Ladda ner årsredovisningen för 2014 som PDF
GÖTEBORGS RÄDDNINGSMISSION ÅRSREDOVISNING ”Möten i ögonhöjd skapar rum för förändring och överbryggar utanförskap.” 2014 2 I ÅR SR EDO VISNING FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS MI SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4 INNEHÅLL 3 4 6 12 16 20 24 28 32 34 36 40 43 44 46 49 50 51 52 56 DETTA ÄR GÖTEBORGS RÄDDNINGSMISSION VI FÅR VARA DET VI ÄR NU – VI ÄR JU RÄDDNINGSMISSIONEN BARN & UNGDOM HEMLÖSHET UTSATTA EU-MEDBORGARE INTEGRATION ARBETE & SYSSELSÄTTNING PSYKIATRI GATUKYRKAN OCH BESÖKSGRUPPERNA ANSTALTER VOLONTÄRER INSAMLING & KOMMUNIKATION LISEBERG SECOND HAND SOCIALT FÖRETAGANDE FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE REVISIONSBERÄTTELSE LEDNINGSGRUPP & HUVUDMÄN STYRELSE & VALBEREDNING EKONOMISK RAPPORT FACEBOOK GÖTEBORGS RÄDDNINGSMISSION Andra Långgatan 29 413 27 Göteborg Telefon: 031-712 12 00 E-post: info@raddningsmissionen.se www.raddningsmissionen.se Ansvarig utgivare Emil Mattsson Redaktör Malin Ekelund 031-712 12 10 Bild omslag Stanley Ekelund, Katja Ragnstam, Judit Viktorsson ÅR SR E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 3 Vår idé & vision ”Möten i ögonhöjd skapar rum för förändring och överbryggar utanförskap.” Det är den verksamhetsidé som ligger till grund för Göteborgs Räddningsmission och som gör att vi arbetar med socialt diakonalt arbete. Vår vision är att varje människa har rätt till ett värdigt liv och vi tror att mänskliga möten och goda relationer skapar just de förutsättningar till förändring som gör att man kan ta sig ur missbruk, hemlöshet eller annan social utsatthet och få ett värdigt liv. Vårt uppdrag Räddningsmissionens uppdrag är att utifrån en kristen värdegrund, med Jesus Kristus som förebild och kraftkälla, genom samverkan med församlingar, samfund och andra kristet sociala organisationer, skapa intresse och förutsättningar för ett ökat socialt-diakonalt engagemang för särskilt utsatta människor och människor i utsatta situationer. Detta engagemang syftar till: • Människors upprättelse och befrielse till ett värdigt liv. • En ansvarsfull livsstil präglad av barmhärtighet och solidaritet med nästan. Räddningsmissionen skall verka för sitt ändamål genom: • Diakonal mobilisering • Diakonal handling samt • Diakonal opinionsbildning Räddningsmissionens uppgift är bl.a. att utifrån sina värderingar och stadgar ägna uppmärksamhet åt och motverka förhållanden i samhället vilka leder till och förvärrar mänsklig utsatthet. Vår värdegrund Vår verksamhet bygger på en kristen värdegrund, FN:s deklaration om mänskliga rättigheter och FN:s Barnkonvention. Den kristna värdegrunden Med Jesus som förebild: Tror vi • att människan är skapad med förmåga till omsorg och kreativitet • att personliga relationer är en grund för förändring och ett värdigt liv • att alla är unika, därför behandlar vi alla olika • att det inte finns några hopplösa fall • att alla är ofullkomliga och att det finns rum för förlåtelse • att människan bär sin egen berättelse • på humor som en positiv kraft Vill vi • vara goda lyssnare • mötas i ögonhöjd • se de människor som få vill se • inte göra åtskillnad mellan människor • tydliggöra ansvar och förväntningar • stärka det som ger människan livslust • att varje människa ges möjlighet att tydliggöra sin livsåskådning • komplettera och utmana samhällets insatser • vara ett var dags rum där människor får röst och roll • stå upp för den enskilda människan, oavsett samhällets och omgivningens reaktioner • vara professionella i allt vi gör Mänskliga rättigheter De mänskliga rättigheterna syftar till att alla människor ska få möjlighet att leva ett drägligt liv. De inkluderar därför regler om människors möjlighet att överleva, inbegripet föda och husrum, om människors rätt till sina innersta tankar och trosuppfattningar, om skydd för familjen, frihet från tortyr och slaveri, om rätt till utbildning, yttrandefrihet och att delta i landets styrelse.(Från regeringens webbplats om mänskliga rättigheter.) Barnkonventionen FN:s barnkonvention antogs 1989. Barnkonventionen innehåller rättigheter som varje barn ska ha och gäller alla upp till 18 år. Alla artiklar i barnkonventionen är viktiga och utgör en helhet. Men det finns fyra grundläggande principer som alltid ska beaktas när det handlar om frågor som rör barn: • att alla barn har samma rättigheter och lika värde (artikel 2) • att barnets bästa ska beaktas vid alla beslut (artikel 3) • att alla barn har rätt till liv och utveckling (artikel 6) • att alla barn har rätt att säga sin mening och få den respekterad (artikel 12) 4 I ÅR SR EDO VISNING FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS MI SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4 VI FÅR VARA DET VI ÄR NU – VI ÄR JU RÄDDNINGSMISSIONEN Ett bra år där det hänt mycket inom Göteborgs Räddningsmission. Där man fått tydligare förankring till rötterna i organisationen och större utrymme än tidigare att uttrycka den kristna värdegrunden, även i samverkan med kommunen. Så beskriver direktor Emil Mattsson och styrelseordförande Joakim Hagerius 2014. TEXT & FOTO: ELIN ERICSSON De senaste åren har de sett en trend, som blivit ännu starkare under året som gått. Civilsamhället tillåts ta allt större plats, politikerna har insett vikten av det, menar Emil Mattsson och Joakim Hagerius. – Vi har alltid varit en snabbfotad organisation som kan anpassa oss till nya villkor. Det har gjort att vi nu ligger i framkant när det gäller IOP i Sverige. Det kan vi vara stolta över tycker jag, säger Joakim Hagerius. – Förr kändes det som att vi ofta var tvungna att tona ner det som är unikt med Räddningsmissionen, att vi bygger på en kristen värdegrund. Det var i upphandlingar då kommunen var beställare och vi utförare, säger Emil Mattsson. Positiva erfarenheter Soppmässorna under 2014 är en väldigt positiv erfarenhet för både Joakim Hagerius och Emil Mattsson. De kommer att bli ett stående inslag i vardagen även i år. På soppmässorna har människor från olika håll i samhället samlats. Alla har mötts på samma villkor. I det avseendet har soppmässorna också blivit en mötesplats som främjar integration. Nu upplever de istället att kommunen främjar det unika och vill samverka med olika sorters organisationer som kommer med idéer från flera perspektiv. Det är ett resultat av att kommuner och frivilligorganisationer för några år sedan började använda en ny modell för samverkan – idéburet offentligt partnerskap (IOP). Det har haft stor betydelse. – Vi får vara det vi är nu – vi är ju Räddningsmissionen, inte ett bolag, säger Emil Mattsson. Under året har man jobbat i IOP med en helt ny verksamhet: Framtidsspår – som erbjuder hinderröjande och utbildning för unga arbetslösa, framförallt från Angered. Dessutom ingår den öppna förskolan för barn till utsatta EU-medborgare sedan årsskiftet 2014-2015 i ett IOP och ytterligare ett IOP är på gång, inriktat mot ensamkommande flyktingbarn. – Det blir en speciell känsla när vi alla är där och firar gudstjänst. Alla sitter kring ett bord och delar ett bröd. Det är det allt handlar om, säger Joakim Hagerius. I oktober öppnade ett boende för ensamkommande flyktingbarn, det var ett led i att utveckla arbetet som pågått med gruppen i flera år. I år finns ett ”jättefokus” på att ytterligare utöka det arbetet. – Flyktingströmmarna kommer inte att avta de närmaste åren. Då måste integration ligga högt på agendan. Där kan vi använda oss av det unika för Räddningsmissionen – kyrkorna, huvudmännen, är en enorm tillgång, säger Joakim Hagerius. ÅR SR E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 5 JOAKIM HAGERIUS EMIL MATTSSON Nödvändigt beslut Det kom även tråkiga besked under 2014, då en verksamhet som funnits under lång tid lades ned. Det var ett svårt beslut att fatta. Ekonomin bar sig inte och Emil Mattsson menar att den verksamheten därför var en risk för hela den övriga organisationen. – Ekonomiskt har vi alltid utmaningar, men nu har vi vänt den här utmaningen under året till ett positivt resultat. Vi behöver skapa möjligheter att snabbt kunna utveckla nya verksamheter när nya behov kommer. Där har Emil och ledningen gjort ett fantastiskt jobb. Det är svåra beslut att stänga verksamheter men det är ibland nödvändigt, säger Joakim Hagerius. Det övergripande arbetet har under året tydligare fokuserat på fler områden än det direkta hjälp- arbetet. I stadgarna finns tre huvudområden som man ska jobba inom; diakonal handling, opinionsbildning och mobilisering. – Förr låg nästan allt fokus på den diakonala handlingen. Nu jobbar vi tydligare med opinionsbildning, med att påverka strukturer som gör att människor hamnar utanför. 2014 hade vi till exempel medialt fokus på EU-migranter, genom bland annat Podrom.se och öppna förskolan, säger Emil Mattsson. De blickar in mot 2015 med förhoppningsfulla ögon. Göteborgs Räddningsmission kommer fortsätta att finnas på plats där det behövs. – Det ligger i Räddningsmissionens DNA att vi finns där människor hamnar emellan systemen. ....... 6 I ÅR SR EDO VISNING FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS MI SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4 BARN & UNGDOM ”Barnperspektivet bör genomsyra organisationen” – Som vuxen är det lätt att tappa bort barnperspektivet - just för att man är vuxen. Men att låta barnperspektivet genomsyra all verksamhet inom Räddningsmissionen ser Jenny Axebrink, som arbetar med utvecklingsfrågor inom området Barn och Ungdom, som ett självklart mål. – Det är mycket som krigar om uppmärksamheten, men vi möter barn inom alla området och man måste ha barnens bästa i åtanke hela tiden. Det ställer stora krav på oss som organisation, säger hon. BARN & UNGDOM DEL AV TOTAL OMSÄTTNING 13% Räddningsmissionen har nästan alltid arbetet med barn och unga och Jenny Axebrink tycker att det är viktigt att jobba förebyggande, att inte bara syssla med akuta insatser. Hon ser medarbetarna som en av de största tillgångarna inom verksamhetsområdet. – Den kunskap de har är en enorm tillgång. Och genom åren har arbetssätten utvecklats och förfinats. – Vi jobbar till exempel med musik. Musiken är gränsöverskridande och frigör möjligheter att uttrycka sig. Under året ska Räddningsmissionen arbeta mer med ensamkommande flyktingbarn. Och där kan kan musiken komma till nytta som ett sätt att ta sig över språkliga barriärer. ....... Öppen förskola Vår öppna förskola är en pedagogisk verksamhet för utsatta EU-medborgare. Verksamheten riktar sig till barn och familjer som lever och vistas i Göteborg utan tydlig uppehållsrätt. Vi erbjuder pedagogisk verksamhet och arbetar för att barnens hälsa och välmående ska öka. I arbetet har vi personal med kultur- och språkkompetens som fungerar som brobyggare och är ett stöd för de barn och familjer vi möter. Förskolan bidrar till trygghet och verksamheten har särskilt fokus på att stärka relationen till utbildning. Vi är övertygade om att utbildning gör skillnad och ger en verklig möjlighet att på sikt bidra till en förbättrad situation oavsett vilket land man lever i. Under 2014 har vi haft aktiviteter för mellan 50-55 barn mellan 0-18 år som lever i hemlöshet i Göteborg.Vi erbjuder kontakt med skola, hälso- och sjukvård och visst akut stöd så som mat, kläder, blöjor och kostnad för medicin. 17 ANSTÄLLDA SOLROSEN GENOMFÖRDE 96 BARNSAMTAL OCH 126 SAMTAL MED VÅRDNADSHAVAREN I FRIHET. DETTA SOM STÖD FÖR BARNET. 16 ELEVER GÅR PÅ FRAMTIDSSPÅRS SKOLA ÖPPNA FÖRSKOLAN HAR HAFT AKTIVITETER FÖR 50-55 BARN MELLAN 0-18 ÅR SOM LEVER I HEMLÖSHET 25 DELTAGARE I KARIBU 100 LÄGERDELTAGARE GÅVO- & BIDRAGSFINANSIERAD, SAMT AVTALSFINANSIERAD BARN & UNGDOM Kulturskolan Svängdörren Kulturskolan Svängdörren har funnits i Lövgärdet sedan hösten 1999. Tillsammans med andra goda krafter har den som målsättning att ”göra Lövgärdet till en bättre plats att bo på.” Svängdörren har funnits under Göteborgs Räddningsmission sedan våren 2005. Arbetet sker i samverkan med Rosa Huset (Lövgärdets Missionskyrka) och studieförbundet Bilda. Syftet med kulturskolan är att genom rytmen, dansen, sången och musiken få oss att öppna upp för de goda krafter som alltför ofta får leva inlåsta och kvävda. Mycket ropar till oss att vi inte duger och inte kan. Svängdörren vill vara en motkraft och hitta vägarna till vårt eget inre skapande. I dagsläget erbjuds afrikanska djembetrummor, piano, gitarr, rap , hip hop, musiklek, sång, rockensemble, databaserad musikproduktion, kör- och psalmsång. Sedan våren 2007 finns också Studio Svängdörren, en professionell studio med rep-, inspelnings- och kontrollrum. Studion används för produktion av egna och andras produktioner. Under 2014 hade vi cirka 100 deltagare i Svängdörrens verksamheter. Ensamkommande flyktingbarn Sedan mitten av oktober har vi genom ett entreprenörsavtal med kommunen haft ett jourboende för ensamkommande flyktingbarn på Lisagården. Under dessa drygt två månader träffade vi totalt 52 barn under dessa månader, 49 pojkar och tre flickor. De allra flesta barn kom från Syrien eller Afghanistan, tre från Somalia. Totalt har vi plats för femton barn i boendet. Ungdomarna som kommer till boendet känner ofta stor glädje och tacksamhet över att efter långa farofyllda resor på flykt undan krig och förtryck äntligen fått möta en trygg plats. ÅR SR E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 9 Framtidsspår I september 2014 startade Göteborgs Räddningsmission Framtidsspår, en verksamhet som syftar till att öka ungdomars möjlighet att nå behörighet till högskolan; Idén är att olika aktörer går samman för att under ett och samma tak stötta unga vuxna att erhålla sin behörighet till högskola/universitet. Målgruppen är unga vuxna mellan 18-26 år som vid något tillfälle har varit inskrivna på gymnasiet men som av olika anledningar avbrutit sina studier. Deltagarna har tillgång till extra stödresurser i form av kurator och representant från socialtjänsten. Deltagarna i Framtidsspår har också tillgång till KFUM:s verksamheter. Framtidsspår bygger sin verksamhet på folkhögskolepedagogik och följer kursplanen för allmän linje. Det är hög lärartäthet och lärarna arbetar tillsammans med samordnar från socialtjänst och kurator. Man har möjlighet att läsa grundämnena svenska, matte, engelska, historia, samhällskunskap, religion och naturkunskap. Efter avklarade studier får man ett omdöme med vilket man kan söka in på högskola/ universitet via en särskild kvot. Framtidsspår är ett Idéburet Offentligt Partnerskap, IOP, mellan SDF Angered, Västra Götalandsregionen, Ljungskile Folkhögskola, Arbetarrörelsens Folkhögskola i Göteborg, Göteborgs Räddningsmission, Sankt Lukasföreningen i Göteborg och KFUM Göteborg. Björlanda en lägergård Under våren 2014 byggdes och fixades det på Björlanda prästgård. Det var förberedelser inför vår nya lägersatsning som sedan invigdes i början av juni. 24 sängplatser tillsammans med en studsmatta, 8 skänkta kanoter, bollar och rack och en massa andra aktiviteter gav möjlighet för en sommar fylld av läger och dagsaktiviteter med grupper från Räddningsmissionens egna verksamheter och även andra grupper som hyrde in sig. 10 läger och dagsutflykter för barn, ungdomar och familjer genomfördes i Räddningsmissionens regi under året. BARN & UNGDOM Solrosen hittar nya vägar för att nå fler barn Solrosen är en verksamhet för barn/unga som har eller har haft en förälder eller nära familjemedlem aktuell inom kriminalvården. Vi stöttar även de vuxna runt barnet. En stor del av vår verksamhet handlar om samtalsstöd för barn och vuxna. Under 2014 genomförde vi 96 barnsamtal och 126 samtal med vuxna. Under våren startade en barngrupp, men avslutades då det efterhand blev för få barn. Basverksamheten fortsatte under hela året, såsom musiklektioner, uppsökande häkte/anstaltsbesök, vårfest, sommarläger och julfest. Vi genomförde ett antal aktiviteter för barn, bland annat två båtutflykter med hjälp från Fiskebäcks missionsförsamling. Solrosen ser fortsatt en utmaning i att hitta nya vägar för att fler barn och ungdomar ska få vetskap om att det finns stöd att få och därigenom kunna ta del av vår verksamhet. 2014 arbetade vi med ett tydligare utåtriktat spridningsarbete. Vi ställde ut på mäs�sor, bjöd in till kuratorsträffar och tog emot ett antal studiebesök. Vi föreläste på kriminalvårdens olika utbildningar och medverkade ett flertal gånger på kriminalvårdens personalmöten. Vi höll en konferens på Bio Roy, där vi visade filmen ”Räknar dagar räknar år”, en film baserad på intervjuer med solrosbarn. Under konferensen medverkade också Barnombudsmannen för att berätta om vilka upplevelser barn till frihetsberövade föräldrar har av sina häkte- och anstaltsbesök. Tillsammans med föreningarna Bojen och Gyllingen höll vi även en välbesökt konferens på Svenska mässan med fokus på hur man kan arbeta med barngrupper. I december avslutade vi projektet ”Barn på Sagsjön”. I projektet har vi påverkat och varit delaktiga i hur kriminalvården vidare kan arbeta med mammabarnplacering. Vi har arbetat fram en rad metoder och strukturer för hur arbetet kan utformas för att säkerställa barnets bästa och att det sker på ett professionellt sätt. När vi nu avslutat projektet lämnar vi över en slutrapport till kriminalvården med en rad sammanfattade slutsatser. Vår förhoppning är att projektets erfarenheter kan bidra till en ökad medvetenhet om vikten av att inom kriminalvården ta ett centralt grepp om frågan och att vår rapport kan vara med och skapa debatt så att en förändring verkligen kommer tillstånd. ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 11 Karibu Efter några år med verksamheten Karibu, som är en musik- och dansverksamhet som vi driver tillsammans med Bergsjöns kyrka, har vi fått lära känna och se barn och ungdomar utvecklas som individer och som sångare, dansare och musiker, det är en god känsla för både oss som ledare och för barnen att vi har ett sammanhang för gemenskap kring något så gränsöverskridande som musik. Under 2014 har 27 barn mellan 12-16 år deltagit i verksamheten varje vecka uppdelat på två terminer. Det har varit en hel del nya barn, både på Karibu och i Sverige blandat med barn som har varit med länge. 12 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4 HEMLÖSHET Större fokus på bostadsfrågan och opinionsarbete Den stora utmaningen i arbetet med hemlösa är, precis som man kan tro, bostadssituationen i Göteborg. – Problemet är att det inte finns någon riktig bostadspolitik. Det byggs för lite och det byggs för dyrt. De nyproducerade bostäderna är inte till för våra hemlösa, säger Annika Ström Öberg, som under året tillträtt som ny enhetschef för området Hemlöshet och Beroende. HEMLÖSHET DEL AV TOTAL OMSÄTTNING 29% Hon vill sätta större fokus på frågan och bedriva opinionsarbete gentemot såväl politiker som media. – De hemlösa är en av Räddningsmissionens prioriterade målgrupper. Det är så viktigt att bli sedd med vänliga ögon och vårt arbete skapar möjlighet till goda relationer som i sin tur ger möjlighet till förändring. Annika Ström Öberg efterlyser ett paradigmskifte i synen på vem som ska få bostad. – Idag fungerar det så att man ska ta sig uppför ”boendetrappan”. Sköter man sig belönas man med bostad. Men vi ser det som att bostaden är grunden för att klara av andra problem. Bostad först - det är ett mål och en metod. ....... 15 ANSTÄLLDA 23714 BESÖKTE VASAGATANS CAFÉ EN ÖKNING MED DRYGT 8000 BESÖKARE FRÅN 2013 FÄLTET HADE KONTAKT MED OMKRING 500 PERSONER SOM LEVER I NÅGON FORM AV HEMLÖSHET 35:an på Linnégatan 35 I hjärtat av Göteborg driver Göteborgs Räddningsmission ett jourboende för hemlösa. Hit kommer män och kvinnor i alla åldrar som saknar bostad för natten. Vi erbjuder boende, en natt i taget, i ett eget rum med säng där man kan låsa om sig. På 35:an vill vi möta människor i ögonhöjd. Här får alla vara sig själv och behöver inte skämmas för sina handlingar. Vi sörjer för människors basala behov såsom mat, sömn och rena kläder. På sikt vill vi även sträva efter att bygga hållbara relationer och stärka det friska och positiva som finns hos alla. Vissa morgnar har vi en uppföljare på plats i boendet som stöttar i att skapa kontakt med socialtjänst och andra myndigheter för att få till mer långsiktiga boendelösningar och en tryggare tillvaro. 35:ans verksamhet sker i nära samarbete med kommunens fältarbete (där Göteborgs Räddningsmission, Stadsmissionen och kommunen ingick under 2014). 35:an är en avtalsverksamhet med full finansiering av Göteborgs stad. 10 PLATSER I JOURBOENDE 25 KVINNOR I VECKAN HAR DELTAGIT I NÅGON AV VÅRA AKTIVITETER RIKTADE TILL KVINNOR I UTSATTA SITUATIONER. 14 PLATSER FÖR HEMLÖSA MÄN MED SAMSJUKLIGHET EN KVÄLL I VECKAN ARBETAR VI PÅ ROSENLUND FÖR ATT STÖTTA KVINNOR SOM PROSTITUERAR SIG REGELBUNDNA SOPPMÄSSOR FÖR VÅR MÅLGRUPP I SAMVERKAN MED BETELHEMSKYRKAN OCH MATTEUSKYRKAN GÅVO- & BIDRAGSFINANSIERAD, SAMT AVTALSFINANSIERAD HEMLÖSHET Caféet på Vasagatan 14 Caféet på Vasagatan är en samlingspunkt för personer som befinner sig i hemlöshet och annan social utsatthet. Vi har öppet fyra förmiddagar i veckan och erbjuder gemenskap, värme, gröt, ägg och mackor till gästerna. För den som har behov finns möjlighet att tvätta, ta en dusch och få ett ombyte kläder. På caféet finns även möjlighet att låna telefon och att läsa dagstidningen. Vår personal på caféet finns till hands för samtal och stöd. Vi vill motivera till förändring och försöker möta alla gäster med respekt och gott om tid att lyssna. På caféet arbetar också flera fantastiska volontärer. Under hösten 2013 sågs en ökning av antalet gäster vilket har fortsatt under hela 2014, den totala ökningen från 2013 är drygt 8000 personer. Utveckling av uppföljningsarbetet har prioriterats för att ytterligare öka möjligheterna för våra gäster att ta sig från en svår livssituation. I december kunde vi stötta tre personer som riskerade att förlora sitt boende. Fältarbete Sedan lång tid tillbaka är fältarbetet en av Räddningsmissionens viktigaste verksamheter. Under 2014 minskades antalet fältarbetare från tre till två på grund av organisationsförändringar. Vi arbetar uppsökande med den grupp av hemlösa som oftare sover ute än inne på nätterna. Människorna vi möter finns ofta i en destruktiv rundgång av socialt utanförskap, hemlöshet, droger, psykisk och fysisk ohälsa, våld och ibland kriminalitet. Vi arbetar för att lösa akuta ärenden och situationer, men också med att bygga långsiktiga relationer som kan skapa förändringsprocesser. En viktig del i vårt fältarbete är att genom länkningsarbete ge den utsatte möjlighet att komma i kontakt med socialtjänsten, sjukvården, psykiatrin, myndigheter och behandlingsenheter. Vi möter alltfler fattiga EU-medborgare, för dessa personer finns det ett mer begränsat antal insatser att länka vidare till. Fältarbetet är till ungefär två tredjedelar finansierat med gåvomedel. Göteborgs stad finansierar också en viktig del genom föreningsstöd. ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 15 Kvinnor i utsatta livssituationer Under hösten 2014 startade vi ett arbete för att stötta kvinnor i olika former av utsatthet. Vi arbetar uppsökande med att träffa kvinnor som befinner sig i prostitution och människohandel. En kväll i veckan möter vi dessa kvinnor på en trygg plats där de får möjlighet att samtala över en smörgås och något varmt att dricka. Vi har även möjlighet att erbjuda enskilda samtal på andra tider samt hjälp med kontakt med sjukvård och myndigheter. En eftermiddag i veckan har Vasagatans café öppet för Afternoon tea, dit är kvinnor i olika livssituationer välkomna. Vi sjunger, umgås och fikar tillsammans. I våra verksamheter finns möjlighet för den som vill att delta i en andakt. Boendeteamet Vasagatan Under hösten 2014 blev vi tvingade att lägga ner Tredje våningens kollektiva boende för män med samsjuklighet. De delar av boendet som finns kvar fick namnet Boendeteamet Vasagatan. Ett lägenhetsboende med plats för 14 män i fina lokaler på Vasagatan. Vi arbetar tillsammans med de boende för att stötta dem i att komma vidare till ett mer självständigt och stadigvarande boende. I boendet finns ett band som spelar tillsammans, de kallar sig Third Florr Jam då de som är med i bandet alla har bott på gamla Tredje våningen. – Vi kan göra samma sak dag, efter dag. Möta samma människa år efter år. Men, så plötsligt händer det en förändring, fortsätter Annica. Och det är för detta vi arbetar; att människor skall få en förändring och komma tillbaka till ett värdigt liv. Annica Arvidsson, fältassistent 16 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4 UTSATTA EU-MEDBORGARE Man måste våga tänka långsiktigt Fattigdomen i Europa har blivit synlig i Göteborgs gatubild de senaste åren. Ulrika Falk, verksamhetssamordnare för arbetet med utsatta EU-medborgare, vill hålla ett särskilt fokus på barnen i de utsatta grupper som söker sig till Sverige för en drägligare tillvaro. ARBETET BLAND FATTIGA EU-MEDBORGARE DEL AV TOTAL OMSÄTTNING – Utbildning är det som på sikt gör skillnad. Varje dag i skola gör nytta. Man måste våga tänka långsiktigt även när det gäller människor som är här tillfälligt, säger hon. Kommunallagen är i många stycken begränsande i förhållande till gruppen utsatta EU-migranter, men just när det gäller utbildning är rörelsefriheten större. 5% Och en frivilligorganisation kan förhålla sig friare till kommunallagen, något Ulrika Falk ser som en fördel. – En annan styrka vi har i det här arbetet, är att vi jobbar med romsk delaktighet och vi har romska medarbetare med kulturkompetens. Det gör att vi har lättare att nå de romska EU-migranterna. ....... 5 ANSTÄLLDA Podrom.se Göteborgs Räddningsmission får många frågor om situationen för fattiga EU-medborgare och personer som försörjer sig i gatubilden. Många människor vill hjälpa till, eller bara veta mer. Det finns också många myter kring EU-medborgare och romer. Behovet av fakta och information är mycket stort. Därför startade vi webbsidan Podrom.se. Här har vi samlat rapporter, fakta, svar på vanliga frågor, reportage och mycket mer i frågor som rör fattiga EU-migranter och deras situation i Europa, Sverige och Göteborg. Po drom är romani och betyder på väg. Podrom.se är en del av Göteborgs Räddningsmissions arbete med fattiga EUmedborgare. I detta arbete har vi ett särskilt fokus på det romska perspektivet. Som folkgrupp är romerna den minoritet i Europa som allra tydligast drabbats av utsatthet, diskriminering och marginalisering. – Vår ambition är inte att ge svar på alla frågor, utan att bidra till ökad kunskap och vara ett samlande forum, säger Ulrika Falk. www.podrom.se SVENSKAUNDERVISNING EN GÅNG I VECKAN BOENDE FÖR 14 FAMILJER OCH TOTALT 30 BARN UNDER PERIODEN JULI 2014- JANUARI 2015. GÅVO- & BIDRAGSFINANSIERAD, SAMT AVTALSFINANSIERAD UTSATTA EU-MEDBORGARE Öppen förskola – mötesplats På Djurgårdsgatan kan vi erbjuda en mötesplats dit Utsatta EU-medborgare kommer för samhällsinformation och språkutbildning. En dag i veckan har vi kurser i svenska i samverkan med tidningen Faktum. Faktum erbjuder arbete och flera av de föräldrarna till de barn vi möter försörjer sig genom tidningsförsäljning. Vi är behjälpliga med samhällsinformation och stöd i kontakt med myndigheter, sjukvård och hänvisar till övriga aktörer som arbetar med målgruppen. Husvagnsuppropet Vi erbjuder tillfälligt boende för barnfamiljer i samverkan med församlingar i Göteborg. Sedan sommaren 2014 kan vi erbjuda husvagnsboende för barnfamiljer. De familjer vi möter tvingas ibland sova i bilar, i tält och hamnar mellan tillfälliga boenden vilket innebär en enorm otrygghet för barnen. För att erbjuda ett mindre otryggt alternativ har vi tillsammans med flera engagerade församlingar erbjudit kortare eller längre boende för 14 familjer och totalt 30 barn under perioden juli 2014- januari 2015. – Det är många som kommer hit och hälsar på oss, de är väldigt snälla. De visar respekt och säger att vi är en del av familjen. Costel Stan, inneboende husvagnsprojektet ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 19 20 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4 INTEGRATION Arenor som förebygger isolering och utanförskap är jätteviktiga Samhällsklimatet hårdnar. Grupper vänder sig emot varandra och fördomarna växer. Det konstaterar Ammar Ahmed som arbetar med Räddningsmissionens insatser för integration. Att vända den trenden ser han som en av utmaningarna under året. – Vi behöver ha mer kontakt olika grupper emellan, den ena gruppen vet inte hur den andra har det, säger han. INTEGRATION DEL AV TOTAL OMSÄTTNING 4% Han tycker att verksamheten Öppet hus är en viktig arena i det sammanhanget. Många nyanlända hamnar i utanförskap och isolering. Räddningsmissionens öppna hus kan hjälpa till att bryta den. Det finns massor att göra på integrationsområdet, menar Ammar Ahmed. – Det är en stor grupp och det är många som behöver vår hjälp. Här kan de känna att vi bemöter dem med respekt. Här sker möten i ögonhöjd. Folk behöver känna att någon bryr sig, säger han. ....... 3 ANSTÄLLDA Öppet hus Öppet hus är en mötesplats där alla är välkomna för möten med olika kulturer, människor och språk. I första hand riktar vi oss till nyanlända och personer med utländsk bakgrund. Under 2014 hade vi ca 1150 besökare från många olika nationaliteter på Öppet hus; män, kvinnor och barn. På Öppet hus kan man komma för att öva svenska, få råd och stöd, träffa människor och ha roligt. En av målsättningarna för Öppet hus är att skapa rum för gemenskap och vänskap. På Öppet hus har vi också en barngrupp där vi utgår från Barnkonventionen med fokus på delar som handlar om barns rätt till delaktighet och rätt till fritid och lek. Öppet hus är en viktig mötesplats dit många nya och gamla besökare kommer varje vecka! 2014 HADE VI CA 1150 BESÖKARE FRÅN MÅNGA OLIKA NATIONALITETER PÅ ÖPPET HUS 30 KVINNOR HAR DELTAGIT I KVINNOGRUPPEN I BERGSJÖN VI HAR HAFT TVÅ STÖDGRUPPER FÖR NYANLÄNDA FÖRÄLDRAR GÅVO- & BIDRAGSFINANSIERAD, SAMT AVTALSFINANSIERAD INTEGRATION Kvinnogruppen i Bergsjön På måndagar har vår mobila språkgrupp fortsatt att åka runt i Göteborg för att lära känna sin stad och sitt sammanhang samtidigt som man har pratat svenska. Under senare delen av hösten gjorde vi dock en förändring. För att kunna nå fler kvinnor så blev vi stationära i Bergsjöns kyrka som också är en samarbetspart i detta arbete. Det blev en förändring som har inneburit att ca 30 kvinnor regelbundet kommer till kyrkans lokaler för att samtala på svenska och delta i någon aktivitet som musik, skapande, fika eller annat som står på schemat för dagen. Föräldrautbildning Under året har vi haft två stödgrupper för nyanlända föräldrar. Till våren träffade vi sex arabisktalande pappor och till hösten en blandad grupp av föräldrar i samtal om uppfostran, kulturkrockar, föräldraskap, glädjeämnen och svårigheter. Anledningen till gruppverksamheten var ett behov som uttrycktes av föräldrar som vi mötte i olika sammanhang, att det är svårt att förstå skrivna och oskrivna regler som gäller för föräldraskap i Sverige, samtidigt som man brottas med allt annat som man behöver hantera som nyanländ i Sverige. Genom samtal och övningar med andra i liknande situation blandat med ökad kunskap om lagar, regler och samhället så uttryckte alla deltagarna att det var värdefullt att gå i gruppen. Etableringslots Arbetet med etableringslots har skett i samverkan med Saronkyrkan och varit finansierat av Arbetsförmedlingen. Våra etableringslotsar skulle hjälpa nyanlända personer att etablera sig i Sverige, stötta i kontakt med myndigheter och försöka hjälpa vidare till jobb, utbildning och sysselsättning. Vi avslutade dock arbetet under 2014 på grund av att arbetet med reformen sällan ledde till önskvärda resultat. 2015 avslutade Arbetsförmedlingen själv reformen. ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 23 Övriga grupper Utöver Öppet hus har vi också mötesplatser i annan form. På torsdagseftermiddagarna har vi haft språkcafé för, mestadels kvinnor, som behöver öva på svenskan och på tisdagar har ”Kvinna i världen” haft sin mötestid där kvinnor är välkomna för att samtala, fika och utforskar Göteborg. 24 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4 ARBETE & SYSSELSÄTTNING ”Vi har möjligheten att utgå från varje individ och anpassa uppgiften” Att öka anställningsbarheten, det är syftet med de arbetstränings- och sysselsättningsplatser som Räddningsmissionen erbjuder personer som står långt från arbetsmarknaden. – Det kan vara människor som inte haft ett jobb på många år eller knappt någonsin, och för dem handlar mycket om att skaffa rutiner, referenser och nya kompetenser, säger Linda Andersson, enhetschef för området Arbete och Sysselsättning vid Räddningsmissionen. – Vi har möjligheten att utgå från varje individ och anpassa uppgiften. DEL AV TOTAL OMSÄTTNING 14% Linda Andersson ser en fara med att regeringen planerar att avskaffa det som i arbetsmarknadspolitiken kallas sysselsättningsfasen, eller Fas 3. Detta berör Räddningsmissionen eftersom Arbetsförmedlingen har ett avtal med Räddningsmissionen. Och Linda Andersson vill hellre se en utveckling av det som fungerar bra, än en avveckling av hela sysselsättningsfasen. – Vi behöver arbeta mycket med opinionsbildning under det här året. Jag har kontakt med arbetsmarknadsutskottet och jag hoppas att de ska ta vara på framgångsfaktorerna. ....... LIME ekobutik LIME ekobutik ligger på Allmänna vägen 16. Det är en liten gemytlig butik och är en populär plats för arbetsträning och sysselsättning. Här får alla lära sig vad det innebär att arbeta i butik, allt från beställningar och inventering till kassa och kundbemötande. Allt du hittar hos oss är ekologiskt och så ofta som möjligt även rättvisemärkt. Vi har bl.a hudvårds- och hygienprodukter, frukt och grönt mm. Mycket kommer från vår Björlanda-gård under säsong. Från gården kommer även våra fina bruna ägg. Vi säljer kläder, väskor och smycken som antingen är tillverkade i Räddningsmissionens remakeavdelning eller som genererar ett stöd för utsatta grupper i samhället. Vi levererar även frukt och grönt till företag, förskolor och privatpersoner. Särskilt populära är våra presentkorgar och presentpåsar som passar för alla tillfällen! Kök på Andra Långgatan Här tillverkas alla godsaker som säljs i vårt café Farbror Erik på Erikshjälpen Second Hand i Högsbo . Bullar, frallor, kakor, matbullar och annat gott. Vi hanterar även en allt större del av de interna fika- och bakningsbeställningarna från vårt huvudkontor. Ugnarna går varma och sprider en ljuvlig doft i huset och vi är precis i startgroparna med att börja servera interna luncher. 9 ANSTÄLLDA 149 PERSONER INSKRIVNA HOS OSS INOM JOBB- OCH UTVECKLINGSGARANTIN VARAV: 78 KVINNOR OCH 71 MÄN GENOMSNITTLIG TID HOS OSS I ARBETSTRÄNING /SYSSELSÄTTNING: 12 MÅNADER. VARAV: MÄN 13 MÅNADER KVINNOR 11 MÅNADER AVTALSFINANSIERAD ARBETE & SYSSELSÄTTNING LIME Storkök & Catering I LIME Storkök & Catering på Allmänna vägen 16 bakar vi, lagar luncher och bedriver cateringverksamhet. Under 2014 har vår verksamhet verkligen utvecklats och vi har fått många nya kunder. Från vår gård i Björlanda får vi frukt och grönsaker som vi förädlar till t.ex. marmelader och chutney. Andra produkter vi tillverkar själva är t.ex. delikatessknäcke, biscottis och goda matbröd. Detta säljer vi sedan i vår butik LIME och på andra utvalda ställen. Vi hade t.ex en butik på ”Jul på Liseberg”. Vi har ett samarbete med Svenska Mässan och ni hittar våra egna produkter i den nyöppnade dygnet runt-restaurangen ”Twentyfourseven”. I vårt kök är man välkommen att arbetsträna eller för att ha sin sysselsättningsplats. Alla bidrar efter bästa förmåga och utifrån sina egna kunskaper. Vi är väldigt måna om att våra produkter håller högsta kvalitet men vill samtidigt utmana alla i köket att våga testa och lära nytt. Och det viktigaste av allt – trivas och utvecklas! Det är många företag som beställer av oss men även allt fler privatpersoner anlitar oss för mat och läckerheter till fester, födelsedagar, dop, bröllop m.m. Det är så härligt att så många vill göra skillnad genom att beställa sin mat hos oss! Reception och administration Receptionen på Andra Långgatan 29 är Göteborgs Räddningsmissions ansikte utåt. Även detta är en arbetsplats för våra duktiga medarbetare i arbetsträning och sysselsättning. Under året har vi renoverat och restaurerat receptionsdelen så att det första man möter när man kommer in till oss ska vara ett fint, fräscht och varmt bemötande. Vi har även utökat arbetstiderna under året för att täcka upp våra öppettider bättre. Receptionen har nu en ljus fin färg finns i direkt koppling till vårt härliga lilla fik. Här är du välkommen att slå dig ner i väntan på ditt möte eller bara för att ta en kopp kaffe. De som bemannar vår reception och administration har även diverse administrativa arbetsuppgifter kopplade till vår support- och ekonomiavdelning. Allt utifrån var individs förutsättningar och kompetens. Farbror Eriks Café Farbror Eriks Café finner du Erikshjälpen Second Hand i Högsbo. Det är ett café med hög mysfaktor och vi är kända för vår fina kvalitet och att vi bara serverar hembakat. Tanken kring caféet är att alla ska ha råd att fika gott och mysigt. Vi erbjuder arbetsträning och sysselsättningsplatser inom hela verksamheten, vilket innebär att man är med på allt från produktion och planering till kassabemanning och kundbemötande. Och allt däremellan! Under året har vi utökat vårt sortiment med mer matiga alternativ. Särskilt uppskattat av barnen är våra goda pannkakor med sylt och grädde! Vi har mellan 100-200 kunder varje öppetdag. ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 27 Björlanda Prästgård Under 2014 gjordes den största satsningen någonsin i Björlanda Prästgårds historia. Det kanske viktigaste av alla var att barnanpassa gården med pingisbord, biljardbord, kanoter, fotbollsplan mm. Under sommarhalvåret fick ca 200 barn uppleva en sommar på landet! Vi har under året skaffat sex små stugor med plats för sammanlagt 24 personer. Dessa används till läger, konferens och privat uthyrning. Ett äpplemusteri har också kommit till. Det var många som kom och mustade sina äpplen. Det blev ca 1000 liter under året. Fantastiskt! Djurbeståndet har utökats med vaktlar, dvärggetter, hästar och kaniner. Under året har även Räddningsmissionens transport- och insamlingsverksamhet kommit att utgå från gården. Vi hanterar, sorterar och fördelar skänkt mat, kläder, hygienprodukter och allt annat givmilda göteborgare skänker till oss. Vi har även utökat samarbetet med Svenska Mässan som sponsrat en ny fin köksträdgård med ett vackert pilstacket. En av deras restauranger ordnade i september en sjurätters middag med produkter från gården där alla intäkter gick tillbaka till verksamheten. Alla aktiviteter på gården innebär att vi har många meningsfulla och utvecklande arbetsuppgifter att erbjuda våra fantastiska personer i arbetsträning och sysselsättning. Sömnad och remake Vår Sömnad- & remakeavdelning finns på Andra Långgatan 29. I vår sömnadsateljé nytillverkar vi t.ex förkläden för stora och små. Det lagas, lappas och sys om kläder och annat i textil för våra kunder. Välkomna att anlita oss! Verksamheten har under året ökat sin produktion och allt fler kunder har hittat till oss. Särskilt glada är vi åt att många av våra kunder gärna pratar om oss och återkommer. I vår remakeavdelning tillverkar vi bland annat unika smycken av material får vi från Erikshjälpen Second Hand. Det kan vara trasiga eller överblivna smycken som våra duktiga medarbetare designar om till helt unika kreationer. Dessa smycken kommer du att finna i Göteborgs Räddningsmissions webbshop under 2015. Vi tar även hand om annat inlämnat second handmeterial som t.ex garner som blir till bland annat handledsvärmare och fina unika mössor och halsdukar. Under året har vi även börjat tillverka fantastiska handgjorda vykort till högtidssdagar samt de berömda loom-armbanden i Göteborgs Räddningsmissions färger, orange och svart, med vår tag på. Vi säljer våra produkter på Andra Långgatan 29, Farbror Eriks Café på Erikshjälpen Second Hand i Högsbo, i webbshoppen samt i vår egna butik LIME på Allmänna vägen 16. Under november och december fanns våra alster även i Göteborgs Räddningsmissions butik på ”Jul på Liseberg”. 28 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4 PSYKIATRI Stöttar i vardagen – Kärleken till målgruppen ser jag som en väldig styrka inom vår verksamhet. Dessutom har vi liten omsättning av personal i vår arbetsgrupp och det innebär att man hinner skapa goda relationer till de boende, säger Kristina Westerlind, enhetschef för området Psykiatri. DEL AV TOTAL OMSÄTTNING Verksamheten omfattar tre boenden för människor med psykiska funktionsnedsättningar. Personalens jobb är att stötta de boende i vardagen, allt från att komma upp på morgonen och få i sig mat, till att hålla kontakten med närstående och vänner och komma iväg på olika sociala aktiviteter. 24% – Ofta ligger funktionshindret i att man har svårt att ta initiativet, säger Kristina Westerlind. Under året är målet att alla boenden ska bli i det närmaste rökfria. – Det är ett hälsomål. Vi vill att alla ska få vistas i, och framför allt sova, i en rökfri miljö. Sedan finns det andra vinster med det här. I stället för att sitta ensam på sitt rum och röka kan man gå ut på altanen. Där kan man träffa andra. De som vill kan också få hjälp att sluta röka. ....... 20 ANSTÄLLDA 20 PLATSER I OLIKA BOENDEFORMER AVTALSFINANSIERAD – Efter ett år på Bellmansgatan känner jag mig inte lika isolerad och ensam. Jag har till och med fått riktigt goa kompisar”. Boende, 64 år PSYKIATRI Bellmansgatan Bellmansgatan är ett gruppboende för vuxna med psykisk funktionsnedsättning med Sol – eller LSS beslut. Boendet har plats för åtta personer som bor i egna lägenheter. Varje boendehar två kontaktpersoner som fungerar som ett extra stöd. Målsättning med boendet är att bryta isolering, skapa personligarelationer och socialt samspel. Vi erbjuder aktiviteter för de boende dagligen, enskilt och i grupp. Kopplat till boendet har vi flera volontärer som berikar de boendes vardag genom aktiviteter som diktläsning, musikgrupp, datakurs, matlagning och avslappning/ yoga. Deras närvaro bidrar till att våra boende växer som individer och att sammanhållningen och gemenskapen förstärks på boendet. Under 2014 hade vi full beläggning. För att öka trivseln för såväl de boende som personalen renoverades gemensamhetsutrymmet under året. Ett helt nytt kök och nya utrymme för samtal och aktiveter iordningställdes, detta kan man se på vår hemsida. Personalen vill skapa miljöer för gemenskap och spontana aktiviteter i vardagen. Styrmansgatan Styrmansgatan är ett gruppboende för vuxna med psykisk funktionsnedsättning med Sol- och LSSbeslut. Boendet är bemannat dygnet runt och består av 12 platser fördelat på två våningsplan. Boendet har i det närmaste haft full beläggning hela året. De senaste åren har vi arbetat aktivt med att upprätta och tillämpa individuella genomförandeplaner för samtliga boende. Varje vecka har vi möte för de boende då de aktivt kan vara med och påverka boendets verksamhet. Varje vecka har personalen kontaktmannatid för samtliga boende. Årets semester för de boende gjorde vi i slutet av maj vid en liten sjö utanför Alingsås, det blev en solig och uppskattad vistelse. Vi har flera volontärer som arbetar regelbundet på boendet. De följer med på promenader, går på bio eller spelar spel. Volontärerna är väldigt uppskattade, inte minst för att de kan göra roliga saker på kvällstid. Utmaningarna framåt är att än mer öka de boendes delaktighet för en meningsfull vardag. ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 31 32 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4 ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 33 Gatukyrkan På cafét har vi som jobbar varje morgon en andakt då vi vid altaret tänder ljus och ber för dagens arbete. Dessa ljus brinner under dagen och påminner såväl oss som våra gäster om vår längtan efter Guds närvaro. Ibland vill gäster tända ljus och be tillsammans med någon av oss. Det kan handla om att hedra någon som har dött, att bära fram ett bekymmer eller att få hjälp med sitt beroende. I Betlehemskyrkans kapell har vi firat lunchsoppmässor ett antal fredagar. Nästan alla deltagare känner vi igen från vårt café. Att tända ljus, ta nattvard och äta sopplunch tillsammans gör att vi får syn på varandra som bröder och systrar på ett annat sätt än i det vanliga arbetet. Besöksgrupperna anstalter Vi har under året haft 16 volontärer som är aktiva i två besöksgrupper på Högsboanstalten respektive Skogome. Volontärerna bjuder på fika och samtalar med internerna om det som är viktigt just nu. Träffarna är viktiga och välbesökta. Det finns ett stort behov bland de intagna av att prata och besöken är ett välkommet avbrott i vardagen på anstalten. Besöksgrupperna består av både mångåriga och erfarna ”anstaltsvolontärer” och personer som är helt nya i dessa sammanhang. Det skapar en fin dynamik i gruppen. – När jag berättade för dem att till hösten ska vi ha en eftermiddag här på caféet som bara är för kvinnor, var det en kvinna som viskade till mig: ”Bra, för män tar så stor plats!”. Eva Erlandsson, Gatukyrkan VOLONTÄRERNA GER DET DÄR EXTRA VÄRDET I DET DAGLIGA Sedan början av förra året har Cia Hansson jobbat som volontäransvarig på Göteborgs Räddningsmission. I samband med att hon började inleddes en ny satsning på arbetet med volontärer – personer som har stor betydelse för organisationen. ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 35 Cia Hansson har jobbat på Räddningsmissionen i flera år, tidigare som behandlingsassistent på Lisagården, ett lågtröskelboende för hemlösa kvinnor. Och sedan januari förra året som volontäransvarig för hela organisationen. – Utifrån ett personalperspektiv finns ett stort värde i att få tid att göra det professionella och att få använda den utbildning man har, då blir jobbet utvecklande. När man får avlastning kan man utföra sitt jobb ännu bättre. – Jag har ett fantastiskt roligt jobb. Vi har 200 medhjälpare som hjälper oss att förhöja de mjuka värdena. Det är tillsammans med dem som vi kan göra ett gott arbete och få de där fina mötena, säger hon. När någon ny volontär ska börja intervjuar Cia Hansson personen. Kraven är att man ska ha fyllt 18 år och att man förstår att det är ett långsiktigt uppdrag. Att Räddningsmissionen är en frivilligorganisation märks tydligt. Hela organisationen genomsyras av volontärer som finns i både styrelsen och runt om i olika verksamheter. Tidigare var volontärerna några som gav besökare eller boende något extra, en guldkant, någon gång då och då. Nu har det förändrats. Volontärerna har kommit att ta större plats i det dagliga arbetet och den där guldkanten kommer oftare nu än tidigare. De finns med i vardagen på ett annat sätt nu. Vi har fantastiska volontärer som vill ge av sin tid. De ger det där extra, det mjuka värdet i det dagliga, säger Cia Hansson. – Vi har fantastiska volontärer som vill ge av sin tid. De ger det där extra, det mjuka värdet i det dagliga, säger Cia Hansson. Individuellt uppdrag När hon utformar nya volontäruppdrag, tillsammans med volontärsamordnarna på de olika verksamheterna, utgår de från vilka behov som finns. Det kan till exempel vara att man vill få tid att ta en promenad med en boende, hjälp med matlagning eller språkundervisning. Alla uppdrag matchas sedan med en volontär, det är viktigt både för att det ska fungera i de olika verksamheterna och för att det ska kännas bra för volontären. – Matchning är svårt men det är den som gör det bra. Jag försöker hitta möjligheterna och lyfta fram lösningar. Cia Hansson menar att det blir en fin blandning när personalen får mer tid till sitt professionella arbete och volontärerna kommer in som en extra kraft och resurs. Det ger ett stort mervärde i det sociala arbetet, säger hon. – Det är viktigt att man som volontär kan dela vår värdegrund. Man behöver självklart inte vara kristen, men vi vill att man ska kunna dela vår kristna värdegrund och att de kan möta människor i ögonhöjd. Det är också viktigt att man har stor förståelse för andra människors situation. Stor variation De omkring 200 volontärerna gör vitt skilda saker, att räkna upp allt vore omöjligt. Eventvolontärerna finns med på bland annat marknader, säljer fika och är organisationens ansikte utåt. Vid Jul på Liseberg i fjol turades 80 volontärer om att stå i Räddningsmissionens marknadsstånd. – Med hjälp av eventvolontärer kan vi synas på fler ställen och berätta om vad vi gör, säger Cia Hansson. I verksamheterna brer volontärerna mackor och kokar gröt på caféet för hemlösa, lagar kvällsmat och lägger pussel på Bellmansgatans gruppboende, skjutsar barn till Solrosen och går promenader. Bland mycket annat. – Det är väldigt många som vill vara med och göra något hos oss. Andra håller i besöksgrupper på anstalterna Högsbo och Skogome. De grupperna bygger helt och hållet på ideella krafter som besöker anstalterna en gång i veckan. – Det handlar om att se människan där den är. De grupperna är fantastiska. Referensvolontärerna bidrar med sin yrkeskunskap, bland dem finns bland annat en frisör, ledarcoacher, jurister och administratörer. Under 2015 kommer Cia Hansson ha stort fokus på att få in volontärer som kan andra språk än svenska och engelska. De behövs till det nyöppnade boendet för ensamkommande flyktingbarn. – Vi behöver mentorer till de här barnen, säger hon. ....... INSAMLING & KOMMUNIKATION 2014 ”MånadsHjälte” I början av året lanserade vi kampanjen ”Bli en MånadsHjälte”, möjlighet att bli månadgivare via SMS. Kampanjen är främst digital och syftar till att få människor som ”gillar” oss på Facebook till att också gå till ”action” och stödja Göteborgs Räddningsmission ekonomiskt. Att bli månadsgivare via SMS är ett enkelt och smidigt sätt att ge sitt bidrag: Du kan vara med och göra skillnad i Göteborg. Gå med i vårt gäng av Månads-Hjältar och anmäl dig för en löpande SMS-gåva. SMS:a ”ACTION” till 729 01, så skänker du 40 kr en gång i månaden till vårt sociala arbete bland hemlösa och utsatta människor i Göteborg. Företagsfrukostar Under året bjöd vi in våra företagsvänner till fyra frukostar. Vi gästade olika företag varje gång och respektive företag stod som värd för eventet. Här får våra företagsvänner en chans att möta varandra och ”mingla” och vi får även ett bra forum att ta upp olika CSR-frågor på ett otvunget och positivt sätt. Detta är en ny satsning för oss och vi märker ett ökat intresse från gång till gång. Över 1,5 ton mat Curves gymstudio i Kungsbacka, Lundby och Frölunda gjorde en jätteinsats i början av året och samlade in mängder med mat till Göteborgs Räddningsmission. Medlemmarna samlade gemensamt in totalt 1577 kg mat, som kom till mycket stor användning i våra olika verksamheter. Så här fördelade sig insamlingen: • Kungsbacka 700,4 kg • Lundby 572,4 kg • Frölunda 304,2 kg ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 37 Politisk debatt om idéburen vård I maj inbjöd Famna Väst, där Göteborgs Räddningsmission ingår, till en politisk debatt: Hur får vi mer idéburen vård och omsorg i Göteborg? Det finns en överenskommelse om samverkan mellan kommunen och den ”sociala ekonomin” och en uttalad målsättning att öka den idéburna omsorgen. Göteborgarna är dessutom mer positiva till idéburen vård och omsorg än riksgenomsnittet. Trots detta uteblir den politiska handlingskraften och den idéburna sektorns andel minskar i Göteborg. Medverkande i panelen var: Marina Johansson (S), Karin Pleijel (MP), Maria Rydén (M), Ann Catrine Fogelgren (FP), Maria Berntsson (KD) Famna är ett samlande nationellt organ för utförare inom idéburen vård och social omsorg som verkar för att regering och riksdag utvecklar en samlad politik för den idéburna vård- och omsorgssektorn i syfte att stimulera dess utveckling och tillväxt. Famna Väst arbetar på lokal nivå och utgörs av: Bräcke diakoni, Göteborgs Räddningsmission, Göteborgs kyrkliga stadsmission, Skyddsvärnet, Stiftelsen Gyllenkroken och Vasahemmet. Ny blogg på hemsidan Under våren startade vi en blogg på vår hemsida. Det är främst medarbetare, men ibland också boende och gäster som skriver om vardagen på Göteborgs Räddningsmission. Nära, varmt och mänskligt, men också reflekterande och ifrågasättande. Bloggen berättar från insidan om vårt dagliga arbete och är ett mycket uppskattat inslag också på vår Facebook-sida. Vi skriver utifrån fem olika verksamhetsområden; boende, hemlöshet, arbete/sysselsättning, barn och unga, samt integration. Följ vårt arbete från insidan via bloggen: www.raddningsmissionen.se/blogg. INSAMLING & KOMMUNIKATION 2014 Livshjulet på plats Den 17 oktober, på ”Hemlösas Natt”, invigdes skulpturen ”Livshjulet – Möten i ögonhöjd”. Minnesmärket har rests för att hedra Göteborgs Räddningsmission, våra grundare, samt de goda ideella krafterna i staden. Den är skapad av konstnärinnan Ann Carlsson Korneev och bekostades av Charles Felix Lindbergs donationsfond. ”Livshjulet” står i Brunnsparken - mitt i bruset och i hjärtat av Göteborg. 3 000 pepparkakshjärtan På måndagsmorgonen den 3 november möttes göteborgare på väg till jobbet eller skolan av 3000 pepparkakshjärtan upphängda på staket, statyer, bänkar och i träd. Och på fem olika ställen i centrala stan bjöd Göteborgs Räddningsmission på kaffe och pepparkaka mitt i morgonrusningen. Vi gjorde detta för att sprida värme i Göteborg. Men, också för att sätta fokus på hemlöshetsfrågan. Och det gjorde vi genom ett av våra mest effektiva arbetssätt: att möta människor i ögonhöjd och dela en stunds gemenskap med fika. Det blev en kickstart på vår julkampanj ”Bygg ett hus för hemlösa”, där man kan köpa pepparkakshus till förmån för Räddningsmissionens hemlöshetsarbete. Jul på Liseberg Varje dag under Jul på Liseberg fanns Göteborgs Räddningsmission på plats. I en av försäljningsbodarna sålde vi våra pepparkakshus till förmån för hemlöshetsarbetet. På Polketten sålde vi second hand och produkter från Ekobutiken LIME. Representanter från Räddningsmissionen fanns på plats för att berätta om vårt arbete. Vi hade också sagoläsning ur boken ”En riktigt god Granjul”, då volontärer från föreningen ”Allas Barnbarn” läste högt ut boken som såldes till förmån för Solrosen. Göteborgs Räddningsmission stod även som avsändare för årets julkrubba på temat ”Tänk om Jesus hade fött i Göteborg dag”. Där ville vi peka på den sociala utsatthet som finns mitt ibland oss och att även Jesus var både hemlös och flykting. ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 39 Så kan du stödja Bli månadsgivare Att ge en gåva varje månad via autogiro är enkelt för dig och betyder minimal administration för oss. En ännu större del av varje gåva kan gå direkt till vårt sociala arbete. Du väljer själv vilken summa du vill ge varje månad. Sms:a din gåva • Bli en ”MånadsHjälte”. SMS:a ACTION till 729 01, så startar du ett månatligt givande via SMS. Testamente Varför ska man skriva testamente? Din sista vilja kan skänka hopp och framtidstro till många utsatta och hemlösa människor i Göteborg! • SMS:a TRYGG till 729 01, så skänker du 70 kronor till vårt arbete bland utsatta barn och unga. Om du har frågor kring hur man testamenterar till Göteborgs Räddningsmission är du alltid välkommen att kontakta oss, eller beställa vår informationsfolder via hemsidan. • SMS:a VARM till 729 01, så skänker du 70 kronor till vårt arbete bland hemlösa. Företag Skänk direkt Varje gåva går direkt till vårt arbete bland utsatta och hemlösa i Göteborg. Du väljer själv vilket belopp du vill ge och betalar via kort, faktura eller bankbetalning i vår webbshop. Du kan också sätta i valfri summa direkt på vårt plusgiro: 90 04 44 – 1 Som företag är ni varmt välkomna att stödja vår verksamhet. Är du nyfiken på vårt företagsnätverk ”Vi möts i ögonhöjd”, vänligen kontakta Malin Ekelund, m.ekelund@raddningsmissionen.se 40 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4 GÖTEBORGS RÄDDNINGSMISSION GÖR AVTRYCK PÅ LISEBERG Mitt i myset, bland tusentals lampor, julbodar fulla med mat och godsaker, kommer en påminnelse om att julen också handlar om att bry sig om andra. I årets upplaga av Jul på Liseberg finns Göteborgs Räddningsmission med som en aktör och det kommer att märkas. Särskilt i julkrubban. TEXT: JENNIE DANIELSSON FOTO: KATJA RAGNSTAM ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 41 Denna jul får de ordinarie gestalterna i Lisebergs julkrubba vila, för i år har Göteborgs Räddningsmission styrt om i stallet. partner och Julia Vasilis är nöjd med valet. Och detta att samarbeta med hjälporganisationer ser hon som självklart. – Tillsammans med våra kreatörer har de skapat en scen med tredimensionella bilder på Jesus, Maria och Josef och runt om dem finns bilder från dagens hemlöshet i Göteborg. De här bilderna är tagna av de hemlösa själva och betraktaren ställs inför frågan hur det hade varit om Jesus föddes idag, säger Julia Vasilis, informationschef på Liseberg. – Liseberg jobbar brett med olika stödinsatser. Mycket av det vi gör märks inte utåt och mycket handlar om att se till att barn, som annars inte har tillgång till nöjesparken, kan komma hit. Vi är ett kommunalt bolag som jobbar lokalt, och det gör också Räddningsmissionen. Och så jobbar de nära de målgrupper vi vill nå. Dessutom ville vi ha en organisation som kan utmana oss i idéarbetet. Och Göteborgs Räddningsmission är kreativa och pigga på nya saker. Annorlunda julevangelium Det vanliga julevangeliet, som brukar finnas med vid stallet, är också omarbetat. Det handlar om ett romskt par som kommer till Göteborg och där kvinnan får föda sitt barn i en skåpbil. ”Vid den tiden utfärdade EUparlamentet en förordning om att alla som bor i Europa skulle hälsoregistrera sig. Det var den första hälsoregistreringen, och den hölls när Jean-Claude Juncker var EUkommissionens ordförande.” Så inleds historien om Jesu födelse i Räddningsmissionens tappning. Nöjda med valet Det är första gången som Liseberg valt att ha Göteborgs Räddningsmission som samarbets- Tillsammans med en kollega har Julia Vasilis varit med och serverat frukost på caféet på Vasagatan. – Då såg vi hur nära människorna Räddningsmissionen jobbar, säger hon. Göteborgs Räddningsmission har själva fått bestämma vad de vill lyfta fram, och valde alltså att framför allt peka på hemlösheten. Stämningen viktigast Under Jul på Liseberg har de stora åkattraktionerna stängt och Julia Vasilis säger att det framför allt är stämningen besökarna är ute efter. Ja, för om det inte är snö på Göteborgs gator, kan man ändå vara säker på att det finns ett stämningsskapande puder inne på Liseberg. I det sammanhanget kan man undra om det är förenat med någon affärsmässig risk att plocka in ett samhällsperspektiv och peka på social utsatthet. – Jag tror det hade funnits en risk om vi hade försökt göra detta på egen hand. Men, Räddningsmissionen har den tyngden och den trovärdigheten som krävs för att kunna göra detta på ett bra sätt. Och jag tror att det finns utrymme för eftertanke i människors medvetande, säger Julia Vasilis. >>> 42 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4 Får mycket kritik Samtidigt är det alltid lätt för ett företag som Liseberg att få kritik om de sticker ut hakan åt ena eller andra hållet. Förra året fick de till exempel massiv kritik för en reklamkampanj som visade bilder på barn som grät för att de tvingades åka på utlandssemester. Syftet var att på ett skämtsamt sätt påstå att ett Lisebergsbesök smäller högre än en resa till ett erkänt härligt resmål som Kreta. Diskussionsvågorna gick höga och nådde ända till Grekland där vissa trodde att Liseberg försökte sänka Grekland som resmål. I Sverige tyckte många att kampanjen var stötande eftersom det ju finns barn vars föräldrar inte har råd med ett Lisebergsbesök, långt mindre en utlandsresa. – De gråtande barnen var en kampanj som inte riktigt var Liseberg. Den hade passat bättre för ett annat företag. Men om det skulle bli en diskussion om att vi har tagit in hemlöshetsperspektivet, så är det lättare. Att vi har valt att inte blunda för de baksidor som finns i samhället – ja, det är en diskussion som jag är beredd att ta, säger Julia Vasilis. Polketten och en bod Förutom genom den annorlunda julkrubban finns Göteborgs Räddningsmission representerad inne på dansbanan Polketten. Bland annat säljs där soppa till förmån för socialt utsatta och butiken LIME säljer en del av sina produkter. Dessutom finns en ”remake-hörna” där man kan köpa smycken som är gjorda av återvunnet material och är man sugen på att höra saga så hålls där sagostunder. Göteborgs Räddningsmission kommer också att husera i en av de röda försäljningsbodarna och sälja gåvokort och pepparkakshus. Julia Vasilis själv tänker hålla till rätt mycket vid julkrubban. – Jag ska tjuvlyssna lite för att höra hur folk reagerar på det. ....... ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 43 SECOND HAND – ”VI GER LIV ÅT BARNS DRÖMMAR!” Välkommen till vår stora second hand-butik, som drivs av Erikshjälpen och Göteborgs Räddningsmission. Butiken ligger i Högsbo industriområde och här vi erbjuder en inspirerande shoppingmiljö i luftiga och ljusa lokaler. När du fyndar sköna saker till bra priser är du också med och förändrar människors livssituation. Vinsten från butiken går till Räddningsmissionens arbete bland utsatta barn i Göteborg och till Erikshjälpens projekt för barn och ungdomar i Burkina Faso, Kambodja och Moldavien. Butiken ger också meningsfull sysselsättning för många människor som behöver komma tillbaka till arbetslivet igen. Shopping behöver inte vara något som förstör vår jord och bidrar till masskonsumtion. Det kan istället vara en rolig utflykt, en nostalgitripp och en investering. Vi vågar påstå att shopping i vår butik är det smartaste sättet att konsumera. Få butiker erbjuder det utbud som vi har med varor från flera decennier och få företag omvandlar sin vinst till att förverkliga barns drömmar. Vi vill inspirera dig till att handla med hjärta och hjärna och hoppas att du hittar din grej hos oss! Vi har ett brett sortiment av gammalt och nytt, stort och smått, trendigt och retro. Här hittar du möbler och smycken, kläder och tavlor, porslin och böcker och mycket annat. Varje gång vi öppnar butiken har vi fyllt på med massor av nya saker. SECOND HAND FÄLTSPATSGATAN 6, 421 30 VÄSTRA FRÖLUNDA 031-20 90 70 ÖPPET: ONSDAG 12 – 18, LÖRDAG 11-15 INLÄMNING AV VAROR UNDER BUTIKENS ÖPPETTIDER. DU KAN ÄVEN LÄMNA SAKER: MÅNDAG 8 – 15, TISDAG 8 – 15 TORSDAG 8 – 15, FREDAG 8 – 12 44 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4 SOCIALT FÖRETAGANDE FÖR DELAKTIGHET OCH UTVECKLING DITT HANDLANDE GÖR SKILLNAD Göteborgs Räddningsmission driver sociala företag sedan flera år tillbaka. Björlanda Prästgård med konferensverksamhet och gårdsförsäljning är ett exempel. Second Handbutiken i Högsbo, som vi driver tillsammans med Erikshjälpen är ett annat. De senaste tillskotten av sociala företag är LIME butik och catering, samt Agora Remake. Ekologisk butik LIME är vår ekologiska butik i Majorna. Här kan man handla ekologiska livsmedel, frukt och grönt, närodlat från Björlanda Prästgård, hemlagade marmelader och hembakat bröd. Allt överskott från butiken går direkt till vårt sociala arbete. I butikens verksamhet bereder vi också plats för sysselsättning, lärande och utveckling för våra deltagare i arbetsträning och praktik. LIME EKOBUTIK ALLMÄNNA VÄGEN 16, GÖTEBORG ÖPPET: MÅNDAG – FREDAG 10 – 18, LÖRDAG 11-15 031-712 12 31 WWW.FACEBOOK.COM/LIMEGOTEBORG Syateljé & remake Hos Agoras sömnadsateljé kan man beställa ändring och lagning av kläder och andra sömnadstjänster. Allt drivs i formen av socialt företagande. Beställer du tjänster via Agora Remake, så stödjer du Göteborgs Räddningsmission. AGORA SÖMNAD & REMAKE ANDRA LÅNGGATAN 29, 2 TR BESTÄLLNING & INFO TINA ZETRÉUS, 0739-01 41 22 WWW.RADDNINGSMISSIONEN.SE/REMAKE ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 45 LIME Catering Hos LIME Catering kan du beställa buffé, mingelmat eller tårta. Vi fixar maten till festen, födelsedagen, dopet, studenten, mötet eller konferensen. Hos oss kan du beställa: •Bufféer •Plockmat eller ”mingelmat” •Landgångar / snittar •Smörgåstårtor •Tårtor & fikabröd •Luncher LIME catering drivs på samma sätt som butiken. När man beställer från vår catering stöder man Räddningsmissionens sociala arbete, samtidigt som människor i behov av praktik och sysselsättning får en meningsfull vardag med arbete och utveckling. LIME CATERING ALLMÄNNA VÄGEN 16, GÖTEBORG BESTÄLLNING & INFO: CHRISTINA BERNTSSON, 0708-47 46 22 C.BERNTSSON@RADDNINGSMISSIONEN.SE WWW.RADDNINGSMISSIONEN.SE/CATERING Björlanda konferens Vi erbjuder också möjligheten att boka en dagkonferens på härliga Björlanda Prästgård. Inbjudande konferenslokaler i lantlig miljö, endast några hundra meter från havet. Ekologiskt fika och lunch levereras direkt från vår eget LIME Catering. Lokalen är utrustad med: •Projektor & projektorduk •Whiteboard & blädderblock Överskottet går direkt till vårt sociala arbete bland utsatta barn och ungdomar i Göteborg. Välkommen på konferens! BJÖRLANDA KONFERENS BOKNING & INFORMATION: CHRISTINA BERNTSSON, 0708-47 46 22 C.BERNTSSON@RADDNINGSMISSIONEN.SE Sociala företag är företag som arbetar med samhälleliga ändamål, där överskottet återinvesteras i verksamheten för att ytterligare stärka de sociala målen. Den sociala ekonomin omfattar verksamheter som har allmännytta eller medlemsnytta, inte vinstintresse, som främsta drivkraft. Det skiljer den från exempelvis privatföretagens verksamheter. Den sociala ekonomin kan ses som det arbete som sker inom den ideella sektorn i ekonomiska föreningar och kooperativ och som alltså är varken privat eller offentlig. Fakta: Tillväxtverket och Serus.se 46 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Året som gått 2014 Verksamhet Göteborgs Räddningsmission är en idéburen organisation och drivs som en ideell förening. 22 församlingar i Göteborgsområdet är huvudmän. Räddningsmissionens uppdrag är enligt stadgarna att utifrån en kristen värdegrund, med Jesus Kristus som förebild och kraftkälla, genom samverkan med församlingar, samfund och andra kristet sociala organisationer, skapa intresse och förutsättningar för ett ökat socialt-diakonalt engagemang för särskilt utsatta människor och människor i utsatta situationer. Organisationen skall ägna uppmärksamhet åt och motverka förhållanden i samhället vilka leder till och förvärrar mänsklig utsatthet. Räddningsmissionens vision är att varje människa har rätt till ett värdigt liv. Vi försöker skapa förutsättningar för denna vision genom att leva ut vår organisationsidé: möten i ögonhöjd skapar rum för förändring som överbryggar utanförskap. Räddningsmissionen är medlem i FAMNA (riksorganisationen för vård och omsorg utan vinstintresse), i FRII (frivilligorganisationernas insamlingsråd) samt i Arbetsgivaralliansen. Räddningsmissionen är granskad och godkänd av Svensk Insamlingskontroll att inneha 90-konto. Räddningsmissionen är också en av huvudmännen för Ljungskile folkhögskola samt medlem i Föreningen för rådgivning i asyl-och flyktingfrågor i Västsverige. Organisationen har under 2014 fullföljt sitt ändamål och uppdrag bland annat genom att: • Erbjuda mat, värme, kläder, någon att samtala med och som kan ge stöd att gå vidare. • Driva fem boenden för personer i hemlöshet, med missbruksproblem och/eller med psykisk ohälsa samt för ensamkommande flyktingbarn. • Arbeta med integration och flyktingfrågor för att motverka segregation och isolering. • Med förebyggande och akuta insatser erbjuda en trygg plats för barn och unga. • Med meningsfulla arbetsträningsplatser och professionell handledning erbjuda långtidsarbetslösa en väg till gemenskap och delaktighet. • Stödja utsatta EU-medborgare med kort-och långsiktiga insatser. • I samverkan med Betlehemskyrkan och Matteuskyrkan erbjuda gudstjänster och mötesplatser, ”soppmässor”, för våra målgrupper. • Driva aktiv opinionsbildning i diakonala frågor. • Mobilisera församlingar och andra aktörer samt volontärer till socialt arbete och social förändring. • Samverka aktivt med huvudmän och andra församlingar kring diakonalt arbete. Viktiga händelser under året Januari Socialt entreprenörskap på Björlanda. Startade ett projekt kring socialt entreprenörskap på Björlanda prästgård. Projektet delfinansieras av Västra Götalandsregionen. Februari Filmfestivalen. Filmen ”Räknar dagar räknar år” som bygger på berättelser från Solrosens barn visades på Göteborgs Internationella Filmfestival vid tre tillfällen. Mars Fler autogirogivare. Tack vare en telemarketingkampanj kom vi för första gången någonsin över 100tkr/månad i insamlade medel via autogiro. Maj Nya lägenheter till ny verksamhet Åtta nyreno- ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 47 verade lägenheter på Vasagatans fjärde våning stod färdigställda för inflyttning. Lägenheterna finns inom den nyetablerade verksamheten: ”Boendeteamet Vasagatan” och målgruppen är män med psykisk ohälsa i kombination med missbruksproblem. När året var slut var samtliga lägenheter belagda. Juni Bloggpremiär. Vi startade en blogg som kan informera om våra verksamheter och ge glimtar och berättelser från vårt arbete. www.raddningsmissionen.se/bloggBlogginläggen kom via Facebook att få en mycket stor läsekrets. Sommarläger. Björlanda prästgård genomgick en upprustning under hela 2014 och kan nu användas för konferenser-och lägerverksamheter. Under sommaren använde vi gården för totalt fem lägergrupper. Juli Husvagnsuppropet startat. Vi blev av Social resursförvaltning beviljade 500kkr som en engångssatsning för att kunna erbjuda tillfälliga boendelösningar för EU-migrerande utsatta barnfamiljer. När året var slut hade vi ordnat boende för tio barnfamiljer i husvagnar utanför tio olika kyrkor (samt en på Bräcke Diakonis område). med folkhögskolepedagogik i botten vänder oss till unga arbetslösa i Angereds stadsdel. Prostitution och trafficking. Startade en verksamhet utifrån Engelska kyrkan för att stödja prostituerade och trafficking-offer finansierad av Jane och Dan Olssons stiftelse. Ny hemsida. Vi lanserade en hemsida som uppmärksammar EU-migrerande romers situation i Göteborg, Sverige och Europa: www.podrom.se. Björlandamiddag på Upper House. Restaurang Upper House i Gothia Towers arrangerade en välgörenhetsmiddag där de flesta av råvarorna kom från Björlanda prästgård och hela dagskassan oavkortat gick till Göteborgs Räddningsmission. Huvudmannadag. Vi arrangerade en huvudmannadag på Björlanda prästgård. Under året drev vi konkret diakonalt arbete i samverkan med 12 av våra huvudmän. Oktober Etableringslots avslutad.Vi avslutade vår etableringslotsverksamhet som vi bedrivit sedan 2013. Lotsverksamheten var ekonomiskt sårbar och gav inte de integrationsmässiga resultat vi hade förväntat oss. Tredje våningens boendekollektiv avslutat. Vi avslutade Tredje våningens boendekollektiv. De flesta av våra brukare kunde istället flytta till mer självständiga lägenheter på Vasagatans plan fyra. Augusti Caféet sommaröppet. Vår verksamhet för hemlösa på Vasagatan hade öppet även under sommarmånaderna vilket uppskattades av många gäster. September Ny verksamhet för unga arbetslösa. I samverkan med Ljungskile folkhögskola, Göteborgs stad, VGR och ett antal idéburna organisationer startade vi IOP-Framtidsspår (IOP = idéburet offentligt partnerskap) i våra lokaler på Andra långgatan. Verksamheten är en skolform där vi November Samrådsmöte om ensamkommande flyktingbarn. Tillsammans med Göteborgs kristna samarbetsråd genomförde vi ett välbesökt samrådsmöte om ensamkommande flyktingbarn. Julkampanjen inledd. Vi inledde vår julkampanj med att arrangera en ”gerillakampanj” då ett stort antal volontärer och anställda smyckade Göteborg med 3000 pepparkakshjärtan och bjöd göteborgare på kaffe i morgonrusningen. Jul på Liseberg. Under november och december var Räddningsmissionen en del av Jul på 48 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4 Liseberg. Vi samtalade med besökare och sålde produkter till förmån för vårt sociala arbete i Göteborg. Totalt uppgick antalet volontärtimmar i denna julsatsning på Liseberg till 750. December Lunch för hemlösa. Bjöd cirka 150 hemlösa på jullunch i Smyrnakyrkan. Under året har trycket på vårt café för hemlösa ökat markant, inte minst på grund av att många utsatta EU-medborgare och tredjelandsmedborgare hittat dit. Totalt serverade vi cirka 23710 måltider, en ökning med 8000 på bara ett år. Fullsatta julkonserter. I samverkan med Solid Gospel genomförde vi två fullsatta julkonserter i Tyska kyrkan. Högt tryck på Solrosen. Solrosen är en verksamhet för barn/unga som har eller har haft en förälder eller nära familjemedlem aktuell inom kriminalvården. Vi stöttar även de vuxna runt barnet. En stor del av vår verksamhet handlar om samtalsstöd för barn och vuxna. Under 2014 genomförde vi 96 professionella barnsamtal och 126 samtal med vuxna. Avslutning Solrosprojekt. I december avslutade vi projektet ”Barn på Sagsjön”, ett projekt finansierat av Allmänna arvsfonden. I projektet har vi påverkat och varit delaktiga i hur kriminalvården kan arbeta med mamma-barnplacering. Vi har arbetat fram en rad metoder och strukturer för hur arbetet kan utformas för att säkerställa barnets bästa och att det sker på ett professionellt sätt. Arbete och sysselsättning. I slutet av året var antalet deltagare i jobb-och sysselsättningsgarantin uppemot 90 personer inom Göteborgs Räddningsmission, en ökning med cirka 30 sedan årets start. Ekonomi Den totala omsättningen ökade med ca 3 mkr och vi gjorde ett positivt ekonomiskt resultat på ca 1,8 mkr. Resultatet är en följd av flera olika händelser och åtgärder: • Vi samlade in mer pengar än förväntat. Särskilt den förstärkta satsningen på att ansöka om medel hos stiftelser och fonder gav god utdelning. • Verksamheten med att erbjuda sysselsättning för deltagare inom Arbetsförmedlingens jobboch utvecklingsgaranti (fas 3) hade ett större inflöde av deltagare än vi hade budgeterat för. • Beslutet att under hösten avsluta kollektivboendet Tredje våningen och snabbt ställa om personalen till den nyöppnade verksamheten för ensamkommande flyktingbarn på Lisagården bidrog till en mer stabil ekonomisk situation. • Avskrivningar och finansiellt netto blev bättre än budgeterat med gynnsam ränta samt mindre behov av investeringar än planerat. • Styrelsen har under året haft ökat fokus och ökad stringens i uppföljningen av det ekonomiska arbetet. Göteborg mars 2015 Emil Mattsson Direktor ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 49 REVISIONSBERÄTTELSE Till föreningsstämman i Föreningen Göteborgs Räddningsmission Org.nr. 857202-5974 Rapport om årsredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen för Föreningen Göteborgs Räddningsmission för år 2014. Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat styrelsens förvaltning för Föreningen Göteborgs Räddningsmission för år 2014. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Uttalande Vi tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Göteborg 2015-03-02 Sten Olofson Auktoriserad revisor Acrevi Revision KB Lars-Erik Andersson 50 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4 LEDNINGSGRUPP EMIL MATTSSON MARTIN FREDRIKSSON DIREKTOR BITR. DIREKTOR MIKAEL ALBERTSSON LINDA ANDERSSON ENHETSCHEF ENHETSCHEF MALIN EKELUND ANJA HAKALA MARKNADSCHEF ENHETSCHEF LARS HÖGBERG SANDRA STENE ENHETSCHEF HR-ANSVARIG ANNIKA STRÖM ÖBERG KRISTINA WESTERLIND ENHETSCHEF ENHETSCHEF HUVUDMÄN ADVENT KYRKAN JOHANNEBERGS MISSIONSKYRKA REDBERGSKYRKAN BETLEHEMSKYRKANS MISSIONSFÖRSAMLING KORTEDALAKYRKAN SARONKYRKAN BIFROSTKYRKAN KÅLLEREDS MISSIONSFÖRSAMLING SMYRNAFÖRSAMLINGEN BOHUS-BJÖRKÖ MISSIONSKYRKA LERUMS MISSIONSFÖRSAMLING ST JAKOBS METODISTFÖRSAMLING FISKEBÄCKSKYRKAN LÖVGÄRDETS MISSIONSKYRKA SÄVEDALENS MISSIONSFÖRSAMLING FISKEBÄCKS MISSIONSFÖRSAMLING MAJORNAS MISSIONSKYRKA TOMASKYRKAN FLATÅSKYRKAN MATTEUSKYRKAN GÖTEBORGS BAPTISTFÖRSAMLING TABERNAKLET RAMBERGSKYRKAN ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 51 STYRELSE Göteborgs Räddningsmissions årsstämma beslutar om budget och verksamhetsplan samt väljer styrelsen som löpande bär det yttersta ansvaret för verksamheten. JOAKIM HAGERIUS BRITT-MARIE EKMAN-JOELSSON ORDFÖRANDE VICE ORDFÖRANDE 031-741 12 01 joakim.hagerius@saron.se bm.joelsson@gmail.com TOMAS BRUNEGÅRD JAN EDSHAGE LEDAMOT LEDAMOT MIKAEL KYLBERG AGNETA WALLENSTAM LEDAMOT LEDAMOT Styrelsens ledamöter uppbär inget arvode för sitt styrelsearbete. VALBEREDNING OLLE ANDERSSON GUNNAR SKÖLDEBERG SAMMANKALLANDE gunnar@gvi.se MIKAEL JEDENBERG Valberedningens medlemmar uppbär inget arvode. ANNA NÄSBOM FOTO: JAN-OLOF YXELL 52 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4 ÅRSREDOVISNING FÖR GÖTEBORGS RÄDDNINGSMISSION FÖR TIDEN 2014-01-01 - 2014-12-31 RESULTAT OCH STÄLLNING (i kkr) Nettoomsättning 2014 2013 2012 2011 2010 56 712 53 765 54 978 59 822 61 538 1 808 -307 -1 125 -1 671 2 877 23 976 19 393 20 164 19 622 18 447 Resultat efter finansiella poster Balansomslutning Soliditet Kassalikviditet 22% 17% 18% 24% 35% 104% 83% 89% 106% 147% Förslag till vinstdisposition (kr) Till stämmans förfogande står Balanserad vinst 2 365 850 Årets Resultat 1 807 755 4 173 605 Styrelsen föreslår att i ny räkning överföres RESULTATRÄKNING 4 173 605 Not 2014-12-31 HÄRIFRÅN KOMMER PENGARNA 2013-12-31 8% (Belopp i tusentals kronor) 47% Rörelsens intäkter m m Insamlade medel 1 12 845 Bidrag 1 12 398 9 933 26 848 27 380 4 621 4 700 Vårdersättning/ Hyresintäkter Övriga intäkter 11 24% 11 752 _________ Summa 56 712 53 765 20% Rörelsens kostnader Verksamhet Personalkostnader 2 Lokalkostnader Övriga kostnader 3, 12 Avskrivningar 6 460 5 250 36 701 38 130 6 752 6 287 3 950 3 217 916 1 013 Rörelseresultat 54 779 53 897 1 933 -132 Bidrag Insamlade medel Övrigt VÅRA KOSTNADER 15% _________ Summa Vårdersättning 80% 5% Resultat från finansiella investeringar Finansiella intäkter Finansiella kostnader 15 2 −140 -177 2 Resultat efter finansiella poster 1 808 -307 Verksamhet Årets resultat före dispositioner 1 808 -307 1 808 -307 Fördelning av årets resultat Årets resultat enligt resultaträkningen (se ovan) 8 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel från tidigare år 0 0 Reservering av ändmålsbestämda medel som inte utnyttjats under året 0 0 1 808 -307 Resultat efter fördelning Overhead Insamling ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 53 BALANSRÄKNING Not 2014-12-31 2013-12-31 Byggnader & mark 4, 15 11 541 10 802 Fordon och inventarier 5 (Belopp i tusentals kronor) TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar 1 631 847 13 172 11 649 13 172 11 649 306 238 306 238 6 386 4 069 Omsättningstillgångar Lager Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefodran SÅ HÄR FÖRDELAS GÅVOR & BIDRAG 17% 32% 44 22 596 422 2 439 1 526 9 465 6 039 37 24 37 24 996 1 443 Summa omsättningstillgångar 10 804 7 744 SUMMA TILLGÅNGAR 23 976 19 393 2 366 2 673 Övriga fordringar 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 6 Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar 14% 10 Kassa och bank 37% EGET KAPITAL OCH SKULDER Hemlöshet Barn & Unga Integration Romer Eget kapital Fonderat kapital Balanserat resultat 8 Årets resultat 1 808 -307 4 174 2 366 1 010 1 010 1 010 1 010 5 184 3 376 822 0 Reserverade medel Ändamålsbestämda medel Summa eget kapital Långfristiga skulder Checkkredit (limit 1 500 tkr) Övriga långfristiga skulder 9 Summa långfristiga skulder 7 552 6 681 8 374 6 681 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder 14 Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader 7 964 751 660 571 8 794 8 014 Summa kortfristiga skulder 10 418 9 336 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 23 976 19 393 9 156 8 670 Inga Inga Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser 15 54 I ÅR SR E DO VISNIN G FÖ R GÖ T E BORGS RÄ D D N IN GS M I SSI O N , O R G . N R 8 5 7 2 0 2 -5 9 7 4 NOT 1 INSAMLADE MEDEL Insamlade medel fördelar sig enligt följande: Allmänheten Företag Externa stiftelser och fonder Summa 2014 2013 5 772 3 956 3 117 12 845 5 532 3 827 2 393 11 752 5 092 1 852 3 898 1 556 12 398 4 660 1 286 2 673 1 314 9 933 53 29 82 53 33 86 EXTERNA BIDRAG FÖRDELAR SIG ENLIGT FÖLJANDE: Kommun Länsarbetsnämnd Merkostnadsersättningar (Fas 3) Övriga Externa såsom EU, Arvsfonden, Tillväxtverket Summa NOT 2 PERSONAL Medelantalet anställda* Kvinnor Män * Antalet är här baserat på mängden tillsvidare- och visstidsanställa under året. Till detta tillkommer ett stort antal vikarier och volontärer. Totalt skickades 174 kontrolluppgifter in för 2014. Dessutom har uppskattningvis 205 volontärer/frivilligarbetare arbetat inom Räddningsmissionen under det gångna året. Löner och andra ersättningar Styrelse Direktor Övriga anställda Sociala kostnader Pensionskostnader för övriga anställda Pensionskostnader för Direktor Sociala avgifter enligt lag och avtal 0 614 25 285 25 899 0 551 26 398 26 949 1 703 76 8 396 10 175 1 754 62 8 828 10 644 87 87 73 73 NOT 3 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING TILL REVISORER Revisionsuppdrag* NOTER Tilläggsupplysningar Redovisningsprinciper Årsredovisningen har för första gången upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Övergången till K3 har inte föranlett några ändrade redovisningsprinciper. Med intäkt menast ett flöde av ekonomiska fördelar som är hänförliga till en räkenskapsperiod och som organisationen erhåller för egen räkning. Sådana intäkter uppkommer genom vår verksamhet, uttag av medlemsavgifter, gåvor, insamlade medel eller på annat sätt. (BNFAR, FRII) Definition Nyckeltal under ”Resultat och ställning” Kassalikviditet är beräknat på balansräkningens omsättningstillgångar dividerat med kortfristiga skulder. Soliditet är beräknat på eget kapital i förhållande till balansomslutningen. Materialla Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Tillgångarna skrivs av linjärt över tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod förutom mark som inte skrivs av. Nyttjandeperioden omprövas per varje balansdag. Följande nyttjandeperioder tillämpas: 10 886 1 227 12 113 10 534 352 10 886 -469 -155 -624 -331 -138 -469 52 385 11 541 7 686 3 855 10 802 6 947 3 855 4 724 1 545 0 6 269 4 377 507 -160 4 724 Ingående avskrivningar enligt plan Avskrivningar årets fsg/utrangeringar Årets avskrivningar enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan -3 877 0 -761 -4 638 -3 133 132 -876 -3 877 Utgående planenligt restvärde 1 631 847 Ingående avskrivningar enligt plan Årets avskrivningar enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Pågående Ny- & Ombyggnationer Utgående planenligt restvärde Varav planenligt restvärde Byggnader Varav planenligt restvärde Mark NOT 5 INVENTARIER Ingående anskaffningsvärde Årets inköp Årets fsg/utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 10-50 Inventarier 33% 33% Fastighet - byggnadsvärde 2% 2% Avskrivningar enligt plan har gjorts enligt följande: NOT 4 BYGGNADER OCH MARK Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Årets Införskaffning Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Antal År: Byggnader * I revisionskostnader ingår inte bara årsrevision utan även granskning av olika projekt som kräver granskning. ÅRS R E D O V I SN I N G F ÖR G ÖTE B O R G S R Ä D D N I N G SM I SSI O N , O R G . N R 8 57202-5974 I 55 Leasing Leasetagare, Operationella leasingavtal kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Samtliga leasingavtal kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Varulager Varulagret är värderat till det lägsta av anskaffningsvärdet, beräknat enligt förstin-först-ut, och nettoförsäljningsvärde. Nettoförsäljningsvärdet har beräknats till försäljningsvärdet efter avdrag för beräknad försäljningskostnad, varmed hänsyn har tagits till inkurans. Offentliga bidrag Offentligt bidrag värderas till det verkliga värdet av den tillgång som företaget fått eller kommer att få. Offentliga bidrag som inte är förenade med krav på framtida prestation, så kal�lade ovillkorade bidrag, intäktsförs när villkoren för att få bidraget uppfyllts, det vill säga oftast i samband med att bidrag erhålls. Offentliga bidrag som är förenade med krav på framtida prestation, så kallade villkorade bidrag, skuldförs när bidraget erhålls och intäktsförs därefter när prestationen utförs. Fordringar Fordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas bli betalt. NOT 6 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER 2014 2013 FÖRUTBETALD HYRA Upplupna Intäkter Övriga förutbetalda kostnader 1 113 372 954 477 360 689 Totalt 2 439 1 526 2 182 3 486 482 2 644 8 794 1 146 4 071 211 2 586 8 014 NOT 7 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Förskottsbetalda hyror och andra bidrag Förskottsbetalda intäkter från stiftelser, kommun etc Övriga upplupna kostnader Upplupen lön och semester inkl sociala avgifter Totalt NOT 8 EGET KAPITAL Ingående balans Vinstdisposition Utnyttjande Årets resultat Utgående balans Ändamålsbestämda medel 1010 Balanserat kapital 2673 -307 Årets resultat -307 307 1010 2366 1 808 1 808 Totalt eget kapital 3 376 0 0 1 808 5 184 NOT 9 LÅNGFRISTIGA SKULDER 2014 2013 Fastighetsskulder Övriga skulder 7 508 44 7 552 6 656 25 6 681 19 18 37 11 13 24 918 1 018 2 685 4 621 1 315 936 2 449 4 700 Förbrukningsinventarier/material Kontor Transport Köpt tjänst Övrigt 921 1 409 939 40 641 758 1 250 748 52 409 Totalt 3 950 3 217 585 11 596 382 62 444 597 63 660 546 25 571 1 500 4 256 3 400 9 156 1 500 3 770 3 400 8 670 Av ovanstående skulder förfaller 5 867 tkr till betalning 5 år efter balansdagen. NOT 10 ÖVRIGA KORTFRISTIGA PLACERINGAR VPC-konto SE Banken & Swedbank Övr värdepapper Tillgångarna är värderade till marknadsvärde NOT 11 ÖVRIGA INTÄKTER Second Hand Utförda tjänster Övrigt Totalt NOT 12 ÖVRIGA KOSTNADER NOT 13 ÖVRIGA FORDRINGAR Lönebidrag Övrigt Totalt NOT 14 ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER Personalens källskatt Övrigt Totalt NOT 15 STÄLLDA SÄKERHETER Företagsinteckningar Fastighetsinteckningar Björlanda 1:61 Fastighetsinteckningar Brämaregården 50:18 Facebook Vår Facebooksida har under året nått ut till en mycket stor publik. Vi har ökat vårt antal ”gilla” från drygt 4 000 till över 7 700. Vår blogg har en viktig funktion att fylla i vårt Facebookflöde, eftersom människor alltid är mycket intresserade av Räddningsmissionens arbete och vardag. Facebook är också en viktig kanal för insamling. Vi har vid flera tillfällen uppmanat människor att skänka kläder, eller saker till olika specifika ändamål och vi har vid varje tillfälle fått oerhört god och snabb respons. Föreningen GÖTEBORGS RÄDDNINGSMISSION är en idéburen organisation som arbetar med socialt arbete på kristen grund. Organisationens uppdrag är att uppmärksamma och motverka förhållanden i samhället som leder till och förvärrar utsatthet och utanförskap. GÖTEBORGS RÄDDNINGSMISSION ANDRA LÅNGGATAN 29, 413 27 GÖTEBORG TELEFON: 031-712 12 00, FAX: 031-712 12 49 E-POST: info@raddningsmissionen.se HEMSIDA: www.raddningsmissionen.se POSTGIRO: 90 04 44-1, BANKGIRO: 900-4441
© Copyright 2024