Teknisen Kaupan TEKLiideri -ohjelma
TEKLiideri Teknisen Kaupan johtamisohjelma 2016 yhteistyössä Työelämän murros • Työnantajilta odotetaan uudenlaista johtamista, vastuullisuutta ja joustavuutta • Johtamisen pitää uudistua ja sille on oltava riittävästi aikaa Menestys tehdään asiakasrajapinnassa • Asiakas ostaa työnantajaan ja sen tarinaan sitoutuneen työntekijän • Hyvä johtaminen ja yrityskulttuuri sitouttavat työntekijää Työntekijäkokemus määrittelee asiakaskokemuksen • Työtyytyväisyys syntyy subjektiivisena kokemuksena, muokkautuu ympäristön vaikutuksesta, vaikuttaa käyttäytymiseen ja asettaa henkilökohtaiselle kasvulle rajat • Pelkällä tehostamisella ”200% kasvu” on mahdoton. Tärkeämpää on kannustava työympäristö, ihmisten halu antaa työlle voimavaransa ja intohimonsa • Organisaatioilmapiiri korreloi tutkimusten mukaan suoraan liiketoiminnan tuloksiin Erinomaiset palautteet saanut TEKLiideri – johtamisohjelma saa jatkoa keväällä 2016. Yhdistyksen strategiaprosessissa jäsenyritykset priorisoivat teknisen kaupan osaamisen ja kilpailukyvyn keskeisimmäksi haasteeksi johtamisen. Yksi tunnistetuista, merkittävistä muutoksista on Työelämän murros, jossa johtamisen merkitys korostuu. Johtamisen pitää uudistua vastaamaan henkilöstön odotuksia ja johtamiselle on oltava riittävästi aikaa. Yrityksen menestys on selkeästi sidoksissa johtamiseen. Tutkimuksen mukaan 50-70% organisaatioilmapiirin muutoksista selittyy johtamisella. Organisaatioilmapiirin muutokset taas selittävät jopa 30% yrityksen taloudellisen tuloksen (liikevoitto ja liikevaihto) vaihteluista. 1 Esimiehillä on selkeä rooli ja taito johtaa liiketoimintaa ja ihmisiä 2 Johdettavien tyytyväisyys vahvistuu luottamusta rakentavalla johtamisotteella 3 Esimiehillä on taitoa johtaa erilaisia ihmisiä sekä rohkeutta toimia haastavissakin tilanteissa arvostavasti Näistä lähtökohdista rakensimme yhdessä Talent Vectian kanssa jäsenillemme TEKLiideri – ohjelman, jonka tavoitteena on nostaa toimialan johtamisosaaminen uudelle tasolle. 2 TEKLiideri –ohjelman tavoitteina ovat • Valmentaa esimiehiä tehokkaasti -organisaation koosta riippumatta • Mahdollistaa parhaiden johtamiskäytäntöjen jakaminen • Luoda osallistujille verkostoja teknisen kaupan toimialalla TEKLiideri on suunniteltu teknisen kaupan johtajille ja esimiehille, jotka haluavat uudistua ja kehittää johtamistaan • Perehdyttää viimeisimpiin johtamistrendeihin • Haastaa osallistujia astumaan omalle kehitysalueelleen • Rohkaista avoimeen keskusteluun johtamisen haasteista • Antaa osallistujille näkemystä, varmuutta ja konkreettisia työkaluja johtamiseen TEKLiideri koostuu viidestä intensiivisestä kaksipäiväisestä jaksosta välitehtävineen, ennakko- väli- ja loppuarvioineen. Lisäksi jokaiseen jaksoon liittyy inspiroiva, teemaa tukeva iltaohjelma. Liideri suunnan näyttäjänä Helmikuu Mustio Mitä on strateginen ajattelu ● Strategiakäsitteet ja mitä ne tarjoavat esimiehelle ● Mikä on esimiehen rooli strategian toteuttajana ● Miten strategia kääntyy arjen ja tekemiseksi ● Miten ja millä kaikella strategiasta viestitään Liideri esimiehenä Maaliskuu Gustavelund 360-arvionnin analysointi ● Esimiehen rooli ja tehtävät ● Mistä hyvä työntekijäkokemus syntyy ● Miten esimies voi omalla käyttäytymisellä vaikuttaa ryhmän ja yksilöiden käyttäytymiseen ● Mitä ominaisuuksia hyvältä esimieheltä edellytetään Liideri busineksen johtajana Huhtikuu Haikko Celemi Decision base-talouspeli: säännöt ja lähtötilanne ● Talouden käsitteet ja niiden yhteys reaaliprosesseihin ● Strategisen suunnittelun toteuttaminen ● Miten vaikutan talouden tunnuslukuihin ● Miten päätökset vaikuttavat tunnuslukuihin Liideri uudistajana Toukokuu Gustavelund Mikä on muutos -ja voiko siitä nauttia ● Miten yksilö kokee muutoksen ● Miten muutoksesta viestitään ● Miten kehitän omaa ja tiimini muutoskyvykkyyttä ● Miten verkostot valjastetaan muutoksen voimavaraksi Liiderinä kasvaminen Kesäkuu Mustio Mitä ovat yksilön voimavarat ja mistä niitä voi ammentaa ● Millainen on tulevaisuudenkuvani ja visioni itsestäni esimiehenä ● Miten huolehdin omasta hyvinvoinnistani ja jaksamisestani ● Miten ohjaan itseni ohi esteiden ● Miten saan aikani ja energiani riittämään kaikista oleellisempaan 3 Valmennus koostuu viidestä intensiivisestä kahden päivän jaksosta ennakko- ja välitehtävineen helmi-kesäkuussa 2016. Valmennusryhmissä on 15-20 osallistujaa teknisen kaupan yrityksistä. Valmennuskokonaisuuden hinta osallistujalta on jäsenillemme 4000 EUR, muille 5500 EUR. Lisäksi kokous-, ruokailu ja majoituspaketti 1450 EUR. (hinnat alv 0%) Ilmoittautuminen on käynnistynyt - varmista osallistumisesi nyt. ILMOITTAUTUMINEN, LASKUTUS Susanna Lundahl , koordinaattori puh. (09) 6824 1313 e-mail susanna.lundahl@tekninen.fi OHJELMAKOKONAISUUS Hannu Kyyhkynen, asiamies puh. (09) 6824 1320 GSM 050 599 4942 e-mail hannu.kyyhkynen@tekninen.fi VALMENNUSSISÄLLÖT Esa Pamppunen GSM 050 566 4090 e-mail esa.pamppunen@talentvectia.com KOORDINOINTI, KÄYTÄNNÖN JÄRJESTELYT Virve Kauppi, projektipäällikkö GSM 040 764 8717 e-mail virve.kauppi@talentvectia.com RATKAISULIIKETOIMINTA ASIAKASTA HAASTAVA RATKAISUMYYNTI Solutions JOHTAMISOHJELMA Solution Sales MYYNNIN JOHDON TYÖKALUT TEKLiideri yhteistyössä Sales Tools
© Copyright 2024