GEVALIS Vuxna Unik utvärderingsmetod Evert Vedung Prof emeritus i statsvetenskap ssk bostadspolitik Uppsala universitet Utvärderare i GEVALIS Vuxna (deltid) Samordningsförbundet Västra Skaraborg, Skara Samordningsförbundet Västra Skaraborg Slutkonferens Lidköping, 23 sep 2014 Evert Vedung: kontaktuppgifter Postadress hem: Ymergatan 14, 753 25 Uppsala Mobiltelefon: 070 4401315 Epost: evert.vedung@ibf.uu.se Hemsida: http://www.ibf.uu.se/person/evert-v.html Adresser arbetsplats: Uppsala universitet, Inst f bostads- o urbanforskning (IBF), Box 514, 751 20 Uppsala Trädgårdsgatan 18 Telefon: +46 18 4716500, +46 18 4716511(direkt) 2 GEVALIS Vuxna: tre metoder 1 Speciell metod för rehabilitering (ÅKA-metoden, Återhämta, Klargöra, Anpassa) 2 Unikt utvärderingssystem 2.1 Löpande utvärdering (ongoing evaluation) 2.2 Inflätad utvärdering (invävd utv, integrerad utv) 3 Samverkan horisontellt, vertikalt GEVALIS Vuxna: utvärderingssystemet Två perspektiv Perspektiv 1 Löpande utvärdering (ongoing evaluation, EU-språk, följeforskning på svenska) Perspektiv 2 Inflätad utvärdering (integrerad utvärdering) (På tre sätt, tre metoder) GEVALIS Vuxna: utvärderingssystemet Perspektiv 1 Löpande utvärdering Bakgrund i EU-policy Tidigare utvärderingsfunktion i EU: Midterm evaluation (sv. mittvägsutvärdering) Ex post evaluation (sv. slututvärdering) Dessa utvärderingars rön (resultat) kom inte till användning för lärande (utveckling) Blev hyllvärmare Beslut ändra utv-funktionen till ständigt pågående (= ongoing) för att bidra till lärande (utveckling) GEVALIS Vuxna: utvärderingssystemet Perspektiv 1 Löpande utvärdering Ongoing evaluation på EU-språk Följeforskning = den svenska benämningen Löpande utvärdering = bättre översättning av ongoing evaluation Varför? Skäl 1 Det handlar om utvärdering, inte forskning Skäl 2 Löpande träffar bättre idén om realt pågående samtidigt som den verksamhet som utvärderas (i realtid) GEVALIS Vuxna: utvärderingssystemet Perspektiv 2 Inflätad utvärdering (Integrerad utvärdering, invävd utvärdering) Ongoing evaluation kan utföras externt av forskare vid universitet, policyinstitut, konsultfirmor SoF V:a Skaraborg har valt intern utvärdering i stället T o m i form av integrerad utvärdering Utvärderingen ska vara inflätad i den verksamhet som den utvärderar Anledning: Lokala lärdomar från utvärderandet av GEVALIS Unga Vuxna som föregick GEVALIS Vuxna. Där externa utvärderare. Höll sig på avstånd. För lite insatta i verksamhet. Bidrog mkt lite till lärande. Poängen nu att få till stånd mer lärande; därför fläta in utvärdering mer i den utvärderade verksamheten GEVALIS Vuxna: utvärderingssystemet Perspektiv 2 Inflätad utvärdering Tre metoder 1 Utvärderingsnätverkets (utv-gruppens) medlemmar medverkar i den sakverksamhet (rehabverksamhet) som utvärderas 2 Informationsinsamling för utvärderingen utförs av brukare och personal i sakverksamheten 3 Utvärderingens uppläggning och resultat kopplas fortgående tillbaka till all personal som jobbar i sakverksamheten GEVALIS Vuxna: utvärderingssystemet Persptiv 2 Inflätad utvärdering, metod 1 Janet Wohlfarth, ordförande i utv-nätverket, gruppens sammankallande och drivande kraft Roll i GEVALIS Vuxna: 1 Projektledare 2 Förbundschef i SoF Västra Skaraborg; SoF V:a Skaraborg äger GEVALIS Vuxna; JW företräder härmed också projektägaren GEVALIS Vuxna: utvärderingssystemet Perspektiv 2 Inflätad utvärdering, metod 1 Erik Kvarndal, ledamot av utv-nätverket sedan 1 jan 2011 Roll i GEVALIS Vuxna: 1 Ledamot (politiker) av SoF:s styrelse (projektägaren) 2 Omsorgsnämndens ordf i Skara kommun, en social myndighet som remitterar deltagare till GEVALIS Vuxna GEVALIS Vuxna: utvärderingssystemet Zelma Fors, ledamot av utv-nätverket Fil dr i psykologi och legitimerad psykolog Roll i GEVALIS Vuxna: Handledare för alla coacher Birgitta Lindberg , ledamot av utv-nätverket Roll i GEVALIS Vuxna: Projektsamordnare för hela GV (alla fem kommuner) Rehabcoach (halvtid) i Essunga kommun Elisabeth Gilbertsson (Jacqueline Karvik), ledamot av utvnätverket Processtödjare i SoF Västra Skaraborg Roll i GEVALIS Vuxna: Vad ska hända med deltagarna sedan de lämnat GV ? GEVALIS Vuxna: utvärderingssystemet Ulrika Gardtman, ledamot av utv-nätverket Chef för sektionen Integration, Försörjningsstöd och Arbetsmarknad i Vara kommun Roll i GEVALIS Vuxna: Företrädare f arb-markn-frågor bland remitterande myndigh Evert Vedung, ledamot av utv-nätverket Utomstående specialist på utvärdering Bidra till utveckl av ansatsen inflätad och löpande utvärdering Handledning i praktiskt självvärderingsarbete Bidra till att greppa de större linjerna i insamlad information Bidra i arb att författa delrapporter och slutrapport mm Roll i GEVALIS Vuxna: Ingen alls GEVALIS Vuxna: utvärderingssystemet Perspektiv 2 Inflätad utvärdering, metod 2 Rehabcoacher och brukare (deltagare) sköter fortlöpande generering och dokumentation av viss information Sker i realtid och parallellt med rehabarbetet, inte långt efteråt Enligt en i förväg utarbetad rutin som kan anpassas efter nya omständigheter Förädlas sedan i utv-nätverket GEVALIS Vuxna: utvärderingssystemet Perspektiv 2 Inflätad utvärdering, metod 3 Utvärderingens uppläggning och resultat kopplas fortgående (kontinuerligt) tillbaka till all personal som jobbar i sakverksamheten på olika nivåer 1 SoF politisk ledning 2 SoF projektets ledning 3 Hela nätverket av coacher 4 Coacher i var och en av de fem kommunerna GEVALIS Vuxna: utvärderingssystemet Perspektiv 2 Inflätad utvärdering, metod 3 Utvärderingens och resultat kopplas tillbaka till all personal som jobbar i sakverksamheten på olika nivåer 1 Gm en årlig lärandekonferens Coacher Linjechefer Projektansvarig Politiker Administratörer GEVALIS Vuxna: utvärderingssystemet Perspektiv 3 Självvärdering En form av intern utvärdering Ongoing evaluation kan bedrivas som extern utvärdering Vi har valt intern utvärdering i stället T o m i form av självvärdering Anledning: Lärdomar från utvärdering av GEVALIS Unga Vuxna som föregått GEVALIS Vuxna. Där externa utvärderare. Bidrog mkt lite till lärande. Poängen nu att få till stånd mer lärande; därför inslag av självvärdering Tolvstegsmodellen för utvärdering av Gevalis Vuxna 1. Ingångsdata typ 1: Deltagarens självskattning av aktivitetsförmåga utanför hemmet (10 tim/v) 2. Ingångsdata typ 2: Bedömningar av deltagarnas aktivitetsförmåga från ordinarie myndigheter 3. Loggbok förd av rehabcoacher 4. Strukturerat aktivitetsschema För varje deltagare, förd av coacher 5. Lägesbeskrivning för hela gruppen 6. Lärandekonferens 7. Årlig rapport, hela projektet 8. Utgångsenkät (deltagare) 9. Intervjuer med linjechefer 10. Efterintervju 1 med deltagarna 11. Efterintervju 2 med deltagarna 12. Slutrapport – år tre Utvärderingssystemet Styrkor 1 Kunskapsargumentet Utvärderingsgruppen tillförs personer som har djupgående kunskaper om den intervention som utvärderas Ökar utvärderingens relevans och kvalitet Utvärderingssystemet Styrkor 2 Lärandeargumentet Kunskaper från utvärderingen återförs till interventionen genom att utvärderarna arbetar praktiskt i interventionens dagliga aktiviteter Därifrån kan de spridas vidare genom ringar på vattnet till andra kollegor i interventionens genomförande. Återföring sker också genom lärandekonferenserna. Utvärderingssystemet Styrkor 3 Effektivitetsargumentet Effektivitet i två avseenden: 3.1 bättre måluppfyllelse i bemärkelsen bättre återhämtning och bättre inträde på arb-marknaden 3.2 större måluppfyllelse per krona (kostnadseffektivitet) Utvärderingssystemet Svagheter 1 Oberoendeargumentet Då utvärderarna också är medarbetare i den intervention som utvärderas kan utvärderingen komma att ge en överdrivet positiv bild av vad interventionen åstadkommit Utvärdering uppnår inte den distans som bör krävas och förlorar därmed i objektivitet Utvärderarna förmår inte lägga något oberoende, självständigt perspektiv på sin bedömning
© Copyright 2024