112 i Sverige – Verksamhetsrapport för 2014

112 i Sverige
Verksamhetsrapport för 2014
112 – nödnumret i Sverige och övriga Europa
© SOS Alarm AB 2015
Box 19546
104 32 Stockholm
Telefon: 08-407 30 00
www.sosalarm.se
Produktion: Appelberg
Omslag: Johan Nohr
Citera gärna rapporten,
men ange alltid källan.
Innehåll
Ett samhälle i förändring påverkar nödnumret 112................................................4
Markant ökning av skarpa nödsamtal 2014............................................................9
Fler larm gav längre svarstider ..............................................................................10
Många turer kring Fyrklövern.................................................................................11
VMA och 113 13 i skarpt läge.................................................................................12
Zenit visade vägen i kampen mot branden...........................................................13
Finslipning av processer, organisation och ledarskap..........................................14
Stora förbättringar med nya rutiner i Östergötland..............................................15
Akutsköterskorna bemannar SOS-centralen.........................................................16
En utmaning att hitta rätt medarbetare................................................................17
Lättare att hitta i nya SOS-kartan...........................................................................18
Smartare adressökning...........................................................................................19
Säkrare positionering med ny metodik.................................................................20
Alla blåljus med i Rakel ..........................................................................................21
DRH – rätt hjälpresurs snabbare på plats..............................................................22
Förbättringar av patientsäkerheten.......................................................................23
Livsviktig information till nyanlända......................................................................23
112-samtal på 200 språk.........................................................................................25
Fokus på framtidens teknik....................................................................................27
Effektivare kommunikation med färre system......................................................28
Många projekt på tekniskt utvecklingscenter.......................................................29
Utredda händelser 2014.........................................................................................30
Statistik....................................................................................................................31
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
-3-
Ett samhälle i förändring
påverkar nödnumret 112
En sammanfattning av 112-verksamheten för 2014
I takt med att samhället förändras gör även förutsättningarna för 112-­tjänsten
det. 2014 har fortsatt präglats av en verksamhet i omställning för att följa
­utvecklingen av vår omvärld.
SOS Alarm har även under 2014 haft en rad utmaningar. En ökning av andelen
skarpa nödsamtal till 112 med 22 procent de senaste fyra åren, en utebliven uppräkning av ersättningen för 112-tjänsten från staten samt parallella krav på effektivisering från ägarna. Detta har medfört nedläggning av SOS-centraler och en minskad
­bemanning i företaget samtidigt som arbetsbelastningen snarare har ökat.
Dessa faktorer, bland andra, gör att medelsvarstiden på nödnumret 112 under
2014 blev 15,3 sekunder. Målet, enligt 112-avtalet, är åtta sekunder.
Fler orsaker som bidragit till ovanstående utfall är:
ƒƒ Instabilitet i avtal om vårdprioritering och ambulansdirigering i den så kallade
Fyrklövern (Västmanland, Södermanland, Uppsala län och Region Gotland). Detta har skapat en osäkerhet i verksamheten och orsakat viss personalomsättning.
ƒƒ Oklara beslut efter Alarmeringstjänstutredningen som på olika sätt påverkar
SOS Alarm och våra kunder inom framför allt landsting och kommuner. Stabilitet och långsiktighet i avtal är svårare att uppnå så länge det finns en osäkerhet kring utgången av utredningen.
ƒƒ Den nationella bristen på sjuksköterskor drabbar även SOS Alarm vilket har
inneburit att mottagning och prioritering av vårdärenden primärt har skötts
av 112-mottagare. Detta har medfört en ökad belastning på befintliga SOS-­
operatörer, vilket i sin tur har genererat förlängda väntetider för samtliga
hjälpsökande.
900 000
800 000
700 000
600 000
500 000
400 000
300 000
200 000
100 000
0
2009
2010
2011
2012
Ambulans
Förändringar av antal 112-anrop 2009–2014
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
-4-
2013
Polis
Räddningstjänst
2014
Jourhavande präst
Anrop till 112 under 2014
Tysta anrop 464 312
A-nummerlösa anrop 330 075
Visste inte att de ringt 112 83 951
Övriga vidarekopplingar 43 365
Okynnessamtal 57 499
Nytt samtal om redan
pågående ärende 228 980
Övriga felringningar 183 248
Övning/test 4 998
Jourhavande präst 111 712
Hänvisat 114 14, polis
ej akut 128 187
Skarpa nödanrop: 2 022 718
Felringningar: 1 252 270
Totalt: 3 274 988 anrop
Polis 660 856
Vård 871 519
Räddning 106 286
SOS Alarm har under 2014 kraftigt fokuserat på att minska svarstiderna på 112
­genom en rad olika insatser. Några av de viktigaste insatserna har varit:
ƒƒ Satsning på kvalitetsprojekt. ”Förbättrad svarstid 112” och ”Säker positionering” är två av de särskilda interna projekt som syftar direkt till att förbättra
kvaliteten i verksamheten. Dessa två projekt har lett till en viss minskning av
svars­tiden under andra halvan av 2014.
ƒƒ Omfattande rekryteringssatsning har genomförts under 2014. 157 SOSoperatörer har anställts, medan cirka 80 har avslutat sin tjänst vid SOS Alarm.
ƒƒ SOS Alarm har utökat utbildningskapaciteten vilket har genererat att SOSskolan har genomfört fler grundutbildningar under året än tidigare. Dessutom
har en fyradagars fortbildning tagits fram för SOS-operatörer som arbetat
längre än tre år.
ƒƒ Under 2014 har SOS Alarm med framgång testat nationell mottagning av
112-samtal med primärt fokus på 112-samtal med långa väntetider.
ƒƒ Stort internt arbete med deltagande och engagemang bland SOS-operatörer
och chefer för att förstärka fokus på snabba svarstider på nödnumret 112.
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
-5-
Sommarens stora brand i Västmanland, översvämningarna i södra Sverige samt
en ovanligt varm sommar med bland annat omfattande markbränder gav en kraftig ökning av svarstiderna, då också belastningen på nödnumret var historiskt
hög. Ovan nämnda satsningar bröt dock den negativa svarstidstrenden. I slutet av
2014 låg svarstiderna på mer acceptabla nivåer. Även antalet samtal som har en
svarstid överstigande 30 sekunder har minskat.
Ökningen av antalet vårdärenden fortsätter
Antalet inkommande samtal till nödnumret 112 var 2014 drygt 3,6 miljoner vilket
är i nivå med föregående år. Efter en teknisk hantering av simkortslösa och roamade abonnemang når cirka 3,3 miljoner anrop trafikrummen på SOS-centralerna
där strax under 3 miljoner samtal besvaras. Detta är en något högre nivå än föregående år och ger en ökad arbetsbelastning för SOS-operatörerna. Fördelningen
mellan riktiga nödsamtal och felaktiga samtal av olika slag är fortsatt i förhållande
till varandra ungefär 60/40, vilket vid en internationell jämförelse är mycket bra.
Ökningen av antalet vårdärenden fortsätter, men i lugnare takt än tidigare år.
Ökningen under 2014 var knappt tre procent. Däremot ökade antalet vidarekopplingar till polisen med sju procent medan antalet ärenden till kommunal räddningstjänst ökade med knappt fyra procent. Antalet vidarekopplingar till jour­
havande präst ökade med drygt sju procent.
Under 2014 ökade även behovet av språktolk. 2013 hade SOS Alarm 241 begäran om tolkade samtal, 2014 var de 1 595, en ökning med 562 procent. SOS Alarm
kommer under 2015 att analysera den kraftiga ökningen, men man kan redan konstatera att detta är en tjänst som behövs och behöver utvecklas, även om den inte
ingår i de krav som staten ställer genom alarmeringsavtalet.
Ett annat kvalitetsarbete som har fortsatt under 2014 handlar om säker positionering. SOS Alarm har förbättrat kvaliteten men det finns ännu förbättringspotential och man har därför sett över både metodik och teknik. Detta kvalitetsarbete
kommer att fortgå under 2015.
Samverkan ger bättre förutsättningar
Riksrevisionen påbörjade under hösten 2014 en förstudie om regeringens styrning
av SOS Alarm. Syftet är att granska om regeringen har skapat rätt förutsättningar
för att SOS Alarm ska kunna uppfylla sitt samhällsåtagande, bland annat en säker
och trygg alarmeringstjänst för medborgarna och tekniska lösningar för framtida behov. Förstudien ska redovisas i mars 2015 och därefter vidtar en eventuell
­huvudstudie. SOS Alarm bistår Riksrevisionen med underlag till förstudien.
SOS Alarm deltar kontinuerligt i samverkan med många aktörer på lokal,
­regional och nationell nivå. Detta för att ge den hjälpsökande de bästa förutsättningarna för snabb och effektiv hjälp. Kommuner, landsting, länsstyrelser, polis,
Sjöfartsverket och Trafikverket är några av de viktigaste samverkansparterna.
Under året har SOS Alarm även deltagit i det omfattande LOS-projektet (ledning
och samverkan) som hålls samman av Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, MSB.
Fortsatt arbete med eCall
SOS Alarm följer och deltar kontinuerligt i aktiviteter kring ett införande av
eCall − automatiska nödsamtal från bilar som löses ut vid en krock. Ett mål med
denna tjänst är en bättre positionering vid trafikolyckor. SOS Alarm har fortsatt
bidragit med underlag till det samordningsuppdrag och den rapport som MSB
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
-6-
överlämnade till regeringen i början av året. Ett antal delbeslut har tagits i EUkommissionen och i EU-parlamentet. Den nuvarande målbilden är att eCall ska
vara färdigutvecklat och i drift från 1 oktober 2017. SOS Alarm har även samarbetat
med fordonsindustrin för att ta vara på och kvalitetssäkra de automatiska och manuella larmanrop som kommer in från fordon redan i dag, så kallade ”pre eCall”.
Fler uppdrag än nödnumret 112
Uppdraget kring informationsnumret 113 13 som lanserades i mars 2013 har fortsatt utvecklats under 2014. Uppdraget att införa ett nytt kompletterande system
för VMA (viktigt meddelande till allmänheten) lanserades i ett första steg den 1
september 2014 då VMA till fast telefoni via talmeddelande möjliggjordes. VMA
till mobil telefoni lanserades den 1 februari 2015, då via SMS till adressregistrerade
mobiltelefoner. Inom en snar framtid hoppas SOS Alarm på att kunna slutföra sitt
uppdrag och även kunna möjliggöra VMA till mobiltelefoner via positionering.
För detta krävs dock en ändrad lagstiftning. Uppdragen gällande 113 13 och VMAsystemet går delvis i varandra med en sammanhållen informationskedja och möjligheten att larma, varna och informera som målbild.
Journumret för försvunna barn, 116 000, är i drift sedan december 2013. Under
2014 inkom 1 196 samtal till 116 000. Dessa resulterade i att 317 ärenden upp­
rättades och vidarekopplades till polisen för fortsatt hantering. Inom ramen för
ett pågående EU-projekt har studieresor genomförts till Estland, Danmark och
­England, och uppföljande möten har genomförts med departement och referensgrupper.
Aktiv insats vid en nationell katastrof
SOS Alarm deltog aktivt vid den stora skogsbranden i Västmanland. Insatsen omfattade bland annat att ta emot nödsamtal på 112, larma och dirigera hjälpresurser,
samordna och informera myndigheter och organisationer via krisberedskapssamordningen KBX, ge stöd till räddningsledningen på plats i Ramnäs, stödja samverkansaktörer med informationssamordning via 113 13 samt att bistå med kompetens kring VMA-hantering. SOS Alarm har även bidragit med stöd och underlag
till några av de utredningar som genomförts efter skogsbranden där även SOS
Alarms insatser har utvärderats.
Viktiga frågor i 112-rådet
Många frågor har behandlats av 112-rådet under 2014, där företrädare för SOS
Alarms ägare och viktigaste samarbetsorganisationer är representerade. Frågor
som kontinuerligt belysts är svarstider på nödnumret 112, alarmeringstjänstutredningen, polisens nya organisation, informationsnumret 113 13, det nya VMA-­
systemet, journumret 116 000 för försvunna barn och eCall. Andra frågor som
behandlats i rådet under året är exempelvis kommunikationssystemet Rakel,
­socialjour, skogsbranden i Västmanland, Riksrevisionens förstudie samt pro­
blematiken kring larmcentraler i landstingens egen regi. 112-rådet ska fortsätta att
utvecklas för att i hög utsträckning följa upp inträffade händelser.
Stort internationellt intresse
Det internationella samarbetet växer både i omfattning och betydelse. Här deltar
SOS Alarm bland annat i EU-kommissionens arbete för att ta fram nyckeltal för
exempelvis positionering av nödsamtal. I intresseorganisationen EENA:s arbetsgrupper för Next Generation 112 och Operations Committee deltar SOS Alarm
aktivt. Ledningen för finska Nödcentralsverket besökte SOS Alarm i början av
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
-7-
2014 och medarbetare från SOS Alarm har gjort en rad studiebesök och deltagit i
internationella möten. Det internationella intresset för SOS Alarm märks också på
de många studiebesök som andra länder gjort på SOS Alarm under året. Några av
de länder som har besökt SOS Alarm i Sverige är Turkiet, Albanien, Oman, Iran,
Thailand, Libanon, Danmark och Nederländerna.
Förbättringar i SMS112
I Sverige finns flera olika möjligheter för döva och hörselskadade att nå nödnumret 112. I hemmet kan de använda texttelefon samt mobiltelefon i nödsituation. I
maj 2014 byttes det tidigare föråldrade systemet för SMS112 ut till ett egenutvecklat modernt system. Detta har lett till ett antal förbättringar:
ƒƒ SOS Alarm har tagit över tjänsten helt i egen regi efter att tidigare ha anlitat
Eniro. Det betyder att SMS112-anrop kommer in direkt till SOS Alarm utan omvägar.
ƒƒ All förregistrering av behöriga användare sker av SOS Alarms kund­support.
ƒƒ Det nya systemet är integrerat i SOS Alarms operativa system och kan därmed
handläggas enklare och effektivare av SOS-operatören.
ƒƒ Integreringen innebär också att anrop från SMS112 kan hanteras från vilken
SOS-central som helst. SOS-centralerna i Östersund samt Luleå är dock utvalda
för att främst hantera SMS112.
2014 hade 2 896 personer anmält sig till tjänsten SMS112.
Framtidsfokus
Fokus för 2015 är att fortsätta den positiva trend som visade minskade svarstider
under hösten 2014. Arbetet kommer att innebära fortsatt rekrytering av SOS-­
operatörer och SOS-sjuksköterskor, samt utbildning och internt kvalitetsarbete.
SOS Alarms mål är att leverera bästa tänkbara 112-tjänst med de förutsättningar
som givits av ägarna och fortsätta arbeta för ett tryggare samhälle.
Gunnar Bergström, Tjänsteägare 112, SOS Alarm
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
-8-
Markant ökning av
skarpa nödsamtal 2014
Under 2014 nådde cirka 3,3 miljoner samtal till nödnumret 112 SOS Alarms
trafikrum. Andelen skarpa nödsamtal ökar och högst var trycket under sommaren. För att jämna ut svarstiderna g jordes under 2014 en rad olika insatser.
Katastrofhändelser såsom skogsbrand och översvämningar i juli och augusti 2014
påverkade självklart antalet samtal, men ökningen var påtaglig även under de
­tidiga sommarmånaderna och under hösten. Under juli och augusti hanterade
SOS Alarm 639 000 inkommande 112-samtal, att jämföras med 574 000 för samma period 2013.
− Sommaren 2014 hade vi ett tryck på nödnumret som vi aldrig förr skådat.
­Ökningen motsvarar drygt tusen fler 112-samtal per dygn, säger Claes Eliasson,
Verksamhetschef Alarmering & Beredskap, SOS Alarm.
Färre felringningar
De senaste åren har antalet felringningar till 112 successivt minskat. Nya tekniska
lösningar gör att fickringningar och felaktiga samtal av annat slag bättre kan sorteras bort. I dag är fördelningen mellan skarpa nödsamtal och felringningar ungefär
60/40. Samtidigt som antalet felringningar minskar ökar andelen skarpa samtal,
alltså samtal som kräver en åtgärd och som därmed tar längre tid att handlägga.
− Mellan 2010 och 2014 har andelen skarpa nödsamtalen ökat med 22 procent.
Nationell 112-mottagning
För att förstärka möjligheterna att kunna besvara alla samtal i tid infördes under
sommaren för första gången så kallade nationella 112-bord. Det innebar att ett
antal operatörer hela tiden svarade på de samtal som väntat längst, oavsett var i
Sverige uppringaren befann sig. Försöket med att införa en parallell nationell mottagning för att jämna ut i perioder av lokalt och regionalt högt tryck på nödnumret
sköttes under sommaren från SOS-centralen i Västerås.
− Försöket föll väl ut men om vi kommer att permanenta systemet bestäms
­under 2015, säger Claes Eliasson.
Ackumulerad svarstid på
112 per län 2014.
18,0
16,2
16,2
16,5
15,7
15,6
17,3
17,1
16,4
16,8
14,9
15,2
14,6
15,3
14,7
13,8
12,0
-9-
ig
e
t
ig
Sv
er
vr
a
el
H
än
sl
t la
gö
er
st
Ö
Ö
n
nd
o
br
re
Ö
ta
Gö
ra
st
Vä
lä
än
sl
än
nd
sl
la
an
m
st
la
nd
nd
la
rr
no
er
st
er
Vä
st
än
sl
än
en
sl
bo
tt
nd
Vä
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
9,9
sl
än
n
lä
a
la
al
m
Vä
r
ps
la
Up
nd
sl
sl
m
an
rm
de
Sö
St
oc
kh
ol
ån
Sk
än
än
n
lä
n
e
lä
n
te
ot
rb
or
N
on
ob
er
gs
ns
lä
n
lä
n
ar
Ka
lm
Kr
Jö
nk
öp
in
gs
lä
än
sl
än
Jä
m
t la
nd
sl
lä
nd
Ha
or
eb
vl
Gä
ll a
gs
sl
nd
t la
Go
n
än
n
lä
n
as
lä
rn
in
ge
la
Da
ek
10,2
9,5
Vä
10,2
9,6
Bl
10,8
Fler larm gav längre svarstider
Under 2014 har SOS Alarm inte klarat målet om åtta sekunders svarstid i
­genomsnitt. Claes Eliasson, Verksamhetschef Alarmering & Beredskap, för­
klarar varför och hur SOS Alarm hanterat utmaningen att ge snabbast ­möjliga
hjälp via 112.
Den genomsnittliga svarstiden för 112-anrop blev 15,3 sekunder under 2014. ­Målet,
enligt det statliga 112-avtalet är åtta sekunder.
Förklaringen till de alltför långa svarstiderna skulle enkelt kunna sammanfattas
med att bemanningen på SOS-centralerna varit för låg i förhållande till mängden
larm under 2014. Men den kompletta bilden är mer komplex än så. Flera faktorer
har haft stor inverkan.
Minskat uppdrag
Hösten 2011 förlorade SOS Alarm upphandlingen av ambulansdirigeringen i de
så kallade Fyrklöver-landstingen. Därmed lämnade tio procent av ambulansdirigeringen SOS Alarm. 2012 genomfördes ett effektivitetsprogram, där SOS Alarm
stängde tre centraler. Allt för att anpassa verksamheten efter ägarkrav och öka
­effektiviteten. Hösten 2013 kom dock de fyra landstingen tillbaka till SOS Alarm.
− När vi under hösten 2013 med kort varsel ombads − och åtog oss − att ta tillbaka
Fyrklöverns vårdprioritering och ambulansdirigering innebar det att vi behövde
använda våra befintliga 112-resurser, vilket visade sig på svarstiderna. Innan SOSoperatörerna kan börja jobba självständigt måste de genomgå en obligatorisk utbildning om sex månader och sen arbeta tillsammans med en handledare ytterligare ett
par månader, säger Claes Eliasson.
Fler skarpa anrop
Dessutom har andelen skarpa 112-anrop, det vill säga samtal som kräver en åtgärd,
ökat med 22 procent mellan 2010 och 2014. En av förklaringarna till den ökade
mängden 112-anrop är enligt Claes Eliasson att befolkningen ökar och att vi blir äldre vilket innebär fler vårdärenden.
− Under den varma sommaren 2014 kunde vi också se en dramatisk uppgång.
Under juli månad hade vi 42 000 fler inkommande samtal än samma månad 2013.
I augusti, när vi drabbades både av den stora skogsbranden i Västmanland och översvämningar i Skåne, Halland och Stockholm, hade vi 22 000 fler inkommande samtal än under augusti 2013. Självklart påverkar det våra svarstider över hela året, trots
att vi hänvisar icke-akuta samtal till informationsnumret 113 13, till exempel under
den stora skogsbranden.
Bättre svarstider
Med nyrekryterad personal på plats var de genomsnittliga svarstiderna i oktober och
november tillbaka på mer acceptabla nivåer på cirka elva sekunder.
− Under året har vi också fortsatt arbetet med att hitta nya områden där vi kan bli
ännu bättre. Under hösten tog vi de första stegen i vår kvalitetssatsning, säger Claes
Eliasson.
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 10 -
Många turer kring Fyrklövern
När SOS Alarm med kort varsel fick en förfrågan om att ta hand om prioriterings- och dirigeringstjänsten för landstingen i Fyrklövern krävdes en omfattande rekrytering och utbildning av SOS-operatörer och sjuksköterskor.
År 2011 gick Fyrklövern − de tre landstingen i Västmanland, Sörmland, Uppsala
län samt Region Gotland − ut i en gemensam upphandling för vårdprioritering och
ambulansdirigering. Ett av kraven var att all personal skulle ha sjuksköterskekompetens med minst tre års erfarenhet av akutsjukvård.
Upphandlingen vanns av en privat aktör, som byggde upp tre larmcentraler,
men hösten 2013 fick SOS Alarm en förfrågan från Fyrklövern att ta tillbaka uppdraget.
− Vi tog vårt samhällsansvar och sa ja, trots att vi visste att det skulle bli en utmaning och att svarstider kunde påverkas, säger Åke Kjellin, Affärsområdeschef,
SOS Vård.
Nio månader tog det att rekrytera och utbilda den personal som det utökade
uppdraget krävde. Dessa månader av ökad arbetsbelastning för de befintliga SOSoperatörerna och sjuksköterskorna påverkade svarstiderna och därmed också
kvaliteten på SOS Alarms tjänster.
Gotland fortsätter med SOS Alarm
Under 2015 har två av landstingen beslutat sig för att starta en egen larmcentral
för vårdprioriteringen och ambulansdirigeringen. Gotland och Södermanland har
valt att fortsätta samarbetet med SOS Alarm.
− Det är olyckligt att de två landstingen väljer att öppna en egen larmcentral,
just när personalen är rekryterad och utvecklingsarbetet ska påbörjas, säger Åke
Kjellin.
− Deras argument för egen dirigering är en obruten vårdkedja, annat beslutsstöd och enbart sjuksköterskor som hanterar vårdärenden. Vi anser att en obruten
larmkedja och en obruten vårdkedja har alla förutsättningar att integreras. Om vi
samverkar i den utvecklingen istället för att skapa olika lösningar är vår uppfattning att vi ökar tryggheten för medborgarna.
Framgång med samverkansmodell
Frågan om lösningar i egen regi är något som diskuterats i många landsting.
Alarme­ringstjänstutredningen pekade också på att landstingen behöver ta ett
större ansvar. Men förslaget öppnade upp för många frågor om gränssnitt, ansvar
och ekonomi. Det har i sin tur skapat en oro kring hur tjänsten ska organiseras i
framtiden.
− Den framtida lösningen kan bli en samverkansmodell, där landstingen har
­sina sköterskor på våra centraler. Allt fler landsting är intresserade av modellen
som framgångsrikt tillämpats i Dalarna under många år, säger Åke Kjellin.
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 11 -
VMA och 113 13 i skarpt läge
Under sommaren 2014 sattes hela samhällets beredskap på prov. För SOS Alarm
innebar storbrand och översvämningar att två nya tjänster testades i skarpt läge.
Klart godkänt för både VMA via SMS och informationsnumret 113 13, enligt
­Karin Andersson, Tjänsteägare Krisberedskap, SOS Alarm.
Under en dryg vecka i augusti 2014 ödelades 14 000 hektar skog i Västmanland av
den största skogsbranden i Sverige i modern tid.
− Att den sedan följdes av stora översvämningar på västkusten satte både SOS
Alarms tjänster och vår uthållighet på prov, säger Karin Andersson, Tjänsteägare
Krisberedskap, SOS Alarm. Hon tillägger att sommarens krishändelser visar hur
viktigt det är med samverkan mellan olika räddningsaktörer.
− Händelserna visar också hur viktig SOS Alarms roll är i samhällets krisberedskap. I och med att vi genom nödnumret 112 har tillgång till allt som larmas får vi en
god överblick över vad som händer i landet. Genom samverkansavtalet med Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, MSB, har vi uppdraget att förmedla denna information. Dessutom är våra krisberedskapssamordnare experter på att lägga
det pussel som krävs för att se om något händer utöver det vanliga och i så fall vad.
Fler ser fördelarna med 113 13
När staten gick in som räddningsledare under den stora skogsbranden fick även
SOS Alarm en förfrågan från MSB om att bidra i arbetet. När första åtgärden blev att
samla all telekommunikation med allmänheten till informationsnumret 113 13 var
det uppenbart att det numret ännu inte var inarbetat, varken hos lokala aktörer eller
hos allmänheten.
− Men att ledningsstaben bemannades av aktörer från hela landet har faktiskt
bidragit till att både numret och fördelarna med 113 13 har blivit mer kända. Även
Halmstad kommun utnyttjade möjligheten att samla all information till 113 13 vid
översvämningarna. SOS Alarm står för tjänsten, men den blir aldrig bättre än den
information som aktörerna förser operatörerna med. Ju fler som inser värdet i
­denna nya informationskanal desto bättre blir den, säger Karin Andersson.
Som mest tog 113 13 emot 750 samtal under ett dygn under branden.
VMA via SMS
Under 2013 fick SOS Alarm uppdrag av staten att införa ett nytt kompletterande system för VMA, Viktigt meddelande till allmänheten. Uppdraget innebär att allmänheten, utöver sedvanliga kanaler som radio och TV, även kan varnas via fast telefoni
och SMS till mobiltelefon. Den 1 september 2014 sjösattes det nya systemet, inledningsvis med funktionen att kunna varna via fast telefoni.
När brandområdet skulle vattenbombas prövades i förtid den nya informationskanalen för VMA.
− Systemet var väl testat under våren och vi erbjöd räddningsledningen den helt
nya och aldrig tidigare använda tjänsten VMA via SMS.
Ett SMS som varnade för faran att vistas i det vattenbombade området skickades
ut till de 74 mobiltelefoner som fanns registrerade i området.
− Det hade förstås varit ännu bättre om vi kunnat nå alla som befann sig i området. För att kunna göra det krävs positioneringsuppgifter från mobiloperatörerna,
vilket lagen ännu inte tillåter. Självklart hoppas vi på en lagändring som gör det möjligt att nå alla mobiltelefoner i ett utsatt område.
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 12 -
SOS Alarm i fält
När skogsbranden hade pågått i en vecka gjorde SOS Alarm bedömningen att
­organisationen kunde göra stor nytta på plats. På plats i Ramnäs bistod SOS Alarm
både med personella resurser och teknik. Bland annat levererades en webblösning
av kartan över brandområdet så att räddningsoperatörerna i staben kunde se alla
räddningsresursernas positioner och via mobilt bredband kunde man bygga upp
en fullskalig Zenitenhet på plats, samma system som räddningstjänsten och SOS
Alarm normalt arbetar i.
Zenit visade vägen
i kampen mot branden
Samordningen kring släckningsarbetet vid storbranden i Västmanland
­under­lättades med SOS Alarms tekniska plattform Zenit. Till stor hjälp
var ­inte minst den digitala kartan, som i realtid kunde visa alla räddnings­
resursers positioner.
Staten tog över ledningen för släckningsarbetet i Västmanland på brandens sjunde
dag. Direkt märktes ett behov av ett robust kommunikationssystem som underlättade direktkontakten mellan de olika kommunernas räddningsstyrkor på plats i
det eldhärjade området.
Det var också viktigt att kunna samordna och underlätta kommunikationen
mellan övriga aktörer som behövde både informera och informeras om läget.
Det fanns behov att skapa grupperingar och det fanns framför allt ett behov av en
karta­som i realtid kunde visa var varje enhet befann sig.
Zenitterminal på fältet
De medarbetare från SOS Alarm som företaget ställde till räddningsledningens
förfogande för att bistå i ledningsarbetet insåg snabbt att SOS Alarms teknikplattform Zenit var lösningen och erbjöd sig att installera en tillfällig Zenitarbetsplats
vid ledningscentralen i Ramnäs. Fördelarna med att ha Zenit på plats under det
mest intensiva släckningsarbetet var stora.
− En Zenitterminal fungerar ungefär som en stor Rakelenhet. Med den på plats
kunde vi snabbt koppla ihop olika talgrupper, vilket var en stor fördel. Det var
många personer från olika delar av landet som behövde vara kontinuerligt uppdaterade om vad som hände, säger Matz Laurentz, Tjänsteägare Räddning, SOS
Alarm.
Alla resurser positionerade i realtid
Med Zenitterminalen följde också möjligheten att koppla upp och projicera samma kartlösning som används i det dagliga arbetet på SOS-centralerna.
− Redan innan vi kom fanns det bra kartor på ledningscentralen men ingen av
dem kunde ge realtidsinformation om var alla resurser och bilar befann sig – en
oerhört viktig information som underlättade överblicken under släckningsarbetet.
Zenitarbetsplatsen fanns på plast i Ramnäs under det mest intensiva skedet av
insatsen och ungefär en vecka framåt. Terminalen bemannades av erfarna operatörer från Södertörn och Storstockholms Brandförsvar.
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 13 -
Ta fram en mobil Zenitenhet
−Efter att ha sett vilken fördel det innebar att ha Zenit på plats utvärderar vi nu
möjligheterna att ta fram en mobil Zenitenhet som snabbt kan finnas på plats vid
liknande händelser. Vi tittar inte minst på olika lösningar kring hur man kan använda en portabel Zenitarbetsplats med bibehållen informationssäkerhet, säger
Matz Laurentz.
Finslipning av processer,
organisation och ledarskap
För att förbättra kvaliteten inom alarmering och beredskap finslipar SOS
Alarm processer, organisation och ledarskap.
Bra kan bli bättre. I 16 olika delprojekt under paraplyprogrammet Kvalitet i allt
­undersöker SOS Alarm verksamhetens alla delar för att se vad som kan trimmas
eller på andra sätt förändras för att förbättra kvaliteten.
− Det innefattar allt från att försäkra oss om att alla anställda har relevant och
optimal grund- och vidareutbildning till att säkerställa att vi har de mest effektiva
larmhanteringsprocesserna, säger Claes Eliasson, Verksamhetschef Alarmering &
Beredskap, SOS Alarm.
Kartlägger larmprocesser
Arbetet inleddes under hösten 2014 och beräknas pågå i ett och ett halvt år. Tre
stora områden står i fokus. Optimering av processerna för larmhantering är ett av
dessa.
− Första steget är att kartlägga hur processerna ser ut och hur de borde se ut. Ett
bra sätt är att jämföra hur man arbetar i andra länder. Vi har redan bokat in studiebesök till flera grannländer samt haft flera utländska besök för att studera andra
former av lösningar. Våra besökare har visat ett stort intresse för våra arbetssätt
och metoder.
Resurser och arbetstider
Ett annat område i fokus är resursutnyttjande. Finns rätt medarbetare på rätt plats
vid rätt tillfälle? Också denna fråga kommer att granskas ur olika perspektiv för att
identifiera potentiella förbättringsområden. En tredje viktig och central fråga som
genomsyrar kvalitetsarbetet är bemanningen.
− Vi måste se till att vi vid varje givet tillfälle har den optimala mixen och det
­optimala antalet medarbetare tillgängligt för att kunna möta behovet hos alla
hjälpsökande. Det är ju för dem vi finns till. För att vi ska kunna göra detta på lång
sikt, måste vi också samtidigt se till att vi är en attraktiv arbetsgivare. Givet dessa
båda aspekter, samt givetvis också den ekonomiska aspekten, behöver vi se över
om vi har rätt förutsättningar och arbetar med rätt modeller, säger Claes Eliasson.
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 14 -
Stora förbättringar med
nya rutiner i Östergötland
Med gemensamt fokus på förbättrad ambulansdirigering har SOS Alarm och
landstinget i Östergötland minskat antalet ambulanstransporter. Nu vill fler
landsting uppnå samma ekonomiska och arbetsmiljömässiga vinster.
Under 2014 hanterade SOS Alarm 872 000 vårdhändelser. För den som söker hjälp
är det oerhört viktigt att ambulanshjälpen kommer när den behövs. Samtidigt tär
onödiga ambulansutryckningar på resurserna. Därmed är det minst lika viktigt att
beredskapsplaneringen, koordinering och dirigering av ambulansresurser blir så
optimal som möjligt så att hjälpen finns när den verkligen behövs.
Landstinget i Östergötland hade en ökad mängd ambulansuppdrag, vilket ökade
arbetsbördan och stressen bland ambulanspersonalen. För att få ner antalet onödiga ambulansutryckningar har SOS Alarm och landstinget i Östergötland gemensamt under 2013 och 2014 fokuserat på att utveckla rutiner och direktiv för ambulansdirigeringen.
− Antalet transporter har minskat från 60 000 år 2012 till 57 000 år 2013. Samtidigt har tillgängligheten ökat, säger Åke Kjellin, Affärsområdeschef, SOS Vård.
Samarbete i Region Skåne
− Ett kvitto på att samarbetet är framgångsrikt är att landstinget i Östergötland
lyfte fram alla positiva effekter vid 2014 års stora FLISA-konferens. Vi har redan
inlett ett liknande samarbete med Region Skåne och där deltar även ambulans­
entreprenörer, Vårdförbundet och Kommunal. Nu är fler landsting intresserade av
att pröva samma arbetsmodell där nyckelorden är samverkan och goda relationer.
Utgångspunkten i Östergötland var att besvara frågorna varför antalet ambulanstransporter ökade och hur ambulansresurserna i länet kunde optimeras? Ett
antal områden med trolig koppling till ökningen analyserades för möjlig utveckling och förbättring.
− En generell förklaring till det positiva resultatet är att vi tillsammans analyserat, fokuserat och justerat flera olika delar. Vi har moderniserat våra rutiner
och landstinget har tittat på sina direktiv och förutsättningar för bra och effektiv
­ambulansdirigering, säger Åke Kjellin.
Vinst i arbetsmiljön
Eftersom varje ambulanstransport kostar åtskilliga tusen kronor finns det stora
ekonomiska besparingar att göra.
− En vinst, som ofta glöms bort, är tidsvinsten och därmed en förbättrad arbetsmiljö inom ambulanssjukvården. Att få tid att ta rast och äta lunch är en oerhört
viktig arbetsmiljöfråga.
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 15 -
Akutsköterskorna
bemannar SOS-centralen
I Dalarna delar många av landstingets akutsköterskor sin tid mellan Falu
­lasarett och SOS Alarm. Nu ökar intresset bland andra landsting för den
framgångrika modellen med tidig samverkan i larm- och vårdkedjan.
Flera av Sveriges landsting har avtalat att SOS Alarm ska ha tillgång till utbildade
sjuksköterskor som gör en vårdbedömning. Samtidigt är problemet att rekrytera
och behålla sjuksköterskor en utmaning för sjukvården i hela Sverige. En lösning som allt fler landsting intresserar sig för är det samarbete som pågått mellan Landstinget i Dalarna och SOS Alarm i mer än 20 år. Samverkansmodellen
i ­Dalarna innebär att landstingets akutsköterskor delar sin tid mellan akuten på
­Falu lasarett och SOS Alarm som HMK, personal med högre medicinsk kompetens.
− Vi befinner oss just nu i dialog med flera andra landsting som är intresserade
av att införa en liknande samverkan, säger Åke Kjellin, Affärsområdeschef, SOS
Vård.
Diskussioner kring en liknande lösning pågår exempelvis med Stockholms
läns landsting, Västra Götalandsregionen och Region Halland.
Intervjua, prioritera och ge råd
− Det finns många fördelar med att rotera mellan de olika verksamheterna. Det
ökar vår förmåga att samverka och höjer kompetensen samtidigt som den kliniska
kunskapen behålls. Vi konkurrerar inte om samma personal och personalomsättningen är lägre, säger Åke Kjellin.
Den tid de landstingsanställda sjuksköterskorna arbetar på SOS-centralen är
deras uppgift att intervjua, prioritera och ge råd.
− SOS-operatören gör först en primär intervju för att säkerställa de mest solklara
akuta tillstånden och lämnar därefter över till sjuksköterskan. Arbetssättet gör,
enligt vår erfarenhet, att vi snabbare kan larma ut en ambulans om det är riktigt
brådskande.
Effektiv samverkan
Dirigering och koordinering av ambulans- och sjuktransportresurser hanteras av
SOS-operatörerna.
− Dirigering är en specifik kompetens som ställer särskilda krav på personliga
egenskaper. Även effektiv samverkan med andra resurser, till exempel polis eller
statlig och kommunal räddningstjänst, vid gemensamma insatser är viktigt i dirigeringsrollen för att hålla ihop larm- och vårdkedjan.
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 16 -
En utmaning att hitta
rätt medarbetare
Det är många som vill jobba på SOS Alarm. Utmaningen ligger i att rekrytera
personer med de rätta egenskaperna och att sedan behålla dem. Under 2014
har SOS Alarm anställt cirka 225 nya medarbetare.
Den ökade arbetsbelastningen har gjort att SOS Alarm under 2014 storsatsat på
rekrytering av framför allt operatörer och sjuksköterskor.
− Det är ingen tvekan om att SOS Alarm är en attraktiv arbetsgivare. Vi får in
väldigt många ansökningar både till operatörstjänster och specialisttjänster. Det
är bara sjuksköterskor som är svåra att locka. Vi har i annonskampanjer sagt: ”Det
spelar ingen roll vem du är utan vad du kan bli”, vilket är helt sant, viktigast är
att hitta personer med de rätta egenskaperna, säger Jenny Ångström, Chef HR-­
support, SOS Alarm.
För att blir operatör är grundkravet några års yrkeserfarenhet, minst gymnasieutbildning, goda kunskaper i engelska och svenska samt svenskt medborgarskap.
100 ansökningar kan leda till att 25 kallas till informationsträff och resultera i en
till två anställningar.
Viktigt att vårda befintlig personal
Under 2014 har SOS Alarm huvudsakligen anställt operatörer, men bara ett fåtal
sjuksköterskor. I snitt tar det nio till tio månader innan en nyanställd på SOS-­
central kan arbeta självständigt efter avslutad utbildning och handledningstid.
Personalbrist är alltså inget som kan åtgärdas över en natt. Att sedan kunna behålla utbildad personal är därför minst lika viktigt.
− Vi följer upp alla som slutar och vi vet att skälet ofta är arbetstiderna. Under
2014 då vi haft ett sådant högt tryck har många fått jobba mer än varannan helg
vilket sliter hårt eftersom återhämtningen blir lidande, säger hon.
För att attrahera fler sjuksköterskor har SOS Alarm använt sig av annonskampanjer både i traditionella och sociala medier. Även schemaläggning och arbetstider har ändrats för att göra arbetet på centralerna mer konkurrenskraftigt. I dag
arbetar sjuksköterskorna endast var tredje helg, men rekryteringen har inte varit
framgångsrik nog att uppfylla kraven från de landsting som har avtalat om att det
ska vara sjuksköterskor som bedömer alla vårdärenden.
Utredning om skillnader i vårdbedömning
I flera landsting sköter istället SOS-operatörerna den primära prioriteringen och
utalarmeringen och kopplar vid behov över samtalet till någon av de sjuksköterskor som finns i tjänst.
Under 2014 har SOS Alarm i samarbete med Karolinska institutet i Stockholm
utrett om det är någon skillnad i larmcentralens och ambulanspersonalens bedömning om utalarmeringen görs av en SOS-operatör, en undersköterska eller av
en sjuksköterska. Flera landsting deltar i undersökningen, vars resultat kommer
att presenteras under 2015.
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 17 -
Lättare att hitta i nya SOS-kartan
Under 2014 driftsattes den nya SOS-kartan. Den innehåller fler detaljer vilket
underlättar operatörernas arbete. Huskroppar och husnummer är tydligare
markerade och färgskalan har anpassats för att det ska bli lättare att zooma in.
En viktig och efterlängtad förbättring, säger Kent Ring, Projektledare och Systemförvaltare, SOS Alarm, om den nya SOS-kartan som driftsattes i juni 2014. Förebilden kommer från den så kallade Skånekartan, där alla kommuner i Sveriges
sydligaste landskap gick samman för att skapa en mer detaljerad karta med alla
fastigheter markerade.
− Ryktet spred sig bland våra operatörer och alla ville ha en ”Skånekarta” fast
över hela landet. Det tog mer än ett år, men nu finns den på plats, säger Kent Ring.
Fördelarna är många och i den nya kartan ingår även fastighetskartan. Lantmäterikartans färgskala har dämpats för att det ska bli lättare för ögat att följa när
kartbilden zoomas in. På detaljnivån syns huskropparnas egentliga form och för
att öka möjligheten att säkerställa adressen står husnumret på respektive fastighet. Dessutom följer mer information med vid in-zoomning mellan olika skal­
intervall.
− Tidigare fanns vägavfarter bara med i vissa skalor. Nu visas trafikplatsen i klartext i fler skalintervaller på detaljerad nivå, vilket är något våra operatörer bett om.
Den nya SOS-kartan har tagits fram i samarbete med företaget Carmenta som
ligger bakom programmet ResqMap. Operatörerna kan i dag använda tre olika
kartor: Lantmäteriets karta, SOS-kartan och Navteqs karta. Förutom att kartorna visar kartinformation på olika sätt kan viss information som saknas på en
karta finnas på en annan. Kartorna uppdateras också vid olika tidpunkter, vilket
gör att de ytterligare kompletterar varandra.
− Sedan vi 2011 gick med i Geodata-samverkan, som ger oss tillgång till kartmaterial från alla svenska myndigheter, har vi även fått möjlighet att använda
oss av flygfoton. Vårt mål är att flygfoton ska bli tillgängliga för operatörerna
­under 2015, säger Kent Ring. Uppdatering tar lång tid
Kartsystemet på SOS Alarm måste alltid fungera. Att ha alla kartor på en server är
därmed uteslutet och varje operatörsbord måste ha allt kartmaterial i sin dator.
− Det innebär att uppdateringen av kartmaterialet tar lång tid, i dagsläget en och
en halv månad. Vår utvecklingsavdelning tittar på olika lösningar och vi hoppas att
redan under 2015 kunna öka antalet uppdateringar av respektive kartlösning från
två till fyra gånger om året, säger Kent Ring.
Många förbättringsförslag har kommit fram under interna ”kartbrukardagar”
med operatörer från hela landet, något som Kent Ring hoppas ska bli en regelbunden mötesplats för problemlösning och förbättring av karta och adressökning.
Kartbrukardagarna har också varit ett bra forum för den grupp som arbetat med
att förbättra positioneringen.
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 18 -
Smartare adressökning
Den nya smarta adressökningen som infördes 2012 har under 2014 helt
ersatt det gamla systemet. Fördelarna är många och underlättar för SOSoperatörerna när inringarna kan ha svårt att ge exakt adress.
I drygt ett år har de olika systemen för adressökning använts parallellt, men nu har
man helt lämnat det gamla systemet för adressökning. Med det nya systemet kommer nya sökfinesser. Förutom traditionell adressökning kan operatörerna gå på ”populärnamn”, de namn som folk använder på en plats fast den inte formellt heter så.
− När kommunerna varje månad lägger upp adresser till nybyggda områden
­eller på gator som bytt namn kan de samtidigt lägga in populärnamn. Det gör att
en operatör till exempel kan skriva in Paris i Mariestad och så kommer det upp en
adress till en fastighet, förklarar Kent Ring, Projektledare och Systemförvaltare,
SOS Alarm.
Var ligger Läppstiftet?
SOS-operatörerna kan också meddela Kundsupport 112 och be dem lägga in egna
så kallade synonymer i systemet så att en sökning på ”Läppstiftet” blir höghuset
vid Lilla Bommen i Göteborg och ”Plattan” blir Sergels torg i Stockholm.
− Dessutom hjälper systemet till om det är svårt att höra på grund av att någon
sluddrar eller kanske bryter på ett annat språk, eller om adressen helt enkelt är svår
att stava till. Om operatören gör ett mellanslag där något är osäkert föreslår systemet olika alternativ, vilket är jättebra. Försök att få en stressad eller berusad person
att bokstavera Corfits Beck-Friis gata i Trelleborg till exempel, säger Kent Ring.
Den nya smartare adressökningen kan också hantera gatunummer som saknas
­eller om inringaren blandar ihop olika stadsdelar.
− Sökningarna hanteras då som felstavningar och systemet förslår olika alternativ. I fallet med fel gatunummer kommer det upp ett gatunamn och en kommun.
Om en gata inte finns i den stadsdel som angivits görs sökningen efter samma
gatu­adress i hela kommunen.
Hittar ”points of interest”
Genom att SOS Alarm även köper kartor från Navteq kan operatörerna lokalisera
adresser med hjälp av över 30 000 olika ”points of interest” vilket gör att nödställda kan beskriva var de befinner sig genom att till exempel peka ut en hamburgerkedja eller en bensinmack i närheten.
− Under 2014 har vi också ändrat vår in-zoomning och börjar nu vid skalan
1:25 000, allt för att minimera risken för sökning på fel ort. På så vis blir det lättare
för operatören att se vilken ort adressen finns på och säkerställa att orten är den
rätta, vilket är viktigt med tanke på att många gatunamn finns på flera platser.
Effektiv och korrekt adressökning är viktig för hela larmkedjan. Genom sam­
arbetet i Lantmäteriets så kallade Blåljusgrupp driver SOS Alarm frågan om att
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 19 -
kommunerna ska registrera alla adresser i sina system, vilket gör att de automatiskt kommer med på Lantmäteriets karta. Det skulle innebära att även de adresser som saknar adresspunkter, alltså bostäder eller andra fastigheter blir sökbara.
I dag finns bara så kallade belägenhetsadresser markerade.
− I Ullared blev en kvinna påkörd vid en återvinningsstation och våra operatörer
kunde inte hitta adressen eftersom det inte var en belägenhetsadress och därmed
inte fanns i vårt system. Så kan vi inte ha det. Folk cyklar omkull i Slottsskogen i
­Göteborg också även om ingen bor där, konstaterar Kent Ring.
Säkrare positionering
med ny metodik
Under 2014 har SOS Alarm arbetat fram metoder för att minimera ­risken för
att en räddningsinsats skickas till fel adress. Även om antalet felpositioneringar kan räknas i promille är målet att bygga bort så många ­potentiella risker
som möjligt.
Det är väldigt ovanligt att en ambulans eller räddningstjänst skickas till fel adress.
− Sådana händelser kan räknas i hundradels promille av de 112-samtal SOS
Alarm tar emot. Men i min värld är alla avvikelser viktiga, även de som inte får
konsekvenser för tredje man, säger Magnus Raask, Affärsutvecklare på SOS
Alarm och den som har lett projektgruppen Säkrare positionering.
Hans första uppdrag var att skaffa en samlad bild av alla avvikelser på positionering för att se vilka åtgärder som krävs för att komma närmare SOS Alarms noll­
vision, ett arbete som inleddes i slutet av 2013.
Förbättrad adressökning
Alla avvikelser har oberoende av storlek eller konsekvens sammanställts för att få
överblick och kontroll över orsakssamband och för att kunna ta fram ännu säkrare
metoder för positionering.
Detta ledde redan tidigt fram till ett par snabba förändringar som förbättrade
adressökningen, som att zoomningen av kartan börjar så långt ut att ortnamnet
är synligt. Det kan vara avgörande om exempelvis samma gatunamn finns i två
grannkommuner.
− Ett larm kan ha kommit in via en mobilmast i Stockholm fast ärendet finns på
Klippgatan i grannkommunen Solna. Eftersom Klippgatan även finns i Stockholm
är det viktigt att säkerställa att sökningen görs i rätt kommun – både genom att
fråga inringaren och identifiera kommun, ort eller stadsdel på kartan.
Liknande problem kan uppstå när exempelvis en telefonväxel signalerar fel
kommun. Alla telefonsamtal åtföljs normalt av ett abonnentnummer, så kallad
A-identitet, som utöver andra identitetsuppgifter anger vilken kommun ett samtal
kommer ifrån. Dessa uppgifter från teleoperatörerna kan ibland vara felaktiga.
− Är inringaren osäker kan operatören fråga efter landmärken, som kyrkor eller
restauranger, för att med kartans hjälp kontrollera positioneringen.
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 20 -
Mall för avvikelser
Metodiken har utvecklats i samarbete med SOS-skolan för att nya operatörer ­tidigt
ska lära sig att ställa rätt frågor och på bästa sätt använda de hjälpmedel för adressökning som finns.
Medarbetarna på SOS-centralerna har tränats i sökmetodiken för säker positionering både genom e-learning och praktik. De vanligaste felorsakerna och hur man
bäst ska undvika dem har tagits upp på arbetsplatsträffar.
− Vi har också skapat en mall för positioneringsavvikelser så att vi kan ta reda på
vad som hänt och varför för att undvika att det upprepas, säger Magnus Raask.
Alla blåljus med i Rakel
Nu är alla blåljus digitala. Under 2014 anslöts den sista användaren av ­analog
radio inom räddningstjänsten till det digitala kommunikations­systemet Rakel.
SOS Alarm utvecklar ständigt nya tjänster inom Rakel. En uppskattad nyhet är att
Rakelenheten även kan användas som mobiltelefon.
Rakel är Sveriges nationella kommunikationssystem för samverkan och ledning.
Tekniken, som kallas Tetra, är ett standardsystem för mobila radiosystem, som också används av flera av våra grannländer. Kommunikationen går över ett helt eget nät
som ägs av Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, MSB.
− Rakel har en fantastisk täckningskarta och gensvaret från användarna är mycket
positivt, säger Göran Bertilsson, Tjänsteutvecklare Räddning, SOS Alarm.
Sista räddningstjänsten i systemet
Först ut att använda Rakel var polisen. Sedan den successiva övergången inleddes
2008 har allt fler aktörer anslutit sig. Sista räddningstjänst att gå från analog kommunikation till digital blev Attunda brandkår, 2014. Därmed är alla blåljus digitalt
anslutna till Rakel.
Bland användarna finns också statliga myndigheter, länsstyrelser, kommuner och
landsting liksom snart sagt alla samhällets aktörer som har med krisberedskap eller
akut verksamhet att göra, till exempel elbolag. Det innebär att systemet i dag används av mer än 400 organisationer.
Rakel som mobiltelefon
I takt med att användarna blir fler ställs också nya krav och önskemål på Rakel som
kommunikationsverktyg. I det statliga uppdraget till SOS Alarm ingår att utveckla
tjänster inom Rakel och utvecklingen görs i samråd med användarna, de över 50
000 abonnenterna.
− Vi fick in många synpunkter på att det var jobbigt att bära runt både på
­mobiltelefon och den lite större antennförsedda Rakelenheten. Därför utvecklade vi
under året möjligheten att använda Rakelenheten även som mobiltelefon, med möjlighet att vidarekoppla samtal från andra telefoner och att ha ett eget Rakelnummer,
säger Göran Bertilsson.
Intresset är stort, framför allt från de större organisationerna såsom landstingen.
Tyst kommunikation är också möjlig, genom textmeddelanden, så kallade SDS.
Under året har SOS Alarm också utvecklat kommunikations- och samordningstjänsterna vid olycksplatser. Det finns i dag även möjligheter att sätta upp samverkanskonferenser via Rakel.
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 21 -
DRH – rätt hjälpresurs
snabbare på plats
Tjänsten ”dynamisk resurshantering” gör det möjligt att snabbare få fram rätt
räddningsresurs på ett larm. Samtidigt är nästa steg redan på gång − utalarmering även av andra resurser i kommunerna.
Dynamisk resurshantering, DRH, är ett nytt sätt att larma ut; snabbast tillgängliga räddningsresurs ska larmas. Eftersom alla resurser inom räddningstjänsten
använder Rakel kan SOS-operatören via positioneringssystemet se var de befinner sig och larma en specifik kompetens eller den resurs som snabbast kan vara på
plats.
− Det blir en mer effektiv utalarmering i och med att resurserna larmas efter
sina­geografiska positioner och förmåga för att rätt hjälp ska nå fram så snabbt
som möjligt, förklarar Matz Laurentz, Tjänsteägare Räddning, SOS Alarm.
Fler kommuner vill ha DRH
Hösten 2014 sjösattes ett pilotprojekt i DRH vid Räddningstjänsten Väst i Falkenberg och Varberg. På grund av tekniska förseningar blev starten något senare än
beräknat, men med den nya tekniken på plats i teknikplattformen Zenit är planen
att driftsätta DRH även i Södertörn och i Medelpad i början av 2015. Fler kommuner står i kö för att dra igång.
− Nästa steg är att påbörja utalarmeringen av semiprofessionella inom räddningskedjan. Det kan vara hemtjänsten, kommunala sjuksköterskor, väktare eller
fastighetsskötare beroende på vilken åtgärd som krävs.
Även frivilliga kan larmas
För att på bästa sätt nyttja alla samhällets resurser är även ett tredje steg på väg att
lämna planeringsstadiet.
− I Medelpad vill räddningstjänsten kunna larma även frivilliga resurser, såsom
SMS-livräddare med kunskap i hjärt- lungräddning.
Vilken insats en frivillig kan tillåtas göra inom räddningskedjans ram är inte helt
självklart. För att tydliggöra rättsläget pågår ett forskningsprojekt vid Linköpings
universitet.
− På nästan alla arbetsplatser har anställda utbildning i vad man ska göra vid
brand till exempel. Om en frivillig resurs kan påbörja släckningen när det brinner
hos ”herr Johansson” i väntan på räddningstjänsten bör den kunskapen utnyttjas.
Men frågan om vem som ansvarar för vad i ett speciellt skede måste utredas vidare, säger Matz Laurentz.
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 22 -
Förbättringar av
patientsäkerheten
Inom SOS Alarm pågår ett kontinuerligt arbete för att trygga patientsäker­
heten. En utveckling av SOS Alarms medicinska index för att närma sig landstingens beslutsstöd är också under utvärdering.
Analys av inringda 112-samtal är en viktig del av patientsäkerheten inom SOS
Alarm, liksom uppföljning av allvarliga avvikelser.
− Vi har bra rutiner för att analysera avvikelser och för när vi gör en anmälan
enligt Lex Maria. Om ett samtal blivit fel analyseras samtalet för att se hur vi kan
undvika att misstaget upprepas. Har vi gjort en felpositionering? Har vi missat en
vital parameter och i så fall varför? Hittar vi trender och tendenser som vi måste
jobba vidare på? Målet är att den lärdom som dras återförs in i verksamheten,
­säger Ulrika Bergvall, Verksamhetschef SOS Vård.
Avlyssning av bandade samtal tillsammans med medarbetarna kan vara föranledda av ett misstag. Men det är minst lika viktigt för operatörerna att gå tillbaka och lyssna på slumpmässigt utvalda samtal, exempelvis samtal kopplade till
bröstsmärtor. Enligt Ulrika Bergvall ger denna typ av proaktivt arbete tydligt positiva effekter.
Gemensamt beslutsstöd
I ett pågående projekt utreds om Retts, landstingens medicinska beslutsstöd, kan
integreras i SOS Alarms beslutsindex.
− Landstingens beslutsstöd går inte att direkt översätta eftersom det bygger
på att du finns hos patienten. Våra bedömningar måste alltid bygga på den information vi får via det inringda samtalet. Anpassningen handlar mer om att vi och
landstingen ska tala samma prehospitala språk, där vi är det första steget i vårdkedjan, säger Ulrika Bergvall.
Tillsammans med företaget Predicare, som har utvecklat Retts, har SOS Alarm
under 2014 inlett ett samarbetsprojekt för att se över hur Retts kan anpassas och
integreras i den tekniska plattform som används på SOS-centralerna. Arbetet
kommer att pågå under 2015 med en eventuell implementering under 2016.
Livsviktig information
till nyanlända
112 är Sveriges viktigaste nummer att känna till. SOS Alarm arbetar ständigt
för att sprida kunskap om nödnumret. Speciellt fokus har under 2014 varit att
nå ut till olika invandrargrupper.
SOS Alarm har enligt det statliga alarmeringsavtalet ett informationsansvar för
nödnumret 112. SOS Alarm har ett uppdrag att rikta informationsinsatserna mot
grupperna äldre, barn och ungdomar samt nyanlända.
− Att arbeta med alla målgrupper samtidigt är ogörligt. I dialog med MSB, som
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 23 -
är tillsynsmyndighet för avtalet, har vi valt att fokusera på en grupp i taget. Under
2014 har vi främst vänt oss till invandrare, vilket är en växande och allt mer heterogen grupp. Språkgrupperna blir fler och kunskapen om nödnumret är i många
grupper lågt, säger Lena Hansson, Chef Extern Kommunikation, SOS Alarm.
Målet är att alla ska veta när man ska ringa 112. Och när man ska söka hjälp på
annat håll.
− Det måste också finnas alternativa nummer att ringa när det inte är akut. Vi
har därför gjort gemensam sak med Vårdguiden 1177. Vi har koncentrerat informationen där språkutmaningarna är störst och har fokuserat på de största språkgrupperna såsom arabiska, persiska, polska, spanska och somaliska.
Information om olika hjälpnummer
Genom IP-baserad internetannonsering, som känner av om ett besök på exempelvis en arabisk nyhetssajt eller på sociala medier görs från Sverige, har SOS Alarm
gjort flera aktiviteter som når invandrare i Sverige.
Under året har SOS Alarm även uppdaterat det material om nödnumret som
används för SFI, Svenska för invandrare. I det nya materialet finns, förutom information om 112 och 1177, även informationsnumret 113 13 och polisens nummer
för icke akuta ärenden, 114 14. På SOS Alarms hemsida kan SFI-lärare ladda ner
under­visningshjälp i form av informationstexter, lucktexter eller frågesporter, vilket gör det enkelt att anpassa materialet till olika undervisningsgrupper.
− Det är oerhört viktigt att sprida kunskap om 112. Vad som är en nödsituation,
vad som händer om man behöver hjälp och om vårt rättssystem är att lita på. Allt
sådant tar de flesta för givet, men för någon som är nyanländ till Sverige och kanske inte ens vet vilket statsskick vi har, är den informationen vital. På flyktingförläggningar finns till exempel normalt bara en telefon. När personalen går hem
klockan 17 finns det oftast bara ett nummer till världen utanför och det är 112.
Därför är det av största vikt att alla vet när nödnumret ska användas, säger Lena
Hansson.
SFI-klasser hjälper till
Inför årets informationskampanj samlade kommunikationsavdelningen in underlag från SOS-operatörerna.
− Vi bad dem beskriva problematiken med hjälpsökande som inte talar svenska,
kanske ringer felaktigt för att de inte kan språket eller inte har kännedom om när
man kan eller ska ringa. Det gav oss värdefullt underlag att arbeta vidare med.
Informationskampanjen har gjorts i samarbete med en extern part som arbetar
med mångkulturell information. Två SFI-klasser har också bidragit med synpunkter om hur man bäst sprider kunskap om möjligheten att få hjälp från samhället.
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 24 -
112-samtal på 200 språk
Arabiska, ryska och somaliska. De är, näst svenska och engelska, de vanligaste
språken som inringarna använder under 112-samtalen. Under 2014 ökade
­antalet tolkningsuppdrag med över 500 procent.
Stämningen är lågmäld men aktiv i kontorslandskapet på Transvoice i centrala­
Stockholm när vi är på besök en fredagsförmiddag i september. Detta är tolkningsföretaget som SOS Alarm samarbetar med sedan 2011 för att tolka
112-­samtal. Det är SOS-operatören som, när denna märker att inringaren har svårt
att göra sig förstådd på engelska eller svenska, begär tolkning. Därefter kopplas
samtalet till Transvoice för ett trepartssamtal med tolken.
De vanligaste språken SOS Alarm begär tolkning på är arabiska, somaliska och
ryska, men Transvoice kan med externa tolkar erbjuda tolkning på 200 språk.
Tolkningen startar inom en minut på de vanligaste språken, medan det kan dröja
ett antal minuter innan Transvoice har hittat en tolk på andra språk.
− Våra tolkar har genomgått en utbildning hos SOS Alarm bland annat för att
klara av att hantera den stressituation som ett 112-samtal kan innebära. Det är ju
väsentlig skillnad att tolka i en nödsituation jämfört med att tolka i ett annat sammanhang, säger Alexander Markinhuhta, chef på Transvoice, när han visar oss
runt på kontoret.
Tolken räddar liv
Tilga Gourie är en av de som tolkar 112-samtalen – till arabiska – och hon berättar
att arbetet känns meningsfullt.
− Jag tycker att det känns bra att tolka 112-samtalen. Som tolk kan du hjälpa till
att rädda liv i de här situationerna. Personerna som ringer in kan uttrycka sina
känslor och beskriva händelsen bättre på sitt modersmål och det gör att arbetet
blir snabbare och smidigare för SOS-operatören, säger Tilga Gourie.
− Inringarna är ofta stressade, läget kanske är allvarligt. Då måste du vara extra
koncentrerad för att kunna höra vad de säger.
Alexander Markinhuhta berättar att 112-samtalen skiljer sig från andra tolkningsuppdrag på flera sätt. Vanliga samtal ska tolkas ordagrant.
− Men under ett 112-samtal är det SOS-operatören som styr samtalet och det blir
på så sätt ingen regelrätt, ordagrann tolkning. Som tolkare under ett 112-samtal
ska du i stället filtrera ut det väsentliga av vad som sägs. Det kan vara en utmaning
för tolkarna.
Hur tror du att tolkningen påverkar de hjälpsökande?
− Jag tror att de upplever att tolkning blir en trygghet, eftersom de ges möjlighet
att kommunicera och göra sig förstådda på sina modersmål.
Vanligaste språk som tolkades:
2013
Begäranden om språktolk:
2014
2 000
671
1 500
286
104
Arabiska
78
Somaliska
1 000
145
44
94
0
Ryska
85
0
Tigrinja
BKS
500
0
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 25 -
2012
2013
2014
Fler språk på SOS Alarms initiativ
I SOS Alarms uppdrag framgår att 112-tjänsterna primärt ska ges på svenska och
engelska. I Alarmeringstjänst­utredningens betänkande, som kom sommaren 2013,
föreslogs att 112-tjänsterna ska innefatta fler språk. SOS Alarm tog dock redan 2011
ett eget initiativ i språktolkfrågan och påbörjade ett samarbete med Transvoice
med syftet att se hur de kunde systematisera språktolkandet under 112-samtalen.
Enligt avtalet med Transvoice ska tolkningen kunna ske dygnet runt.
− Detta är en självpåtagen försöksverksamhet från vår sida, som ger hjälp och
stöd åt både inringare och SOS-operatörer. Det är egentligen staten som borde beställa och finansiera tolkningstjänsten, säger Gunnar Bergström, Tjänsteägare 112,
SOS Alarm.
Tolkning ger trygghet och beslutstöd
Antalet tolkningsuppdrag har ökat kraftigt de senaste åren. 2011 var antalet tolkningssamtal en handfull per månad, under 2013 cirka 40 per månad. Det sista kvartalet 2014 begärdes i snitt 173 tolkningsuppdrag per månad.
– På ett år har antalet tolkningsuppdrag ökat med över 500 procent. Och vad vi
kan se fortsätter behovet att öka.
Gunnar Bergström berättar att det finns åtminstone två positiva effekter med tolkandet av 112-samtal. Eftersom det ger inringaren större trygghet och SOS-operatören bättre stöd för att bestämma vårdnivå, minskar handläggningstiden. En annan
positiv effekt är att barn och ungdomar, som tidigare ofta ringt till 112 om föräldrarna inte kunnat svenska, inte behöver utsättas för den stora påfrestning som det
innebär att tolka åt vuxna.
− En av utmaningarna för SOS-operatören är att veta vilket språk man ska begära
tolkning på, inte minst när det gäller arabiska där det finns många olika dialekter,
säger han.
Hur har 112-samtalen fungerat tidigare när ni inte hade tolkning?
− Det har fungerat i alla fall genom alla år. Det är väldigt sällan man inte kan få ut
någonting av ett samtal – till exempel varifrån personerna ringer. Men nu har vi hittat en lösning som gör 112-samtalen mycket bättre och SOS-operatören behöver inte längre skicka ut en ambulansresurs på lösa grunder till följd av språkförbistring.
Utöver tolkningen av 112-samtal arbetar SOS Alarm för att göra larmtjänsterna
mer tillgängliga. Sedan flera år samarbetar till exempel Sverige och Finland med
tolkning av 112-samtalen.
− Här kan våra SOS-operatörer helt enkelt ringa upp finska Nödcentralverkets
larmcentral i Uleåborg för att få tolkstöd i samtalet.
Hur ska ni gå vidare med tolkningstjänsterna inom SOS Alarm?
−Just nu känner vi oss tillfreds med det samarbete som vi har med Transvoice.
Vi tror att tolkningstjänsterna ger positiva effekter, men vi har än så länge inga
­vetenskapliga belägg, säger Gunnar Bergström.
Antalet tolkningsuppdrag ökade med 562 %
under 2014. Tolkningsuppdrag under året:
200
175
150
125
100
Jan
Feb
Mars
Apr
Maj
Juni
Juli
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 26 -
Aug
Sep
Okt
Nov
Dec
Fokus på framtidens teknik
Tekniken är en grundförutsättning för att samhälls- och säkerhetstjänsterna
ska fungera. För att på bästa sätt dra nytta av teknikens möjligheter är det
dags att ändra synsätt, anser Per Palm, Teknikchef, SOS Alarm.
Den klassiska bilden av SOS Alarms verksamhet är en SOS-operatör som svarar
på ett 112-samtal. Frågor ställs, information samlas in och med teknikens hjälp
­aktiveras de samhällsresurser situationen kräver.
− Som teknikansvarig är det min huvudsakliga uppgift att se till att den delen av
verksamheten fungerar och dessutom se till att tekniken utvecklas i samma takt
som företaget behöver nya funktioner. Men vi ska också vara så innovativa att vi
kan bidra till och vara proaktiva i utvecklingen, säger Per Palm.
Han vill se ett nytänkande kring den moderna teknikens möjligheter. Teknik är
inte bara en förutsättning för att operatören ska kunna utföra sitt arbete. Tekniken
i sig är en resurs som innehåller en stor mängd underutnyttjad information och
kunskap.
− Vår leverans är inte enbart vad en operatör gör. Det kan lika gärna vara en
­informationstjänst, en tekniktjänst eller en kompetens. Med ett nytt synsätt på
teknik kan vi hitta nya sätt att utveckla och bredda vår verksamhet, anser Per Palm
och lyfter fram två bra exempel:
− Samverkanswebben och händelseinformation är två olika sätt att informera
våra kunder om pågående händelser. Efterfrågan på denna typ av tjänster är stor
och här kan vi utveckla vidare.
Operativ plattform 2020
När tekniken i dag utvecklas i allt snabbare takt är det viktigt att förstå hur detta
påverkar oss och hur vi på bästa sätt kan utnyttja den nya teknikens ­möjligheter.
− Det handlar om molntjänster, mobilitet, självbetjäning och olika tekniker för
automatisering. Telefoni är till exempel på väg att bli en programvara på nätet
­istället för en fysisk växel. Gör vi detta rätt så kan vi tillgodose våra kunders behov
ännu bättre framöver.
Det nya projektet Operativ plattform 2020 har fokus inriktat på framtiden och
på hur tekniken ska kunna möta verksamhetens behov på fem års sikt.
− Vi ser redan tydligt att våra två verksamhetsområden – Alarm och Beredskap
och Säkerhet och Jourtele − har väldigt olika behov och samtidigt är beroende av
varandra. Här gäller det att hitta modeller och teknik som breddar samarbetsytan
och samtidigt låter de respektive verksamheterna utvecklas efter sina behov. Kan
båda gynnas i en gemensam plattform eller behöver vi utveckla två teknikplatt­
formar?
Frågan om SOS Alarms framtida teknikplattform håller på att utredas och en
plan för strategiska investeringar ska presenteras under 2015.
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 27 -
Effektivare kommunikation
med färre system
Under 2014 har fokus för SOS Teknik varit kvalitet och stabilitet. Allt för att
säkra kontinuiteten och ytterligare minimera störningar i verksamheten.
För att samhälls- och säkerhetstjänsterna ska kunna hanteras på ett tryggt sätt är
kraven på tillgänglighet extremt höga för SOS Alarm. SOS-centralerna är sammankopplade med varandra genom den digitala teknikplattformen Zenit. Ett av
teknikprojekten under 2014 har varit att få en stabilare teknik och att underlätta
både felsökning och uppdatering av programvaran.
− Detta har vi åstadkommit genom att reducera antalet system och databaser
som kommunicerar och uppdaterar varandra. I praktiken har vi stängt datahallen
i Sundsvall och koncentrerat all vår teknik till Stockholm och Göteborg, säger Per
Palm, Teknikchef, SOS Alarm.
Förutom ökad effektivitet innebär färre datahallar ekonomiska besparingar i
form av ett minskat antal licenser och färre telefonanslutningar.
Går över till IP-telefoni
− Vår nästa utmaning är att gå över till IP-telefoni, vilket ger oss möjlighet att ta
emot mer information, såsom bilder, filmer och snabbare positionering. Tester av
detta är planerade under 2015.
Under 2014 har också det interna ärendehanteringssystemet för felsökning och
tekniksupport effektiviserats med ny mjukvara och nya rutiner. Processerna har
flyttats över till Microsoft Dynamics, vilket under 2015 kommer att bli ett gemensamt system även för den externa kundsupporten inom verksamhetsområdena
Alarm och Beredskap och Säkerhet och Jourtele. Även den nationella produktionsledningen (NPL) har under 2014 flyttat över sina processer för felanmälan till
Microsoft Dynamics.
− Vi har arbetat mycket för att förbättra våra interna processer, med allt från beställning till leverans. Målet är ett mer tjänsteorienterat synsätt som gör tekniken
mer tillgänglig, säger Per Palm.
Andel anrop från (nomadisk) IP-, fast- och mobiltelefoni.
100 %
75 %
50 %
25 %
0
09
10
11
12
13
Fast telefoni
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 28 -
14
Mobil
IP
Många projekt på tekniskt
utvecklingscenter
Genom utvecklingscentret Tucap arbetar SOS Alarm för att förbättra tekniken
för ambulansalarmering och -dirigering. Flera nya funktioner har utvecklats
och några har testats under 2014.
Målet med samverkansprojekt inom Tucap är att hitta metoder som kan göra
ambu­lanssjukvårdens utryckningsprocess snabbare och mer träffsäker. Fokus är
att hitta gemensamma sätt att kommunicera och hantera information som förbättrar vården av patienten, från larmet till 112 till ankomst till rätt sjukhus.
− Tillsammans med bland annat Västra Götalandsregionen har vi testat olika
tekniklösningar för att se vad som är användbart och vad vi kan föra in i vår produktion och erbjuda våra kunder, säger Per Palm, Teknikchef, SOS Alarm.
Under 2014 har Tucap utvecklat och testat följande koncept:
AutoDir. Förberedelser har gjorts för att kunna testa en funktion för automatisk
ambulansdirigering på SOS-centralen i Göteborg. Avsikten är att jämföra resultaten mellan manuell dirigering och automatisk dirigering avseende tider och även
hur dirigenterna uppfattar funktionen.
OptiRes. Tucap har utvecklat en app för mobiltelefonen för utalarmering av
sjukvårdsutbildade frivilliga som kan göra en första insats i väntan på ambulans.
De frivilliga kommer under våren 2015 att larmas via appen från SOS Alarms
­central i Östersund och innefattar frivilliga i Västerbottens län.
Uppdragsbarometer. I samverkan med Linköpings universitet genomfördes
2011−2013 projektet Prognostiserat läge. Under 2014 testades modellen som visar
aktuell och prognostiserad ambulansbelastning i en region, vilket ger ansvariga
för ambulansdirigeringen ett verktyg för bättre överblick och ökad framförhållning.
Bild- och videoanalys. Under 2014 har det fortsatt undersökts hur bilder eller
videoklipp från en olycksplats kan underlätta beslutet av vårdprioritering.
ÅSA III (Återkoppling Ambulans) har påbörjats tillsammans med ambulansentreprenörerna i Region Skåne, Hallands, Jönköpings och Örebro län. I projektet
jämförs och analyseras hur väl en patients vårdbehov stämmer överens med SOSoperatörens bedömning.
Tucap (Tekniskt Utvecklings Center Alarmeringstjänster och Prioritering) är ett
utvecklingscenter som startades 2010. SOS Alarm är huvudaktör som driver och
utvecklar centret i samarbete med Lindholmen Science Park och andra partners.
Styrgruppen består av representanter från SOS Alarm, Västra Götalandsregionen,
Västerbottens läns landsting och Lindholmen Science Park.
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 29 -
Utredda händelser 2014
Under 2014 har endast en händelse behövt utredas. Detta är en väsentlig förbättring från föregående år, de antalet utredda händelser har varit betydligt fler.
Driftstörning i 112-distribution 19 mars 2014
Den 19:e mars 2014 råkade SOS Alarm ut för en störning i det egna nätverket som
påverkade den tekniska plattformen och därmed även produktionen av tjänster.
Samtal till både 112 och övriga tjänster gick obesvarade under en period. 112 återupprättades i och med att den inkommande telefonin styrdes om till en reservform
av telefoni.
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 30 -
Statistik
Mottagna 112-anrop 2012–2014
2012
824 668
Vård
2013
23,9 %
851 471
2014
26,0 %
871 519
26,6 %
94 746
2,7 %
102 449
3,1 %
106 286
3,2 %
Polis
600 647
17,4 %
617 173
18,8 %
660 856
20,2 %
Jourhavande präst
103 946
3,0 %
103 815
3,2 %
111 712
3,4 %
Nytt samtal om redan pågående ärende
192 199
5,5 %
238 185
7,3 %
228 980
7,0 %
Räddning
45 648
1,3 %
27 731
0,8 %
43 365
1,3 %
1 861 854
53,9 %
1 940 824
59,2 %
2 022 718
61,7 %
A-nummerlösa anrop
499 914
14,6 %
390 310
11,9 %
330 075
10,1 %
Tysta anrop (ingen att tala med)
578 938
16,7 %
464 813
14,2 %
464 312
14,2 %
Visste inte att de ringt 112
108 973
3,1 %
95 541
2,9 %
83 951
2,6 %
75 526
2,2 %
62 238
1,9 %
57 499
1,8 %
Övriga vidarekopplingar
Antal nödanrop
Okynnessamtal
6 984
0,2 %
4 482
0,2 %
4 998
0,1 %
Övriga felringningar
197 964
5,7 %
193 814
5,9 %
183 248
5,6 %
Hänvisat 114 14, polis ej akut
125 088
3,6 %
123 943
3,8 %
128 187
3,9 %
Antal felringningar
1 593 387
46,1 %
1 335 141
40,8 %
1 252 270
38,3 %
Totalt antal hanterade 112-anrop
3 455 241
Övning/test
3 275 965
3 274 988
Antal besvarade anrop per timma 2014, jämfört med medelvärdet för antal per timme (336,2).
Timme
Besvarade
anrop
Nyårsnatten
00
1 193
354,8 %
1/1
Nyårsnatten
01
948
282,0 %
1/1
Nyårsnatten
02
914
271,9 %
Nyårsnatten
03
858
255,2 %
Midsommarnatten
23
761
226,4 %
Topp 20
Dag
Förklaring
1
1/1
2
3
4
1/1
5
20/6
% av medel
6
31/12
Nyårsnatten
23
732
217,7 %
7
21/6
Midsommarnatten
00
701
208,5 %
8
20/6
Midsommarnatten
22
698
207,6 %
9
8/8
Fredagskväll
21
691
205,5 %
10
17/5
Lördagskväll
22
682
202,9 %
11
28/7
Skyfall i bl a Piteå, Skellefteå och Göteborg på eftermiddagen genererar 112-trafik långt in på kvällen
20
679
202,0 %
12
26/7
Lördagskväll, Varmaste kvällen i juni, med tropisk temp
23
672
199,9 %
13
1/1
Nyårsnatten
04
666
198,1 %
14
29/7
Företagsväxel i Österåker skenar och genererar massanrop till SOS Alarm (totalt 3 928 under dygnet)
12
662
196,9 %
15
8/8
Fredagskväll
22
662
196,9 %
16
28/11
Fredagseftermiddag, många händelser, bl a rån mot guldsmedsaffär i Örebro och frontalkollision E20 Skövde
16
661
196,6 %
17
28/7
Skyfall i bl a Piteå, Skellefteå och Göteborg på eftermiddagen genererar 112-trafik långt in på kvällen
21
657
195,4 %
18
30/4
Helgdagskväll
22
652
193,9 %
19
5/9
Fredagskväll
22
652
193,9 %
20
25/7
Fredagskväll
23
651
193,6 %
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 31 -
Händelser från 112-anrop, per län
Räddning
Varav samverkan
med vård
Vård
Varav samverkan
med polis
Övriga
ärenden *
Totalt
Blekinge län
1 449
976
14 452
343
274
16 175
Dalarnas län
4 303
4 073
27 825
635
361
32 489
Gotlands län
1 034
866
4 740
93
142
5 916
Län
Gävleborgs län
2 913
2 748
26 950
923
467
30 330
Hallands län
2 856
2 049
27 607
771
490
30 953
Jämtlands län
2 148
1 691
11 529
265
110
13 787
Jönköpings län
3 998
3 121
28 113
715
513
32 624
Kalmar län
2 395
1 611
25 465
535
415
28 275
Kronobergs län
1 989
1 319
14 706
274
264
16 959
Norrbottens län
2 476
1 506
23 670
667
95
26 241
Skåne län
15 146
9 957
116 738
3 154
2 221
134 105
Stockholms län
20 323
15 238
168 098
3 994
4 609
193 030
Södermanlands län
2 986
2 790
22 740
635
494
26 220
Uppsala län
3 659
2 840
22 840
577
537
27 036
Värmlands län
4 035
3 247
24 127
657
661
28 823
Västerbottens län
2 177
1 410
22 356
581
192
24 725
Västernorrlands län
3 323
2 449
25 062
603
244
28 629
Västmanlands län
2 346
2 164
24 543
760
601
27 490
Västra Götalands län
18 647
11 896
159 570
4 802
2 268
180 485
Örebro län
2 086
1 539
25 400
811
430
27 916
Östergötlands län
4 264
4 069
37 753
1 035
550
42 567
Övrigt
1 733
1 340
17 235
481
674
19 642
Totalt
106 286
78 899
871 519
23 311
16 612
994 417
Antal 112-anrop som hanterats under åren 2008–2014
4 000 000
3 000 000
2 000 000
1 000 000
0
08
09
10
11
Antal nödanrop
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 32 -
12
13
Antal felringningar
14
A-nummerlösa anrop
Ärenden, SMS112
Vård 6
Övrigt 10
Räddning/Vård 1
Testärende 1
Kategoriserade av
totalt 435 ärenden.
Dessutom192 testanrop,
189 ej kategoriserade,
och 6 felaktiga.
Socialjour 1
Polis 19
Index saknas 497
113 13-ärenden per index 2014.
Övrigt 7
Utsläpp farligt ämne 7
Utlöst VMA 17
Utlöst Faran över 10
Utlandshändelse 1
Okänd orsak 6
Naturhändelser 52
Totalt: 1 311 ärenden
Kommunikationsstörning/olycka 38
Bombhot/Explosion 1
Brand 77
Dricksvatten 66
Infrastruktur 134
Hot från inringare 1
Hänvisning 320
112 i Sverige Verksamhetsrapport 2014
- 33 -
112-anrop per län och typ
Län
Totalt
Ej
besvarade
Medel­
svarstid
Median
svarstid
Mobil
Fast
IP
Med kort
Andel besvarade anrop inom
Ej SIM-kort Besvarade Per timme Per 1000 inv
5 sek
10 sek
15 sek
20 sek
25 sek
30 sek
Blekinge län
46 872
5 653
16,2
7,6
8 673
3
32 543
0
41 219
4,7
269,8
36,8 %
59,3 %
70,3 %
76,8 %
82,3 %
85,8 %
Dalarnas län
89 427
6 440
9,6
5,3
20 192
63
62 732
0
82 987
9,5
299,2
47,4 %
75,3 %
84,9 %
89,5 %
93,0 %
94,9 %
Gotlands län
15 938
1 845
18,0
8,4
3 900
5
10 188
0
14 093
1,6
246,5
37,1 %
54,6 %
65,5 %
72,2 %
78,1 %
83,2 %
Gävleborgs län
91 212
7 379
10,2
5,6
18 183
10
65 640
0
83 833
9,6
301,6
44,3 %
72,8 %
82,9 %
88,1 %
92,1 %
94,2 %
Hallands län
87 734
10 283
16,2
7,4
20 642
29
56 780
0
77 451
8,8
252,4
38,1 %
59,5 %
70,3 %
77,1 %
82,4 %
85,9 %
Jämtlands län
37 333
3 110
10,8
5,5
8 130
73
26 020
0
34 223
3,9
270,6
45,7 %
72,3 %
82,1 %
87,2 %
91,0 %
93,3 %
Jönköpings län
107 503
11 937
15,7
7,1
22 881
8
72 677
0
95 566
10,9
280,1
38,6 %
60,7 %
71,3 %
77,9 %
83,2 %
86,4 %
75 990
7 944
16,5
7,6
21 451
17
46 578
0
68 046
7,8
291,0
37,2 %
58,8 %
69,7 %
76,4 %
81,7 %
85,3 %
Kalmar län
Kronobergs län
56 127
7 210
15,6
7,3
11 435
36
37 446
0
48 917
5,6
261,4
38,5 %
60,1 %
71,0 %
77,7 %
83,0 %
86,5 %
Norrbottens län
81 443
5 702
9,5
4,9
18 506
42
57 193
0
75 741
8,6
303,6
51,2 %
76,7 %
85,3 %
89,7 %
92,9 %
94,7 %
Skåne län
432 690
57 346
16,4
7,7
89 016
153
286 175
0
375 344
42,8
294,6
36,5 %
58,3 %
69,5 %
76,4 %
82,0 %
85,7 %
Stockholms län
814 632
115 277
17,1
7,8
135 730
390
563 235
0
699 355
79,8
323,3
38,5 %
56,2 %
67,0 %
73,5 %
79,6 %
84,3 %
96 264
11 471
14,9
4,5
16 795
17
67 981
0
84 793
9,7
305,5
52,9 %
66,4 %
73,5 %
78,2 %
83,5 %
87,3 %
Uppsala län
92 072
12 059
17,3
7,8
18 861
100
61 052
0
80 013
9,1
231,6
39,0 %
56,2 %
66,8 %
73,3 %
79,3 %
84,1 %
Värmlands län
87 992
8 889
14,6
5,8
19 960
33
59 110
0
79 103
9,0
288,9
45,3 %
64,5 %
73,6 %
78,8 %
84,2 %
88,0 %
Västerbottens län
72 742
4 885
10,2
5,4
17 801
24
50 032
0
67 857
7,7
259,9
46,5 %
73,7 %
83,3 %
88,2 %
92,0 %
94,1 %
Västernorrlands län
86 207
6 159
9,9
5,1
20 332
7
59 709
0
80 048
9,1
330,6
48,8 %
75,0 %
84,3 %
88,9 %
92,4 %
94,3 %
99 674
12 251
15,2
7,1
20 191
34
67 198
0
87 423
10,0
337,5
36,7 %
60,3 %
72,5 %
78,0 %
86,1 %
89,5 %
554 185
67 361
16,8
8,0
112 003
3 153
371 668
0
486 824
55,6
301,4
35,3 %
57,2 %
68,6 %
75,7 %
81,4 %
85,1 %
94 449
10 679
13,8
6,3
19 375
14
64 381
0
83 770
9,6
293,5
41,1 %
64,0 %
75,6 %
80,4 %
87,7 %
90,8 %
142 722
16 835
14,7
4,3
29 539
22
96 326
0
125 887
14,4
287,5
54,5 %
67,6 %
74,3 %
78,6 %
83,7 %
87,3 %
Södermanlands län
Västmanlands län
Västra Götalands län
Örebro län
Östergötlands län
Övrigt
80 681
8 257
12,0
6,0
5 774
16 170
25 468
25 012
72 424
8,3
–
42,8 %
67,4 %
77,8 %
83,6 %
88,5 %
91,6 %
Totalt
3 343 889
398 972
15,3
6,8
659 370
20 403
2 240 132
25 012
2 944 917
336,2
305,3
40,4 %
61,3 %
71,8 %
77,9 %
83,4 %
87,1 %
Felaktiga 112 anrop per län
Län
Blekinge län
270
Ej 112ärende
564
Hänvisat
annan hjälp
1262
Okynnessamtal
Polis 114 14
Tyst 112
Visste ej
de ringt
Övning/
test
Ej åtg
Totalt
Andel
­felaktiga1
785
1 494
6 985
1 649
133
424
13 566
32,9 %
3 129
11 863
2 673
270
1 175
25 113
30,3 %
Dalarnas län
739
1473
2 315
1 476
Gotlands län
62
188
375
131
434
2 442
228
31
79
3 970
28,2 %
11 505
2 467
159
1 225
25 690
30,6 %
Gävleborgs län
772
1 503
2 578
1 921
3 560
Hallands län
507
999
1 969
1 379
2 689
12 297
2 572
136
737
23 285
30,1 %
1 412
4 850
1 273
142
721
10 993
32,1 %
Jämtlands län
369
549
1 233
444
Jönköpings län
658
1 303
3 304
1 847
3 588
14 353
3 310
97
1 048
29 508
30,9 %
10 183
2 433
78
643
20 155
29,6 %
Kalmar län
443
903
2 405
1 095
1 972
Kronobergs län
317
631
1 527
1 034
1 950
8 418
2 144
78
503
16 602
33,9 %
3 473
11 772
2 450
205
1 684
26 601
35,1 %
Norrbottens län
Skåne län
Stockholms län
Södermanlands län
Uppsala län
Värmlands län
736
1 469
3 059
1 753
2 546
4 839
9 961
7 683
17 611
57 110
13 598
562
3 602
117 512
31,3 %
116 680
11 660
844
4 991
211 905
30,3 %
3 251
9 863
18 351
11 304
34 961
637
1 256
2 641
1 196
3 567
14 858
1 885
76
972
27 088
31,9 %
3 158
13 558
1 918
67
521
24 165
30,2 %
463
1 207
2 201
1 072
615
1 306
2 502
1 316
3 017
11 794
1 693
128
1 844
24 215
30,6 %
9 311
2 047
220
1 202
20 945
30,9 %
Västerbottens län
664
1 235
2 351
1 101
2 814
Västernorrlands län
644
1 535
3 060
2 124
3 601
10 077
2 275
142
1 778
25 236
31,5 %
13 462
2 704
94
863
28 060
32,1 %
Västmanlands län
Västra Götalands län
1
Annat 112
750
1 504
3 114
1 436
4 133
3 365
7 006
14 397
8 511
20 170
68 738
15 385
740
4 796
143 108
29,4 %
13 956
2 636
171
998
27 986
33,4 %
23 111
4 213
99
1 637
42 056
33,4 %
Örebro län
595
1 164
2 647
1 744
4 075
Östergötlands län
877
1 803
3 753
1870
4 693
Övrigt
593
1 260
1 926
6 277
2 686
16 989
2 738
526
1 441
34 436
47,5 %
Totalt
19 873
43 560
86 931
57 499
128 187
464 312
83 951
4 998
32 884
922 195
31,3 %
Exklusive A-nummerlösa anrop.
Vidarekopplingar på 112 anrop per län
Utländska
larmcentraler
Flygräddning
Blekinge län
2
5
8 216
1 342
Dalarnas län
5
1
16 811
Gotlands län
1
1
2 774
Län
Polis
Jourhavande
präst
Kust­
bevakning
Socialjour
Jourhavande
tandläkare
Tips om
smuggling1
Övrigt2
Totalt
4
92
8
7
0
9 676
1 562
0
1 293
11
13
0
19 696
74
1
187
5
6
0
3 049
6
1
18 416
4 084
4
700
11
24
3
23 249
12
9
16 641
1 047
4
1 383
8
8
4
19 116
Jämtlands län
6
0
6 678
774
0
216
10
10
2
7 696
Jönköpings län
6
4
18 268
4 021
0
2 104
10
15
3
24 431
Kalmar län
8
4
11 334
3 591
3
278
1 291
8
4
16 521
Kronobergs län
3
2
10 589
2 128
0
399
2
2
3
13 128
Norrbottens län
43
6
15 065
2 830
1
257
187
8
2
18 399
Skåne län
95
10
88 337
13 738
8
255
5
81
45
102 574
119
36
170 041
24 738
19
2 966
166
161
13
198 259
12
1
22 696
1 279
4
2 642
8
15
0
26 657
Gävleborgs län
Hallands län
Stockholms län
Södermanlands län
Uppsala län
11
5
19 283
3 402
0
942
11
16
0
23 670
Värmlands län
21
2
17 094
2 141
0
593
6
22
0
19 879
Västerbottens län
16
3
11 604
4 738
1
1 128
1 441
8
4
18 943
6
1
17 386
4 398
2
181
33
14
1
22 022
Västernorrlands län
Västmanlands län
Västra Götalands län
Örebro län
2
3
21 410
3 955
1
421
763
8
0
26 563
48
26
108 063
21 369
23
3 864
116
65
19
133 593
7
0
19 517
2 415
0
546
4
6
3
22 498
Östergötlands län
16
4
27 495
6 302
1
552
11
22
0
34 403
Övrigt
12
2
13 138
1 784
2
284
65
8
4
15 299
Totalt
457
126
660 856
111 712
78
21 283
4 172
527
110
799 321
Specifikation för ”Polis” se tabell sidan 37.
1
Fd narkotikatipset. Tullverket bytte namn på denna tipstjänst under 2014.
2
Övriga tjänster, t ex Djurambulans i Malmö.
Vidarekopplingar på 112 till Polis
Län
Bombhot
Förargelseväckande beteende
Försvunnen
person
Skade­
görelse
Ofog av unga
Rattfylleri
120
280
Trafikhinder
Viltolycka
Våld mot
person
Övertagande av
gripen person
633
597
698
1 420
27
3 303
1
30
8 216
1 436
848
1 528
2 687
67
6 412
6
76
16 811
7
2 774
13
46
18 416
Stöld
Övrigt
Övrigt ej
Index
brådskande brådskande saknas
Totalt
Blekinge län
1
416
230
122
618
Dalarnas län
9
763
647
179
1 873
Gotlands län
1
89
105
21
227
57
220
132
233
400
15
1 267
Gävleborgs län
5
902
586
248
2 101
334
1 753
1 031
935
2 783
46
7 633
Hallands län
1
777
477
281
1 378
251
1 542
1 800
1 256
2 015
53
6 727
1
82
16 641
Jämtlands län
3
273
271
63
678
87
403
289
902
912
17
2 495
276
9
6 678
Jönköpings län
6
895
525
225
1 526
274
1 571
1 707
1 369
2 640
37
7 464
4
25
18 268
Kalmar län
3
493
335
106
859
160
782
871
1 722
1 622
27
4 293
2
59
11 334
Kronobergs län
7
476
289
145
757
169
962
999
1 248
1 478
30
3 978
3
48
10 589
Norrbottens län
4
732
579
214
1 650
245
956
600
737
2 108
38
5 724
1 448
30
15 065
Skåne län
41
4 377
2 580
1 647
4 804
1 753
10 557
6 815
3 296
14 484
311
37 545
16
111
88 337
Stockholms län
78
7 215
6 083
2 964
8 652
3 702
21 060
10 726
3 271
24 573
884
78 623
14
2 196
170 041
Södermanlands län
8
425
544
351
1 457
448
2 142
1 036
1 515
2 890
34
11 443
356
47
22 696
Uppsala län
5
681
806
278
1 569
367
1 351
1 616
1 308
2 682
94
8 293
6
227
19 283
Värmlands län
3
830
512
122
1 846
287
1 602
900
1474
2 466
31
6 900
67
54
17 094
Västerbottens län
4
612
500
192
1 283
161
821
685
687
1 575
30
5 026
14
14
11 604
Västernorrlands län
5
880
537
240
2 062
309
1 605
1 068
655
2 385
31
7 570
13
26
17 386
Västmanlands län
3
1 169
581
362
1 568
432
1 899
1 317
885
2 616
37
10 381
7
153
21 410
108 063
45
5 558
3 226
1 661
7 051
1 867
10 558
8 392
5 890
16 991
351
45 967
10
496
Örebro län
3
977
474
378
1 285
389
1 628
1 095
1 027
2 397
30
9 633
9
192
19 517
Östergötlands län
4
509
802
536
1 489
487
2 092
1 364
1 652
3 611
51
14 836
3
59
27 495
Västra Götalands län
Övrigt
30
569
437
182
665
203
1 513
591
437
2 504
48
5 630
64
265
13 138
Totalt
269
29 618
21 126
10 517
45 398
12 382
67 086
44 479
32 725
97 239
2289
291 143
2 333
4 252
660 856
22
19
17
16
13
13
5
4
2
2
2
2
1
1
1
Lokala resurser
Hot mot demokratin
SOS Alarm internt
Begäran från kärnkraftsverk, övningar etc
Externa tjänster
Interna tjänster (SOS Alarm)
Nationella resurser
Driftstörning i SOS Alarms Zenitsystem
Extern driftstörning
Haverilarm (kärnkraft)
Massanrop från allmänhet
Rakelkonferens
Internationellt samarbete
Multicom processorbortfall
Samhällsstörning
76
VMA - Viktigt meddelande till allmänheten
81
Vädervarning
Telefonkonferens
Kommunal TIB
Telestörning
Statlig TIB
Övrigt ej kategoriserat
Länsstyrelse TIB
TIB-sökning
Landsting TIB
3 185
Krisberedskapsärenden 2014, per index
2 266
1 589
1 199
688
475
183
73