Case 3: Digitalisaatio & osaamisen kehittäminen

Digitalisaatio &
osaamisen kehittäminen
23.4.2015
Tero Saksman
enfo.fi / enfo.se
enfo.fi / enfo.se
K uopio
EN FO
RU O T SI
Espoo
ENFO
SUOM I
Tukholma
429
ammattilaista
Konsultointi
IT-palvelut
&
ulkoistukset
351
Götebo
t rg
ammattilaista
K arlsk rona
&t
Talousprosessi –
palvelut
IT-palvelut
&
ulkoistukset
Malmö
IT-PALVELUT & ULKOISTUKSET
•
•
•
•
enfo.fi / enfo.se
IT-infrastruktuuri
Laitteet, lisenssit ja elinkaaripalvelut
Työasemien ja laitteiden hallinta
Kapasiteetti ja pilvipalvelut
Tietoverkot ja tietoturva
Service Desk & käyttäjätuki
Sovelluspalvelut
KONSULTOINTI
Integraatiot
Työasemien hallinta &
itsepalveluratkaisut
Tietoturva & identiteetinhallinta
SAP
Business Intelligence
Liiketoimintaprosessien hallinta
TALOUSPROSESSIPALVELUT
Talousprosessi- ja
ulkoistuspalvelut
Tiedonvälitys- ja
laskuoperaattoripalvelut
Erikoispalvelut energiasektorille
Digitalisaatio ravistelee nykyisyyttä!
Lähde: Telma, 1/2014
enfo.fi / enfo.se
4
Muutos Enfo Zenderillä
enfo.fi / enfo.se
Osaamisen kehittämisen prosessi
Osaamisen kartoittamisen
projekti 2013
Osaamisen kehittämisen
projekti 2014 ->
enfo.fi / enfo.se
Kompetenssi vs. käyttäytyminen
enfo.fi / enfo.se
7
Osaamisen kehittäminen käytännössä
enfo.fi / enfo.se
Tilanne 12/2014: n. 40 / 140 työntekijää on aloittanut uudessa roolissa tai
kouluttautumassa uuteen rooliin!
Opittua
Sitouta johto ja esimiehet
- Hukkasimme alusta 3 kk, kun projekti oli ”yksi
joukossa” eikä prioriteetti riittänyt
- Varaa riittävästi aikaa toteutustyöhön
- Strateginen tavoite
muiden
Kommunikoi aktiivisesti henkilöstölle
- Iso muutos  valtava tiedonjano
- Vaikka luulet viestineesi asiasta riittävästi,
todennäköisesti olet väärässä
Kerro onnistumisista
- Pitkässä projektissa voi tulla epäuskon hetkiä. Pienistäkin
onnistumisista saadaan lisää virtaa ja innostunut ilmapiiri!
enfo.fi / enfo.se
9
Mind your own business
enfo.fi / enfo.se
10
Tero Saksman, toimitusjohtaja, Enfo Zender
tero.saksman@enfo.fi
044-719 3504
enfo.fi / enfo.se