“ Det er med stor respekt jeg skriver denne anbefaling. Før jeg begyndte på lederuddannelsen, var jeg af den overbevisning, at med en uddannelse som datalog og 10 års erhvervserfaring i bagagen kunne jeg ikke lære mere. I løbet af uddannelsen kunne jeg mærke, hvor meget min hverdag blev forandret. Efter jeg har fuldført lederuddannelsen, er jeg ikke i tvivl om, at det er en permanent forandring til det bedre. En lederuddannelse hos Attractor er læring for livet, og jeg giver den hermed mine varmeste anbefalinger.” Christian Vandsø, teknisk projektleder, Stibo Graphic Software A/S Systemisk ledelse i teori og praksis - lederuddannelse ATTRACTOR KURSER udbyder hvert år et uddannelsesforløb i systemisk ledelse for ledere, der ønsker at professionalisere deres ledelsesfunktion og udvikle deres ledelsespraksis. Deltagerne vil opleve en konkret udvikling i egen praksis og selvforståelse som leder. Udbytte Som deltager på lederuddannelsen får du nye metoder, teknikker og inspiration til din ledelsespraksis samt tid til at reflektere over og udvikle din selvforståelse som leder. Du vil bl.a.: • få et sammenhængende teoretisk grundlag at udøve og forstå ledelse på • lære at mestre samtaler, der skaber udvikling i dine medarbejdere og kollegers faglige og personlige kompetencer • lære hvordan du via anerkendende kommunikation kan arbejde med forandringer i organisationer, grupper og i forhold til individer • få rammesat feedback fra egen organisation, så du får et relevant afsæt for din videre udvikling • få redskaber til at udvikle din kommunikative ledelsespraksis (møder, MUS, svære samtaler etc.) Målgruppe Lederuddannelsen henvender sig til ledere med personaleansvar, som ønsker at professionalisere sin lederrolle og ledelsesfunktion samt udvikle et sæt af faglige forståelse og ledelsesmetoder baseret på systemisk tænkning. Indhold på modulerne: Modul 1: Relationel og systemisk organisations- og ledelsesforståelse - scenen sættes • Introduktion til teoretiske grundbegreber omkring relationel og systemisk ledelse • Arenaer for ledelse: en forståelsesramme for ledelse i relation til samfundet, organisationen, afdelingen og det personlige lederskab • Etablering af holdet som ”lærende organisation”, herunder rammer for netværksdannelse og feedback • Inspiration til en udvidet forståelse og forankring af egne udviklingstemaer og læringsmål • Træning af metoder til professionelle samtaler i organisationer – game-mastering, del 1 Modul 2: Lederens professionelle samtaler • Lederens rolle og magt i forhold til samtaler i organisationen • At navigere ledelsesmæsssigt i spændingsfeltet mellem definerende og faciliterende samtaler • Grundelementerne i den professionelle samtale: anerkendelse, nysgerrighed, spørgsmålstyper og deres effekt – træning med feedback • Feedback som samtaleform: at give og modtage feedback som leder, herunder forberedelse til rammesætning af feedback-samtaler i egen organisation • Integration og forankring af samtaleelementerne i formelle og uformelle samtaler i egen organisation (MUS, den svære samtale, jobsamtalen, etc) fortsat.. Modul 3: Teamledelse og koordinering af samarbejdsprocesser • Ledelse af samarbejdsprocesser i teams og grupper • 4R – rammer, retning, relationer og råderum – som lederens navigationsværktøj • Perspektiver på relationelle dynamikker i samarbejdsprocesser – hvad er der i spil, når mennesker skal samarbejde? • Konfliktopløsning med fokus på lederens rolle • Metoder til energigivende og inspirerende mødeledelse og facilitering af samtaler i grupper Modul 4: Forandrings- og udviklingsledelse • Teoretiske perspektiver på forandrings- og udviklingsledelse • Menneskelige reaktioner på forandring og lederens rolle i forhold til at give plads til bekymringer, forbehold og forskellige forståelser på samme tid • Den værdsættende tilgang, AI som metode til forandringsledelse • Dynamisk og involverende rammesætning af overgange i forandringsprocesser • Arbejde med eget udviklings- eller forandringsprojekt gennem metoden, 5F – herunder inspiration til forankring i egen organisation Modul 5: Det personlige lederskab • Værdier, troværdighed og autenticitet i det personlige lederskab • Udvikling og bevidning af den personlige ledelsesfortælling ved brug af den narrative tilgang • Dilemmaer og paradokser i ledelsesopgaven • Ledelse i eksistentielle spændingsfelter: hvad fordrer lederskabet af dig? Og hvordan agerer du i udspændtheden mellem frihed og nødvendighed i det organisatoriske landskab? Integration af feedbac fra organisationen i arbejdet med det personlige lederskab og optakt til den afsluttende refleksionsopgave Modul 6: Ledelse mod fremtiden • Feedback og sparring på den afsluttende refleksionsopgave • Arbejde med læringsrefleksioner i et fremadrettet perspektiv – hvilke fremadrettede bevægelser er i gang i organisationen og i det personlige lederskab? • Inspiration fra teorier eller forskning der perspektiverer de metoder, der er arbejdet med på de foregående moduler – hvilke fremadrettede bevægelser er i gang i feltet? • Arbejde med en dynamisk fremadrettet udviklingsplan • Fortællinger om forløbet, afslutning og læringsfest Skriftlig opgave Uddannelsen afsluttes med aflevering af en skriftlig 6-siders opgave, hvor en del af det arbejde med forandring og udvikling, du har lavet i løbet af uddannelsen, præsenteres. Opgaven evalueres dels af din sparringsgruppe, og dels gives der personlig feedback fra underviserne efter en mundtlig fremlæggelse. Tid og sted For tid og sted se www.attractor.dk under ’Kurser m.m.’. Tilmelding eller yderligere information Du er velkommen til at ringe på tlf. 5161 3000 eller sende en mail til info@attractor.dk, hvis du har spørgsmål. Tilmelding kan ske begge steder samt på www.attractor.dk under ’Kurser m.m’.