Lue PDF-versio
Kari Tanskanen Professori, Aalto-yliopisto Ennustaminen on varautumista ja vaikuttamista Ennustaminen on prosessi Laskettu ennuste on lähtökohta prosessille – tulos on yhteinen suunnitelma Hyvällä ennustus- ja suunnitteluprosessilla ◦ Parannetaan saatavuutta ja toimitusvarmuutta ◦ Voidaan toimia pienemmillä kokonaisvarastoilla ◦ Voidaan tehostaa operaatioita paremmalla ennakkosuunnittelulla Ennuste on AINA väärin 1) 2) 3) Kumpi ennusteista on tarkempi? Kumpi ennusteista on helpompi korjata? Kunpi ennusteista aiheuttaa enemmän ongelmia? Tapaus B Tapaus A kysyntä kysyntä Toteutuma Ennuste 20 Toteutuma 15 Aika 25 20 Ennuste 15 Aika Keskeinen tavoite on ennusteen laadun parantaminen ◦ Systemaattisten vääristymien eliminointi Ennusteen vääristymä (bias) = systemaattisesti väärin ◦ Kysynnän vaihtelun hajonnan pienentäminen Vaihtelun alkusyy usein huonossa kommunikoinnissa tai yrityksen omissa toimintatavoissa Myynnin volyymi vaikuttaa myös perusvaihtelun määrään Ennusteprosessi = ennusteen muodostaminen ja sen kommunikointi eri osapuolille Ensi vaiheessa kaikki ennustetta käyttävät osapuolet yrityksen sisältä tulee kytkeä ennustusprosessiin Seuraavassa vaiheessa tehdään ennusteyhteistyötä asiakkaiden ja toimittajien kanssa Lopullisena tavoitteena kysynnän ja tarjonnan tasapainottaminen
© Copyright 2025