1. No category

Anne Lund
Andersen
Energisyn?
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
Hvad er DI Energi?
• Et branchefællesskab
• Medlemmer: virksomheder, der arbejder med energi
• Hvad laver DI Energi?
• Interessevaretagelse
• Fremmer branchens eksport
• Opdaterer på energidagsordenen
• Sektioner, udvalg og netværk
• Nyhedsbrev
Læs mere på: www.energi.di.dk
2
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
Hvad kan DI Energi bl.a. tilbyde jer?
• DI Energis netværk og udvalg:
• Netværk for energieffektivitet
• Orientering om nye politikker
• Danne DI’s holdning
• Gratis for DI-medlemmer
•
•
•
•
ESCO-netværk
Markedsnetværk
Forsknings- og innovationsudvalg
Energiinfrastruktur og smart grid
• Klimakompasset
Læs mere på: www.energi.di.dk
• Beregning af jeres drivhusgasudledning  bruges aktivt i jeres profilering
3
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
Hvem og hvad er omfattet af energisyn
Anne Lund Andersen, DI Energi
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
Dagsorden
• 1: Hvorfor et energisyn?
• 2: Hvad er et energisyn?
• 3: Hvem skal lave et energisyn?
• 4: Hvad skal et energisyn indeholde?
• 5: Undtagelser og fleksibiliteter
5
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
Dagsorden (fortsat)
• 6: Hvem kan foretage et energisyn?
• 7: Rapportering
• 8: Hvilke muligheder er der for støtte i
forbindelse med energisyn i Danmark?
• 9: Straf
6
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
1: Hvorfor et energisyn?
• EU’s 2020-mål
 Energieffektivitetsdirektivet
 Artikel 8: Energisyn i virksomheder
• Formål med energisyn:
Identificerer potentialer for energibesparelser
7
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
2: Hvad er et energisyn?
• Energieffektivitetsdirektivet definerer et
energisyn som:
”…en systematisk fremgangsmåde, der har til formål at
opnå tilstrækkelig viden om den eksisterende
energiforbrugsprofil for en bygning eller gruppe af
bygninger, en industri- eller handelsvirksomheds
drift eller anlæg eller en privat eller offentlig
tjeneste, at identificere og kvantificere
omkostningseffektive energisparemuligheder og at
aflægge rapport om resultaterne.”
8
Anne Lund
Andersen
2: Hvad er et energisyn?
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
(fortsat)
• Kortlægning af virksomhedens energiforbrug
 identificere energisparepotentialer
• Ingen krav om realisering af anbefalede energibesparelser
• Energisynet skal foretages senest 5. december 2015, og
Energistyrelsen skal have rapporten senest 1. marts 2016 (til
energisyn@ens.dk).
9
Anne Lund
Andersen
2: Hvad er et energisyn?
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
(fortsat)
I Danmark:
• Lov nr. 345 af 8. april 2014:
Mandat til ministeren til at fastsætte nærmere regler,
føre tilsyn og udstede pålæg om at foretage syn.
• De er fastlagt i Bekendtgørelse nr. 1212 af 19.
november 2014.
10
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
3: Hvem skal lave et energisyn?
”Ja” til alle 5 spørgsmål  forpligtet til et energisyn
Mere end 250
ansatte globalt
Ingen ”energisyn”
imellem 4. december
2012 og 3. juli 2014
Omsætning på mere
end 50 mio. euro eller
en balance på mere end
43 mio. euro globalt
Ingen
energiledelse på
hele
virksomheden
(ISO50001)
Virksomheden skal lave et energisyn
Virksomheden bruger
mere end 100.000
kWh/år i Danmark
Ingen miljøledelse
hvor energi er
inkluderet
(ISO14001)
Grønne bokse: Gælder i Danmark.
Grå bokse: Gælder i hele EU.
11
Anne Lund
Andersen
3: Hvem skal lave et energisyn?
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
(fortsat)
Energigennemgangen i ISO14001 skal
svare til energigennemgangen i
ISO50001 ved recertificeringen.
ISO14001 eller ISO50001 skal dække
det samlede energiforbrug, evt. med
undtagelse af bagatelgrænser mv., som
gælder for energisynet.
12
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
3: Hvem skal lave et energisyn? (fortsat)
• Danske regler gælder kun for virksomheder beliggende i
Danmark (minus Grønland og Færøerne). Det gælder både
koncerner og datterselskaber af store danske eller udenlandske
virksomheder.
• Underleverandører og datterselskaber uden for EU skal I som
virksomhed IKKE lave energisyn for.
• Datterselskaber af danske virksomheder i resten
af EU skal følge reglerne i det land, de er i.
13
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
4: Hvad skal et energisyn indeholde?
En kortlægning af virksomhedens energiforbrug af alt hvad
virksomheden råder over:
• Bygninger
• Processer og installationer
• Transport
• Metodefrihed men disse standarder er godkendte (DS/EN 16247 1-4):
•
•
•
•
Del 1: Generelt
Del 2: Bygninger
Del 3: Processer
Del 4: Transport
14
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
4: Hvad skal et energisyn indeholde? (fortsat)
Energisynet skal bygge på følgende:
• Ajourførte, målte og sporbare driftsdata om energiforbrug
• Belastningsprofiler for elektricitet
• Livscyklusomkostningsanalyser når det er muligt.
Derudover skal det:
• Være et forholdsmæssigt, tilstrækkelig repræsentativt og troværdigt
billede af den samlede energipræsentation
• Data skal opbevares til at kunne lave historiske analyser over
udviklingen i energipræsentationen.
15
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
4: Hvad skal et energisyn indeholde? (kopi fra direktivets bilag VI)
Energisynet skal omfatte hele koncernen og skal overholde følgende krav:
• 1) bygge på ajourførte, målte, sporbare driftsdata om energiforbrug og (for
elektricitet) belastningsprofiler
• 2) omfatte en detaljeret gennemgang af energiforbrugsprofilen for bygninger
eller grupper af bygninger, industrielle aktiviteter eller anlæg og
transport(som virksomheden råder over)
• 3) når det er muligt, bygge på en livscyklusomkostningsanalyse i stedet for
simple tilbagebetalingsperioder for at tage hensyn til langsigtede besparelser,
langsigtede investeringers restværdier og kalkulationsrenter (fortsættes…)
16
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
4: Hvad skal et energisyn indeholde? (kopi fra direktivets bilag VI, fortsat)
4) være forholdsmæssigt og tilstrækkeligt repræsentativt til at gøre det muligt
at tegne et troværdigt billede af den samlede energipræstation og pålideligt
identificere de betydeligste muligheder for forbedringer
5) give mulighed for detaljerede og validerede beregninger af de foreslåede
foranstaltninger, således at der tilvejebringes præcise oplysninger om
potentielle besparelser
6) de data, der anvendes i energisyn, skal kunne opbevares med henblik på
historisk analyse og udvikling i energipræstation.
17
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
5: Undtagelser
Skibe mindre end 5.000 bruttoregisterton
Bygge- og anlægsprojekter
(maskiner i entreprenørvirksomheder er dog
omfattet)
18
Anne Lund
Andersen
5: Fleksibiliteter:
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
Overgangsordning for transportvirksomheder:
Forpligtelsen er opfyldt for virksomherder, som deltager i Trafikstyrelsens
ordning for Grøn certificering af transportvirksomheder.
Gælder frem til 1. marts 2016.
19
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
20
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
5: Fleksibiliteter
• Første energisyn for hele koncernen skal være foretaget senest 5.
december 2015.
• Herefter mulighed for rullende energisyn over en fireårig periode f.eks.:
2016: 25 %
Eller f.eks.
2017: 25 %
2018: 25 %
2019: 25 %
2018: 50 %
2019: 50 %
21
Anne Lund
Andersen
5: Fleksibiliteter
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
(fortsat)
Op til 10 % af virksomhedens totale energiforbrug i Danmark
kan undtages.
Elementer i virksomheden der er omfattet af BATkonklusioner, som er relateret til energieffektivitet, behøves
der ikke blive lavet energisyn af.
Energisyn af bygningsdelen kan laves ud fra informationerne
fra et gyldigt driftsmærke baseret på en bygningsgennemgang.
22
Anne Lund
Andersen
5: Fleksibiliteter
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
(fortsat)
23
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
6: Hvem kan foretage et energisyn?
Virksomhedens egne eksperter, når de er:
• Uvildige ift. det der laves energisyn på.
• Opfylder kvalifikationskravene for eksterne eksperter.
Dette vurderes af Energistyrelsen på baggrund af
indsendte oplysninger om:
• Eksperten/eksperternes stilling, uddannelse og erfaring.
Læs mere på: http://energisyn.teknologisk.dk/
 NYT  Hvordan bliver jeg Energisynskonsulent
24
Anne Lund
Andersen
6: Hvem kan foretage et energisyn?
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
(fortsat)
Eksterne eksperter kan foretage energisyn, når de er:
• Kvalificerede f.eks. registeret energisynskonsulent
eller godkendt af Energistyrelsen
• Ansat i en virksomhed, der er akkrediteret af
DANAK eller tilsvarende akkrediteringsorgan
• For handel- og servicevirksomheder kan
energisynet foretages af eksperter, der er
energikonsulent ansat i et certificeret
energimærkningsfirma.
25
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
7: Rapportering
• Energisynsrapport eller resumé indsendes til energisyn@ens.dk
senest 1. marts 2016.
• Er virksomheden ISO50001- eller ISO14001 certificeret
skal certificeringsrapporten indsendes.
• Angivelse af om virksomheden vil
nævnes på positivlisten.
26
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
8: Støttemuligheder ved energibesparelser i Danmark?
• Energiselskabernes
energispareindsats:
Tilskud og/eller rådgivning til at foretage
energibesparelser. Aftale med et
energiselskab inden energispareprojektet
startes.
• VE til procesordningen:
Investeringstilskud til at konvertere
procesenergi til vedvarende energikilder
samt energieffektiviseringer i den
konvertering.
27
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
8: Støttemuligheder ved energibesparelser i Danmark? (fortsat)
• PSO-godtgørelse til el-intensive virksomheder
• 7 øre/kWh godtgørelse for PSO-betaling på el frem til og med 2020.
Kravet er:
• Tilhører branche fra bilag 3 i EU’s statsstøtteregler.
• I har energiledelse (ISO50001).
• og I laver en aftale med Energistyrelsen, bl.a. om at implementerer
alle energibesparelser med en tilbagebetalingstid under 5 år.
Ordningen afventer endelige godkendelse af Europa-Kommissionen.
28
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
9: Straf
• I lovens § 22 straffes den, der ikke imødekommer et påbud efter
§ 17, stk. 2 med bøde.
• Bødens størrelse bestemmes af domstolen
– og dens størrelse skal virke afskrækkende.
29
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
Nyttige links
• Energieffektivitetsdirektivet (artikel 8): http://eur-lex.europa.eu/legalcontent/EN/TXT/?qid=1399375464230&uri=CELEX:32012L0027
• Bekendtgørelse, som fastsætter reglerne for energisyn i Danmark:
https://www.retsinformation.dk/Forms/R0710.aspx?id=164187
• Energistyrelsens hjemmeside om forpligtelsen inkl. vejledningen til
energisyn: http://www.ens.dk/forbrug-besparelser/indsats-virksomheder/tilskud-energispareafgift-aftaleenergieffektivisering/lo-5
• Brancheliste i bilag 3: http://eur-lex.europa.eu/legal-
content/DA/TXT/PDF/?uri=CELEX:52014XC0628%2801%29&from=EN
• PSO-godtgørelsen, inkl. vejledning til at finde jeres branchekode:
http://energi.di.dk/nyheder/pages/statstilskudtilpso-betaling.aspx
• Energiselskabernes energispareindsats: http://www.ens.dk/forbrugbesparelser/energiselskabernes-spareindsats
• VE til procesordningen: http://www.ens.dk/forbrug-besparelser/indsatsvirksomheder/ve-proces
30
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
31
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
32
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
09.
jun.
15
Hvem er vi?
33
Anne Lund
Andersen
Informationsmøde om
energisyn
Tak for opmærksomheden
09.
jun.
15
EnergiSyn og EnergiLedelse
i større virksomheder
Harald Karlsen
E-mail: hk@hkrk.dk
H.side: www.hkrk.dk
Tlf: 30318140
Hvem er jeg ? Min Baggrund
Harald Karlsen
45 år
Civil Ingeniør, Termisk Energiteknik, Aalborg Universitet
International Projektledelse (Akademi niveau)
Mini MBA
Energisynskonsulent på B niveau
2013 2010 – 2012
2001 – 2010
1999 – 2001
1995 – 1999
1993 – 1995
Indehaver og konsulent, Harald Karlsen Rådgivning
Global Energy Manager, LEGO
Team- og projektleder, Danfoss Solutions
Produktansvarlig, Danfoss Randall Ltd, Bedford England
Forretningsudvikling, Danfoss Comfort Division, Silkeborg
Energi Centret Aalborg
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Hvem er jeg ? Min Baggrund
• Ca. 20 års erfaring med Energi effektivisering
• Særdeles stor erfaring med Industriel Energiledelse
– Implementeret Energiledelse i mere end 20 virksomheder verden
over og realiseret gode besparelser herigennem
– Fx reduceret elforbruget med 35% i en dansk virksomhed alle
gennem energiledelse (ingen større tekniske projekter)
• Erfaring fra både nationale og internationale virksomheder
– Carlsberg, SAB Miller, Danisco, LEGO, Heineken, ITD, Vola
– Implementeret Energiledelse i > 20 virksomheder
– Rådgivet og assisteret et antal virksomheder omkring Energiledelse
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Nogle af mine projekter…
Industry
Komponenter
Fødevare
Fødevare
Fødevare*
Energibesparelse:
DKK 0,5 Mio.
DKK 2 Mio.
DKK 4 mio.
DKK 0,5 Mio.
16%
10%
25%
10%
Ledelse & adfærd
Tekniske installationer
~100%
~0%
~45%
~55%
~40%
~60%
~30%
~70%
Tilbagebetalingstid:
1,6 år
2 år
2 år
1,8 år
El 35%
Vand 50%
Nitrogen 100%
Fj.varme 25%
Rød bundlinje
vendt til sort
Vand&N2 50%
Hall of Frame*
Besparelsen i %
Bedste Resultater
* Vandt den filippinske energistyrelses pris - Hall of Frame - som den mest energibesparende virksomheder. Den energiansvarlige
blev året energileder.
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Udvalgte resultater 2014
I tal:
•
Energi:
25% besparelse i gns.
•
Økonomi:
Intern forrentning på 30% (Simpel TBT på 3,6 år)
•
Miljø:
Reduktion på 1.000 Tons CO2 / 2 tons pr medarbejder
•
Tilskud:
422.000 DKK i tilskud eller godtgørelse i energiafgifter
Eksempel: En virksomhed
• fik anvist 2% besparelser ved anden rådgivning. Vi anviste 40% !
• reducerede el regningen med 14% ved ny indkøbsaftale
• sparer 60-80.000 kr. alene ved at skifte trykluft kompressor
• realiserede 10% besparelse med en TBT på < 1 år ved optimering af driften
• oplevede at medarbejder tager action på energirapporter efter ændring
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
EnergiSyn – Kort fortalt
• Hvorfor
For at imødekomme EU effektiviserings direktiv og EU 2020
målsætninger
• Hvad
Store virksomheder skal have foretaget et energisyn hvert 4. år
eller have et certificeret Energiledelsessystem ISO50.001
(Alternativt ISO 14001 inkl. energi). Bygning, tekniske anlæg,
produktionsmaskiner, transport mm. gennemgås
• Hvordan
Installationerne mm gennemgås og der opstilles et troværdigt
billede af besparelsespotentialet inkl. økonomisk rentabilitet
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
EnergiSyn – Kort fortalt
Bemærk
Der er således et krav om at du får
udarbejdet et beslutningsgrundlag
Ingen krav om at gennemføre det !!
Der er dog gode støtte muligheder..
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energisyn Processen – 2 faser og 6 trin
Grundlag og opdrag
Omfang
- Kortlægge lokationer og deres energiforbrug
Gennemgang
Analyse
Energibesparelsespotentialer og tiltag
Rapportering
Hvad ønsker virksomheden at få ud af
Energisynet og hvorfor ? Krav til rentabilitet,
involvering mm.?
Hvad har virksomheden af bygninger, fabrikker
mm i EU, Energiforbrug? Hvilke fleksibiliteter?
Typisk gennemgås anlæg mm hvor tekniske
forbedring behandles, men operationelle
forbedringer og energiledelsessystem giver
mere værdi og typisk langt bedre rentabilitet .
Fx kortlægning hvor anvendes energi (basis)
tomgang/grundlast/variabelt forbrug (adv.)
Konkrete tekniske tiltag + operationelle og via
energiledelse. Rentabilitet (LCA vurdering)
Rapportering til virksomhed og senere til
energistyrelsen.
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energisyn Processen – Fase 1
Få defineret opgaven og omfang: Få fastlagt
1. Hvad er det virksomheden ønsker af et energisyn
– I hvilket sammenhæng skal energisynet ses?
– Hvilke kriterier er der til rentabilitet mm?
– Er der andre forhold som er relevante (strategi, økonomi, markedssituation..)
2.
Bestem omfang
– Hvilke lokationer har virksomheden (Bygninger, fabrikker, kontorer) i Europa? Lav
en oversigt som angiver dette + energiforbrug + ejer/lejer/udlejet + andre
relevante info (husk transport!)
3.
Hvilke fleksibiliteter vil/kan virksomheden gøre brug af?
– 10% reglen, råderet, repræsentative afsnit mm.
4.
Hvad er tidligere lavet og hvor meget vil/kan vi bidrage med?
– Er der tidligere lavet gennemgang, energimærkninger mm.
– Vil virksomheden selv gennemføre dele af energisynet og har den selv foretaget
analyser, idéer og forslag til forbedringer mm
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energisyn Processen – Krav til Energisynet
• Traditionel Energisyn fokuserer på tekniske tiltag
• Hvis virksomheden ønsker at få et billede af
besparelsespotentialet med kort tilbagebetalingstid så stil krav om
at energisynet også omfatter gennemgang og forbedringsforslag
inkl. økonomi
– Operationelle forhold
– Energiledelse
• Her kan typisk hentes 5-15%
– IRR på 80-100%
TBT på < 1-1,5 år
Figur: En kortlægning af energibesparelsespotentialet af
operationelle forhold og forbedret energiledelsessystem
giver ikke bare adgang til flere besparelse r men også
besparelser med en særdeles attraktiv rentabilitet
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energisyn - Kortlægning af opgavens omfang
Adresse
Type
Areal
m2
Forhold
Råderet
El
MWh
Varme
MWh
Hårupvej 3, Skals, DK
Fabrik
25.403
Ejet
Fuld
17.587
25.034 F
See Str. 2, Munich, DE
Fabrik
37.532
Ejet
Fuld
46.498
75.605 G
Torvet 3, Odense, DK
Kontor
3.478
Lejet
Begræns.
1.132
4.567 F
Gade, By, Land
Fabrik,
kontor
Ejer,
lejer,
udlejet
Fuld,
begrænset
F=Fjv
G=Gas
Andet
MWh
Måler
#H/B
Transp.
MWh
Forhold
Råderet
12/34
176
Lejet
Begr.
3/0
43
Lejet
Ejet
Begr
Fuld
2.145 P
P=Propa
n
Antal
målere
inkl.
vand
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energisyn – Hvad kan jeg typisk lave selv?
• Kortlægge opgavens omfang dvs. alle grunddata
– Oversigt over bygninger + energiforhold mm
– På forhånd være afklaret omkring opgavens mål, omfang mm
• Indsamle alle relevante data til analyse
–
–
–
–
–
Sidste årsforbrug og omkostninger (ekskl. afgifter der godtgøres)
Sidste 3-5 års historiske data både energi og produktion mm.
Adgang til yderligere data fx energileverandør, CTS, energistyring
Oversigtskort, diagrammer, tegninger, dokumentation mm
Oversigt/lister over bygninger, anlæg og maskiner mm m. data
• Samle tidligere rapporter, gennemgange, tilbud, idéer mm
– Husk eftersyn på kedel, ventilation, køl + energimærkning
– Modtaget tilbud og anbefalinger fra fx leverandører
• Kortlægning af forbrug
– Optællinger, opmålinger mm + lister over maskiner, anlæg mm
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energisyn – Hvad kan jeg typisk lave selv?
Grundlag og opdrag
Omfang
- Kortlægge lokationer og deres energiforbrug
Gennemgang
På forhånd være afklaret omkring opgavens
mål, omfang mm
Have en oversigt over bygninger +
energiforhold mm + fleksibiliteter
Kontakpersoner oa. praktiske forhold
Oversigtskort, diagrammer, tegn., dokument.+
lister over bygninger, anlæg og maskiner mm m.
Analyse
Årsforbrug og omkostninger (ex. afgifter der
godtgøres). 3-5 års historiske data både energi
og produktion mm. + Adgang til flere data fx
datahub, CTS, energistyring
Energibesparelsespotentialer og tiltag
Tidligere rapporter, energimærkninger o.a.
lovpligtige energieftersyn (ventilation, køl mm),
eftersynsrapporter, tilbud, planer og idéer
Rapportering
Deltage aktivt i Midtvejs præsentationer mm
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energisyn – Du kan også lave energisyn selv
Virksomhedens kan gennemføre energisyn selv med egne eksperter, når de er:
• Uvildige ift. det der laves energisyn på.
• Opfylder kvalifikationskravene for eksterne eksperter* eller alternativt er
godkendt energisynskonsulent.
Virksomheden har altså gode muligheder for selv at gennemføre energisyn fx ved
1) Dokumentere en medarbejders kvalifikationer*
2) Lade en medarbejder blive registreret / godkendt som energisynskonsulent
3) Projektansætte en energisynskonsulent til at gennemføre energisyn
*Dette vurderes af Energistyrelsen på baggrund af indsendte oplysninger om
stilling, uddannelse og erfaring
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energisynskonsulenter - Krav
• 2 Typer konsulenter: A & B niveau
– A: min 3 års erfaring (3000 timer) indenfor de seneste 6 år
– B: min 5 års erfaring (5000 timer) indenfor de seneste 10 år
• Grunduddannelse og kandidat år og relevant efteruddannelse
• Erfaring med projektledelse:
– A-niveau: Med flere samarbejdspartnere
– B-niveau: Med eksterne rådgivere
•
•
•
•
•
•
•
Kortlægning af energiforbrug og prioritering af indsatsområder
Gennemførte beskrivelser af anlæg ud fra energibesparelsesovervejelser
Gennemførte teknisk/økonomiske vurderinger af besparelsespotentialer
Ansvar for etablering af de efterfølgende besparelsestekniske ændringer
Evaluering af forskellige energibesparende tiltag
Design/igangsætning af energistyringssystemer
For B-konsulenter kræves kendskab til energi- og miljøledelse og/eller
kvalitetsstyring
*Er der tale om bygning kan du nøjes med at være energikonsulent….
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
HUSK! Energisyn - Krav
1. Være forholdsmæssige og tilstrækkeligt repræsentative til at gøre det muligt at tegne et
troværdigt billede af den samlede energipræstation og pålideligt identificere de
betydeligste muligheder for forbedringer.
2. Bygge på ajourførte, målte, sporbare driftsdata om energiforbrug herunder
belastningsprofiler for elektricitet.
3. Omfatte en detaljeret gennemgang af energiforbrugsprofilen for bygninger eller grupper
af bygninger, industrielle aktiviteter eller anlæg, og transport.
4. Bygge på en livscyklusomkostningsanalyse i stedet for simple tilbagebetalingsperioder for
at tage hensyn til langsigtede besparelser, langsigtede investeringers restværdier og
kalkulationsrenter, når det er muligt.
5. Give mulighed for detaljerede og validerede beregninger af de foreslåede foranstaltninger,
således at der tilvejebringes præcise oplysninger om potentielle besparelser. De data, der
anvendes i energisyn, skal opbevares af virksomheden med henblik på historisk analyse og
udvikling i energipræstation.
6. De data, der anvendes i energisyn, skal opbevares af virksomheden med henblik på
historisk analyse og udvikling i energipræstation.
7. Energisynet senest 5. december 2015, og rapport til Energistyrelsen senest 1. marts 2016.
Energisynet skal forsynes indenfor en 4 årig periode!
Som udgangspunkt er der metode frihed mht. gennemgang men skal være på niveau med
DS/EN 16247 1-4
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energisyn – Case: Dansk Virksomhed
• Virksomheden
– Meget ambitiøs virksomhed der allerede har gjort meget indenfor energi og miljø.
Bl.a. er hovedkontoret helt nyt moderne byggeri og virksomheden råder over egen
VE anlæg (solceller, fanger og vindmølle)
– Virksomheden er dog ikke ISO 14.001 eller 15.001 certificeret
• Baggrund og udgangspunkt
– Ville have gennemført et energisyn men så billigt som muligt
– Foretog selv den indledende kortlægning og lavede en beslutning om at den selv
ville gennemføre så meget som muligt.
– Samlede selv alle energidata og lavede udførlige lister over anlæg og maskiner
– Efter nøje at have defineret opgavens omfang og indhold blev en række rådgivere
bedt om at byde på opgaven og efter en række forhandlinger blev der indgået en
aftale det billigste rådgivningsfirma.
• Gennemførelse og nuværende status
– Energisyn blev gennemført
– Virksomheden har valgt ikke at gennemføre noget. Der er måske 1-3 projekter som
er interessant
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energiledelse
• Hvorfor
– Økonomi
– Motivation & arbejdsglæde
• Hvad
Systematiseret proces til løbende at
– identificere og realisere energibesparelsespotentialer
– synliggøre og fastholde allerede realiserede besparelser
– sikre sig at alle i organisationen arbejder henimod et fælles mål
• Hvordan
– Processor/procedurer, organisering, værktøjer mm indenfor min 5
overordnet indsatsområder
– Det handler i høj grad om ledelse, motivation, synliggørelse mm
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energiledelse – Hvorfor?
• Økonomi
– IRR på typisk 80-100% (TBT < 1-1,5 år)
– Typisk kan der realiseres fra 5% til 10-15% besparelser
Har i mine projekter i gns realiseret ca. 5% men også
realiseret helt op til 35%
• Bedre ledelse herunder fx
–
–
–
–
–
–
–
En pH.D. afhandling
fastslår at der er en række
fordel v. energiledelse
Mere motiveret og tilfredse medarbejder
Medarbejdere som er villige til at gøre en ekstra indsats
Større følelse af at stå sammen om en fælles sag
Tillid der bliver belønnet / større ansvar
Større opbakning til ledelsen
Større fleksibilitet og forandringsvillighed fx ændre egen adfærd
Mindre konflikter & mere dialog
.. Uudnyttet potentiale både økonomisk og ledelsesmæssigt se også
case
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energiledelse – Hvad og Hvordan
Byg et
energiledelsessystem
som omfatter følgende
5 grundsten
Ledelsen / Strategi
• Vision, lederskab og kultur
• Strategi og handlingsplan
• Sikre forankring og ressourcer
• Opfølgning
Energi og miljøstyring
Mennesker
Løbende forbedringer
• Måler og data opsamling
• Analyse og rapportering
• Korrigerende handling
• Evaluere
• Information og træning
• Rutiner og procedurer
• Motivation
• Resultater og successer
• Identificere
• Evaluere og implementere
• Fokus temaer
• Dokumentere resultater
Standarder & Indkøb
Energi og miljøledelsessystem
• Std. for nyt udstyr og byggeri
• Indkøb
• Performance contracting
• Service og vedligehold
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energiledelsessystem - Hvordan
For at sikre sig et effektivt energiledelsessystem kræver dette
• Opbakning, involvering og retning fra ledelsen
• Hvad er vision, målet mm + omfang
• Organisering herunder kompetencer kortlægning mm
• Effektivt Energistyring der kan give et klart billede af energiperformance
– hvor har jeg besparelser/tab/potentialer
• Medarbejderinvolvering – fokus på hvordan man sikrer sig en mere
vedvarende involvering / motivation
• Kortlægning af potentialer identificeret af energistyring, medarbejder,
gennemgang mm
• Budget og handlingsplaner – gerne et budget til de gode idéer
• Ved implementering af Energiledelse få lavet et beslutningsgrundlag der
viser muligheder og økonomi
• Få derefter løbende lavet et tjek på dit energiledelsessystem så du får
maksimalt værdi / afkast
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energiledelse Processen – 2 faser
Grundlag og opdrag
Hvad ønsker virksomheden at få ud af
Energiledelse og hvorfor ? Visioner,
målsætning, økonomi, implementering
Gennemgang og Analyse
Gennemgå eksisterende energiledelsessystem,
kortlægge fremtidige fokusområder, krav
specifikation, tilbud , handlingsplaner mm
Beslutningsgrundlag
Endelig beslutningsgrundlag hvor investering,
forventet afkast mm fremlægges for og
godkendes af ledelsen inkl. handlingsplaner etc
Implementering
Drift + intern Audits
Certificering
Organisering, implementering af fx
energistyring, målere, rapporter, processer og
rutiner. Træning og Kompetence udvikling
Energiledelsesrutiner herunder løbende
rapportering & korrigerende handlinger,
medarb. Involvering og løbende forbedringer,
standarder for indkøb mm.
Akkrediteret Certificering + indsendelse af
certifikat til energistyrelsen
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energiledelse – Fase 1 - Beslutningsgrundlag
• Det handler om at lave et grundigt forarbejde. Få
afklaret hvad er det at virksomheden ønsker at få ud af
et energiledelsessystem.
– ISO 50.001 certifikat nok eller
– Ønsker virksomheden også at få et udbytte
• Få lavet et grundigt beslutningsgrundlag der viser:
– Fremtidige fokus områder og handlingsplan
– Økonomien både investering og forventet udbytte evt.
forskellige løsninger / scenarie at vælge imellem
– Pas på de klassiske faldgruber – det er mere end surt at
investere i et system der senere viser sig ikke at være
tilstrækkelig
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energiledelse – Fase 2 – Implementering &drift
Energipolitik & visioner fastlægges og kommunikeres
Energipolitik, visioner mm
Målsætninger, budget og
Handlingsplaner
Årligt
Planerne implementeres fx gennemgange, tiltag/
standarder / procedurer / medarb. Involvering /
Løbende kompetence udvikling mm implementeres
Implementering
Korrigerende og
forebyggende
handlinger
Mål og
rapporter
Ugentligt
Analyser og
gennemgå
Opfølgning og status
Målsætninger, budget og handlingsplaner fastsættes og
godkendes af alle relevant personer.
Løbende
+ årligt
Med energistyring fx udviklingen i besparelser følges!
Mål og rapporter besparelser og afvigelser. Anvend
dynamiske mål/targets i stedet for fx nøgletal
Analyser variationer i standby, grundlast og variabelt
forbrug og få et billede performance og potentialer
Dit system er intet værd hvis du ikke laver korrigerende
handling eller reagerer på identificerede potentialer
Hvilke resultater og læringer har der været undervejs.
Hvordan gør du dit system endnu mere effektivt
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energistyring
Light
Klassisk
Industriel
Dataopsamling
Hovedmålere og enkelte bi
målere. Nogle systemer lægger
vægt på realtime
Hovedmålere og enkelte bi målere
både automatisk og manuel
dataopsamling
Alle type måler inkl. opsamling
fra økonomisystemer
(produktionsdata mm)
Analysering
Begrænset analyse sammenligner forbruget med
hvad det har været tidligere fx
denne måned med måneden
sidste år
Forbrugs tal sammenlignes med et
forholdsvist statisk budget eller
imod et nøgletal (statisk)
Adv. analyse hvor forbrug
sammenlignes med et dynamisk
budget der beregnes ud fra
produktionsvolumen o.a. vigtige
parameter
Rapportering
Udvikling i forbrug
Udvikling i nøgletal
Udvikling i besparelser og
afvigelser i fx DKK
Fordele
Simpelt og nemt forståeligt
Nøgletal er industri standard
Præcist og pålidelig billede af
performance/besparelser/tab
Styr på bl.a. tomgang, grundlast
og variabelt forbrug mm.
Ulemper
Giver ikke et tydligt billede af
performance / udvikling i
realiserede besparelser
Kun styr på tomgangsforbrug
Nøgletal er ikke særlig godt til
energistyring – kan godt have
nedadgående nøgletal og alligevel
et overforbrug
Ikke ”industri standard” i DK /
kun få danske energistyringssystemer tilbyder dette
Anvendelse
Kontor, skoler mm og mindre
virksomheder
Anvendes typisk i Industrien i DK
men …..
Industri
Industriel ES
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energiledelsessystem – Evaluering
1
(Point: 0)
X
(Point: 1)
2
(Point: 3)
Point
1
Virksomheden har ingen visioner og målsætninger indenfor energi og
miljø effektiviseringer
Virksomheden har visioner indenfor energi og miljø effektiviseringer.
Målsætning og handlingsplaner er dog typisk gældende for en årrække.
Virksomheden har ambitiøse visioner indenfor energi og miljø
effektiviseringer. Målsætninger og handlingsplaner opdateres årligt
med ledelsen.
2
Virksomheden har formelt ingen er ansvarlig for energi og miljø
effektiviseringer.
Ledelsen tager ikke løbende en aktiv del og ansvar i
energiledelsessystemet. Energiledelsen er ”out sourced” til den
energiansvarlige.
Ledelsen tager del i energiledelsessystemet og modtager fx ugentlig
besparelsesrapporter. Korrigerende handlinger aftales på
ledelsesmøder.
3
Virksomheden opsamler ikke forbrugsdata og opgør besparelsen på et
regelmæssigt grundlag.
(Regnskabsafd. opsamler faktura.)
Forbrugsdata opsamles regelmæssigt. Besparelser måles typisk
indirekte fx via nøgletal og typisk på månedsbasis.
Forbrugsdata opsamles regelmæssig. Besparelser rapporteres som
min. pr uge. og er baseret på mere præcise metoder fx energisignatur
4
Virksomheden har kun hovedmålere og således kan forbrug og
besparelser kun opgøres på total niveau
Virksomheden har bi-målere på de væsentligste forbrugsområder og
således opgøres besparelsen også opgøres på væsentlige
forbrugssteder.
Bi-målere på alle væsentlige forbrugsområder, afd. og forsyningsanlæg
m.m. således besparelsen måles. Hver afd. leder er ansvarlig for at
besparelsesmål realiseres.
5
Registrerede overforbrug accepteres som et nødvendigt onde.
Der foretages korrigerende handling på de væsentligste rapporterede
overforbrug.
Der foretages korrigerende handlinger på alle rapporterede
overforbrug. Energistyring bruges også til at identificere nye
besparelsespotentialer.
6
Ingen medarbejderarbejder involvering
Der forekommer i nogen grad medarbejder-involvering.
Fuld formaliseret medarbejder involvering. Medarbejderne motiveres
gennem kampagner, workshops m.m. til aktiv at jagte besparelser
7
Ingen formaliseret arbejde med energi og miljø effektiviseringer.
Virksomheden har kun få personer som arbejder og kæmper for energi
og miljøeffektiviseringer – typisk teknisk personale og ildsjæle.
Et team med repræsentanter fra hver afd. arbejder med energi og
miljø effektiviseringer. Alle andre medarbejdere ”uddannes” som
ambassadører.
8
Ingen videre aktiviteter omkring at fastholde medarbejder involvering
Medarbejder involvering fastholdes gennem løbende
motivationskampagner herunder synliggørelse af realiserede resultater
og succes historier
Virksomheden har et incitament program hvor den gode idé eller det
gode resultat præmieres – individuelt eller kollektivt
9
Ingen formaliseret system til at opsamle observationer, forslag til
energi og miljø effektiviseringer
Gode forslag og idéer opsamles ad hoc
Fuldt formaliseret system hvor observationer, forslag til energi og
miljø effektiviseringer opsamles og behandles.
10
Forslag og løbende forbedringer evalueres og implementeres ikke
straks, men behandles typisk først i forbindelse med den årlige
handlingsplan
Forslag og løbende forbedringer evalueres. Der er dog ikke et budget
for løbende forbedringer hvorfor der skal ansøges gang for gang.
Der er allerede et godkendt budget for forslag og løbende energi og
miljø forbedringer således at de kan behandles og implementeres
straks.
11
Ingen regelmæssige gennemgange og screeninger til at fastlægge
energi og miljø effektiviseringspotentialet.
Virksomheden gennemfører med nogen års regelmæssighed
screeninger af energi og miljø effektiviseringspotentialet.
Energijagter, workshops og fokus events gennemføres løbende hvor
bl.a. medarbejdere inddrages. Screeninger gennemføres i fx
samarbejde med eksterne rådgivere og eksperter.
12
Virksomheden har ikke nogen formaliseret procedurer og standarder
til at sikre energi og miljø venlig projektering og indkøb
I forbindelse med nybyggeri m.m. udarbejdes business case der
beskriver forskellige E&M alternative løsninger. Fx betragtes
levetidsomkostninger i forbindelse med indkøb.
Virksomheden har klart definerede standarder der sikrer at de rigtige
energi og miljø rigtige løsninger vælges og at dette supporterer
virksomheden E&M visioner/målsætninger.
13
Ingen kompetence kortlægning og uddannelsesplaner
De eller den energisvarlige deltager løbende i relevante
netværksmøder, seminarer og / eller efteruddannelser
Kompetencer kortlægges og uddannelsesplaner laves årligt for de
enkelte energi og miljø nøgle personer.
Sum
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Eksempel 1: Dansk Industri Virksomhed
Virksomheden havde og har en meget
ambitiøs energi og miljø politik. Virksomheden
havde dog nogle udfordringer både mht.
opstilling af konkrete handlingsplaner og
realisere målene.
Vi satte ind på følgende områder
• Energistyring
• Procedure ændringer
• Medarbejder involvering
Før
Efter
Resultat
• Elforbrug: 35%
• Vand: 50%
• TBT i alt: 1,5 år
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Eksempel 1: Dansk Industri Virksomhed
1. En indledende gennemgang viste at der var store
udfordringer omkring kulturen, værdierne, procedurer
og adfærd
2. Produktionsapparat stod tændt – næsten 24/7
3. Medarbejdere henviste til at
–
–
–
–
Det har vi altid gjort
Det kan vi ikke lave om på
Vi skal være produktionsklar / vi skal være fleksible
Maskinerne kan ikke tåle at blive slukket for
4. Afdelingslederne havde samme begrundelser
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Eksempel 1: Dansk Industri Virksomhed
Analyse af forbrugsdata viste at det
Produktionsuafhængige forbrug (PUF)
udgjorde ca. mere end 65% af
forbruget.
Energi omkostning
Dvs. at forbruget uanset
produktionsstørrelse udgjorde 65%
svarende til en udgift på mere end 1
mio. DKK.
Dette blev præsenteret for
fabrikschefen…. Som herefter tog en
beslutning om at dette skulle ændres.
Resultat: Virksomheden gik fra
ligegyldighed til både at ledelse og
medarbejdere to et ansvar
35%
65%
PAF
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
PUF
Eksempel 1: Dansk Industri Virksomhed
Virksomheden havde allerede et Energi
og Miljøledelsessystem. Ved en
nærmere analyse fandt vi adskillelige
svagheder og udfordringer.
Dette blev synliggjort overfor ledelsen
og en handlingsplan blev opstillet.
Samme værktøj blev anvendt til at måle
fremgangen / styrkelsen af energi og
miljøledelsessystemet
E
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Eksempel 1: Dansk Industri Virksomhed
• Måling viste også at virksomheden
brugte en masse ressourcer på ”Ikke
værdiskabende ressourcer” og anvendte
mindre end 5% på de aktiviteter der i
virkeligheden gav værdi.
Energi og miljøledelse
Anvendte ressourcer
5%
• En af begrundelserne for denne situation
var at ”der er ikke mere tid”
• Men hvad er det værd at have et
energiledelsessystem hvor man aldrig
nåede at komme frem til de
værdiskabende aktiviteter
95%
Værdiskabende
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Ikke værdiskabende
Energisyn eller Energiledelse?
Forvirret?
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energisyn eller Energiledelse?
Fordele
Ulemper
Energisyn
• Et godt beslutningsgrundlag der skaber
overblik besparelsesmuligheder mm.
• Billigst her og nu
• Skal kun udføres hvert 4. år
• Ingen pligt til at gennemføre tiltag!
• Ren omkostning hvis ingen forslag
implementeres
• Ingen vedvarende effekt
• Mangler alle fordele som et effektivt
energiledelse system medfører
Energiledelse
• God økonomi som også synliggør og
fastholder allerede realiserede besparelser
• Sikrer ledelsens opbakning og fokus og
hermed også mere helhjertet
• Skaber løbende overblik over performance
og fokus på områder med potentiale
• Er sjovt og motiverende som skaber ny
energi og forandringsvillighed blandt
medarbejdere
• Sikrer Energirigtig projektering og indkøb
• Kan implementeres sammen med andre
ledelsessystemer og værktøjer fx LEAN
• Proces som tager tid
• Kræver sandsynligvis ekstern bistand
• ISO 50.001 sikrer ikke nogen effektiv
energiledelsessystem – du sætter selv
ambitionsniveauet
• Skal certificeres af akkrediteret virksomhed
hvert 3. år
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energisyn, Energi- eller miljøledelse
Udgangspunkt
Anbefaling
Har allerede ledelsessystemer
Indførelse af Energiledelse ISO 50.001 virker som det oplagte valg!
Alternativ udbygges dit ISO 14.001 systemet til også at omfatte energi.
Vær opmærksom på om du hører til en virksomhed som omfattes af den nye PSO
reduktionsafgift. Denne kræver pt. ISO 50.001. ISO 14.001 er ikke tilstrækkelig!
Har brug for en hurtig løsning
Et energisyn er umiddelbart det oplagte valg. Energisyn gennemføres og eventuelle
realiserede besparelser kan benyttes til at finansiere etablering af et
energiledelsessystem!
Alternativt gennemføres en gennemgang der beskriver mulighederne og
rentabiliteten af at indføre et effektivt Energiledelsessystem (se næste punkt)
Vil gerne men mangler
beslutningsgrundlag
Få udarbejdet en gennemgang der beskriver mulighederne og rentabiliteten af at
indføre et effektivt Energiledelsessystem. Vi giver dig en oversigt over de
økonomiske konsekvenser (forventet besparelser og investering) samt synliggør
hvor der skal fokuseres og omstiller en handlingsplan.
Mindre virksomhed med energiomkostninger < 0,5-1 mio. kr.
I vil sandsynligvis få mere ud af et energisyn. Alternativ få undersøgt mulighederne
og besparelsespotentialet ved indførelse af Energiledelse i let udgave.
Store virksomheder med energiomkostninger > 1-2 mio. kr.
Indførelse af Energiledelse ISO 50.001 virker som det oplagte valg! Få udarbejdet
en gennemgang der beskriver mulighederne og rentabiliteten af at indføre et
effektivt Energiledelsessystem – se punktet ” Vil gerne men mangler
beslutningsgrundlag”
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energisyn, Energi- eller miljøledelse
Miljøledelse ISO 14.001
Formål bl.a. forebygge
forurening
Ledelsens ansvar
Etableret system
Identificere
miljøforhold
Nødberedskab og
afværgeforanstaltninger
Energiledelse ISO 50.001
Formål at forbedre
energipræstationen
Baseline, EnPI
(Energi
Performance
Indikatorer)
Ledelsesevaluering
Drift & vedligehold
Afvigelser og
korrigerende
handlinger
Lovmæssige krav
Overvågning og
måling
Dokumenthåndtering
Ressourcer,
funktioner, ansvar og
beføjelser
Kompetencer
Gennemgang af
virksomhed /
kortlægning af
energibesparelsespotentialet
Energirigtig indkøb
og projektering
Mål og målsætninger
Handlingsplan
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energisyn
Energisyn hver 4.år
iht. DS/EN 16247 el.
lign. Ingen krav om
gennemførelse
Tilskudsmuligheder mm
• Salg af energibesparelsen
– Bred + relativt hurtigt og simpel dog med nogle faldgruber
– Nuværende pris niveau 0,38-0,50 kr/kWh.
– Kontakt rådgivere eller alternativt forsyningsselskab (NB: spørg flere forsyningsselskaber mm)
• VE til proces
– Tilskud: Konvertere proces energi til VE + effekt. v. konv. Op til 65 % i anlægstilskud (praksis 30-60 %)
– Mere omfattende ansøgning / dokumentation derfor også mere langsommelig
– Kontakt rådgivere
• Ny aftale ordning / Reduktion i PSO*
– Reduceret PSO afgift for energitunge virksomheder (udvalgt efter branche kode).
– Lov endnu ikke vedtaget. Forventer ca. 7 øre godtgørelse pr. kWh elektricitet
– Krav til virksomheden: Energiledelse ISO 50.001 + projekter m. TBT < 5 år gennemføres
• Grøn Industri Symbiose
– Tilskud til at få udarbejdet et beslutningsgrundlag om det er muligt såvel teknisk som økonomisk at
etablere et symbiose projekt (energi/varme, materialer eller vand)
– Dækker hhv. 60 (energi) og 85% (materialer og vand) af omkostningerne til undersøgelser dog med et
maks. loft (se bilag)
– Kontakt Task Force herunder MiljøForum Fyn eller rådgivere
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Opsummering 1/2
Generelt
• Tag stilling til hvad du vil gennemføre Energisyn eller alternativt
certificeret energi /miljøledelsessystem
– Brug evt Energisynet til at få lavet et beslutningsgrundlag for videre energi eller
miljøledelse (investering, forventet besparelse mm, handlingsplan mm)
• Få evt. hjælp til de indledende fase – både energisyn og energiledelse
– Hermed undgås de værste brøler + virksomheden får har et godt grundlag til at
sende opgaven fx energisyn i udbud
• Sikrer dig at kompetencer er i orden fx at det er erfarne rådgivere /
konsulenter
– Husk at det er deres kompetencer du køber….
– som min få CV & referencer på personer!
– hvis de siger at de er stærke indenfor alle områder så vær kritisk
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Opsummering 2/2
Energisyn
• Vær skarp på at definere mål, omfang, arbejdsfordeling mm.
• Invitér flere rådgivere til at byde på opgaven
• Forlang også at besparelsestiltag fra operationelle tiltag og
optimering af energiledelse medtages (ej kun tekniske tiltag)
Energiledelse / udvidet miljøledelse
• Vær skarp på at definere mål, omfang, arbejdsfordeling mm.
– Er et ISO system tilstrækkelig eller sigter vi også imod et maksimalt afkast
• Få udarbejdet et godt beslutningsgrundlag før I implementerer
• Et godt Energistyring er et must for et effektivt ledelsessystem
– Husk at der er stor forskel på Energistyring. Forlang Industriel Energistyring
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Et par ekstra råd med på vejen..
• Mange tilbud om gratis rådgivning men….
– Kender du nogen som arbejder gratis ? Som udgangspunkt gå ud fra at en
energirådgivning koster – problemet er bare at du ikke altid ved hvad prisen er …
– Før du siger ja så vær afklaret med hvad prisen er… Måske tilbuddet der i første
omgang var dyrest i længden er den billigste og endda den mest uvildige!
• Mange rådgiver om buddet
– Spørg altid til erfaring, andre projekter og referencer
– Sikre dig kvalificeret og uafhængig / uvildig rådgivning
Annonce omkring energirådgivning
Annonce omkring rådgivning om ISO 50001 / 14001
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Vil du vide mere?
Energisyn
• Bekendtgørelsen https://www.retsinformation.dk/Forms/R0710.aspx?id=165880
• Forklaring til bekendtgørelsen
http://www.ens.dk/sites/ens.dk/files/byggeri/forklaring091214.pdf
• Energistyrelsen http://www.ens.dk/forbrug-besparelser/indsats-virksomheder/tilskudenergispareafgift-aftale-energieffektivisering/lo-5
• Energisynskonsulenter http://energisyn.teknologisk.dk/
• Dansk Industri
• Rådgiver og Energisynskonsulenter – se fx http://energisyn.teknologisk.dk/
Energiledelse
• Der er en del dansk litteratur omkring energiledelse. Desværre er alt sammen bygget
op omkring den klassiske model fremfor Energiledelse i Industri herunder fx Industriel
energistyring. Hvis du virkelig vil vide mere så se engelsk sproget litteratur eller kontakt
nedenstående!
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Vil du vide mere?
Tilskud mm
• http://www.ens.dk/forbrug-besparelser/indsats-virksomheder/ve-proces/udbetalingtilskud
•
http://www.ens.dk/forbrug-besparelser/indsats-virksomheder/aftalerenergieffektiviseringer-virksomheder
•
http://groenomstilling.erhvervsstyrelsen.dk/gronindustrisymbiose/0/56
•
•
http://www.ens.dk/forbrug-besparelser/energiselskabernes-spareindsats
http://www.ens.dk/forbrug-besparelser/energiselskabernes-spareindsats/ofte-stilledespoergsmaal/spoergsmaalsvar/1
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Tak for i dag
Harald Karlsen Rådgivning
Telefon: +45 3031 8140
Mail: HK@HKRK.DK
www.hkrk.dk
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
BILAG 2
TILSKUDSMULIGHEDER
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Tilskudsmuligheder og andre muligheder
• Pre-Screening
– Diverse tilbud fx fra MiljøForum Fyn (typisk rettet mod SMV)
– Diverse forsynings og rådgivningsselskaber med ”gratis” tilbud
– Professionel rådgivning
• Afdækning
– Grøn Symbiose (Erhvervsstyrelsen)
• Gennemførelse
– VE til Proces (Energistyrelsen)
– Salg af Energibesparelse
• Opfølgning og dokumentation
– Energi og miljøledelse
– Energisyn
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Grøn Symbiose
En Grøn Industrisymbiose er en kommerciel aftale mellem 2 eller flere
virksomheder med det formål at udnytte ressourcer bedre.
Materialesymbioser
Hvor en virksomheds spildprodukt nyttiggøres af en anden virksomhed som råvare
Energisymbioser
Hvor en virksomheds energioverskud nyttiggøres hos en anden virksomhed
Vandsymbioser
Udnyttelse af sekundavand, spildevandssymbioser og lignende
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Grøn Symbiose
Gevinster ved grønne industrisymbioser:
• Spar penge på bortskaffelse af affald og spildevand
Hvis dit affald eller spildevand kan anvendes i andre virksomheder, kan du spare
afgifter på bortskaffelse til forbrænding, deponi eller rensning.
• Dit affald er værdifuldt
Dit affald kan være en værdifuld ressource i andre virksomheders produktion, og
der kan derfor være forretning i at sælge det.
• Spar omkostninger til råstoffer og materialer
De materialer og råstoffer, du bruger i din produktion, kan købes billigere, hvis du
kan aftage det som et restmateriale fra en eller flere andre virksomheder.
• Spar på energi- eller vandudgiften
Smartere udnyttelse af varme eller vand sammen med nabovirksomheden kan i
mange tilfælde sænke energi- og vandregningen.
• Grønnere profil
Ved at medvirke til mere og bedre genanvendelse gennem en industrisymbiose
kan du styrke din virksomheds grønne profil ved at nedbringe forbruget af nye
ressourcer og reducere udledningen af CO2.
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Grøn Symbiose - Eksempler
• Vaskevand fra Berendsen tekstilvask
genanvendes til togvask hos Region Tog
• Optimering og samkøring af renseprocessen af
spildevand fra SK Forsyning A/S og Harboe
Bryggeri
• Kondensat fra Hjørring Varmeforsynings kan
anvendes som teknisk vand i den
omkringliggende industri.
• Overskudsvarme fra virksomheden Mette Munk
til Fjernvarme Fyn.
• Overskudsvarme hos Reno Nord til fjernkøling
hos Aalborg Universitet og Region Nordjylland
• Savsmuld fra Danish Hardwood skal bruges til
varmeproduktion hos Holbæk Forsyning.
• Opsamling af fritureolie som genanvendes til
lastbilbrændstof hos GG2D.
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Industri Symbiose
Ansøgningsrunder i 2015
Fredag d. 17. april kl. 12:00
Fredag d. 19. juni kl. 12:00
Fredag d. 18. september kl. 12:00
Gennemførelse
Symbiose
Go / No go
Beslutningsgrundlag
Ansøgning
Ressource Tjek
Et gratis
Ressourcetjek
Matching
Godkendelse
Handlingsplan og
ansøgning
Udarbejde
beslutningsgrundlag
Tilskudsmulighed
Gratis Handlingsplan
+ evt. hjælp til ansøgning
Gratis
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Implementering og
afslutning
Industri Symbiose
Ressourcer
Maks. Støttesats Maks. beløb en symbiose kan få tildelt
120.000 kr. til symbiosepartnerskaber med tilskud til 1-2 virksomheder
Materialer og vand
85 %
170.000 kr. til symbiosepartnerskaber med tilskud til 3+ virksomheder
80.000 kr. til symbiosepartnerskaber med tilskud til 1-2 virksomheder
Overskudsvarme
60 %
120.000 kr. til symbiosepartnerskaber med tilskud til 3+ virksomheder
•
•
Tilskud til 1-2 virksomheder: Symbiosepartnerskaber, hvor tilskuddet fordeles mellem to
virksomheder eller samles hos én virksomhed, kan ansøge om op til hhv. 120.000 kr. og 80.000 kr.
afhængig af, hvilken ressource der skal nyttiggøres.
Tilskud til 3+ virksomheder: Symbiosepartnerskaber, hvor tilskuddet fordeles mellem tre eller flere
virksomheder, kan ansøge om hhv. 170.000 kr. og 120.000 kr. afhængig af, hvilken ressource der skal
nyttiggøres.
Bemærk at der også kan ansøges om at få undersøgt en intern udnyttelse af overskydende ressourcer.
Der kan ansøges om tilskud til at dække op til 50 pct. af udgifterne til rådgivning. Der ydes dog højest et
tilskud på 40.000 kr. eksl. moms. Der er en række betingelser knyttet til tilskudsordningen bla. at Task
Force for Grøn Symbiose. Der ydes IKKE tilskud til intern varmesymbiose projekter
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
VE til proces
• Ordning fra Energistyrelsen startet aug. 2013
• Støtte til
– Anlægstilskud til konvertering til vedvarende energi eller fjernvarme
– Energieffektiviseringer i direkte tilknytning til konverteringen
• Målrettet virksomheder, der konverterer deres procesenergi
fra fossilt brændsel
– Olie-, gas- og kulkedler til proces, staldvarme eller korntørring mm til
– Biomasse, varmepumper eller fjernvarme (solceller/paneler,
vindmøller, biogas)
• 500 mio. årligt fra 2014 til 2021
– (2014 = 500 mio., 2015 til 2020 = 400 mio., 2021 = 500 mio.)
• Op til 65 % i anlægstilskud, i praksis 30-60 %
• Mulighed for op til 40 % til energieffektivisering
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
VE til proces - Ansøgning
Ansøgningsskema udfyldes
• Tilhørende Excel ark udfyldes
• Energi
• Økonomi
• Projektbeskrivelse
• Detaljeret beskrivelse
• Tidsplan
• Beregninger
• Budget
• Principtegninger
Husk
• Afgiftspligtig procesenergi
• Tilbud – ikke accepterede/ evt. forstudie
• Energipriser
• Energisynsrapport/energirapporter
• Seneste årsrapport
• Fuldmagter ved grupper af
virksomheder
• Erklæring om brugsret (ved leje)
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
VE til proces – Støtte til
• Omstilling til VE og fjernvarme til procesenergi og
energieffektiviseringer (energisyn, procesoptimeringer,
overskudsvarme m.m.) i forbindelse hermed.
• De nødvendige omkostninger, som betales af tilskudsmodtager
(rådgivning, miljøundersøgelse, anskaffelser, udførelse m.m.).
• Der kan ikke både modtages støtte fra VE til proces og sælges
energibesparelser til forsyningsselskaber.
• Enkeltvirksomheder og grupper af virksomheder.
• Ombygninger kontra ny-anlæg.
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
VE til Proces - Processen
1. Indsendelse af ansøgning
–
Elektronisk ansøgningsmateriale m.m. på Energistyrelsens
hjemmeside
2. Sagsbehandling i Energistyrelsen
3. Godkendelse og tilsagn
–
Husk, Start projektet efter tilsagn
4. Projektet gennemføres
5. Indsendelse af anmodning om udbetaling
–
På baggrund af regnskab og dokumentation
6. Udbetaling af tilskud
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
BILAG I
DEFINITIONER
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk
Energi og miljøstyring – Typer af forbrug
ProduktionsAfhængigt forbrug
Variabelt forbrug
40-75%
ProduktionsUafhængigt Forbrug
Grundlast
15-40%
Tomgang
10-20%
Type
Beskrivelse
Tomgang
Det forbrug der optræder når virksomheden er slukket / forladt fx helligdage, ferie, weekender og nat
PUF/Grundlast
Det forbrug vi har selv om vi producerer 0 eller 100.000 enheder. Kaldes også produktionsuafhængigt forbrug
PAF/Variabelt
Det forbrug som er direkte afhængig af produktionsvolumen. Kaldes også Produktions Afhængige Forbrug
Harald Karlsen Rådgivning – Tlf. 3031 8140 – www.hkrk.dk - hk@hkrk.dk