Specialistpjece - Stensagerskolen

Opsigelse som supplement til ophævelse
Dias 1
Det Juridiske Fakultet, Center for informations- og innovationsret (CIIR)
Problemstillingen
• 
Standpunktsrisikoen ved en ophævelse
• 
Uberettiget ophævelse => væsentlig misligholdelse
• 
Betydelige konsekvenser ved at foretage en forkert
vurdering af adgangen til at hæve
• 
Eksempel - Saab-dommen
•  SH-retten: Ophævelse berettiget: L tilkendt erstatning på 32
mio. kr.
•  Højesteret: Ophævelsen uberettiget: K krav på tilbagebetaling af
142 mio. kr.
• 
Vurderingen af en ophævelse er et ”enten-eller”
Dias 2
Det Juridiske Fakultet, Center for informations- og innovationsret (CIIR)
Pointer
• 
Standpunktsrisikoen i ophævelsessituationer kan begrænses
og fordeles gennem bestemmelser om førtidig opsigelse
• 
Dette vil i et vist omfang gælde, uanset om det ikke har
været hensigten med en bestemmelse om førtidig opsigelse
•  Bevidst regulering af standpunktsrisikoen
•  Ubevidst regulering af standpunktsrisikoen
⇒  Bestemmelser om førtidig opsigelse vil altid påvirke
standpunktsrisikoen ved ophævelse
•  Kundens og leverandørens interesser vil være
modsatrettede
Dias 3
Det Juridiske Fakultet, Center for informations- og innovationsret (CIIR)
Opsigelse og førtidig opsigelse - baggrundsret
• 
Ingen aftaleregulering af opsigelse:
• 
• 
• 
Udviklingsaftaler/projektaftaler: Ingen adgang til opsigelse før
projektet er gennemført
Driftsaftaler og andre aftaler om løbende ydelser: Opsigelse med
rimeligt varsel
Ingen aftaleregulering af førtidig opsigelse
• 
• 
• 
Dias 4
Begrebet ”førtidig opsigelse”: adgang til at opsige aftalen i løbet
af en periode, hvor aftalen i øvrigt ikke kan opsiges (f.eks. før
projektets færdiggørelse i projektaftale eller før udløb af aftalt
uopsigelighedsperiode i driftsaftale)
Bestemmelser om bindende aftaleperioder er gyldige => ingen
adgang til at opsige aftale før tid uden særskilt bestemmelser
om førtidig opsigelse
Kunden vil kunne annullere aftalen = førtidig opsigelse mod
betaling af et opsigelsesvederlag svarende til positiv
opfyldelsesinteresse
Det Juridiske Fakultet, Center for informations- og innovationsret (CIIR)
Bestemmelser om førtidig opsigelse reguleringstemaer
• 
• 
• 
• 
• 
Inden for hvilken periode skal førtidig opsigelse kunne gøres
gældende?
Betingelser
Helt eller delvist
Varsel
Betaling
• 
• 
• 
Dias 5
Fast beløb
Dokumenterede omkostninger
Procent af kontraktvederlaget
Det Juridiske Fakultet, Center for informations- og innovationsret (CIIR)
Bestemmelser om førtidig opsigelse –
K-kontrakterne
K02, pkt. 5.1.2
Indtil 20 Arbejdsdage efter Kundens skriftlige afvisning af Leverandørens forslag til
revideret Leverancebeskrivelse, jf. punkt ‎5.1.1, dog senest på det i tidsplanen (‎bilag
1) angivne tidspunkt, har Kunden ret til at udtræde af Kontrakten som helhed.
Underretning om udtræden sker ved Meddelelse.
For udtræden betaler Kunden et vederlag til Leverandøren. Vederlaget er fastsat i
‎bilag 12.
K03, pkt. 34.1
Kunden kan på et hvilket som helst tidspunkt med et skriftligt varsel på mindst [20]
Arbejdsdage ved opsigelse vælge helt eller delvist at udtræde af Kontrakten med
virkning for fremtidige leverancer.
For udtræden betaler Kunden et vederlag til Leverandøren. Vederlaget er fastsat i
Bilag 14.
Dias 6
Det Juridiske Fakultet, Center for informations- og innovationsret (CIIR)
Bestemmelser om førtidig ophør
SSA-D, pkt. 4 (norsk standardaftale)
Kunden kan med 3 (tre) måneders skriftlig varsel helt eller delvis
avbestille leveransen i den første treårsperioden.
Ved slik avbestilling skal Kunden betale:
a)  det beløp som Leverandøren har til gode for den del av driftsytelsene
som allerede er gjennomført
b)  Leverandørens nødvendige og dokumenterte direkte kostnader
knyttet til omdisponering av personell
c)  Andre dokumenterte direkte kostnader som Leverandørens påføres
som følge av avbestillingen, herunder utlegg og kostnader som
Leverandøren har pådratt seg før avbestillingen ble mottatt, og som
Leverandøren ikke kan nyttiggjøre seg i andre sammenhenger.
I tillegg skal Kunden betale et avbestillingsgebyr som er lik det minste
av:
-  4 (fire) prosent av årlig vederlag eller
-  6 (seks) prosent av den del av årlig vederlag som ikke er betalt på
avbestillingstidspunktet og heller ikke er betalt i henhold til punkt a)
ovenfor.
Dias 7
Det Juridiske Fakultet, Center for informations- og innovationsret (CIIR)
Adgang til at gøre opsigelse gældende som
subsidiær beføjelse?
• 
Problemstilling
• 
Ingen særskilt aftaleregulering
• 
• 
• 
• 
Ikke anført i ophævelsesskrivelse
Anført i ophævelsesskrivelse
Næppe muligt at gøre subsidiær opsigelse gældende
Særskilt regulering
• 
• 
Dias 8
Eks.: Kunden er berettiget til at opsigelse aftalen med et varsel
på XX mod betaling af XX. Såfremt Kunden hæver aftalen, og
Kunden efterfølgende anerkender, eller det ved en tvistløsning
efter aftalens pkt. XX fastslås, at Kunden ikke var berettiget til
at hæve, skal den uberettigede ophævelse behandles som en
opsigelse i overensstemmelse med nærværende punkt.
Gyldig
Det Juridiske Fakultet, Center for informations- og innovationsret (CIIR)
Erstatningsopgørelsen
• 
Problemstilling
• 
Sondring mellem ophævelse ex nunc og ex tunc
Dias 9
Det Juridiske Fakultet, Center for informations- og innovationsret (CIIR)
Erstatningsopgørelsen – ex nunc
• 
Eksempel:
Kunden hæver uberettiget en driftsaftale baseret på SSA-D
fire måneder inde i den 3-årige aftaleperiode. Kan
leverandøren udregne den positive opfyldelsesinteresse som
avancen i hele den resterende aftaleperiode (2 år og 8
måneder) eller kun varslingsperioden (3 måneder)?
•  Leverandøren kan kun kræve erstatning for avancetabet i
varslingsperioden
Dias 10
Det Juridiske Fakultet, Center for informations- og innovationsret (CIIR)
Erstatningsopgørelsen – ex tunc
• 
Eksempel:
Kunden hæver en K03-kontrakt. I en efterfølgende
voldgiftssag findes ophævelsen uberettiget. Kunden har på
ophævelsestidspunktet betalt 5 mio. kr. og skulle i henhold
til bestemmelsen om førtidig opsigelse betale yderligere 5
mio. kr. i opsigelsesvederlag, såfremt aftalen var blevet
opsagt. Leverandøren kræver erstatning på 20 mio. kr.
(udover de allerede modtagne 5 mio. kr.) for den positive
opfyldelsesinteresse for den uberettigede ophævelse (contra
ophævelse ex tunc). Har leverandøren krav på 5 mio. kr.
eller 20 mio. kr.?
•  Tvivlsomt. Formentlig krav på 5 mio. kr.
•  Negativ kontraktsinteresse, hvis dette overstiger 10 mio. kr.
Dias 11
Det Juridiske Fakultet, Center for informations- og innovationsret (CIIR)
Opsummering
• 
Det er muligt at påvirke standpunktsrisikoen ved ophævelse
gennem regulering af førtidig opsigelse
• 
Dette vil også kunne være tilfældet, selvom det ikke har
været intentionen med en bestemmelse om førtidig
opsigelse
Dias 12