Schneider Electric - Casper Højgaard
ESCO finansiering Mandag Morgen Klimaworkshop «Grønne finansierngsmodeller» Casper Højgaard Salgschef, Energy Solutions Casper.hoejgaard@schneider-electric.com Agenda 1. Hvad vinder kommuner ved at vælge ESCOmodellen til finansiering af energirenovering? 2. Hvilke projekter indgår ESCO-modellen typisk i? 3. Kan ESCO-modellen udvides til andre områder end energirenovering? 2 1. Hvad vinder kommuner ved at vælge ESCO-modellen til finansiering af energirenovering? Svar: ● Intet Kommunerne kan lånefinansiere projekterne langt billigere selv – ESCO-partnerens eventuelle tilbudte finansiering vil fordyre projektet unødigt Men hvorfor gør kommunerne så brug af ESCO-modellen? 3 1. Hvad vinder kommuner ved at vælge ESCO-modellen til finansiering af energirenovering Mange fornuftige energi- og ejendomsrenoveringstiltag i bygninger bliver i dag ikke til noget fordi der eksisterer en Gordisk Knude: • For små = ikke (politisk) attraktive • For tekniske = værdien er ikke gennemskuelig • Transaktionsomkostningen (”Bøvlet”) med at gennemføre mindre energibesparelser overstiger værdien • Usikkerhed ”får jeg nu også pengene igen” • Manglende ressourcer og/eller kompetencer hos bygherre til gennemførsel af store komplekse projekter • ”Konkurrerer” med andre investeringer hos ejendomsindehaveren 4 Centrale mekanismer i ESCO-modellen ESCO løser den Gordiske Knude ved at: • Levere en pakkeløsning der mindsker transaktionsomkostningen • Ét udbud • Bygningen renoveres i én omgang • Én samarbejdspartner • ESCO projekter besluttes ofte på baggrund af værdien f.eks.: • Besparelser/likviditetsforbedringer • Indeklimaforbedringer • Efterslæb • Tænke Stort! = Strategisk Aktivitet = Politisk Attraktive • Tilfører ressourcer udefra = når meget på kort tid • Fjerne usikkerheden for investeringen = Garanti • Nøglefærdig løsning hvor resultatet kendes på forhånd 5 Centrale mekanismer i ESCO-modellen Investering ● Traditionel tilgang ● Lavthængende frugter ● Tilbagebetalingstid < 5 år ● Mange, men små projekter = høje transaktionsomkostninger ● ESCO tilgang Tilbagebetalingstid I dag MWh. Garanteret besparelse 12-24 mdr. ● Energibesparelsen er ikke målet, men midlet til at nå sit mål ● Massiv indsats på kort tid (12-24 mdr.) ● Tænker i helheder – strategisk aktivitet ● Politisk attraktiv qua garantien ● Økonomisk neutralt projekt ● Nøglefærdig løsning, hvor resultatet kendes på forhånd Tid 6 2. Hvilke projekter indgår ESCOmodellen typisk i? 7 2. Hvilke projekter indgår ESCO-modellen typisk i? Der findes i dag ca. 25 større ESCO-projekter i DK, heraf er de: ● 4 statslige ● 1 i RegionMidt ● 20 kommunale Kendetegn ● Politiske organisationer ● Én beslutningstager (i teorien) ● Mange kvadratmeter ● Langsigtet investeringsperspektiv ● Mulighed for at få gjort noget / gøre endnu mere, hurtigere ● Nem adgang til finansiering ● Projekterne relaterer sig til energiforbruget i bygninger 8 Fire eksempler på et ESCO-projekts sammensætning 9 Middelfart Kommune - Investeringens fordeling i Middelfart Investering = 44 mio. kr. Areal = 151.000 m2 Tilbagebetalingstid = 11 år Klimaskærm 19% Vand 1% Varmeproduktion 16% Belysning 8% Radiatorer og varmesystemet 11% Ventilation 16% Styring og regulering 29% 10 Høje-Taastrup Kommune - Investeringens fordeling i Høje-Taastrup Investering = 74 mio. kr. Areal = 265.000 m2 Målere, Optimering 1% Tilbagebetalingstid = 15,5 år VE-løsninger 9% Klimaskærm 4% Belysning 7% Radiatorer og varmesystemet 17% Varmeproduktion 24% Styring og regulering 9% Ventilation 29% 11 Sorø Kommune - Investeringens fordeling i Sorø Investering = 68 mio. kr. Areal = 134.000 m2 Belysning 6% Tilbagebetalingstid = 27,5 år Vand 1% Målere, Optimering 1% Radiatorer og varmesystemet 17% Klimaskærm 49% Ventilation 7% Varmeproduktion 8% Styring og regulering 11% 12 3. Kan ESCO-modellen udvides til andre områder end energirenovering? 13 3. Kan ESCO-modellen udvides til andre områder end energirenovering? JA! ESCO-modellen / tankegangen kan generelt anvendes på områder hvor det er muligt at etablere en baseline Eksempler ● Indeklima (sygefravær, produktivitet) ● Trafiksignalanlæg (energi, CO2, trafikalt flow) ● Forsikringer (overvågning, adgangskontrol, varslingssystemer) ● Spildevand ● Parcelhuse… 14 Partnermodel (SE leverer via partnere) Kommune SPOC ESCOLeverandør = Schneider Electric (teknologileverandør) Lokale partnere (installatører) + Finansiering Grundejerforening 1 Grundejerforening 2 GrundejerForening 3 15 Partnermodel (SE leverer via partnere) Monitorering via webadgang af energiforbrug i hvert enkelt parcelhus Overvågningsskærm i hvert parcelhus Forbrug før renovering Ejer opnår < besparelse Forbrug efter renovering Ejer opnår > besparelse VE-løsninger Belysning Ventilation Styring Ingen garanti, men hjælp til selvhjælp via overvågning/visualisering af forbrug Varme (Wiser) El 16 Diskussion og Spørgsmål 17 Ekstra 18 Centrale mekanismer i ESCO-modellen - Bygherres driftsbudget 19
© Copyright 2024