12 virksomheder Redigering Vibeke Wittgren | Layout Peter Dollerup og Tille Hjort Tirsdag 10. december 2013 Firmaer henter væksten For første gang fremlægger Investeringsfonden for udviklingslande tal for sine investeringer, og resultatet er storvækst i nye markeder ■■ EKSPANSION Af Jakob Skouboe D et gik ikke så godt herhjemme, men så rykkede House of Amber til Kina. Det danske smykkeselskab er et godt eksempel på, hvad en vellykket ekspansion til vækstlande er for Tommy Thomsen, nyudnævnt direktør for Investeringsfonden for udviklingslande, IFU. “Selskabet oplevede stagnation i Danmark, men så engagerede det sig i Kina,” siger han. IFU har spillet en væsentlig rolle bag selskabets ekspansion i Kina, hvor House of Amber i dag er en betydelig spiller på smykkemarkedet og et godt eksempel på, hvad det kan betyde for en virksomhed at kaste sig ud i vækstmarkeder. Går godt for danskerne Generelt har danske virksomheder med satsninger i vækstlande overhalet krisen indenom og har sikret sig betydelig vækst. Det viser den første opgørelse af statsfonden IFU’s investeringsaktiviteter verden rundt. Med afsæt i 138 udvalgte virksomheder viser tallene vækst på op til 250 pct. over de sidste seks år i flere af de vigtige vækstmarkeder – altså midt under den finansielle krise. Til sammenligning har danske virksomheder som helhed ligget fladt og endda dykket under krisen. “Vækstmarkederne har vist sig at give de danske virksomheder gode muligheder for vækst,” siger Tommy Thomsen. Fonden er statsejet og skyder penge i virksomheder, der vil ekspandere på nye markeder som Kina, Indien, Afrika og lignende. IFU blev stiftet i 1967 og har siden – baseret på en statsinvestering på 1 mia. kr. – skudt penge i over 800 projekter i 80 lande. Omsætning fordoblet Tallene for 28 virksomheder, der har det til fælles, at de kan fremlægge seks års regnskaber i ubrudt linje fra 2006, viser, at de i gennemsnit har fordoblet omsætningen fra 2006 til 2012. Mens danske virksomheder som helhed ligger på indeks 114 i forhold til 2006, så har IFU’s investeringsselskaber opnået nærved en fordobling og ligger i gennemsnit på 196. “Tallene ser meget fornuftige ud,” siger lektor ved CBS, Michael Wendelboe, som er leder af afdelingen for international handel på CBS. Han har ved flere lejligheder gennemgået IFU’s aktiviteter i forbindelse med sit arbejde. “Tidligere resultater for virksomhedersinvesteringer i vækstlande har vist, at de også henter større overskud hjem fra disse lande sammenlignet med Europa,” siger han. IFU’s direktør tilføjer, at også overskuddene er gode i IFU-selskaberne, men at disse tal ikke indgår i materialet. Michael Wendelboe mener, at tallene tyder på, at IFU er blevet god til at screene projekter, inden fonden investerer. Men han advarer også mod at tage tallene som udtryk for, hvordan det samlede erhvervsliv klarer sig i udlandet. “Der kan dels være projekter, der er så gode, at de ekspanderer i vækstlande uden at involvere IFU. Dels kan der være projekter, som IFU ikke har ønsket at investere i, og som er gået ned,” siger Michael Wendelboe. “Både Kina og Indien er nu modne vækstmarkeder, og derfor klarer danske virksomheder sig særligt godt her” Tommy Thomsen, direktør, IFU Han tilføjer, at der er mange årsager til at bruge IFU som samarbejdspartner, når et dansk selskab skal til udlan- det. Det handler ikke altid om at komme i nærheden af IFU’s milliardstore pengekasse. “Man ser selskaber som Carls- “Vi havde ikke klaret den uden Vietnam” ■■ VÆKST Af Jakob Skouboe S atsningen i Vietnam blev afgørende for marmeladefabrikken fra Fyn, Orana. Virksomheden gik i 2002, sammen med statsfonden for udviklingslande IFU, ind i Vietnam med et datterselskab og lokal produktion i den kommercielle hovedstad i vækstlandet, Ho Chi Minh City. Den beslutning viste sig at være ikke bare god, men helt afgørende for Orana, fortæller direktøren for virksomheden, Niels Østerberg. “Var vi ikke gået til Vietnam og etableret produktion, tror “Nu er vi i gang i Egypten, og vi møder masser af bøvl. Det er prisen, når man starter noget op, men vi oplever også markante vækstkurver” Niels Østerberg, adm. direktør, Orana jeg ikke, det var gået for os,” siger han. Fandt væksten Orana var dengang presset på hjemmemarkedet og søgte derfor efter vækst uden for landets grænser. Det lykkedes. Børsen besøgte sidste år i forbindelse med artikelserien Jorden rundt Orana i Vietnam, hvor fabrikken ligger i udkanten af Ho Chi Minh City. Under de efter dansk målestok spartanske forhold producerer Orana til både det vietnamesiske hjemmemarked og til eksport til det nordlige Afrika. Siden har Orana oprettet pro- duktion i Egypten som det næste internationale satsningsområde. “Afrika bliver det næste store, og vi er med helt fremme,” siger direktøren. Orana har 15-doblet produktionen i Vietnam siden 2002, men det har ikke været gratis. Svære betingelser Vietnam og andre udlandssatsninger volder store problemer. I Vietnam har inflation, korruption, stigende lønninger og et uigennemskueligt bureaukratisk system været store forhindringer for mange – også Orana. 15 Så mange gange har Orana øget produktionen i Vietnam siden 2002 “Nu er vi i gang i Egypten, og vi møder masser af bøvl. Det er prisen, når man starter noget op, men vi oplever også markante vækstkurver,” siger Niels Østerberg. Orana har i det hele taget fået smag for eventyret i at opdyrke nye markeder. Selskabet producerer marmelade og sødestoffer, blandt andet til hoteller og detailhandlen. “Afrika bliver det næste Asien, og vi skal være med fra starten, før andre tager det foran os,” siger direktøren. Og satsningen er sat i gang fra Vietnam, der blev Oranas afsæt til international vækst. “Samtidig har landet været med til at gøre os konkurrencedygtige,” siger Niels Østerberg. Orana har hovedsæde i Rynkeby på Fyn. skou@borsen.dk 13 Tirsdag 10. december 2013 i udlandet Investeringsfonden for udviklingslande hjælper virksomheder med at etablere sig i udlandet. Saft- og marmeladeproducenten Orana er en af dem, og adm. direktør Niels Østerberg er sikker på, at etableringen i Vietnam har været nøglen til Oranas overlevelse. Arkivfoto: Carsten Andreasen/Polfoto Os som stjerner :) #Priceless Danske virksomheder buldrer af sted i vækstlande, viser statsfondens IFU’s opgørelse 2138 141 1708 137 EN TUR PÅ MADAME TUSSAUDS 14:45, LONDON Gennemsnitligt er væksten dobbelt så stor sammenlignet med dansk erhvervsliv 200 IFU-indekset Baseret på 28 selskabers 180 regnskaber fra 2006-2012 IFU-Indeks 160 140 Dansk industri 120 100 80 Dansk industri (20-99 ansatte) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Grafik: Bjørn Larsen • Kilde: IFU Tager man de nyeste selskaber med under IFUs program, går det endnu hurtigere i vækstlandene 250 IFU-indekset, løbende portefølje Baseret på 78 selskaber 220 med minimum 3 års regnskaber IFU sammensat 190 160 130 Dansk erhverv 100 70 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Grafik: Bjørn Larsen • Kilde: IFU berg, der samarbejder med IFU, selvom selskabet formentlig selv kan finansiere sin ekspansion. Men i stedet får de adgang til den knowhow, IFU har,” siger Michael Wendelboe. IFU’s engagement i investeringsprojekter opfattes som en blåstempling af et selskab i mange lande, da IFU opfattes som en repræsentant for den danske stat, vurderer Michael Wendelboe. “Man kan sige, at IFU blåstempler selskabernes satsning over for udenlandske myndigheder. Samtidig kan IFU åbne døre for dem,” siger han. Tallene viser, at de danske virksomheder under IFU’s investeringsmodel primært er i Kina, Indien og Vietnam. “Både Kina og Indien er nu modne vækstmarkeder, og derfor klarer danske virksomheder sig særligt godt her. Men det positive er også, at danske virksomheder på markeder både i Afrika og den resterende del af Asien formår at realisere pæne vækstrater,” siger Tommy Thomsen. Misundelig? #Priceless EFTERMIDDAGSSHOPPING 14:00, NEw YORk AT OPLEVE UFORGLEMMELIGE ØJEBLIKKE HVOR SOM HELST, PRICELESS ® Dit MasterCard® er nøglen til alverdens fordele; 2-for-1-tilbud hos Madame Tussauds (værdi £30) eller særlige shoppingtilbud i New York*. Opdag disse og mange andre spændende tilbud på www.pricelesscities.dk Du kan bruge dit MasterCard over hele verden. skou@borsen.dk 0, 0,4 4 - Laserbearbejdning - Laserbearbejdning ALTEK ApS 0, formgravering 4 Formgravering 0, Formgravering 4 0, 4 prægestempler PrægestemPLer PrægestemPLer - Laserbearbejdning Lasersvejsning Lasersvejsning - Laserbearbejdning - Laserbearbejdning Lasersvejsning lasersvejsning stemPLer Lasersvejsning Lasersvejsning ALTEK ApS Cabochon vedhæng Ellegårdvej 36 ALTEK ApS med rosakvarts og brillanter. ALTEK ApS 36 6400Ellegårdvej Sønderborg 6400 Sønderborg Kr. 7.900,Telefon 7312 4264 Ellegårdvej 36 Telefon 7312 4264 Mobil 2142 2824 6400 Sønderborg Mobil 2142 2824 www.altek-laser.dk www.altek-laser.dk Telefon 7312 4264 Mobil 2142 2824 www.altek-laser.dk bredgade 4 T: 3 3 3 3 0 9 6 3 harTmanns.com ALTEKEllegårdvej ApS 36 Ellegårdvej 6400 36 Sønderborg Velkommen 6400 Sønderborg Telefon 7312 4264 Telefon 7312 Mobil 4264 2142 2824 Mobil www.altek-laser.dk 2142 2824 www.altek-laser.dk over hele verden *Se de gældende betingelser på www.pricelesscities.dk Madame Tussauds 2 for 1 Betingelser Hver kupon giver indehaveren ret til én GRATIS ADGANG pr. fuldt betalende voksen. Værdi £30. Såfremt indehaveren af kuponen køber en ind-gangs billet til fuld pris til enten Madame Tussauds London, London Dungeon eller efter kl. 15.00 til SEA LIFE London Aquarium (“Attraktionerne”), kan han/hun gratis medtage ÉN YDERLIGERE PERSON til samme Attraktion samme dag. Kuponen er gyldig INDTIL 31. december 2013 i Madame Tussauds London og London Dungeon og efter kl. 15.00 indtil 31. december 2013 i SEA LIFE London Aquarium. UNDTAGET HERFRA ER 31. oktober 2013 i London Dungeon, 25. december 2013 og besøg før kl. 15.00 i SEA LIFE London Aquarium og 25. december 2013 i Madame Tussauds London, London Dungeon samt eventuelle særlige arrangementer/koncerter i alle attraktioner. Kuponen kan kun anvendes som beskrevet. Kuponen kan ikke overdrages/videresælges. Ethvert forsøg på at overdrage eller sælge kuponen vil gøre den ugyldig. Kuponen er kun gyldig i UK. Fotokopier accepteres ikke. Der vil kunne ske ændringer i entrépriserne. Kuponen vil ikke kunne anvendes sammen med andre tilbud eller rabatter (f.eks. handicapbilletter, seniorbilletter, familiebilletter), vederlags- eller loyalitetsordninger, forudbetalte billetter, 2-dags adgangskort, årskort, online-billetter eller tilbud inkl. togtransport, og den vil ikke kunne anvendes ved arrangementer eller koncerter eller i forbindelse med gruppe-/forudbestillinger.Der kan kun anvendes én kupon pr. person pr. transaktion.I alle Attraktioner forbeholder man sig ret til efter helt eget skøn at afslå adgang og at lukke og/eller ændre alle eller dele af faciliteterne, inklusive lukning af forlystelser og/eller Attraktioner og fjernelse af figurer af tekniske, driftsmæssige, sundhedsmæssige, sikkerhedsmæssige eller andre årsager, herunder overkapacitet.For visse forlystelser og Attraktioner gælder der restriktioner med hensyn til størrelse, højde, vægt og alder, og der er udstedt lægelige advarsler. Besøgende skal medbringe gyldigt ID for at kunne benytte kuponen. Besøgende på 15 år eller derunder skal ledsages af en person på minimum 16 år hos Madame Tussauds London, London Dungeon og SEA LIFE London Aquarium. For yderligere oplysninger om betingelserne for kuponerne henvises til tlf. nr. 0871 423 2190 (opkald koster 10 pence pr. minut plus eventuelle yderligere tillæg fra netudbyderens side). For oplysninger vedrørende Attraktionerne henvises til www.visitsealife.com/London/, www.thedungeons.com eller www.madametussauds. com/london. Merlin Entertainments PLC ejer og driver Madame Tussauds. Merlin bevarer ejendomsretten til kuponen til enhver tid og forbeholder sig ret til at inddrage kuponen til enhver tid. Kuponen skal fremvises og afleveres ved indgangen til Attraktionen.