1. No category

Rakennemuutos, Salo
21.3.2013
Tommi Virtanen
Yrityssalo Oy
Tommi Virtanen
20.3.2013
ÄKILLINEN RAKENNEMUUTOS
 Salo nimettiin äkillisen rakennemuutoksen alueeksi 16.9.2009
 2008-2009 Salon seudulta hävisi noin 2 000 työpaikkaa
 Lokakuussa 2011 Salo nimettiin äkillisen rakennemuutoksen
alueeksi 2013 loppuun saakka
 Nokian puhelintehtaan alasajo vuonna 2012


2
helmikuussa 2012 Nokia ilmoitti noin 1 000 työntekijän
irtisanomisesta
kesäkuussa 2012 Nokia ilmoitti tehtaan sulkemisesta
20.3.2013
3
20.3.2013
4
20.3.2013
ELINKEINORAKENNE SALOSSA (2011)
5
20.3.2013
ELINKEINORAKENNE SALOSSA (2011)
Teollisuus
6
20.3.2013
Lähde: Tilastokeskus, yritys- ja toimipaikkarekisteri
7
20.3.2013
ÄKILLISEEN RAKENNEMUUTOKSEEN REAGOINTI
 Toiminnan tueksi nimettiin
1. Rakennemuutosohjausryhmä
2. Rakennemuutosprojektityöryhmä
 Rakennemuutosohjausryhmä:
 ”Rakennemuutostyön ohjausryhmän tehtävänä on johtaa,
ohjata ja määrittää työn strategisia suuntaviivoja ja
tavoitteita.”
 Rakennemuutoksen projektityöryhmä:
 ”Projektityöryhmän tehtävänä on käynnistää toimenpiteitä
Salon seudulla ja seurata sekä arvioida rakennemuutostoimenpiteiden käytännön etenemistä ohjausryhmän päättämien strategisten tavoitteiden perusteella. Projektityöryhmä priorisoi Salon seudun äkillisen rakennemuutoksen
hillitsemiseksi suunnitellut hankkeet ja vastaa eri organisaatioiden yhteistoiminnasta.”
8
20.3.2013
ÄKILLISEEN RAKENNEMUUTOKSEEN REAGOINTI
 Rakennemuutosohjausryhmä:
 Puheenjohtajana Salon kaupunginhallituksen puheenjohtaja
 Edustajat: Salon ja Someron kaupungeista, Salon
kaupunginvaltuustosta, yrittäjäjärjestöstä, kauppakamarista,
työmarkkinajärjestöistä, ELY-keskuksesta, VarsinaisSuomen liitosta ja Yrityssalosta
 Rakennemuutoksen projektityöryhmä:
 Puheenjohtajana Salon kaupunginjohtaja
 Edustajat: Salon ja Someron kaupungeista, alueen
oppilaitoksista, Finnverasta, Salon kaupungin yksiköistä,
Nokian työntekijöiden ja työnantajan edustaja, TEtoimistosta, ELY-keskuksesta, Yrityssalosta
9
20.3.2013
ÄKILLISEEN RAKENNEMUUTOKSEEN REAGOINTI
 Äkillisen rakennemuutossuunnitelma 21.4.2010

10
Suunnitelma toteutettavista toimenpiteistä ja vastuunjaosta
20.3.2013
ÄKILLISEEN RAKENNEMUUTOKSEEN REAGOINTI
11
20.3.2013
12
20.3.2013
13
20.3.2013
14
20.3.2013
Salon äkillisen rakennemuutoksen toimenpiteet
15
20.3.2013
16
20.3.2013
17
20.3.2013
YRITYSSALON PALVELUT
Palveluyhteenveto eri kohderyhmille
Työvoima
Tulevaisuus
opiskelijat
Työllistyminen
koulutus
Yrittäjyys
kasvatus
Palvelupiste
Salon Voimala
* Työllistymisen ja
kouluttautumisen tuki
yksityishenkilöille
Yritykset
Idea
Osaaminen
Aloittaminen
Henkiinjääminen
Omistajanvaihdos
Perustamisneuvonta ja yleisneuvontapalvelut
yrittäjyyskasvatus
* Koululaisten ja opskelijoiden yrittäjyyskasvatus
* Perustamisneuvonta, yrittäjäkurssit
* Neuvonta ja taloudellinen tuki vähän aikaa toimineille yrityksille, valmennukset eri teemoista
* Omistajanvaihdokset
Protomo
* Ideat yrityksiksi
aluksi ilman yrittäjäriskiä
Kasvu
Kansainvälistyminen
Viennin tuki yrityksille
* Viennin riskinhallinta ym. Koulutukset
* Viennin käynnistämisen taloudellinen tuki
* Vientirenkaat, suora asiakashankinta
* Uudet markkina-avaukset
* Markkinaselvitykset eri markkina-alueilta
Yritysten kasvupalvelut
* Yritysten kasvun ja kehittymisen tuki ilman toimialarajoituksia
* Rahoitusneuvonta, pääomasijoittajapalvelut, yrityshautomon palvelut
* Taloudellinen tuki yrityskohtaisiin kehittämishankkeisiin
* Korkeakoulujen palvelut yrityksille
* koulutukset, seminaarit, velmennukset eri aihealueista
Palvelualan verkostot
ja kehittyminen
Maaseutuelinkeinojen kehittäminen
Maaseutuyritysten neuvonta-, koulutus- ja kehittämispalvelut
18
Laajentuminen
Teknologiaverkostot
* yritysten yhteishankkeet
Uudet avaukset
korkeakoulut
Alueen
kehittyminen
Äkillinen
rakennemuutos
Yritysfasilitointi
koordinointi
Terveys- ja hyvinvointiteknologiat, peliliiketoiminta
* Testausympäristöt
* Koulutukset
* Tuotekehityksen tuki
Hankintaosaaminen
kasvun tueksi
* Hankintaprofessuuri
Bioenergiasta
liiketoimintaa
* Teemakoulutukset
* Teemainfot
20.3.2013
Työvoima
Työllistyminen
koulutus
Tulevaisuus
opiskelijat
Yrittäjyys
kasvatus
Yritykset
Idea
Osaaminen
Aloittaminen
Henkiinjääminen
Omistajanvaihdos
Kasvu
Laajentuminen
Kansainvälistyminen
Uudet avaukset
korkeakoulut
Alueen
kehittyminen
Vientirenkaat
1-4
Palvelupiste
YPK
* neuvontapalvelut
* palveluiden kehitt.
* SeutuYpp
* Yrityssuomi
Protomo
*Ideat yrityksiksi
Kasvupalvelut
* rahoitusneuvonta, kasvuyritysneuvonta, pääomasijoittajapalvelut
Hankintaosaaminen
kasvun tueksi
YPK Resurssi
* Taloudellinen tuki alkaville ja nuorille
yrityksille liiketoiminnan käynnistämiseen
ja kehittämiseen
* Ei toimialarajoituksia
* Myös koulutukseen ennen y-tunnusta
KV-YPK
Yritysten kv-valmiuksien parantaminen
Maakunnallisen kv-neuvonnan kehittäminen
Yritysten kansainvälistymisen tuki
OSKE - ohjelma
Uudet avaukset uusille markkinoille
Tulevaisuuden mahdollisuuksien
kehittäminen ja pilotointi
Tutkimus lähelle yrityksiä
UKK - Uusi kasvu ja Kansainvälistyminen
Yritysten kasvun ja kehittymisen tuki ilman toimialarajoituksia
Äkillinen
Kasvumahdollisuuksien hakeminen viennistä
rakennemuutos
Runsaasti työllistävän palvelutoimialan kehittäminen ja vahvistaminen
Yritysfasilitointi
Korkeakoulujen kytkeminen yritysten kasvun ja kehittymisen tueksi
koordinointi
Uusien tulevaisuuden toimintamallien kehittäminen ja testaus
Masva- ja Eetu -hankkeet
Maaseudun ja bioenergian yleinen kehittäminen, maaseutuyritysten yleisneuvonta
IPP
Basis
•
•
•
•
•
Perustuu suurelta osalta hankerahoituksiin ( mm. ESR, EAKR, TYT, Maaseutuohjelma, TEM, UM, OSKE ) sekä
yritysten maksuosuuksiin
Hankkeet on rakennettu kattavaksi palvelukokonaisuudeksi perustehtävän toteuttamiseksi
Yksittäinen, erillinen ja kapea-alainen hanke ei ohjaa toimintaa vaan aina asiakastarve ja perustehtävä
Laajojen hankkeiden rajapinnat mahdollistavat tarvittaessa toiminnan painopisteen nopean ja tilanteen
mukaisen siirtämisen HANKEKOKONAISUUDEN SISÄLLÄ
Yksittäisen hankkeen kannalta etuna on hankkeen tarkoituksenmukainen ja rahoituksellisesti tehokas käyttö
19
20.3.2013
CASE NOKIA
 Nokia julkaisi 29.9.2011 pörssitiedotteen ”Nokia jatkaa
henkilöstön ja toimintojen sopeuttamista.”
20
20.3.2013
CASE NOKIA
 loppuvuoden 2011 ja alkuvuoden aikana 2012 laadittiin
toimintasuunnitelmat eri vaihtoehtoihin


Tiivis yhteistyö kaupungin, Yrityssalon, ELY-keskuksen ja
TE-toimiston välillä
Yhteistyö Nokian kanssa käynnistyi samaan aikaan
 Toimenpiteet käynnistettiin heti Nokian ilmoituksen jälkeen
helmikuussa 2012

21
Nokian oman Bridge-ohjelman linkitys muihin toimenpiteisiin
 Neuvontapalvelut
 Koulutuspolku
 Yrittäjyyspolku
 Työllistymispolku Nokian sisälle ja ulkopuolelle
 Oma polku
20.3.2013
CASE NOKIA
 Palvelupisteen asiakkaina yli 2 000 henkilöä
 Yrityssalon yhteydessä
 Avoin kaikille, mutta asiakkaina lähinnä Nokialta ja sen
alihankkijoilta työttömäksi jääneitä
 Täydentää EGR-rahoituksella järjestettyä neuvontapalvelua
 yrittäjyysvalmennuksiin osallistunut 164
 yrittäjäksi 57
 Salossa osallistuneita valmennuksissa 120
 Turussa osallistuneita 44
 TimeOut-valmennuksiin (10 päivän työnhakuvalmennus)
osallistunut 1 150 henkilöä ja 81 ryhmää
 Osallistujia
• Salo 900 osallistujaa
• Turku 250 osallistujaa
 Ryhmiä
• Salo 62 TimeOut-ryhmää
• Turku 19 TimeOut-ryhmää
22
20.3.2013
CASE NOKIA




23
Tilanteeseen oli varauduttu Nokian syykuussa antaman
pörssitiedotteen jälkeen
Toimintasuunnitelma oli valmiina
Toimintasuunnitelmaa olivat valmistelleet yhdessä TEM, ELYkeskus, kaupunki, TE-toimisto ja Yrityssalo
Toimenpiteisiin ryhdyttiin välittömästi
20.3.2013
KIITOS
Tommi Virtanen
tommi.virtanen@yrityssalo.fi
044 547 7711
24
20.3.2013