1. No category

EN DEL AV
“Social Inkludering”
Idéverkstad #4 / 7 maj 2015 / Dohi, Umeå
“
Om vi alla hjälps åt och drar åt samma
håll, då kommer vi att lyckas. Men det räcker
med fina ord nu, det räcker med teori – nu
måste vi göra saker.
Vårens fjärde Idéverkstad, inom ramen för
Västerbottens
innovationsprocess
Innovationsloopen, genomfördes i Umeå den 7:e maj.
Ämnet för dagen var ”Integration och social
inkludering”, arrangör som alltid innovationsbyrån Dohi och samarbetspart den här gången
Umeåregionen, med projektledarna Ahmet
Gümüscü och Mona Åström i spetsen.
I workshop-grupperna återfanns handläggare, forskare, studenter, företagare och politiker – sammanlagt 60 personer fördelade på
sju grupper.
består av en handfull korta föreläsningar, har som
uppgift att tillhandahålla både bakgrund och a
­ ktuell
status, goda exempel och tekniska realiteter – och
på så sätt ge uppslag på vilka vägar grupperna kan
välja. Inspirationsföreläsningarna fick mycket god
respons från deltagarna.
Malin Eriksson från ”The Buddy Program” vid
Umeå universitet berättade om hur svenska stu­
denter hjälper internationella studenter att snabbt
komma till rätta på sin nya studieort. I The Buddy
Program talar alla engelska med varandra, även
svenskar emellan:
– Det lättaste sättet att
Ahmet Gümüscü och Mona
exkludera någon är att prata
Åström hälsade välkommen
ett språk den inte förstår, sa
med frukost i Dohis audito­
Malin Eriksson.
IDÈVERKSTAD #4
rium, redan 08.30. Här redog­
Amal Jabar Thamir, fly­
jorde också processledarna
ktingguidesamordnare
vid
Vad: Workshop i regi av Innovasion­s­
Nicke Berglund och Nico
Umeå kommun, berättade
loopen, Umeåregionen och Dohi
Allergren från Dohi för hållti­
om hur Umeåregionen job­
derna för dagens arbete.
bat framgångsrikt med eta­
Var: Dohis lokaler, Umeå
bleringslotsar för att få fler
När: 7 maj, 2015
Ett högaktuellt ämne
nyanlända i jobb, men också
Ämnet ”Integration och social
om flyktingguiderna i Umeå
Hur: Workshop över heldag i sju
inkludering” har rönt intresse
där svenskar ställer upp som
grupper
från samhällets alla lager,
guider för nyanlända.
och katalysator har varit ett
– Lotsarna behövs för att
Varför: Utveckla processer för bättre
projekt som Umeåregionen
öppna arbetsgivarnas ögon
social inkludering
driver med hjälp av finan­
för utrikesföddas erfaren­
siering från Länsstyrelsen
heter och bakgrund. Även
– ”Kapacitetsutveckling av
om man inte kan språket kan
mottagande och integration”.
man få jobb och på så sätt
– Målet är att hitta nya sätt
integrera sig i samhället och
att inkludera människor i samhället. Hur kan det
lära sig svenska på sikt, sa Amal Jabar Thamir.
civila samhället, tjänstemän, forskare och före­
En annan av föreläsarna var Boh Westerlund,
tagare tillsammans samsas och samarbeta för att
grundare till Hybricon Bus Systems som pratade
inkludera de här människorna, de här medmänni­
om missförstånd som uppstår när olika kulturer
skorna, sa Ahmet inledningsvis.
menar och uppfattar saker helt olika. Bilfantasten
Boh tog ett exempel därifrån.
Lyckade inspirationsföreläsningar
– Kulturkrockar kan vara som begreppen ”frihjul”
Inspirationen, som inleder varje Idéverkstad och
och ”overdrive” – vi menar samma sak men säger
olika.
Bland de övriga inspiratörerna fanns Devin
Rexvi, doktorand i integrationsforskning vid Umeå
universitet, Olof Stjernström från avdelningen för
geografi och ekonomisk historia vid Umeå universi­
tet och David Melender från Swedbank:
– Jag jobbar för ett företag som funnits i Sverige
i snart 200 år och anledningen till varför vi finns
idag är densamma som då – att vi vill vara med och
utgångspunkt.
Målet är att skapa processer för nyanlända där de
kan använda och utveckla sina färdigheter, vilket leder
till ett starkare självförtroende, ökad gemenskap och
bredare nätverk – alla viktiga steg mot genuin social
inkludering. Ett annat uppdrag är att involvera samhällets alla aktörer – privata, offentliga och civila – för
att gemensamt bidra till denna målbild.”
utveckla samhället. Därför har vi gjort en rad insat­
ser, bland annat har vi jobbat mycket de senaste
åren med ungdomsarbetslöshet – och nu jobbar vi
parallellt med projektet Äntligen Jobb, där utlands­
födda akademiker är en grupp vi vill hjälpa att få
använda sina kunskaper och sin utbildning i Sver­
ige, där finns en jättepotential som inte utnyttjas
idag, sa David Melender från Swedbank.
Inspiratör senare under dagen var också Bea­
triz Axelsson, till vardags med IGIS i Lycksele, som
driver en informationskampanj kring normkritisk
innovation, ett tankesätt som även vävs in i länets
innovationsprocesser.
Arbetsprocessen
Idéverkstadens utgångspunkt
Den brief, det uppdrag som de sju grupperna tog
sig an, var följande:
”Flyktingströmmarna ökar på 10-talet och visionen
är en normförändring där denna verklighet betraktas
som en möjlighet istället för ett problem. Uppdraget
är att addera kamratskap, nyfikenhet och glädje till en
samverkan som har ett positivt tillväxtperspektiv som
Efter inspirationen väntade 90 minuters idége­
nerering och därefter en timmes idéselektering –
där grupperna ska sortera bort vissa idéer, slå ihop
andra och gemensamt komma fram till en spetsig
idé som har störst chans att kunna förverkligas
inom en överskådlig framtid. Många av grupperna
valde att utgå från det viktigaste inslaget i all lyckad
integration – personliga möten.
Vid 14.00 började grupperna att jobba på sina
presentationer som tog vid runt 15.30. Ingen tid att
förlora med andra ord.
– Det är ganska hård tidspress under de här dagarna,
och vi brukar påpeka det – att om grupperna tror
att ett traditionellt ”konferenstempo” kommer att
räcka så har de fel, det är koncentrerat jobb hela
dagen som krävs. Grupperna ska leverera tre saker
när dagen är slut: ett presentationsmaterial där de
svarar på de viktigaste frågorna kring lösningen, en
hisspitch framför kamera och en beskrivande text
på 1000 tecken. Utöver det ska man också döpa sin
lösning till ett klart och tydligt namn, gärna med en
pay-off också. Så det är verkligen fullt upp, sa Nicke
Berglund som styrde processen.
Presentationer som gav mersmak
Efter några stressiga timmar på eftermiddagen stod
grupperna klara med sina presentationer.
– Dagen har varit långt över förväntan, och då hade
jag ändå höga förväntningar på den. Jag är så fan­
tastiskt nöjd med hela upplägget och det märks
också på alla deltagare – hur engagerade och fulla
av idéer som de är, och hur förberedda alla har
varit – det värmer. Och, att få mötas över organisa­
tionsgränser, som vi gör här idag, det är verkligen
ett lyckokast, sa Mona Åström, projektledare på
Umeåregionen.
Redan under dagens första presentation result­
erade Idéverkstaden i faktiskt utveckling, när en av
gruppdeltagarna, Vännäs kommunchef Hans-Åke
Donnersvärd, beslutade att satsa tid och pengar i
den idé hans grupp tagit fram.
– Vännäs kommun kommer att gå in med finansier­
7
ing av en förstudie redan innan Mötesplats Lyck­
sele, så att vi inte tappar fart utan kommer väl för­
beredda till dess, sa Hans-Åke.
Någonting som gladde alla och framförallt
flyktingsamordnare Mohammad Mukahhal, som
manade på alla grupper att behålla ambitioner
och tempo i ansträngningarna även efter den här
Idéverkstaden.
– Jag har varit på många konferenser och workshops
i många år utan att det leder till något faktiskt,
reellt, resultat. Det har varit många fina ord, men
nu är det väl ändå tid för att vi verkligen gör någon­
ting. Och jag hoppas mycket på den här processen,
som fortsätter i Lycksele. Vi har massor av fantas­
tiska idéer här idag, och vi kan inte genomföra alla,
men några. Om vi alla hjälps åt och drar åt samma
håll, då kommer vi att lyckas. Men det räcker med
fina ord nu, det räcker med teori – nu måste vi göra
saker, sa Mohammad.
KONCEPT
Dagen sju koncept, om hur samhället kan öka den sociala inkluderingen, kommer
alla att fungera som inspiration och underlag för
­­ grupperna uppe i utvecklings­­verkstäderna som arrangeras under Mötesplats Lycksele den 2-4 juni – och två
av dem kommer att lyftas extra och vidareutvecklas till prototyper och senare
produkter och tjänster. Här följer de sju teamens idéer kortfattat.
Integrationshuset
Air Share
En fysisk och digital mötesplats för ökad integration
och samverkan. En arena för att skapa strukturer
för att arbeta med de utmaningar och möjligheter
som integrationen innebär.
En digital förmedlingstjänst av mänskliga möten. En
app där man lägger in ett behov men också tjänster
man är redo att förmedla. Ett Blocket/Tradera för
tjänster vi utför åt varandra.
Bjud In
En rörelse i form av ett socialt forum på internet och
i sociala medier där människor, företag och organ­
isationer kan bjuda in andra på förutsättningslösa
möten, till exempel en fika. Nyckelorden är kamrat­
skap, glädje och nyfikenhet. Alla kan bjuda in!
Buddy Language
Ett socialt nätverk som bygger på principen ”help
me to help you”. En digital plattform för att männi­
skor i större utsträckning ska delta i aktiviteter och
få kontakt med nya människor.
Jobblänken
Kick-In
En webbplats i form av socialt företagande för att
ta tillvara på människors kompetenser för att mätta
arbetsmarknadens behov. En naturlig mötesplats
på lika villkor för arbetssökande och arbetsgivare
där även redan etablerade förmedlare av jobb finns
som aktiva parter, t.ex. Linkedin, Arbetsförmedlin­
gen och bemanningsföretag.
En portal för underlätta för medborgerligt engage­
mang tillsammans med proaktiv forskning. En por­
tal för att engagera sig i integrerande projekt/initia­
tiv. Ett sätt för att hitta etablerade strukturer för att
hjälpa andra.
Skattkistan
En fysisk mötesplats för samordning av myndighets­
utövande, civila samhället och näringslivet. En slags
vägledning in i samhället för nyanlända där det även
ges utrymme för olika slags skapande verkstäder
och möjligheter att se sina färdigheter komma till
nytta – för individ och samhälle.
KONTAKTPERSONER
FÖR IDÈVERKSTADEN “SOCIAL INKLUDERING”
Ahmet Gümüscü / Umeåregionen
ahmet.gumuscu@umea.se
072-518 46 87
Carina Eriksson / Region Västerbotten
carina.eriksson@regionvasterbotten.se
070 535 57 05
Mona Åström / Umeåregionen
mona.astrom@umea.se
070-633 2881
Nico Allergren / Dohi Agency
nico.allergren@dohi.se
070-513 21 71