1. No category

Hvidvare
46. årgang nr. 3 juni 2013
nyt
GfK:
Global væKst
på 2 pct. side 13
danmarK:
Ftalat-Forbud
sat i bero side 7
håb Forude:
stiGende salG aF
dyrere produKter side 9
Til dig, der bruger for
meget vaskemiddel:
Hæld bare mere i.
100 % vaskeresultat
WAY32890SN
Energiklasse A+++
Made by Germans Vores tyske ingeniører har udviklet en vaskemaskine, som selv
doserer det flydende vaskemiddel. Du skal bare hælde hele flasken i, så rækker det til
cirka 20 vaske. Vaskemaskinen tilpasser doseringen automatisk ud fra vægten, tøjets art
og hvor snavset det er. Denne vaskemaskine er, sammen med vores øvrige grønnevarer
med lavt energiforbrug, til dig, der passer lige så godt på miljøet som på din tegnebog.
Læs mere om vores vaskemaskiner med i-DOS på www.bosch-home.dk/aktuelt
BSHS7787_DK_GTI_iDos-1_DanskeTradePress_1306DD_r00_210X297.indd 1
2013-05-22 14:12
lederen
indhold
HEnRik EgEdE
14
god kEmi
Danmark forbød i november 2012 anvendelsen af fire konkrete
ftalater – plastblødgørere – i produkter i det danske marked.
Et enigt Folketing og miljøminister Ida Auken stod bag.
Efter nogle måneders konstruktiv dialog står det nu klart, at den
danske ftalat-bekendtgørelse ikke lader sig realisere. Den danske
bekendtgørelse ville have lagt markedet, bl.a. for hvidevarer og
elektriske husholdningsapparater, øde. Skulle bekendtgørelsens
bogstav følges, ville vi fra og med efteråret 2013 have fået en
blomstrende grænse- og internethandel for non-food produkter
– og et døende hjemmemarked.
17
Miljøstyrelsen og miljøministeren har indset, at et dansk forbud
ikke kan lade sig gøre. Og at der må både viden og bred dialog
på bordet, inden store beslutninger tages. Ftalat-forbuddet er
udskudt og kommer dermed formentlig i takt med EU. Tak for det.
Vi har brug for god kemi. Ikke alene i produkterne, men også mellem aktørerne i det politiske og erhvervsmæssige spil.
Udgiver:
FEHA Christiansborggade 1 • 1558 København V
Telefon: 3332 9066 • Telefax: 3311 3767
feha@feha.dk • hvidvare-nyt@feha.dk
Redaktion:
Henrik Egede (ansvh.) he@feha.dk
Sonja Bjaaland, sb@feha.dk, red. medarb.
journalist Per Grau (dj), (tel. 2026 4928/grau@mail.dk)
14:12
Annoncer:
Sonja Bjaaland
Produktion:
Rosendahls-Schultz Grafisk A/S, Albertslund
ISSN 0018-8107
distr. oplag: 3.074 (iflg DOK)
Medlem af Danske Specialmedier
groupe SEB: First mover
»Det trækker ikke ned at være foran forbrugerne. Moulinex skal være first mover
inden for ‘foodpreparation’,« siger salgsdirektør Guillaume Lasnier, Groupe SEB
(Danmark).
21
Hvad er så lærdommen af ftalat-sagen?
1: I et globaliseret marked kan selv ikke danske politikere detailregulere på nationalt plan efter enkle, kemiske forhold. En lille
bevægelse i det ene hjørne af et marked kan skabe helt uønskede
effekter et andet sted.
2: Producenter skal blive endnu skarpere til at konkretisere forhold,
der gælder for moderne varefremstilling – og hjælpe konstruktivt
til med, hvad der realistisk kan lade sig gøre for at fremme politiske ønsker. Udfasningen af ftalater er, mindst, en EU-sag. Danmark skal derfor følge EU.
3: Sager om kemi, teknologi og politik er komplicerede. De kræver
en tæt dialog mellem myndigheder, forbrugere, forskere og erhverv.
Derfor er det lykkeligt, at ftalat-sagen har ført til enighed mellem
Miljøstyrelsen og erhvervslivet om netop at føre en langt tættere
dialog – og basere denne på, at det er den europæiske udvikling,
der skal påvirkes.
Danmark kan muligvis gå forrest, når det gælder om at informere
forbrugerne og virksomheder om ftalater. Det er en del af den politiske aftale om udskydelsen af ftalatforbuddet, at vi nu skal i gang
med denne øvelse.
Lg går egne veje
‘Vi vil igen i år på IFA vise produkter,
der skiller sig ud – i den høje ende
af markedet og i hele markedet’.
LGs vision, da 250 forhandlere og
mediefolk var til Innofest 2013 i
Berlin.
25
Alt under ét tag i Ballerup
At beskrive Empire Nordic, der
netop er blevet medlem af FEHA,
som totalleverandør til specialhandelen er ikke helt ved siden
af. Læs om et ny medlem med
bredt sortiment og ambitioner.
går efter det fembenede lam
»Vi skal også dække forbrugernes behov med produkter,
der sprænger rammerne og giver dem muligheder, de
ikke havde tidligere. På mange måder handler det om
at gå efter det fembenede lam,« siger Country Manager
Martin Riis, OBH Nordica.
Eftertryk af signerede artikler skal ske efter aftale med redaktionen.
Usignerede artikler kan frit citeres med kildeangivelse.
Forside: I 2005 investerede 9 procent af de vesteuropæiske forbrugere i apparater i den høje ende af prisklassen. I 2012 tegnede high end-produkterne sig
for 12,2 procent af afsætningen. Læs mere side 9.
Nyd stilheden
Ny forbedret UltraSilencer™
Vi præsenterer den nye generation af vores mest lydsvage
støvsuger nogensinde: Den nye UltraSilencer™.
Lydniveauet er minimeret fra 68 dB(A) til 61 dB(A) på udvalgte
modeller. Det betyder, at du får en støvsuger, der er mere
lydsvag end en almindelig samtale. Nyd stilheden.
Læs mere om UltraSilencer™ på electrolux.dk
26354 - ELE annonce BeyondSilence trade ad pillow A4 rev04.indd 1
19-03-2013 14:38:40
8:40
træn innovationsmusKlen
Feha branchedag 2013: Fokus på fremtidens detailhandel og sociale medier
AF HENRIK EGEDE
»Hvidevarebranchen skal disponere med,
at danskernes forbrug ligger på samme
niveau i en længere årrække. Det stiger
ikke. Forbrugerne sparer op til det ukendte.«
Ex-Irma direktør Alfred Josefsen slog
den realistiske tone an, da han var hovedtaler på FEHA’s branchedag torsdag den
18. april 2013 på KolleKolle i Værløse.
Detailhandelen har uddannet danskerne til pris-fokus. Mantraet er: »du sparer«
– og ikke: »du får«.
Alfred Josefsen opfordrede branchen
og detailhandelen til at danne en modpol
til discountkulturen. Med udgangspunkt
i sine erfaringer i Irma gav han dette
gode råd til de 60 deltagere:
»Hvis jeg var i jeres branche, ville jeg
træne innovationsmusklen. Der er ingen
anden vej. Jeg ville satse på øget kundeloyalitet, øget eksklusivitet og på partnerskaber,« sagde Alfred Josefsen.
pop-up butikker
I det hele taget var detailhandelens fremtid i fokus på branchedagen.
»I 2023 har vi kun 28 byer i Danmark
med fuld dækning af varer«, spåede Henning Bahr, direktør for Retail Institute
Scandinavia.
Han forudså store omvæltninger i detailhandelen. Forbrugerne er, bl. a. via
internettet, blevet kloge og vil have værdi
for penge og tid.
»Det kan godt være, I allerede oplever
megen internethandel. Der kommer
mere. I sælger stærke mærkevarer. Hvorfor i alverden skal fremtidens forbrugere
hen i butikken for at købe dem, når de
kan trækkes på nettet?«, provokerede
Henning Bahr, som også mente, at systemsalg – fx hele køkkener hos IKEA
– vil vokse på bekostning af den nuværende kædestruktur.
»I tror stadig, I handler med 2,2 mio.
»Hvis jeg var i jeres branche,
ville jeg træne innovationsmusklen.
Der er ingen anden vej. Jeg ville satse
på øget kundeloyalitet, øget eksklusivitet og på partnerskaber,« sagde
forhenværende Irma-direktør,
Alfred Josefsen.
danskere. I bliver nødt til at differentiere
og vide præcis, hvem der køber jeres produkter. Og møde de aktive kunder på en
ny måde. Er der fx nogen af jer, der har
mobile pop-up butikker?,« ville Henning
Bahr vide, akkompagneret af et foto af
en superflot Adidas-pop-up butik formet
som en skoæske.
Forskellige grynt i salen lod ane, at
branchen endnu ikke er klar med pop-up
konceptet.
bilka.dk i indkøbssamarbejde
Jørgen Boye, indkøbschef i Dansk Supermarked, havde en nyhed med til branchedagen. Bilka.dk er gået sammen med
WhiteAway om indkøbsfælleskab (se nyheden side 32).
Jørgen Boye så detailhandelen i et vadested.
»27 pct. af forbrugerne siger nej til tilbudsaviser – og vi skal finde nye måder
at tale til forbrugerne på. 2000 siders tilbudsaviser hver weekend flimrer fuldstændig. Vi skal være mere tydelige. Jeg
tror meget på kombinationen af butik og
net. Click-and-collect er fremtiden – og i
det lys skal man også se den ny samarbejdsaftale,« sagde Jørgen Boye.
håndtere kontroltab
Erling Madsen, BFE, og Christian
Schwarz Lausten, Seismonaut, tog de
sociale medier under behandling. Både
som trussel og potentiale.
»Sund fornuft er ophævet. Der er ikke
længere nogen redaktør. Folk kan sige på
Facebook, hvad de vil. Middelalderens
skamstøtter er genindført – uden kontrol,« mente Erling Madsen, som gav adskillige underholdende og skræmmende
eksempler på, hvordan varemærker bliver
udfordret på Facebook.
De sociale medier stiller producenterne
over for helt nye udfordringer i markedsføringen, lød det fra Seismonauts direktør Christian Schwarz Lausten:
»I har været vant til kontrol over jeres
produkter og brands. I skal nu lære at
håndtere kontroltab. Kommunikation
har i dag ikke længere noget centrum,«
mente han.
Producenterne skal derfor gentænke
markedsføringen:
»Markedsafdelingen er i dag gearet til
kampagner, men ikke til permanent tilstedeværelse. De sociale medier kræver
permanent tilstedeværelse og derfor en
omlægning af hele den måde, der kommunikeres til markedet på. Drop ugetænkningen – og tænk i langsigtede budskaber, der holder,« opfordrede Christian
Schartz-Lausten.
FEHAs branchedag 2013 blev afsluttet
helt »uden for kategori« med trylleri og
en pep-talk af magikeren Henrik Svanekier. Hans show skal opleves og kan på
ingen måde føres til referat.
Hvidvare-Nyt 3 • 2013
5
VERDENS BEDSTE KAFFEBRYGGER
Nej, vi tager ikke munden for fuld. Vi tager den kun halv fuld af udsøgt filterkaffe og kan slet og ret
konstatere; Presisjon er topmodellen inden for filterkaffemaskiner! Den er nummer to brygger i
SVART-serien, lavet i samarbejde med baristaverdensmeter Tim Wendelboe. I modsætning til andre
maskiner sørger Presisjon for en kort bryggetid, jævn vandfordeling og den rigtige temperatur fra
første til sidste dråbe.
Presisjon sørger også for rent vand, fordi det fyldes i den aftagelige vandbeholder og ikke via en
beskidt kolbe. Derfor, og af mange andre grunde, som vi ikke skal komme ind på her, siger vi det
gerne igen: Verdens bedste filterkaffe laves med Presisjon. SVART Presisjon.
nordiccoffeeculture.com
@NordicCoffe
wilfa.dk
Scan denne kode med
din telefon og se filmen
om Svart Presisjon.
Branchen og verden
samme bestyrelse
– ‘nyt’ navn
FEHA havde genvalg til samtlige bestyrelsesmedlemmer på foreningens generalforsamling 18. april 2013 på KolleKolle
i Værløse.
Kristian Hansen, Gorenje, fortsætter
som formand for FEHA, mens Anders
Rudbæk, Miele, fortsat er næstformand.
De øvrige bestyrelsesmedlemmer er Poul
Poulsen, BSH Hvidevarer, Erik Møller,
Electrolux og Martin Riis, OBH Nordica.
Nyt er derimod foreningens officielle
navn, idet FEHA fremover står for ‘Foreningen af producenter og importører af
elektriske husholdningsapparater’. Det
bedagede udtryk “fabrikanter” er erstattet af “producenter”.
delvist ja
til tilbudsaviser
Fra og med 21. maj har forbrugerne i
en række områder kunnet vælge at sige
delvist ja til tilbudsaviser. Initiativet hedder Nej Tak+ – og har som ambition fra
august at dække mere end 1,5 mio. husstande.
Se mere på https://forum.dk/
Feha på twitter
De, der har lyst til at følge
den daglige udvikling omkring branchen & omegn, kan fremover
finde direktør Henrik Egede på Twitter
– #@henrik_egede
messetid
Danmark er til august hjemsted for hele to messer, der har design og hjemmets
indretning som tema. Begge messer henvender sig (også) til producenter af elektriske
husholdningsapparater.
Den ene messe er Formland UP/GRADED, som finder sted i Messecenter Herning
i dagene 15.-18. august 2013. Den anden messe er Design Trade i Bella Center, som
løber af stabelen 28.-30. august 2013.
FEHA er som forening ikke involveret i nogen af messerne, men der vil antagelig
være FEHA-medlemmer med stande på begge messer.
Ftalater - dansk forbud sat i bero
Miljøminister Pia Olsen Dyhr (SF) har lyttet til erhvervslivet – bl. a. FEHA – og
efter nogle måneders dialog sat det planlagte danske forbud mod fire konkrete
ftalater (plastblødgørere) i bero.
Forbrugerelektronik, herunder hvidevarer, skal herefter pr. 1. december 2016
opfylde kravene i den danske ftalatbekendtgørelse, øvrige produkter et år tidligere.
I mellemtiden skal ministeren i dialog med branchen sikre enighed om, at man
kommer af med ftalaterne i produkterne - men at dette skal ske på en måde, så
markedet ikke går i stå, og som er afpasset med den europæiske udvikling.
Pressemeddelelser om sagen kan ses på henholdsvis Miljøministeriets og Dansk
Erhvervs hjemmesider.
FEHA har været blandt initiativtagerne til, at en bred gruppe af repræsentanter
for erhvervslivet har fået overbevist ministeren og ministeriet om, at det planlagte
forbud var urealistisk.
nej tak til tilbudsaviser
27 pct. af danske husstande siger nu “nej tak”
til tilbudsaviser. På Frederiksberg er det mere
end hver anden.
Tilbudsavisernes forretningsmodel er under
pres. Danske forbrugere finder i dag mange
veje til information om produkter, herunder
hvidevarer. Fremtiden står på digital, direkte
og personlig markedsføring. Der er blot ingen,
der har fundet den effektive opskrift på, hvordan man gør.
Det fremgik, da Berlingske i april inviterede til morgenkonference om tilbudsavisernes fremtid.
4 mia. til boliger i
almen sektor
En stribe nye, politiske forlig åbner
også et potentiale for øget afsætning af hvidevarer.
Først og fremmest kan det spille
en positiv rolle, at regeringen og
en række forligsparter har besluttet
at afsætte hele 4 mia. kr. til renovering af boliger i almen sektor. Dernæst kan det få indirekte effekt, at
BoligJobOrdningen videreføres i
udvidet form i 2013 og 2014.
Hvidvare-Nyt 3 • 2013
7
Menneskets
bedste ven.
Bosch Zoo’o er ekstra skrap
mod dyrehår og dårlig lugt.
Startkit til en værdi
af 190 kr. med i købet!
Bosch Zoo’o gør det til en ren fornøjelse at have husdyr. Det gør ikke noget, at de
firbenede familiemedlemmer fælder, når man har Bosch Zoo’o. Med Bosch Zoo’o
og de specialdesignede mundstykker fjerner man effektivt hår fra alle overflader.
Bionicfiltret neutraliserer lugt i støvsugeren og udblæsningsluften. Bosch Zoo’o
fjerner alle spor af pels, snavs og dufte. Et startkit med et års forbrug af støvsugerposer og et Bionicfilter medfølger uden ekstra omkostning, værdi 190 kr.
Lære mere på www.bosch-home.dk
350 journalister fra hele
verden deltog i iFas
globale pressekonference,
som fandt sted i april
på sardinien.
stiGende salG
af dyrere produkter
på iFas globale pressekonference i april på sardinien blev der tegnet et ganske tydeligt billede
af fremtidens forbruger og de prioriteter/faktorer, der (sandsynligvis) kan komme til at få
afgørende betydning i forbindelse med anskaffelsen af hvidevarer såvel som små apparater
AF PER GRAU
For de store apparaters vedkommende vil top-energioptimerede
produkter – bl.a. A++/A+++-mærkede vaskemaskiner og tørretumblere - stadig være i høj kurs, fordi tilbagebetalingstiden
fortsat vil være relativ kort på grund af el-priserne, som ikke ser
ud til at falde i den nærmeste fremtid – hvis overhovedet…
Forbrugerne er også indstillet på at betale mere for maskiner,
der er nemme at betjene, og som er udstyret med features, der
gør hverdagen lettere. F.eks. i form af meget præcist definerede
vaskeprogrammer, som kan klare alt fra allergivask til behandling
af baby-tøj og sarte tekstiler. Vaskemaskiner med automatiske
desinfektionsprogrammer, og som f.eks. kan levere damp under
vaskeforløbet, står også højt på forbrugernes ønskesedler.
Løsenet er, og det gælder for alle apparattyper, at de skal kunne levere fleksible såvel som effektive løsninger og det på en
måde, der gør brugen i det daglige enklere for alle.
Det ser tillige ud til, at forbrugerne
er ved at tage ovne og kogeplader
med mængder af indbygget automatik til sig, fordi programmerne virker.
GfKs markedsanalyser viser også, at afsætningen af indbygningsprodukter er fortsat stigende. Faktisk har kurven været
opadgående selv under finanskrisen – bortset fra et drop i 2009.
Sidste år rundede dette marked 28,4 mio enheder, og det topper
ikke i den nærmeste fremtid. I 2004 blev der til sammenligning
afsat 20,7 mio enheder.
Af GfKs europæiske markedsanalyser fremgår det også, at
12 procent af forbrugerne i Vesteuropa sidste år investerede i
produkter i den høje end af skalaen – +1000 euro, medens næsten 22 procent af husholdningerne anskaffede sig apparater inden for prissegmentet 550 - 1000 euro.
småapparater for fuld udblæsning
Hvidvare-Nyt 3 • 2013
V
På verdensplan rundede afsætningen af småapparater sidste år en samlet
værdi på +59 mia USD, og løbet er langt fra kørt endnu. GfK vurderer, at
markedet vil stige 3 - 5 procent i år, og intet tyder på, at afsætningen vil
falde i 2014.
Når det ser relativt lyst ud for de mindre apparater, skyldes det bl.a., at
penetrationsgraden fortsat er relativ lav. Også her betyder design og kvalitet
meget for flere og flere forbrugere, der er indstillet på at bruge penge på
ordentligt grej – ofte for også at få en imponatorværdi med i købet.
En stor del af afsætningen er baseret på impulskøb, og de mindre apparaVinduesvaskere har et kæmpe vækstpotentiale, og de er
ter bliver desuden ofte købt som gaver.
allerede slået fantastisk godt an i Tyskland og Frankrig.
Der er stadig vækstpotentiale i el-kedler, filter-kaffemaskiner og espressoløsninger (automatiske/halvautomatiske). Køkkenmaskiner repræsenterer også fortsat et vækstområde, og afsætningen af eksempelvis robotstøvsugere og ledningsfri ‘håndstøvsugere’ vil heller ikke falde.
9
Fuld forbindelse 24/7
Branchen er allerede godt på vej med
smart home/connected-løsninger i form
af apps og andre dedikerede systemer.
Som det er i dag giver apps adgang til
information (produkt- og status), tips til
madlavning og opskrifter, overførsel af
opskrifter fra nettet til ovnen, brugsanvisninger og overvågning af maskiner,
fjernstyring samt hjælp til fejlfinding.
Flere producenters apparater kan ved
hjælp af WiFi/Bluetooth også korrespondere med hinanden på en sådan måde,
at brugen af eksempelvis en kogesektion
udløser et (automatisk) signal, som får
emhætten til at vågne.
Og efterspørgslen på smarte apps bliver ikke mindre i de kommende år, hvor
GfK vurderer, at salget af smartphones
alene i Europa vil runde 154 mio styk
– og i 2014 vil der blive solgt 1 mia
smartphones på verdensplan. Salget af
tablets går også meget stærkt og ventes
at runde 275 mio enheder i 2014.
Millioner af forbrugere er altså allerede
godt i gang og er glade ved de adgangsmuligheder, der ligger i telefonerne, som
mere er minicomputere end egentlige
taleredskaber. Og der kommer hver dag
nye millioner brugere til, som alle vil have
store forventninger på apps-området.
Hvis forbrugerne udelukkende anskaffer sig hvidevarer af samme fabrikat, vil
de ikke opleve problemer med deres
(husholdnings) apps. Men investerer forbrugeren i et husholdningsapparat af et
andet fabrikat, vil det være nødvendigt at
downloade den pågældende producents
dedikerede app.
Men måske bliver der ikke brug for så
mange apps i fremtiden. Det mener David Watkins, FutureSource Consulting,
i hvert fald, som på IFAs pressekonference bl.a. fokuserede på ‘the connected
home’ i meget vid forstand:
»Det smarte/intelligente hjem være
en realitet om fem - seks år, hvor alt i
og uden for hjemmet vil være forbundet
med hinanden 24/7 – ‘The Internet of
Things’. Han spåer også, at man om nogle år vil kunne tale til sine hvidevarer.
»Det næste bliver ikke endnu flere,
smarte gadgets og apps, men interaktion
Forbrugerne vælger bæredygtige, miljøvenlige husholdningsapparater, der er nemme at anvende, og som også gerne må
have en vis imponatorværdi. Der bliver lagt vægt på faktorer
som:
• Lavt el- og vandforbrug
• Eco-design – produkter fremstillet på et bæredygtigt
grundlag og med høj genbrugsværdi
• Design – rustfrit stål, farver, glas, formgivning, facetslebne
rammer
I januar/februar 2013 tegnede A++/A+++ vaskemaskiner sig for
56 procent af det samlede salg i Tyskland. Herhjemme var tallet i
samme segment 36 procent.
»Efter min mening burde de italienske producenter af store apparater også være med som udstillere på IFA. Vi arbejder på at få dem med,« sagde dr. Richard Zinkann, Miele, på pressekonferencen.
(à la Apples Siri, red.) mellem dig og
maskinen. ‘The connected home’ kommer dog først til at virke efter hensigten,
når et hvilket som helst (husholdnings)
apparat – uanset fabrikat – i huset kan
nåes ved hjælp af én universal app,« fremhævede David Watkins blandt andet i sit
indlæg ‘Future Gazing’.
• Connectivity – Smart Home
• Størrelse – højere kapacitet
• Nem betjening – touch control, displays, automatisk
dosering, desinfektions/hygiejne-programmer, (fleksibel)
induktion, NoFrost
• Indbygningsprodukter – livsstil (madlavning), køkkenet
er husets arne udstyret med ovne, dampovne, vinskabe,
espressomaskiner etc.
Kilde: GfK 2013
Over en trediedel af de vesteuropæiske forbrugere investerede sidste år i
produkter med flere features – i den højere end af skalaen.
V
V
Hvidvare-Nyt 3 • 2013
11
V
DET ER PÅ HØJE TID DU SLÅR TURBOEN TIL
Hoover præsenterer Athen, en unik ledningsfri poseløs stick, med op til 30 V sugeeffekt og op til 60 min. drifttid. Designet til
at yde sit optimale på alle overflader inkl. de mest sarte. Takket være det elegante og ergonomiske design, vil Hoover Athen
overraske dig for sin færdigheder og effektivitet. Er du klar til at starte turboen? Hoover Athen, Maksimum ledningsfri
power.
youtube.com/hoovereurope
hoover.dk
V
markedet ser ud til at vende
afsætningen af store apparater kommer ikke til at stige med et brag
i 2013 eller 2014. Forsigtigt anslået, vurderer GfK, står branchen over
for en fremgang på to - tre procent
»I Europa bliver der ikke født så mange
børn som tidligere, men vi er gode til at
bliver skilt. Og det betyder, at der hvert
år ‘opstår’ 2,1 mio nye europæiske husholdninger,« det fastslog Global Director MDA (store apparater), Friedemann
Stöckle, GfK, på IFAs pressekonference.
Det kan være en del af forklaringen på,
at bunden ikke er faldet helt ud af det
vesteuropæiske hvidevaremarked, hvor
afsætningen i 2012 nærmest hvilede på
udskiftningssalget, hvilket resulterede i
et stagnerende marked. 2012-resultatet
skal også ses på bagrund af situationen i
Sydeuropa, hvor økonomierne stadig ser
alt andet end godt ud med en procentuel
to-cifret afsætningstilbagegang i Portugal
og Grækenland. Ikke opmuntrende tal
– og intet tyder på, at udviklingen vil
vende i år eller næste år. Ikke mindst
Grækenlands økonomiske sammensmeltning hænger fortsat som et damoklessværd over euro’en – og brister snoren,
så er det tilbage til tegnebrættet…
I 2012 begyndte også Kina at hænge i
bremserne, hvilket ligeledes var tilfældet
på Cypern, i Spanien, Irland og Italien.
»Branchen står ikke lige over for en
stor afsætningsfremgang,
men det ser lysere ud,« siger
Friedemann Stöckle, som
vurderer, at hvidevarebranchen på verdensplan i 2013
efter alt at dømme kan
imødese en fremgang i styk på to procent – målt i værdi (euro) +seks procent.
USA er forbrugerøkonomisk ved at
komme til sig selv. Udviklingen i 2014
tegner sig også positivt i Østeuropa, de
baltiske lande, BRICS-landene, Afrika,
den arabiske halvø, Egypten, Chile og
Argentina. Og i Norge går det strygende.
Men dér, hvor det vil rykke i de kommende år, er i Sysøstasien, hvor efterspørgslen fortsat vil stige i de såkaldte
‘spirende markeder’ (‘emerging markets’)
som Indonesien, Malaysia, Philippinerne,
Thailand, Vietnam, Singapore, Taiwan,
Sydkorea - og til dels Australien og New
Zealand.
Afsætningen af store apparater
udviste generelt positive tegn i
2012 - og væksten vil fortsætte i
2013 og frem, viser GfKs analyser.
ANNONCE
Candy Aquama�c har nu 4 kg kapacitet
Aquama�c er markedets mindste maskine, og har været i
produk�on siden 1969. Siden vi startede produk�onen af
Aquama�c, er der i Europa solgt over 3.000.000 stk.
6. genera�on er nu på gaden
Candy Aqua 1041 D1 er 100% elektronisk styret. Den er ik‐
ke større end 70 x 51 x 44 cm. Maskinen har 1000 omdr.,
en kapacitet på 4 kg, Energiklasse A og Vaskeevne A.
Yderligere info kan fås på www.candy.dk
LG Går eGne veje
Af Henrik egede
At skille sig ud… Hvem vil ikke gerne
det i et marked med mange aktører og
endnu flere produkter, der for det hurtige blik ligner hinanden.
LG, en af de store globale aktører inden for hvidevarer, har ikke bare ambition
om at skille sig ud. LG insisterer også på
at forklare – konkret, produkt for produkt – hvordan netop deres produkt skiller sig ud.
I april havde LG inviteret 250 europæiske forhandlere og mediefolk til ‘Innofest 2013’ i Berlin.
»Hvordan kan I overbevise kunderne i
et europæisk marked, hvor der i forvejen
er så mange etablerede, lokale aktører?«
spurgte en tysk journalist.
»Ved at være anderledes. Vi vil igen i
år på IFA vise produkter, der skiller sig
ud. Vores produkter hører til i de bedste
energiklasser. De er smarte – og giver
kunden komfort og design på en ny
måde – ikke bare i den høje ende af mar-
kedet, men i hele markedet,« lyder svaret
fra Seong-jin Jo – globalt ansvarlig for
afsætning af hvidevarer i LG.
Dør-i-dør
I hotellets sidegang har LG taget de aktuelle produktnyheder med. For en dansk
iagttager er der fokus på køl/frys og
vask/tør, hvor LG i dag er i markedet.
Og ja, der er nyheder også til os:
• Største nyhed i 2013-kollektionen er
‘dør-i-dør køleskabet’. Køleskabsdøren er pludselig blevet til to døre
– den store, vi kender og en mindre
‘kattelem’ i selve døren. Forbrugeren
åbner ind til de produkter, der bruges
hyppigst – mælken, osten, øl eller sodavand – uden at kulden fra det store
køleskabsrum suser ud i køkkenet med
energitab til følge.
Ganske enkelt – og, nå ja, ganske intelligent, må man sige. En køleskabsdør åbnes ca. 20 gange om dagen med energi-
og kuldetab til følge. Dør-i-dør er set
før, men her måske i en version designet
til at ramme et bredere marked.
Dør-i-dør konceptet kommer først i
side-by-side køleskabe, senere i almindelige køleskabe. De nye køleskabe – både
med og uden vandtilslutning – er på det
danske marked i sensommeren.
• En anden nyhed er markedets hidtil
største vaskemaskine/tørretumbler.
Nu er der, uden at apparatet fylder
mere, plads til hele 12 kg. vask og
8 kg i tørretumbleren. LG har i dag
en 12 kg vaskemaskine på det danske
marked, men kan fra sommer ‘toppe’
denne med den ny vaskemaskine/
tørretumbler. Modellen kommer til
Danmark i fire farver: rød (limited
edition) samt grøn, hvid og sort.
LG’s produkter inden for vask/tør skiller
sig ud teknologisk. De er såkaldt ‘ECO
Hybrid” og kombinerer varmepumpeteknologi med konventionel teknologi.
køleskab med kattelem – Lg’s nye door-in-door køleskab
lander på det danske marked i sensommeren 2013.
14
Hvidvare-nyt 3 • 2013
Motoriserede hjul sørger for, at den poseløse hjælper tjenstvilligt triller bagefter,
hvis forbrugeren er kommet mere end
en meter foran. Her er prispunktet dog
sådan, at der ikke for nærværende er
planer om en dansk lancering.
LG har sit eget præg og sit eget innovationsunivers. Det bliver spændende at
følge, om og hvordan den nye kollektion
danner skole og om, der kommer flere
produkter på det danske marked, end
tilfældet er nu.
LG har desuden patent på den såkaldte
6-motion drive, som med kontrollerede
tromlebevægelser skal give tøjet en skånsom behandling. Inspirationen kommer
her fra vask af tøj i hånden.
For LG-hvidevarer gælder generelt, at
der gives ti års garanti på motoren, og at
der i forbindelse med reparation satses
på ‘smart diagnose’, hvor brugeren eller
servicecentret hurtigt via smart phone
kan få overblik over, hvor fejlen ligger.
Brugeren kan i enkle tilfælde selv afhjælpe fejlen. Kommer servicemedarbejderen på banen, vil han/hun kunne have
de relevante reservedele med i bilen og
klare reparationen i ét forsøg.
Og vi blev vidne til introduktionen (i
Tyskland) af HomBot Square Corner
Master – LG’s ny topmodel for robotstøvsugere. Den ny topmodel er mere
firkantet end konkurrenternes robotter
– og så går den med to kameraer og længere børster til indædt kamp mod støvet
i hjørnet. Der arbejdes på, at Corner
Master lanceres i Danmark.
Skulle man være til klassisk støvsugning, er LG aktiv i den poseløse del af
markedet. LG’s udgave hedder Follow
Me – og det er netop, hvad den gør.
corner master – måske til danmark
LG har været medlem af FEHA siden 2011.
LG har hovedsæde i Seoul, Korea. Virksomheden er stiftet i 1958 som “GoldStar” med netop elektronik (brun- og hvidevarer) som forretningsområde.
I 1995 fik LG sit nuværende navn, da GoldStar fusionerede med konkurrenten
Lucky.
LG har på det globale marked fire forretningsenheder: Home Entertainment,
Mobile Communication, Home Appliances og Air Condition & Energy Solutions. På hjemmemarkedet har virksomheden også andre produkter, fx personlig
pleje.
LG er inden for vask/tør og køl/frys blandt de største globale aktører. Ifølge
tal fremlagt i Berlin er LG verdensleder på vask/tør og nr. 2 på køl/frys. I begge
tilfælde med ca. 10 pct. markedsandel.
LG beskæftiger på verdensplan 87.000 medarbejdere.
I det hele taget synes ‘smart’ og ‘intelligent’ at være stikord for produktudviklingen hos LG. LG’s hvidevarer hører
alle til i topklassen inden for energiforbrug – men det er tydeligt, at LG satser
på det lille ekstra, der giver yderligere
øget komfort og kvalitet i brugen.
Globalt er LG’s vingefang større end
de produkter, der når det danske marked
lige nu.
I Berlin blev også præsenteret en opvaskemaskine, der renser med damp, før
den går i gang med opvasken.
lG – fakta
Rekordstor vask/tør - to apparater i et – i rekordstørrelse. Med
en tromlestørrelse på 77 liter er
LG’s nye vaskemaskine/tørretumbler klar til 12 kg. vask og
8 kg. tør. Apparatet kombinerer
nogle af LG’s patenter:
6 Motion Drive, True Steam
(damprens) og Smart Diagnosis.
Kommer til Danmark over sommeren i fire farver.
LG HomBot Square Corner Master
– LG’s ny topmodel for robotstøvsugere med to kameraer
og længere børster.
Hvidvare-Nyt 3 • 2013
15
innovation er løsenet
der sker ikke noget ved at være lidt foran forbrugerne og markedet,
lyder det fra Groupe seb i ballerup, hvor innovative produkter og
kreative løsninger omfattende hele produktpaletten prioriteres højere
end nogen sinde
AF PER GRAU
I forbindelse med Groupe SEBs overtagelse af Moulinex/Krups i 2001/2002
fandt EU Kommissionen i 2003 det nødvendigt – af konkurrencemæssige hensyn
– at begrænse Groupe SEBs handlemuligheder og afgav derfor et påbud, der
i otte år forhindrede markedsføringen
af Moulinex i Danmark og otte andre
EU-lande.
Moulinex var 1. januar 2011 igen på
banen herhjemme – og blev modtaget
med åbne arme af handelen såvel som af
forbrugerne efter de mange år i skyggen.
Samme dato kom mærket også ud af
mørket i Portugal, Grækenland, Belgien,
Holland, Tyskland, Østrig, Sverige og
Norge. Disse lande var nemlig også omfattet af EU Kommissionens påbud.
lig meget at byde på,« siger Erik Halse,
salgs- og marketingdirektør, Groupe
SEB Nordic.
Og med en kendskabsgrad på niveau
med de andre veletablerede mærker var
det markedsføringsmæssigt ikke noget
problem igen at få forbrugerne og handelen i tale for Moulinex, der er i samme
hus som Tefal, Krups og Rowenta.
»Hvad angår det at forberede og tilberede mad, har vi meget at tale om i
forhold til forbrugerne såvel som forhandlerne, for det handler jo overordnet
om ‘foodpreparation’. Det er vores kerneforretning, og det er den, vi løbende
udvikler på over en bred kam. Med Tefal,
Krups, Moulinex og Rowenta er vi i stand
til at servicere markedet meget bredt,
for vi dækker alle segmenter – også hvad
angår prissætning,« siger Erik Halse, der
med glæde har fulgt den stigende efterspørgsel af køkkenmaskiner m.v.
Men i sig selv er det ikke nok at sælge
apparater, der er nemme og intuitive at
gå til, og som gør det, de skal, i køkkenet.
I dag tager et stigende antal forbrugere
det nærmest for givet, at der udover en
grundig og kyndig vejledning i forretningen også følger inspirationsmuligheder og f.eks. opskrifter med produktet.
Det gælder ikke mindst for købere af lidt
dyrere produkter. Men forbrugere, der
anskaffer sig apparater i ‘mellemklassen’
regner også med, at der er lidt mere med
i kassen end blot apparatet.
»Tendensen er helt klar, og vi har
længe haft fokus på, at ‘added value’ lønner sig, og at forbrugerne sætter pris på
Fokus på løsninger
»Det var en gave at få Moulinex tilbage
herhjemme og i det øvrige Norden, og
med den udvikling, Moulinex havde
gennemløbet i de otte år, havde vi virkeHvidvare-Nyt 3 • 2013
17
V
»det var en gave at få moulinex tilbage på
kortet igen,« siger erik halse (t.v.), der står
med en soup & co i hænderne. Guillaume
lasnier fremviser moulinex’ ‘Fresh express
max’, der er det nyeste skud på stammen
inden for elektriske råkostjern.
ANNONCE
V
Groupe seb
Firmaet grundlægges i 1857 af France Antoine Lescure, der
åbnede en tin-fabrik i Selongey. Helt frem til 1990 stod en
Lescure i spidsen for familievirksomheden, der i 1944 ændrede navn til SEB (Société d’Emboutissage de Bourgogne).
Efterkommerne er stadig medejere af den gamle virksomhed.
Tefal, der blev købt i 1968, kom på det danske marked i
1980 - fire år senere end Moulinex (Krups), der i 2002 blev
en del af SEB-koncernen. Rowenta blev opkøbt i 1988.
GEN6000
CupSensor DirectSensor
PerfectClean SlowCooking
EasyClick M Touch
at blive overraskede. I den sammenhæng
fungerer vore hjemmesider rigtigt godt.
Her kan forbrugerne hente brugsanvisninger - og vi knytter i stort omfang inspirationskilder til i form af opskrifter
med relation til de enkelte produkter.
‘Added value’ er i dag blevet en del af et
underforstået salgsparameter, og det ligger lige for, at vi skal sælge løsninger lige
så meget som produkter. Det handler
også meget om nye måder at gøre gamle
ting på,« siger Erik Halse.
innovation i centrum
Innovation står højt på Groupe SEBs
dagsorden, og koncernen lancerer hvert
år over 250 nye produkter. Nye produkter er drivkraften – og handelen efterspørger dem.
»Det trækker ikke ned at være foran
forbrugerne, og Moulinex skal fremover
være first mover inden for ‘foodpreparation’,« siger salgsdirektør Guillaume
Lasnier, Groupe SEB Danmark, og bruger som eksempel den avancerede blender, ‘Soup & Co’, som Moulinex lancerede i december sidste år. Den ligger ikke i den laveste prisklasse og ændrer helt
klart på det billede, mange har (har haft)
af Moulinex.
At eksempelvis Moulinex på en række
områder er rykket op i pris, er der ikke
noget foruroligende i, mener Halse og
Lasnier. Udviklingen af nye produkter
er omkostningskrævende, og derfor vil
produkterne blive dyrere. Men d'herrer
peger samtidigt på, at efterspørgslen på
18
Hvidvare-Nyt 3 • 2013
innovative kvalitetsprodukter er stigende.
Samme udvikling kan iagttages, hvad
angår Tefal og Krups, som heller ikke
kommer til at falde bagud af dansen.
Eksempelvis har en relativ høj pris på
Tefals innovative ‘Actifry’ ikke virket
dæmpende på salget. Erik Halse bemærker, at el-produkterne med Jamie Olivers
navn på, som heller ikke var helt billige,
gik strålende over hele Norden. Hvad
angår high end-segmentet, lider Krups
vist heller ingen nød. Til gengæld har
Rowenta de senere år ført en noget tilbagetrukket tilværelse i Danmark og det
øvrige Norden med en lidt begrænset
produktportefølje...
»Er produkterne i orden og leverer de
rigtige løsninger på forbrugerens behov,
spiller prisen ikke den afgørende rolle,«
konstaterer Erik Halse og tilføjer:
»Men der skal mere til end gode produkter i dagens marked, og derfor er
det uhyre vigtigt, at vi ikke falder af
på udviklingssiden – uanset mærke. Vi
skal med andre ord være i kontinuerlig
udvikling for også i fremtiden at være en
attraktiv samhandelspartner. Og man bør
også huske på, at mærkevarer i sig selv
har stor værdi. Derfor skal de passes og
plejes. Af os såvel som af vore samhandelspartnere.«
Klimaprogram
ContourLine Swipe
PyroFit
SensorTronic Popcorn
Harmoni
XXL MultiSteam
Miele byder velkommen til
Generation 6000. Elegant design
med uendelig mange kombinationsmuligheder, intuitiv styring og fabelagtige resultater. Sådan kan man
kort beskrive Mieles nye indbygningsprodukter til køkkenet, og nu
er de fantastiske ovne mm. kommet
hjem!
Er din udstilling klar?
I disse dage lander Generation 6000
på lager, og det er blevet tid til, at
du præsenterer de nye produkter i
din udstilling.
Kontakt os hurtigst muligt, hvis
du ikke allerede har afgivet bestilling! Der bliver rift om de første
produkter.
Design for life.
BENDT WIKKE MARKETING A/S
or
m
Nu lander Mieles Generation 6000!
Under overskriften "Design for life" har Miele gennem de sidste måneder
gennemført den hidtil største produktpræsentation i virksomhedens historie.
Nu lander de nye, eksklusive indbygningsprodukter, og det gælder om at
holde sig til. Kontakt Miele hurtigst muligt, så du bliver sikret nye produkter
til din udstilling inden den store markedsføringspakke sættes i søen.
Miele A/S · Erhvervsvej 2 · 2600 Glostrup · Tlf. 43 27 14 00 · www.miele.dk
Bedre. Bedst. Bosch.
Hjælp forbrugerne til sikre valg fra Bosch. Vi er stolte af vores
seneste testvindere; Opvaskemaskinen med Zeolite®-tørring
(SMU53M72SK), køle-/fryseskabet med NoFrost (KGN36AW32),
kaffemaskinen med to varmelegemer (TKA8013) samt elkedlen
med de 4 temperaturvalg (TWK8613). Se mere om testvinderne
og vores øvrige produkter på www.bosch-home.dk.
bauknecht
Vores testvindere. Et bevis på passion og kvalitet.
alt under ét taG i ballerup
Kvalitetsprodukter til den rigtige pris er løsenet for empire nordic, der
også har øje for lanceringen af nicheprodukter og smarte løsninger
AF PER GRAU
Fokus på samarbejde
»Vi ser kæderne som vore partnere, og
vi bakker dem op. Vort budskab har altid
været: lad os gøre tingene i fællesskab,«
siger Kåre Jensen, som konstaterer, at
det siden 2008 generelt ikke har været
produkter, men pris der solgte.
Det er efter hans mening yderst beklageligt for leverandører såvel som for afsætningsleddet. Og det er en situation,
man skal ud af så hurtigt som muligt.
En af måderne, man kan rykke på
salget, er ved at trimme produktmixet,
og eksempelvis reducere antallet af kaf-
femaskiner på hylderne i forretningen,
mener han.
»Efter min opfattelse er det ikke nødvendigt at føre 22 kaffemaskiner, for det
skaber et uklart billede for forbrugeren.
Jeg tror, man kommer længere ved blot
at have 10 maskiner fremme, som så til
gengæld er tydeligt prissegmenteret. Derved får forbrugeren lettere ved at overskue tingene, og sælgeren kan nemmere
spore sig ind på kundens behov og få
afklaret, hvor meget vedkommende er
parat til at investere. Og med en klar segmentering bliver det også muligt at sælge op, for kunder, der er på jagt efter
den helt rigtige kaffemaskine, reagerer
positivt på en god vejledning.«
Kåre Jensen fremhæver også, at Empire Nordics berettigelse på markedet er
kvalitetsprodukter, der prismæssigt ligger
rigtigt. Desuden skal der hele tiden nye
produkter på bordet. Og det trækker
ikke ned, at reklamationsgraden ifølge
Kåre Jensen er meget lav inden for alle
produktgrupper.
Skulle der imidlertid opstå et problem
med et produkt, så skal det byttes. Så
enkelt er det. For Kåre Jensen vil meget
nødigt have, at butikkerne sender en
utilfreds kunde ud ad døren.
Efterfølgende skal forhandleren blot registrere produkt-ombytningen på X-post,
og så er kreditnotaen på vej.
Inden for en overskuelig tid vil forhandlerne i øvrigt kunne bestille reserveog tilbehørsdele direkte på Empires hjemmeside og (automatisk) få dem sendt direkte hjem til kunden.
‘Det sparer nogle arbejdsgange’, som
Kåre Jensen udtrykker det.
Tre C3-produkter med
overraskelses-effekt:
en isvaffelbager, en muffinmaskine og en smoothieminiblender.
one stop-shopping
Det er fristende at beskrive Empire Nordic som totalleverandør til specialhandelen. For det vil næppe nogensinde være
et problem at få dækket bord i en forretning med produkter fra Empire Nordic,
der udover sit eget C3-program står bag
ikke færre end seks kendte varemærker,
som specialhandelen trives med. Det vil
sige, at produktpaletten rummer alle de
ting, forbrugerne f.eks. forventer at finde
i en velassorteret isenkrambutik.
»Vi dækker stort set alt inden for personlig pleje, wellness og massage samt
småapparater og køkkengrej – og gør det
med et sortiment, der vil kunne tilfredsstille enhver forbrugers behov. Og vi er
nok den eneste leverandør på markedet,
der udover vort eget mærke også har seks
andre varemærker på programmet. Det
giver os og vore samhandelspartnere de
bedst tænkelige muligheder for til enhver
tid at sammensætte de rigtige sortimenter. Og så handler det i øvrigt også om
aldrig at komme til at stå stille,« siger
Kåre Jensen, der har to sælgere og en
KAM på banen herhjemme.
Empire Denmark støtter jævnligt sine
samhandelspartnerne med markedsføringskampagner i magasiner/dameblade,
og desuden er C3-programmet hvert år
på TV.
Empire Nordic har et samarbejde med
30 fabrikker i Kina, hvor det ikke blot er
C3-produkterne, der ser dagens lys. Koncernen står nemlig også bag en ganske
omfattende OEM-produktion.
Hvidvare-Nyt 3 • 2013
21
V
Bagning af cupcakes og muffins har i de
senere år stået højt på mangen en foodies
(madentusiast, red.) mad-barometer. Og
derfor slog C3 (Empire Nordic) i 2011
til med en muffin- og cupcake-bagemaskine, der, som Nordic Sales Manager
Kåre Jensen, Empire Nordic, udtrykker
det, blev noget af en sællert.
»Det handler om at have øje for ting
og tendenser, der bevæger sig, og så udvikle og lancere løsninger, der gør tingene lettere og bedre for forbrugerne,«
fastslår Kåre Jensen.
Han forventer sig for eksempel også
meget af C3s mini smoothie/blender,
‘Mix & Go’, der leveres med to 750 mlflasker med låg. ‘Lige til at sætte i køleskabet og tage med på motionsturen’,
siger Kåre Jensen.
Og så er der jo f.eks. de forskellige
(C3) ismaskiner og isvaffelbageren, der
kom på markedet i foråret.
»Vi bliver nødt til løbende at ‘re-opfinde’ tingene – og gøre dem lidt bedre
og anderledes. For det er forretningsmæssigt bestemt ikke ad vejen at tage fat
på ting, der overrasker. Og får vi for eksempel en god idé fra en kunde, så vurderer vi oplægget – og synes vi om det,
så sætter vi ofte båden i søen.«
Kvalitet må gerne
have et flot design
Elegant Side by Side
med masser af plads
s
■
FÅ PLADS TIL ALLE DINE FØDEVARER INDKØB
TIL ENTEN KØLE- ELLER FRYSEAFDELINGEN.
KØLEAFDELING FOR KRÆSNE FØDEVARER!
Fleksibel indretning der kan tilpasses brugeren, uanset om det er
den store eller lille familie, om man ønsker statisk køling eller ønsker ens temperatur i hele skabet.
Med AMS Advance kan kulden fordeles i hele skabet, via luftkanaler
der blæser den kolde luft direkte ud på hylderne. Flaskeholder eller
ekstra box til. f.eks. pålæg er standard. Døren rummer naturligvis
helt op til 2 l. flasker. LED belysning, feriefunktion, superkøling og
Biocare® belægning er bare nogle af skabets specialfunktioner.
FRYSESKAB MED PLADS TIL DET HELE
No Frost fryseskab skal ikke afrimes. 6 fryseskuffer, heraf en ekstra
stor MAXI-skuffe. Twistice funktion samt 2 små skuffer til f.eks. små
poser persille etc. samlet 239 liter netto. Kan indfryse op til 23 kg./
døgn, special knap for hurtig indfrysning. Det store display på fronten
viser alle informationer for skabet - aktuel temperatur, alarm mv.
■
MODERNE STRAMT DESIGN MED LIGE DØR
Både køleskab og fryser er udført i det samme moderne design, som
vil passe i ethvert køkken. De flotte fronter med display og det ergonomisk udformede brugervenlige håndtag, er som skabt til en Side by
Side løsning. Et tilbehørs kit der fås som ekstraudstyr,
bygger de to skabe sammen til en visuel flot enhed.
Elegant, smart og funktionel.
TWIST ICE: ISTERNINGER TIL
ENHVER LEJLIGHED
Den lille isterning “maskine” er nem at
fylde og tømme - et vrid
og isterninger vælter ned
i opsamlingsbakken.
BFU382YNX 185 cm høj, A+, 306 kWh/år
☺+
A
FEHA juni 2013 højre.indd 1
BFL2372YX 185 cm høj, A+, 147kWh/år
☺+
A
BFU382YNX
BFL2372YX
■
27-05-2013 08:56:57
e
y sid
B
e
sid ler hvid
el
l
å
t
s
i
Brandt er klar
med en elegant
side By side løsning
til dine kunder
■ Brandt har nydesignet det meste
af kølesortimentet.
Alle Brandt køleprodukter er både
design- funktions- og energimæssigt
med helt i front. Elegante skabe med et
stramt design der passer til de danske
køkkener.
r
ra
å
en
m
nby
at
8:56:57
V
■ Køle-/fryseskab med vacuummaskine
Når sommeren kommer og grøntsags og
bærsæsonen starter, er det store køle-/
fryseskab BFC1302VX med indbygget
vacuum maskine et spændende produkt
for dine kunder.
Undgå rimfrost i madvarerne - vacuumpak dine fødevarer direkte ved fryseren,
så der kun er
minimalt luft/
vand tilbage - det
giver længere
holdbarhed og
bedre bevarelse
af smag mv.
■ Kontakt din konsulent fra Brandt
eller kontakt Brandt Nordic A/S, på mail via:
salg@fagorbrandt.com eller ring direkte til
salgsafdelingen på 7342 1810
empire nordic på ret kurs
Empire Danmark ApS blev etableret i
sommeren 2008 af Kåre Jensen, som
i ti år havde været ansat hos AlBaline,
hvor kan kørte som sælger for BabyLiss
og Cuisinart. Det var ham, der i 2008
stod for relanceringen af SodaStream
herhjemme – og med på sin vej havde
han også Empires C3-program, der på
det tidspunkt ikke var helt så omfattende
herhjemme, som det er nu. Relanceringen af SodaStream i Sverige blev påbegyndt
i 2004.
»Det er ingen hemmelighed, at vi havde mere end held med SodaStream over
hele Norden – og ikke mindst på Grønland, hvor otte ud af ti husholdninger
har en SodaStream-maskine ved hånden.
I begyndelsen af 2012 år solgte vi de
nordiske samt baltiske salgs- og distributionsrettigheder tilbage til ejerne af
varemærket (SodaStream International
B.V.). Det medførte en mærkbar nedgang i vores samlede omsætning, og vi
kom ud af 2012 med et utilfredsstillende
regnskab. Faktisk medførte salget af
SodaStream, at vi sidste år besluttede at
reorganisere Empire Nordic/Empire AB.
Ja, man kunne næsten sige, at vi opbyggede en ny koncern. Nu er den nye og
meget mere slanke organisation på plads
og brikkerne placeret rigtigt. Jo, 2012
var et hårdt år. Vi er klar over det, og vi
skal gøre det bedre,« siger Kåre Jensen.
Som følge af reorganisationen blev
det blandt andet besluttet at oprette et
fælles lager i Ballerup, som Kåre Jensen
fik ansvaret for. Det er på 15.000 m², og
udover det aktive lager rummer det også
en stor omkostningsdæmpende ‘toldfri’
zone. For der skal først svares told og
afgifter, når produkterne distribueres
videre til kunderne. Og den proces fungerer gnidningsløst, idet Empire kan over-
føre data direkte til Skat (DK), når der
trækkes produkter ud af den ‘toldfrie
afdeling’. Lageret, der åbnede i 2013,
ligger i et selvstændig selskab, Empire
Distribution, som er ejet af Empire
Nordic.
»Det kostede en del penge at etablere
lageret, og samtidigt har vi skiftet fragtselskab og får i dag varerne videre med
DSV, der også tager sig af speditionsopgaver for os. Fordelen ved, at vi har
overtaget alle lager- og forsendelsesfunktionerne, er, at vi nu præcist kender
omkostningerne hele vejen fra Østen og
frem til det øjeblik, en bestilling lander
i en forretning,« siger Kåre Jensen, der
også har været tæt involveret i etableringen af en ny fællesnordisk IT-platform
og en række back office-funktioner herhjemme.
Moderselskabet, Empire AB, der blev
stiftet i 2002, kom ud af 1. kvartal 2013
med en omsætning på SEK 20,2 mio,
hvilket var en fremgang på 13 procent i
forhold til samme periode i fjor. Det står
endnu ikke helt så godt til med indtjeningen, men koncerndirektør, Ulf Bork,
vurderer, at 2013 bliver et fornuftigt år,
fordi en række engangsomkostninger
blev konteret sidste år.
BabyLiss Paris Airstylere er lige kommet
på markedet.
Hvidvare-Nyt 3 • 2013
23
siemens-home.dk
BEDST I TEST
APR. 2013
BEDST I TEST
APR. 2013
Opvaskemaskinen fik topkarakterer i tørreevne, takket være den unikke innovation
Zeolite der giver tør og skinnende ren opvask. Zeolite er et naturligt mineral, der
absorberer den fugtige luft i opvaskemaskinen, varmer luften op og tørrer opvasken
energieffektivt. Læs mere om vores opvaskemaskiner med Zeolite på siemens-home.dk
BEDST I TEST
APR. 2013
Så er det tid igen! TÆNK har udvalgt Siemens opvaskemaskine SN 45M231SK til bedst i
test (april 2013). Det er fjerde år i træk, at en af vores opvaskemaskiner bliver testvinder.*
APR. 2013
Siemens opvaskemaskiner
BEDST I TEST
toptestet for fjerde år i træk!
Bedre effektivitet,
bedre ydelse
*SN 45M203SK, TÆNK 17/9-2010 på www.taenk.dk, SN 45M206SK, Testfakta 16/9 2011
www.testfakta.se, SN 45M205SK, TÆNK maj 2012 på www.taenk.dk
Siemens. Fremtiden flytter ind.
»Organisationsændringerne i ObH nordica er
nu helt på plads, og vi ruster os til at komme
op i fart. Og det er en spændende og foranderlig tid, som venter os,« siger martin Riis.
Går efter det fembenede lam
Af Per GrAu
Der er ikke mange ‘hyldeveteraner’ på
OBH Nordicas hylder. Cirka 20 procent
af sortimentet udskiftes hvert år, hvilket
svarer til, at koncernen lancerer næsten
100 nye produkter om året. Dette skyldes en kontinuerlig analyse og tilpasning
til markedsvilkårene. Står et produkt
eller en produktkategori stille, glider de
ganske enkelt ud af sortimentet til fordel
for mere attraktive produkter/produktgrupper. Virksomhedens lead time på
produktsiden, det vil sige den tid, der
går fra idé over produktion til produktlancering, er generelt omkring 10 - 12
måneder.
»Vi skal være hurtige, fleksible og innovative. Det er vores ledetråd – og det
betyder blandt andet, at for os er innovation ikke udelukkende et spørgsmål om
at bringe nye produkter på markedet. For
vi skal også dække forbrugernes behov
med produkter, der sprænger rammerne
og giver dem muligheder, de ikke havde
tidligere. På mange måder handler det
jo om at se og gå efter det fembenede
lam, som giver både vores forhandlere
og OBH Nordica den ekstra omsætning
på toppen, som netop er så attraktiv og
vigtig,« siger Country Manager Martin
Riis og peger på vakuumpakker-sortimenNordicas primære salgskanal. Det skal
tet som et godt eksempel. Det blev blandt
der ikke ændres på.
andet koblet op på den løbende kampagne
»Fag- specialhandelens ekspertise og
mod madspild (www.stopspildafmad.dk),
vejledning til forbrugerne passer perfekt
og denne produktgruppe er gået over al
til vores forretningsområde. Men vi må
forventning – ikke mindst på grund af de
konstatere, at både handelen og leveranklare budskaber, og evnen til at ramme en
dørerne i denne tid er udfordret på for‘nerve og et behov’ hos forbrugerne og i
retningen, og det er jo heller ikke som
tiden, siger han.
om, forbrugerne just synes at være ved
Om OBH Nordica kunne tænkes at
at overvinde deres angst for at spendere.
følge vakuumerings-maskinerne til dørs
Det skaber nye udfordringer for leveranmed sous vide-enheder til tilberedning af
dører såvel som for afsætningsleddet.
vakuumerede madvarer vil han dog ikke
Det er vigtigere end nogensinde, at alle
udtale sig om.
kommer mere ind på livet af hinanden
»Vi følger godt med markedet, og vi
– blandt andet for at vi kan optimere forskal være skarpe. Og jeg synes, at vi er ret
retningsgangene
gode til at få tingene til at ske. Vi kan dog
Vi skal sidde mere sammen med vore
ikke være first movers på alt, hvad angår
kunder, forstået på den måde, at vi skal
nye produkter, men vi har ofte været
skabe tættere forbindelser og give hinfirst movers på idéer og nicher samtidigt
anden større indsigt i, hvordan vi driver
med, at vi altid har et opmærksomt øje på
vore forretninger. Vi skal simpelthen blitendenserne i markedet
– herhjemme såvel som
OBH Nordica har i de
sidste 17 år valgt at
i udlandet.«
Afgørende nødvendigt
at samarbejde
Fag- og specialhandelen
har altid været OBH
Nordicas udgangspunkt
og vil fortsat være OBH
støtte ‘Hoppets Stjärnas’ arbejde med fadderbørn, der gennem
økonomisk støtte får muligheden for uddannelse, udvikling og et
bedre liv. Virksomhedsledelsen har ved flere lejligheder besøgt
fadderbørnene og set, hvordan ‘Hoppets Stjärna’ arbejder i udsatte lande. I øjeblikket har virksomheden 27 fadderbørn, der ved
hjælp af månedsbidrag får mulighed for skolegang, næringsrig
kost og på sigt et arbejde, der giver nye muligheder.
Hvidvare-Nyt 3 • 2013
25
V
ObH nordica ruster sig til at komme endnu højere op i fart – i tæt samarbejde med specialbranchen
V
slankere organisation
omfattende organisationsændring er nu helt på plads
At udvikle og markedsføre veldesignede, innovative produkter har altid været en del af vores DNA.
Men innovation betyder også, at vi skal udvikle
nye produkter, der sprænger rammerne og byder
på nye og anderledes løsninger i hverdagen,«
siger Martin Riis.
ve endnu bedre til at samarbejde – og
udvikle vores forretninger sammen. Et
af de områder, hvor jeg mener, at vi sammen kan optimere grundlaget, er på distributions- og supplysiden, hvor der i
høj grad skal holdes øje med omkostningsniveauet. Skal det minimeres, og
det skal det, så skal supply chain’en fungere på bedst tænkelige vis. Derfor skal
vi også på dette område blive endnu bedre til at planlægge sammen. Det vil være
til fordel for os alle.
Men det er efter min mening også meget vigtigt, at vi viser hinanden større tillid med hensyn til for eksempel at udveksle nøgletal. For det er nødvendigt at
hjælpes ad for at komme igennem krisen,
og det forudsætter efter min mening en
større åbenhed og indsigt i hvilke tiltag,
der er succesfulde. Vi, hos OBH Nordica,
er klar til at tage fat på tingene og være med
til at få det hele til at gå fremad og være
proaktive i en tid, hvor forbrugerne er
mindre forbrugende, engagerede og mere
krævende,« siger Martin Riis, som desuden meget nødigt ville undvære de løbende
møder med Pil-Klubberne landet over.
»Det er netop et udtryk for, at vi gerne vil være tæt på vore kunder og år efter
år klæde butikkerne på til den kommende julehandel.«
Ifølge Martin Riis kommer det i øvrigt
ikke til at skorte på en stærk markedsføringsindsats i den kommende tid, hvor
OBH Nordica vil blive meget tydelig på
mange TV-stationer, radiostationer og i
magasiner.
OBH Nordica (DK) har været under pres de sidste tre år og er kommet ud med
regnskaber, der, som Country Manager Martin Riis udtrykker det, ikke har været
imponerende. Men han understreger samtidigt, at det nu går fremad herhjemme, og
at han forventer bedre tal i 2013 - og fremefter.
»Vi ruster os til at komme op i fart. Og det er en spændende og foranderlig tid,
som venter os,« fastslår han.
Dels er afsætningen i fremgang, dels har OBH Nordica-koncernen i maj lagt sidste
hånd på en omfattende organisationsændring, der blev indledt ved årsskiftet, og som
har resulteret i en slankere men mere smidig organisation. Derfor er koncernens
hovedkontor nu samlet i Stockholm, hvorfra hovedparten af alle back office-funktioner (shared service centre) skal varetages - hvilket også har ført til oprettelsen af en
fællesnordisk IT-platform. Desuden er lagrene i Danmark og Finland blevet nedlagt,
og kunderne betjenes fremover fra et fælles lager i Sverige med (næsten) dag til
dag-distribution af ordrer. For ordrer afgivet af danske kunder vil leveringstiden være
max 48 timer, ‘da en hurtig levering til kunderne er essentiel og et vigtigt parameter i
samhandelen’, som Martin Riis udtrykker det.
For Danmarks vedkommende har rekonstruktionen betydet, at medarbejderstaben
i Høje Taastrup er blevet mindre. Tilbage her er fokuserede salg- og marketingfunktioner samt kunde- og forbrugerservice.
Man fornemmer i øvrigt på Martin Riis, at han mener, det er rationelt, at teknisk
service og reparationsafdelingen også blev nedlagt og flyttet i forbindelse med organisationsændringen.
»Vi har i tidens løb repareret mange produkter - og måske også for mange. Det
gør vi meget mindre ud af i dag, men det kan sagtens ske, at vi undertiden gerne vil
se nærmere på enkelte produkter, forbrugerne returnerer til forretningerne. For det
handler jo klart om at blive klogere på tingene - og så lære af erfaringerne.«
værdifuldt firmacheck
»Vi har været igennem et totalt firmacheck og står i dag i en betydeligt stærkere
udgangsposition i forhold til både markedet og vore nærmeste konkurrenter,« siger
Martin Riis, der indgår i den fællesnordiske ledelse af OBH Nordica.
Han konstaterer også, at organisationsændringen og markedstilpasningen har
været en helt nødvendig tur at tage for OBH Nordica. Efter hans opfattelse er det
tvingende nødvendigt for en virksomhed løbende at checke sig selv - og ikke mindst
firmakulturen/vanerne. For det kan efter hans mening være farligt eksempelvis at
operere med et ‘business as usual-koncept’, for det fører ofte til, at man begynder at
‘retænke’ sin forretningsmodel for sent…
OBH Nordica blev i 2010 købt af kapitalfonden Triton med hjemsted i Sverige.
Fonden blev etableret i 1999 og omfatter i dag fire forskellige fonde, der bærer
Triton-navnet. Det anslåes, at den samlede administrationskapital i dag er på mere
end 30 mia svenske kroner. I fondens danske portefølje indgår udover OBH Nordica
også DSV Miljø A/S.
»En kapitalfond som Triton har stærke muskler, og vore ejere vil gerne have, at
vi vokser. Og det skal vi nok komme til, men det er også vigtigt for os, at vi bevarer
købmandsgenet og aldrig glemmer vore rødder. Vi skal også fastholde, at vi er det
innovative designfirma med det nordiske islæt – ‘designing good life’. Og efter min
mening har det været givende og udviklende for virksomheden, at vi har udfordret os
selv på forandringer,« lyder det fra Martin Riis, som også fremhæver, at OBH
Nordica skal fortsætte med at tænke nordisk såvel som nationalt.
Hvidvare-Nyt 3 • 2013
27
pureline fåes i stål, obsidiansort,
havannabrun og brillanthvid.
»pureline er,« fremhæver jeppe
Gotfredsen, »et fint eksempel på
den designmæssige sammenhæng,
der præger den nye produktfamilie.«
miele lancerer
nyt indbygnings-koncept
»Vores fuldstændigt nye indbygningsprogram, Generation 6000, blev præsenteret på LivingKitchen i Køln først
på året, og det var vores hidtil største
lancering. Nu er vi klar til at markedsføre det nye program herhjemme. Det
rummer to klart definerede designlinier
– PureLine og ContourLine. Funktionsog featuremæssigt er der dog ikke forskel
på de to linier,« siger uddannelsesleder
Jeppe Gotfredsen, Miele.
Han fremhæver også, at udgangspunktet for Mieles designere har været
den velfungerende Serie 5000, som har
fået mere end et facelift. Det er i øvrigt
kendetegnende for begge linier, at de har
et tidløst, moderne, stramt look, som vil
forlænge apparaternes levetid i ethvert
køkken – åben plan eller ej. Men der er
ikke noget modepræget over formgivningen, som eksempelvis om 10-15 år
ville kunne datere dem tilbage til 2013.
Mieles payoff, ‘Design for life’, er næppe
valgt helt tilfældigt.
PureLine-designet er afdæmpet, minimalistisk med en udpræget brug af glas
og en beskeden anvendelse af stål. Det er
der til gengæld mere af i Contour-programmet, hvis formgivning også er med
betydelig mere kant. I denne linie er alle
låger nedfældet i en slank stål-ramme.
Designet er udformet på en sådan
måde, at alt flugter. Samtlige enheder
er desuden udstyret med en forsænket
tænd/sluk-knap, der lige som displayskærmene er placeret samme sted på alle
28
Hvidvare-Nyt 3 • 2013
enheder. De integrerede,
håndtag er af massivt aluminium.
Jeppe Gotfredsen fremhæver, at kan man betjene ét af
apparaterne, vil man også
kunne gå til de andre i serien.
Det skyldes, at Miele har
udviklet et såkaldt cross overbruger-grænseflade (kontrollinie),
der er intuitivt at bruge, og
som går igen på alle produkter.
Med Generation 6000 lancerer
Miele ‘M Touch’, som giver
adgang til alle funktioner/
menuer, der styres/aktiveres
på samme måde som på en
smartphones display – altså:
først swipe og så vælge den
relevante menu ved at give
skærmen et prik med fingerspidsen – så
er man inde og kan gå videre med sin
programmering. Enkelt og lige til.
I ovne med pyrolyse vil det i øvrigt
ikke være nødvendigt at fjerne udtræksskinner, sideribber og grillrist, når ovnen
skal renholdes.
Det er også værd at hæfte sig ved, at
varmeskufferne i forhold til tidligere kan
mere end at holde porcelæn med videre
lunt. De markedsføres nu under navnet
‘gourmet varmeskuffer’ og er udstyret
med varmluft. Temperaturen kan reguleres i intervallet 30 - 85° C, hvilket vil
sige, at man kan langtidsstege og tillige
arbejde med sous vide-tilberedning i
ContourLine leveres i stål og brillanthvid.
Mieles nyudviklede ‘M Touch’, er intuitivt at
bruge og betjenes på samme måde som en
smartphone. Når man har valgt et af menupunkterne skifter farven. Så ved man, hvor man er.
den udtrækkelige skuffe med elektronisk
styring af temperaturen. Og jo, skuffen
kan selvfølgelig også temperere tallerkener m.v.
Og så er der lige Mieles indbyggede
espressomaskine, som er udstyret med en
‘cupsensor’, hvilket bevirker, at bryggehovedet altid positionerer sig korrekt i
forhold til kaffekoppen. Miele har også
udviklet en ny mælkebeholder, ‘Easy
Click’, som kan tages ud fra fronten, uden
at døren skal åbnes.
PG
➜
➜
Wilfa ‘TEMP’
Elkogere
med variabel temperatur
Wilfas kaffemaskine, ‘Svart Presisjon’, har dannet udgangspunkt for elkogeren ‘Svart Te’, som netop er kommet på
markedet. Den har en kapacitet på 1 liter og kan indstilles til
at levere vand som er 40, 60, 70, 90 eller 100 grader varmt.
Temperaturen udlæses løbende på et lille display. Den er også i
stand til at huske, hvilken temperatur der sidst var valgt.
Ny i Wilfas sortiment er også elkogeren ‘TEMP’ med en
kapacitet på 1,7 liter og fem temperatur-muligheder: 60, 70,
80, 90 eller 100°C. Temperaturen udlæses ved hjælp af LED
lys i ‘målevinduet’ - gående fra grøn (40°) til rød ved 100° C.
Den er også udstyret med 2-timers hold varm funktion.
kaffe med design
Den nyeste NESCAFÉ Dolce Gusto-maskine er resultatet af den
Eurodesign-konkurrence, der rullede ud over Europa i efteråret
2012. Ophavsmanden til den iøjnefaldende maskine er belgieren
Dirk Janssens, og hans maskine
er altså nu sat i produktion
og kan blandt andet
fåes i NESCAFÉs
svenske webshop.
Opmuntrende ord
til kaffen.
Electrolux er hovedsponsor af programmet ‘cecilie & Madklubben’
på tV2. (Foto: henrik kloch).
cecilie og Madklubben
Når de otte prominente kokke venskabeligt konkurrerer mod/med hinanden i TV2-programmet ‘Cecilie & Madklubben’, foregår kokkekunsten
på udstyr fra Electrolux, som er hovedsponsor for programmet.
bøde til bSh for overtrædelse af
konkurrenceloven
BSH accepterede i april at betale en bøde på 1,5 mio kroner for at have
overtrådt konkurrenceloven. Samtidig har to personer fra ledelsen hver
accepteret bøder på 20.000 kroner.
ny arbejdsmiljørepræsentant?
Videncenter for Arbejdsmiljø har lanceret en temaside, hvor nye arbejdsmiljørepræsentanter kan få gode råd og viden om deres arbejde. Siden
indeholder bl.a. love og regler, beskriver roller og relationer og oplyser
om uddannelse og efteruddannelse. Siden giver også mulighed for at
udveksle erfaringer med andre arbejdsmiljørepræsentanter. Endelig er
der værktøjer og cases, der beskriver nogle af de problemstillinger, som
arbejdsmiljørepræsentanter kan møde i det daglige arbejde.
Læs mere på arbejdsmiljoviden.dk
organisationsændringer hos Whirlpool
1. maj 2013 har Whirlpool Nordic udnævnt
carsten nederup til Head of Sales Nordic.
Carsten Nederup, der de seneste fem år har
været Commercial Manager for Whirlpool i
Danmark, vil i sin nye funktion derfor fremadrettet varetage det overordnede ansvar for
Whirlpools salgsaktiviteter i hele Norden
(Danmark, Finland, Island, Norge og Sverige).
Hans stilling overtages af Jesper damsø,
som er blevet udnævnt til National Sales
Manager (Danmark). Jesper Damsø, der siden
maj 2012 har været Key Account Manager
hos Whirlpool, vil i sin nye funktion overtage
det daglige ansvar for Whirlpools danske
salgsorganisation og udvalgte danske kædekunder.
Carsten Nederup.
Jesper Damsø.
Hvidvare-Nyt 3 • 2013
29
branchEnyt
produktnyt
Wilfa ‘Svart Te’.
branchenyt
➜
ANNONCE
Annonce
brandt nordic har mistet sin direktør
Det var med sorg, at vi modtog besked om, at direktør Christian Gram onsdag den 15. maj 2013 døde
som følge af et hjertestop, 53 år gammel.
Brandt Nordic A/S har ikke alene mistet en direktør
men også en værdsat kollega, der både på det personlige såvel som på det forretningsmæssige plan
var engageret i sine medarbejdere og forretningsforbindelser – han vil blive savnet.
Christian Gram blev i januar 2008 udnævnt til
Christian Gram.
administrerende direktør for Brandt Nordic A/S.
Christian Gram varetog firmaets interesser for mærkerne Brandt og De Dietrich i hele Skandinavien, ligesom han var firmaets kontakt til hovedkontoret hos FagorBrandt SAS i Paris,
der er en del af den spanske koncern Fagor Electrodomésticos Group.
Christian Gram har i hele sit voksenliv bevæget sig i hvidevarebranchen, hvor han prøvede
kræfter med både detail- og leverandørleddet. Først med domicil på Sjælland og de seneste år
med udgangspunkt i Sønderjylland.
Æret være Christians minde. (Steen Bielefeldt, Brandt Nordic).
henrik egede medlem af FKn
asko flytter til slovenien
Den 1. juni 2013
blev henrik egede
branchens medlem
af Forbrugerklagenævnet, hvor han
afløser FEHAs tidligere direktør, Ebbe
Lauritzen.
Askos vaskemaskiner og tørretumblere vil i
fremtiden blive produceret hos Gorenje i Velenje.
I andet halvår 2013 overføres fremstillingen af
Askos opvaskemaskiner til Velenje.
Nye komfurer og
indbygningsovne
GRAM lancerer en helt ny serie af
komfurer og opgraderer samtidig
hele det øvrige sortiment af komfurer og ovne. Hvidevare kunderne
får dermed alle de produktfordele,
som skal gøre madlavningen til en
god oplevelse og GRAM til et godt
køb. Der er også tænkt på miljøet,
idet alle komfurer og ovne bruger
20 % mindre energi end kravet til
energiklasse A. Blandt de mange
forbrugerfordele kan nævnes et
stort ovnrum på 66 liter som giver
god plads til flere plader på én gang.
Nyttige funktioner som optøningsfunktion og lynopvarmning er også
blandt nyhederne. Og skal kunderne
slippe for besværlig rengøring, er
der både blandt komfurer og ovne
produkter med pyrolyserengøring.
jesper boysen nu med expert
Henrik Egede.
Grundig kommer
Grundigs hvidevareprogram er kommet på
markedet i Norge og Sverige. Efter alt at dømme
sker den danske udrulning i juli.
Jesper Boysen, indtil november 2012 topmanden i Elgiganten i Danmark, havde 1. maj 2013
første arbejdsdag som Expert-koncernens
nordiske etableringsdirektør. Det ventes, at
han kommer til at stå i spidsen for etableringen af en stribe nye Expert-varehuse. Det
skriver internetavisen ChannelWorld.
66 L
ny salgsdirektør hos Groupe seb nordic a/s
Guillaume lasnier tiltrådte 8. april 2013 stillingen som salgsdirektør for
Danmark hos Groupe SEB Nordic A/S. Han vil fremover have det fulde
ansvar for det danske marked.
Guillaume Lasnier har erfaring med både salg, marketing og trademarketing fra forskellige internationale mærkevare-virksomheder såsom
Michelin DK, L’Oréal DK og Beiersdorf Northern Europe, hvor han siden
2005 bl.a. har fungeret som Sales Manager Denmark.
180 °C/5 min
Guillaume Lasnier.
Nem rengøring
ny distriktschef hos Groupe seb nordic a/s
charlotte damgaard tiltrådte 1. marts 2013 stillingen som distriktschef
hos Groupe SEB Nordic A/S med ansvar for Fyn og Sønderjylland.
Charlotte Damgaard kommer fra en lignende stilling hos Georg Jensen.
Charlotte Damgaard
30
Teleskopudtræk (tilbehør)
Hvidvare-Nyt 3 • 2013
210x
Induktionskomfur
- nu også med pyrolyse
Induktionskomfur med pyrolyse er blot en af mange nyheder GRAM tilbyder i et helt nyt sortiment af komfurer. Blandt
produktfordele kan nævnes stort ovnrum, ekstra lavt energiforbrug, fuldt glas i inderlågen, flytbart teleskopudtræk,
børnesikring og kold ovnlåge. GRAMs sortiment af indbygningsovne er opgraderet med de samme produktfordele
som komfurerne. Og falder valget på en pyrolyseovn, er der flere design at vælge mellem.
Få mere information om de mange nye produkter på www.gram.dk eller kontakt
GRAM kundecenter på 73 20 10 10.
210x297 Hvidvarenyt maj 2013.indd 1
30-05-2013 13:27:45
Magasinpost UMM
ID-nr.: 46382
branchenyt
➜
bilka.dk og Whiteaway
i indkøbssamarbejde
miele nu med webshop
I maj åbnede Miele Danmark, som det første land i Miele-koncernen,
en webshop, der vil gøre det muligt at købe ind hjemme fra computeren
– til vejledende udsalgspriser. Miele gør dermed op med sit hidtidige
princip: ‘Nok se – men ikke købe’. Webshoppen vil også rumme forskellige tilbud og kampagner, som Miele løbende iværksætter i markedet.
Bilka.dk og WhiteAway vil i fremtiden købe ind sammen for at
sikre bedre indkøbspriser.
Indkøbsaftalen, der blev indgået i april, indeholder en klausul
om, at Bilka og WhiteAway efterfølgende ikke skal have indsigt i
hinandens udsalgspriser.
»Så nok køber vi ind sammen,
men vi konkurrerer også med hinanden – og de øvrige hvidevareforhandlere,« siger Jørgen Boye
der er indkøbschef på elektronik
– og hvidevareområdet i Dansk
Supermarked.
HAR DU FÅET DET NYE...
BREST
2013
BLUE
LINE
THERMEX HAR LANCERET BLUELINE, ET SORTIMENT
FOR SÆRLIGT UDVALGTE SPECIALFORHANDLERE.
2 01 3
BLUE LINE
& dESign linE
BLUE LINE & design line
2013
2013
emfang
BLUE
LINE
& dESign
ign linE
lin
ang
EmFang
thErmEx
Kun FoR udValgTE SPEcialiSTER
SPEciali
cialiSTER
I THERMEX BLUELINE kataloget kan du finde emfang til alle monteringssituationer. Til integrering
i overskab, loft, bordplade eller montering som
væghængt, frithængt eller som lampemodel.
Emfangene i BLUELINE-serien kan leveres i flere
bredder og farver, samt mulighed for intern og
ekstern motor til montering på enten loft, tag eller
væg. Alle emfang i BLUELINE-serien fra THERMEX
er udstyret med energirigtig LED belysning.
Velkommen til THERMEX BLUELINE
ENKEL - FLEXIBEL - OVERSKUELIG.
Ønsker du at blive THERMEX Blueline forhandler, kan du kontakte os på telefon:
98 92 62 33 for at få info om hvilke forudsætninger og betingelser, der gælder.
& DESIGN LINE
MAGASIN ?
Du kan bestille magasinet
her: info@thermex.dk
METZ MAXI
NIMES
Du kan også se BLUELINE
2013 på www.thermex.dk
BORDEAUX
LYON
STRASBOURG