VÅRDFÖRBUNDETS STORA CHEFSENKÄT 2015 Tillsammans förbättrar vi vården! VÅRDFÖRBUNDETS STORA CHEFSENKÄT 2015 • Genom den här undersökningen ville vi få aktuell kunskap om hur cheferna har det på jobbet. • 1496 chefsmedlemmar i Vårdförbundet har deltagit i enkäten. Vad är det bästa med att vara chef i vården • Vårdens chefer vill ta ansvar för och påverka vårdens utveckling. Ledarskapets betydelse • 7 av 10 chefer tycker att de i stor eller mycket stor utsträckning kan bidra till en positiv utveckling av den vård som deras verksamhet bedriver. Vilka TRE faktorer tror du är mest avgörande för att förbättra och utveckla vården? • Mer sammanhållna vårdprocesser utifrån patienternas behov. • Ett utvecklat teamarbete mellan vårdens professioner. • Att förbättra arbetsmiljön inom vården. • En effektivare resursanvändning. • Större delaktighet för patienterna i den egna vården. Cirka hälften av cheferna saknar rätt förutsättningar! Vilka förutsättningar saknar cheferna för att kunna utföra ett bra arbetet? • För stora personalgrupper Vilka förutsättningar saknar cheferna för att kunna utföra ett bra arbetet? • En grupp chefer drunknar i det operativa arbetet och istället för ledare blir cheferna mest administratörer ”… assistent för att utföra pappersarbete och andra administrativa uppgifter som är löpande. Det är inga svåra uppgifter, men de tar tid”. Chef i vården Vilka förutsättningar saknar cheferna för att kunna utföra ett bra arbetet? • En annan grupp saknar ekonomi och mandat för en vettig personalpolitik. ”Behöver mer tid som ledare, men får idag lägga halva arbetstiden som sköterska för att täcka luckor. Budget medger inte att anställa efter behovet av sjuksköterskor!” Chef i vården Vilka förutsättningar saknar cheferna för att kunna utföra ett bra arbetet? • En tredje grupp upplever bristande befogenheter och låg tillit från ledningen. ”Det har på senare tid kommit många kontrollfunktioner som skall göras och som påverkar mitt självständiga ansvar. Därutöver skapas mycket regler centralt som inte alltid är lämpliga i alla sammanhang, men som då påverkar mitt ansvar och befogenheter.” Chef i vården Vilka förutsättningar saknar cheferna för att kunna utföra ett bra arbetet? • Tiden räcker inte till! • I behov av ett rimligt chefsuppdrag med tydliga prioriteringar ”Att ha en arbetsgrupp med cirka 40 anställda där du har totalansvar för medarbetarsamtal, lönesamtal, bemanning, rekrytering (hela rekryteringsprocessen bortsett från HR- stöd gällande att "lägga ut" annons), arbetsmiljö-, miljö-, säkerhetsansvar samt utbildnings/fortbildningsansvar för alla medarbetare samt ett övergripande ansvar för patientsäkerhet, avdelningens ekonomi och produktion ÄR ett för stort ansvar!” Chef i vården Lösningar för ledarskapet • Befogenheterna inom områdena personal, ekonomi och verksamhet måste överensstämma med ansvaret inom samma områden. • Bra stödresurser, administrativa och rådgivande, som gör att cheferna kan fokusera på sitt huvuduppdrag – ledarskapet. • Fler chefer behöver ökad möjlighet till egen kompetensutveckling. • Fler chefer inom vården behöver ett rimligt personalansvar. Läs hela rapporten på: vardforbundet.se/chefsenkat