Läs bilagan från DI Weekend

48-2015
DAGENS INDUSTRI SEKTION 2
fredag 11 december
t
so
mmsistit
eringso
eg
tee
ering
nrerg
e
r r vid
k
vid mm
vlkilen
t
i
t
a akt
d
n
s
a
hövdin
L
ett v
s
gen är s ktenen h
s
h
v
ö
d
v
d
e
n
i
n
g
a
en är sta tatens h ar
a
s
L
t
v
ens
Landshöv
”O
fö före ar d
ten.
ad 20
0 99.
.
a
ade
...överklag
m år.
Su
t
e
t it i g
if
r?
e nt
l ig e
n landshövding
de
lla
Ka
l
til
sr
3 4 år
ep
, gm
m
ra
i bråk
med
5
19
4
6 3n o
6a 3n4 ,1g e
polisen
på
offi
cie
ll t
nyårsnatten..."
Kun glig Majestäts falln
de
.
sf
mi
nool
hamnade
sh
ing
av
an
i
o
n
e
t ionella po
r
ella l i t i k e geringsarb e t e ggeer e n
n . Re
te
p ol
i t i k e n . R e g er i n g s a r b e
ra
L
eg
"Landshövdingen
i Uppsala län
8
t
na na
16
e n.
enligt planoch bygglagen
eller
miljöbalken...
o vn o v
ärd ärd
erl erli
ig i g i
nsi nsi
kt i kt i
hu hur
rd
en den
nat na
ion tion
ella ell
po a po
litik lit
en iken
for
ma form
s oc a s
h g o ch
eno gen
mfö omfö
rs.”
rs.”
eda s
an
1
ed
d
än s
ttit
en
ig
e ha
diinnggen
v
shhöövd
d
n
L a ds
SuSu
v a da
erlrelvea ä n
v
ö
ts ve
ckkaats ö ttit
y
l
r
ig
en
n har lyc
omsn
itt i fe
erna ett besluatt
De flesta av
Länsstyrelsens
noms
år.
ni
beslut kan
tt
em
överklagas
n
n
inom tre vecko
in ge nrä r y g r e ä 52 år
från det ands
e
att beslutet h ö v d in g present
e
r
n
e
delgavs.
et
hhaafftteennaktiv
aktivdel i a
del t t forma
i
a
t t formaden
de
n
xensti
ttit i g
en
n
lO
e ri
et
oomm
Su
s av
Axe
å r s reg
En talesperson för stat
163
4
gsform, som ut arb
va
dä
rd
sta
gentemot
ot staten.
trädare
gentem
s före
länet
länets företrädare gentemot staten
ts
.
läne
nllaand avskaffad 2
. I FFiin
00
nd avskaff
nn. I
rg e
e ff y l kes maann
y l kes m
Oc
h
shövd
n land shöv ing s
av een land are ding s
tta av h
eträd
ny yttoat länett,, oocchentemfoötrlänet, och
n m
skaalenrdoa
,,ksrkiagn, d
n
g
e
h reo
nchhelednehl ekl del
i,fkt ri
k
ritik. kr
s
n
a
k te
itik
egeringsfo
laitsiskif
o
rm
.
pisk
”O
, so
t
n
...överklagat
ett beslut
enligt planoch bygglagen
eller
miljöbalken...
mttm
maannd, i
maarrkk:: ssttaattssaam
Nor
d, i N
Daannm
ii D
o g
lec
nstie
a
rn
u
m Kvittoskandal
Marjasin... "klantigt, men
inte oetiskt eller brottsligt".
Friad från alla anklagelser.
ding
en reträ tr
är
sta d
te
e n ente t läneare g
o
g
dedare entemreträd
ä re g fö
a ns
etades av Axel
rb
Oxe
ta
d 139.
öd 95
år. Fdd 1
5 per r. Fö
53.
o
2 å
ommsnitt i fem år. Tjänar 1 2371125 per
s n itt
i fem år. Tjänar 1 237
n
La
Så bra är din
landshövding
UNIK RANKNING av ett anrikt ämbete i sveriges 21 län
2 |
r e p o rtag e
|
3
BOSTAD
Landshövdingen bor i länsresidenset
eller landshövdingeresidenset.
De är ofta historiskt viktiga byggnader,
som till exempel Västerås slott,
Uppsala slott och Linköping slott.
UPPDRAG
Regeringen utser
landshövdingen,
som i sin tur leder
Länsstyrelsen.
La
Här har du
din landshövding
Ett föråldrat tack för trogen tjänst eller en oumbärlig aktör inom svensk
­förvaltning? Landshövdingen har lyckats överleva ända sedan 1634, genom
­politiska skiften, krig, skandaler och en hel del kritik.
Di Weekend har gjort en unik kartläggning av Sveriges 21 landshövdingar.
övd
ndsh
ing
Berit Andnor
Bylund,
Blekinge
Högst
1,43
,3
790
De genomsnittlige
landshövdingen var
2014 chef för
215 anställda.
Jöran
Hägglund,
Jämtland
1,24
Medel
0,97
674
Lägst
,5
229
101,3
land
Got
G
NIoNr
nd
T
T
tala
n
ö
SÄ r kro
aG
str
OMMiljone
Vä
ÅRS
Miljoner LÖN
kronor
Väs
tra
Göt
ala
nd
215
Ant
al a AN
91
nst ST
älld Ä
Ble
a in LL
kin
ge
om D
Lä A
ns
sty
rel
se
n
Ida Thunberg (text), Anna Byström (illustration) & Kristina Granlund (research)
ida.thunberg@di.se, 070-350 91 57
»
En har jobbat som ståthållare på
slottet, ett gäng har varit ministrar
och ingen är yngre än 52 år. 21
landshövdingar utsedda av regeringen med
ett och samma uppdrag: att vara chef över
myndigheten länsstyrelsen.
De flesta av dem bor i de ståtliga residensbostäderna runt om i Sverige, och själva titeln – hövding – leder lätt tankarna till
något högtidligt. Och för gemene man på
landsbygden är landshövdingen en person
som kanske är mest känd som den som dyker upp när blågula band ska klippas eller
vid andra speciella evenemang som bevakas av lokalpressen.
1634 års regeringsform, som utarbeta-
GENOMSNITTLIG
ÅLDER
des av Axel Oxenstierna , innebar att landet delades upp i län och varje län fick en
landshövding.
Under resten av 1600-talet och under
1700-talet var landshövdingarna centrala
och mycket mäktiga personer. Sverige var
en militär stormakt och landshövdingar
placerades som kungens ställföreträdare
runt om i landet. Detta var en viktig roll –
landshövdingarna såg till att fogdarna och
lokalförvaltningen kontrollerades och att
kommunikationen mellan överheten och
undersåtarna förbättras.
”Fördelen som landshövdingen hade
gentemot centralregeringen var just att han
hade en närmare kontakt med lokalsam-
hället, och på så sätt kunde han också bättre ­bedöma vilka bördor folket kunde bära
och inte bära”, skriver doktorand Alexander Jonsson i avhandlingen De norrländska landshövdingarna och statsbildningen
1634-1769 (Umeå universitet).
Nu skriver vi 2015, snart 2016, och landshövdingerollen existerar fortfarande.
Mikael Axberg , universitetslektor i statsvetenskap vid Mälardalens högskola, har
svårt att förstå varför:
”Det har sedan en tid funnits en diskussion bland både statsvetare och politiker
om landshövdingeämbetets framtid.
­Frågan är vilken funktion en landshövding
i dag egentligen har. Ämbetet framstår
62
12 landshövdingar
är kvinnor
9 landshövdingar
är män
Källa: XXXX
4 |
r e p o rtag e
|
En sticker dock ut: Per Bill i Gävleborg.
Bland sina viktigaste uppgifter nämner han
först att jobba för dubbelspår på Ostkustbanan och för fyrfilsväg till Sundsvall, och
att få till stånd en långsiktig finansiering
av myggbekämpningen vid nedre Dalälven.
Flyktingfrågan har högsta prioritet
höjdare. ”Även i ett modernt samhälle finns det behov av ett visst mått av
högtidlighet och av att kunna representera länet på olika sätt", säger landshövdingen på Gotland, Cecilia Schelin Seidegård. Här är hon, kronprinsessan Victoria, prins Daniel och kommunekologen Jimmy Holpers i naturreservatet Södra
Hällarna på Gotland tidigare i år.
som en otidsenlig och aristokratisk
rest från svunna tider, en minikung med
oklara uppgifter. Och vad är det egentligen
landshövdingen representerar? Är det staten eller länen?”
Snarlika svar i enkät
Även om nästan 400 år har gått så verkar
synen på uppdraget faktiskt inte vara helt
olik den roll landshövdingen hade på
1600-talet. I alla fall inte om man frågar
landshövdingarna själva.
Di Weekend har genomfört en enkät med
samtliga landshövdingar där vi bland annat har bett alla att svara på frågan: ”Varför behövs egentligen ämbetet landshövding, enligt dig?”
De svar vi fått på denna fråga är snar­lika
– många av landshövdingarna använder
formuleringar i stil med att man är ”länets
företrädare i maktens korridorer” och är
”statens förlängda arm”.
Chris Heister , Stockholm, svarar till
­exempel:
”Som landshövding har jag egentligen
två hattar. Som statens förlängda arm ska
jag se till att regeringens beslut förverkligas i länet. Men jag är också hela länets
­företrädare som för fram våra behov och
utmaningar.”
Statsvetare Benny Hjern , professor som
bland annat har verkat vid Internationella
handelshögskolan i Jönköping, säger:
”Det är ju trams. Det där med statens förlängda arm är en gammal formulering som
möjligen stämde förr i tiden. Det är mytologi om sig själva de ägnar sig åt när de
­säger sådana saker.”
”Det är specialisterna på länsstyrelserna
som gör jobbet, och som jobbar aktivt mot
Bryssel, staten och vidare ned på kommunnivå. Det är knappast landshövdingen själv
som är den förlängda armen numera.”
Civilminister Ardalan Shekarabi (S) är
det statsråd som har ansvar för landshövdingarna och länsstyrelserna. Han framhåller landshövdingens funktion som avgörande när det gäller koordinationen mellan kommunerna och staten:
”Efter ett år som civilminister, när jag
har besökt de olika länsstyrelserna och träffat landshövdingarna, så har jag verkligen
insett vilken viktig roll de spelar. Min uppfattning är att sammanhållningen mellan
stat och kommuner skulle bli fattigare utan
landshövdingen.”
”Landshövdingen är ett fenomen som
i fokus. Västmanslands dåvarande
landshövding, Ingemar Skogö (till
höger) hade fullt upp i samband med
den rekordstora skogsbranden i fjol.
mycket varierande: 5 814 kronor per årsarbetskraft som högst (Gotland) mot 928 kronor som lägst (Halland).
Stora skillnader syns även i en rad andra
avseenden. I enkätsvaren blir det också tydligt att landshövdingarna prioriterar olika
och tolkar sitt uppdrag på olika sätt.
Elisabeth Nilsson , Östergötland, tillhör
toppskiktet när det gäller att synas i riksmedier. Hon säger:
”Vi jobbar mycket med att lyfta länets
stora frågor så att de också ska synas och
få genomslag både regionalt och nationellt.”
Medan kollegan Kristina Alsér , Krono-
landshövdingen faktiskt gör är helt enkelt
svårt, eftersom det är så olika. Man måste
ned på individnivå för att studera hur respektive person väljer att prioritera och fördela sin tid.
En del är mer involverade i det dagliga
arbetet på länsstyrelserna, andra mindre.
En del representerar mycket, andra mindre.
Stora skillnader finns också när det gäller uppdrag utöver själva arbetet på länsstyrelsen, såsom poster i styrelser och stiftelser. Detta är också ett område som genom åren återkommande har väckt uppmärksamhet. Kritiken som framförts har
»Det är trams. Det där med statens förlängda
arm stämde möjligen förr i tiden.«
sticker ut. Vi är så snabba att modernisera
allting och tradition spelar i dag en väldigt
liten roll inom svensk förvaltning. Men det
här ämbetet har överlevt moderniseringen,
och jag anser att det är ett ämbete som behövs och fyller en viktig funktion.”
Medieuppmärksamhet vid brand
I Di Weekends genomgång av alla landshövdingar och länsstyrelser på en rad punkter framkommer att mycket skiljer sig åt
mellan länen och landshövdingarna. Vi har
bland annat tittat på hur ofta landshövdingarna förekom i riksmedier 2014, där toppnoteringen är 473 gånger (Västmanland,
där den stora skogsbranden härjade under
perioden) och bottennoteringen 100 gånger (Stockholm).
Den externa representationen är också
berg, som gar synts betydligt mer sällan på
riksnivå, ser det helt annorlunda:
”Det är en medveten strategi att lägga
mitt och länsstyrelsens fokus i Kronobergs
län. Länsstyrelsen är statens förlängda arm
i Kronberg och det är här jag ska verka. Då
är det självklart att det också är här jag ska
synas mest, nära dem vi är till för.”
Inte heller Berit Andnor Bylund , Blekinge, som har förekommit näst minst av
alla i riksmedierna, tycker att detta är ­något
som är viktigt för hennes del.
”Landshövdingens uppdrag är inriktat
på länet och länets utveckling. Därför är det
i de lokala medierna som rapporteringen
och synligheten finns om landshövdingens
och länsstyrelsens verksamhet och aktiviteter.”
Att konkret och generellt formulera vad
gällt alltifrån att för många externa uppdrag kan ta fokus från det dagliga arbetet
till att vissa landshövdingar har ansetts sitta på dubbla stolar genom sina styrelseposter.
Några få landshövdingar har inga externa uppdrag alls. Andra är mer flitiga, och
bland uppdragen märks alltifrån universitets­s tyrelser till riksbanksfullmäktige,
Rymdstyrelsen, museer och Skånes djurpark.
En rad poster är sådana som av tradition
ärvs mellan länets landshövdingar, där det
exempelvis står i en viss stiftelses stadgar
att landshövdingen ska vara ordförande.
Allra flest uppdrag – 21 stycken – har
­ inoo Akhtarzand , Jönköpings län.
M
”Jag är en energisk person med hög
­arbetsförmåga som gör att jag kan hålla
många bollar i luften. Oftast när jag tar
­något uppdrag utgår jag ifrån att jag kan
engagera mig och aktivt bidra utifrån min
bakgrund och min arbetslivserfarenhet”,
säger hon.
Finns det ingen risk att alla uppdrag tar
fokus från själva landshövdingsjobbet?
”Landshövdingeämbetet tilldelas oftast
till erfarna personer med tunga poster bakom sig. Därför tror jag inte att det finns någon risk att någon av oss tar på sig för många
uppdrag som gör att vi inte hinner utöva
våra roller och fullfölja våra uppdrag på ett
bra sätt. När det gäller mig personligen är
jag noga med att inte ta på mig uppdrag
som jag inte kan prioritera och fullfölja.”
Flera av landshövdingarna påpekar att
de externa uppdragen är viktiga för deras
nätverkande, som i sin tur är viktigt för
chefsrollen på länsstyrelsen. En förklaring
som Benny Hjern , professor i statsvetenskap, inte ger mycket för:
”Nätverk har blivit ett ’buzzword’. Har
det du gör ingen funktion kan du alltid säga
att du bygger nätverk.”
Däremot, säger Benny Hjern, kan ett nätverk från riksdag och regering vara värdefullt, och han har därför förståelse för att
det är vanligt att landshövdingar hämtas
därifrån.
”Luddig roll”
Men han återkommer till att det i slut­änden
bara handlar om vad den enskilde landshövdingen väljer att göra konkret av sin roll
och sitt eventuella nätverk.
”En del är duktiga och kan därmed göra
en insats. Andra har inte den förmågan.”
I sitt resonemang kritiserar Benny Hjern
att landshövdingerollen är alldeles för luddig, och att han anser det otidsenligt att ha
ett ämbete i den svenska förvaltningen som
bygger på vad en viss person känner för att
fylla uppdraget med.
”Landshövdingarna har egentligen ingen annan roll än den de tar sig. Länsstyrelsen är en myndighet som sköter sig själv,
även utan landshövdingen. De som arbetar
på länsstyrelserna i dag är mycket kompetenta, det är högt utbildade personer med
tydliga specialområden. De har ofta mycket lite med landshövdingen att göra. Denna får möjligtvis sammanställningar om saker som har gjorts som hon eller han sedan
lämnar vidare.”
Mikael Axberg , universitetslektor i statsvetenskap, anser också att landshövdingens roll är alldeles för oklar i dag – att vägarna mellan huvudstad och landsbygd
­redan är korta i det moderna samhället, och
att landshövdingen därför inte längre
­behövs som budbärare.
”Landshövdingen fyller mest en funktion som reträttpost för gamla politiker
som drar sig tillbaka, eller för att omplacera myndigheters generaldirektörer som har
gjort sig omöjliga på ett eller annat sätt,
men det framstår inte som ett tillräckligt
bra skäl för att behålla funktionen. Visst
kan en landshövding, likt vår kung, vara
någon som skapar lite glans vid vissa tillställningar i de olika länen. Men att klippa band vid invigningar och arrangera ståtliga middagar på fina gamla slott verkar
inte heller vara ett fullgott skäl att behålla
landshövdingarna.”
”Länsstyrelserna har redan en operativ
chef – länsrådet – och det borde räcka.”
En annan gemensam fråga till landshövdingarna har varit vad de själva anser vara
sin viktigaste uppgift. De flesta väljer att
svara relativt abstrakt om att det är att vara
”en samlande kraft”, ”en mötesarrangör”
med mera.
Ytterligare ett ämne återkommer i många
av svaren angående vad landshövdingarnas ser som sin viktigaste uppgift, och det
är att vara samordnande i sitt län när det
gäller den rådande flyktingsituationen.
”Flyktingfrågan överskuggar det mesta
just nu. Vi måste jobba för att, på ett bra
sätt, ta emot de människor som är på flykt
och som kommer till Sverige för att söka
asyl. Vi måste också slussa in dessa
människor i arbetslivet, som anställda och
som företagare, för att nyttja deras kompetens”, säger Per Bill.
En inte obetydlig del av landshövdingens jobb är att representera, och här ryms
alltifrån invigningar och företagsbesök till
att bjuda in till stora middagar hemma i residenset. Civilminister Ardalan Shekarabi
säger att detta är en mycket viktig del i uppdraget:
”Den representativa rollen är en förutsättning för att en landshövding ska k
­ unna
spela den koordinerande rollen.”
En hövding som bjuder till fest på
slottet – man kan ju tycka att det låter
lite ­gammaldags.
”Med risk för att låta konservativ så a­ nser
jag att det finns en poäng med att det finns
ett ämbete med historisk förankring i Sverige. Landshövdingen är ett sådant. Kungahuset är en annan institution med lång
­tradition.”
Flera av landshövdingarna tar även själva upp de mer högtidliga uppgifterna som
viktiga under våra intervjuer.
Lars Bäckström , Västra Götaland, säger:
”Landshövdingeuppdraget har en historisk tradition som är efterfrågad i samtiden; att lyfta fram viktiga skeenden och
händelser i respektive län, inte minst i samband med jubileer och invigningar”.
Cecilia Schelin Seidegård , Gotland,
framhåller också den representativa rollen:
”Även i ett modernt samhälle finns det
behov av ett visst mått av högtidlighet och
att kunna representera länet på olika sätt.”
Förändringar är på väg
Diskussionerna om ämbetet lär fortsätta.
Inte minst eftersom förändringar faktiskt
är på väg för landshövdingarna de närmaste åren.
Ardalan Shekarabi meddelade i somras
att regeringen har tillsatt en kommitté för
att föreslå en ny läns- och landstingsindelning, som innebär betydligt färre län och
därmed även färre länsstyrelser och landshövdingar, ett förslag som är mycket omdiskuterat.
”Det är en förändring som är nödvändig”, säger civilministern.
”Men landshövdingarna blir kvar, även
om de blir färre till antalet.”
Senast den 1 januari 2023 är det tänkt att
den nya länsindelningen ska kunna genomföras, och om det blir så har det då gått nästan 400 år sedan Axel Oxenstierna fastslog
den nuvarande länsindelningen.
Men även om landshövdingarna blir
­färre framöver så tror även statsvetare Benny Hjern att ämbetet blir kvar inom den
svenska förvaltningen.
”Det är svårt att avskaffa sådana här poster. Historien väger trots allt tungt.”
Ida Thunberg
ida.thunberg@di.se, 070-350 91 57
5
LANDSHÖVDINGAR SOM
har VARIT I BLÅSVÄDER
1996 Sigvard Marjasin (S), Örebro, åtalades för bland annat trolöshet mot huvudman och bedrägeri efter att ha klippt
och klistrat representationskvitton. Han
friades senare på alla åtalspunkter.
2005 Maggi Mikaelsson (V), Jämtland,
jagade älg på en jakt som arrangerades
av skogsbolaget SCA. Hon var vid tillfället högsta ansvarig för länets älgförvaltning och regeringens särskilda utredare
för svensk skogspolitik. Hon åtalades för
mutbrott, fälldes i tingsrätten men friades i högre instans.
2009 Gerhard Larsson (C), Västernorrland, flyttade sin vinsamling till sitt sommarhus i Frankrike på länsstyrelsens
bekostnad i samband med att han flyttade. Prislappen för vinflytten var
147 000 kronor. Efteråt betalade Gerhard
Larsson en del av notan.
2009 Marianne Samuelsson (MP) uppmanades att avgå från sin post som
landshövding på Gotland efter att hon
godkänt en företagsledares bygge på en
strand, trots att det enligt länsstyrelsens
handläggare och experter stred mot
lagen om strandskydd. I en dold inspelning sa Samuelsson att hon ansåg att
man borde göra ett undantag från reglerna eftersom det var en för Gotland
viktig företagare det gällde. Inspelningen
nådde Sveriges Radio, och landshövdingen avgick.
LANDSHÖVDINGEN
I HISTORIEN
º1634 års regeringsform fastslog att
varje län skulle ha en landshövding, som
skulle övervaka rättskipningen, kontrollera de underlydande ämbetsmännen,
exekvera kungens och hovrättens domar,
övervaka utskrivningarna och allt vad
kronan tillkom, arbeta för att förbättra
städerna och näringarna, se till att vägarna röjdes och vidmakthölls, försvara
landsfreden och vara uppmärksam på
tecken på krig och uppror. Han skulle
också överse den kristna lärans rätta
­predikande.
ºLandshövdingarnas lön bestämdes
först till 1 000 daler silvermynt per år,
men snart höjdes den till 1 500 daler silvermynt. Med 1640-talets priser räckte
1 500 daler silvermynt till att köpa över
100 hästar.
ºI kristider hamnade landshövdingen
i en inte helt lätthanterlig situation. Han
skulle leva upp till samma ideal som
kungen, att vara en styrande och
härskande fadersgestalt som samtidigt
var lyhörd för undersåtarnas krav.
ºPå 1840-talet började reformvänliga
grupper kritisera landshövdingarna. 1862
års kommunallagar gav också länen nya
självstyrelseorgan.
Källor: De norrländska landshövdingarna och statsbildningen 1634–1769 av Alexander Jonsson, Institutionen
för historiska studier Umeå universitet 2005 och Lansstyrelsen.se
Och
vinnaren
är...
Alla landshövdingar
i unik rankning på
nästa uppslag.
6 |
r e p o rtag e
|
Så sköter sig
landshövdingarna
NO
RRB
OTT
EN
Cecilia Schelin Seidegård
på Gotland är Sveriges bästa
­landshövding. Det visar
Di Weekends rankning där
vi gått igenom länsstyrelsernas
egna årsredo­visningar, SCB-­
statistik och andra källor.
1
VÄ
STM
AN
LAN
D
GOT
LAN
D
2
5
KRO
NO
BER
G
1
7
6
Kristina Alsér, 59 år
Håkan Wåhlstedt, 52 år
DA
LAR
NA
CECILIA SCHELIN
SEIDEGÅRD, GOTLAND
Tillträdde: 2010. Bakgrund: Har
framför allt arbetat inom läke­
medelsindustrin med forskning
och på olika chefsposter inom
Astra och Astra Zeneca. Hon har
även varit chef för Karolinska ­universitetssjukhuset.
Ni har högst extern representation per
­årsarbetskraft (5 814 kronor). Varför är
det viktigt för er med representation?
”Jag har en skyldighet att både bo och
verka i det residens som står till förfogande
för mig i länet och att öppna det för representation och möten. Det kan vara länsmiddagar, lunchträffar, temamiddagar,
festmiddagar och seminarier. På Gotland
finns få institutioner eller offentliga personer som kan representera, om man jämför
med en storstad. Därför vänder man sig
ofta till mig för att få hjälp vid olika besök.
Gotland är dessutom en synnerligen attraktiv besöksort, som ibland kan få andra kolleger att kasta avundsjuka blickar mot just
detta faktum! Gotland är värd för Almedalsveckan och det tillkommer också en del representationskostnader.”
Du har tio styrelseuppdrag (2014). Ser du
någon risk med att landshövdingerollen
påverkas av dina styrelseuppdrag?
”Jag menar snarare att det underlättar
det övriga arbetet eftersom det skapar ett
mervärde. Men det krävs naturligtvis prioritering och hårt arbete. Med uppdraget som
landshövding följer också skyldigheten att
vara ordförande för olika stiftelser och föreningar. För många av stiftelserna anger
statuterna att landshövdingen ska vara ordförande som exempelvis Hushållningssällskapet och Gotlands museum. Den typen av
uppdrag ger mig en direkt koppling till
andra verksamheter på Gotland.”
Stort grattis till
­förstaplaceringen!
”Tack, det känns f­ antastiskt
roligt!”
Vad beror det på att
Gotland hamnar i topp?
”Vi har ambitionen att vi
ska vara den lilla vassa
myndigheten, som ska jobba effektivt
med våra ärenden. Det lyckas vi med tack
vare att vi jobbar nära varandra och har
en god stämning – alla kavlar upp ärmarna. Och att alla ser till helheten, inte
bara till sitt eget område.”
Sven-Erik Österberg, 60 år
UPP
SAL
A
3
4
HA
LLA
ND
JÖN
KÖ
PIN
G
7
8
Cecilia Schelin Seidegård, 61 år
Peter Egardt, 66 år
Lena Sommestad, 58 år
Minoo Akhtarzand, 59 år
Ylva Thörn, 61 år
2
HÅKAN WÅHLSTEDT
VÄSTMANLAND
Tillträdde: 2015. Parti: Miljöpartiet.
Bakgrund: Partisekreterare (MP) 1999–2007.
3
YLVA THÖRN DALARNA
Tillträdde: 2015. Bakgrund: Ord­
förande för Svenska
kommunalarbetare­förbundet.
Västmanland låg klart över medel när det
gällde den externa representationen per
årsarbetskraft, 4 558 kronor. Varför är det
viktigt för er att satsa på den posten?
”Det är trevligt att kunna öppna upp
­Västerås slott och använda det som en
viktig mötesplats för olika aktörer som
­verkar för länets utveckling.”
Medellönen bland Sveriges landshövdingar
är 1 237 125 kronor. Tycker du att det är rimliga summor i förhållande till vad som utförs?
”Det är ett viktigt, ansvarsfullt och krävande uppdrag. Min lön är lägre än medellönen. Men det är att jag brinner för
Västmanlands utveckling som gjorde att jag
åtog mig uppdraget, inte lönenivån.”
Du är en av våra nyaste landshövdingar.
Varför tackade du ja till jobbet?
”Jag har alltid varit aktiv för att utveckla
samhället och människornas möjlighet till
bra arbete och ett gott liv och jobbat för ett
öppet demokratiskt och jämställt samhälle.”
Du har tidigare i livet jobbat som undersköterska. Nu kommer du att ha en årslön runt
miljonstrecket. Känns det rimligt?
”Det finns många yrkesgrupper som inte
värderas lönemässigt tillräckligt högt, undersköterskor är ett sådant yrke. I mitt tidigare
uppdrag som ordförande i Kommunal har jag
slagits hårt för att förändra det. Lönen som
landshövding är hög, tjänsten lönesätts av regeringen och har anpassats för vårt uppdrag.”
Landshövding under mätperioden 2014: Ingemar Skogö. Tillträdde: 2009. Bakgrund:
Departementssekreterare på fi­
nansdepartementet, stadsdirektör
i Södertälje, generaldirektör för
Luftfartsverket och Vägverket.
Landshövding under
mätperioden: Maria Norrfalk.
Tillträdde: 2007. Bakgrund:
­Jägmästare, generaldirektör
för Skogsstyrelsen, general­
direktör för Sida, ordförande
för Skansen.
4
PETER EGARDT
UPPSALA
Tillträdde: 2010. Bakgrund: Stats­sekreterare hos statsminister Carl Bildt
(1990-1994). Vd för Stockholms handelskammare och Svenska handelskammarförbundet.
Varför behövs egentligen ämbetet landshövding, enligt dig?
”En decentraliserad stat förutsätter att vi
har landshövdingar och länsstyrelser. Alternativet är en storskalig koncentration till Regeringskansliet i Stockholm.”
Tycker du att din lön på 1 283 750 kronor är
rimlig och i så fall varför?
”Som jag har förstått det har alla landshövdingar i princip samma lön, förutom
landshövdingarna i Stockholm, Göteborg
och Malmö, som har några tusenlappar
extra. Ovanpå våra löner läggs sedan förmånsvärdet för vårt boende, som baseras på
en marknadsvärdering. Kostnaden för att bo
i Uppsala är sannolikt bland de allra högsta.
Lönen är hög, men jämfört med andra statliga myndighetschefer är den relativt låg.”
5
SVEN-ERIK ÖSTERBERG
NORRBOTTEN
Tillträdde: 2012. Parti: Social­demo­kraterna. Bakgrund: Biträdande
finans­minister.
Norrbotten är ett av tre län med lägst
­befolkningsutveckling (0,2 procent).
Vad prioriterar du att göra för att den
­siffran ska öka?
”Norrbotten behöver en kraftig inflyttning
för att kunna uppvisa en positiv befolkningsutveckling. Därför jobbar jag tillsammans
med andra aktörer för att kunna integrera
nyinflyttade snabbt i samhället. Framför allt
gäller det utrikesfödda som flyttat hit. Vi behöver arbetskraften och vi behöver en positiv ­befolkningsutveckling. Den här frågan
står mycket högt på min arbetsagenda."
Du är en av de landshövdingar som förekom mest i riksmedierna i fjol. Kommentar?
”Möjligen kan en orsak vara att jag sedan
­tidigare är hyggligt känd och ett antal journalister har vänt sig till mig med frågor som
de tyckt att jag kan svara på. Därutöver är
Norrbotten ett intressant län som väcker intresse även på riksplanet. Ett intresse som
jag på alla sätt försöker s­ timulera.”
6
KRISTINA ALSÉR
KRONOBERG
Tillträdde: 2007. Bakgrund: Vd
för Mercatus Engineering i Vimmerby.
Ledamot i Svenskt Näringslivs arbetsutskott.
Du har en egen blogg och du twittrar.
­Varför är dessa viktiga kanaler för dig?
”Transparens och dialog är viktigt för mig.
Genom bloggen och mina veckobrev kan jag
berätta om arbetet som görs och på ett
­lättillgängligt sätt ge länets aktörer en bild
av länsstyrelsens uppdrag, roll och arbete.
Twitter är ett snabbt forum där jag både kan
omvärldsbevaka, dela goda initiativ, nå ut till
lokalmedia och beslutsfattare i länet samt
få respons på vårt arbete.” Varför behövs egentligen ämbetet landshövding, enligt dig?
”Landshövdingarna har en dubbel representationsroll i förhållande till staten. Dels
som statens företrädare gentemot länet,
dels som länets företrädare gentemot staten. Att ha örat mot rälsen och länets behov
för ögonen ser jag som en viktig roll som väl
kompletterar mitt uppdrag att verka för att
nationella mål får genomslag i länet.”
7
LENA SOMMESTAD
HALLAND
Tillträdde: 2014. Parti: Socialdemokraterna. Bakgrund: Miljöminister.
­Ordförande för Sveriges socialdemo­kratiska kvinnoförbund.
Vad ser du som din viktigaste uppgift i din
roll som landshövding?
”Just nu står frågor om flyktingmottagande och integration, miljö och klimat, och
jämställdhet särskilt högt på min agenda.”
Du har fem externa styrelseuppdrag. Hur
ser du på det?
”I rollen som landshövding har jag sett
det som naturligt att ta mig an de uppdrag
som landshövdingen i mitt län har haft
sedan ­tidigare.När det gäller externa uppdrag i ­övrigt gör jag bedömningen att det
kan vara värdefullt att ha några uppdrag på
nationell nivå, i anknytning till de områden
som jag i min roll som landshövding arbetar
med.”
8
MINOO AKHTARZAND
JÖNKÖPING
Tillträdde: 2010. Bakgrund: Chef
inom Vattenfall. Länsarbetsdirektör i Uppsala
län. Generaldirektör, Banverket.
Jönköping är det län med lägst arbetslöshet. Varför har ni lyckats på denna punkt?
”Jönköpings län är ett starkt innovativt
­näringslivs- och industrilän fullt med idérika
och målmedvetna företagare. Entreprenörers arbete och prestation utgör de viktigaste pelarna i utvecklingen och tillväxten
i länet, vilket enligt min uppfattning är starkt
bidragande till den relativt låga arbetslöshetsnivån.”
Ni har lägst summa av alla, 928 kronor,
när det gäller extern representation per
årsarbetskraft. Varför?
”Att engagera sig i länets utveckling och
ha bra relationer med omvärlden och brukarna är ett av våra viktigaste övergripande
mål. Min uppfattning är att ett stort personligt engagemang för samhällsfrågor inte
nödvändigtvis behöver vara kopplat till stora
kostnader. Att vi har lägre utfall beror i första
hand på ett starkt ekonomiskt tänkande, inte
på grund av att vi gör mindre.”
KENNETH JOHANSSON, VÄRMLAND
Tillträdde: 2012. Parti: Centerpartiet. ­
Bakgrund: Riksdagsledamot, ordförande
i riksdagens socialutskott.
10
ELISABETH NILSSON, ­ÖSTERGÖTLAND
Tillträdde: 2010. Bakgrund: Har haft chefs­
befattningar inom SSAB och flera olika styrelse­
uppdrag, bland annat inom Sjöfartsverket. Vd för Jernkontoret.
Du tillhör de landshövdingar med flest styrelseuppdrag (tio).
Ser du någon risk med att ha för många uppdrag?
”Flertalet av de styrelseuppdrag som jag har är knutet till
själva ämbetet. Utöver dessa uppdrag har jag av regeringen blivit utsedd som ledamot i Samhall AB och som ordförande för
Socialstyrelsens Donationsråd. Jag anser att uppdrag som
dessa ger mig större insyn och delaktighet i omvärlden, samtidigt som jag kan ta med mig kunskap in i mitt uppdrag som
myndighetschef och landshövding.”
Ni tillhör de län som har procentuellt sett relativt få överklaganden och även få ändrade beslut. Varför är det så?
”Vi vinnlägger oss att alltid fatta beslut som överensstämmer
med gällande rätt och praxis. Vi har dessutom utförliga beslutsmeningar som underlättar förståelsen av beslutet.”
11
Tillträdde: 2012. Parti: Moderaterna.
Bakgrund: Riksdagsledamot. Ordförande
för utbildningsutskottet.
VÄ
RM
LA
ND
9
SKÅ
NE
10
KA
LM
AR
Kenneth Johansson, 59 år
VÄ
STE
RBO
TTE
N
12
12
JÖRAN HÄGGLUND, JÄMTLAND
Tillträdde: 2014. Parti: Centerpartiet.
Bakgrund: Statssekreterare i näringsdepartementet.
Partisekreterare (C). Landstingsråd i Jämtland.
Jämtland är ett av tre län med lägst befolkningsutveckling.
Vad gör du i ditt arbete för att den siffran ska förbättras?
"Det handlar om att fortsätta utveckla ett attraktivt län med
bredare arbetsmarknad, bra boendemöjligheter, goda kommunikationer, ett rikt kulturliv med mera. Hela länet ställer upp på
ett fantastiskt sätt i den aktuella flyktingsituationen. Alla kommuner deltar, det ideella arbetet är imponerande. Vi ser gärna
att fler ser en framtid i Jämtlands län som en stor möjlighet.”
Varför är du skriven i Bromma när du är landshövding i Jämtland?
”Av rena familjeskäl har jag valt att tills vidare vara fortsatt
skriven i Bromma. Det är inte möjligt för närvarande att alla i
hushållet flyttar till Östersund.”
13
Magdalena Andersson, 61 år
Jöran Hägglund, 56 år
13
11
Margareta Pålsson, 66 år
Elisabeth Nilsson, 62 år
JÄM
TLA
ND
NÄRPRODUCERAT
Skåne är det län med högst arbetslöshet, 10,1 procent (2014).
Vad gör du för att den siffran ska förbättras?
”Under min tid som landshövding har jag besökt en mängd
företag i länet för att bland annat prata om deras möjligheter
att anställa fler människor. Ett halvår valde jag ut miljöföretag,
ett annat företagande kvinnor, vid en tredje omgång besökte
jag företag i Skånes samtliga 33 kommuner. Inspelen tar jag
med mig när jag träffar regeringen och företrädare för departementen, men också till de nätverk med andra myndigheter som
länsstyrelsen Skåne har, bland annat med Arbetsförmedlingen.”
Du bloggar. Varför har du valt att prioritera den kommunikationsvägen?
”För att jag tycker att det är viktigt att vara transparent och
visa medborgarna vad ämbetet innebär. Vi har också på gång
ett Instagramkonto där jag kan nå ännu fler.”
Du utmärker dig som den landshövding som utöver Västmanlands förekom mest i riksmedier under 2014. Varför hamnar
just du i toppen?
”Vi har valt att ha en öppen och aktiv kommunikation kring
länsstyrelsens och landshövdingens uppdrag och verksamhet.
Våra mål innefattar att ha en god dialog med vår omgivning. Vi
anser att det är viktigt att länets olika aktörer och medborgare
ska få ta del av viktiga beslut och diskussioner där Länsstyrelsen spelar en avgörande roll. Vi jobbar mycket med att lyfta länets stora frågor så att de också ska synas och få genomslag
både regionalt och nationellt."
ÖST
ERG
ÖTL
AN
D
MARGARETA PÅLSSON, SKÅNE
MAGDALENA ANDERSSON, VÄSTERBOTTEN
Tillträdde: 2012. Parti: Moderaterna. Bakgrund:
­Riksdagsledamot. Ordförande för Moderata
k­ vinnoförbundet.
Västerbotten är det län som, tillsammans med Jämtland, ligger närmast 50/50 när det gäller anställda män och kvinnor.
Är det ett medvetet arbete som har lett fram till detta?
”Både ja och nej. Länsstyrelsen Västerbotten har haft och har
en hög ambition vad gäller de jämställdhetspolitiska målen.
Förhoppningsvis är det en del av förklaringen. En annan faktor
är att universitets- och högskolestudenterna numera i allt högre
grad är kvinnor. Eftersom vi har en hög andel akademiker anställda, bidrar det till att andelen kvinnor bland våra anställda
stiger successivt år för år. Det framtidsscenario vi ser är snarare
en så stor ökning av kvinnor att män riskerar att vara statistiskt
underrepresenterade.”
14
Stefan Carlsson, 61 år
14
STEFAN CARLSSON, KALMAR
Tillträdde: 2012. Bakgrund: Vd för Apoteket AB.
­ egiondirektör i Region Skåne. Landstingsdirektör
R
i Jämtlands läns landsting.
Du är bra på att synas i riksmedia. 368 gånger förra året.
­Varför är det viktigt?
”Det är inget självändamål att vara med i medierna, men det
är bra att synas i olika sammanhang. Det ger en bild av länsstyrelsen och vår verksamhet. Min drivkraft är att utveckla Kalmar
län och min ambition är att länsstyrelsen ska spela en stor roll i
länets utveckling. Jag tar därför olika initiativ som kan vara intressanta även utanför vårt län.”
Kalmar är den länsstyrelse med lägst intern representation
per årsarbetskraft, 385 kr. Varför är det viktigt för er att hålla
nere den posten?
”Vi har inte någon större tradition av intern representation i
huset. Mina medarbetare tar ett stort ekonomiskt ansvar och
tänker sig för, vilket jag uppskattar. Då kan vi lägga pengar på
andra saker.”
Foto: Henry Moshizi
9
r e p o rtag e
Stylist: Ulrika Eriksson
8 |
borlänge | gävle | göteborg | halmstad | haparanda | helsingborg | jönköping
karlstad |kristianstad | linköping | luleå | lund | malmö | norrköping | stockholm
sundsvall | uppsala | västerås | örebro | örnsköldsvik | östersund
www.naturkompaniet.se
10 |
r e p o rtag e
STO
CKH
OLM
VÄS
TRA
GÖ
TAL
AND
15
Chris Heister, 65 år
16
ÖR
EBR
O
17
15
CHRIS HEISTER, STOCKHOLM
Tillträdde: 2012. Parti: Moderaterna.
Bakgrund: Riksdagsledamot. Vice
partiordförande. Landstingsråd, Stockholms
läns landsting.
Du är den landshövding som under 2014 förekom minst av alla i riksmedia. Kommentar?
”Det är helt enkelt så att konkurrensen i
medierna är mycket hårdare i en huvudstadsregion. Här finns ju hela den politiska och ekonomiska makten och utrymmet är mindre för
en landshövding i traditionella medier. Jag
tycker ändå att jag lyckas få fram våra budskap.”
Du har också varit landshövding i Västerbottens län. Vad gillar du med rollen?
”Det är ett enormt roligt jobb. Länsstyrelsen hanterar väldigt många frågor och det är
bredden som fascinerar mig. Det vi gör har
stor betydelse för människors liv och framtid.”
16
LARS BÄCKSTRÖM, VÄSTRA
GÖTALAND
Tillträdde: 2008. Parti: Vänsterpartiet.
Bakgrund: Riksdagsledamot 1988–2006.
Lars Bäckström, 62 år
VÄ
STE
RNO
RRL
AN
D
Maria Larsson, 59 år
18
SÖD
ERM
AN
LAN
D
17
Gunnar Holmgren, 58 år
GÄ
VLE
BO
RG
19
Du är en av två landshövdingar utan styrelseuppdrag. Varför har du valt att ha det så?
”De frågor jag fått har jag avböjt då jag inte
bedömt att de ligger inom mitt kompetensområde, eller inom den integritetssfär jag enligt mig bör följa. Det är också en fråga om
tillgänglig arbetstid. Jag har dock fått förtroende att på regeringens uppdrag vara en av
ledamöterna i statens värdegrundsdelegation.
Jag är dessutom nyligen utsedd av regeringen
för att vara en så kallad ensamutredare för en
förnyad nationell asylpolitik.”
Ni har klart flest ärenden av alla länsstyrelser. Och ni har också en bra uppklarningsprocent (88,9 procent). Varför är ni bra på
att göra klart?
”Vi har från länsledningens sida en medveten strategi att prioritera målet, att korta tiden
för ärendehandläggning.”
20
Liselott Hagberg, 57 år
BLE
KIN
GE
Per Bill, 57 år
21
MARIA LARSSON, ÖREBRO
Tillträdde: 2015. Parti: Kristdemo­
kraterna. Bakgrund: Barn- och
äldreminister (2010-2014), ­Äldreoch folkhälsominister (2006-2010)
Du är en av våra nyare landshövdingar.
­Varför tackade du ja till uppdraget?
”De erfarenheter jag har av såväl riksdagssom regeringsarbete är användbara i uppdraget som landshövding. Jag tror mig om att
kunna göra nytta i Örebro län, dels som myndighetschef, och dels att genom samarbete
med andra aktörer driva processer som kan
främja länets utveckling.”
Vad ser du som din viktigaste uppgift i din
roll som landshövding?
”Att vara en mötesarrangör mellan stat,
kommuner, näringsliv och civilsamhället och
på så vis verka för att den nationella politiken
genomförs utifrån länets förutsättningar samt
att på olika sätt främja länets utveckling.”
18
GUNNAR HOLMGREN,
­VÄSTERNORRLAND
19
Tillträdde: 2015. Bakgrund:
Ståthållare på Stockholms slott.
Du är en av våra nyare landshövdingar.
­Varför tog du jobbet?
”Min familj kommer från Norrland. Att som
opolitisk tjänsteman bli erbjuden att bli landshövding är mycket hedersamt. Jag blev uppriktigt förvånad, men mycket glad.”
Ditt förra jobb var ståthållare på Stockholms
slott. Vad gör man som en sådan?
”Ståthållaren arbetar med de nio slott som
Svenska staten äger och som Kungen disponerar. Man ansvarar även för Kungliga Djurgårdsförvaltningen.”
Landshövding under mätperioden:
Bo Källstrand. Tillträdde: 2008.
Bakgrund: Civilingenjör vd och
koncernchef i Graninge.
20
LISELOTT HAGBERG,
­SÖDERMANLAND
Tillträdde: 2012. Parti: Folkpartiet.
Bakgrund: Riksdagsledamot. Riksdagens
tredje vice talman.
Du har endast ett styrelseuppdrag, till skillnad från de flesta av dina landshövdingskolleger som har fler än så. Varför?
”Det uppdrag jag har är jag stolt och glad
över eftersom det är inom en viktig verksamhet, i och för mitt län, Mälardalens högskola.”
Du har valt att bo kvar i din tidigare bostad i
stället för i landshövdingsbostaden. Varför?
”Jag är befriad från den boplikt som gäller
för landshövdingar, till dess en ny bostad är
inrättad i residenset.” Vad ser du som din viktigaste uppgift i din
roll som landshövding?
”Att främja utveckling och tillväxt i Södermanland!”
PER BILL, GÄVLEBORG
Tillträdde: 2015. Parti:
Moderaterna. Bakgrund:
Riksdagsledamot 1994–2015.
21
Gävleborg är det län med minst antal startade
företag per tusen invånare år 2014 (5,34 st).
Vad gör du för att den siffran ska bli högre?
”En viktig uppgift är att arbeta för att attrahera riskkapital till entreprenörer med spännande företagsidéer. Att Gävleborg ligger 60
minuter från Arlanda och 80 minuter från
Stockholm borde på ett tydligare sätt ge avtryck i ett större antal företag, en lägre arbetslöshet och en ökad inflyttning. Denna närhet
kopplad till bra anläggningar för bland annat
skidåkning och vildmarksturism kan ge nyföretagande inom besöksnäringen.”
Landshövding under mätperioden:
Barbro Holmberg. Tillträdde: 2008.
Parti: Socialdemokraterna. Bakgrund: Generaldirektör på Migra­
tionsverket, migrationsminister.
|
1 1
BERIT ANDNOR BYLUND
BLEKINGE
Tillträdde: 2011. Parti: Social­
demokraterna. Bakgrund: Barn- och
familjeminister. Socialminister.
Du är den landshövding som under 2014 förekom näst minst i riksmedierna. Kommentar?
”Landshövdingens uppdrag är inriktat på
länets utveckling. Därför är det i de lokala medierna som rapporteringen finns.”
Blekinge hade lägst uppklarningsprocent (79
procent) av alla län, alltså färdiga beslut i
förhållande till antal ärenden 2014. Varför?
”En stor skillnad mot andra länsstyrelser är
att länsstyrelsen i Blekinge inte hanterar jordbruksstöd enligt EG:s förordningar. Dessa har
Skåne tagit över. Jordbruksstöden är många,
samtidigt som de är förhållandevis enkla
ärenden. De ärenden som länsstyrelsen i Blekinge har kvar är av mer blandad karaktär där
många är tidskrävande och komplexa.”
Så här gjorde vi
Rankingen av landshövdingarna ­bygger på en betygssättning (där 5 är bäst och 1 sämst) i sex steg av följande statistik:
BÄST
SÄMST
Arbetslöshet i länet, antal nya företag per 1000 invånare, extern representation per årsanställd, uppklarningsprocent av beslutade ärenden, andel ändrade beslut i högre instans samt landshövdingens genomslag i riksmedia.
Samtliga siffror gäller för 2014. Fem landshövdingar har bytts ut under 2015. Vi har låtit de nytillträdda landshövdingarna företräda länet i undersökningen.
Källor: SCB, Länsstyrelsernas årsredovisning 2014, Retriever.
Län
Namn
Arbets- Antal nya
löshet,
företag/
procent1000
(betyg) invånare
1. Gotland
2. Västmanland
3. Dalarna
4. Uppsala
5. Norrbotten
6. Kronoberg
7. Halland
8. Jönköping
9. Värmland
10. Östergötland
11. Skåne
Extern
Beslut, represen-
uppklar-
tation/års-nings-
anställd, kr procent
Cecilia Schelin Seidegård
7,1 (4)
7,72 (5)
5 814
Håkan Wåhlstedt* 8,9 (2)
6,21 (3)
4 558
Ylva Thörn*
7,9 (3)
5,72 (3)
3 905
Peter Egardt
6,5 (5)
7,56 (5)
3 691
Sven-Erik Österberg 7,7 (3)
5,60 (2)
3 185
Kristina Alsér
7,5 (3)
6,09 (3)
2 355
Lena Sommestad 6,1 (5)
7,36 (4)
1 283
Minoo Akhtarzand 5,9 (5)
5,49 (1)
928
Kenneth Johansson 8,1 (2)
5,58 (2)
2 144
Elisabeth Nilsson
(1)
(3)
9,1
5,79
3 316
Margareta Pålsson 10,1 (1)
7,75 (5)
2 318
(5)
91,5
(5)
87,1
(5)
87,0
(5)
83,4
(4)
84,8
(3)
90,2
(1)
89,7
(1)
90,4
(3)
89,3
(4)
86,4
(3)
85,0
Andel
ändrade
beslut,
procent
Genom-
slag riks-
media,
ant artiklar
Samlat
betyg
(max
30)
(5)(3)(5)
20,5
374
(4)(5)(5)
10,1
473
(3)(4)(4)
17,7
284
(1)(3)(3)
20,4
214
(2)(5)(5)
11,2
387
(5)(4)(2)
13,9
162
(5)
32,6 (1)(4)
272
(5)(5)(3)
13,7
207
(4)(5)(3)
12,0
256
(3)(2)(5)
23,2
406
(2)(3)(4)
20,7
311
27
24
22
22
21
20
20
20
19
18
18
Län
Namn
Arbets- Antal nya
löshet, företag/
procent1000
(betyg) invånare
12. Jämtland
13. Västerbotten
14. Kalmar
15. Stockholm
16. Västra Götaland
17. Örebro
18. Västernorrland
19. Södermanland
20. Gävleborg
21. Blekinge
Jöran Hägglund
Magdalena Andersson
Stefan Carlsson
Chris Heister Lars Bäckström
Maria Larsson*
Gunnar Holmgren*
Liselott Hagberg
Per Bill*
Berit Andnor Bylund
Extern
represen-
tation/års-
anställd, kr
Beslut, uppklar-
nings-
procent
Andel
ändrade
beslut,
procent
Genom- Samlat
slag riks- betyg
media, (max
ant artiklar 30)
201 (3)18
7,7 (3)
2 048 (3)
17,6
83,8 (1)(4)
6,84 (4)
234 (3)17
7 (5)
3 189 (4)
24,2
85,5 (3)(1)
5,53 (1)
368 (4) 17
7,1 (4)
1 553 (2)
22,3
86,0 (3)(2)
5,63 (2)
17
100 (1)
7,1 (4)
1 313
18,2 (3)
84,4
10,45 (5)(2)(2)
191 (2) 17
7,9 (3)
983 (1)
20,0
88,9 (4)(3)
7,10 (4)
148 (2)16
8,7 (2)
2 381 (3)
23,8
87,9 (4)(2)
5,93 (3)
14
195
7,2 (4)(2)
3 427 (4)
25,0
84,1 (1)(1)(2)
5,56
12
114 (1)
8,6 (2)
1 809
31,2 (1)
84,5
6,26 (4)(2)(2)
11
137
9,8 (1)(1)
1 235 (1)
15,3 (4)(1)
86,2 (3)
5,34
(2)
(1)
(2)(1)8
105
9,3 (1)(1)
1 584
23,3
79,0
5,53
*Tillträdde under 2015.
Allt du behöver för att
Sommarens
sova
riktigt gott
Sommarens
bästa
bästa investering
investering
VI BJUDER PÅ TILLBEHÖR VID KÖP AV SÄNG,
BJUDER
PÅ 10 %
TILLBEHÖR
KÖP
AV SÄNG,
UPP TILL
AVavSÄNGENS
VÄRDE
LåtVI
julstressen
stilla
rinna
dig.VID
Vi använder
de finaste
UPP
TILL
10 %
AV
SÄNGENS
VÄRDE
naturmaterialen, bearbetade med omsorg, passion och
Förverkliga dina drömmar genom att investera i en säng
kunskap
av våra
allra skickligaste
sängmästare
Förverkliga
dina
drömmar
attavlastning
investera
i en säng
av naturmaterial
som gergenom
stöd och
och
en
–
allt
för
att
ge
dig
den
perfekta
sömnen. av naturmaterial
som
ger stöd
och avlastning
en
sovmiljö
som ger dig
perfekt
temperatur,
så du och
får sova
hastens.com
sovmiljö
som sommarnätterna
ger dig perfekt
temperatur,
så duav
fårlivet.
sova
gott genom
– och för resten
gott genom
sommarnätterna
– och
för resten
av livet.
Erbjudandet
gäller till den
30 augusti
2015.
Erbjudandet gäller till den 30 augusti 2015.
hastens.com
hastens.com
Landshövding under
mätperioden: Rose-Marie Frebran.
Tillträdde: 2008. Parti: Kristdemo­
kraterna. ­Bakgrund: Riksdagsleda­
mot, vice ordförande i Svenska
Fotbollförbundet.
Lägst
betyg
– högst
lön.
Berit Andnor Bylund, 61 år
VÄLKOMMEN IN TILL SOVA OCH PROVA UT DIN NYA HÄSTENSSÄNG.
VÄLKOMMENBORÅS
IN TILL ESKILSTUNA
SOVA OCH PROVA
UTGÖTEBORG
DIN NYA HÄSTENSSÄNG.
BORLÄNGE
GÄVLE
HALMSTAD HELSINGBORG JÖNKÖPING KALMAR KARLSKRONA KARLSTAD
KRISTIANSTAD
LIDKÖPING
LINKÖPING
LULEÅ
LUND HALMSTAD
MALMÖ MOTALA
NORRKÖPING
SKELLEFTEÅ
SKÖVDE
STOCKHOLM
BORLÄNGE BORÅS ESKILSTUNA GÄVLE GÖTEBORG
HELSINGBORG
JÖNKÖPING
KALMAR
KARLSKRONA
KARLSTAD
SUNDSVALL
SÖDERTÄLJE
UMEÅ UPPSALA
VARBERG
VÄSTERÅS
VÄXJÖ SKELLEFTEÅ
ÄLMHULT ÄNGELHOLM
ÖREBRO SOVA.SE
KRISTIANSTAD
LIDKÖPINGUDDEVALLA
LINKÖPING LULEÅ
LUND MALMÖ
MOTALA
NORRKÖPING
SKÖVDE STOCKHOLM
SUNDSVALL SÖDERTÄLJE UDDEVALLA UMEÅ UPPSALA VARBERG VÄSTERÅS VÄXJÖ ÄLMHULT ÄNGELHOLM ÖREBRO SOVA.SE