Årsmöteshandlingar - Svensk biblioteksförening
Årsmöteshandlingar Svensk biblioteksförenings årsmöte 6 maj 2015 Lund Föredragningslista Svensk biblioteksförenings årsmöte 6 maj 2015 1. Inledning a) Mötets öppnande b) Eventuella gästtalare Ordföranden 2. Val av mötesfunktionärer a) Ordförande b) Sekreterare c) Justerare tillika rösträknare Ordföranden 3. Fråga om mötets behöriga utlysande 4. Fastställande av föredragningslista och arbetsordning Bilaga 1 5. Årsredovisning 2014 Ordföranden Årsredovisning 6. Ekonomisk berättelse/bokslut Generalsekreteraren Årsredovisning 7. Revisorernas berättelse inkl Bengt Hjelmqvist fond Årsredovisning 8. Beslut om fastställande av balans- och resultaträkning samt Bengt Hjelmqvist fond 9. Beslut om ansvarsfrihet 11. Fastställande av verksamhetsinriktning Ordföranden Bilaga 2 12. Fastställande av medlemsavgifter Generalsekreteraren Bilaga 3 13. Fastställande av budget Generalsekreteraren Bilaga 4 14. Behandling av motioner (inga inkomna) Ordföranden 15. Beslut om ersättningar till förtroendevalda Valberedningen Bilaga 5 16. Val av styrelse Valberedningen Bilaga 5 17. Val av revisorer med ersättare Valberedningen Bilaga 5 18. Val av valberedning, fem personer varav en sammankallande På förslag av deltagarna på mötet 19. Eventuella övriga frågor 20. Avslutning 2 Svensk biblioteksförening Bilaga 1 Arbetsordning vid Svensk biblioteksförenings årsmöte Styrelsen föreslår årsmötet besluta Att fastställa följande arbetsordning: 1. Närvaro- och yttranderätt liksom förslags- och rösträtt tillkommer varje medlem i Svensk biblioteksförening. Mötespresidiet kan ge yttranderätt till annan närvarande. Ordet begärs skriftligt eller med röstkort. 2. Yrkanden ska lämnas skriftligt till mötespresidiet. 3. Beslut fattas av årsmötet med enkel majoritet när inget annat är stadgat. Vid årsmöte sker omröstning öppet såvida inte sluten omröstning begärs. Vid lika röstetal gäller den mening som mötesordföranden biträder. 4. Beslut vid val sker genom acklamation eller om något ombud så begär, genom sluten omröstning. Vid lika röstetal skiljer lotten. Om vid personval ingen kandidat erhåller mer än halva antalet röster görs ny omröstning mellan de två som erhållit flest röster. 5. Röstning genom fullmakt är inte tillåten för enskilda medlemmar. Enskild medlem har utöver egen röst rätt att företräda högst en institutionell medlem. 6. Röstsedel ska kasseras om den upptar fler namn på valbara kandidater än det antal som ska väljas samt om den upptar annat namn än till valet nominerad kandidat. 7. Motionsyrkanden med ekonomisk inriktning avgörs i samband med årsmötets behandling av budget. 8. I övrigt då fråga om mötesregel uppkommer avgör mötet. För institutionella medlemmar gäller följande: Grupp 1 Grupp 2 Grupp 3 Grupp 4 Grupp 5 Grupp 6 Antal röster vid årsmötet 2 (blå röstsedel) 3 (orange röstsedel) 4 (grön röstsedel) 5 (röd röstsedel) 6 (rosa röstsedel) 7 (lila röstsedel) -10,00 årsarbetare 10.01-20,00 årsarbetare 20,01-30.00 årsarbetare 30.01-40.00 årsarbetare 40.01-80,00 årsarbetare 80,01årsarbetare Enskilda medlemmar har gul röstsedel med 1 röst. 3 Svensk biblioteksförening Bilaga 2 Verksamhetsinriktning 2015-2016 Bakgrund Ändamål Enligt stadgarna, fastställda av årsmötet, är Svensk biblioteksförening en ideell förening med uppgift att: • Verka för ett effektivt och dynamiskt svenskt bibliotekssystem av hög standard • Verka för att den svenska bibliotekslagen tillämpas och främja dess utveckling • Tydliggöra bibliotekens roll i den demokratiska processen och värna yttrandefriheten • Främja samarbete mellan alla typer av bibliotek och mellan biblioteken och andra institutioner i samhället • Främja vetenskaplig och samhällelig informationsförsörjning • Främja läsning och bildning • Skapa opinion för och sprida kunskap om svenskt biblioteksväsende • Stimulera debatt och erfarenhetsutbyte inom biblioteks- och informationsområdet • Verka för ändamålsenlig utbildning, fortbildning, forskning och utveckling inom området biblioteks- och informationsvetenskap • Anordna fortbildning inom biblioteks- och informationsområdet • Stärka och utveckla internationell samverkan inom biblioteks- och informationsområdet • Främja och lämna ekonomiskt stöd till forskning och utveckling inom biblioteksområdet. Organisation och verksamhet Enligt stadgarna ska föreningens verksamhet bedrivas genom: • Medlemsmöten • Styrelse med kansli • Aktivt medlemsengagemang i nätverk, råd och grupper • Regionföreningar • Medlemstidskrift samt andra publikationer Regionföreningen har till uppgift att inom regionen verka för att skapa nätverk mellan föreningens enskilda medlemmar i syfte att främja deras erfarenhetsutbyte och kompetensutveckling. Det sker bland annat genom att arrangera föreläsningar, studiebesök och diskussioner. Alla enskilda medlemmar har möjlighet att starta nätverk. Nätverken bygger på medlemmarnas engagemang och handlar om erfarenhetsutbyte, kompetensutveckling, tips och diskussioner. Styrelsen ska inrätta de utvecklingsråd man finner lämpligt. Råden ska bistå styrelsen med råd och synpunkter och delta i föreningens omvärldsbevakning och policyskapande arbete. Generalsekreteraren har att inrätta verksamhetsgrupper och arbetsgrupper, i vilka medlemmarna ska beredas möjlighet att delta i genomförandet av föreningens verksamhet. Styrelsen Styrelsen skall i enlighet med stadgarna: • utveckla, leda och samordna föreningens verksamhet • marknadsföra och företräda föreningen utåt • ansvara för föreningens ekonomiska planering, förvaltning av tillgångar och framtagande av placeringspolicy 4 • ansvara för omplacering av föreningens tillgångar; köp och försäljning av fast och lös egendom • ansvara för föreningens centrala administration • ha arbetsgivaransvar för anställd personal • utse ansvariga utgivare för föreningens publikationer • hålla regelbunden kontakt med råd, grupper, nätverk och regionföreningar • upprätta en arbetsordning för sitt arbete, en delegationsordning för verksamheten samt fastställa instruktion för generalsekreteraren som reglerar arbetsfördelningen mellan styrelsen, generalsekreteraren och kansliet samt anger vilka av styrelsens uppgifter som delegerats. Generalsekreterare och kansli Generalsekretaren har i den instruktion styrelsen tagit fram fått förtroende att på styrelsens uppdrag leda kansliets arbete och fullgöra uppgifter i styrelsens ställe. Generalsekreteraren och kansliet ska i enlighet med detta bl a svara för den löpande verksamheten, lägga fram förslag till mål, strategier, verksamhetsinriktning, budget mm, svara för omvärldsbevakning och det opinionsbildande arbetet, föra föreningens talan, avge yttranden och lämna synpunkter från Svensk biblioteksförening. Biblioteksbladet Styrelsen har fastställt ägardirektiv för Biblioteksbladet. Tidningen ska ha en fri och självständig ställning och bedrivas med tryckfrihetsförordningen som grund och enligt spelreglerna för press, radio och TV. Tidningen har som uppgift att dels vara medlemstidning för Svensk biblioteksförening, dels vara ett av Sveriges ledande organ för en levande, nydanande och ifrågasättande biblioteksdebatt. Tidningen ska spegla föreningens verksamhet, åsikter och ställningstaganden men också väcka egen debatt genom att ge utrymme åt andra åsiktsyttringar. Tidningen ska kritiskt granska såväl föreningens alla led som andra beslutsfattare som har betydelse för medlemmarna och bibliotekens verksamhet. Verksamhetsplan Med utgångspunkt i den av årsmötet fastställda verksamhetsinriktningen och budgeten fattar styrelsen beslut om verksamhetsplan. Genomförd verksamhet återrapporteras av styrelsen till årsmötet i årsredovisningen. 5 Förslag till verksamhetsinriktning 2015/2016 Styrelsen föreslår årsmötet besluta Att fastställa gällande verksamhetsinriktning att gälla för 2015/16. Svensk biblioteksförening ska inte i sin verksamhet ta på sig samhällsuppgifter eller agera kompensatoriskt. Resurserna ska i stället användas till att synliggöra vad som behöver göras och försöka påverka dem som har eller borde ha ansvaret att agera i önskad riktning. I valet mellan egna kortsiktiga lösningar eller försök att få till stånd långsiktiga samhälleliga lösningar ska det senare väljas. Principen hindrar inte att föreningen bedriver verksamhet eller genomför insatser för att exemplifiera de behov man argumenterar för. Svensk biblioteksförenings utgångspunkt är att: Bibliotek är en resurs som ger alla fri tillgång till information, kunskap och kultur och som inspirerar till att ta del av det. Därmed ges människor möjlighet att använda sin demokratiska rättighet att utvecklas, tänka, tala och skriva fritt. Alla människor ska ha tillgång till bibliotek i livets olika skeenden och biblioteken ska ha stöd i lagstiftning och i en nationell biblioteksstrategi. Svensk biblioteksförening synliggör och argumenterar för bibliotekens betydelse för: Kunskap och Lärande Demokrati och Informationsfrihet Inspiration och Utveckling Kultur och Upplevelser Fristad och Gemenskap Svensk biblioteksförening arbetar som ideell, partipolitiskt obunden och fri aktör med: Att förena: Samla och verka för alla typer av bibliotek, se det gemensamma, ena olika intressen, möjliggöra kontakter mellan olika bibliotekstyper, bidra till nätverk och erfarenhetsutbyte, samverka med andra organisationer, institutioner, myndigheter osv. Internationellt samarbete. Att synliggöra: Synliggöra biblioteken och dess verksamhet, dela ut priser, tala för biblioteken, bilda opinion och bedriva lobbning, påverka beslutsfattare på alla nivåer, föreslå åtgärder och insatser för att stärka biblioteksverksamheten. Att bevaka: Omvärldsbevaka, följa utvecklingen, framtidsspana, beskriva förhållanden som är viktiga för biblioteken, stödja omvärldsbevakning genom att tillhandahålla en ledande branschtidskrift (BBL) för biblioteksdebatt och spridning av kunskap, trender och aktuell utveckling. Att utveckla: Bidra till kunskapsutveckling och verksamhetsutveckling, förmedla forskning, goda exempel, fakta och annan kunskap, genomföra undersökningar och ta fram rapporter, uppmärksamma behov av ny forskning, tillhandahålla mötesplatser och nätverk, stödja utvecklingsinsatser och forskningsansatser. Ge kompetensutvecklingsmöjligheter, bland annat via konferenser och resestipendier. Att engagera: Ge möjligheter att påverka och delta i föreningens arbete, ta tillvara engagemang, kunskap och erfarenheter, erbjuda arenor och struktur för debatt, åsiktsutbyte och medlemsengagemang. 6 Svensk biblioteksförening Bilaga 3 Förslag till Avgifter år 2016 för medlemskap i Svensk biblioteksförening Inom parentes anges nuvarande avgifter. Enskilda medlemmar och vänföreningar Röster vid årsmötet 1 Antal BBL 1 Rabatt Bib.dagarna Årsavgift/kalenderår 1 350 kr (350) Studerande, pensionärer och arbetslösa Nytt för 2016 är att reducerad avgift även gäller för arbetslösa medlemmar. Röster vid årsmötet 1 Antal BBL 1 Rabatt Bib.dagarna Årsavgift/kalenderår 1 175 kr (175) Organisationer Röster vid årsmötet 1 Antal BBL 1 Rabatt Bib.dagarna Årsavgift/kalenderår 1 700 kr (700) Institutionella medlemmar Antal anställda vid biblioteket Röster vid årsmötet Antal BBL och rabatterade platser på Biblioteksdagarna Årsavgift/kalenderår -10,00 2 2 1.000 kr (1.000) 10.01-20,00 3 3 3.000 kr (3.000) 20,01-30.00 4 4 5.000 kr (5.000) 30.01-40.00 5 5 10.000 kr (10.000) 40.01-80,00 6 6 20.000 kr (20.000) 80,01- 7 7 30.000 kr (30.000) Storleken på rabatten på deltagaravgiften på Biblioteksdagarna fastställs av styrelsen. Styrelsen föreslår årsmötet besluta Att fastställa ovanstående avgiftsklasser och avgifter för medlemskap i Svensk biblioteksförening. Att notera att styrelsen inom ramen för sin förvaltning äger rätt att besluta om medlemsvärvarkampanjer och reducerade medlemsavgifter i samband med det. 7 Svensk biblioteksförening Bilaga 4 BUDGET 2016 Föreningens kapital ska användas på ett sådant sätt att det räcker till ”evig” verksamhet. Denna princip är viktig för att trygga föreningens möjligheter att vara en fri och obunden aktör med egen, hållbar och långsiktig finansiering. Givet detta bedömer styrelsen att budgetramen för 2016 kan uppgå till 18.500.000 kr. Budgetförslag 2016 Utfall 2014 Verksamhetens intäkter Medlemsavgifter Försäljning och deltagaravgifter BBL Biblioteksdagar och övriga konferenser Summa verksamhetens intäkter Verksamhetens kostnader Budget 2015 Förslag 2016 2 000 50 700 1 550 4 300 2 450 25 650 1 650 4 775 1 825 26 660 1 710 4 221 -‐1 533 -‐129 -‐1 031 -‐330 -‐43 0 -‐1 850 -‐350 -‐1 100 -‐300 -‐50 -‐50 -‐1 750 -‐200 -‐1 100 -‐350 -‐50 -‐50 -‐10 817 -‐7 878 -‐1 334 -‐1 452 -‐153 -‐11 300 -‐8 100 -‐1 500 -‐1 600 -‐100 -‐11 325 -‐8 100 -‐1 400 -‐1 700 -‐125 -‐8 232 -‐300 -‐170 -‐2 006 -‐830 -‐3 154 -‐365 -‐776 -‐255 -‐376 -‐7 450 -‐300 -‐200 -‐1 400 -‐750 -‐3 000 -‐500 -‐700 -‐300 -‐300 -‐8 200 -‐300 -‐200 -‐1 650 -‐850 -‐3 200 -‐500 -‐800 -‐300 -‐400 Föreningsverksamhet Årsmöte, valberedning Styrelse, AU och programutskott Regionföreningar Förvaltningskostnader Oförutsett Verksamhetsresurser Kanslipersonal Övriga kanslikostnader Lokalkostnader Inventarier och avskrivningar Kunskapsutveckling & omvärldsbevakning Utvecklingsstöd Forskningsinitierande stöd Biblioteksdagar och övriga konferenser Kunskapsproduktion och -‐förmedling Branschtidning/BBL Råd, grupper, nätverk Internationellt utbyte Resestipendier mm Priser och utmärkelser Lobbning och opinionsbildning Information, Opinionsbildning, Lobbning Mässor och evenemang -‐1 704 -‐1 170 -‐534 -‐2 000 -‐1 600 -‐400 -‐2 000 -‐1 400 -‐600 Summa verksamhetens kostnader -‐22 286 -‐22 600 -‐23 275 -‐18 065 -‐18 300 -‐18 500 Verksamhetsresultat 8 Budgetkommentarer Intäkter (+475 tkr) Medlemsavgifterna beräknas öka som följd av ökat antal medlemmar samt som en effekt av det beslut om förändrade medlemsavgifter för institutionella medlemmar som årsmötet 2014 fattade beslut om. Annonsintäkterna för BBL beräknas inte öka med hänsyn tagen till en svårare annonsmarknad. Intäkter från Biblioteksdagarna och övriga konferenser avser konferenser föreningen genomför med kostnadstäckning. Föreningsverksamhet (– 100 tkr) Budgeten för årsmötet har justerats med hänsyn tagen till minskade tryckkostnader för årsredovisningen maa att den numera sänds ut via e-post i pdf-format. Budgeten för regionföreningarna har anpassats till utfallet för 2014. Verksamhetsresurser (+ 25 tkr) Marginella justeringar hänförliga till normala ökningar av lokal- och lönekostnader. Kunskapsutveckling & omvärldsbevakning (+750 tkr) Som en följd av de ökade medlemsavgifterna kan budgeten 2016 utökas i förhållande till budget 2015 varvid ramen landar nära 2014 års utfall. Detta innebär bl a att möjligheterna till kunskapsproduktion och kunskapsförmedling ökar samt att Sveriges biblioteks utmärkelser/priser kan ges ökade marknadsföringsinsatser. Kostnaderna från Biblioteksdagarna och övriga konferenser avser konferenser föreningen genomför med kostnadstäckning. Föreningen genomför även konferenser och andra konferens- och/eller seminarieliknande former i lobbnings- och opinionsbildningssyften. Denna typ av arrangemang kommer framgent att redovisas som kostnad för Lobbning & Opinionsbildning. Lobbning & opinionsbildning (+-0 tkr) Budgeten 2106 föreslås oförändrad i förhållande till budgeten 2015. I förhållande till utfall 2014 innebär förslaget ett + på nära 300 tkr. Detta skapar utrymme att här kostnadsföra konferenser och andra konferens- och/eller seminarieliknande arrangemang föreningen genomför i lobbnings- och opinionsbildningssyften. Förslag till beslut Styrelsen föreslår årsmötet besluta: Att Fastställa föreslagen budget för 2016. 9 Svensk biblioteksförening Bilaga 5 Valberedningens förslag, årsmötet 2015 Valberedningen har i år haft i uppdrag att föreslå två styrelseledamöter för en tid på två år och en ledamot på fyllnadsval för ett år. Ulrika Domellöf Mattsson, valdes in i styrelsen 2009, valdes om 2011 och 2013 och kan, enligt stadgarna, inte väljas om för ytterligare en period. Nicholas Haldosen, valdes in 2013 och har valt att inte ställa upp för omval för ytterligare en period. Barbro Bolonassos, valdes in i styrelsen 2012, valdes om 2014 men har valt att lämna styrelsen. Det första valberedningen gör är att titta på Biblioteksföreningens stadgar och verksamhetsplan. Utifrån dessa styrdokument listar vi kompetenser och erfarenheter som vi bedömer viktiga för styrelsens arbete de kommande åren. Sedan börjar vi tänka på vilka personer som passar "profilen". Vi vill passa på och tacka de medlemmar som på olika sätt kontaktat valberedningen och bidragit med förslag på intressanta och lämpliga kandidater. Valberedningens enhälliga förslag är: Ersättning till förtroendelvalda Valberedningen föreslår följande arvoden: Ordförande: 15.000 kr/mån 1:e och 2:e vice ordförande: 8.200 kr/mån Ledamot: 1.000 kronor för deltagande i ett helt möte, 500 kronor i ett halvt möte. Ordinarie styrelseledamöter – 2 år Peter Linde Bibliotekarie, Blekinge Tekniska Högskola Omval (invald -11, omvald -13) Torbjörn Nilsson Chef, Malmö stadsbibliotek Omval (invald -12, omvald -13) Cecilia Gärdén Universitetslektor, Bibliotekshögskolan i Borås Omval (invald 2013) Anja Dahlstedt Nyval Verksam som bibliotekschef i Botkyrka kommun. Dessförinnan har hon haft motsvarande befattning i Södertälje kommun. Störst intresse har Anja i frågor kring att skapa likvärdig tillgång till biblioteksverksamhet. Hon ser bland annat interkulturella och normkritiska perspektiv samt uppsökande och relationsskapande arbetssätt som nycklar i det arbetet. 10 Helena Kettner Rudberg Nyval Helena har sedan mitten av 1980-talet arbetat inom olika bibliotekssektorer: stiftelse, landsting och myndigheter. De senaste åren har hon varit ansvarig för uppbyggnaden av den länsövergripande sjukhusbiblioteksverksamheten i Sörmland och nu återfinns hon på MTM, Myndigheten för tillgängliga medier som chef för Användarservice. Helena är mycket intresserad av frågor som rör strategisk biblioteksutveckling, hur samarbete och samverkan kan skapa synergieffekter både inom egen verksamhet men även på regional eller nationell nivå. Ordinarie styrelseledamot – 1 år Lo Claesson Nyval Lo har arbetat som barnbibliotekarie, biblioteksutvecklare och nu som bibliotekschef i Vaggeryds kommun. Har tidigare varit ledamot i URV, Svensk biblioteksförenings Utvecklingsråd för verksamhetsfrågor. Lo är även aktiv i IFLA och medlem av Public Libraries Standing Committee. 2013 fick hon Axiells Nytänkarpris och 2014 Bengt Hjelmqvists pris. Lo är mycket engagerad i frågan Biblioteket som mötesplats i form av makerspace på bibliotek. Hon är intresserad av internationella frågor och har startat ett skolbibliotek i Kenya. Kvarstår i styrelsen gör: Calle Nathanson VD Folkets Hus och Parker, Stockholm (Invald 2014) Cajsa Broström Bibliotekarie, Eskilstuna stadsbibliotek (Invald -10, omvald -12, -14) Anders Söderbäck Avdelningschef, Stockholms universitetsbibliotek (Invald 2012, omvald 2014) Maria Jacobsson Chef, Bibliotek, bildning och media, Region Skåne (Invald 2012, omvald 2014) Jenny Samuelsson Chef, Luleå universitetsbibliotek LRC (Invald 2012, omvald 2014) Auktoriserade revisorer Jonas Grahn, ordinarie Elin Götling, suppleant Omval Nyval Lekmannarevisorer Ragnar Helin, ordinarie Suppleant, Valberedningen presenterar sitt förslag vid årsmötet Omval Inger Edebro Sikström, valberedningens sammankallande, Umeå Sylvia Blomberg, utvecklingsledare, Länsbiblioteket i Örebro Annelie Janred, bibliotekschef, Biomedicinska biblioteket, Göteborgs universitet Anders Olsson, överbibliotekarie, Riksdagsbiblioteket Anna Swärd-Bergström, avdelningschef, Umeå universitetsbibliotek 11
© Copyright 2024