland varit problematisk men inte oövervinnlig. Vad har då de båda projekten med nam- net ”Tibro längs åna” fått för konkreta resultat och erfarenheter? • Ökad besöksfrekvens, nya besöksgrupper, tidsresan har spridits utanför kommungränsen. Aktiviteter även vintertid. • Studiecirklar är igångsatta för att ta reda på verksamheter utmed ån. • Att utveckling av en seriös och bestående verksamhet kräver en kompetent projektledare. • Man måste jobba mycket med förankring och samverkanslösningar när man arbetar med ideella krafter för att alla ska dra åt samma håll. Medlemsföreningar Tibro längs Åna är en sammanslutning av olika föreningar med anknytning till Balteryds hembygdsgård: • Kyrkefalla hembygds- och fornminnesförening • Kyrkefalla-Ransbergs folkdanslag • Hjo-Tibro släktforskarförening • Tibro naturskyddsförening • Tibro modellflygklubb • Tibro motorhistoriska förening • Tibro trädgårdsförening • Studieförbundet Vuxenskolan Under projektets gång tillkom en ny medlem i föreningen och man har också haft utbyte med ett Leader-projekt i Jonsered utanför Göteborg. Balteryds Hembygdsgård är ett populärt utflyktsmål och de aktiviteter som genomförs lockar alltid stor publik. Foto: Elof Johansson 35 Tibro kommun Grön näring i Tibro Grön Näring består av företag inom skogs- och jordbrukssektorn och driver bland annat frågan om fiberanslutning på landsbygden. En betydande del av näringslivet i Tibro kommun består av landsbygdsföretag. Dessa kommer gärna på undantag i kommunens arbete med näringslivet och projektet blev ett sätt att ta tillvara dessa företags intressen. Genom personliga besök och nätverksträffar har kontakterna med de gröna näringarna stärks och efter projektets genomförande, som stöddes med idéutvecklingscheck från Leader, så finns nu ett robust nätverk bildat. Kartläggning Projektet startade med omfattande kartläggning av vilka landsbygdsföretag Tibro kommun har och som är intresserade av att samverka kring frågor för att utveckla den ”Gröna näringen”. Genom personliga besök skapades ett uppdaterat register med kontaktuppgifter och man fick också reda på de olika företagens inställning till att vara med i ett landsbygdsföretagsnätverk. Totalt genomfördes ett 90-tal personliga besök Övriga projekt i Tibro kommun Projektets namn: Förstudie om ett nationellt utvecklingscentrum i Tibro för enduro och motorcross Projektägare: Tibro kommun Temaområde: Bygdeutveckling Mål: Projektets syfte var att göra en förstudie för att utreda förutsättningarna för att etablera och driva ett nationellt utvecklingscentrum i Tibro för enduro och motocross. Resultat: Studien resulterade i ett färdigställt beslutsunderlag vilket presenterats för berörda parter. Nya nätverk/skapade jobb: Nätverk har framförallt stärkts under ar- Jonsboda Gård med butik och catering är ett exempel på ett företag inom Grön näring i Tibro. Foto: Christina von Brömssen hos företag. Information om projektet har lämnats på Rotarymöte samt på andra nätverksmöten. Nya projekt Under Tibro kommuns tillväxtdagar kommer det nya nätverket att presenteras och företagen har också beslutat att starta betet med förstudien. Tibro har redan många nätverk inom detta område. Projektets namn: ett nytt samverkansevent, en traktorpulling-tävling Inom projektets ram har Tibrobygdens LRF-avdelning, Jordbruksverket, Miljö i Östra Skaraborg, Tibro Energi AB, Green Tech Park i Skara, Swedbank och upphandlingsenheten Östra Skaraborg på olika sätt varit involverade. nätverk samt två nya företag, ett glasblåseri och ett café. Detta har resulterat i tre nya arbetstillfällen. In Tibro Projektets namn: Projektägare: Tibro kommun Temaområde: Besöksnäring Mål: Projektet avsåg att starta en lokalt anpassad besöksnäringsutveckling inriktad mot inredning i Tibro för att svara upp mot de förväntningar som ställts i Vision Tibro 2017. Resultat: Projektet har skapat nya mötesplatser för olika aktörer inom kommunen och anordnat flertalet evenemang, bland annat två utvecklingskvällar med deltagare från olika verksamhetsområden i Tibro. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har lett till bildandet av nätverket Besöksnäring 2.0 och ett belysnings- Projektägare: Tibro kommun Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring. Mål: Projektets syfte var att stötta och expandera arrangörsföreningen Millners Club vilket i sin tur skulle leda till ökat utbud av kultur och evenemang i Tibro kommun. Resultat: Föreningen har expanderat, arrangerat flera generationsöverskridande evenemang och startat upp en restaurangverksamhet. Nya nätverk/skapade jobb: En restaurang har startats upp på Millners och genom denna har fyra nya arbetstillfällen skapats. 36 Musik på Millners Tibro kommun Idéutvecklingscheckar Tibro kommun Projektnamn Ridled runt Örlen Projektägare Tibro kommun Projektbeskrivning Projektet var en förstudie som undersökte förutsättningarna för en ridled runt sjön Örlen. Projektnamn Ballebingar i Tibro Projektägare Handbollspojkarna i Tibro Projektbeskrivning Syftet med projektet var att, i enlighet med Tibro Vision 2017, få fram och förankra en projektansökan som strukturerar förverkligandet av idén med att tillverka och skapa miljöer som sticker ut i form av näridrottsplatser i Tibro Projektnamn Seniormässa Projektägare Tibro kommun - Näringslivets hus Projektbeskrivning Syftet med projektet var att belysa att den äldre befolkning inte är ett problem, utan en möjlighet till utveckling. Mässans fokus skulle ligga på varor, tjänster och omhändertagande med mjuka värden. Projektnamn Projektnamn Bloggverkstad Tillsammans Projektägare Kultur- och fritidsförvaltningen Tibro kommun Projektbeskrivning Projektet syftade till att skapa en bloggverkstad för ungdomar som är tänkt att ge deltagarna det hantverk som krävs för att våga, känna och behärska text och bild för en egen blogg. Projektägare Tibro Blåbandsförening Projektbeskrivning Projektet syftade till att bygga upp kontakter mellan svenskar, asylsökande och nya svenskar boende i Tibro för att möjliggöra erfarenhetsutbyte samt motverka isolering, utanförskap, fördomar och rasism. Projektnamn Projektnamn Tibros cykel och skatelokal Möjligheternas marknad Projektägare Faceplant Projektbeskrivning Tanken med projektet var att ge cykeloch skateföreningen Faceplant möjligeheten att bygga banor i trä i en befintlig industrilokal, för att skapa en inomhushall för skateboard och cykel. Projektägare Kultur- och fritidsförvaltningen Tibro kommun Projektbeskrivning Att genom en förstudie hitta utvecklingsmöjligheter och stärka de besöksmål Tibro redan har och tillsammans med aktörerna marknadsföra dessa till målgruppen. Målgruppen var barnfamiljer i och utanför Tibro, Skaraborg och Västra Sverige. Projektnamn Nätverket Tänk Stort Projektägare Tibro kommun Projektbeskrivning Nätverket Tänk Stort ville utveckla kroppsterapibranschen genom att höja statusen och öka kunskapen, även hos allmänheten. 37 Projektnamn Vi ger service med stolthet Projektägare Tibro kommun Projektbeskrivning Projektets ambition är att stärka den lokala handeln. Dels genom att synliggöra den för lokalbefolkningen, men också genom att ingjuta butiksägare en stolthet över den egna butiken. På detta sätt kan såväl den lokala handelns attraktionskraft som överlevnadsmöjlighet stärkas. Tidaholms kommun Teknikkul i Ekedalen Sverige är i behov av tekniker och det bästa sättet är att få barn intresserade av teknik i tidig ålder. Det var grundtanken då Ekedalens Samhällsförening tog initiativ till Teknikkul i Ekedalen. Syftet med projektet var att ge ungdomar en positiv syn på miljöteknik och stimulera deras val för framtida studier. De ska få en grundförståelse för hur energi skapas via vind, sol, mark och vattenkraft genom legolådor. Därefter ska fullskaleaggregat byggas upp som ansluts till skolans energinät. Projektet är ett samarbete mellan Ekedalens Samhällsföreningen, skolan, Högskolan i Skövdes och föräldraföreningen. Enkla medel Med hjälp av enkla medel har man på ett lekfullt sätt försökt att öka barnens teknikintresse. Projektet riktade sig till elever mellan 6-13 år samt deras föräldrar. Förutom skolans egen personal hjälpte föräldrar, medlemmar i samhällsföreningen och andra frivilliga till att genomföra projektet. Även Högskolan i Skövde fanns med på ett hörn, men inte i den utsträckning som var förhoppningen då projektet startade. Projektet fick efterföljare i Tidaholms kommun. Det har skapats två robotlabb EU-parlamentariker Kent Johansson och kommunalrådet Curt B Gustavsson deltar med liv och lust i tekniklekarna på besök hos barnen i Ekedalen. Foto: Per Jonsson på kommunens högstadieskolor och kommunens NO-lärare utbildas på dessa. Robotlabb på muséet Projektet har i sin förlängning har också lett till uppstarten av Robotlabbet på Tidaholms museum. När sommarlovet startade 2014 så bjöd museet in till Ro- – Var ska den biten sitta? Två av eleverna vid Ekedalens skola följer ritningen för att tillsammans bygga ett fordon. Praktisk teknik på ett roligt sätt. Foto: Per Jonsson 38 botlabbet kopplat till sin stora sommarutställning om Star Wars. ”Här får du lära dig att bygga robotar i teknik-Lego och programmera dem att göra uppdrag inspirerade av Star Wars.” – var budskapet. Ett sätt att popularisera tekniken hos barn och unga, som projektet skapat. Tydligt skyltat. Här är teknik roligt och det med stöd från Leader Östra Skaraborg. Tidaholms kommun Perspektiv vär(l)den Tidaholms kommun vill att deras besöksnäringsföretag ska gå från gärdsgårdsserien till elitserien – från ”amaturism” till professionalism. I projektet ”Perspektiv Vär(l)den” ville de skapa ”Världen”-anpassade besöksnäringsföretag, mogna för en internationell marknad, i enlighet med Skaraborgsstrategin och Västsvenska Turistrådets utvecklingsarbete. ”Världen”-nivå Genom att lyfta redan motiverade besöksnäringsföretag till ”Världen-nivå” skapas föredömen, så kallade dragare, för övriga besöksnäringsentreprenörer i Tidaholm, Hjo, Tibro, Falköping och Skaraborg. Detta för att lyfta alla en nivå, till bättre lönsamhet. De mindre besöksföretagen kan därigenom göras medvetna om att de ingår i ett större, gemensamt sammanhang. Potenti- ella besökare bryr sig inte om kommungränser. Tre konkreta steg Huvudspåret i projektet var att inventera helheten och därefter utforma paket som kan marknadsföras mot en internationell marknad. Syftet är att öka samverkan och utveckla befintlig besöksnäring samt ge förutsättningar för nyetableringar. Dessutom ville man skapa nya koncept och produkter, som kan nå en större målgrupp. Detta genom paketering av olika produkter, som marknadsförs gemensamt. Målet är att öka tillväxten genom att få hit fler besökare samt sätta namnet Tidaholm och Skaraborg på kartan. Nationell nivå I projektförberedelserna fanns ambitionen att även kunna lyfta fram de lokala besöksmålen och marknadsföra besökspaket på internationell nivå. - Marknadsföringen har skett i en större utsträckning nationellt än internationellt då styrgruppen ansåg att det skulle krävas större investering för att nå någonstans på den internationella marknaden samt att för få av besöksnäringsföretagen var mogna för den internationella marknaden, konstaterar man i sin slutrapport. Förlängning Under projektets gång konstaterades att projekttiden var väl kort tilltagen och man fick också förlängt med sex månader. Förlängningen gav möjlighet till nätverksträffar och en inspirationsföreläsning. ”Resultatet har hittills blivit en ökad medvetenhet om besöksnäringen i Tidaholm, både inom och utanför kommunen.” ”Genom marknadsföringen av paketen har också potentiella besökare fått upp ögonen för Tidaholm.” Att kunna kombinera mat- och dryckesupplevelser på VinContoret i Tidaholm med naturupplevelser som att fiska på Hökensås eller vid strömmarna i Baltak är ett exempel på turistpaket. Foto: VinContoret 39 Tidaholms kommun Närproducerat Tidaholm Ett gäng lokala livsmedelsproducenter i Tidaholms kommun tog tillfället i akt att ansöka om en idéutvecklingscheck för att skapa ett nätverk mellan producenter, försäljningsställen och konsumenter. Som projektägare har Studieförbundet Vuxenskolan Tidaholm fungerat. Syftet med projektet Närproducerat Tidaholm är att gynna produktion, marknadsföring och tillgänglighet av närproducerad mat i Tidaholms kommun. I samarbete med Studieförbundet Vuxenskolan startades projektet. Ambitionen var att: • skapa en hemsida som presenterar lokala livsmedelsproducenter • skapa ett nätverk mellan producenter, försäljningsställen och konsumenter • skapa ett gemensamt varumärke för närproducerat i Tidaholm • göra en marknadsundersökning av vilka närproducerade produkter som finns och vilka som efterfrågas • delta i arrangemang såsom Bondens dag Peter och Annelie Schultz driver Stockuts Livsmedelsförädling och är ett av de företag som ingår i nätverket Närproducerat i Tidaholm. Foto: Lars-Uno Olausson Nätverk på plats Idéutvecklingschecken gav möjlighet att förverkliga de idéer initiativtagarna hade och idag finns nätverket på plats. En hemsida finns etablerad och även övriga delar av projektansökan har genomförts. Matrally Initiativet renderade bland annat i att ett Matrally arrangerades under 2013. Rallyt blev en succé och har gett blodad tand för att genomföra fler aktiviteter. Idéutvecklingscheckar Tidaholms kommun Projektnamn Projektnamn Landsbygdskarta över Tidaholms kommun Utställning Kulturladan Projektnamn Projektägare Studieförbundet Vuxenskolan, Tidaholm Projektbeskrivning Att ta fram en landsbygdskarta över Tidaholms kommun som anger sevärdheter, kultur- och naturmiljöer såväl som landsbygdsföretag. Kartan ska både finnas i tryckt form och digitalt via internet. Under åren har antalet byalag i Tidaholms kommun nästan fördubblats och nya besöksmål skapats. Biogassamarbete Tidaholm Projektägare Carl-Fredrik von Essen Projektbeskrivning Målet för projektet var att göra en förstudie med en ekonomisk kalkyl för en gemensam biogasanläggning, där substratet transporteras från flera aktörer. Projektnamn Projektägare Daretorpsbygdens intresseförening Projektbeskrivning Målet var att bygga en permanent utställning om skog och skogsbruk utifrån de föremålssamlingar som föreningen samlat på sig genom åren. Lokal, föremål och intresse fanns. Kunskap och finansiering löstes inom projektets ram. Hellidens trädgårdar Projektägare Hellidens Folkhögskola Projektbeskrivning Vi vill förvandla Hellidens gamla slottspark och kringliggande åkermark till en levande trädgård och park där människor tillsammans kan sysselsättas, utvecklas, lära, växa och njuta av trädgården och naturen. En intresseförening ska bildas. Daretorps intresseförening har skapat en permanent utställning om skog och skogsbruk. Foto: Lena E Jonsson 40 Tidaholms kommun Övriga projekt i Tidaholms kommun Projektets namn: Gårdsfest Projektägare: Vincontoret AB Temaområde: Livsmedel Mål: Ge småskaliga livsmedelsproducenter möjlighet att saluföra sina varor till en större kundkrets än vad de annars har möjlighet till. Resultat: Livsmedelsproducenter sålde sina varor på en gårdsfest vilket gav dem en unik möjlighet att marknadsföra sig. Gårdsfesten besöktes av ett tusental personer vilket får ses som en framgång. Gårdsfesten lever och återkommer årligen. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har lett till ett nätverk bland de småskaliga producenter som deltog i evenemanget. Projektets namn: Drogfri stadsfest för ungdomar i Tidaholm Projektägare: Studieförbundet Vuxenskolan Temaområde: Bygdeutveckling Mål: Att starta en grupp unga arrangörer samt genomföra en drogfri stadsfest. Resultat: Startade en grupp med unga arrangörer som utöver stadsfesten genomfört flertalet andra, egna arrangemang. Nya nätverk/skapade jobb: Nätverket “Unga arrangörer” bildades till följd av projektet. Projektets namn: Dusty Road Blues Festival Projektägare: Dusty Road Blues Temaområde: Besöksnäring, bygdeutveckling Mål: Projektets mål var att genomföra en tredagars bluesfestival i Tidaholm och hjälpa till att sätta Tidaholm på kartan som en kulturstad. Resultat: Festivalen blev ett lyckat arrangemang med positivt gensvar från besökarna och har blivit ett årligt evenemang. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har lett till samarbete mellan Dusty Road Blues och Åmåls bluesklubb. Projektets namn: TeknikRoligt - Tidaholm Projektägare: Studieförbundet Vuxenskolan Temaområde: Bygdeutveckling Mål: Projektet var en fortsättning på ’TeknikKul i Ekedalen’ som syftade till att sprida de erlagda kunskaperna vidare till resten av kommunen. Resultat: Det har skapats två robotlabb på kommunens högstadieskolor samt utbildat NOlärarna på dessa. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har lett till uppstarten av Robotlabbet på Tidaholms museum samt ett bevarat arbetstillfälle och en nyanställning. Projektets namn: Miniidrottsplats i Härja Projektägare: Hökensås Ungdomsring Temaområde: Bygdeutveckling Mål: Projektet syftade till att anlägga en miniidrottsplats i Härja i anslutning till Härja hembygdsgård. Resultat: En yta om 70x30 m arrenderades av Skara Stift vilken grässåddes och fotbollsmål sattes upp. Gräsklippning och skötsel av idrottsplatsen har Hökensås Ungdomsring åtagit sig. Nya nätverk/skapade jobb: Nätverk har skapats med andra föreningar som kontaktats under arbetet med att skapa en Miniidrottsplats. Projektets namn: GIPS – Gruppen för Innovativ Produkutveckling i Samverkan Projektägare: GIPS Temaområde: Bygdeutveckling 41 Mål: Projektet syftar till att utveckla ett samarbete mellan näringslivets olika aktörer, i Tidaholm med omnejd, genom att bygga upp en organisation som kan lyfta upp och utveckla projekt med god utvecklingspotential och skapa samarbeten mellan lokala företag. Resultat: En visningsanläggning för allmänheten för produkter kring förnyelsebar energi har byggts upp och samarbete med lokala företag kring referensprojektet vindkraft byggdes upp. Nya nätverk/skapade jobb: Under projekttiden har fyra nya företag bildats vilket i längden leder till nya arbetstillfällen. Nio studenter från olika högskolor och universitet fick möjlighet att göra sina examensjobb genom GIPS olika verksamheter. Projektets namn: Pilgrimsled Östra Skaraborg Kungslena - Hjo Projektägare: Studieförbundet Vuxenskolan Tidaholm Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring Mål: Projektets mål var att förbinda de medeltida pilgrimsorterna Skara och Vadstena med en pilgrimsled som skulle ta vid i Kungslena och ledas fram till Hjo. Resultat: Projektet ledde till att 50 km pilgrimsled mellan Kungslena och Hjo skapades och ledde till att man efter en båtfärd från Hjo över Vättern når lederna i Östergötland/ Vadstena pilgrimscentrum. Nya nätverk/skapade jobb: Pilgrimsleden Hjo-Kungslena ideell förening bildades under projekttiden och föreningen har samarbetat med Pilgrim Skaraborg, Pilgrim VG-region samt Pilgrim i Sverige. Kommunöverskridande projekt Centrum- & handelsutveckling i mindre kommuner Falköping, Hjo, Tibro och Tidaholms handlare och kommuner konstaterade att man hade ett gemensamt bekymmer: allt för många kommuninvånare valde att handla på andra orter. På sikt hotades den lokala handeln av utarmning. För att åstadkomma långsiktiga lösningar krävs inom handelsområdet en samverkan mellan handeln och dess organisationer, fastighetsägarna samt kommunen. Projektet startades för att såväl organisera denna samverkan, ta fram en strategisk handlingsplan för handelns framtida utveckling samt att öka främst centralorternas attraktionskraft. Fyra projektledare Projektet genomfördes med en projektledare stationerad i respektive kommun. I Hjo, Tibro och Tidaholm var kommunen den som tog arbetsgivareansvaret medan det i Falköping var den ekonomiska föreningen Falköping Nu. Eftersom struktur, traditioner och de reella förutsättningarna är olika i de fyra kommunerna fick det lokala arbetet utgå härifrån. Under projekttiden har gemensam upphandling skett av utbildningar och seminarieföreläsningar. Dessa har omfattat skyltning/exponering, värdskap, ekonomi, med mera. Erfarenhetsutbyte Under projekttiden har en rad tillfällen för erfarenhetsutbyte skapats. Främst genom kontinuerliga träffar mellan projektledarna, men också via besök mellan de deltagande kommunerna. Godisregn vid en av aktiviteterna i Tibro inom centrum- & handelsutvecklingsprojektet. Foto: Christina von Brömssen Även inom respektive kommun har ett stort antal morgonträffar genomförts där man diskuterat gemensamma frågor och aktiviteter. Även på dessa träffar har olika utbildningsinslag ingått. Tuff bransch Många av företagen i alla fyra kommuner konkurrerar med lågprisjättar i angränsande kommuner. Då arbetspendlingen ut från kommunerna är stor görs många större inköp i samband med arbetsresor. En ökad internethandel slår också hårt mot de lokala specialbutiker som nu ska konkurrera med näthandeln. Att öka de lokala centrumens attraktionskraft har varit en av målsättningarna med projektet. Därför har aktiviteter av ren trivselkaraktär förlagts till centrum. Ambitionen är att den positiva upplevelsen ska få invånarna att också söka sig till centrum för att handla. Stor omsättning av butiker Att få en butik att klara sig i centrum är ett hårt arbete och man kunde under projektperioden konstatera att omsättningen på butiker är stor. I Falköping togs en etableringsguide fram för att underlätta rekrytering av nya verksamheter till kommunen. 42 Totalt har ett 40-tal nya verksamheter startats upp under projektperioden i de fyra deltagande kommunerna. Samtidigt har andra verksamheter försvunnit. Totalt sett kan dock en ökning av antalet butiker konstateras. Lokal marknad Även marknaden för lokala produkter har utvecklats under projektperioden. I Falköping har den sedan tidigare befintliga Malta Johanna-marknad utvecklats och gemensam marknadsföring har skett. I de andra kommunerna har koncept typ Bondens Dag utvecklats och skapat förutsättningar för lokala producenter att göra sig kända. Marknadsföring I tre av kommunerna, Falköping, Tibro och Tidaholm, har stor kraft lagts vid marknadsföring av den lokala handeln. Detta har skett såväl via TV-reklam som specialtidningar. I Falköping och Tibro har extern hjälp tagits för att arbeta fram strategier för fortsatt handelsutveckling. I samtliga fyra kommuner fanns efter projektets slut organiserad samverkan mellan handeln, fastighetsägarna och kommunen, med årlig planering av aktiviteter. Kommunöverskridande projekt Övriga kommunöverskridande projekt Projektets namn: Pilgrimsleder i Skaraborg Projektägare: Skara kommun Temaområde: Besöksnäring, bygdeutveckling Mål: Utveckla pilgrimsleden genom Skaraborg. Resultat: Projektet har resulterat i dragning av åtta mil pilgrimsled och sammanlänkning med existerande leder gav mycket goda resultat. Projektet har också lett till gott samarbete mellan olika organisationer, kommuner, privatpersoner och församlingar. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har lett till tre nya arbetstillfällen på Skara stift. Två nya företag, Katarinas Fältläger samt Pilgrimsgården Sunnersberg, har startat upp under projekttiden. Projektets namn: Lokala utvecklingsplaner Projektägare: Hela Sverige ska leva – Länsbygderådet Skaraborg Temaområde: Bygdeutveckling Pilgrim Skaraborg har inneburit åtta nya mil vandringsled och dessutom länkat samman redan befintliga leder. Foto: Reino Korhonen Mål: Projektets syfte var att stimulera, enagagera, utbilda och coacha lokala utvecklingsgrupper att ta fram hållbara utvecklingsplaner och utvecklingsprojekt samt att utöka samarbetet mellan ideell, privat och offentlig verksamhet. Resultat: Projektet genomfördes med fokus på Kommunöverskridande idéutvecklingscheckar Projektnamn Landsbygdsutveckling i Östra Skaraborg Projektägare Studieförbundet Vuxenskolan Tidaholm Temaområde: Bygdeutveckling Projektbeskrivning Syftet med projektet var att inspirera de berörda kommunerna att påbörja uppsökeri och informationsarbete gentemot landsbygdsbaserade föreningar, till exempel hembygds- och bygdegårdsföreningar. 43 Skövde, Falköping, Tidaholm, Hjo och Tibro kommun och resulterade i att 12 stycken nya hållbara utvecklingsplaner har tagits fram. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har resulterat i fem nätverk till följd av de nätverksträffar med kompetensutveckling som genomförts. Leader Östra Skaraborg Fiske – en resurs för naturturism och landsbygd Hur kan vi utveckla naturturismen med inriktning fiske i vårt område? Det var startpunkten för projektet ”Fiske – en resurs för naturturism och landsbygdsutveckling”, som drivits gemensamt av Leader Östra och Norra Skaraborg. höver uppdateras vad gäller fiskevård och fiskeregler. Besök har gjorts hos flera Fiskevårdsområden i Skaraborg som velat få ytterligare information samt tagit del av både möjligheterna med turismutveckling vid vattnet och hållbart fiske. John Zafaradl anlitades som projektledare. Syftet med projektet är att utveckla naturturismen med inriktning fiske. Fiskeprojektet har två mål. Det ena är att skapa näringslivsutveckling utifrån fisketurismens möjligheter. Det andra är att ta till vara på den resurs som finns, i form av vatten och natur. Marknadsföring – Smålands Turism Projektledaren skapade det redaktionella materialet i Smålands Turisms satsning: Fiskeresan. I utbyte för detta fick han lägga med boendeanläggningar med anknytning till östra Skaraborg, bland annat Baltak och Hökensås. De boendeanläggningar som finns presenterade i detta gemensamma marknadsföringsarbete är: Kyrkekvarn Turism, Baltak strömfiske, Hökensås Sportfiske, Mullsjö Camping, Björkhaga Hotell, Årås Vandrarhem, Sjöhaga Pensionat, Sjöbol Spa, fiske & natur och Grimstorps Gård. Lägg därtill att fiskeguidesföretagen Charterfiske och Predatorguide finns med i katalogen. Nationellt projekt Fiskeprojektet ingår även i ett nationellt turistfiskeprojekt som arbetar med att marknadsföra svenskt fiske på den europeiska marknaden. Projektarbetet har ofrånkomligt delats upp i olika faser som beroende på område – norra och östra Skaraborg har olika typer av vatten – ser annorlunda ut. Den röda tråden har dock varit att hela området skall få ett lyft som ”varumärke” oavsett om det kommer till nationella eller internationella fisketurister. Hökensås I östra Skaraborg finns ett av de anrikaste företagen inom svensk sportfisketurism, Hökensås Sportfiske. De fungerar som bollplank och föregångare, men är aktiva inom projektet för att utveckla sin verksamhet där utrymme finns. Bland annat pågår en process med att paketera och lyfta fram deras vatten i Tiveden – här ser de själva potential. För projektets del är ett initiativ i Tiveden en styrka för ett par boenden i norra Skaraborg – ett klart exempel på att fiskeprojektet är gränsöverskridande. Gemensam plattform Det nationella fiskeprojektet har funnits med hela vägen från start och här ligger även fyra-fem företag från östra Skaraborg på en gemensam plattform på webben – www.swedenfishing.com En öring som är fångad på fluga. Det finns ett rikt utbud av olika former av fiske inom projektets geografiska område. Foto: Leader Östra Skaraborg Denna plattform är välbyggd och ger företagarna en god chans att visa upp och sälja sina produkter för internationella turister med fokus på fiske. Det pågår en process att etablera Swedenfishing.com som ett varumärke på den europeiska scenen och samtidigt har man övergått i ekonomisk förening i syfte att kunna drivas vidare efter projekttidens slut. Fiskevårdsområden Redan i slutet av 2010 informerades om fiskeprojektet på ett möte i Skara för Skaraborgs Fiskevattenägare. Här samlas områdets Fiskevårdsområden i en gemensam förening. Informationen ut till de som förvaltar områdets vatten är A och O. Den strategi som projektet står för vad gäller nyttjande av vatten skall vara klar: hållbart resursutnyttjande och långsiktighet i utvecklingen kring fisket i vattnet, detta inkluderar även att projektet försöker påverka och utbilda de Fiskevårdsområden som eventuellt be- 44 Fiskekarta Projektet har i samverkan med turismansvariga i Hjo, Tibro och Tidaholm producerat en fiskekarta där fiskevatten, fiskekortsföräljare, fiskarter i respektive vatten, metoder och hyrbåtar finns åskådliggjorda. Inga boendeanläggningar presenteras här, men väl fiskeguider från Hökensås samt Charterfiske och Predatorguide. Nätverksträffar Ett antal nätverksträffar har genomförts inom projektets ram: • 22 november 2011 på Hotell Bellevue i Hjo – allmän träff för fiskevårdsområden, boenden, vattenägare, eller andra intresserade organisationer eller personer i Skaraborg med fiske i fokus. Samlade ett 35-40-tal deltagare. • 7-8 februari 2012 på Hökensås Sportfiske – nätverksträff i projektet Leader Östra & Norra Skaraborg i samarbete med Leader Kustlandet, Leader Sommenbygd och Leader Linné. Riktade sig enbart mot företagare med anknytning Leader Östra Skaraborg information som tas fram. Det blir på så vis ”en många bäckar små”-effekt som ger konkreta resultat på kort tid för guidernas företag. När väl boendena är inarbetade destinationer – deras produkter är nu paketerade – kommer deras försäljning skapa ytterligare arbete åt de båda fiskeguiderna. Projektledare John Zafaradl med en storslagen gädda. Spinnfiske efter gädda är den stora internationella målfisken. Något som kanske förvånar den oinsatte som mer fokuserar på ädelfisket. Foto: Leader Östra Skaraborg till fiske i södra Sveriges Leaderområden, Skaraborg inkluderat. Samlade ett 30-tal företag från södra Sverige. • 10 oktober 2013 på Hotell Billingehus – nischad nätverksträff för företagare i Östra och Norra Skaraborg som är involverade i eller på väg in i Swedenfishing. Samlade nio företagare. Fiskeguider Processen att lokalisera ett vatten med ett lämpligt boende, analysera potentialen, för att sedan skapa en produkt har i många fall tagit en hel del tid. Paketeringen är komplicerad när vitala delar saknas i själva grundprodukten. Det kan exempelvis handla om ett boende som saknar hyrbåtar och inte heller har de ekonomiska medlen som krävs för den typen av investering, i synnerhet när det kommer till att visa upp produkten för en extern aktör. Men området har en rejäl styrka i sina ambulerande fiskeguider – Charterfiske och Predatorguide. Mottagningsapparat De är en befintlig kunskapsbas men även en del av mottagningsapparaten om så krävs för flera boenden. De har även en nyckelroll i profileringen av varumärket Skaraborg och fungerar alltid som ansikte utåt när det kommer till nationella tillika internationella visningsresor som inkluderar skarp aktivitet och inte bara boende. Med två kvalitetssäkrade, professionella aktörer inom fisket ges man möjlighet att arrangera visningsresor till både nischade fiske-agenturer, Västsvenska Turistrådet samt större europeiska reseoperatörer med brett utbud. Konkreta resultat Projektets syfte har hela tiden varit att låta fiskeguiderna synas i samband med den breda marknadsföringen och i den 45 Profilering I projektet har vi av strategiska skäl även försökt särskilja guideföretagen på så vis att Charterfiske profileras med fokus på trollingfiske efter lax, öring och röding medan Predatorguide profileras med fokus på spinnfiske efter gädda - den stora internationella målfisken. Detta har slagit väl ut och i dagsläget har Charterfiske sedan 2011-2012 ökat antalet guidedagar med 200 % vilket skapat en heltidstjänst. Predatorguide har skapat en bra kanal mot den internationella marknaden och via tätt samarbete med några utvalda boenden har han sörjt för hela mottagningsoch bokningsprocessen. Företaget har så kallade högkvalitativa gästnätter där den internationella gästen spenderar mer än 2000 kr/dygn. 2014 har deras vårbokningar genererat cirka 50 av denna typ av gästnätter. Gästerna är från Frankrike och Ryssland. Stora reseoperatörer Antalet gruppbokningar för Charterfiske och Predatorguide väntas öka ytterligare då man under 2014 kopplar på de stora reseoperatörerna och visningsresorna. Projektet har redan haft besök av en nischad fiskeagentur – Anglers World Holidays – men 2014 är året då paketeringen på många håll är färdig och kvalitetssäkrad. Projektet har själva bokat in datum för visningsresa för Polens och Tjeckiens största fiskeagenturer – båda dessa besök spänner över norra och östra Skaraborg. Informationsträff turistbyråer Tillsammans med, Hökensås Sportfiske, Klara Börjesson Västsvenska, Ida Elf, turistbyråerna Tidaholm och Hjo genomfördes en ”utbildningsdag” för alla turistbyråer i Skaraborg på Hökensås 2014. Fokusområdet var sportfiske. Både ansvariga för turistbyråerna samt de säsongsanställda fick information om vatten, guider och metoder, även en del boenden i Skaraborg. Fortsättning nästa sida Leader Östra Skaraborg Inslag i media om fisketurismen Internationellt har området och fisket i Skaraborg eller en enskild entreprenör presenterats i Fiske-feber, Fisheco, Fiske För Alla, Angling Times, Pike & Predator och Holländska Gäddfiskeklubben. I höst/vinter kommer mer medialt material publiceras i Tjeckiens största fisketidning samt i Fiske-feber. Vad gäller TV och film så har brittiska SKY TV Sports fiskeprogram visat bilder från besöket i Sverige tillsammans med Anglers World Holidays. Ett utförligare material om nio minuter film finns på Anglers Worlds Holidays officiella Facebooksida, hemsida samt deras officiella Youtube-kanal. Lokal-TV Vid tre tillfällen har lokal-TV täckt Fiskeprojektet: första gången vid en nätverksträff i Hjo, andra gången vid den stora nätverksträff för södra Sveriges Leaderområden på Hökensås och tredje gången när brittiska John Horsey, flugfiskekändis, och Anglers World Holidays, besökte området. För östra Skaraborgs del sjön Östen. Fiskejournalisten Henrik Larsson på Fiske För Alla/Allt om Flugfiske, har besökt Sätra och Hökensås Sportfiske. Projektet har omnämnts i Västgöta Bladet, Skaraborgs Allehanda och Hjo Tidningen. Besök av agenturer Anglers World Holidays, England, besökte området 2013 och under samma år hade Predatorguide kontakt/samarbete med franska Laika via sin destination vid Tåkern, som skickade franska gäster till Torsö/sjön Östen samt till hans destination vid Tåkern i Östergötland. 2014 har vi haft besök av Pepa Travels från Tjeckien och i oktober kommer projektet i samarbete med Hökensås att plocka in Eventure Fishing från Polen med journalist. 15-18 september kommer projektet tillsammans med Visit Sweden och Västsvenska Turistrådet genomföra en visningsresa i området med fem stora ryska reseagenturer. Fiskeprojektet har lyckats locka stort internationellt intresse och förhoppningen är att öka antalet internationella fiskegäster. Foto: Leader Östra Skaraborg Visningsresor Västsvenska Turistrådets affärsutvecklare Anders Nyqvist har rest runt i området två gånger under 2014. Första gången över en dag då han besökte bland annat Grimstorps Gård och Björkhaga Hotell. Andra gången provades fiske på Vättern med Charterfiske - utgångshamn Hjo samt besöktes Röda Stallet söder om Hjo. Även Klara Börjesson och Lotta Samuelsson fanns med på visningen. Tjeckiskt besök 8-12 augusti 2014 besökte Pepa Travel från Tjeckien området. Grimstorps Gård, Kyrkekvarn Turism, Sjöbol i Mullsjö, Sätra Bruks Herrgård, Fårgården Åsebol, Predatorguide och boende på Torsö, Ekuddens Camping samt Ribbingsfors Herrgård visades upp. Vatten som fiskades/besöktes var Unden, Viken, Edsån, Velen, Lill-Skagern, Vänern-Mariestadfjärden, sjön Östen, Tidan, Grimstorpssjön och Knipesjön. VD:n för Knistad Herrgård utanför Skövde fiskade med Charterfiske på Vättern en dag och har även informerats om övriga entreprenörer med lämpligt utbud i Skaraborg. 46 Anglers World Holidays Anglers World Holidays, engelsk reseagentur, besökte området och bodde på Ribbingsfors Herrgård och fiskade i Tiveden Flyfish vatten i Tiveden och med Predatorguide i Vänern och sjön Östen. 3 september hade området en visningsresa för sex större boendeaktörer från Skaraborg: Lumber & Karle, First Hotell Billingehus, Scandic Billingen, Bjertorp Slott, Norrqvarn och Braxmavikens Gård. Fiskeguide Ove Johansson, Charterfiske, med guidepartner bjöd på fiske i vattnen utanför Hjo. Efter avslutat fiske hölls en informationsträff på Hotell Bellevue för alla deltagare där man presenterade andra produkter och företagare från vårt område. 15-18 september arrangerar fiskeprojektet tillsammans med Västsvenska Turistrådet och Visit Sweden en visningsresa för fem stora ryska reseagenturer: World Fishing, Sodis, Solvex, Norvica och Prostor, Leader Östra Skaraborg Ung Drivkraft projekten och att deras egna idéer ska står bakom dem. Ungdomar är viktiga att fånga upp i ett arbete med att utveckla landsbygden. De fanns uttalade som målgrupp i Leader Östra Skaraborgs strategiarbete. Hög klass Delprojekten har hållit hög klass och nästan alla ungdomar har klarat planering, genomförande och slutredovisning. Eftersom ungdomar är en målgrupp som i regel inte har råd att lägga ut 15 000 kronor, har kansliet erbjudit möjligheten att betala fakturorna åt projekten. Beslut om ungdomscheckarna har fattats av verksamhetsledare Tuula Saarimäki och LAG-representante Per Larsson. Korta handläggnings- och beslutstider har eftersträvats. Samtidigt är det svårt att nå ungdomar. – Vad vill de ska finnas/hända på hemorten? – Hur vill de ha sin landsbygd för att de ska trivas? Projektidén var inte bara att gynna ungdomar, utan att ha ett projekt som jobbar underifrån. Som utgår från ungdomarnas egna tankar och tar tillvara på ungdomars initiativ på deras egna villkor. Prova egna idéer Syftet med Ung Drivkraft har varit att, på ett okomplicerat sätt, ge ungdomar möjlighet att genom delprojekt söka pengar för att prova egna idéer. Detta för att stärka ungdomars engagemang och möjligheter lokalt, genom att inspirera dem till att ta egna initiativ i sitt närområde. De ska känna att möjligheterna finns på landet, något som skulle kunna påverka deras framtida val av bostadsort. Projektledare på halvtid Den 30 augusti 2010 började Amalia Djurberg jobba 50 procent som projektledare för Ung Drivkraft. Från början var tanken att Amalia skulle besöka skolor och fritidsgårdar för att nå ut till områdets ungdomar. Det visade sig dock ganska snart att det inte var riktigt rätt väg att gå. Man valde istället att fokusera på att informera vuxna som arbetar med/har mycket kontakt med ungdomar. Foto: Leader Östra Skaraborg Information om projektet har främst spridits genom nätverkande, facebook, affischer och utskick till föreningar. Ungdomscheckar Projekt stöttades genom Ungdomscheckar på 15 000 kronor. Målgruppen för dessa var personer i åldrarna 13 till 24 år. Efter förlängningen av projektet, den förste september 2011, ändrades målgruppen till ungdomar mellan 15 och 26 år. Majoriteten av projekten har drivits av ungdomar i gymnasieåldern, 16 till 20 år, men det totala åldersspannet har sträckt sig från 13 till 28 år. Nyttan har till stor del tillfallit de sökande och deras kompisar, men även ett antal föreningar. Totalt utnyttjades 15 ungdomscheckar av 20 möjliga. Ung Drivkrafts främsta mål har varit att få ungdomar att starta delprojekt. Regeln har varit att ungdomarna själva ska driva I Hjo kommun genomfördes ett Graffitiprojekt för att skapa kontakt med ungdomar och visa på möjlighet till utveckling från klotter till utsmyckning. Foto: Leader Östra Skaraborg Pressmeddelande gav effekt När Ung Drivkraft var precis nystartat valde Leader Östra Skaraborg att gå ut med ett pressmeddelande där projektet presenterades. Bara några dagar efter att Västgöta-Bladet skrivit om Ung Drivkraft, hörde tre ungdomar från Tidaholm av sig. De hade läst i tidningen att ungdomar kunde söka pengar för att förverkliga sina idéer. Deras ”handikappridning” blev det första delprojektet inom Ung Drivkraft. Att få igång ett projekt så snabbt var väldigt positivt. Attitydskapande aktiviteter I slutet av projekttiden genomfördes också en rad attitydskapande aktiviteter i några av de kommuner som ingår i Leader-området. Ambitionen med dessa var att ”riva murar” mellan ungdomar, politiker, tjänstemän och olika ungdomsgrupper. Helt enkelt ett sätt att skapa förutsättningar för framtida samverkan. Actionparken i Tibro har blivit en populär samlingsplats. Inom Ung Drivkraft arrangerades Betongcupen, som lockade många deltagare och nyfikna. Foto: Leader Östra skaraborg 47 Leader Östra Skaraborg Övriga projekt drivna av Leader Östra Skaraborg Projektets namn: Slow Valley - En förstudie om att uppleva Ätradalen hållbart, i sin egen takt Projektägare: Leader Östra Skaraborg Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring Mål: Syftet med förstudien är att inventera intresset hos föreningar, landsbygdsentreprenörer och kommuner om att gemensamt skapa en destination i hela Ätradalen. Resultat: Förstudien genomfördes och visade att det finns ett intresse i området för att gå vidare med projektet. Nya nätverk/skapade jobb: Förstudiearbetet skapade nya nätverk för de föreningar och landsbygdsentreprenörer som deltog. Projektets namn: Pilgrimsled Skaraborg Projektägare: Leader Östra Skaraborg Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring Mål: Övergripande målet var att anlägga 8 mil ny pilgrimsled i Skaraborg och på så sätt länka ihop de befintliga lederna. Resultat: De nydragna lederna band ihop pilgrimslederna i Skaraborg till en sammanhängande led och projektet sysselsatte sex personer i arbetsmarknadsåtgärder. Nya nätverk/skapade jobb: De personer och föreningar som arbetat med pilgrimslederna inom olika områden har träffats och skapat nätverk för utbyte av erfarenheter och diskussioner om framtida utveckling. Projektets namn: Projektledarutveckling Projektägare: Leader Östra Skaraborg Temaområde: Bygdeutveckling Mål: Projektledare arbetar ofta isolerade i sina projekt och vi ville stärka deras kompetens Lions Clubs Kräftans Dag i Tidaholm var en av de aktiviteter som låg bakom initiativtagandet till projektet Kräftriket. Evenemanget i Tidaholm kopplat till liknande aktiviteter i Motala, Vadstena och Ödeshög gav impulser till att skapa mer affärsdrivande verksamhet runt kräftfiske. Foto: Lars-Uno Olausson samtidigt som de knöt kontakter med andra projektledare. Leader handlar om erfarenhetsutbyte och genom detta projekt kan vi jobba mer koncentrerat med detta. Resultat: Kompetenshöjning av projektledare samt nya nätverk. Nya nätverk/skapade jobb: Nya nätverk skapade mellan deltagarna. Projektets namn: MMIÖS - Mera mat i Östra Skaraborg Projektägare: Leader Östra Skaraborg Temaområde: Livsmedel, bygdeutveckling Mål: Det övergripande målet med projektet var att stärka områdets matprofil och göra områdets landsbygdsföretagare aktiva i att utveckla länets lokala råvaror till produkter med god smak och kvalité. Resultat: Ett antal nya matföretag har bildats i området och bland annat har en matmarknad på torget i Skövde startats. En broschyr, Matglädje, har tagits fram och delats ut i länet under året med god respons. 48 Nya nätverk/skapade jobb: Bildande av nya företag har också lett till nya anställningstillfällen i området. Projektets namn: Kräftriket Projektägare: Leader Östra Skaraborg (tillsammans med Leader Sommenbygd, Leader Folkungalandet och Leader Gränslandet) Temaområde: Bygdeutveckling, besöksnäring Mål: Det övergripande målet med projektet har varit att skapa näringsverksamhet baserad på resurserna i och runt Vättern på lokal samt regional nivå. Resultat: Projektet har resulterat i en ny hemsida, ökat tillgängligheten online bland medlemmarna samt skapandet av nya, attraktiva paketerbjudanden i området. Nya nätverk/skapade jobb: Projektet har resulterat i att de flesta medlemmarna har gått över till affärsnätverk och flera av dem har ökat samarbetet sinsemellan. Fler projekt presenteras på nästa sida Leader Östra Skaraborg Fler projekt med Leader Östra Skaraborg som projektägare Projektets namn: Hopaskaket Projektägare: Leader Östra Skaraborg (tillsammans med Leader Inlandet och Leader Södertälje Landsbygd) Temaområde: Bygdeutveckling Mål: Att genom ”Det Goda Samtalet” - en metod som bygger på spontanitet och informalitet, ge lärande och erfarenhetsutbyte. Därigenom kan vi utvärdera LAG-arbete och skapa förståelse för EU-hierarkin. Resultat: LAG-ledamöter har fått en ögonöppnare för Leaderverksamhet utanför det egna området och verksamheten. Man har upplevt variation i sättet att utföra uppdraget och fått en ökad förståelse för andra arbetssätt. Det har också lett till ökad insikt i Leadermetoden. För Södertälje landsbygd, som endast består av en kommun, har det varit intressant att se hur andra jobbar som har flera kommuner. Nya nätverk/skapade jobb: Nätverk har skapats mellan deltagande Leader-områden, dess personal och förtroendevalda Projektets namn: Bygdegården ur ett helhetsperspektiv Projektägare: Leader Östra Skaraborg Temaområde: Bygdeutveckling Mål: Bygdegården skall bedriva verksamhet som har som mål att hela bygdens attraktionskraft stärks. Syftet med projektet är att bland Skaraborgs bygdegårdsföreningar skapa ett brett verksamhetsutvecklande arbete med syftet att stärka föreningarnas verksamhetsutbud och på så sätt stärka den lokala hembygdens attraktionskraft. Göra bygdegården till det naturliga navet, där alla kan mötas, inte minst ungdomar och utveckla den lokala bygden och servicen där. Vi vill få fler människor att se landsbygdens möjligheter och vilja flytta dit. Resultat: 20 bygdegårdsföreningar har kommit igång och jobbar aktivt på sin och byg- Förstudie Kompetensutveckling restaurangbranschen blev en lyckad samverkan med Leader Hälsingland och kockarna har skapat ett nätverk sig emellan. Foto: Leader Östra Skaraborg dens utveckling för en levande landsbygd. 20 föreningar har genomfört utbildningen ”Ett steg till”. Ytterligare 20 föreningar som har fått inspiration till utvecklingsarbete i mindre omfattning. Nya nätverk/skapade jobb: Nätverk har skapats mellan de deltagande bygdegårdsföreningarna. Projektets namn: Förstudie - kompetensutveckling restaurangbranschen Projektägare: Leader Östra Skaraborg Temaområde: Livsmedel Mål: Det fanns två syften med projektet: 1. Att kompetensutveckla ett antal kockar från vårt Leader-område, inom främst modern matlagning med inriktning mot lokala råvaror. 49 2. Att utvärdera och generera idéer om hur en ev. framtida och utökad verksamhet med fortbildning i Katalonien skulle kunna se ut. Resultat: Resultaten var något överraskande, men mycket tydliga: 1. Det bildades två riktigt bra nätverk, ett mellan kockarna från Skaraborg och ytterligare ett mellan samtliga deltagande kockar, d.v.s även de från Hälsingland. De geografiska avstånden har betydelse. 2. En ny och uppskattad kunskap om modern matlagning för flera av deltagarna. 3. Vi konstaterade också ganska snart att Sverige ligger mycket långt framme vad gäller råvaror och kompetens hos våra kockar. Därför blir ett resultat att vi i framtiden kommer att planera för ev liknande utbildningar på plats i Sverige och gärna i vår region. Nya nätverk/skapade jobb: Med Leader Hälsingland och mellan kockarna. Leader Östra Skaraborg Fler projekt med Leader Östra Skaraborg som projektägare Projektets namn: Utveckling av servicetjänster i lantlig miljö Projektägare: Leader Östra Skaraborg Temaområde: Bygdeutveckling Mål: Övergripande mål med projektet: - Erbjuda tjänster som skapar livskvalitet för brukarna av tjänsterna - Ge landsbygdsföretagarna fler inkomstmöjligheter. - Starta fler företag inom området - Inventera möjliga kunder för verksamheten - Utveckla en mötesplats och dialog mellan kunder och säljare - Kartlägga behov och efterfrågan hos kunderna och börja bearbeta dem - Kvalitetssäkra verksamheten bland landsbygdsföretagen - Samordna och utveckla säljarna - Projektet ska bidra till att starta upp denna typ av verksamhet i Skaraborg Delmål - Presentera ett ”koncept” för politiker/ tjänstemän - Studiebesök för politiker/tjänstemän till gårdar för att visa de goda exemplen - Seminarium/kurs för både köpare och säljare. - Kurser för landsbygdsföretagare/säljare i offentlig upphandling, juridik, om produktutveckling, prissättning av tjänster - Ta fram en modell/struktur för att kvalitetssäkra verksamheten - Ge stöd och hjälp till företagen i kontakter med offentlig sektor - Samla de olika aktörerna som arbetar inom området - Starta ”pilotgårdar” i Skaraborg - Bilda en organisation/förening för de som erbjuder tjänsterna Resultat: Resultatet av projektet blev i princip som 50 vi hade förväntat oss. Fler landsbygdsföretag kan nu erbjuda tjänster som skapar livskvalitet för brukarna av tjänsterna och det ger även företagarna fler inkomstmöjligheter. Det har startat upp nya företag inom området. Nya nätverk/skapade jobb: De nya samarbeten som främst har skapats är de två pilotföretag som har kommit igång med verksamhet med kommun respektive Arbetsförmedling. Dessutom hoppas vi att de kontakter som projektet har tagit och gett till köpare och säljare ska resultera i fler framgångsrika samarbeten framöver. Det goda exemplet är Jäla Häst & Skog som har en fungerande verksamhet från april månad. Det blev också i dagarna en Grön Arena Gård, se artikel länk http://www.falkopingstidning.se/artikel/121017/gron-arena-pa-jalagard ” Slutord En avslutning är starten på något nytt... U förankringen, genomförandet av projekten och som till slut är avgörande för om det blir lyckat eller inte. Nu tar vi nya tag! Arbetet med att förbereda nästa programperiod är redan i full gång. Vi ska ta fram en ny strategi, nya mål och temaområden. Strategin ska förankras och sedan godkännas av Jordbruksverket. Detta arbete kräver ett engagemang, inte bara av de personer som är engagerade i vårt LAG-råd utan också personer verksamma i alla de kommuner som ingår i vårt Leader-område i vill fortsätta att vara en stor del i utvecklandet av vår landsbygd, vi vill hjälpa till att skapa arbetstillfällen, vi vill stötta företag, vi vill skapa engagemang, vi vill föra samman människor och vi vill att ännu fler projekt genomförs. Så har du en idé, tveka inte att kontakta oss även i framtiden för vi kommer att göra allt i vår makt för att förverkliga just din idé. nder vår resa mellan 2007-2014 har vi på Leader Östra Skaraborg mött många människor som bor och verkar här i vårt område. De har presenterat sina idéer för oss och i många fall har vi skapat förutsättningar för att skapa konkreta projekt av dessa idéer. För det är det som Leader handlar om, att skapa möjligheter att testa idéer som annars inte hade varit möjliga, att skapa engagemang och möjliggöra för utveckling på landsbygden. De beviljade projekten har haft stor påverkan, skapat många nya nätverk, nya arbetstillfällen och inte minst hjälpt till att utveckla vårt område, både för oss som bor här och för dem som besöker oss. I denna sammanställning har vi presenterat dessa projekt. Samtliga presentationer har sin bas i projektens projektansökningar och slutredovisningar. Bilder har ställts till vårt förfogande via projekten eller enskilda deltagare i dem. i vill avslutningsvis rikta ett stort TACK till alla de eldsjälar vi fått förmånen att arbeta tillsammans med under de här åren. Utan er så skapas det inga projekt och inget engagemang. Det är människorna som har initiativen, idéerna, svarar för V V Augusti 2014 LAG-rådet Leader Östra Skaraborg Ett Leader-projekt kan vara så mycket; en fotoutställning i Mullsjö, som lyfter fotokonsten och samtidigt sätter en liten ort på kartan, ett fiskeprojekt som visar på möjligheten att nyttja en naturresurs för att utveckla turism i harmoni med naturen eller uppskyltning av en vandringsled med information om intressanta inslag längs vandringen. Foto: Lars Grehn, Leader Östra Skaraborg och Conny Johansson 51 Leader Östra Skaraborg omfattar Falköpings, Habo, Hjo, Mullsjö, Skövde, Tibro och Tidaholms kommun. Under programperioden 2007-2014 har totalt 40 miljoner kronor fördelats ut till olika landsbygdsutvecklingsprojekt. I denna skrift har vi försökt att ge en samlad bild av de projekt som genomförts och vilka resultat som uppnåtts. Leader är ett arbetssätt som bygger på samarbete, lokala initiativ och lokala förutsättningar. Vi är övertygade om att detta arbetssätt är grunden för utveckling av vår lilla del av världen. 52
© Copyright 2025