Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen Innehåll NO C ECOL A L G&K Blanks Fastigheter AB Julagatan 2, Box 363 532 24 Skara Tel: 0511-246 00 Fax: 0511-246 21 Org. nr: 556553-0432 www.blanksfastigheter.se DI Året i korthet Koncernchefen har ordet VD G&K har ordet Sammanfattning 2013 Styrelsen Visionen Fastighetsinnehav Finansiella rapporter Finansiella noter Revisionsberättelse BE Jula Holding AB Julagatan 2, Box 363 532 24 Skara Tel: 0511-246 00 Fax: 0511-246 21 Org. nr: 556433-2079 www.jula.se R 4 6 8 10 12 14 16 20 30 37 Projektledare Maria Leo Text Magnus Ljung, Niklas Nilsson, Ola Nogell Form Linda Bohman, Elizabeth Friman, Sandra Ståhlnacke Foto Niklas Brandin, Samuel Wyfeldt, Daniel Werjefeldt Tryck Strokirk Landströms, Lidköping, Sverige, 2014 Upphovsrätt Detta material är upphovsrättsligt skyddat genom lagen (1960:729) om upphovsrätt till litterära och konstnärliga verk. Upphovsrätten tillhör Jula Holding AB. Året i korthet Året 2013 i korthet Händelser Västerås Karlstad 1 Mdkr Första steget med förädlingen av vår fastighet Traversbanan i Erikslund genomförd med nya ytor för Jula och Willys. Trollhättan G&K Blanks Fastigheter AB förvärvar fastighet på Överby Trollhättan för etablering av Julavaruhus, tillträde sker 2014. Nytt rekordår för Blankkoncernen, balansomslutning över 1 miljard. Fortsatt etablering i Välsviken i Karlstad med bland annat XXL. Skövde 7800 m2 Jung Bildande av nytt bolag, Logistikfastigheter i Jung AB, tillsammans med Stenhagakoncernen vid förvärv av 54 000 m² av Askos lokaler i Jung. S ITUATI O P LAN Planer för etablering avN SJula m.fl. i Skövde tar form. Ö V E R S I KTS KARTA - S K Ö V D E Dotterbolaget Blankinvest Karlskrona AB har bildats för etablering av nytt handelshus om 7800 m2 för Jula med flera. S KALA 1 : 4 0 0 0 ÖoB LEDIG TOMT CHILLI Hårda fakta SVENSSONS BIL MEDIA MARKT 143 MSEK 200 000 m2 170 MSEK N MIO LED E LEDIG TOMT RA ÖST Omsättning Fastighetsinnehav Investeringar LEDIG TOMT AUTOSPA/ DITEC RUSTA SOVA JULA BUTI K2 BILTEMA BUTI K3 MAX Nyckeltal soliditet Resultat 4 Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen AE JUL 50,570 MSEK T. II EN VÄG GA LHA NO PLANTAGEN Året i korthet Finansiellt läge Bolaget når nya höjder, med ökad omsättning och bokförda tillgångar på över en miljard kronor. Årets investeringar ger, tillsammans med de goda affärerna i befintligt bestånd och fortsatt låg vakansgrad, en fantastisk förbättring för resultatet i koncernen. Det stärker stabiliteten för framtiden. Koncernens balansomslutning Koncernens Koncernens omsättning MSEK Koncernens omsättning (TSEK) balansomslutning MSEK (TSEK) 1 054 048 143 107 126 634 904 195 914 476 103 793 735 163 92 977 576 842 68 786 2009 2010 2011 Koncernens resultat 2012 2013 efter finansiella poster (TSEK) Koncernens resultat efter finansiella poster 50 570 2009 2010 2011 2012 2013 Koncernens soliditet MSEK MSEK Koncernens soliditet 28 557 22 199 13% 15 954 12 748 2009 2010 2011 2012 2013 2009 11% 2010 11% 2011 13% 2012 15% 2013 G&K Blankkoncernen Årsredovisning 2013 5 Koncernchefen har ordet 2013 har varit ett fantastiskt år för G&K Blanks Fastigheter AB. Det år som vi nu lägger bakom oss är det bästa i företagets historia. En av framgångsfaktorerna är att vi, liksom tidigare, har väldigt hög uthyrningsgrad. Karl-Johan Blank utanför Julas första varuhus i Skara Karl Johan Blank har ordet Nya lägen har blivit framgångsfaktorer Under året har det gjorts ett antal satsningar. Bland annat har en fastighetsförvaltare kommit in i organisationen och vi har anlitat en extern konsult som jobbar med uthyrning och att hitta nya tänkbara lägen. G&K Blanks Fastigheters fastighetsbestånd har idag en total yta om cirka 200 000 kvadratmeter. Nära kunden En annan viktig framgångsfaktor är att G&K Blanks Fastigheter har en kultur som passar branschen. I företaget är det alltid nära till 6 Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen kunden och det finns en förståelse för kundens behov. En del av förklaringen till detta är givetvis närheten till Jula, vi förstår vad som krävs av våra hyresgäster för att de ska lyckas och våra hyresgäster uppskattar vårt erbjudande och på det sätt som vi jobbar. Kontentan är att vi ofta kommer till avslut med våra kontakter. Nya lägen, nya möjligheter G&K Blanks Fastigheters 2013 var ett mycket aktivt år. Vi har bland annat genomfört flera nybyggnationer i egen regi. Ett exempel är fastigheten i Karlskrona som har ett mycket bra läge. Hela projektet kommer att bli klart "I företaget är det alltid nära till kunden och det finns en förståelse för kundens behov." I A Koncernchefen har ordet under 2014 och fastigheten är dessutom fullt uthyrd redan nu. I Karlstad fortsätter vår tillbyggnad. Hyresgästen XXL-sport finns på plats och är mycket nöjd med vårt upplägg. Förhoppningen är självklart att under 2014 ha hyrt ut resterade delar av fastigheten så att vi då kan bygga klart de totalt 24 000 kvadratmeterna. En ambition som inte bör vara omöjlig då Välsviken i Karlstad är ett starkt handelsläge. I Västerås har bygget pågått under hela året. Willys och Jula är inflyttade och båda aktörerna har haft otroliga ökningar på sina nya lägen. En del av det gamla har rivits ner och nu håller vi på att bygga nytt. Det nya kommer att bli klart i sin helhet under 2014. I Trollhättan på Överby köpcentrum har vi nu fått tag på bästa läget till Jula. Det är ett uppskattat och bra läge som vi varit ute efter länge. Totalt är fastigheten på 4500 kvadratmeter, med El-gitanten som stabil hyresgäst. Köpet gjordes under hösten 2013 och ombyggnation kommer att ske under våren 2014. Fastigheten beräknas vara helt klar till sommaren 2014. Det känns bra att vi nu även hittat rätt i Skövde, ett läge som vi började jobba med redan 2012. Vi har option på marken och nu har detaljplanen ändrats för livsmedelshandel. Det är ett bra läge som ger stora möjligheter att utveckla handelsområdet Stallsiken. Planeringen för första etappen är i princip klar för ”Det händer som sagt mycket inom G&K Blanks Fastigheter AB. Vi har ett investeringsprogram på cirka 500 miljoner kronor för 2014 – 2016.” att bygga 10 000 kvadratmeter. Vi planerar redan nu för etapp två om ytterligare 8 000 kvadratmeter. Vi hoppas att komma igång med första etappen under hösten 2014. Sedan tidigare har G&K Blanks Fastigheter AB ett bra läge på handelsplatsen Hemlingby i Gävle. Nu har skogen mellan handelsplatsen och motorvägen tagits ner vilket gett nya möjligheter för en tomt som G&K Blanks Fastigheter äger på området. Det är ett kanonläge som vi jobbar hårt med att få uthyrt, just nu ligger vi långt fram i förhandlingarna och hoppas ha kontrakt skrivna under hösten 2014. Den så kallade ’’Ladan’’ i Skara, fastigheten där ÖoB finns, är nu helt uthyrd. Under året etablerades gymkedjan Sportlife i lokalerna. I Skara har vi även köpt upp den så kal�lade ’’Gula villan’’ på Vilanområdet. Även hela G&K Blank Fastigheters Örebrofastighet är nu helt uthyrd. är det många nya projekt på gång utöver alla nya lägen. Det är tydligt att G&K Blanks Fastigheter är en strategiskt viktig funktion för Jula. Samarbetet mellan de båda företagen är nära och kommer att utvecklas ytterligare under de kommande åren med syfte att hitta nya bra lägen. Samtidigt är vi på G&K Blanks Fastigheter mycket glada att vi har lyckats få in många stabila och bra hyresgäster. Karl-Johan Blank, koncernchef och huvudägare Det händer som sagt mycket inom G&K Blanks Fastigheter AB. Vi har ett investeringsprogram på cirka 500 miljoner kronor för 2014 – 2016. Vi är en relativt liten organisation men ändå AUTOSPA DITEC SVENSSONS BIL A MARKT ETAPP II Storhandel Stallsiken, Skövde G&K Blankkoncernen Årsredovisning 2013 7 VD har ordet 2013 blev ännu ett framgångsrikt år för G&K Blanks Fastigheter. Med en balansomslutning som uppgick till en miljard kronor kan VD Johan Carlberg se tillbaka på året med tillförsikt. – Vi har bland annat förstärkt vår organisation och tydliggjort vår förvaltning på ett helt nytt sätt, säger VD Johan Carlberg. VD G&K Blank Fastigheter AB har ordet Fortsatt utveckling och expansion 8 G&K Blanks Fastigheter har under de senaste åren blivit en stor aktör på den svenska marknaden och inte minst under 2013 har expansionen varit kraftfull. m.fl. och bygget är i full gång, öppning sker till hösten 2014. Även en fastighet på Överby i Trollhättan förvärvades för etablering av ett Julavaruhus. – Vi har haft många etableringar inom starka handelsområden. Med Jula som en del i konceptet för att bryta ny mark ger det väldigt stora vinningar och möjligheter, säger Johan Carlberg. – Vi är ett stabilt fastighetsbolag med långsiktigt ägande som strategi. Vi vill göra bra affärer med lönsamhet och stabilitet, framhåller Johan. Under året har man bland annat fortsatt expansionen inom Välsviken i Karlstad. Man har också köpt en lager- och logistikfastighet i Jung. Expansionen på Erikslund i Västerås fortsatte med nya ytor för bland annat Jula och Willys. I Karlskrona påbörjades etableringen av ett nytt handelsområde för Jula För att möta expansionen nyanställde man under slutet av 2013 en fastighetsförvaltare. Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen – Under hösten anställde vi en fastighetsförvaltare som ska ta hand om förvaltningen av våra fastigheter, och se till att vi underhåller och förvaltar våra anläggningar på ett bra sätt tillsammans med våra samarbetspartners och våra egna anställda, säger Johan Carlberg. G&K har blivit en stor och erkänd aktör på den svenska marknaden. – Vi är en spelare på marknaden nu i större grad än vad vi varit tidigare, säger Johan. Nu satsar vi vidare mot 2014! VD har ordet "Vi är en spelare på marknaden nu i större grad än vad vi varit tidigare" Johan Carlberg VD G&K Blanks Fastigheter AB G&K Blankkoncernen Årsredovisning 2013 9 Sammanfattning 2013 Under 2013 förstärkte G&K Blanks Fastigheter ytterligare sin position på marknaden. Detta genom att fortsätta arbeta som man gjort tidigare, men att också tydliggöra bredden i verksamheten. G&K Blank Fastigheter AB Breddad verksamhet under 2013 Under året tydliggjorde man än klarare att bolaget arbetar med stor spännvidd. Det innebär att man arbetar med allt från att köpa råmark till att förvärva befintliga fastigheter. G&K Blank Fastigheter söker ständigt efter nya utvecklingsmöjligheter och projekt. En del i att vara en heltäckande samarbetspartner är att man jobbar med allt från att hitta mark till nya etableringar, samtidigt som man också letar befintliga fastigheter i strategiska lägen för utveckling. Två tydliga exempel på detta är Karlskrona där G&K Blanks fastigheter förvärvat mark för uppförandet av ett handelsområde för Jula och andra hyresgäster och Trollhättan där man förvärvat en fastighet på Överby för att etablera ett Julavaruhus. Under året genomfördes en rad förändringar i bolagets befintliga fastighetsbestånd. I Västerås flyttade en av hyresgästerna ner från andra våning till entréplanet för att på ett mer koncentrerat sätt möta kunderna. Under våren förbättrades lokalerna för Sportringen i Julahuset. Här förbättrades lager och kontorsdelar för att effektivisera lokalen. 10 Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen Sportlife öppnade en ny gymanläggning i Storsvängen i Skara. Med två plan och en yta om ca 2000 m²blir det Skaras största gym. I Lund har Grizzly Zoo, med Jula som granne, etablerat butik i våra lokaler i Lund. Verksamheten har både butik och huvudkontor i våra lokaler. NeH Svenska AB etablerade sin lagerverksamhet i våra lokaler i Marieberg. De är bland annat klädleverantör till Svensk Friidrott och kan ses i många stora friidrottsevenemang. I Eskilstuna utökade Jula verksamheten i med sin andra Outlet. Lokalerna färdigställdes under hösten. Under 2013 har bolaget gått mot en mer strategisk roll för att stärker bolaget för framtiden. RÅN SYDOST Sammanfattning 2013 Storhandel Stallsiken, Skövde Storhandel Erikslund, Västerås G&K Blankkoncernen Årsredovisning 2013 11 Styrelsen Styrelsen Text Bengt Andersson Luft under vingarna Investeringar för framtiden Blank-koncernen har verkligen fått ”luft under vingarna”, vilket 2013 års utveckling visar på då det gäller både den kraftiga ökningen av omsättningen och resultatet. Vi tolkar det också som ett tecken på att butikskedjor och andra detaljister sätter stort värde på Blank-koncernen som hyresvärd och fastighetsägare. Vår strävan är att ”behandla våra hyresgäster som vi själva vill bli behandlade”. Vi kan konstatera att Blank-koncernen är inne i ett stadie som man kan beteckna som fas 2, med en höjd expansionstakt. Således har vi idag en projektportfölj som omfattar investeringar på cirka 500 mkr under en 3-årsperiod, med ett antal större projekt över en stor del av landet. Med den starka kopplingen till Julakoncernen så har vi ju också stor erfarenhet hur andra fastighetsägare agerar. Vår ambition är att kunna erbjuda vällokaliserade butikslokaler med hög standard, dessutom med en förstklassig drift och underhåll. 12 Under året har koncernen också fattat beslut om att utvidga investeringarna till icke-kommersiella fastigheter. Vi kan konstatera att Blank-koncernen idag tillhör de större fastighetsägarna med avseende på kommersiella fastigheter, med ett omfattande fastighetsbestånd på cirka 200 000 kvadratmeter. Uppgraderad organisation styrelser, känner ett stort engagemang och inspiration att driva utvecklingen vidare, inte minst för att verksamheten kan drivas parallellt med Julakoncernens expansionsplaner. Utvecklingen går delvis av sig själv, eftersom vi ganska ofta blir kontaktade av fastighetsintressenter som vill upplåta mark för byggande eller fastighetsägare som vill sälja. Vi har också själva ett omfattande nätverk för att ”spåra upp” intressanta objekt. Dessutom driver Julakoncernen hela tiden på för nya lokaliseringar. Man kan gott påstå att Blank-koncernen har det väl förspänt i kraft av sin konkurrenskraft och med sin ägarkonstellation, där det verkligen finns resurser för att driva på utvecklingen. Dessutom kan vi erbjuda ett nytt Julavaruhus som ”ankare” i våra projekt, vilket är ett riktigt bra erbjudande. Bland våra hyresgäster finns Willys, Citygross, Stadium, Elgiganten och ÖoB för att nämna några. Under året har vi också ”uppgraderat” både styrelse och organisation. Vi har nu ett sammansvetsat team tillsammans med ägare och företagsledning som arbetar intensivt med att realisera våra planer. Ledamöterna i styrelsen, som också har sin hemvist i Julakoncernens Med vår ledstjärna: ”Vi vill behandla våra hyresgäster/butiksinnehavare som vi själva vill bli behandlade” har Blank-koncernen en stark position på fastighetsmarknaden. Karl-Johan Blank Född 1963. Ledamot sedan 1995. Utbildning: 4-årig teknisk gymnasieutbildning Huvudsaklig sysselsättning: Aktiv delägare och koncernchef Julakoncernen och Blank-koncernen, VD moderbolaget Tidigare erfarenheter: Arbetat på Jula sedan starten, Jula Industri AB, startade Jula Postorder (Jula AB) 1984 som delägare samt G&K Blanks Fastigheter 1998 mfl. bolag. Övriga uppdrag: Diverse styrelseuppdrag Peder Larsson, ordförande Född 1957. Ledamot sedan 2011. Tillträdde som ordförande december 2012. Utbildning: Företagsledarutbildning Huvudsaklig sysselsättning: VD Hemtex Tidigare erfarenheter: Egen företagare som ICA-handlare, etableringsansvarig ICA Sverige, VD ICA Sverige Övriga uppdrag: Styrelseledamot Jula-koncernen, styrelseledamot Cervera AB, Apoteksgruppen i Sverige AB, Synologen AB. Bengt Andersson Född 1935. Ledamot sedan 1995. Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm Huvudsaklig sysselsättning: Styrelseuppdrag, konsultverksamhet Tidigare erfarenheter: Biträdande direktör McCann, marknadsstabschef Interoc AB, VD Eternitrör AB, VD Järnia AB, VD Haléns Postorder Övriga uppdrag: Styrelseordförande Jula-koncernen, Eatgood AB. Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen Styrelsen Situationsplan över nya handelsområdet i Karlskrona, Julas varuhus till höger i bild Visionen G&K Blanks Fastigheter är i ständig expansion med flera intressanta investeringar på gång. Företaget arbetar långsiktigt och med närhet till sina hyresgäster. Visionen Fem kärnvärden visar vägen 2013 var ett år med många spännande projekt för fastighetsbolaget. Man arbetar fokuserat vidare med en stark vision. – Vår vision är att fortsätta utveckla bolaget genom bra affärer för att skapa ett attraktivt fastighetsbestånd. Vi är inte främmande för att göra fler affärer där vi ser möjligheter att bredda vårt utbud även inom andra segment på fastighetsmarknaden, säger VD, Johan Carlberg Företaget arbetar med fem kärnvärden som ligger till grund för företagets utveckling och framtida expansion: Långsiktighet Närhet Tillgänglighet Korta beslutsvägar Utveckling 14 Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen Världsekonomin och den allmänna konjunkturen påverkar fastighetsmarknaden, men Johan Carlberg ser trots detta möjligheter till goda affärer i framtiden. – Vi lägger ett stort fokus på att förvalta våra fastigheter. Vi erbjuder bra samarbetspartners eller egen personal för en effektiv skötsel som fungerar för kund, säger Johan. – Konjunktursvängningarna i vår omvärld påverkar handeln i Sverige och övriga världen och vi ser rörelser som över tid gett ett tuffare klimat. Vi ser dock goda möjligheter framåt att göra goda fastighetsaffärer med bra framförhållning. En målsättning är att vara tillgängliga och att arbeta med väl etablerade kanaler för att bedriva en bra förvaltning som svara upp mot hyresgästernas förväntningar. Flexibilitet och lyhördhet mot kund om förbättringar och önskemål är en del i att upprätthålla en bra attraktion på företagets fastighet. Jula med flera andra aktörer är på frammarsch inom externhandel trots vikande marknadsläge. Att vara aktiv på marknaden kan framgent generera möjligheter för nya handelsplatser. G&K Fastigheter är långsiktiga ägare som satsar på att vara en god förvaltare av sitt fastighetsbestånd och som månar om sina kunder. 2014 kommer bli ett spännande år med nya investeringar och utveckling av det befintliga fastighetsbeståndet. – Vi ser med spänning fram emot 2014 och nya fastighetsaffärer, avslutar Johan Carlberg. Visionen Storhandel Erikslund, Västerås Storhandel Karlskrona VyStorhandel från rondell,Hemlingby, E4AN Gävle G&K Blankkoncernen Årsredovisning 2013 15 Fastighetsinnehav Fastighetsinnehav Efter ett nytt rekordår har G&K Blanks Fastigheter AB med dotterbolag ett omfattande fastighetsbestånd. Här följer en visualisering av fastigheterna, samt en inblick i hur beståndet är fördelat över hyresgäster och area i respektive fastighet. Folkesta, Eskilstuna Kungens Kurva, Stockholm 16 A6, Jönköping Nova, Lund Marieberg, Örebro Solåsen, Jönköping Strandtorget 1, Västerås Sparbanken 22, Skara Erikslund, Västerås Erikslund, Västerås Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen Fastighetsinnehav Hemlingby, Gävle Erikslund, Västerås Tornby, Linköping Blankinvest AB Fastighet G&K Blanks Fastigheter AB Hyresgäst Area Fastighet Jula 3 950 Sparbanken 22, Skara Summa 3 950 Antik & Kuriosa 85 Jula 4 165 Summa 220 ÖoB 2 941 Torlunda, Eskilstuna Vinkeln 9, Huddinge 7 106 Kugghjulet 1, Jula 3 083 Västerås Grizzly Zoo AB 946 Summa 4 029 Glaskolven 2, Jula 3 245 Linköping Vakten 6, Jönköping Mosås, Örebro Helene Andersson 135 Golden Dolphin 1 527 Vakant 3 259 Summa 4 786 Jula 3 417 Stadium Outlet 1 682 1 821 Axfood 3 555 Summa 6800 Max Hamburgare 238 Summa 7 158 Jula 3 000 NeH Svenska AB 4 131 Summa 4 131 Hemlingby, Gävle 26 016 Traversbanan 1, Nya restaurang Mälarstrand i Västerås AB Strandtorget 1 Area Pris 1 Totalt Fastighet Hyresgäst Summa Medlingen, Lund Västerås Hyresgäst Area Clotab AB 564 Summa 564 Överljudet Jönköping City-Gross 8 380 Summa 11 380 Jula 3 958 Willys 3 330 Intersport 1 350 Barnens Land 1 260 S-Invest 1 984 Hööks 432 Summa 12 314 Tingstad Papper AB 2 430 Summa 2 430 G&K Blankkoncernen Årsredovisning 2013 17 Fastighetsinnehav Drysagården, Skara Julahuset, Skara Gula Villan, Skara Ladan 3, Skara Jula Äventyrsgolf, Skara Jula Camping & Stugby, Skara Bilisten, Skara G&K Blanks Fastigheter AB Fastighet Hyresgäst Area Krämaren 33, Skara Citygross 6 675 Hyresgäst Area Bilisten, Skara Fordonsgas – Summa – PJ Sport 900 Goldux 700 Gjutaren 1, Skara Jula 9 020 630 9 020 Klädhuset M Summa Jula 4 745 Drysagården, Skara Hälsoförskolor Jysk 1 268 Skara Kommun 188 Gula Villan Vakant 325 Summa 890 Bankomat Bräcke Diakoni Summa 18 Fastighet – 460 15 378 Östby 5:10, Lidköping Jula 675 Summa 675 Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen 377 Ladan 3, Skara ÖoB 2 611 PL Hälsocenter AB 1 990 Summa 4 601 Fastighetsinnehav Vindkraft, Göteneporten Angeredsvinkeln, Göteborg Gjutaren 1, Skara Välsviken, Karlstad Hangaren, Lidköping Asko, Jung Blankinvest Göteborg AB Blankinvest Karlstad AB Fastighet Hyresgäst Area Fastighet Hyresgäst Area Angered 100:1, Arbetsförmedlingen 2800 Handlaren 1, Karlstad Jula 3 212 Göteborg MSXI 400 Handlaren 3 Elgiganten 5 020 Lernia 660 Lager 157 2 126 4Cmore AB 420 Stadium Outlet 1 662 Svevia 120 XXL Sport & 3 800 Vakant 21 726 Vildmark Summa 26 126 Summa 15 820 Blankinvest Karlskrona AB Logistikfastigheter i Jung AB Fastighet Jung 12:19, Vara Fastighet Hyresgäst Area 54000 Karlskrona 6:75, Karlskrona Hyresgäst Area under uppförande G&K Blankkoncernen Årsredovisning 2013 19 Finansiella rapporter G&K Blanks Fastigheter AB med dotterbolag äger och förvaltar köpcentra och affärsfastigheter i ett tiotal städer i Sverige. Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Det huvudsakliga syftet är att anskaffa och hyra ut lokaler för varuhus åt Jula AB och i andra hand till externa hyresgäster. Den totala lokalytan uppgår till cirka 200 000 kvm. Andelen kommersiell handelsyta som är uthyrd till andra hyresgäster än Jula uppgår till cirka 65%. Vakansgraden för dessa handelsytor uppgår till 3%. G&K Blanks Fastigheter äger också en större kontors- och industrifastighet i Göteborg. Nettoomsättningen uppgick till 143 mkr (126 mkr) en ökning med 13 % jämfört med föregående år. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 50 mkr (29 mkr). Investeringarna uppgick till 170 mkr. Koncernens utveckling i översikt TSEK 2013 2012 2011 2010 2009 Nettoomsättning 143 107 126 634 103 793 92 977 68 786 Resultat efter finansiella poster 50 570 28 557 22 199 12 748 15 954 1 054 048 914 476 904 195 735 163 576 842 Investeringar 170 617 30 060 173 597 187 773 200 115 Soliditet (%) 15 13 11 11 13 Balansomslutning Nyckeltalsdefinition framgår av not 1. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Framtida utveckling Till- och ombyggnaden av fastigheten i Västerås har delvis tagits i bruk och kommer att färdigställas under 2014. Blankkoncernens utveckling bedöms som mycket god och fortgår parallellt med Julakoncernens starka utveckling och med ett modernt och vällokaliserat fastighetsbestånd. Fastighetskoncernen har en stor fördel med sin koppling till Jula med rika erfarenheter av detaljhandel samt som stor hyresgäst hos andra fastighetsägare. Ytterligare en etapp har färdigställts i Välsviken, Karlstad. Fastigheten i Örebro är uthyrd. En fastighet är under uppförande i Karlskrona på 7 800 kvm som kommer att bli inflyttningsklar under hösten 2014. Ytterligare en fastighet har förvärvats i Överby/Trollhättan med tillträde i januari 2014. Båda fastigheterna är fullt uthyrda. G&K Blanks Fastigheter är delägare tillsammans med Stenhagakoncernen i Logistikfastigheter i Jung AB som förvärvat Asko Appliances lokaler i Jung. Beslut har tagits att uppföra en affärsfastighet i Skövde. 20 Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen Ett långsiktigt investeringsprogram med etablering på ett antal orter har beslutats och uppgår till cirka 500 mkr under den närmaste treårsperioden. Julavaruhusen är "ankare" i dessa etableringar och det underlättar för att dra till sig attraktiva externa hyresgäster. Policybeslut har tagits att även förvärva andra fastigheter än kommersiella fastigheter. I samband med denna expansion har ett risk management-arbete startats upp för att kartlägga och möta eventuellt uppdykande risker eller andra osäkerhetsfaktorer. Blankkoncernen har en god ekonomisk ställning, inte minst med en mycket stark ägarkonstellation bakom sig, och ser med stor tillförsikt på framtiden. Finansiella rapporter Ägarförhållanden Aktier och röster Jula Holding AB 17 499 Karl Johan Blank 17 501 35 000 Miljöpåverkan Bolaget bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Anmälningsplikten avser automatbiltvätt för tvättning av motorfordon dimensionerad för minst 5.000 tvättar av personbilar per år. Den anmälningspliktiga verksamheten motsvarar 1 % av koncernens nettoomsättning. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserade vinstmedel 85 443 909 Årets vinst 14 750 107 kronor 100 194 016 kronor 100 194 016 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att i ny räkning överförs 100 194 016 Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen Resultat och ställning Koncernbidrag har - under förutsättning av årsstämmans godkännande - lämnats med 1 500 000 kr vilket föranlett att fritt eget kapital per balansdagen, efter beaktande av skatteeffekten, reducerats med 1 170 000 kronor. Resultatet av koncernens och bolagets verksamhet samt den ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av efterföljande resultaträkningar och balansräkningar med noter. Den föreslagna värdeöverföringen i form av koncernbidrag reducerar bolagets soliditet till 14,9 procent. Soliditeten är mot bakgrund av att bolagets verksamhet fortsatt bedrives med lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen, i form av koncernbidrag, ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna värdeöverföringen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 § 2-3 st. (försiktighetsregeln). G&K Blankkoncernen Årsredovisning 2013 21 Finansiella rapporter Resultaträkning Koncernen TSEK Not Rörelsens intäckter mm 2 Nettoomsättning 3 Summa intäkter m m 2013 2012 143 107 126 634 143 107 126 634 -12 -12 Rörelsens kostnader Handelsvaror Övriga externa kostnader 4 -36 168 -36 969 Personalkostnader 5 -3 317 -3 149 och materiella anläggningstillgångar -23 744 -28 475 Summa rörelsens kostnader -63 241 -68 605 Rörelseresultat 79 866 58 029 Resultat från andelar i intresseföretag 101 94 Ränteintäkter och liknande resultatposter 69 67 Räntekostnader och liknande resultatposter -29 465 -29 634 Summa resultat från finansiella poster -29 295 -29 473 50 571 28 556 -11 455 -6 094 Av- och nedskrivningar av immateriella Resultat från finansiella investeringar Resultat efter finansiella poster Skatt på årets resultat 22 6 Minoritetens andel -4 404 0 Årets vinst 34 712 22 462 Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen Finansiella rapporter Balansräkning Koncernen TSEK Not 2013-12-31 2012-12-31 Byggnader och mark 7 960 508 812 928 Inventarier, verktyg och installationer 8 12 365 13 536 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 9 44 819 44 355 1 017 692 870 819 2 841 2 740 1 020 533 873 559 18 792 21 021 101 87 0 2 173 4 274 681 1 325 525 24 492 24 487 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intressebolag 10 Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos intresseföretag Aktuella skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 11 Kassa och bank 9 024 16 430 Summa omsättningstillgångar 33 516 40 917 1 054 049 914 476 Summa tillgångar G&K Blankkoncernen Årsredovisning 2013 23 Finansiella rapporter Balansräkning Koncernen TSEK Not 2013-12-31 2012-12-31 3 500 3 500 13 098 11 451 105 429 84 615 Eget kapital och skulder Eget kapital 12 Aktiekapital Bundna reserver Balanserat resultat 34 712 22 462 156 739 122 028 4 904 0 13 8 689 6 948 14 680 626 614 215 680 626 614 215 Skulder till kreditinstitut 24 418 20 255 Leverantörsskulder 17 441 17 871 118 708 95 599 1 967 0 40 557 37 560 Årets resultat Summa eget kapital Minioritetsintresse Avsättningar Uppskjuten skatt Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Övriga skulder Skatteskulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 15 Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder 24 203 091 171 285 1 054 049 914 476 Ställda säkerheter 16 1 086 427 717 425 Ansvarsförbindelser 17 150 000 50 000 Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen Finansiella rapporter Kassaflödesanalys Koncernen TSEK Not 2013 2012 Rörelseresultat före finansiella poster 79 866 58 029 Av- och nedskrivningar 23 744 28 475 Den löpande verksamheten 500 0 104 110 86 504 69 -7 -29 147 -28 927 -5 575 -7 382 69 457 50 188 Ökning/minskning kundfordringar 2 229 4 777 Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar -4 461 65 Ökning/minskning leverantörsskulder -430 7 829 Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder 9 017 911 75 812 63 770 Övriga poster som inte ingår i kassaflödet Erhållen ränta Erlagd ränta Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -170 617 -37 548 Kassaflöde från investeringsverksamheten -170 617 -37 548 Upptagna lån 92 352 0 Amortering av skuld -25 941 -11 495 0 -10 068 Ökning/minskning skulder närstående bolag 20 988 2 555 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 87 399 -19 008 Årets kassaflöde -7 406 7 214 Likvida medel vid årets början 16 430 9 216 9 024 16 430 Finansieringsverksamheten Ökning/minskning checkkredit Likvida medel vid årets slut G&K Blankkoncernen Årsredovisning 2013 25 Finansiella rapporter Resultaträkning Moderbolaget TSEK Not Rörelsens intäkter m m 2 Nettoomsättning 3 Summa intäkter m m 2013 2012 70 014 70 451 70 014 70 451 -13 -12 Rörelsens kostnader Handelsvaror Övriga externa kostnader 4 -19 627 -20 816 Personalkostnader 5 -3 317 -3 149 Avskrivningar av materialla anläggningstillgångar -12 665 -13 271 Summa rörelsens kostnader -35 622 -37 248 Rörelseresultat 34 392 33 203 14 433 15 057 34 62 Räntekostnader och liknande resultatposter -28 815 -29 403 Summa resultat från finansiella investeringar -14 348 -14 284 Resultat efter finansiella poster 20 044 18 919 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter från koncernföretag Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Bokslutsdispositioner 18 -700 2 286 Skatt på årets resultat 6 -4 594 -4 836 14 750 16 369 Årets vinst 26 Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen Finansiella rapporter Balansräkning Moderbolaget TSEK Not 2013-12-31 2012-12-31 7 450 351 368 288 8 11 977 13 108 21 169 41 965 483 497 423 361 800 250 444 563 408 639 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och förskott avseende 9 materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 19 Fordringar hos koncernföretag Andelar i intresseföretag 10 Summa anläggningstillgångar 2 426 2 426 447 789 411 315 931 286 834 676 11 155 8 925 100 87 3 775 3 004 577 543 449 185 16 056 12 744 5 896 15 954 21 952 28 698 953 238 863 374 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos intresseföretag Skattefordran Övriga kortfristiga fordringar 11 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar 20 G&K Blankkoncernen Årsredovisning 2013 27 Finansiella rapporter Balansräkning Moderbolaget TSEK Not 2013-12-31 2012-12-31 3 500 3 500 340 340 3 840 3 840 Balanserad vinst 85 444 70 244 Årets vinst 14 750 16 369 100 194 86 613 104 034 90 453 21 14 880 14 180 Uppskjutna skatter 13 4 440 3 940 Långfristiga skulder 14 666 126 608 715 Skulder till kreditinstitut 22 418 19 755 Leverantörsskulder 5 600 14 969 115 684 92 449 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 056 18 913 Summa kortfristiga skulder 163 758 146 086 Summa eget kapital och skulder 953 238 863 374 Eget kapital och skulder Eget kapital 12 Bundet eget kapital Aktiekapital (35 000 aktier) Reservfond Fritt eget kapital Summa eget kapital Obeskattade reserver Avsättningar Övriga skulder kreditinstitut Kortfristiga skulder Övriga kortfristiga skulder 28 15 Ställda säkerheter 16 716 228 716 228 Ansvarsförbindelser 17 150 000 56 000 Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen Finansiella rapporter Kassaflödesanalys Moderbolaget TSEK Not 2013-12-31 2012-12-31 34 393 33 203 Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster Av- och nedskrivningar 12 665 13 271 47 058 46 474 14 471 15 118 -28 501 -28 769 -4 534 -3 464 28 494 29 359 -2 230 5 452 -366 -527 Ökning/minskning leverantörsskulder -9 369 12 490 Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder 24 114 -183 40 643 46 591 -72 801 -14 856 -550 0 -73 351 -14 856 Upptagna lån 85 770 0 Amortering av skuld -25 941 -10 995 0 -10 068 -35 924 10 858 245 0 -1 500 -6 500 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 22 650 -16 705 Årets kassaflöde Erhållen ränta Erlagd ränta Betald inkomstskatt Ökning/minskning kundfordringar Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Investeringar i dotterbolag Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringaverksamheten Ökning/minskning checkkredit Ökning/minskning koncernfordringar Ökning/minskning koncernskulder Utbetalt koncernbidrag -10 058 15 030 Likvida medel vid årets början 15 954 924 Likvida medel vid årets slut 5 896 15 954 G&K Blankkoncernen Årsredovisning 2013 29 Finansiella noter Noter, gemensamma för moderbolag och koncern Not 1. Redovisnings- och värderingsprinciper Bolagets årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom BFNAR 2008:1 Årsredovisning i mindre aktiebolag (K2-reglerna). Fordringar Koncernredovisning Intäkterna består av hyresintäkter i enlighet med hyresavtal. Intäkterna redovisas netto efter moms. Intäktsredovisas i den period uthyrningen avser. I koncernredovisningen ingår dotterföretag där moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 % av rösterna. Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterföretagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagens egna kapital som tillkommit efter förvärvet. Intresseföretagsredovisning Som intresseföretag betraktas de företag som inte är dotterföretag men där moderbolaget direkt eller indirekt innehar minst 20 % av rösterna för samtliga andelar. I moderbolagets bokslut redovisas andelar i intresseföretag till anskaffningsvärde. Som intäkt från intresseföretag redovisas endast erhållen utdelning av vinstmedel som intjänats efter förvärvet. I koncernens bokslut redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att andelar i ett företag redovisas till anskaffningsvärde vid anskaffningstillfället och därefter justeras med koncernens andel av förändringen i intresseföretagets nettotillgångar. I koncernens resultaträkning ingår som intäkt koncernens andel av intresseföretagets resultat. 30 Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen Fordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas bli betalt. Intäkter Försäljning av varor redovisas vid leverans av produkter till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljning redovisas netto efter moms och eventuella rabatter. sakligen uppkommit genom avskrivning av fastigheter. Anläggningstillgångar Materiella och immateriella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda nyttjandetiden. När materiella anläggningstillgångars avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas tillgångens restvärde. Antal år Byggnader 33-40 Markanläggningar 20 Inventarier, verktyg och installationer 5-20 Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år samt justeringar avseende tidigare års aktuella skatt. Skatteskulder/-fordringar värderas till vad som enligt företagets bedömning skall erläggas till eller erhållas från Skatteverket. Bedömningen görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. De temporära skillnaderna har huvud- Nyckeltalsdefinitioner Soliditet Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt) i förhållande till balansomslutningen. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalys har upprättats enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Övrigt Tillgångar och skulder för vilka värderingsprinciper ej framgår av noterna har värderats till anskaffningsvärde. Finansiella noter Not 2. Inköp och försäljning mellan koncernföretag Köp eller försäljning mellan koncernföretagen har ej förekommit. Not 3. Intäkternas fördelning KONCERNEN 2012 2013 2013 MODERBOLAGET 2012 I nettoomsättningen ingår intäkter från: Hyror 140 144 123 480 67 050 67 297 2 963 3 154 2 964 3 154 143 107 126 634 70 014 70 451 2013 KONCERNEN 2012 2013 Revisionsuppdrag 233 234 148 157 Skatterådgivning 47 67 38 46 Övriga intäkter Summa Not 4. Ersättning till revisorerna MODERBOLAGET 2012 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Övriga tjänster Not 5. Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala avgifter 99 102 99 100 379 403 285 303 2013 KONCERNEN 2012 2013 MODERBOLAGET 2012 Kvinnor 1 1 1 1 Män 5 5 5 5 Totalt för koncernen 6 6 6 6 Övriga anställda 2 529 2 409 2 529 2 409 Totalt löner och ersättningar 2 529 2 409 2 529 2 409 702 689 702 689 62 43 62 43 3 293 3 141 3 293 3 141 Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till Löner och ersättningar har uppgått till Sociala avgifter enligt lag och avtal Pensionskostnader Totala löner och ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader G&K Blankkoncernen Årsredovisning 2013 31 Finansiella noter Not 6. Skatt på årets resultat 2013 KONCERNEN 2012 2013 -9 715 -8 557 -3 763 -3 580 -775 601 0 0 -965 1 252 -501 454 Effekt av ändrad skattesats 0 610 0 0 Skatteeffekt koncernbidrag 0 0 -330 -1 710 -11 455 -6 094 -4 594 -4 836 Inkomstskatt Uppskjuten skatt i obeskattade reserver MODERBOLAGET 2012 Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader byggnad Not 7. Byggnader och mark 2013-12-31 KONCERNEN 2012-12-31 2013-12-31 927 290 896 814 452 074 451 862 64 973 20 514 31 979 212 104 834 9 962 61 396 0 1 097 097 927 290 545 449 452 074 -6 000 0 -1 000 0 0 -6 000 0 -1 000 -6 000 -6 000 -1 000 -1 000 -108 362 -87 409 -82 786 -71 879 -22 227 -20 953 -11 312 -10 907 Utgående ackumulerade avskrivningar -130 589 -108 362 -94 098 -82 786 Utgående restvärde enligt plan 960 508 812 928 450 351 368 288 Bokfört värde byggnader i Sverige 839 612 699 246 396 564 326 974 Bokfört värde mark i Sverige 120 896 113 682 53 788 41 314 717 115 724 013 310 694 325 480 203 291 176 119 105 846 108 720 Ingående anskaffningsvärden MODERBOLAGET 2012-12-31 Årets förändringar Inköp Omklassificeringar från pågående nyanläggningar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Nedskrivningar Ingående nedskrivningar Årets förändringar Nedskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar Ingående avskrivningar Årets förändringar Avskrivningar Taxeringsvärde byggnader i Sverige Taxeringsvärden mark i Sverige 32 Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen Finansiella noter Not 8. Inventarier, verktyg och installationer 2013-12-31 KONCERNEN 2012-12-31 2013-12-31 23 943 23 943 22 492 22 492 347 0 222 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 24 290 23 943 22 714 22 492 Ingående avskrivningar -10 407 -8 885 -9 384 -8 020 -1 518 -1 522 -1 353 -1 364 Utgående ackumulerade avskrivningar -11 925 -10 407 -10 737 -9 384 Utgående restvärde enligt plan 12 365 13 536 11 977 13 108 Ingående anskaffningsvärden MODERBOLAGET 2012-12-31 Årets förändringar Inköp Årets förändringar Avskrivningar Not 9. Pågående nyanläggningar 2013-12-31 KONCERNEN 2012-12-31 2013-12-31 Ingående nedlagda kostnader 44 355 37 283 41 965 27 321 Under året nedlagda kostnader 124 530 17 034 53 073 14 644 Omklassificeringar från pågående nyanläggningar -124 066 -9 962 -73 869 0 44 819 44 355 21 169 41 965 Utgående nedlagda kostnader Not 10. Andelar i intresseföretag Jula Sweden S.L, Spanien Not 11. Förutbetalda kostnader och upp lupna intäkter Förutbetald ränta MODERBOLAGET 2012-12-31 Kapitalandel % Rösträttsandel % Redovisat värde Antal andelar Redovisat värde i koncernen 39 39 2 426 22 470 2 841 2013-12-31 KONCERNEN 2012-12-31 2013-12-31 MODERBOLAGET 20 74 19 2012-12-31 74 Övriga poster 1 305 451 430 111 Summa 1 325 525 449 185 G&K Blankkoncernen Årsredovisning 2013 33 Finansiella noter Not 12. Förändring av eget kapital 2013-12-31 KONCERNEN 2012-12-31 Belopp vid årets ingång 3 500 3 500 3 500 3 500 Belopp vid årets utgång 3 500 3 500 3 500 3 500 Belopp vid årets ingång 11 451 12 525 340 340 Förskjutning mellan bundet och fritt eget kapital 1 647 -1 074 0 0 Belopp vid årets utgång 13 098 11 451 340 340 Summa bundet eget kapital vid årets utgång 16 598 14 951 3 840 3 840 107 076 83 540 86 614 75 035 Lämnat koncernbidrag 0 0 -1 500 -6 500 Skatteeffekt av koncernbidrag 0 0 330 1 710 Förskjutningar mellan bundet och fritt eget kaptial -1 647 1 074 0 0 Årets resultat 34 712 22 462 14 750 16 369 140 141 107 076 100 194 86 614 2013-12-31 MODERBOLAGET 2012-12-31 Bundet eget kapital Aktiekapital Bundna reserver/reservfond Fritt eget kapital Ingående fritt eget kapital enligt fastställd balansräkning Summa fritt eget kapital vid årets utgång Not 13. Uppskjuten skatt 2013-12-31 KONCERNEN 2012-12-31 2013-12-31 4 794 3 828 4 440 MODERBOLAGET 2012-12-31 Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader byggnad Uppskjuten skatt på obeskattade reserver 3 895 3 120 0 8 689 6 948 4 440 Not 14. Långfristiga skulder 2013-12-31 KONCERNEN 2012-12-31 2013-12-31 582 954 513 941 576 454 3 940 3 940 MODERBOLAGET 2012-12-31 Långfristiga skulder som förfaller till betalning senare än fem år efter balansdagen Skulder till kreditinstitut För att öka förutsägbarhet och stabilitet i koncernens ränteutgifter, ingår koncernen avtal om ränteswapar. Avtal om ränteswapar med ett nominellt belopp om 650 MSEK förelåg på balansdagen. Marknadsvärdet av ingångna avtal uppgår på balansdagen till -8,8 MSEK, 34 Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen 509 941 som en följd av lägre marknadsräntor i förhållande till säkrade räntor. Detta innebär en motsvarande kostnad om samtliga ingångna avtal avslutades på balansdagen. Volymen på derivaten ryms väl inom befintlig erforderlig kreditvolym och innebär därför ingen ökad risk. Finansiella noter Not 15. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2013-12-31 KONCERNEN 2012-12-31 1 083 819 1 083 819 29 937 27 076 14 088 13 123 Upplupna löner 409 381 409 381 Upplupna sociala avgifter 219 201 219 201 8 909 9 083 4 257 4 389 40 557 37 560 20 056 18 913 Upplupna räntekostnader Förutbetald hyra Övriga poster Summa Not 16. Ställda säkerheter 2013-12-31 MODERBOLAGET 2012-12-31 2013-12-31 KONCERNEN 2012-12-31 2013-12-31 MODERBOLAGET 2012-12-31 Revers koncernföretag 0 0 279 328 279 328 Fastighetsinteckningar 1 086 427 717 425 436 900 436 900 Summa ställda säkerheter 1 086 427 717 425 716 228 716 228 KONCERNEN 2012-12-31 2013-12-31 MODERBOLAGET 2012-12-31 För egna och koncernföretags engagemang Not 17. Ansvarsförbindelser 2013-12-31 Borgensförbindelser för dotterbolags förpliktelser 0 0 0 6 000 Garantiförbindelse i fastigheter, maximalt 150 000 50 000 150 000 50 000 Summa 150 000 50 000 150 000 56 000 gentemot kreditgivare Moderbolaget har som garanti och säkerhet för upplåning om maximalt 150 Mkr, varav utnyttjat på balansdagen 113 Mkr, förbundit sig att i utvalda fastigheter i dotterbolag inte utnyttja uttaga fastighetsinteckningar och övriga belåningsutrymmen. Not 18. Bokslutsdispositioner Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan Återföring av periodiseringsfond 2013 MODERBOLAGET 2012 -700 -1 130 0 3 416 -700 2 286 G&K Blankkoncernen Årsredovisning 2013 35 Finansiella noter Not 19. Andelar i koncernföretag Kapitalandel % MODERBOLAGET Rösträttsandel % Redovisat värde Nya Restaurang Mälarstrand i Västerås AB, org nr 556396-8386, Västerås 100 100 50 Blankinvest AB, org nr 556786-8962, Skara 100 100 100 Blankinvest Karlstad AB, org nr 556850-0036 100 100 50 Blankinvest Göteborg AB, org nr 556868-7205 Logistikfastigheter i Jung AB, org.nr 556918-0879 100 100 50 50,01 50,01 500,10 100 100 50 Blankinvest Karlskrona AB, org nr 556939-2268 800 Not 20. Checkräkningskredit Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår i koncernen till 15 000 kkr (15 000 kkr) och i moderbolaget till 15 000 kkr (15 000 kkr). Not 21. Obeskattade reserver 2013-12-31 MODERBOLAGET 2012-12-31 11 700 11 000 Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan Periodiseringsfonder Summa 3 180 3 180 14 880 14 180 Skara 2014-03-20 Peder Larsson Karl-Johan Blank Styrelseordförande Bengt Andersson Johan Carlberg Verkställande direktör Min revisionsberättelse har lämnats 2014-03-20 Bror Frid Auktoriserad revisor 36 Årsredovisning 2013 G&K Blankkoncernen Revisionsberättelse Till årsstämman i G&K Blanks Fastigheter AB, org.nr 556553-0432 Revisionsberättelse Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Jag har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för G&K Blanks Fastigheter AB för år 2013. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 20-36. Styrelsens och verkställanddirektörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Enligt min uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dessas finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har jag även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för G&K Blanks Fastigheter AB för år 2013. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenlig som grund för mina uttalanden. Uttalanden Jag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Skövde 20 mars 2014 Bror Frid Auktoriserad revisor Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslaget till dispositioner beträffande G&K Blankkoncernen Årsredovisning 2013 37