1. No category

Spotless Tea Bag lyhyesti
Liiketoimintamalli
 Spotless Tea Bag Oy on suomalainen,
kansainvälisillä markkinoilla toimiva tahraamatonta
teepakkauskonseptia tarjoava yritys
 Spotless Tea Bag Oy:n asiakkaita ovat
kansainväliset teenjalostajat ja pakkausvalmistajat
 Päätuotteena on Steabag®, tahraamaton ja
kompostoituva pakkaus teepusseille
 Tuote edustaa suomalaista innovaatio-osaamista
sovellettuna kuluttajatuotteisiin
 Yhtiö on perustettu vuonna 2010 ja on siirtynyt
teknologisesta kehitysvaiheesta kansainväliseen
markkinointiin
 Perustaja ja toimitusjohtaja Matti Koskinen
 Yhtiö hakee EUR 250 000 - 1 040 000 rahoitusta
liiketoiminnan kansainvälistymistä varten sekä
uuden tahraamattoman teepussikeksinnön
TeaBagMagic® ja sen tuotantoteknologian
kehitykseen
 Yhtiön kohderyhmänä ovat premium-brändit, joille
tahraamaton teepussi luo arvoa
 Tämä mahdollistaa asiakkaille korkeamman
jalostusarvon
 Liiketoimintamallina on Steabag®-konseptin
lisensointi asiakkaille
 Yrityksen pääasiallinen tuotto tulee teenjalostajilta
ja pakkausvalmistajilta saatavista käyttöoikeusmaksuista
 Tuotteen markkinat ovat aidosti kansainvälisiä
 Koemarkkinointi on aloitettu vuoden 2015 aikana
Sijoituskohde lyhyesti
 Maailmassa kulutetaan yli 220 miljardia teepussia vuosittain – kulutus kasvaa edelleen
Merkittävä
markkinan koko
 Merkittävä osa irtoteen kulutuksesta tapahtuu vaurastuvilla ja kehittyvillä markkinoilla,
teepussien päämarkkinat ovat teollisuusmaissa
 Konseptin avulla teenjalostajat saavuttavat paremman aseman korkean lisäarvon tuotteissa
 Konseptien patenttihakemukset ovat vireillä ja tuotemerkit ovat suojattuja
Suojattu
konsepti
Skaalautuva
liiketoiminta
 Tuotteissa käytettävät materiaalit eivät ole helposti korvattavissa
 Alalla ei ole merkittävää teknologista kilpailuasetelmaa
 Rojaltipohjainen liiketoimintamalli mahdollistaa liiketoiminnan skaalautumisen
 Tuotantoketju on ulkoistettu, jolloin yhtiön kiinteät kustannukset muodostuvat lähinnä
uuden teknologian tuotekehityksestä, markkinoinnista ja IPR-kustannuksista