RAKENTAMISEN JA KESTÄVÄN KEHITYKSEN ASIANTUNTIJA Talonrakentamisen projektinjohtopalvelu (PJP) Projektinjohtopalvelu on rakentamisen toteutustapa, jossa suunnittelu jatkuu kiinteistölohkoittain rakennustyön jo alettua yhdessä lohkossa. Hyvin johdettuna tämä hankemalli nopeuttaa rakentamista ja säästää kustannuksia. Rakennushankkeeseen ryhtyvällä on toteutustavaksi erityyppisiä vaihtoehtoja, joilla kullakin on etunsa. Urakoitsijan johtaman rakentamisen sijaan voidaan palkata konsultti johtamaan hanketta. Konsultti varmistaa tilaajan etujen toteutumisen hankkeessa. Projektinjohtopalvelusta (PJP) puhutaan, kun konsultti vastaa rakennuttamistehtävien lisäksi työmaan johtamisesta, urakoitsijan sijaan. PJP:ssä suunnittelu- ja rakennustyöt kilpailutetaan osissa eikä kokonaisuutena, jolloin saavutetaan sekä ajallista että rahallista säästöä. Ensimmäistä osaa jo pystytettäessä toinen osa on yhä suunnittelijoiden hiottavana. Suunnittelun ja rakentamisen limittyminen mahdollistaa joustavan, innovatiivisen ja tehokkaan toteutuksen erityisesti laajoissa kohteissa. KOUVOLAAN RAKENNETTAVA KAUPPAKESKUS VETURI VALMISTUU PROJEKTINJOHTOPALVELUNAMME. NÄIN VALTAVA – 60.000 M 2 – HANKKEEN EI KUITENKAAN TARVITSE OLLA, JOTTA SE KANNATTAISI TOTEUTTAA PJP-MALLILLA. PROJEKTINJOHTOPALVELU SOPII MONEN MUOTOISIIN HANKKEISIIN. SUURIN KULUERÄ PIENENEE Rakennustyön ja -materiaalien osuus rakennushankkeen kustannuksista on liki 90 prosenttia. Tehokkaana hankemallina PJP säästää kustannuksia muutenkin, mutta ero on suuri myös rakennustyön kustannusten läpinäkyvyydessä: PJP-toteuttajana tarkastamme osaurakoitsijoiden laskut lisäämättä niihin omaa katettamme päälle, kuten rakennusliikkeet tekevät johtamissaan hankkeissa. Pienten paikallisten rakennusliikkeiden mukanaolo lisää kilpailua. Usein muutos- ja lisätöitä tulee PJP-hankkeessa vähemmän, jolloin niiden kustannukset jäävät alemmiksi. AUTAMME PARHAASEEN LOPPUTULOKSEEN Projektinjohtopalvelu tarjoaa tilaajalle perinteistä laajemmat vaikutusmahdollisuudet suunnitelmiin ja kustannuksiin hankkeen edetessä. Valitut suunnitteluratkaisut perustuvat tilaajan todellisiin tarpeisiin. Urakoitsijan – usein tuotantolähtöiset – vakioratkaisut eivät PJP:ssä rajaa vaihtoehtoja. Malli tarjoaakin suunnittelussa paremmat mahdollisuudet innovointiin ja räätälöintiin. Tilaaja pystyy liiemmittä kustannusvaikutuksitta vaikuttamaan suunnitteluratkaisuihin hankkeen myöhemmissäkin vaiheissa. TYÖ ETENEE LIMITTÄIN PJP-toteuttajan roolissa ohjaamme suunnitelmien valmistumista aktiivisesti suunnitelmapaketeittain. Suunnitelmapaketit sisältävät kiinteistön kunkin vuorollaan rakennettavan lohkon suunnitelmat: arkkitehti-, rakenne- ja taloteknisen suunnittelun. Rakennusurakat kilpailutetaan osissa, suunnittelun ja rakentamisen etenemisen myötä. Löydämme hankkeeseen sopivat osaurakoitsijat, joiden suhteen tilaajalla on lopullinen päätösvalta. Valinnassa painotetaan tilaajalle tärkeitä arvoja, kuten kotimaisuutta, luotettavuutta, harmaan talouden estämistä ja erityisosaamista. Kaikissa urakoitsijavetoisissa hankkeissa tämä ei ole yhtä lailla mahdollista urakoitsijan itse päättäessä hankkeen alihankintojen ketjutuksesta. KATTAVA PALVELU Projektinjohtopalveluumme kuuluvat • projektisuunnittelu ja organisointi • hankkeen johtaminen • työturvallisuusjohtaminen • suunnittelun ohjaus • hankinnat, eli suunnittelijoiden ja urakoitsijoiden kilpailutus ja sopimukset • rakennustöiden ohjaus • työmaan johto- ja valvontatehtävät • valmiin kiinteistön vastaan- ja käyttöönottoon liittyvät tehtävät • takuuajan tarkastusten sopiminen. VIELÄKIN HELPOMPI AVAIMET KÄTEEN -TOTEUTUKSEMME Pöyryn kattavan suunnitteluosaamisen ja projektikehityksen palvelut yhdistyvät projektinjohtoon maassamme ainutlaatuisena Pöyry Integrated Design & Delivery (PID) -konseptina. Todella asia kasystävällisen toteutuksen saamme aikaan yhdistämällä projektinjohtopalveluun PID-suunnittelijamme. Kysy lisää asiantuntijoiltamme; autamme sinua mielellämme! Yhteystietomme löytyvät sivun alareunasta. Projektinjohdon, suunnittelun ja rakentamisen vuoropuhelu johtaa osaamisen keskinäiseen jakamiseen, ajansäästöön ja parhaisiin ratkaisuihin. Kustannusohjaus on ennakoivaa raportointia, jossa suunnitelmien ja hankintojen sisältöä muuttamalla voidaan vaikuttaa suotuisasti kokonaiskustannuksiin. Tilaajalle raportoimme säännöllisesti kustannukset, aikataulu- ja työmaatilanteen sekä hankkeen tunnistetut riskit vastatoimineen. PJP-toteuttajana toimimme vahvasti tilaajan edunvalvojana. Laatu syntyy kokonaisuuden johtamisella, ohjauksella ja valvonnalla. Pöyry on maailmanlaajuinen konsultointi- ja suunnitteluyhtiö, joka on sitoutunut tasapainoiseen kestävään kehitykseen ja vastuulliseen liiketoimintaan. Laatu ja rehellisyys ovat osa kaikkea toimintaamme, ja tarjoamme alan huippua edustavia johdon konsultointipalveluja, kokonaisratkaisuja sekä suunnittelua ja töiden valvontapalveluja. Pöyry tarjoaa perusteellista toimialaosaamista energia-, teollisuus-, liikenne, vesi-, ympäristö- ja kiinteistöaloilla. Pöyryllä on palveluksessaan noin 7 000 asiantuntijaa, ja paikalliskonttoriverkosto ulottuu noin 50 maahan. Pöyryn liikevaihto vuonna 2011 oli 796 miljoonaa euroa, ja yhtiön osakkeet on listattu NASDAQ OMX Helsingin pörssissä (Pöyry OYJ: POY1V). Pöyry CM Oy Petri Piirala 01033 28942 Pääkaupunkiseutu: Petri Hyttinen 01033 23946 Muu Suomi: Kari Jylhä 01033 44909 Jyväskylä: Hannu Leskinen 01033 44905 Kuopio: Pertti Kalevo 01033 45792 Lappeenranta: Pekka Kurki 01033 21394 Oulu: Harri Karjula 01033 28827 Tampere: Jaakko Karjula 01033 25404 Turku: Markku Könnö 01033 31323 Jaakonkatu 3, PL 5 01621 Vantaa Puh. 010 3311 etunimi.sukunimi@poyry.com www.poyry.fi