       LEADER-TIEDOTE 1/2014     Puheenjohtajan tervehdys Olen Marko Koskiaho, Sepran hallituksen uusi puheenjohtaja. Otin tehtävän vastaan Jouko Yläjääskeltä, jolta sain hyvän mallin puheenjohtajatehtäviin. Aloitin toiminnan Seprassa vuosi sitten hallituksen varajäsenenä, joten hallitustoiminta on minulle vielä uutta. Toisaalta, Sepran toimintaan olen tutustunut Portimon polut -hankkeen johtajana vuosina 2005–07, jolloin Haminan pohjoiskyliin rakennettiin retkeilyverkosto karttoineen. Voisin sanoa, että jo silloin Markoon kylvettiin siemen olla joskus mukana Seprassa kehittämässä kotiseutumme mahdollisuuksia. Olen syntynyt Vehkalahdella vuonna 1966. Asun Haminan Pampyölissä yhdessä vaimon ja kolmen aikuisen lapsen kanssa. Palvelen Reservipseerikoulussa Jääkärikomppanian varapäällikön tehtävissä. Lisäksi olen toiminut sivutoimisena kirjakauppiaana jo yli 15 vuotta. Yrittäjätaustan myötä olen mukana Haminan Yrittäjien toiminnassa. Hallituksen varapuheenjohtajana olen toiminut muutaman vuoden. Yrittäjäjärjestössä toimiminen on selkeästi tuonut esille, että alueen pk-yrityksissä oli paljon mahdollisuuksia jos resursseja olisi enemmän. Voisiko Sepran avulla toteutettu hanke olla positiivien askel yrityksen kehittämisessä? Olen toiminut lähes kaksi vuosikymmentä Vehkalahden Veikkojen toiminnassa eri vastuutehtävissä, nykyisin toimin talousvaliokunnan varapuheenjohtajana. Kokemukseni myötä tiedän, että urheiluseuroissa tehdään hienoa ja pyyteetöntä työtä muun muassa lasten ja nuorten liikuttamiseksi. Seurojen resurssit ovat kuitenkin rajalliset. Kannustan toimijoita istahtamaan hetkeksi ideoimaan, miten joku asia voitaisiin tehdä jollakin uudella tavalla, kenties yhteistyössä naapuriseuran kanssa. Tarkista samalla Sepran sivuilta, onko tällaisille hankkeille tarjolla rahoitusta. Hyvää ja toimeliasta vuotta kaikille! Marko Silakkatynnyrit vaihtuvat viiriin Tähän asti kukin Suomen 55 toimintaryhmästä on tunnettu alueellaan omalla logollaan, ja kuvien kirjo on ollut laaja. Nyt Leaderia halutaan tehdä entistä tunnetummaksi ja näkyvämmäksi mainostoimiston laatimalla ryhmien yhteisellä ulkoasulla. Uuden brändin myötä sana toimintaryhmä jää historiaan, tästä eteenpäin käytämme nimitystä Leader-ryhmä. Sepran tuttu sininen logo jää taustalle ja alamme näkyä vihreä viirin kera Leader Seprana. Vihreä Leader-logo on kaikilla ryhmillä sama. Seuraavasta numerosta alkaen myös tiedotteemme ulkoasu muuttuu ja myöhemmin uudistetaan yhdistyksen kotisivujen sisältö ja ulkoasu. Koko Suomen kattava Leadersuomi.fi-sivusto aukeaa maaliskuussa. Sivustosta luodaan markkinointihenkinen ja helposti ymmärrettävä, niin että Leaderin sisältö aukeaa myös ensikertalaiselle sivustolla vierailijalle. Leaderista tuotetaan alkuvuoden aikana lisäksi mainosvideo, jossa esitellään uuden brändin sanansaattajina toimivat animaatiohahmot. Uuden brändin tunnetuksi tekemiseksi järjestetään alkukesästä koko maassa Leader-viikko. Tällöin ympäri Suomea järjestetään Leaderhankkeissa erilaisia avoimien ovien tilaisuuksia ja tempauksia, joissa yleisöllä on tilaisuus päästä tutustumaan Leader-rahoitteisiin kohteisiin, Leaderin toimintaperiaatteeseen ja uuteen ulkoasuun. Myös Sepra on mukana viikon tapahtumissa, ja lähempänä kesää kerromme, mitä kaikkea alueella on tällöin tarjolla. KAUDEN 2007-2013 (LÄHES) VIIMEISET RAHOITETUT HANKKEET PALOKUNTANUORTEN TOIMINNAN TEHOSTAMINEN I OSA kkkkk Toteuttaja: Anjalan Vapaaehtoinen Palokunta ry Toiminta-alue: Kouvola Hankkeen kustannukset: 117 272,38 €, josta julkinen tuki 40 001,61 euroa llloooo Hankkeessa korjataan paloaseman kosteusongelmista kärsineet seinärakenteet, oikaistaan lattian painautuma, pinnoitetaan lattia sekä maalataan seinät ja sisäkatto. Tilan ilmanvaihtoa ja -laatua parannetaan asentamalla pakokaasunpoistojärjestelmä. Asennetaan tilaan palokuntanuorille suojavaatteiden säilytystiloja. Kosteusvaurioiden korjauksella annetaan rakennukselle lisää käyttöikää ja nuorten varusteiden säilytystiloilla luodaan edellytykset nuorten tehokkaalle kiinnostavalle toiminnalle ja saadaan mukaan uusia jäseniä laajalta alueelta. KOHTI LUONTOKOULUA pppp Toteuttaja: Kaakon luonto ja kulttuuri ry Toiminta-alue: Virolahti Hankkeen kustannukset: 75 000 €, josta julkisen tuen osuus 59 730 euroa kkkkk Hankkeessa tuotetaan paikalliseen osaamiseen ja luonnon ja kulttuurin erityispiirteisiin perustuvia ohjelmapalveluita ja aktiviteetteja matkailijoiden ja muiden ryhmien tarpeisiin (mm. leirikoulut). Eri palveluista voidaan koostaa monipuolisia ohjelmakokonaisuuksia, jotka voivat vaihdella kestoltaan muutamasta tunnista useisiin päiviin. Palvelulle luodaan yhteinen ohjeistettu tuotteistamisprosessi, laatukriteerit ja markkinoinnin välineet. Hanke rakentaa osaltaan verkostomaista luontokoulun ja luontokeskuksen palvelukokonaisuutta. MÄMMÄLÄ—MÄMMÄLÄN KYLÄN HISTORIA ELÄVÄKSI llllll Toteuttaja: Kymenlaakson opiston kannatusyhdistys ry Toiminta-alue: Kouvola Hankkeen kustannukset: 6 945 €, josta julkisen tuen osuus 6 250 euroa Hankkeen tarkoituksena on Mämmälän Kotiseutuyhdistyksen arkistojen digitointi, tunnistus, ajantasaistus, tämän päivän kyläyhteisön kuvaaminen ja tallennus sekä haastattelut. Arkiston aarteista tehdään valokuvakansioita jaettavaksi päiväkoteihin ja kouluille elävöittämään oman yhteisön historian tuntemusta ja tajua sekä vanhusten palvelutaloihin, joissa ne toimivat muistinvirkistäjinä ja tarjoavat pohjaa haastatteluille. Kymenlaakson opiston valoku- vauslinjan opiskelijat tekevät opintojen osana hankkeelle kylän nykykuvan tallennuksen valokuvaamalla. Kuvista ja dokumenteista järjestetään teema- ja yhteisnäyttelyitä. Järjestetystä arkistosta hyötyvät myös tutkijat ja kirjoittajat, jotka tarvitsevat työnsä tueksi kuvamateriaalia. Järjestetystä arkistomateriaalista kootaan mahdollisesti myöhemmin kuvateos. KYLÄN YHTEISEN KOKOONTUMISTILAN TOTEUTTAMINEN kkk Toteuttaja: Ravijoen VPK ry Toiminta-alue: Virolahti Hankkeen kustannukset: 66 600 €, josta julkisen tuen osuus 39 960 euroa Hankkeen keskeisenä tavoitteena on varmistaa Ravijoen kyläläisten mahdollisuus harrastuksiin ja yhdistystoimintaan toimivien tilojen puitteissa. Tärkeä tavoite on myös kiinteistön energiatehokkuuden ja turvallisuuden parantaminen sekä elinkaarikustannusten alentaminen. ----Kausi 2007-2013 on nyt päättynyt. Viimeiset, edellä esiteltyjen hankkeiden päätökset saatiin ELYstä joulukuussa. Kuluvan kauden 2014-2020 valmistelu on vielä kesken, ja siksi emme vielä pääse avaamaan uutta hankehakua. Toivomme, että seuraavat tuet tulevat jakoon ensi vuoden alussa. Tästä tiedotamme kotisivuillamme ja tiedotteessa sitä mukaa kun uutta tietoa on tarjolla. VIELÄ PIENI POTTI JAOSSA! Saimme vuoden alussa toiselta Leader-ryhmältä yli jääneitä rahoja, joten Sepralla on vielä käytössä noin 37 000 euroa tukea. Pykälien takia päätöksiä ei enää voida tehdä tavallisille yleishyödyllisille hankkeille, vaan rahoituskelpoisia ovat vain yritystuet sekä ns. uudet haasteet. Uudet haasteet ovat hankkeita, jotka liittyvät mm. uusiin ympäristöystävällisiin energiamuotoihin kuten seuratalon tai vastaavan lämmitysjärjestelmän vaihtaminen öljystä maalämpöön. Rahaa on niukasti, ehkä vain yhteen hankkeeseen, joten kannattaa olla nopea. Tuki uusien haasteiden osalta on max. 60 %, yritystuissa noudatetaan entisiä tukiprosentteja. Hakuaikaa ei ole, vaan hallitus käsittelee hakemuksen seuraavassa kokouksessa siitä kun valmiit hakupaperit ovat meillä. Ensimmäisenä hakuun ehtivä sopiva hanke siis korjaa potin. Huomioittehan myös, että aloitettavan toimenpiteen on oltava tehtynä tämän vuoden loppuun mennessä. Uusiin haasteisiin liittyvistä hankkeista kiinnostuneet, ottakaa yhteyttä Marjaan ja yritystuista kiinnostuneet Kirsiin. Maataloustuottajat ja Leader –ryhmät tiivistävät yhteistyötään Teksti ja kuvat Terhi Ojanen Maataloustuottajien liittojen ja Leader-ryhmien toiminnanjohtajat tapasivat kolmannessa yhteistyöseminaarissaan 28.-29.1.2014 Kotkassa. Tavoitteet ovat molemmilla samankaltaiset: Maaseudulle pitää saada lisää työtä ja toimeentuloa. Myös maaseudun asukkaiden ja yrittäjien jaksaminen, hyvinvointi ja yhteisöllisyys ovat tärkeitä. Tärkeimpinä yhteisen tekemisen paikkoja toiminnanjohtajien mukaan ovat bioenergian laajempi hyödyntäminen, lyhyiden toimitusketjujen saaminen kuntien hankintoihin, hyvinvointi-, matkailu- ja monialayrittäjyys sekä nuorten innostaminen yrittäjyyteen. Maaseudulla nousevat bioenergia ja green care Jos viimeisten vuosien aikana on puhuttu paljon lähiruuasta, tulevalla ohjelmakaudella nousevia trendejä ovat bioenergia ja green care. Bioenergiaan kehitetään uusia tuotantomalleja, jotka perustuvat kotieläintilojen biokaasuihin, metsäenergiaan ja vaikkapa kalanperkuujätteiden hyödyntämiseen. Yksityistalojen erilaisiin energian tuotantotapoihin on Mynämäellä tutustuttu energiakävelyillä. Muutaman vuoden päästä saatetaan kävellä kokonaisissa energiaomavaraisissa kylissä. Näitä kehitettäessä yhteistyötä on tehtävä Leaderin ja MTK:n ohella myös metsänhoitoyhdistysten ja tutkijoiden kanssa. Nousevana trendinä toiminnanjohtavat pitivät ns. green care –tyyppistä yrittäjyyttä, jossa luontoa, eläimiä ja maaseutuympäristöä hyödynnetään hyvinvointi- ja terveyspalveluissa. Myös lähiruokamatkailulle ja täydentäville hyvinvointipalveluille uskotaan olevan tarvetta tulevaisuudessa. Ensimmäisenä tapaamispäivänä tutustuttiin Kymenlaaksoon. Lounasta nautittiin Aholafarmilla Haminassa. Lähituotteet kuntien ostoslistoille MTK:n ja Leader –ryhmien yhteinen intressi on lähituotteiden suosiminen ja paikallistalouden vahvistaminen. Maaseudun tuottajat ja kuntien ostajat tulisi saada yhteisneuvotteluihin, jotta kunnat osaisivat paremmin huomioida paikallisuuden hankinnoissaan. Tarvetta olisi tuottajien tai maaseudun omalle hankinta-asiamiehelle. Miten yhteistyössä eteenpäin? Jotta konkreettiseen yhdessä tekemiseen päästään, pitää toisten asiantuntemusta ja verkostoja hyödyntää nykyistä paremmin. Yhtenä verkottumismahdollisuutena ehdotettiin maaseutu.fi –sivustoa. -Leader -ryhmillä on tiivistä yhteistyötä maaseudun muiden kehittäjien kuten elinkeinoyhtiöiden, ProAgrian ja 4H:n kanssa, mutta MTK:n kanssa yhteistyö on jäänyt aika vähiin, kiteyttää Aisapari ry:n toiminnanjohtaja Mervi NiemiHuhdanpää. - Meillä molemmilla on isot verkostot. Niitä pitäisi hyödyntää nykyistä paremmin. Tällaisten valtakunnallisten seminaarien lisäksi pitäisi lisätä maakunnallista yhteistyötä, jatkaa Niemi-Huhdanpää. Samaa mieltä on MTK -Etelä-Savon toiminnanjohtaja Vesa Kallio, joka totesi yhteistyössä olevan parantamisen varaa kentän kaikilla toimijoilla, ei pelkästään Leader –ryhmillä ja MTK:lla. - Meillä on paljon tehtävää, jotta maaseudun elinkeinojen merkitys saadaan kunnolla näkyviin kuntien elinkeinostrategioissa, muistuttaa Kallio. Yhteistyön tiivistäminen on myös uuden maaseutuohjelman keskeisiä teemoja. Yhteistyötä tulee tehostaa niin paikallisten toimijoiden välillä kuin kansainvälisesti. Ennakkoluulottomassa yhteistyössä on mahdollista löytää uusia vaikuttavia ja taloudellisia tapoja toimia ja tuottaa. Erkki Jalo odotteli vieraita Jalon myllyllä Liikkalassa Nuorisotiimi jakoi avustuksia toisen kerran Pyhtääläiset nuoret olivat aktiivisia nuorisotiimin avustusten toisella jakokierroksella. Kaikki kolme ryhmää, joiden hankkeisiin rahoitusta myönnettiin, tulivat nimittäin Pyhtäältä. Tukea saivat Crew POWWW! -ryhmä tanssikisamatkaa varten, PSC – Pyhtää Snowboard Crew lumilautailuun sopivien esteiden rakentamiseen sekä Skate Team Nuoret allekirjoittivat sopimuksen, jossa luvaHirvikoski skeittirampin rakennus- taan käyttää saatu tuki oikein. Kuva Hirvikosprojektiin. kelta. Sepran Heidi Kujala ja Essi Lonka kävivät luovuttamassa ryhmille sekit Pyhtäällä 30.1.2014. Hankkeensa nuoret toteuttavat alkavan kevään aikana. Nuorisotiimin avustukset ovat rahaa, jonka Kehittämisyhdistys Sepra ry jakaa nuorisolle kaksi kertaa vuodessa. Hakuajat ovat keväällä ja syksyllä. Tukien myöntämisestä päättää Sepran nuorisotiimi, johon kuuluu Sepran edustaja ja alueen nuoria. Jaettavat rahat ovat Sepran jäsenmaksutuloja. Seuraava haku käynnistyy piakkoin, seuraa nettisivujamme! Heidi ja Crew POWWW! ryhmäkuvassa. Essi ojentamassa avustusta PSC – Pyhtää Snowboard Crew:lle. Uusi hallitus aloitti työnsä Sepran hallituksessa tapahtui muutoksia, kun useamman entisen hallitusjäsenen nelivuotinen toimikausi tuli täyteen ja tilalle valittiin uusia kasvoja. Vuoden 2013 puheenjohtaja Jouko Yläjääski oli yksi lähteneistä, joten syyskokous valitsi marraskuussa Vastilassa hänen tilalleen Marko Koskiahon Haminasta. Tammikuun puolivälissä uusi hallitus kokoontui ensimmäistä kertaa yhteen tapaamaan toisiaan ja perehtymään siihen, mistä Leaderissa ja Sepran työssä on kyse. Ilta aloitettiin tutustumalla toisiin vaativan rakennustehtävän muodossa. Tehtävänä oli kasata vaahtokarkeista ja spagetista mahdollisimman korkea torni viidessä minuutissa. Ei muuten mikään kovin helppo tehtävä! Aluksi pohdittiin parasta tekniikkaa. Tuomari mittasi tulokset. Voittajien on helppo hymyillä! Illan aikana hallitukselle tarjoiltiin tiivis paketti tietoa Sepran toimintatavoista ja uuden kauden 2014-2020 valmistelutilanteesta sekä jaettiin vielä kaikille kotiin viemisiksi reilu kansiollinen kotiläksyjä. Tästä uuden hallituksen on hyvä aloittaa. Sepran hallitus vuonna 2014, uudet jäsenet on merkitty tummennetulla: Varsinainen Kunta Varajäsen Kunta Marko Koskiaho, pj Hamina Seppo Rasi Kouvola Tarja Paavola Pyhtää Vappu Kuokka, varapj Virolahti Päivi Jarva Miehikkälä Keijo Rinnesalmi Miehikkälä Helen Laas Virolahti Veijo Parviainen Kotka Jaakko Leislahti Hamina Maritta Leinonen Kouvola Tiia Naakka Hamina Jarmo Ahonen Hamina Sirpa Ollikainen Kotka Heikki Posti-Ahokas Hamina Piia Viljasuo Pyhtää Antero Raanoja Kouvola Marjo Tolvanen toiminnanjohtaja GSM 044 277 4513 Marja Sorvo hankeneuvoja GSM 044 277 4514 Kirsi Pohjankoski hankekoordinaattori GSM 044 377 4517 Heidi Kujala talousassistentti GSM 044 277 4515 Esko Taanila Essi Lonka projektipäällikkö, harjoittelija ESKO-kalatalousohjelma GSM 044 377 4516 GSM 040 508 5784 toimisto@seprat.net sähköposti: etunimi.sukunimi@seprat.net tai toimisto@seprat.net toimiston puhelin (05) 230 4514 www.seprat.net