RNST & Co. i Markedsføring

REKLAME, MARKEDSFØRING, MEDIER & KOMMUNIKATION
NR. 4
15.04.14 · WWW.MARKEDSFORING.DK
BUREAU-BRANCHEN BLIVER
DUMMERE OG DUMMERE
Poul Mikkelsen og Jørn Duus
drøfter bureauernes tilstand.
side 6-7
SIDEN 1927
TEMA: GOOGLE BUSINESS
“RISIKOEN ER, AT
VIRKSOMHEDER
DRUKNER I DE
MANGE DATA. MEN
DATA ER TAKNEMMELIGE I DEN FORSTAND, AT DU VED,
OM DIN STRATEGI
VIRKER.”
ERNST ESKILDSEN
ERNST ESKILDSEN,
CAND. POLIT.
OG TIDLIGERE
DIREKTØR FOR
KUNDERELATIONER
HOS “AARSTIDERNE”.
UNDERVURDER IKKE
BIG DATA
Den digitale og datadrevne marketing-,
kommunikations- og salgsindsats
kommer til at fylde enormt meget mere,
end vi er vant til, mener Ernst
Eskildsen, cand. polit. og tidligere
direktør for kunderelationer hos
“Aarstiderne”.
D
a Ernst Eskildsen i 2003 begyndte at arbejde for ”Aarstiderne”,
tog han en meget stor kasket på
hovedet: Markedsføring, innovation og kundeservice lød opgaverne blandt meget andet under titlen direktør for kunderelationer.
Hurtigt, og en hel del digital og anden
kommunikation senere, erkendte talmennesket Ernst Eskildsen noget, de færreste
anede for 11 år siden: ”Kunderelationer”
er et sammensurium af både interne og
eksterne opgaver.
– Nettet kom buldrende med en kraft
og en hastighed, vi ikke drømte om, men
hvad der var endnu mere spændende,
var de enorme muligheder inden for kommunikation, kundeservice, innovation og
altså markedsføring, der fulgte med nettet allerede fra 2003, siger Ernst
Eskildsen, i dag direktør i egen rådgivervirksomhed RNST & Co. og bestyrelsesmedlem i e-handels organisationen
FDIH.
Big Data i det små?
– Præcis. Og det er Big Data-problematikken, alt for mange danske virksomheder endnu ikke tager alvorligt. Jeg har
det med data-diskussionen, som jeg havde det med ”mobile first” snakken i 200809. ”Det kommer, det kommer” sagde vi,
og selvom alle konferencer handlede om
emnet, skete der ikke så meget i de år,
men nu er mobilen her for fulde gardiner,
og i dag er mobilen en fuldstændig integreret del af moderne virksomheders
arsenal.
Og dog. Alt for mange virksomheder
tror, at bare de har et mobilt web-site,
er de home-safe. På samme vis behand-
AF CHRISTIAN W. LARSEN
CWL@MARKEDSFORING.DK
les Big Data stedmoderligt, sikkert også
af frygt for omkostningerne?
– Det har du ret i, men der skal jo være
front runners, ellers flyttede vi os aldrig.
Og der er da argumenter for både påpasselighed og hurtige initiativer. Det må
virksomheder gøre op med sig selv: Jeg
er bare stensikker på, at der er enorme
gevinster i data-mængden hentet fra nettet, når man ved, hvordan data skal bruges.
VARM LUFT ELLER?
Er Big Data ikke i krydsfeltet mellem
varm luft og raketvidenskab?
– Nej, jeg synes, vi har eksempler, som
er helt nede på gulvet, så at sige. Saxo.
com har gjort det fremragende ved fx at
bruge egne salgsdata sammen med eksterne data, og på den måde skræddersy
interessante tilbud til den enkelte ud fra
kundernes historik. Det er enkelt, og
Amazon har gjort det i mange år med
gigantisk succes. Saxo havde godt 12 pct.
i omsætningsfremgang alene på grund af
data-håndteringen.
Skal man træde varsomt?
– Den proces, der begynder med, at
man får styr på sine data, hvorefter man
går videre til at eksekvere på dem, kan i
værste tilfælde kvæle virksomheder,
fordi de drukner i data. Så ”ja” til dit
spørgsmål. Men omvendt, når vi i kraft af
digitaliseringen har muligheder for at
blive data-orienterede, så er området
også taknemmeligt i den forstand, at du
ved, hvad der virker med det samme.
– Det betyder, at man kan betræde en ehandelssti stille og roligt i kraft af den indhøstede viden. Sat på spidsen drejer det sig
om at bruge ens data mere hensigtsmæssigt, end konkurrenten. De fleste virksomheder har adgang til mange flere data, end
de aner, og det er i udnyttelsen af den viden,
Big Data kommer til sin ret.
I STARTFASEN
Men Big Data er i sin vorden?
– Det er rigtigt, ganske som mobile var det
for fem år siden. En international analyse
fastslår, at for 7 pct. af de adspurgte virksomheder har Big Data prioriteret i dag,
men 69 pct. forventer, at det har prioritet
inden for tre år. Det er dér, udviklingen ligger.
Andre observationer?
– Værktøjerne, fx Analytics, har udviklet sig
eksplosivt i løbet af de seneste 2-3 år, og
det er specielt vigtigt, når min tredje markedstendens slår igennem: ”Acceleration
of change.” Teknologien udvikler sig på
alle områder hurtigere og hurtigere. Derfor
giver det mening at være med på muligheder, der kommer.
– Det er fascinerende at tænke på, at Facebook ikke var ”opfundet” i 2005 og i dag
bruges af mere end tre millioner danskere.
Dermed er Facebook umulig at ignorere
som en del af relationen til kunderne.
Summa summarum?
– Konklusionen er, at den digitale og datadrevne marketing-, kommunikations- og
salgsindsats kræver, at vi kommer til at
dyrke tal og teknologi i endnu højere grad,
end vi har været vant til, slutter Ernst
Eskildsen. ■
Nr. 04 · 15.04.14 · MARKEDSFØRING
23