TORSDAG 14. AUGUST NR. 155 / 2014 NYOPFØRTE LEJEMÅL 50-125 M² I AMAGER STRANDPARK AMAGER STRANDPARK, KØBENHAVN S Sag nr. 21024186 Lejemål udlejes til kontor, showroom, café & publikumsorienteret serviceerhverv Ring 70 300 555 for fremvisning. Arkitekter lever fedt af vækst i farmaindustrien RH Arkitekter henter omkring 90 pct. af omsætningen fra opgaver i medicinalindustrien. Selskabet har seks gange været Børsen-gazelle og satser på fortsat at ride med på væksten i farmaindustrien med fordobling af aktiviteterne frem mod 2020. Side 4-7 Foto: Stevn Achiam 301 m² kontor i Nordhavnen Danmarks største for 6. år i træk 25 forretninger på landsplan TIL LEJE Eksklusivt lejemål med mange fællesfaciliter Sundkrogsgade 19, 2100 København Ø Kontakt os på 7023 6330 eller gå ind på linor.dk, sagsnr. 7490 nyboligerhverv.dk C Indbydende domicilejendom DOMICIL BRØNDBY Vibeholmsvej 22 Årlig leje kr. 875 pr. m2 ekskl. drift www.dtz.dk | info@dtz.dk SAG KSKK90005 4 ejendomme Redigering Anne Risager | Layout Tille Hjort Hvor står mødelokalet? RH Arkitekter skabte et rollespil, i hvilket kommende brugere af en bygningsetage selv skulle flytte rundt på borde og vægge. Foto: Steven Achiam Torsdag 14. august 2014 5 ejendomme Torsdag 14. august 2014 Arkitekter rider på ryggen af farma-tiger RH Arkitekter tjener stort set alle sine penge i medicinalindustrien og vil med fremad. Selskabet satser på fordobling af omsætningen i de næste fem år ■■ VÆKST Af Peter B. Rasmussen A rkitektfirmaet RH Arkitekter i København er en af mange mindre og mellemstore virksomheder, der lever godt af en tæt tilknytning til dansk erhvervslivs giganter. Farmaindustrien i almindelighed og Novo Nordisk i særdeleshed nyder godt af RH’s mangeårige erfaringer med laboratorier, fabrikker og kontorer til medicinalindustrien. Vil fordoble RH Arkitekter har 30 ansatte og en årlig omsætning i størrelsesordenen 25 mio. kr. Virksomheden har igennem en årrække været Børsen-gazelle og har efter en kort afmatning omkring 2011 genvundet styrken. Der er igen betydelige vækstplaner. RH Arkitekter sigter mod en fordobling over de næste fem år – både omsætnings- og mandskabsmæssigt. Selskabet har eksisteret siden 2001 og ejes af direktørerne Bo Ramlyng og Arne Hansen, der tjener langt hovedparten af pengene i den farmaceutiske industri. Omkring 90 pct. af omsætningen kommer herfra. FAKTA “Jeg har tidligere arbejdet med bl.a. laboratorier til medicinalindustrien, da jeg var ansat i Dissing & Weitling. Vi besluttede os til at vende tilbage til dette segment, fordi krisen ikke var så hård ved denne sektor i forhold til bl.a. kontormarkedet,” siger Arne Hansen, der udfylder rollen som adm. direktør i firmaet, mens Ram- Udpluk af RH Arkitekters opgaver To nye forskningslaboratorier, Novo i Måløv Novo Nordisks laboratorier i Beijing ■■ Renovering af Novo-bygning i Bagsværd ■■ Plejecenter til 4500 ansatte og beboere i Kina ■■ Maskinfabrik i Kina ■■ Kontorer, laboratorier og dyrestalde, Novo i Måløv ■■ Kantine for Leo Pharma ■■ Lægecenter i Kalundborg ■■ Administrationsbygning for Leo Pharma ■■ Det Danske Universitetscenter i Beijing ■■ Infektionsmedicinsk afdeling, Hvidovre Hospital ■■ Undervisningslaboratorium, Laborantskolen i København ■■ Udbygning for PTU (forening for polio- og trafikskadede) ■■ ■■ ras lyng fronter de mere kreative dele af forretningen. “Blandt de private kunder er Novo Nordisk vores absolut største kunde og har været det igennem alle årene,” siger Arne Hansen. Novo er størst 60-80 pct. af omsætningen kommer fra Novo, og på lidt længere sigt er det målet, at få stabiliseret niveauet til omkring 60 pct. Det handler bl.a. om, at RH Arkitekter gerne vil have inspiration fra flere forskellige typer af virksomheder. Novo stiller ifølge Arne Hansen store krav til byggerierne, så de fungerer fra første dag. Det samme gælder kravene til renhed i både forskning og produktion, og såkaldt good manufactoring practice skal være overholdt. Der skal f.eks være rengøringsvenlige overflader og en sikkerhed for, at processerne forløber i den rigtige rækkefølge. “Det hænger sammen med den måde, vi godt kan lide arkitektur på. Vi holder af ren og enkel arkitektur, og det får vi i høj grad mulighed for at bruge hos medicinalbranchen. Vi er glade for den traditionelle skandinaviske arkitektur,” siger Arne Hansen. Hvad skal I gøre anderledes i forhold til et mere klassisk arkitektfirma? skiftet. For nylig tiltrådte Lene Bjerregaard som managing partner og projektdirektør. Der er endnu ikke sat en udløbsdato på Arne Hansens rolle som adm. direktør. Lene Bjerregaard er uddannet økonom fra CBS og ventes at blive central i virkomhedens vækstmål, der som nævnt handler om en “Vi mener jo, at vi har fat i et rigtigt godt marked. Alt tyder på, at der kommer til at ske meget i farmaverdenen i de kommende år” Arne Hansen, adm. direktør i RH Arkitekter “Vi skal have mere sans for detaljen. I andre typer af projekter overlades det i højere grad til entreprenøren at finde løsningerne,” mener Arne Hansen. Arne Hansen er 63 år, og der er taget hul på generations- fordobling af volumen over de næste fem år. “RH Arkitekter står for dybt specialiseret viden, der bliver forenet med noget kreativt, smukt og enkelt. Det er opFortsættes side 6-7 6 ejendomme Torsdag 14. august 2014 Ingeniørerne tjener 1 mia. årligt på rådgivning til farma og sygehuse Omkring 8 pct. af ingeniørernes omsætning på 11,5 mia. kr. kommer fra mediko/farma Rådgivende ingeniørvirksomheders omsætning i 2013: Produktion/proces 2% Andet 3% Management 3% It 4% Anlæg/infrastruktur 28% Miljø 15% 11,5 mia. kr. Energi 18% Byggeri 27% Mediko/farma 8% (1 mia. kr.) Andet byggeri 19% Kilde: FRI, Foreningen af Rådgivende Ingeniører • Graﬁk; Bjørn Larsen ... Arkitekter rider på ryggen af farma-tiger skriften,” siger Lene Bjerregaard. Hun er også blevet medejer sammen med to andre ansatte, så ejergruppen i dag består af fem personer. Bjerregaard er bl.a. blevet ansat til at skaffe nye kunder til forretningen – en øvelse som Arne Hansen har haft for lidt tid til, siger han. Lys fremtid “Vi mener jo, at vi har fat i et rigtigt godt marked. Alt tyder på, at der kommer til at ske meget i farmaverdenen i de kommende år. Derfor satser vi endnu mere på at specialisere os inden for dette område. Vi vil også gerne lave noget til det offentlige og søger prækvali- fikationer og giver tilbud til primært universitetsopgaver, bl.a. laboratorier,” forklarer Arne Hansen. I forhold til Novo er der en eksisterende masterplan for udviklingen af Novos forskningsenhed i Måløv, vest for København. RH Arkitekter har været rådgiver på de fleste af opgaverne i Måløv, der i dag huser 2000 forskere. Fuldt udviklet vil området kunne rumme plads til ikke mindre end 5000 forskere. Til sammenligning har DTU 2000 forskere og 1300 ph.dstuderende. Arne Hansen har fra første færd haft en finger med i spillet vedrørende Målev-projektet. I første omgang som ansat “RH Arkitekter står for en dybt specialiseret viden, der bliver forenet i noget kreativt, smukt og enkelt” Lene Bjerregaard, managing partner i RH Arkitekter i Dissing & Weitling. Siden har RH Arkitekter opdateret masterplanen. “Novos direktion har været meget tro over for den oprindelige masterplan, så koncepterne fra 1990 har holdt hele vejen igennem,” siger Arne Hansen. RH Arkitekter har også mange andre opgaver for Novo – bl.a. i Kalundborg og i Bagsværd, men selskabet har trods alt også opgaver for andre medicinalvirksomheder. RH Arkitekter har stået for udviklingen af et multifleksibelt projekthus til medicinalvirksomheden Lundbecks hovedsæde i Valby. Men den store appelsin i turbanen er Novo Nordisk. Novo Nordisk har på koncernplan bogførte ejendomsværdier til en værdi af 16,2 mia. kr. i ind- og udland. Novos konstante vækst stiller hele tiden krav til bygningsmassen, og der investeres enorme beløb i fast ejendom, der suppleres i lignende store investeringer i inventar og udstyr. I alt regner Novo Nordisk med at investere 4 mia. kr. i 2014, og over halvdelen af pengene er øremærket investeringer i Danmark. Der er både tale om udvidelse af produktionsfaciliteter i Kalundborg, udvidelse af penproduktionen i Hillerød samt laboratorier i Måløv. De udenlandske investeringer skal øge kapaciteten af påfyldningsfabrikker i USA og Frankrig samt færdiggøre en ny påfyldningsfabrik i Rusland. I de kommende år venter Novo Nordisk yderligere en forøgelse af investeringsniveauet, hvis der skal bygges en ny fabrik til diabetestabletter. “Investeringsniveauet har været på 4-5 pct. af salget de seneste fire-fem år, men skal vi til at bygge en ny fabrik til produktion af insulin og GLP-1 til diabetestabletter, så kan det øge vores investeringsniveau med 1 procentpoint i en treårsperiode. Det svarer i runde tal til 1 mia. kr. ekstra årligt,” siger Jesper Brandgaard, koncernøkonomidirektør i Novo Nordisk. pera@borsen.dk 7 ejendomme Torsdag 14. august 2014 Arne Hansen, Lene Bjerregaard og Bo Ramlyng står i spidsen for i RH Arkitekter, der har specialiseret sig i den farmaceutiske industri. De har lavet arkitektur for Novo igennem mange år og har været Børsen-gazelle flere gange. Foto: Steven Achiam Ingeniørerne tjener godt på farmaindustrien ■■ RÅDGIVERE Af Peter B. Rasmussen D e rådgivende ingeniører tjener omkring 1 mia. kr. årligt som rådgivere for farmaindustrien. Det viser nye tal fra brancheforeningen FRI. Blandt de danske ingeniørselskaber er Alectia et af de toneangivende som rådgiver for farma industrien. Omkring 60 fuldtidsstillinger er udelukkende dedikeret til farma, og det svarer til 10 pct. af det samlede aktivitetsniveau. Sygehusbyggerier er ikke medregnet som en del af farmaområdet. Der er 650 ansatte i virksomheden. Omsætningen i 2013 var 601 mio. kr. “Vi er glade for, at den danske farmaindustri er stærk og klarer sig godt. Vi servicerer samtlige danske farmavirksomheder – store som små – i Danmark, men vi følger også indimellem virksomhederne ud af landet og laver noget for dem i udlandet,” siger Jesper Mailind, der er adm. direktør i Alectia. Alectia opererer inden for alle facetter af medicinalbranchens behov: laboratorier, produktion og ombygninger af eksisterende faciliteter. Renhed og kompleksitet Som specialist inden for byggeri til farmaindustrien er det væsentligt at kende kundernes behov for bl.a renhed og komplicerede ventilati- onsanlæg. Kendskab til såkaldt good manufactoring practice er vigtigt, og når det handler om byggeri af rammerne for branchen, har ingeniørerne en hel del af skulle have “Vi er glade for, at den danske farmaindustri er stærk og klarer sig godt” Jesper Mailind, adm. direktør i Alectia sagt igennem det meste af byggeprocessen. Kompleksiteten betyder, at ingeniørerne i højere grad er inde over processerne, end tilfældet er i andre typer af byggeopgaver. “Mange af opgaverne bliver udbudt i detailentrepriser, da vi har det totale overblik i en kompliceret proces,” siger Jesper Mailind. Han forklarer, at der er penge at tjene som rådgiver for medicinalindustrien, men ved ikke, om opgaverne er mere givtige end andre ingeniøropgaver. Medicinalindustrien har klaret sig bedre end dansk erhvervsliv generelt igennem kriseårene, og det har gavnet Alectia, der dog selv har haft problemer med indtjeningen under krisen. “Vi har kunnet fortsætte vores servicering af den danske farma industri. Når det går godt i medicinalindustrien, så er man jo også vil- lig til at investere i ombygninger og moderniseringer – og i visse tilfælde udvidelser. Det har bidraget til, at vi har haft beskæftigelse i området igennem kriseårene,” siger Jesper Mailind, der er optimistisk i forhold til fremtiden. “Alectia satser fremadrettet på farmaindustrien, og vi er optimistiske, hvad angår flere opgaver inden for den sektor.” Branchedirektør Henrik Garver: “Omsætningen i rådgivning inden for farma har været stigende igennem mange år, og der bliver tjent fornuftige penge som følge af kompleksiteten. Farma er en niche, hvor danske rådgivere kan vækste – også i fremtiden.” pera@borsen.dk