Vuosikatsaus 2012 - Turku Science Park
Turku Science Park Vuosikatsaus 2012 | 1 Vuosikatsaus 2012 Vuosikatsaus 2012 Sisällysluettelo | 3 Turku Science Park Oy vuonna 2012 Sisällysluettelo 3 Innovatiivisen kasvun vauhdittaja 4-5 Toimitusjohtajan katsaus 6-7 Hallituksen toimintakertomus sekä tuloslaskelma ja tase 2012 8-9 Katsaus päätoimialojen tilanteeseen Bioalan tunnelmia Turussa 2012 Case: Virtuaalista lääkekehitystä eurooppalaisena yhteistyönä – Faron Pharmaceuticals BioTurku® ja Biocelex Case: Oikea diagnoosi nopeasti ja luotettavasti – ArcDia Ict-ala Varsinais-Suomessa 2012 Case: Säästöä uuden sukupolven nanoteknologialla – ScanNanoTec ICT Turku Case: Kilpailuta sopimukset parilla painalluksella – NeoWise Yrityskehitys 10-12 13 14-16 17 18-20 21 22-24 25 26-27 Case: Vientituotteena verkostoanalyysi – Spindel 28 Case: StellarQ tehostaa hoidon seurantaa 29 Osaamiskeskus 30-31 Case: Bakteerit kuriin – Tonester ja MilliClean 32 Case: Varru ruokkii ruokaketjua 33 Markkinointi ja viestintä Turku Science Parkin vuoden 2012 uutisotsikoita Innovatiivisen kasvun vauhdittaja 34-36 37 38-39 4 | Innovatiivisen Turku Sciencekasvun Park Vuosikatsaus vauhdittaja 2012 Turku Science Park Oy vauhdittaa innovatiivista kasvua Turku elää osaamisesta ja syttyy innovaatioista Turku Science Innovatiivisen Park Vuosikatsaus kasvun vauhdittaja 2012 | 5 Turku Science Park Oy edistää korkeakoululähtöisen osaamisen hyödyntämistä ja yritysten kilpailukykyä sekä synnyttää uutta liiketoimintaa bioteknologiassa (BioTurku® – life science ja materiaaliteknologia) sekä tieto- ja viestintäteknologiassa (ICT Turku). Toimimme myös valtakunnallisen Osaamiskeskusohjelman (OSKE) Varsinais-Suomen koordinaattorina sekä johdamme ohjelmaan kuuluvaa kansallista HealthBIO - Terveyden bioklusteria. Korkean osaamistason liiketoimintaa edistetään yliopistojen ja korkeakoulujen, yritysten sekä julkisen sektorin toimivalla yhteistyöllä. Turku Science Park Oy on neutraali ja taloudellista voittoa tavoittelematon yhtiö, joka toimii kumppanina yliopistoille ja korkeakouluille sekä niin käynnistyville kuin jo toimiville, kasvuhakuisille yrityksille. Tarjoamme yrityksen elinkaaren mukaisia palveluja perustamisesta kehittämiseen ja kansainvälistymiseen saakka. Hautomomme palvelee bio- ja ict-alojen lisäksi myös muita korkeaan teknologiaan ja osaamiseen liittyviä alkavia yrityksiä. Jokainen idea ansaitsee tulla selvitetyksi, vaikkei siitä yritystä syntyisikään. Tarjontaamme hyödyntämällä yritys säästää aikaa, vaivaa ja rahaa sekä saa verkostomme käyttöönsä. OSAAMISESTA YRITYKSIÄ JA ALUEELLISTA HYVINVOINTIA Turku Science Park Oy:n tehtävä Turun kaupungin elinkeinopoliittisena yhtiönä nivoutuu yritysten hyvinvointiin. Tutkimuslähtöisen ja osaamisintensiivisen liiketoiminnan kehittäminen on Turun talousalueen menestyksen moottori, sillä ilman osaamista ja työpaikkoja ei riitä muutakaan hyvää jaettavaksi. Yhteistyö ja sen vauhdittama alueen elinkeinoelämän menestys palvelevat myös turkulaisten yliopistojen ja korkeakoulujen toiminnan kehittämistä ja rahoitusta. Korkeatasoinen perus- ja jatkotutkimus on usein lähtökohtana uusille tuote- ja palveluinnovaatioille, joiden kaupallinen hyödyntäminen vaatii käytännön verkottamis-, prosessikonsultointi- ja hankkeistusosaamista sekä liiketoiminnan eri osaalueiden käytännön tuntemusta. Olemme riippumaton asiantuntijayritys, joka on edistänyt korkeaan osaamiseen perustuvaa pk-yritysten liiketoimintaa lähes 25 vuotta. Palvelumme ovat asiakkaalle pääsääntöisesti maksuttomia. Tutustu hautomokokonaisuuteen, hyödynnä kasvu- ja kehittämispalvelujamme tai lähde kansainvälistymään: www.turkusciencepark.com » palvelut 6 | Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan Euroopan päällä leijuu vieläkin epävarmuuden pilvi. Jo vuosia jatkuneet ongelmat piinaavat edelleen maanosaamme, eikä se ole vielä löytänyt nousu-uraansa. Samaan aikaan toisaalla on päästy suuriinkin talouden kasvulukuihin. Globalisoituneessa yritystoiminnassa tästä syntyy meille mahdollisuuksia. Talouden ja yritystoiminnan rakennemuutos on myös jatkunut. Tämä on Turun seudulla vapauttanut osaavaa työvoimaa uusiin tehtäviin. Tällaisen työvoimapotentiaalin mahdollisuudet uuden yritystoiminnan synnyttämiseksi ovat mittavat. Julkisen sektorin tulee nyt osaltaan kehittää toimintaympäristöä, joka antaa mahdollisimman hyvät lähtökohdat uuden yritystoiminnan käynnistämiselle. Turku Science Park Oy (TScP) haluaa vauhdittaa innovatiivista kasvua suhdanteista riippumatta. Se on edistänyt korkeaan teknologiaan ja osaamistasoon perustuvaa yritystoimintaa monin eri tavoin. Ict-alalla on tehty uusia avauksia, esimerkkinä peliala. Bioteknologiassa on jatkettu pitkäjänteistä toimialan kehittämistä ja kansainvälistämistä. Yrityskehityksessä on lähdetty ennakkoluulottomasti valmistelemaan uudenlaista alkavan yritystoiminnan konseptia. Varsin mediaseksikäs peliala kasvaa ja kehittyy Turussa. Yrityksemme on käynnistänyt Pelinrakentaja-hankkeen, jonka katsaus avulla Turun seudun pelitoimiala nostetaan monipuoliseksi, eri aloihin linkittyväksi liiketoiminnaksi. Turussa on merkittävästi alan koulutusta ja osaamista, joten kehittymisedellytykset ovat hyvät. Vuoden 2012 aikana saatiin lupaavia turkulaisten peliyritysten onnistumisia, jotka varmasti vievät alaa voimakkaasti eteenpäin. Nyt Turkuun pitää määrätietoisesti rakentaa kansainvälisesti tunnettu pelikeskittymä. Bioalaan panostaminen aloitettiin Suomessa pari vuosikymmentä sitten, ja Turku toimi kaupunkien edelläkävijänä. Muun muassa valtiovallan usko toimialan kehittämiseen hiipui kuitenkin jo vuosia sitten. Turussa usko on säilynyt, ja nyt on nähtävissä suuria taloudellisia menestyksiä. Sellaisia voidaan saavuttaa vain pitkäjänteisellä työllä. On hyvä myös huomata, että toimiala kasvaa: ihmisten hyvinvointiin ja terveyteen keskitytään globaalisti yhä enemmän. Yrityksemme määrätietoisesti rakentama BioTurku®-brändi tunnetaan jo maailmalla. Alueella on nyt loistava tilaisuus hyödyntää kaikkea sitä työtä, jota asian eteen täällä on tehty ja vahvistaa edelleen paikallista bioklusteria. Suuret markkinat ovat muualla kuin Suomessa, ja siksi TScP auttaa asiakkaitaan verkottumaan ja kansainvälistymään. Olemme mukana Enterprise Europe Network (EEN) -verkostossa, joka tarjoaa yrityskontakteja joka puolelle Eurooppaa ja laajemminkin. Yhteisesiintymiset ja osaamisen markkinointi messuilla ja partnerointitapahtumissa kuuluvat nekin palveluihimme. Näin pyrimme madaltamaan yritysten kynnystä kansainvälistymisen aloittamiseen ja kasvattamiseen. Yrityshautomostamme on ponnistanut jo yli 200 yritystä. Konsepti on ollut toimiva, ja sillä on luotu Turkuun merkittävä määrä korkean teknologian ja osaamistason työpaikkoja. Hautomomme palvelujen piiriin hyväksytty yritys voi toimia joko hautomon tiloissa tai muualla. Hautomoympäristö kuitenkin luo yritysten läsnäolon kautta edellytykset myös vertaistukeen ja toisilta oppimiseen. Näiden asioiden merkitys korostuu entisestään, ja siksi TScP suunnittelee uudenlaista alkavien yritysten toimintaympäristöä nimeltään Ahjo. Tulevaisuudessa se tarjoaa tiloissa toimiville ja toimintaan kytkeytyville yrityksille merkittävää lisäarvoa kaikkeen ulottuvan tekemisen meiningin, markkinointiviestinnän ja valmennusten myötä. Innostavia suunnitelmia on monia muitakin, mutta annetaan niiden osalta tekojen puhua aikanaan puolestaan! Rikumatti Levomäki Turku Science Park Oy:n toimitusjohtaja Toimitusjohtajan katsaus | 7 Turussa usko bioalaan on säilynyt ja nyt on nähtävissä suuria taloudellisia menestyksiä. 8 | Hallituksen toimintakertomus Hallituksen toimintakertomus Turun kaupunginvaltuusto on hyväksynyt Turun kaupungin Osaamis-, yrittäjyysja elinkeino-ohjelman, joka ohjaa myös Turku Science Park Oy:n toimintaa. Kaupungin omistajapolitiikan mukaan TScP:n tehtävänä on korkeakoulujen innovaatioiden kaupallistaminen ja liiketoiminnan kehittäminen valituilla korkean teknologian alueilla. Painopistealueita ovat bioteknologia/materiaaliteknologia sekä ict. Lisäksi TScP on toiminut valtakunnallisen Osaamiskeskusohjelman koordinoijana Varsinais-Suomen osalta sekä HealthBIOklusterin kansallisena koordinaattorina. Edellisten vuosien aikana toteutettujen järjestelyjen tuloksena on voitu keskittyä edellä kuvattuun TScP:n perustehtävään. Yhtiön hallitus hyväksyi keväällä strategian päivityksen, jossa korostuu ytimeen liittyvien toimintaprosessien määrätietoinen kehittäminen. Palvelujen tarve- ja asiakaslähtöisyyttä on lisätty. TScP muutti DataCityyn alkuvuonna 2012. Tämän myötä loppuivat konsernin ulkopuolisille vuokralaisille tarjotut toimitilapalvelut, lukuun ottamatta yhtiön yrityshautomoiden vuokralaisia. TScP:n ja Karolinska Institutet Holding Ab:n yhteisyritys Biocelex Oy on life science -alan tarpeisiin luotu kiihdyttämöyritys, joka toimii liiketaloudellisin perustein. Biocelex arvioi bioteknologiainnovaatioiden kaupallista potentiaalia Karolinskan työkaluja soveltaen sekä pyrkii hyödyntämään Karolinskan sijoitusrahastoa, jossa myös TScP on osakkaana. Biocelex Oy:n omistusrakenteen kehittämiseksi laadittu aiesopimus ei johtanut tavoiteltuun lopputulokseen. Tilikauden aikana tytäryhtiö ICT Turku Oy fuusioitiin emoyhtiöönsä. JOHTO JA HALLINTO Yhtiökokouksessa nimettyyn hallitukseen kuuluvat Aleksi Randell (puheenjohtaja), Riitta Koskimies, Seppo Lehtinen, Matti Rihko, Jukka Rinnevaara, Kjell Sundström ja Kalervo Väänänen. Hallituksen sihteerinä toimi Tuomas Heikkinen. Yhtiön toimitusjohtajana oli Rikumatti Levomäki. HENKILÖSTÖ Konsernin palveluksessa oli tilikauden lopussa 37 henkilöä, joista emoyhtiössä 35 henkilöä. ARVIO TOIMINNAN MERKITTÄVIMMISTÄ RISKEISTÄ JA EPÄVARMUUSTEKIJÖISTÄ Strategiatyön yhteydessä TScP arvioi toimintansa laajuuteen ja rakenteeseen liittyviä riskejä ja epävarmuustekijöitä sekä muita toiminnan kehittymiseen vaikuttavia seikkoja. Kaupungin ulkopuolisen rahoituspohjan laajentamistavoitteeseen liittyy epävarmuutta. Epävarman globaalin taloudellisen tilanteen myötä myös sijoitusriski on merkittävä. Kokonaisuuteen suhteutettuna näitä riskejä ei kuitenkaan nähdä kovin olennaisina. TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT Osaamiskeskusohjelmakausi päättyy vuoden 2013 lopussa. Yhtiö on mukana valmistelemassa Turun kaupunkiseudun Innovatiiviset Kaupungit eli INKAhakemusta. Haussa menestyminen vaikuttaa voimakkaasti yhtiön tulevaisuuden toimintaedellytyksiin. Koska Biocelex Oy:n kehittämiseksi aloitettu prosessi ei johtanut tavoiteltuun lopputulokseen, yhtiön tulevaa roolia tullaan tarkastelemaan uudelleen. Yrityshautomotoimintaa kehitetään erityisesti toimitilojen osalta ja välivuokraustoimintaa tullaan jatkamaan vain Biohautomon osalta. HALLITUKSEN OSINKOEHDOTUS Emoyhtiön tilikauden voitto oli 167 120,03 euroa ja konsernin tilikauden voitto 156 001,33 euroa. Hallitus esittää, että osinkoa ei jaeta. Tuloslaskelma ja tase 2012 | 9 Tuloslaskelma ja tase 2012 TULOSLASKELMA liikevaihto materiaalit ja palvelut henkilöstökulut poistot ja arvonalennukset liiketoiminnan muut kulut liikevoitto rahoitustuotot ja -kulut nettotulos 5 042 224,50 € -1 221 241,19 € -2 283 743,83 € -24 716,87 € -1 397 553,76 € 154 396,35 € 1 604,98 € 156 001,33 € TASE Vastaavaa: pysyvät vastaavat vaihtuvat vastaavat vastaavaa yhteensä 1 932 029,54 € 5 570 515,70 € 7 502 545,24 € Vastattavaa: oma pääoma vieras pääoma vastattavaa yhteensä 6 093 557,61 € 1 408 987,63 € 7 502 545,24 € Henkilöstön määrä 37 10 | Turku Science Park Vuosikatsaus 2012 Katsaus päätoimialojen tilanteeseen | 11 Bioalan tunnelmia Turussa 2012 Bioalalta saatiin vuonna 2012 hyviä uutisia: monet yritykset kasvattivat liiketoimintaansa tai tulivat kaupallistamisen kynnykselle. Korkean teknologian pääomarahoituksen puute vaikeuttaa silti edelleen pk-yritysten kasvua Suomessa. VETURIT PUKSUTTAVAT VAHVASTI Bayerin, alueen veturiyrityksen ja suurimman yhteisöveron maksajan, menestys jatkui. Turun tehtaan ”lippulaivan”, hormoniehkäisykierukka Mirenan, vuosimyynti ylitti jo 677 miljoonaa euroa. Turussa kehitetty ihonalainen ehkäisin, Jaydess, sai myyntiluvan USAssa vuoden 2012 lopulla. Tämä Turun tehtaalla valmistettava ehkäisykapseli on mukana suuressa kansainvälisessä perhesuunnitteluhankkeessa, joka mahdollistaa pitkäaikaisen ehkäisyn 27 miljoonalle kehitysmaan naiselle. Projektin ansiosta Bayer palkkaa Turkuun 50 uutta työntekijää. Turun tuotekehitystiimi sai lisäksi konsernissa arvostetun Otto Bayer -mitalin työstään. PerkinElmer Human Health:iin kuuluvan Turun yksikön, Wallac Oy:n, liikevaihto nousi noin 136 miljoonaan euroon, ja kannattavuus säilyi ennallaan. Globaalissa PerkinElmer-konsernissa Turun yksikkö on huippuosaaja regulatiivisissa asioissa, ja siksi siitä on muotoutumassa konsernin in vitro -diagnostiikan valmistuskeskus, jonka vuosittaiset uusinvestoinnit ovat neljän miljoonan euron luokkaa. Konserni siirsikin Saksasta Turkuun DNA:n käsittelyyn liittyvien tuotteiden valmistusta. Yhtiö on myös tuomassa markkinoille uusia tuotteita niin diagnostiikkaan kuin vastasyntyneiden seulontaan. Teknologioissa uusi molekyylidiagnostiikka tulee vahvistamaan yrityksen tuotevalikoimaa. Yritys etsii lisää väkeä nykyisen noin 550 hengen ammattilaistiiminsä vahvistamiseksi. Orionin liikevaihto kasvoi jo 980 miljoonaan euroon. Omaan tutkimukseen perustuvien tuotteiden myynti oli noin 46 prosenttia yrityksen lääkeliiketoiminnasta. Merkittäviä hyviä uutisia olivat Dexdor® -tehohoitorauhoitteen myynnin hyvä kasvu sekä positiiviset kliinisen vaiheen tulokset Alzheimerin tautiin ja eturauhassyövän hoitoon tähtäävillä lääkekandidaateilla. Orion alkoi myös työstää uutta yhdistelmävalmisteen myyntilupahakemusta Easyhaler®-tuoteperheen laajentamiseksi. Yritys työllisti noin 3500 henkeä, joista Turun toimipisteessä 810. Turun henkilömäärä lisääntyi 40 hengellä. Orionin kasvavan tuotannon ja tuotantokapasiteetin turvaamiseksi yritys on käynnistänyt investointihankkeita. Näistä seudullamme merkittäviä ovat vuonna 2012 aloitettu Turun tuotannon laajennus sekä Saloon vuonna 2013 perustettava, yli sata henkilöä työllistävä pakkaus- ja logistiikkakeskus. DIAGNOSTIIKKA JA MITTAUSLAITTEET KÄYVÄT KAUPAKSI Turkulainen HyTest Oy on yksi maailman johtavista diagnostiikkateollisuuden raakaaineiden toimittajista. Se myy tuotteitaan yli 40 maahan kaikille kuudelle mantereelle. Vuonna 2012 yrityksen liikevaihto kasvoi ennätysvauhtia, jo lähes 13 miljoonaan euroon. Viennin osuus myynnistä oli 96 prosenttia. Osoituksena HyTestin pitkäaikaisesta, onnistuneesta liiketoiminnasta on korkea sijoitus (13.) Kauppalehden Suomen kestomenestyjät -listalla. Se perustuu viimeisen kymmenen vuoden tilinpäätöslukuihin, ja HyTest on yksi harvoista valmistustoiminnan yhtiöistä. Vuonna 2012 yhtiön Kiinan myyntitoimistosta muodostettiin HyTest Oy:n kokonaan omistama, itsenäinen tytäryhtiö HyTest Bio-Tech (Shanghai). Tytäryhtiöön rekrytoitiin myös lisähenkilöstöä. Analyyttisiä instrumentteja valmistavan Hidex Oy:n liiketoiminta jatkui kasvuuralla. Myynnistä noin 98 prosenttia tulee viennistä. Uusista tuotelanseerauksista ja vahvasta tuotekehityspanostuksesta huolimatta kannattavuus säilyi hyvänä. Erityisen voimakkaasti kasvoi PET-kuvantamisjärjestelmien lisälaitteiden menekki. Abacus Diagnostica Oy menestyi DNApohjaiseen mikrobitunnistukseen perustuvalla uudentyyppisellä, automatisoidulla laboratoriotestausjärjestelmällään. Sairaala- ja terveydenhuollon laboratorioiden käyttöön tarkoitettuja, etenkin MRSA-sairaalabakteerin ja antibioottiripulin aiheuttajan Clostridium difficilen tunnistavia testijärjestelmiä on myyty jo 11 maahan. Yritys varmisti syksyllä kasvusuunnitelmiensa toteutumista nostamalla yksityistä pääomaa ja Tekesin rahoitusta. Lisäksi Abacus voitti Berliinissä kansainvälisen European Venture Contest -kilpailun omassa sarjassaan. ArcDia International Oy sai hyvään vauhtiin mariPOC®-pikadiagnostiikkaliiketoimintansa. Yhtiön kehittämää, maailman ainoaa monianalyyttistä hengitystieinfektioiden pikatestiä on myyty Pohjoismaissa sekä Espanjassa. Kasvunsa tueksi yritys nosti keväällä lähes kolmen miljoonan euron pääomasijoituksen kotimaisilta sijoittajilta. Yrityksellä on kehitteillä pikatestejä myös muiden infektiotautien markkinoille. 12 | Katsaus päätoimialojen tilanteeseen LÄÄKEKEHITYKSESSÄ HISTORIALLINEN LÄPIMURTO Biotie Therapies Oyj teki suomalaisen lääkekehityksen historiaa. Se sai ensimmäisenä suomalaisena pk-yrityksenä Euroopan lääkeviraston Lääkevalmistekomitealta lausunnon, jossa suositellaan myyntiluvan myöntämistä nalmefeeniin perustuvalle Selincro-tuotteelle alkoholiriippuvuuden hoitoon. Biotien yhteistyökumppani H.Lundbeck A/S alkanee myydä tuotetta koko EU:ssa vuoden 2013 alkupuolella. Lisenssisopimuksen perusteella Biotie on oikeutettu saamaan Lundbeckilta ennakko- ja etappimaksuja yhteensä 89 miljoonaan euroon saakka, sekä lisäksi myynnin rojaltituloja. Biotie saavutti myös Parkinsonin tautiin kehitteillä olevalla lääkekandidaatillaan lupaavia tuloksia toisen vaiheen potilastutkimuksissa. Faron Pharmaceuticals Oy sai EU:n komissiolta kuusi miljoonaa euroa Traumakine-ohjelmalle. Tarkoituksena on kehittää ensimmäinen lääke akuutissa keuhkovammassa ilmenevän nestevuodon (ALI/ARDS) rajoittamiseen. Saatu rahoitus suunnataan lääkekehityksen viimeiseen vaiheeseen, jonka jälkeen voidaan hakea euroopanlaajuista myyntilupaa. Faron arvelee faasi III -tutkimuksen alkavan vuonna 2013, ja siihen tulee osallistumaan yli sadan eurooppalaisen sairaalan tehohoitoyksiköitä. BIOMATERIAALEISSA UUTTA NOUSUA Biomateriaalipuolella lähes 20 vuotta kestänyt tutkimus on muuntumassa kaupallisiksi tuotteiksi ja liiketoiminnaksi. Skulle Implants Oy aloitti toimintansa bioaktiivisesta kuitumuovista tehtyjen kalloimplanttien kehittäjänä ja valmistajana. Hycail Finland Oy laajensi toimintaansa tehostuneeseen haavanhoitoon tähtääviin biomateriaaleihin. Vivoxid Oy puolestaan myi biohajoavan komposiittiteknologiansa hollantilaisyritykselle, jolla on taloudelliset resurssit tuoda teknologia markkinoille asti. Myös turkulainen ID Creations Oy muuttui biomateriaalitoimijaksi, kun se osti Vivoxidilta bioaktiivisen titaanidioksidipinnoiteteknologian, joka implanttileikkausten yhteydessä auttaa haavan paranemista ja vähentää komplikaatioita. Biolasituotteita ortopediaan ja korvaleikkauksiin tarjoava BonAlive Biomaterials Oy laajensi myyntiään useisiin maihin. Kokemukset ovat kauttaaltaan hyviä: tuotteet toimivat ja sairaaloiden kustannuksia säästyy, kun potilaat hoidetaan kerralla kuntoon. Yhtiö rakensi merkittävän yhteistyön Olympus Biotechin kanssa, ja nyt BonAlive-tuotteita myydään Saksassa, Ranskassa ja Isossa-Britanniassa. TUTKIMUKSEN AVAUKSIA JA PALKINTOJA Turun yliopisto, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri sekä Satakunnan sairaanhoitopiiri ovat perustaneet ensimmäisen ammattimaisen yliopistosairaalabiopankin. Toiminta alkaa, kun laki astuu voimaan syyskuussa 2013. Turkuun valmistellaan eurooppalaisen biopankkiverkosto BBMRI:n osaamiskeskusta, jonka saaminen entisestään vahvistaisi Turun bioalan osaamisprofiilia Euroopassa. Biopankkitoiminta tavoittelee hyötyjä sekä yksilölle että yhteiskunnalle. Esimerkiksi syövän hoidossa potilaalle voidaan tulevaisuudessa tarjota entistä räätälöidympiä hoitoja, jotka tulevat yhä täsmällisemmän diagnostiikan myötä olemaan myös nykyistä kustannustehokkaampia. Hammaslääketieteellisen tutkimuksen suurin maailmanlaajuinen järjestö, International Association of Dental Research, on myöntänyt kaksi palkintoa Turun yliopiston hammaslääketieteen laitoksen tutkijoille. Distinguished Scientist Award -palkinnot myönnettiin professori Pekka Vallitulle ja dosentti Eva Söderlingille. Vallitulle palkinto myönnettiin protetiikan ja implantologian alalta ja Söderlingille kariologian alalta. Palkinto on viimeksi myönnetty suomalaiselle tutkijalle vuonna 2008. VTT perusti Lääkekehityksen biotekniikan osaamiskeskuksen Turkuun kymmenen vuotta sitten. Osaamiskeskuksen tutkijat selvittävät lääkeaineiden vaikutusmekanismeja sekä kehittävät uusia lääkemolekyylejä ja diagnostiikan merkkiaineita. Arvostetun Molecular Cancer Research -lehden verkkojulkaisuun valitussa tutkimuksessa VTT:n tutkijat löysivät rintasyövän leviämistä estäviä yhdisteitä. Yksi yhdisteistä on turkulaisen Biotie Therapies -yrityksen kehittämä. Eturauhassyöpää tutkineelle professori Heikki Minnille myönnettiin tämän vuoden Marie Curie -palkinto. Minnin johtama tutkimus valittiin parhaaksi alkuperäistutkimukseksi tämän vuoden European Association of Nuclear Medicine (EANM) -kongressissa Milanossa. Tutkimuksen avulla pystytään kehittämään eturauhassyövän paikallisia hoitoja ja mahdollisesti testaamaan eri syöpälääkkeiden tehoa eri ihmisillä. Katsaus päätoimialojen tilanteeseen | 13 Virtuaalista lääkekehitystä eurooppalaisena yhteistyönä Case Turun BioCityssä toimiva Faron Pharmaceuticals Oy sai EU:n komissiolta merkittävän kuuden miljoonan euron kehityspanoksen Traumakine-tutkimusohjelmansa eteenpäin viemiseksi. Ohjelman tavoitteena on kehittää ja tuoda markkinoille ensimmäinen lääke äkillisen keuhkovaurion aiheuttaman nestevuodon rajoittamiseen. Akuutti keuhkovaurio voi seurata esimerkiksi keuhkoinfektiosta, infektion aiheuttamasta verenmyrkytyksestä tai vaikkapa auto-onnettomuuden aiheuttamasta vammasta. Vaurion seurauksena keuhkoihin kertyy vettä, jolloin potilaan hapensaanti estyy. Tähän hengenvaaralliseen tilanteeseen ei ole farmakologisesti hyväksyttyä hoitotapaa, joten uudelle lääkkeelle on todellista tarvetta noin kolmanneksen potilaista menehtyessä kehittyneestä tehohoidosta huolimatta. TEHO OSOITETTU JO ALKUVAIHEEN TUTKIMUKSISSA Runsaat viisi vuotta jatkuneen kehitystyön väliaikatulokset ovat olleet erinomaisia. Britanniassa suoritetussa avoimessa faasi I/ II -kokeessa hoidettujen potilaiden kuolleisuus oli vain neljäsosa vastaavien potilaiden normaalikuolleisuudesta. – EU:n rahoitus edesauttaa lääkekehityksemme viimeistä vaihetta, jonka jälkeen lääkkelle voidaan anoa myyntilupaa. Vuoden 2013 aikana aloitettavaan paneurooppalaiseen faasi III -tutkimukseen tulee osallistumaan yli sadan eurooppalaisen sairaalan tehohoitoyksiköitä. Kun onnistumme toistamaan aiemmin saadut tulokset tässäkin tutkimuksessa, voimme hakea lääkkeellemme myyntilupaa, kertoo Faron Pharmaceuticals Oy:n toimitusjohtaja Markku Jalkanen. FP-1201 -nimeä kantavan lääkkeen kehittämiseen osallistuu monikansallinen osaamiskeskittymä, jossa ovat mukana University College London -sairaala Isosta-Britanniasta, Torinon yliopisto Italiasta ja Turun yliopisto. Faron toimii kehitystyön koordinaattorina ja mukana olevat yliopistosairaalat vastaavat kliinisen työn ohjeistamisesta. VIRTUAALINEN KEHITYSTYÖ YHDISTÄÄ HUIPPUOSAAJAT Uuden lääkkeen kehitystyö on erinomainen esimerkki virtuaalisen lääkekehityksen mahdollisuuksista. Kehitystyön ulkoistaminen keventää kustannusrakennetta ja tehostaa projektinhallintaa. Kliinisten tutkimusten suorittaminen ulkomailla mahdollistaa yhteistyön kansainvälisten huippuasiantuntijoiden kanssa, jotka esimerkiksi alan julkaisuihin kirjoittamillaan artikkeleilla tekevät kehitystyötä tutuksi jo ennen lääkkeen markkinoilletuloa. – Uusi lääkkeemme on lisensioitu jo Japaniin ja neuvottelemme aktiivisesti lisenssisopimuksista myös muille markkina-alueille. Mahdollisesti tulemme kehittämään omaakin myyntitoimintaamme, mihin markkinoiden rakenne luo hyvät edellytykset. Uusi lääke on tarkoitettu yksinomaan sairaalakäyttöön, minkä ansiosta potentiaalin kohderyhmän koko on suhteellisen pieni ja kontaktointi helppoa, Markku Jalkanen toteaa. Faronin uutuuslääkkeen kehitystyötä edesauttaa myös sen saama harviolääkestatus. Harviolääke-nimikkeen voi saada lääkevalmiste, jota on tarkoitus käyttää harvinaisen, potilaan henkeä tai kroonisesti elämää vaikeuttavan sairauden hoitoon. Euroopan lääkeviranomaisen ja Euroopan komission myöntämä status mahdollistaa nopeutetun myyntilupakäsittelyn ja tarjoaa pitkäaikaisen yksinoikeuden myyntiluvan myöntämisen jälkeiseen kaupallistamiseen. 14 | Turku Science Park Vuosikatsaus 2012 BioTurku® | 15 BioTurku ® Turku on bioalan kansallinen edelläkävijä, maan vahvin ja monipuolisin lääkeja diagnostiikkakehityksen keskittymä. Edistämme valtakunnallisen Osaamiskeskusohjelman (OSKE) perusrahalla yritysten kansainvälistymistä, tutkimustulosten siirtoa ja tutkimusyhteistyötä korkeakouluista yrityksiin. Tartumme infrastruktuuriin ja liiketoimintaan liittyviin mahdollisuuksiin sekä kasvatamme koko yhteisön voimin Turun alueen kansainvälistä seminaaritoimintaa. Vuonna 2012 BioTurku® keskittyi alueellisten hankkeiden aktivoimiseen sekä yritysten ja palveluyksiköiden kansainvälisten liiketoimintamahdollisuuksien edistämiseen. Lisäksi kehitettiin materiaali-, nanoja biotekniikan yhteistyötä sekä osaamispohjaista seminaaritoimintaa. Materials Science and Technology, Industry Meets Research -kongressin. Siitä on tarkoitus teemoja vaihdellen tehdä vuotuinen tapahtuma, joka nostaa Turun materiaaliosaamisen kansainvälistä profiilia. Olimme mukana järjestämässä ensimmäistä Crosslinks Turku - Cancer -kongressia, josta siitäkin pyrimme kasvattamaan vuotuisen, kansainvälisiä puhujia ja yrityksiä keräävän tapahtuman. Toteutimme myös Meet Your Nano -työpajan, jossa yrityksillä oli mahdollisuus yhdessä nanoteknologian asiantuntijoiden kanssa pohtia tuotteidensa kilpailukyvyn lisäämistä nanoteknologian keinoin. Lisäksi osallistuimme From Capital of Culture to Capital of Science -seminaarin järjestämiseen. Toimintavuosi käynnistyi BioTurun aamiais-infolla, jossa esiteltiin strategiset painopisteet ja toimintasuunnitelma alueen yrityksille ja korkeakouluille. Lisäksi toteutimme yhdessä TScP:n yrityshautomon kanssa nyt jo vakiintuneita ”Biotreffit”tapahtumia, pk-yritysten alueellisia info- ja kohtaamistilaisuuksia. BIOPANKKI JA HANKKEET ETENIVÄT BioTurku on osallistunut yhdessä Turun yliopiston ja Varsinais-Suomen ELYkeskuksen kanssa kansainväliseen EU Drivers -hankkeeseen. Se tähtää Turun biokuvantamisen tutkijoiden työyhteisön, Turku BioImaging’in, liiketoimintapotentiaalin etsimiseen ja edistämiseen. TURUN OSAAMINEN PROFILOITUU KANSAINVÄLISILLÄ SEMINAAREILLA Osaamisperusteisen seminaaritoiminnan edistämiseksi järjestimme ensimmäisen Olemme voimakkaasti tukeneet Turun yliopiston, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin ja Satakunnan sairaanhoitopiirin yhteistä biopankkialoitetta. Biopankki tarjoaa uuden aikakauden tutkimusalustan, joka lisäksi edistää ulkomaisia investointeja alueelle. BioTurku on valmistellut yhdessä alueellisten toimijoiden – sairaanhoitopiirin, yliopistojen ja yritysten – kanssa Kansallinen syöpäkeskus -hankkeen Turun yksikön kokoamista ja suunnittelua. Yksikön tavoitteena on varmistaa potilaille ensiluokkainen syövän hoito sekä sitoa toisiinsa korkeatasoinen syövän tutkimus, opetus ja koulutus. Tähän liittyen turkulainen yritys- ja tutkimusdelegaatio piti esitelmän European Cancer Cluster -kongressissa Hampurissa. Tavoitteena on nostaa Turun syöpäosaamisen kansainvälistä profiilia ja luoda yhteistyötä muiden syöpäkeskusten kanssa. YHTEISTYÖTÄ YLI TOIMIALOJEN JA RAJOJEN BioTurku toimii Itämeristrategian lippulaivaprojektin, Baltic Sea Health Region, ydinryhmässä ns. task force -partnerina, mikä edesauttanee turkulaisten pääsyä jatkossa EU-hankkeisiin. Ensimmäinen yhteinen projektimme HealthPORT järjesti kaksi innovaatiokilpailua. Hankkeen tavoitteena on edistää sairaalassa tehtyjen keksintöjen tuotteistamista pk-yrityksissä. Syksyllä osallistuimme Turun yliopiston ja Åbo Akademin kanssa Pietarin 16 | BioTurku® Innovaatioviikolle ja toisella matkalla neljän turkulaisyrityksen kanssa Pietarin Life Sciences Invest -Forumiin. Tapasimme myös venäläisiä yrityksiä, jotka harkitsevat toimintansa laajentamista tai aloittamista ulkomailla. Päivitimme kansainvälisille markkinoille suunnatut esitteet BioTurku-klusterin yrityksistä ja tutkimuksesta. Lisäksi laadimme kaksi uutta Turun nano-/materiaalialan huippuosaamista kuvaavaa, kansainvälisille yhteistyökumppaneille ja sijoittajille suunnattua esitettä. BioTurku osallistui osana skandinaavista yhteispaviljonkia USA:n BIO2012-messuille, alan suurimpaan tapahtumaan. Lisäksi osallistuimme alan eurooppalaisiin partnerointitapahtumiin mm. Amsterdamissa ja Hampurissa. Näissä tapasimme yhteensä lähes sata asiakas- ja sijoittajakandidaattia alueen yritysten ja palveluyksiköiden puolesta. Yritykset ovat käyneet jatkoneuvotteluja saatujen kontaktien kanssa. Turku Science Park Oy koordinoi kansalliseen Osaamiskeskusohjelmaan kuuluvaa HealthBIO- eli Terveyden bioteknologian klusteriohjelmaa. Järjestimme Helsingissä klusterin kaksipäiväisen vuosiseminaarin, joka oli samalla Suomen suurin bioalan toimijat yhteen keräävä tapahtuma. Vuosiseminaarin yhteydessä järjestimme yhdessä EEN (Enterprise Europe Network) -verkoston kanssa yritysten kansainvälisen partnerointitapahtuman. Tilaisuuksiin osallistui noin 250 alan asiantuntijaa. Lisätietoja: Turku Science Park Oy / BioTurku® Johtaja Tero Piispanen Puh. 0400 781 683 Biocelex Biocelex Oy on life science -alan innovaatioiden etsintään ja arviointiin sekä liiketoiminnan kehittämiseen keskittynyt, Turku Science Park Oy:n ja Karolinska Institutet Holding AB:n omistama yhtiö. Yhtiö hyödyntää kansainvälistä tunnustusta saanutta Karolinska Institutetin kehityshankkeiden arviointi- ja kehitysjärjestelmää suomalaisten innovaatioiden kaupallistamiseen. Perustamisestaan, vuodesta 2007, alkaen yhtiö on arvioinut yli 100 suomalaista innovaatiota. Vuonna 2012 käynnistettiin yhtiön omistuspohjan laajentamiseen tähtäävä prosessi, jonka tarkoituksena on siirtää Biocelexin omistus suomalaisille yliopistoille ja Karolinska Institutet Holding AB:lle. Omistusjärjestelyillä halutaan luoda yhtiö, joka kehittää yliopistotutkimuksesta syntyneitä, kaupallisen potentiaalin omaavia bioalan projekteja lähemmäs markkinoita. Tavoitteena on myös hankkia näille projekteille lisärahoitusta yhteistyössä pohjoismaisten alkuvaiheen rahastojen kanssa. www.biocelex.fi BioTurku® | 17 Oikea diagnoosi nopeasti ja luotettavasti Case Uusi järjestelmä on suunniteltu potilasläheiseen käyttöön esimerkiksi lääkäriasemilla ja terveyskeskuksissa, mutta se soveltuu erinomaisesti myös laboratorioympäristöön. Vuonna 2010 markkinoille tullut mariPOC®-järjestelmä antaa tulokset jopa 20 minuutissa, mikä mahdollistaa nopeat ja tarkat hoitopäätökset. Vanhoilla menetelmillä diagnoosia varten tarvitaan monta testiä, jotka ovat hankalasti tulkittavia, hitaita ja kalliita. mariPOC -järjestelmä tuo keskuslaboratoriotasoisen tarkkuuden suoraan vastaanotolle, jolloin tulokset ovat nopeasti hoitavan lääkärin käytettävissä. – Tehokkaan diagnostiikan ansiosta potilaan oikea hoito voidaan käynnistää nopeammin, millä on suuri merkitys hoidon onnistumisessa. Oikea diagnoosi mahdollistaa myös tehokkaan influenssaviruslääkkeiden käytön sekä vähentää turhia antibioottikuureja, kertoo ArcDia International Oy Ltd:n toimitusjohtaja Aleksi Soini. Turkulainen ArcDia International Oy Ltd on kehittänyt maailman ensimmäisen testijärjestelmän, jolla voidaan potilasnäytteestä todeta nopeasti yhdeksän yleisintä hengitystieinfektioiden taudinaiheuttajaa. VALMIS TEKNOLOGIA NOPEUTTI MARKKINOILLE TULOA mariPOC-järjestelmän perustana olevan teknologian kehitystyö käynnistyi jo 1990-luvulla. Keskeiset teknologiset keksinnöt tehtiin vuosituhannen vaihteessa professori Erkki Soinin johdolla Turun yliopiston Biofysiikan laboratoriossa. Varsinainen tuotekehitystyö käynnistyi vuonna 2008 ja intensiivisen työskentelyn tulokset tuotiin markkinoille 2010. – Vuoden 2012 loppuun mennessä olimme toimittaneet Suomeen jo 14 mariPOCjärjestelmää, minkä ansiosta meillä on jo nyt merkittävä osuus kotimaan markkinoista. Suomen osuus koko maailman markkinoista on kuitenkin vain noin prosentin luokkaa, joten ArcDian tulevaisuus on maailmalla, Aleksi Soini toteaa. Hengitystieinfektiot ovat maailman yleisin tauti, joten markkinat ovat todella mittavat ja ArcDian mahdollisuudet johtavan aseman saavuttamiseen erinomaiset. Menestys kotimaan markkinoilla on hyvä näyttö järjestelmän toimivuudesta myös kansainvälisten asiakaskontaktien kanssa keskustellessa. KUMPPANUUSVERKOSTO TUKEE JATKUVAA KEHITYSTÄ Kansainvälistymiseen ArcDia on saanut merkittävää tukea myös lukuisilta yhteistyökumppaneiltaan. Institutionaalisten rahoittajien ja yksityisten sijoittajien lisäksi ArcDian järjestelmäkehitystä on vauhdittanut tutkimusyhteistyö Turun yliopiston sekä Turun yliopistollisen keskussairaalan kanssa. Tyksin lastenpoliklinikka on ollut ArcDian merkittävimpiä referenssejä. – Suomalainen innovaatioympäristö luo alallemme hyvät lähtökohdat. Olemme hyvin kiitollisia kaikille kumppaneillemme: rahoittajille, tiedeyhteisölle, viranomaisille ja muille tahoille, jotka ovat osaltaan mahdollistaneet toimintamme nopean kehityksen. Tässä yhteydessä haluamme muistaa myös Turku Science Park Oy:tä, joka ylläpitää turkulaisen teknologiayhteisön imagoa maailmalla ja avaa uusia myyntija rahoituskanavia sekä kumppanuusverkostoja ArcDian kaltaisille, kansainvälistyville yrityksille. 18 | Turku Science Park Vuosikatsaus 2012 Katsaus päätoimialojen tilanteeseen | 19 Ict-ala Varsinais-Suomessa vuonna 2012 Vuosi 2012 oli Varsinais-Suomen ict-toimialalle sopeutumisen ja uusien avausten aikaa. Yleisellä tasolla alan kehitysnäkymät ovat melko myönteiset. Alueellisten kauppakamarien tutkimuksen mukaan ict-toimialan suhdanteet ovat meillä kehittyneet pääosin odotetusti tai sitä paremmin. Myös odotukset kannattavuuden kehityksestä ovat myönteiset: yli puolet alan yritysjohtajista näkee kannattavuuden paranevan. Alueen elektroniikkateollisuuden ja siihen linkittyvän yrityskentän murroksen vuoksi kokenutta työvoimaa on ollut runsaasti tarjolla. Uusia ict-yrityksiä perustettiin runsaasti, ja toisaalta alalla pitkään olleet ammattilaiset päivittivät osaamistaan ja toivat sitä pk-yrityskentän hyödynnettäväksi. Erityisesti ohjelmointiosaajat ovat työllistyneet nopeasti uudelleen – joko alueella toimiviin muihin yrityksiin tai yrittäjäksi ryhtymällä. ORASTAVAA OPTIMISMIA JA UUDELLEEN JÄRJESTÄYTYMISTÄ Yksi murroksesta hyötyvä, lupaava suunta, on peliala. Se on Varsinais-Suomessa selkeässä kasvussa, ja alueelle onkin kahden viime vuoden aikana syntynyt suhteessa eniten peliyrityksiä. Alueella toimii noin 20 peliyritystä. Ne ovat pääosin pieniä ja usein ohjelmoijien itsensä perustamia. Panostus pelialaan näkyy selvästi myös koulutustarjonnan lisääntymisenä. Turun ammattikorkeakoulussa aloittavilla tietotekniikan insinööriopiskelijoilla on mahdollisuus valita peliteknologian suuntautumisvaihtoehto, ja Turun yliopiston opetustarjontaan kuuluu peli- ja opetusteknologia -opintoohjelma. Åbo Akademissa puolestaan opiskelijaryhmät ovat tehneet projekteja turkulaisille pelitaloille. Muillekin ict-alan yrityksille on tarjolla hankkeiden, toimijoiden kohtaamisten ja projektien kautta niin kansallisia kuin kansainvälisiä mahdollisuuksia. Verkostot antavat uusia suuntia kasvun ja innovaatioiden hakemiseen. Ideoiden jakaminen ja kehittäminen, itseensä ja tuotteeseen luottaminen sekä yhteen hiileen puhaltaminen vievät koko aluetta positiivisesti eteenpäin. Yhteistyö toimialan yritysten kanssa syveni loppuvuonna uudelle tasolle Fujitsu Finland Oy:n käynnistämän ict-innovaatiokeskuksen myötä. Keskus kerää ympärilleen terveysteknologian yrityksiä niin kansallisella kuin kansainväliselläkin tasolla, ja sen toiminnassa Turun seudulla on vahva edustus. Ensimmäisenä vuonna keskitytään Taltioni.fi -terveystilin kehittämiseen. Tässä Turun korkeakoulujen vahva osaaminen kansalaislähtöisessä terveysasioinnissa tulee olemaan keskeisessä asemassa. TERVEYS- JA HYVINVOINTITEKNOLOGIA – UUTTA KASVUA JA LIIKETOIMINTAA Terveys- ja hyvinvointiteknologian kehittämistä jatkettiin määrätietoisesti. Se suuntautui erityisesti yritysyhteistyöhön, jota tutkimuksen ja tuotekehityksen ohella toteutettiin myös koulutuksen saralla. Esimerkkejä tästä ovat toimialan standardien koulutuspäivät sekä Terveysteknologian liitto ry:n kanssa yhteistyössä toteutettu Käytettävyys osana riskienhallintaa -seminaari. Uutena yritysyhteistyön muotona käynnistettiin toimialan opettajien työelämäjaksot, joissa Turun ammattikorkeakoulun opetushenkilöstöä työskentelee alueen yrityksissä. Tavoitteena on kehittää sisältöjä aikaisempaa työelämälähtöisempään opetukseen. Työelämäjaksot jatkuvat keväälle 2014 saakka. Jatkuvaa yritysyhteistyötä seudulla edusti IKITIK (Informaatio- ja kieliteknologiaa terveystiedon ja -kommunikaation tueksi) -konsortio, jonka toiminta on keskeinen osa alueellista Jokapaikan tietotekniikka -osaamisklusteria. Normaalin tutkimus- ja tuotekehitystoiminnan ohella puhe- ja kieliteknologiaan keskittyvä konsortio teki uusia avauksia erityisesti sairaalatoiminnan uudenlaisten ohjaus- ja asiointikonseptien saralla. Vuonna 2013 avautuva Tyksin T2-sairaala tarjoaa rikkaan maaperän näiden jatkokehittämiselle. Konsortio jatkoi myös kansainvälistä yhteistyötä erityisesti monikansallisissa HEXAnord- ja NeRo-verkostoissa, joista jälkimmäinen keskittyy lähitulevaisuuden terveys- ja hyvinvointipalveluihin sekä teknologian mahdollisuuksiin. Yhteistyöverkostoina jatkoivat alan vuosittainen Monitori-seminaari sekä toimialan päättäjät yhteen keräävä kuukausittainen Terve!-foorumi. Keväällä kahdeksannen kerran järjestetty Monitori ylsi osallistujaennätykseensä: tilaisuus keräsi 122 kuulijaa. Uudenlaisia palvelumalleja on tarkasteltu myös yksittäisissä hankkeissa. Näissä on kehitetty esimerkiksi uusia käytäntöjä ja virtuaalisia palvelumalleja diabeteksen kotija itsehoidon tueksi (Suomi, Viro, Latvia ja Ruotsi) sekä parannettu yhteistyötä perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon 20 | Katsaus päätoimialojen tilanteeseen välillä. Lisäksi on luotu uudenlaisia kansalaislähtöisiä e-terveyspalveluja turkulaisille sydänpotilaille. Hankkeet perustuvat vahvaan yritysyhteistyöhön, ja niiden tulokset otetaan käyttöön palveluyksiköissä. KANSAINVÄLISTYMISTÄ, KAUPPOJA JA MUITA YRITYSTEN SAAVUTUKSIA Laajakaistaisen liikkuvan kuvan ja tietoliikenteen menestyjä Teleste Oyj sai merkittävän sopimuksen Venäjälle. Venäjän suurin teleoperaattori Mobile TeleSystems OJSC valitsi Telesten maanlaajuisen digi-tv -verkon infrastruktuurin toimittajaksi. Syksyn kansainvälisillä IBC2012 -messuilla Amsterdamissa Teleste julkaisi ensimmäisen täydellisen OTT-ratkaisun. Teleste Ubiquen luvataan sisältävän kaiken, mitä kaapelioperaattorit tarvitsevat tuodakseen jokapaikan tv-palvelut asiakkailleen. Aiemmin operaattoreiden piti rakentaa OTT-palvelunsa alusta saakka, jolloin hankkeista tuli pitkiä ja kalliita. Turkulainen Cadmatic palkittiin Kauppalehden ja sen analyysiyksikkö Balance Consultingin toimesta vuoden 2012 Menestyjäyrityksenä taloudellisten saavutustensa perusteella. Cadmatic kuuluu pitkän linjan kansainvälistä mainetta saavuttaneeseen Elomatic Groupiin ja on erikoistunut teollisuuden, etenkin laivanrakennuksen, 3D-muotoiluohjelmistoihin. Turku Science Parkin yrityshautomossa vuonna 2000 aloittanut, web-teknologiaa kehittävä Vaadin Oy (entinen IT Mill) työllistää jo noin 60 henkeä ja kansainvälistyy voimakkaasti. Yritys avasi toimiston USA:n Piilaakson Palo Altossa. Suomalainen it-alan palvelu- ja ratkaisutoimittaja BA Group Oy puolestaan avasi toimiston Turkuun. Turku Science Parkissa toimiva, internetyhteyksiä kehittyvissä maissa edistävä Uniqoteq ylsi teknologialehti Red Herringin Top 100 -listalle. Valinnassa kiinnitettiin huomiota sekä tunnuslukuihin että laadullisiin tekijöihin. Turku Science Parkin yrityshautomosta ponnistaneisiin kuuluu myös peliyritys Tribeflame, joka ensimmäisten joukossa pääsi pääomasijoitusyhtiö Vision+:n sijoitusten joukkoon. Tribeflame kehittää pelejä, jotka soveltuvat käytettäviksi kosketusnäyttölaitteissa, kuten taulutietokoneissa. Vision+:n osakkaisiin kuuluu mm. Nokian johtokunnan entinen jäsen Tero Ojanperä. Kielitalo Lingsoft laajensi käännösten EU-sopimuskantaansa. Se sai Euroopan parlamentin suomen ja ruotsin käännökset hoidettavakseen. Jo aiemmin yritys oli toimittanut suomen ja ruotsin käännöksiä mm. Euroopan talous- ja sosiaalikomitealle, alueiden komitealle sekä Euroopan tilintarkastustuomioistuimelle. YHTEISTYÖLLÄ KAIKILLE KASVUN EVÄÄT Varsinais-Suomen ict-alan toimijat näyttivät, mitä hyvällä asenteella ja rakentavalla yhteistyöllä saadaan aikaan. Turku Agile Group, Boost Turku, Varsinais-Suomen it-yrittäjät, VarsinaisSuomen Tietojenkäsittely-yhdistys, Turun kauppakamarin Ict-valiokunta ja Turku Science Park Oy järjestivät Turku ICT Week Launch Event -tapahtuman, johon osallistui toista sataa ict-alan ammattilaista. Samalla viikolla Turku Agile Groupin järjestämä Turku Agile Day -konferenssi keräsi lähes 300 it-alan ammattilaista ICT-talolle. Tapahtumat olivat osa ensimmäistä kertaa järjestettyä Turku ICT Week -tapahtumaviikkoa. Launch Event tarjosi alan yrityksille ja toimijoille välineitä kasvuun, kansainvälistymiseen ja verkostoitumiseen. Puhujiksi oli saatu bisnesenkeli Tero Ojanperä, teknologiavaikuttaja Taneli Tikka, mobiilievankelista Aape Pohjavirta sekä Spotifyn Jyrki Pulliainen. Niin seminaari kuin yrityspartnerointiosiokin onnistuivat, ja erityisesti puhujia ja verkostoitumismahdollisuuksia kiiteltiin. Katsaus päätoimialojen tilanteeseen | 21 Säästöä uuden sukupolven nanoteknologialla Case ScanNanoTek Oy on kehittänyt mikrosysteemien valmistusmenetelmän, jolle on monta erilaista sovellusta. Esimerkiksi matkapuhelimen akku voi sen myötä pitää latauksensa nykyistä monta kertaa pidempään. Turkulaisen ScanNanoTekin kehittämällä menetelmällä valmistettuja mikrosysteemejä (MEMS = Micro-Electro-Mechanical Systems) voidaan hyödyntää muun muassa kännyköissä ja tietokoneissa, PET-laitteissa sekä aurinkokennoissa. PIENEMPI, EDULLISEMPI JA KESTÄVÄMPI ScanNanoTekin valmistusprosessilla saadaan valmistettua tiettyjä matkapuhelimien komponentteja 80 prosenttia aiempaa edullisemmin. – Uusin sovelluksemme liittyy PET-tutkimuksiin. Menetelmän avulla valmistetun MEMS-anturin avulla voidaan potilaan PET-kuvauksissa saamaa säteilyannosta vähentää yli 80 prosenttia. Lisäksi kuvan laatu on 10 kertaa nykyistä parempi, kertoo yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja, tohtori Andrei Pavlov. – Valmistusmenetelmäämme hyödyntävät komponentit ovat 10 kertaa pienempiä, edullisempia ja kestävämpiä kuin muut markkinoilla olevat vastineet. Esimerkiksi kännykän akun varaus voi kestää jatkossa kuukauden nykyisen parin päivän sijaan. Lisäksi puhelimesta tuleva säteily on paljon nykyistä vähäisempää, toteaa toimitusjohtajan vaimo ja yrityksen toinen pääomistaja, Jelena Pavlova. PET-kuvauksissa sirun toimivuus selittyy sillä, että anturi havaitsee entistä pienemmän määrän säteilyä, jolloin kokonaissäteilyannos jää nykyistä huomattavasti pienemmäksi. Pavlovin menetelmän ensimmäinen sovellus liittyi elektronisiin komponentteihin, joita käytetään tietokoneissa ja matkapuhelimissa. Pavlovin kehittämää teknologian integroimista mm. ST Microelectronicsin valmistamiin matkapuhelimien komponentteihin on tutkittu jo parin vuoden ajan. Mikrosysteemien valmistusprosessi ei edellytä uusien tuotantolaitteiden investointia, vaan niitä voidaan valmistaa nykyisillä vakiotuotantoprosesseilla. – Voimme keksiä mikrosysteemeille loputtomasti uusia sovelluksia, joita en osaa vielä edes kuvitella. Kehittämäämme ideaa ei kukaan kilpailija ainakaan toistaiseksi käytä, vaikka samaa sovellusalaa voidaankin kopioida eri teknologialla. Tänään olemme ensimmäisiä, huomisesta ei tiedä, jatkaa Pavlova. Yhteistyökumppaneita eri sovellutusten kehittäjiksi ScanNanoTek on hakenut Turku Science Park Oy:n tarjoaman Enterprise Europe Networkin eli EEN -verkoston kautta. UUSI NOKIA? ScanNanoTek on Pavlovien vuonna 2007 perustama yritys, joka on alusta asti etsiytynyt kansainvälisille markkinoille. Suunta on selvä: ensin valloitetaan Eurooppa, sitten Yhdysvallat ja Japani. Alkuvaiheessa yrittäjille oli kuitenkin erittäin tarpeen Turku Science Park Oy:n yrityshautomon tuki, etenkin rahoitusjärjestelyissä. – Rahoituksessa auttoi kovasti se, että saimme mukaan myös 15 yksityistä osakkeenomistajaa, kiittelee Pavlov. Viidessä vuodessa ovat rahoituskysymykset ja bisneksen pyöritys tulleet tutuiksi. Yrityksen toimitilat sijaitsevat edelleen Turku Science Park Oy:n yrityshautomossa ElectroCityssä. – Haluamme olla 10 vuodessa maailman johtava mikrosysteemiteknologian valmistaja. Voimme olla uusi Nokia, vakuuttaa Pavlov. 22 | Turku Science Park Vuosikatsaus 2012 ICT Turku | 23 ICT Turku MUUTOKSESTA KONKREETTISIA MAHDOLLISUUKSIA Turku Science Park Oy:n ict-aktiviteetit keskittyivät alan uusien mahdollisuuksien hyödyntämiseen, startup-kentän vilkastuttamiseen, kansainvälistymispalveluiden kehittämiseen sekä palvelutarjonnan terävöittämiseen. Varsinais-Suomen ict-alan toiminnan kehittämistä sävytti edelleen voimakas rakennemuutos, jossa alueen suuret yritykset joutuivat turvautumaan lomautuksiin ja työvoiman vähennyksiin. Samalla onnistuttiin kuitenkin luomaan uusia työpaikkoja startup- sekä pk-yrityksiin. Erityisesti palvelu- ja peliyritysten työpaikkamäärät ovat kasvussa. Turku Science Park Oy:n ict-osasto käynnisti kolme rakennemuutoksen tuomien mahdollisuuksien hyödyntämiseen tähtäävää aloitetta: 1 SensiLAB, jolla edistetään teollisten pk-yritysten tuotekehitystä ja uutta liiketoimintaa. SensiLAB koostuu Turun Koneteknologiakeskuksessa sijaitsevasta kehitysympäristöstä sekä yrityskohtaisesta innovaatiopalvelusta. Yritykset saavat mahdollisuuden kehittää suunnittelu- ja tuotantoprosessejaan. Lisäksi uusia teknologioita voidaan tuoda osaksi yrityksen lopputuotetta ja palvelua. Esimerkkinä mainittakoon nopean laskennan konenäköratkaisujen hyödyntäminen meri- ja metalliteollisuuden suunnittelu-, tuotanto- ja laaduntarkkailuprosesseissa. 2 3 VARMO (varsinaissuomalaisen mobiiliosaamisen kehittämishanke), joka tuo muuttuvan mobiililiiketoiminnan uudet mahdollisuudet alueen pk-yritysten ulottuville. Aloitteita etsitään tiiviissä yhteistyössä mm. Nokian ja Microsoftin sekä kymmenien alueen yritysten kanssa. Yhteistyötä tehdään myös Oulun, Tampereen, Jyväskylän, pääkaupunkiseudun, Lappeenrannan ja Salon kehittäjäyhteisöjen kanssa. Pelinrakentaja, joka tähtää alueen peliyritysten yhteistyön lisäämiseen ja liiketoiminnan kasvattamiseen sekä kasvua hakevien peliyritysten sijoittumiseen Turun seudulle. Erityisenä painopistealueena Turussa on pelinkehitys ja pelillisyyden hyödyntäminen käytettävyyden kehityksessä kaikilla osa-alueilla. Kaikkiaan näissä toimissa on mukana jo lähes sata hyödyntäjäyritystä. 24 | ICT Turku VAHVUUTENA VERKOSTOT Ict-osaston vastuulla on ollut myös Varsinais-Suomen Osaamiskeskusohjelman hallinnointi sekä sen seuraajan INKA, Innovatiiviset Kaupungit -ohjelman valmistelun koordinointi. Uuden ohjelman valmisteluun osallistui yli 150 ihmistä. Lisäksi toteutettiin sähköinen kysely, jossa selvitettiin erityisesti yritysten toiveita ja tarpeita alueella toteutettavien kehitystoimenpiteiden suhteen. Odotukset uuden liiketoiminnan luomiseen keskittyvän ohjelman tuloksellisuuden suhteen ovat korkealla. TEKESin ja Euroopan Avaruusjärjestö ESAn Avaruusteknologiasta innovaatioita -aktivointihankkeessa etsittiin yrityksille avaruusteknologian hyödyntämismahdollisuuksia. Lisäksi Turku Science Park Oy valittiin ESA:n teknologiansiirto-ohjelman Suomen koordinaattoriksi. Avaruusinnovaatioiden mahdollisuuksia esiteltiin niin alueen pk-yrityksille kuin maamme johtaville pörssiyrityksille. Turku Science Park Oy:n kansainvälistymispalveluiden kysyntä jatkui kovana. Eurooppalaisen Yritysverkoston EEN:n (Enterprise Europe Network) teknologiansiirto- ja kansainvälistymispalveluita hyödynsi yli 100 yritystä. Turussa. Aloitteessa on mukana niin kansainvälisiä osaajia rekrytoivia yrityksiä kuin korkeakouluja ja tutkimuslaitoksiakin. Osallistumme ESR-rahoitteiseen UBI China -hankkeeseen, johon haetaan mukaan myös varsinaissuomalaisia yrityksiä. Hankkeessa kartoitetaan Kiinan markkinoita valmiita kontakteja hyödyntäen ja yhdessä muiden yritysten kanssa. Yritykset voivat hyödyntää myös kohdemarkkinaan räätälöityä koulutusta ja valmennusta. Tavoite on toimia yhdessä konsortiona tai yritysryppäänä, joka pystyisi toimittamaan Kiinaan systeemisiä innovaatioita ja konsepteja. Jatkossa investointien houkutteluun tulee panostaa entistä enemmän. Kilpailu osaajista on kovaa, mutta palkinnot suuria ja hyödyt helposti mitattavia. KIRISTYVÄ KISA OSAAJISTA JA INVESTOINNEISTA EXPAT-hanke liittyy osaamisperusteisen invest in -toiminnan edellytysten parantamiseen ja parhaan osaamisen ankkuroimiseen alueelle. Se tukee Turussa asuvien korkeasti koulutettujen kansainvälisten henkilöiden verkostoitumista muiden turkulaisten kanssa. Hankkeessa kehitetään palveluja ja toimintamalleja, jotka tukevat kansainvälisten osaajien pysymistä Lisätietoja: Turku Science Park Oy / ICT Turku Johtaja Marko Puhtila Puh. 040 550 9560 ICT Turku | 25 Kilpailuta sopimukset parilla painalluksella Case Ajatusmalli BidGate-palvelusta syntyi toimitusjohtaja Harri Malkamäen omasta vuosien työkokemuksesta teleoperaattorien palveluksessa. Tällä hetkellä palvelu mahdollistaa yritysten tietoliikenneratkaisujen kilpailuttamiset: puhelinvaihde- ja internetratkaisut, matkapuhelinpalvelut sekä niiden päätelaitteet. Nyt tietoliikenneyhteyksien kilpailutuksia on tehty kaksi vuotta, kevään 2013 aikana alkavat vakuutussopimusten ja sähkön kilpailutukset. – Palvelua on tarkoitus laajentaa mahdollisimman monelle toimialalle. Se on räätälöitävissä myös yrityskohtaisiin tarpeisiin, toteaa Turku Science Park Oy:n yrityshautomossa toimivan Neowise Oy:n toimitusjohtaja Harri Malkamäki. KELPAA MYÖS KANSAINVÄLISILLE FOORUMEILLE BidGate-palvelussa ovat mukana kaikki Suomessa toimivat tietoliikenneoperaattorit sekä joitakin muita palveluntarjoajia. He ovat sitoutuneet palveluun vuosisopimuksin. Vastineeksi mukanaolosta Neowise tuottaa tarjoajille esimerkiksi tietoa siitä, miten he ovat kisassa pärjänneet. Neowise Oy:n kehittämä sähköinen kilpailutusjärjestelmä, BidGate®-palvelu, tarjoaa tavan toteuttaa yrityksen säännölliset sopimushankinnat yhden luukun periaatteella, aikaa säästäen. – Pienetkin tarjoajat pääsevät järjestelmässä samalle viivalle suurempien toimijoiden kanssa, muistuttaa Malkamäki. Palvelun vuosimaksu asiakasyrityksille on 150 euroa. Palvelua voi käyttää itsepalveluna tai koko hankkeen voi ulkoistaa BidGate-palvelun toteuttamaksi. Kertakilpailutuksen hinta liikkuu 100–400 euron välillä. Tarjouspyyntö syntyy asiakaskohtaisesti sähköisten lomakkeiden avulla. Kaikki tiedot tallentuvat asiakasyrityksen omaan käyttöliittymään, jolloin kilpailutus voidaan tarvittaessa toteuttaa helposti uudestaan. BidGate-palvelun alusta on mallinnettu englanniksi. Pienellä hienosäädöllä palvelu on laajennettavissa myös kansainvälisille markkinoille. VERTAILUKELPOISET TARJOUKSET NOPEASTI Helpoin tie kilpailutuksen toteuttamiseksi on se, että asiakas lähettää laskutusaineistot BidGate-palveluun analysoitavaksi. Neowisessa tiedoista laaditaan nykytilanneanalyysi kilpailutusta varten. Analyysin pohjalta tiedot syötetään sähköisille lomakkeille ja tarjouspyyntö julkaistaan palveluntarjoajille. Palveluntarjoajat antavat tarjouksensa vastaaville tarjouslomakkeille, jolloin tarjoukset ovat vertailtavissa asiakkaan käyttöliittymässä heti tarjousajan päätyttyä. Palveluun sisältyy myös asiakkaan kanssa nettineuvotteluna käytävä tarjousvertailu, jonka jälkeen asiakkaan on helpompi tehdä ratkaisuja. Tämä yksinkertaistaa ja nopeuttaa usein monimutkaisia kilpailutushankkeita. Toimitusjohtajalle itselleen suurinta tyydytystä tuottaa se, että ruutupaperilta alkunsa saanut yritysidea toimii. Olo on helpottunut myös siksi, että järjestelmien rakentamisvaiheen rahoitushaasteista on selvitty kunnialla. – Tällä hetkellä Neowise työllistää kolme henkeä, mutta toiminnan laajentuessa työntekijöiden määrä lisääntyy jo lähikuukausina, hymyilee Malkamäki. 26 | Yrityskehitys Yrityskehitys Turku Science Park Oy:n yrityskehitys rakentaa osaamiseen ja teknologiaan perustuvia kasvuyrityksiä. Ensisijaisena asiakasryhmänä ovat aloittavat ja nuoret teknologiayritykset, jotka saavat hautomosta pitävän pohjan toiminnalleen. Yritystemme onnistumisaste on erittäin hyvä, 85–90 prosenttia. Lisäksi toteutamme kehittämishankkeita myös myöhemmän vaiheen kasvuyrityksille. IDEOIDEN ARVIOINNISTA LIIKKEELLE Hautomopalveluihin sisältyy uusien liikeideoiden arviointi, liiketoiminnan käynnistämistä valmisteleva esihautomopalvelu sekä yrityksen alkuvaiheeseen ajoittuva varsinainen hautomojakso. Kokonaisuuteen kuuluvat myös hautomotilat aulapalveluineen kahdessa yksikössä: Biohautomossa ja Yrityskeskus DIOssa. Hautomoon hyväksytty yritys voi toimia muuallakin Turun seudulla. Asiantuntijamme osallistuivat noin 150 uuden idean arviointiin. Suurin osa näistä arvioinneista tehtiin yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa esimerkiksi Keksintösäätiön Tuoteväylässä ja yliopistojen Tutkimuksesta liiketoimintaa (TULI) -ohjelmassa. Hautomo tekeekin tiivistä yhteistyötä alueen muiden toimijoiden kanssa. Turun Protomo toimi osana Yrityssalon hallinnoimaa Varsinais-Suomen Protomoa vuoden loppuun saakka. Se yhdisti ihmisiä ja monialaisia ideoita tiimeistä kohti liiketoimintaa. Vuoden aikana uusien liikeideoiden kehittämishankkeita käynnistyi yli 20. Protomo-hanke täydensi ja laajensi esihautomopalvelua merkittävästi. Hyvien kokemusten perusteella toiminnalle pyritään saamaan uusi rahoitus ja jatko mahdollisimman pian. Cleantech Open -kilpailussa. Appy Oy voitti Some Pitchingin -liikeideakilpailun. Uniqoteq Oy keräsi useita palkintoja, esimerkkeinä valinta Turun Nuorkauppakamarin Turun Tulevaisuuden Kehittäjäksi ja pääsy Red Herringin Europe Top 100 -listalle. Hibox Systems Oy ja Vaadin Oy jatkoivat Deloitten kasvuyrityslistoilla toista vuotta peräkkäin. YRITYKSILLE RAHOITUSTA JA TUNNUSTUKSIA Varsinaiseen hautomoprosessiin tuli arviointiin 49 uutta liikeideaa, joista 24 eteni esihautomoon. Uusia hautomoyrityksiä käynnistyi 11. Näistä kuusi toimii ict-, neljä bio- ja yksi muulla toimialalla. Kymmenen yrityksen hautomovaihe päättyi. Hautomossa olleet yritykset työllistivät jo alkuvaiheessa noin 50 työntekijää. Ulkopuolista rahoitusta nämä yritykset keräsivät noin 3,5 miljoonaa euroa, josta pääomasijoituksia noin 1,9 miljoonaa euroa. KASVUYRITYSHANKKEIDEN TAVOITTEET TÄYTEEN Valtakunnalliset kehittämisohjelmat TRIOplus ja Teknologia-alan pk-yritysten kansallinen kasvuohjelma saavuttivat tavoitteensa. Sen jälkeen uusia yrityksiä ei enää valitettavasti voitu ottaa mukaan. Hankkeiden alueellisena koordinaattorina ylläpidämme syntynyttä verkostoa ja säilytämme valmiuden jatkaa hankkeita, mikäli rahoitus sen mahdollistaa. Kesällä käynnistyi järjestyksessään 200. hautomoyritys. Nämä yritykset ovat luoneet alueelle yli 1 200 uutta työpaikkaa. Kasvuyritysten kehittäminen on pitkäjänteistä ja kärsivällisyyttä vaativaa työtä, jossa todelliset tulokset nähdään vuosien kuluttua. Iloitsemme siitä, että meillä aikoinaan aloittaneet yritykset keräsivät jälleen useita tunnustuksia. MetGen Oy saavutti kolmossijan ja Ekolite Oy semifinaalipaikan 25 parhaan joukossa Nordic Innovation Mill -hanke laajeni Nokian lisäksi koskemaan myös Nokia Siemens Networksin, Rautaruukin, Wärtsilän, Metson ja Kemiran käyttämättömiä ideoita. Jatkamme Technopolis Oyj:n koordinoiman ja mm. Tekesin ja Turun kaupungin rahoittaman hankkeen aktivointia vähintään vuoden 2013 loppuun. Lisätietoja: Turku Science Park Oy / Yrityskehitys Johtaja Olli Mankonen Puh. 0400 921 937 Turku Science Park Vuosikatsaus 2012 | 27 28 | Yrityskehitys Vientituotteena verkostoanalyysi Case Spindel Oy perustettiin alkuvuodesta 2012. Kesällä yritys hyväksyttiin järjestyksessä 200:ksi Turku Science Park Oy:n yrityshautomon asiakkaaksi. Spindel Oy on kolmen akateemisen osaajan luomus. Dosentti, KT Tuire Palonen ja KM, tradenomi Sirpa Lehti ovat kehittäneet menetelmiä organisaatioiden sisäisten verkostojen analysointiin. Kolmas osakas, FM Kari Nurmela on vastannut verkostoanalyysin toteuttamiseen ja tulosten esittämiseen käytettävästä teknisestä ratkaisusta. Ajatus verkostoanalyysin metodien valjastamisesta hyötykäyttöön syntyi Paloselle jo 1990-luvun lopulla. Vuoteen 2010 jatkuneesta Tekesin Liito – Uudistuva liiketoiminta ja johtaminen -ohjelmasta Palonen sai vahvistusta ajatuksilleen. Yliopisto on tukenut yritysidean kehittämistä Tutkimuksesta liiketoimintaa (TULI) -projektinsa kautta. NÄKÖKULMA KAUPALLISTAMISEEN Molemmat naiset mieltävät itsensä vahvasti tutkijoiksi, mutta Sirpa Lehti on Kesällä 2012 Turku Science Park Oy:n yrityshautomossa aloittanut Spindel Oy yhdistää tuoreet tieteelliset tutkimustulokset uuteen teknologiaan. Tavoitteena on luoda uusi suomalainen vientituote. toiminut viime vuodet mainostoimistoyrittäjänä. Se on ollut hyvä apu tuotteen ja yrityksen visualisoinnissa. Hautomosta yrittäjät odottavat apua ennen kaikkea kaupallisen näkemyksen vahvistamiseen. – Oikeastaan vasta yrityksen perustamisen ja hautomoyritykseksi pääsyn myötä tuntuu tämä kaupallistaminen lähtevän tosissaan eteenpäin. Huomaan lipsuvani vielä kovin helposti tieteelliseen ajatteluun, vaikka pitäisi pysyä yrityksen näkökulmassa, Tuire Palonen toteaa. Spindelin avulla voidaan kehittää organisaation ja sen tiimien sisäistä yhteistyötä ja tarkastella tiedon välittämisen kannalta keskeisiä kulkureittejä, johtajien sijoittumista verkostoon tai vaikkapa uuden organisaatiokaavion toteutumista käytännössä. – Spindelin kohderyhmän muodostavat keskisuurten tai suurten organisaatioiden asiantuntijaverkostot sekä niitä palvelevat konsulttiyritykset. Kun kyse on useista toimipaikoista koostuvista tai jopa globaalisti toimivista yrityksistä, antaa Spindel erityisen arvokasta ja muutoin vaikeasti kerättävissä olevaa tietoa. Myös esimerkiksi kuntien sisällä eri hallintokunnat voivat hyödyntää Spindeliä, Sirpa Lehti kertoo. YMMÄRRYSTÄ ORGANISAATION TODELLISUUDESTA Käytännössä tutkittavan yhteisön työntekijät vastaavat internetissä kyselyyn, jonka vastausten pohjalta muodostuu kolmiulotteisesti esitetty ja eri väreillä havainnollistettu verkostokartta, joka osoittaa vastaajien keskinäiset suhteet. Näiden tulosten tulkitseminen tarjoaa mahdollisuuksia alakohtaisiin arvioihin ja ymmärryksen lisäämiseen siitä, mitä tutkitussa organisaatiossa todellisuudessa tapahtuu. – Tulevaisuuden visionamme on työllistää itsemme ohella 2–3 palkattua työntekijää. Markkinoita haetaan Suomen ohella muista Pohjoismaista, Saksasta ja Isosta-Britanniasta. – Turku Science Park Oy:n yrityshautomo tarjoaa meille hyvän kehikon, joka edistää kaupallistamista ja yrityksen kehittämistä. Tuntuu, että olisi pitänyt lähteä yrittäjäksi jo aikaisemmin, Tuire Palonen miettii. Yrityskehitys | 29 StellarQ tehostaa hoidonseurantaa Case Potilastiedon tehokas hallinta on yksi keino parantaa hoitoa ja säästää kustannuksissa. Perinteisesti potilastietoa on kerätty tapauskohtaisesti sen mukaan, mitä potilaan elämässä tapahtuu. Seurauksena on ollut pirstaloitunutta tietoa, jonka hyödyntäminen on ollut vaikeaa. Turkulaisen StellarQ:n kehittämässä palvelussa potilastiedon kerääminen on käännetty kokonaan uuteen asentoon. Lähtökohtana on tauti ja sen hoitoon liittyvät prosessit. Palvelu tuottaa hoitoon liittyvää tarkkaa tietoa rakenteellisessa muodossa, jolloin sen analysoiminen ja hyödyntäminen on helppoa. Tiedon jäsentäminen helpottaa sen hyödyntämistä. StellarQ on kehittänyt järjestelmän, joka tuottaa hoitotietoa helposti käsiteltävässä muodossa. StellarQ:n palvelu tuottaa mukana oleville sairaaloille tunnisteettoman tietokannan hoidon tärkeimmistä osa-alueista. Tällä tavalla saadaan enemmän tietoa esimerkiksi lääkehoidon vaikuttavuudesta. Hoitojen tehokkuutta voidaan myös vertailla kansallisesti ja kansainvälisesti aikaisempaa paremmin, kun tieto on jäsennelty yhdenmukaisesti. TAVOITTEENA KANSAINVÄLINEN MENESTYS StellarQ:n toiminta alkoi vuonna 2010. Vauhtia suunnitelmiin ja kehitystyöhön antoi vuosi Turku Science Park Oy:n yrityshautomossa. Palvelu on ollut testattavana merkittävimmissä MS-tautia hoitavissa yliopisto- ja keskussairaaloissa, ja tavoitteena on palvelusopimusten solmiminen sairaaloiden kanssa kevään 2013 aikana. Kansainvälinen näkökulma on ollut mukana tuotekehittelyssä alusta alkaen. – Esimerkiksi neurologin käyttöön saadaan se tieto, jota hän todella tarvitsee ja haluaa, sanoo StellarQ:n toimitusjohtaja Markku Aittokallio. Ensimmäisessä vaiheessa palvelua on kehitetty auttamaan erityisesti neurologisen MS-taudin hoidossa. Kehitystyötä on tehty yhteistyössä Suomen neurologisen yhdistyksen nimeämän asiantuntijaryhmän, Suomen MS-liiton, Tekesin ja lääketeollisuuden kanssa. Toimitusjohtaja Aittokallio sanoo, että asiakkaiden kanssa tehty yhteistyö on palvelun erityinen vahvuus: TUNNISTEETON TIETOKANTA Taustalla on yksinkertainen oivallus, joka on tuotteistettu it-palveluksi terveydenhuollon ammattilaisille. Sairaaloissa hoidetaan potilasta normaaliin tapaan. Kukin sairaala vastaa omasta, tunnistetiedot sisältävästä potilastietokannasta. – Kun ohjelmistokehittäjänä ymmärrämme lääkäriä, potilasta ja sairautta paremmin, järjestelmä mukautuu prosesseihin. Oleellinen tieto voidaan helposti siirtää potilastietojärjestelmiin, jolloin vältytään turhauttavalta kaksoiskirjaamiselta. Jatkossa kasvumahdollisuuksia liittyy luonnollisesti myös siihen, että samaa palvelua voidaan soveltaa muidenkin sairauksien kuin MS-taudin hoitoon. Koska järjestelmä integroituu syvälle hoitoprosesseihin, vaativat uudet aluevaltaukset kuitenkin paljon kehitystyötä. – Hoitosuositukset ovat yllättävän samanlaisia kaikkialla maailmassa, jossa halutaan panostaa terveydenhoidon kehittämiseen. Meillä on tuote, jota voidaan käyttää kaikkialla, jossa hoidetaan MS-tautia. Tässä lokaali on globaalia, sanoo toimitusjohtaja Markku Aittokallio. 30 | Osaamiskeskus Osaamiskeskus | 31 Osaamiskeskus Valtakunnallisen Osaamiskeskusohjelman (OSKE) toiminta-ajatuksena on ollut edistää korkeatasoiseen osaamiseen pohjautuvan liiketoiminnan ja investointien kehittymistä alueellisten vahvuuksien pohjalta. Kokonaisuus koostuu 13 klusterista, joista Varsinais-Suomi koordinoi HealthBIOeli Terveyden bioteknologian klusteria sekä Meriklusteria. Lisäksi osallistutaan Elintarvikekehityksen, Jokapaikan tietotekniikan, Nanoteknologian sekä Matkailu- ja elämystuotannon klusteriohjelmiin. YHTEISTÄ VASTUULLISUUS JA TOIMINNAN MONINAISUUS Vastuullisen liiketoiminnan kehittämisestä muodostui yksi eri klustereita yhdistävä teema Varsinais-Suomen Osaamiskeskuksen toiminnassa. Vastuullisuuteen liittyen alueella on käynnissä useita eri hankkeita. Esimerkiksi Elintarvikekehitys koordinoi vastuullisuusviestinnän hanketta, joka parantaa yritysten kykyä esitellä vastuullisuus liikeideansa menestystekijänä ulkomaisille rahoittajille, asiakkaille tai yhteistyökumppaneille. Matkailun ja elämystuotannon klusteri käynnisti Technical Visits China -hankkeen. Siinä rakennetaan konsepti, jolla lisätään eri toimijoiden strategista osaamista ja suunnitelmallisuutta korkeatasoisten kiinalaisten asiantuntijadelegaatioiden saamiseksi Suomeen. Meriklusterin pitkään suunnittelema meritekniikan tutkimusryhmä Meridiem aloitti toimintansa vuoden 2012 alussa. Turun kaupunki teki sopimukset Turun yliopiston, Aalto yliopiston ja Turun ammattikorkeakoulun kanssa. Verkostoon kuuluvat myös Lappeenrannan teknillinen yliopisto jo aiemmin alkaneen konetekniikan professuurin myötä sekä Novia Yrkeshögskolan ja Åbo Akademi. HealthBIO eli Terveyden bioteknologian klusteri osallistui Suomen ensimmäisen kliinisen biopankin käynnistämisen suunnitteluun. Auria Biopankki säilyttää ihmisperäisiä näytteitä, kuten kudos- ja verinäytteitä, sekä mahdollistaa niihin liittyvän, terveyttä edistävän lääketieteellisen tutkimuksen entistä yksilöidympään hoitoon pyrittäessä. “International Conference on Science and Technology of Synthetic Metals”, valmistelut. Kongressi tuo Turkuun yli tuhat fyysikkoa, kemistiä ja insinööriä eri puolilta maailmaa. Yksi tulijoista ja tapahtuman pääesiintyjistä on Nobel-palkittu professori Alan Heeger. INKA TULEE - TURKU ON VALMIS Ohjelmakausi päättyy vuoden 2013 lopussa, jolloin OSKE:n tulee osittain korvaamaan uusi innovaatiopolitiikan väline INKA (Innovatiiviset kaupungit). Se on osa uutta keskittymäpolitiikkaa, jossa valtio ja suurimmat keskuskaupungit sopivat toimista, joilla vahvistetaan alueellisia innovaatiokeskittymiä ja vauhditetaan uusien suurten kehittämishankkeiden syntyä. Jokapaikan tietotekniikka- ja meriklusterien yhteisistä verkottumistapahtumista sai alkunsa TEKES-rahoituksen saanut Marin-tutkimushanke. Sen keskeisenä ajatuksena on korvata työmaaolosuhteissa hankalat paperipiirustukset ja kannettavat tietokoneet mobiilisovelluksella ja virtuaalisilmälaseilla, joilla voidaan lisätä käyttäjän näkemään ympäristöön siitä vielä puuttuvia kohteita. Turun alueella otettiin eri alojen toimijat mukaan uuden kauden valmistelutyöhön jo varhain. Eri alojen osaajille haluttiin antaa mahdollisuus vaikuttaa innovaatiokeskittymän sisältöön ja toimintaan. Yksityiskohtaiseen valmisteluun valittujen teemojen osalta koottiin paikallisia asiantuntijatyöryhmiä, jotka koostivat teemoista omat ehdotuksensa. Valmisteluun osallistui yhteensä yli 150 asiantuntijaa alueen yrityksistä, korkeakouluista ja julkiselta sektorilta. Nanoteknologian klusteri aloitti yhteistyössä Turun yliopiston ja Åbo Akademin kanssa Turussa vuonna 2014 järjestettävän kansainvälisen kongressin, Lisätietoja: Turku Science Park Oy Kehitysjohtaja Erik Lehtonen Puh. 040 546 0563 32 | Osaamiskeskus Bakteerit kuriin Case Turkulaisen Milliclean Oy:n nanoteknologian huipputuote on jo ansainnut kannuksensa vanhusten ja lasten hoitoympäristöissä. Tamperelaisen Millidyne Oy:n patenttiin perustuvalla pinnoitteella käsitelty pinta hylkii tehokkaasti likaa ja bakteereita. Esimerkiksi eräässä vanhusten hoitokodissa käsittely on toiminut niin hyvin, että asukkaat säästyivät kokonaan Noro-virusepidemialta, joka vuosittain on kiertänyt vanhusten keskuudessa. – Alkoholipohjainen tuotteemme muodostaa alustamateriaalin kanssa kemiallisen sidoksen. Se saavuttaa pienessä hetkessä vahvuuden, jota bakteerit eivät läpäise. Pintaan muodostuu siitä näkymätön kalvo. Aine on lasin ja suolan sidos, joten se ei sisällä terveydelle haitallisia kemikaaleja, Millicleanin toimitusjohtaja Jussi Roine selittää. Yritys on kohdistanut tuotteensa markkinoinnin erityisesti korkeaa hygieniatasoa vaativiin kohteisiin, koska niissä suojauksesta saatava hyöty on suurin. Durat®-kalustemateriaalin kehittäneestä ja sitä valmistavasta Tonester Oy:stä hän kuuli Turku Science Park Oy:n Nanon perustoiminta ja aktivointi -hankkeen Näkymätön pinta pitää sitkeimmätkin bakteerit aisoissa ilman haitallisia lisäaineita. Yhdistettynä materiaaliin, jota käytetään paljon julkisissa tiloissa, se voi tuoda aivan uuden hygieniatason sinne, missä bakteerien tuho voisi olla mittavinta. projektipäällikkö Liisa Laurikolta, joka oli päätellyt, että yrityksillä voisi olla yhteistyömahdollisuuksia. Hankkeen rahoitus tulee työ- ja elinkeinoministeriöltä sekä Turun kaupungilta. MUOKKAUTUVAA KIERRÄTYSMATERIAALIA Rymättylässä on jo 1990-luvulta lähtien valmistettu kokonaan kierrätettävää Duratmateriaalia, josta voi muovata esimerkiksi tasoja ja altaita keittiöihin ja kylpyhuoneisiin. Materiaalista 30 prosenttia on kierrätysmuovia. Kivenomaista Duratia voi muokata eri muotoihin ja mittoihin sekä värjätä lukemattomiin väreihin, siksi se on päässyt erityisesti arkkitehtien ja suunnittelijoiden suosioon ja sitä käytetään paljon julkisten laitosten yleisö- ja hygieniatiloissa sekä keittiöissä. Jo pari vuotta jatkuneessa yhteistyössä Millicleanin kanssa kehitettiin aluksi Duratin® valumuottien pinnoittamista osana valmistusprosessia. Nyttemmin käyttökohteeksi pohditaan myös valmiiden tuotteiden käsittelyä. – Antibakteerinen käsittely Millicleanin aineella voidaan tehdä meillä jo valmiiksi ja voimme sen avulla tuottaa lisäarvoa asiakkaillemme, joille korkea hygienia on tärkeä. Yhteistyöstä kaikki hyötyvät, Tonesterin tuotekehitysjohtaja Ulla Tuominen sanoo. Yksi käsittely suojaa pintaa noin puoli vuotta, sen jälkeen ainetta voi suihkuttaa helposti lisää. SAIRAALOISSA SUURI POTENTIAALI Jussi Roineen mukaan yhteistyöprojektien luominen on nanoteknologian yrityksillä pitkäjänteistä työtä. Esimerkiksi sairaalayhteistyötä on jo työstetty kaksi vuotta, eikä vielä olla kaupankäyntivaiheessa. – Sairaaloista odotamme paljon, koska niissä hygieenisyys on erittäin tärkeää ja monia pinnoiteaineita on niistä suljettu haitallisten aineiden takia ulkopuolelle. Kun meidän ainettamme suihkutetaan rakennuksen pinnoille ja saumakohtiin, bakteerit eivät pääse niistä rakenteisiin. Käsittelyllä säästöä syntyy siivouskuluissa ja siivoushenkilökunta ei altistu voimakkaiden puhdistusaineiden käytöstä. Suoja-aineelle olisi käyttöä esimerkiksi rakennuksissa, joissa on ollut homevaurioita. Osaamiskeskus | 33 VARRU ruokkii ruokaketjua Case Ekmanin puutarhalla on jo 1950-luvulta lähtien kasvatettu maapohjalla tomaattia, kurkkua ja salaattia Turun Paattisilla. Jenna Ekman on pienestä pitäen auttanut puutarhurivanhempiaan ja nyt hänen vastuullaan on paikallisen ruoan nettikauppa ja erityisesti sen markkinointi ja tulevaisuus. Se näyttää hyvältä, sillä lähiruoan arvotus on noussut paljon, mutta asenteiden siirtäminen ostokäyttäytymiseksi ja tuotteiden saaminen kuluttajien saataville vaativat vielä työtä. Jenna Ekmanin ajatuksena on yhdistää pienten lähiruokatuottajien voimia myymällä tuotteita samassa paikassa, sillä suuriin keskusliikkeisiin määrät eivät aina ole riittäviä. Yhteistyössä on päästy hyvään alkuun ja Ekmanin puutarhan kellarimyymälässä ja verkkokaupassa myydään jo paljon myös muiden lähiviljelijöiden tuotteita. YHTEISTYÖHÖN OPPIMISTA – Lähiruoan tuottajat ovat pieniä ja yhteistyöllä isompi osa tuotosta saadaan jäämään viljelijöille. Kun ruoka tulee läheltä ilman välikäsiä, hintataso pystytään pitämään houkuttelevana ja tuotantoketju läpinäkyvänä. Yhteistyössä on mukana Puhdas, paikallinen ruoka kiinnostaa kuluttajia, mutta sen saaminen heidän ulottuvilleen on pienille tuottajille iso ponnistus. Varsinais-Suomen ruokaketjun kehittämishanke VARRU vauhdittaa alan toimijoiden yhteistyötä. jo 20–30 tuottajaa, Jenna Ekman kertoo. Jenna Ekmanin mukaan yhteistyö ei Suomessa ole vahvin lenkki, vaan asiat on totuttu hoitamaan itse. Markkinointi ei myöskään ole kaikkien viljelijöiden suurin mielenkiinnon kohde, eikä tuotteita tarjota kovin innokkaasti myyntiin. Itse hän on saanut apua Varsinais-Suomen ruokaketjun kehittämishanke VARRUsta, jonka tavoitteena on kehittää Varsinais-Suomen elintarvikealaa ja auttaa ruokaketjun eri toimijoita verkostoitumaan ja rohkaista yhteistyöhön. – Olen saanut VARRUn tilaisuuksista todella paljon hyötyä, niihin on löydetty juuri oikeat henkilöt ja olen oppinut tuntemaan ihmisiä, joita en olisi muuten tavannut. Lisäksi vetäjät ovat nuoria ja idealistisia. Olen käynyt muun muassa seminaareissa ja työpajoissa, ja aina on tuntunut, että saa jonkin uuden idean markkinointiin. Osaamiseni on lisääntynyt ja olen tullut avoimemmaksi uusille ideoille, Jenna Ekman kertoo. MARKKINOINTI KÄYTÄNTÖÖN – Parasta on avoin keskustelu, johon kaikki osallistuvat. Siellä ei kilpailla keskenään, vaan kaikki kertovat asioista mielellään ja pohtivat vaihtoehtoisia ratkaisuja ja toimintatapoja yhdessä. VARRUn ja kansallisen Osaamiskeskusohjelman (OSKE) Elintarvikekehitysklusterin kautta järjestettiin myös tapaaminen Turun yliopiston kauppakorkeakoulun markkinoinnin opettajan kanssa. – Se avarasi katsomustani paljon. Mietimme hänen kanssaan kokonaisuutta ja mille kohderyhmälle markkinointia suunnattaisiin. Löysin myös VARRUn kautta pienen mainostoimiston, jonka kanssa tullaan yhdessä miettimään asioita, Jenna Ekman kertoo. Varsinais-Suomen ruokaketjun kehittämishanke (VARRU) toteuttaa Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmaa 2007–2013 ja sitä rahoittaa VarsinaisSuomen ELY-keskus. VARRU on Elintarvikekehityksen OSKEn synnyttämä hanke, ja sitä toteuttaa Turun yliopisto. 34 | Markkinointi ja viestintä Markkinointi ja viestintä | 35 Markkinointi ja viestintä Turku Science Park Oy:n integroitu markkinointi ja viestintä on strateginen, poikkileikkaava funktio, joka kytkeytyy yrityksen tavoitteisiin ja Turun kaupungin Osaamis-, yrittäjyys- ja elinkeino-ohjelmassa annettuihin tehtäviin. Monikanavaisella viestinnällä todennetaan lupausta – Turku Science Park on innovatiivisen kasvun vauhdittaja – sekä lujitetaan klustereiden (BioTurku® ja ICT Turku) vetovoimaa. Painopistealojen ja kärkien kautta rakennetaan Turun korkean teknologian ja osaamisen profiilia niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Turku Science Park Oy:n viestintä suunnittelee, konsultoi, koordinoi ja toteuttaa markkinointiviestinnän palveluja sekä arvioi ja mittaa viestinnän toimivuutta. Tärkeimpiä keinoja ovat koko yhteisön mediasuhteet, verkkoviestintä sekä markkinointija viestintämateriaalit, keskitetty Turku Science Park (TScP) -imagon rakentaminen ja brändin hallinta, klustereihin perustuva kohdennettu markkinointi sekä tilaisuudet. Ydinpalveluita ovat TScP-viestintä sekä klusterimarkkinointi (BioTurku®, ICT Turku), jotka molemmat tukevat Turku Science Parkin haluttavuutta myös sijoittautumispaikkana. Palvelemme sisäisten asiakkaiden ja strategisten hankkeiden lisäksi toimintaamme linkittyviä paikallisia pk-yrityksiä, yliopistoja ja korkeakouluja sekä Turun kaupunkia. JOURNALISTISTA OTETTA APRILLIJUTTUA MYÖTEN Julkaisimme 140 uutista ja artikkelia sekä kerroimme lähes 60 painopistealoihin liittyvästä alueellisesta tapahtumasta. Osallistuimme myös tapahtumien järjestämiseen ja markkinointiin. Kutsuimme yhteistyökumppanit uusien toimitilojemme avajaisiin kesäkuussa, ja joulukuussa järjestimme heille perinteisen Itsenäisyyspäivän aaton (”Itsenäinen Suomi – vapaus innovoida”) virittäytymisen. Molemmat tapahtumat toimivat verkottumisen areenoina, kun koolle saatiin aktiivisia ammattilaisia yrityksistä, korkeakouluista ja julkiselta sektorilta. Keväällä julkaisimme 40-sivuisen vuosikatsauksen, joka postitettiin yhteensä 1500 seudulliselle ja valtakunnalliselle teknologiatoimijalle. Englanninkielistä vuosikatsausta jaettiin sitäkin runsaasti. Sähköinen sidosryhmäjulkaisu eSpark koottiin 11 kertaa, jonka ohella ilmestyi Verkkolehti Spark. Turun Sanomien TS-Talousliitteen kanssa toteutettiin valtakunnalliseen Osaamiskeskusohjelmaan (OSKE) liittyvä kolumnisarja, jonka kirjoittajina toimivat oman osaamiskeskuksemme henkilöstö sekä hankkeisiin osallistuvat asiantuntijat. Kuukausittain joka numerossa ilmestyneet kolumnit kertoivat Varsinais-Suomen laaja-alaisesta OSKE-toiminnasta. Aiheina olivat esimerkiksi Biopankki, Venäjän lääketeollisuuden mahdollisuudet alueellemme, materiaaliteknologia uuden liiketoiminnan lähteenä sekä elintarviketurvallisuus. Vuonna 2013 yhteistyö TS-Talousliitteen kanssa jatkuu yrityshautomossamme aikoinaan käynnistyneistä yrityksistä kertovalla sarjalla. Uutisten ja artikkeleiden linjana on journalismi, ja jutut toimitetaan lähes poikkeuksetta itse. Turku Science Park Oy:n hankkeiden ja klustereidemme julkaisujen toimittamiseen osallistuimme ammattilaisina resurssien mukaan, samoin yritysten ja keskeisten tutkimushankkeiden viestintään. Vastasimme kokonaisuudessaan diabeteksen etähoitoon keskittyvän EUhanke eMedicin viestinnästä, kansainvälistä toimijaverkostoa myöten. Edistimme käynnistymässä olevan Auria Biopankin viestintää esimerkiksi viestintätoimistojen kilpailutusprosessiin ja ehdokkaiden arviointiin osallistumalla. Ideoimme toistamiseen aprillijutun yhdessä Turun Sanomien kanssa. Huhtikuun ensimmäisen päivän lehti uutisoi, että palautuspullot pistetään verolle. Palautusautomaatteihin asennettavan mikrosirujärjestelmän kehittäjänä toimi jutun mukaan Turku Science Park Oy:n yrityshautomossa käynnistynyt Impuestos Oy (vero espanjaksi). Pulloja palauttavan 36 | Markkinointi ja viestintä kansalaisen oli määrä kirjautua automaattiin henkilötunnuksellaan ja yritysten y-tunnuksellaan. Kalenterivuoden aikana kerättyjen palautuspullotulojen yläraja asettui 36,50 euroon, jonka ylittävältä osalta veroa menisi pääomatuloveroprosentin mukaan. Kreikkalaiset olivat kuitenkin vaatineet, ettei maan taloutta tukevien ouzo-pullojen palautuksia luettaisi veronalaiseksi tuloksi. UUDET VERKKOSIVUT NOSTAVAT PALVELUT ESIIN Verkkosivut uusittiin kokonaisuudessaan. Teknisen alustan toimittajaksi oli kilpailutuksen yksityiskohtaisessa vaatimusmäärittelyssä valikoitunut Anders Inno Oy. Sivusto kertoo Turku Science Park Oy:n palveluista ja toiminnasta, kun taas Turku Science Park -alue on strategian mukaisesti taustalla. Läpinäkyvyyden lisäämiseksi sivustolla esitellään myös ohjelmat ja hankkeet, joista palvelutarjontamme muodostuu. Halusimme erottaa toisistaan yhtiön toiminnan ja toimitukselliset sisällöt eli Spark-uutiset. Yrityskehityksen, bion ja ict:n tunnusväreillä puolestaan pyrimme auttamaan lukijaa löytämään oman mielenkiintonsa kohteet mahdollisimman nopeasti. Oman, alueellisen uutistarjonnan ohella sivusto palvelee näiden aihepiirien asiakkaita myös kansallisilla ja kansainvälisillä uutissyötteillä. Yrityskehitystä on lisäksi elävöitetty asiakasyritysten kokemuksista kertovilla videoilla. kertoo toiminnan luonteesta, tutkimuslähtöisyydestä, jossa keskiöön nousevat yksityiskohdat lopulta ratkaisevat. Mainostoimisto ID BBN:n kanssa hiotulla linjalla haettiin myös moniulotteisuutta: toteutuksen tulee erottua ja toimia niin verkossa kuin painettunakin. VIESTINNÄN STRATEGISUUDEN OIVALTAMISEN AIKA Korkeaan osaamiseen ja tieteeseen pohjautuvat hankkeet, yritykset, ilmiöt ja ihmiset harvemmin nousevat suuriin otsikoihin. Startupit rakentavat toimintaansa ja tutkijat omistautuvat työlleen. Molemmat kokevat viestien läpisaamisen työlääksi ja toissijaiseksi. Etenkin, kun medialla tiedetään olevan entistä vähemmän aikaa ja väkeä perehtyä ymmärrystä vaativiin aloihin ja kehityskulkuihin. Turku Science Park Oy:n viestintä pyrkii helpottamaan yhteistyökumppaneidensa työtä popularisoimalla tiedettä, konkretisoimalla osaamista ja kertomalla aloittavienkin yritysten arjesta. Haluamme samalla edistää yleistä ymmärrystä siitä, että hyvä viestintä ei ole vain taidokkaasti kirjoitettuja juttuja ja helposti ymmärrettäviä viestejä, vaan yhä tärkeämpi osa liiketoimintaa. VISUAALINEN LINJA VIESTII TOIMINNAN LUONTEESTA Loppuvuodesta uusittiin yrityksen visuaalinen linja ja materiaalit. Edellinenkään ilme ei varsinaisesti ollut vanhentunut, kun esimerkiksi Yleisradio näkyy uudistuksessaan päätyneen aiemmin käyttämäämme kaunokirjoitusmaiseen tekstityyppiin. Insinöörisävyisessä maassamme tuntuu turhan usein unohtuvan, että paraskaan innovaatio ei liiku itsestään. Tarvitaan taitavaa markkinointiviestintää, toiminnon tärkeyden oivaltamista alusta saakka sekä omiakin esittämis- ja muita taitoja. Kyse ei ole tukitoiminnosta, vaan olennaisesta osasta kaikkea liike- ja kehittämistoimintaa. Viestintä aikaansaa liikettä – ja liikevaihtoa. Kyllä me suomalaiset osaamme, kun sisäistämme viestinnän strategisuuden ja uskallamme tähdätä oikeaan maaliin. Silloin lamatunnelin päässä näkyy aivan uudenlaista valoa. Logot ja kasvuun viittaava ruohosymboli säilyivät ennallaan, mutta kuvamaailmaa uudistettiin. Kuvat ovat nyt pääsääntöisesti mustavalkoisia - värillisin fokuksin. Tämä Lisätietoja: Turku Science Park Oy Viestintäpäällikkö Katja Wallenlind Puh. 050 577 4807 Markkinointi ja viestintä | 37 Turku Science Parkin vuoden 2012 u utisotsikoita BCB Medical yhtenäistämäs sä tekonivelp Suomessa | otilaiden seu 9.1.2012 rantaa Pohjo is- Biopankkien mahdollisuud et kiehtovat | 3.2.2012 Uniqoteqin Q Surf palkittiin kansainvälisel lä design-pal Vaadin Oy av kinnolla | 19 aa toimiston .3.2012 Piilaaksoon | 28.3.2012 Ranskan suu rlähettiläs tutu stui Turku Sci ence Parkiin MetGen esittä ja PET-kesku ytyy München kseen | 16.4 issä kansainvä .2012 lisille cleante Hackathon-työ ch -sijoittajille | ryhmälle Kau ppakamarin 17.4.2012 ICT-Teko 2012 Avaruustekn -tunnustus | ologiasta uusi 18.4.2012 a mahdollisu uksia terveyd ArcDialle 2,7 en- ja sairaan miljoonan sijo hoitoon | 24 itus infektiota .4.2012 utien pikates Ensimmäinen ti in | 9.5.2012 Turku ICT Wee k starttaa maa nantaina | 9. HyTestin liike 5.2012 vaihdon kasv u jatkuu | 21 .5.2012 Turku Science Parkin hauto moyritys App y voitti liikeid Vaadin kehittä eakilpailun | mään Google 1.6.2012 n web-työkalu ja | 4.7.2012 USA:n paten ttivirasto hyv äksyi Lauran ihosairauksie tis Pharman n hoitoon | 6. teknologiapat 8.2012 entin Turkulainen P harmatest Ser vices mukan kansainvälises a lupaavia tu sä yhteistyöh loksia saavutt ankkeessa | aneessa 13.8.2012 Spindel on T urku Science Parkin 200. h automoyritys Turun innova | 22.8.2012 atiopolitiikan valmistelu ko ko aa Laurantis Ph joukot | 24.8 armalle uusia .2012 rahoittajia Su o mesta ja Yhd Lisärahoitus ysvalloista | kiihdyttää Ab 4.9.2012 acus Diagno stican kasvu Turkulaiset yr va u h tia | 26.9.201 itykset solmiv 2 at diagnostiik Venäjällä | 1. ka- ja lääkea 10.2012 lan sopimuks ia Hycail Oy laaj ensi liiketoim in taansa labora ja myyntiin | toriolaitteiden 29.11.2012 maahantuon tiin Biotien kehit tämälle Selin crolle myönte unionissa | 17 inen myyntilu .12.2012 palausunto E uroopan Abacus Diag nostican voit to kasvuyritys kisassa lupaa paljon | 17.1 2.2012 38 | Innovatiivisen kasvun vauhdittaja Turku Science Park Innovatiivisen kasvun vauhdittaja • Kaksi tiedekorkeakoulua: Turun yliopisto ja Åbo Akademi • Turun ammattikorkeakoulu, Diakonia-ammattikorkeakoulu, ammattikorkeakoulu Novia • Turun yliopistollinen keskussairaala Tyks • Kärkitoimialat bioteknologia ja ict • 17 500 työntekijää • 30 500 opiskelijaa • 400 professoria • yli 300 yritystä ja yhteisöä • yli 250 000 m2 valmiita toimitiloja viiden neliökilometrin alueella • Toistakymmentä teknologiarakennusta Helsingin moottoritien varressa, Kupittaan rautatieaseman välittömässä läheisyydessä, kävelymatkan päässä keskustasta • Alle puolen tunnin ajomatka kansainvälisten yhteyksien lentokentälle Innovatiivisen kasvun vauhdittaja | 39 Vuosikatsaus 2012 www.turkusciencepark.com
© Copyright 2024