Framtidens Infrastruktur

Annons
DennAbrAnschtiDningärenAnnonsfrånnextMeDiA
Annons
Framtidens Infrastruktur
Transportinfrastruktur
= samhällsutveckling
–Viskavårdadetvihar,tahöjd
förframtidabehovochinvestera
irobustatransportsystemför
framtiden,sägerAnnaJohansson,
infrastrukturminister.
Sida 4
Svaveldirektivet: Miljövänligt
men dyrt för sjöfarten
Kravpåminskadesvavelutsläppär
givetvisbraförmiljön,mendirektivet
gerocksåsnedvridenkonkurrensoch
högakostnaderförsvensksjöfartoch
därmedförsvenskindustri.
Sida 22
Nya pengar till järnvägsunderhåll välkomnas
robertröder,ordförandeförföreningen
sverigesjärnvägsentreprenöreroch
vdpåstruktonrailAb,välkomnar
regeringenssatsningpåjärnvägen.
Sida 19
Publicerad i Dagens industri oktober 2015
Gränslös framtid
Nu händer det. Även om den inte är byggd än så är den inom räckhåll.
Götalandsbanan går över alla gränser. Mellan landsbygd och tätort.
Jobb och fritid. Tid och rum.
När den fulla sträckningen mellan Stockholm och Göteborg står klar
skapas tillväxt, arbetstillfällen och gränslösa möjligheter.
Götalandsbanan är till för människor. I alla åldrar och i olika roller.
Tänk att kunna träffa släkt och vänner oftare. Att kunna bo på landet
men jobba i storstaden. Eller bo i staden och jobba på landet. Utan
långa restider.
Det är framtiden.
Läs mer om varför vi behöver Götalandsbanan
www.gotalandsbanan.se
ETT SAMVERKANSPROJEKT MELLAN GÖTEBORG • BORÅS • JÖNKÖPING • LINKÖPING • STOCKHOLM LÄNS LANDSTING
Annons
Framtidens Infrastruktur
DennA brAnschtIDnIng är en Annons Från nextMeDIA
www.framtidensinfrastruktur.se
Annons
3
Oktober 2015
Om detta kan du läsa i Framtidens Infrastruktur
Framtidens infrastruktur
– en multidisciplinär utmaning
A
llt fler människor söker sig till storstadsregioner. Samtidigt vittnar långa
köer längs infarterna till våra större
städer att väg- och järnvägsnätet inte riktigt
räcker till i den starka tillväxten. En stor utmaning för dagens samhällsbyggare är att förstå vilken infrastruktur som krävs i framtiden.
Infrastrukturminister Anna Johansson lyfter
fram järnvägsunderhåll, bättre punktlighet
och ökat förtroende för järnvägen som några
av de viktigaste utmaningarna i närtid. På lite
längre sikt handlar det om utbyggnad av ny
infrastruktur som ger hållbara och effektiva
transportsystem för framtiden.
John Hultén, föreståndare för kunskapscentret för kollektivtrafik, K2, i Lund menar
att vi går mot en utveckling där människor
tänker mer i termer av att förflytta sig smidigt
och effektivt utifrån de behov som finns, och
Framtidens Infrastruktur är
producerad av NextMedia
mindre på att äga sitt eget transportmedel. Att
det i stället för att äga en egen bil kommer att
handla om en tjänst som man vill komma i åtnjutande av. En väl fungerande kollektivtrafik
kommer därför att bli allt mer intressant.
Just nu pågår en rad spännande infrastrukturprojekt runt om i landet. Förbifart Stockholm, Citybanan, Marieholmsförbindelsen,
Götalandsbanan, Ostlänken, Västlänken, listan
kan göras hur lång som helst. Samtidigt bränner
frågor som: Hur ska effektiviteten i infrastruktursystemen bli bättre? Hur ska människor i
framtiden transportera sig? för att inte tala om:
Vem eller vilka ska äga och finansiera morgondagens gemensamma infrastruktur?
Förhoppningsvis kan du hitta några av svaren i årets upplaga av Framtidens Infrastruktur.
Trevlig läsning!
4
Viktigt koppla transportinfrastrukturen till samhällsutvecklingen
Intervju med infrastrukturminister Anna Johansson.
5
Sjöfart – viktig del av framtidens infrastruktur
6
Västra Götalandsregionen vill få tillväxten på räls
9
Tunnelbanan förbereder upphandling
Största satsningen på tunnelbanan sedan 1970-talet.
10
Höghastighetsbanan riggar för produktionsplanering
11
Full fart med bygget av Marieholmsförbindelsen
12
Götalandsbanan – viktig länk till Nordeuropas näringsliv
Kommer att påverka hela stråket och alla regioner den går igenom.
13
Sveriges största samhällsbyggnadsprojekt i modern tid
14
Ny fas i Förbifart Stockholm
15
Öresundsregionen länkar samman Europa
Skåne överens om regionens framtida infrastruktur.
16
Spelbranschens 3D-teknik visualiserar samhällsbyggnadsprojekt
16
Järnvägsingenjörer har hela branschen som arbetsfält
18
Framtidens kollektivtrafik – ett attraktivare resande
19
Nya pengar till järnvägsunderhåll välkomnas
Robert Röder, ordförande för Sveriges järnvägsentreprenörer välkomnar regeringens satsning.
20
Västlänken satsar på entreprenadsamverkan
Hoppas kunna frigöra entreprenörernas kreativitet.
21
Effektiva flöden i den smarta staden med Big Data
22
Svaveldirektivet: miljövänligt men dyrt för sjöfarten
Snedvriden konkurrens och höga kostnader för svensk sjöfart och därmed för svensk industri.
Presenterade företag och organisationer
24
25
25
26
26
27
28
29
29
30
30
31
SkriBENTEr sandra Ahlqvist, Jeanette bergenstav,
Anette bodinger, carin brink, cristina Leifland, clas
Lewerentz, Annika Wihlborg, christina b. Winroth
FOTOGr aFEr Johan bergmark
OMSl aGSFOTO Johan bergmark
Gr aFiSk FOrM stellan stål
Karlskoga kommun
AECOM
Europaspåret – Landskrona stad
Bombardier Transportation
Keolis
Göteborg-Oslo-samarbetet
Avatar Logistics
Strukton Rail
MGW Service
Bergab
Alstom
Nätverket Höghastighetsbanan
Frågor om innehållet besvaras av niklas engman
tel: 08-661 07 90, e-post: niklas.engman@nextmedia.se
FÖr MEr iNFOrMaTiON OM TEMa- OcH
kuNDTiDNiNGar i DaGSprESS kONTak Ta:
niklas engman, tel: 08-661 07 90, Mob: 070-774 84 90
e-post: niklas.engman@nextmedia.se
Tryck boLD Printing/Dnex tryckeriet
aNNONSFÖrSäl JNiNG nextMedia, Media x norr
4 300 medarbetare, 900 bussar, 145 tåg och spårvagnar.
Vi hjälper mer än 170 miljoner resenärer varje år.
Hur kan vi hjälpa dig?
läS MEr på: www.FraMTiDENSiNFraSTrukTur.SE
Annons
Annons
DennAbrAnschtiDning ärenAnnonsfrånnextMeDiA
4
Framtidens Infrastruktur
www.framtidensinfrastruktur.se
Oktober 2015
AnnA JohAnsson, InFrAsTrukTurmInIsTer:
Viktigt koppla transportinfrastruk­
turen till samhällsutvecklingen
– de stora utmaningarna på
infrastrukturområdet handlar
om att vårda det vi har, ta höjd
för framtida behov och samtidigt öka investeringarna i syfte
att skapa hållbara och robusta
transportsystem för framtiden,
säger Anna Johansson, infrastrukturminister.
F
ör infrastrukturministern är järnvägs­
underhåll, bättre punktlighet och ökat
förtroende för järnvägen några av de
viktigaste utmaningarna i närtid. På lite läng­
re sikt handlar det om utbyggnad av ny in­
frastruktur som ger hållbara och effektiva
transportsystem för framtiden.
– Det är också viktigt att koppla transport­
infrastrukturen till samhällsutvecklingen. Infra­
strukturen i sig själv har inget värde, det är vad
den bidrar till i form av bland annat bättre mil­
Anna Johansson, infrastrukturminister.
Foto: Kristian Pohl/
Regeringskansliet
HBG_Infrastruktur_annons_224x75.indd 1
Vi måste se
vad framti­
den kommer
att inne­
bära, de stora
infrastruk­
tursatsningar
som planeras
idag ska an­
vändas även
om hundra år
jö, bättre framkomlighet, ökade arbetsmark­
nadsregioner och snabbare möjligheter till att
transportera gods som är drivkrafter bakom in­
vesteringar i ny och befintlig infrastruktur.
Anna Johansson framhåller vikten av att
tänka ännu mer i system och flöden och min­
dre på enstaka insatser.
– Under senare år har man allt mer gått
ifrån diskussioner om enskilda projekt till att
prata om godsframkomlighet och om att byg­
ga starka arbetsmarknadsregioner. Det är ett
nytt tänk och en positiv utveckling. Viktigt är
också att ta ett helhetsgrepp på hur effektiva
persontransporter i storstadsregioner ska se ut
i framtiden. Vi behöver smarta kollektivtra­
fiksystem som kan ersätta privatbilismen som
transportmedel i tätorter.
Järnvägen
Det handlar mycket om järnväg i regeringens
infrastruktursatsningar.
– Vi har ett eftersatt underhåll på järnvägen
som innebär att tillförlitligheten idag inte är till­
räckligt god och riskerar att hämma tillväxten.
Vi vill gärna se en ytterligare ökad tillväxt, både
för persontransporter och för gods. Det innebär
att vi måste öka våra ansträngningar med att
höja kvaliteten på befintlig infrastruktur.
Förutom upprustning av befintliga trans­
portsystem krävs också nya investeringar.
– Vi måste se vad framtiden kommer att
innebära, de stora infrastruktursatsning­
ar som planeras idag ska användas även om
hundra år. Det är förstås inte alldeles enkelt
att sia om vad som komma skall, men det är
viktigt att ha det anslaget.
Höghastighetsbanor, menar Anna Johans­
son, är ett sätt att möta framtidens behov av
smarta och effektiva transporter.
– Vi behöver mer kapacitet på järnvägen.
Det är fullt på spåren, vi behöver fler spår och
vi behöver se till att järnvägen blir mer kon­
kurrenskraftig och effektiv jämfört med andra
mindre miljövänliga transportsätt. Det gäller
både för gods­ och persontrafik.
Finansiering
Infrastruktur är dock en kostsam affär, hög­
hastighetsbanor kräver enorma investeringar.
– Vi har stora behov på många håll i sam­
hället, så det vi gör behöver prioriteras hårt.
Statlig anslagsfinansiering kommer även fort­
sättningsvis att vara den förmodligen vikti­
gaste finansieringskällan. Men om vi ska höja
behovsnivån så mycket som vi vill och få en så
snabb framdrift som möjligt av höghastighets­
banor bör vi även titta på andra finansierings­
möjligheter. Det kan vara medfinansiering
från kommuner, näringsliv och fastighetsägare
men även från andra forum som kan bli aktu­
ella. Det ligger också i Sverigeförhandlingens
uppdrag att titta på finansieringsfrågan.
Framtiden
Ledtiderna när det gäller ny infrastruktur är
långa, men om 20 år ser Anna Johansson gär­
na att utvecklingen tagit ett stort kliv framåt.
– Det kommer att ha hänt mycket tack vare
traditionell infrastrukturplanering i kombina­
tion med ny teknik som förändrat sättet vi an­
vänder infrastrukturen och våra fordon på.
Om jag får önska så har vi om 20 år arbetat
ikapp det eftersatta underhållet på järnvägen
och har ett järnvägssystem som binder ihop
landet på ett bra sätt. Då har vi även kommit
längre med att ersätta fossildrivna fordon på
väg med mindre klimat­ och miljöpåverkande
transportslag och har en mer utvecklad sjöfart
med fler inflaggade fartyg som även de bidrar
till effektiva transporter och mindre miljöpå­
verkan. Jag hoppas också att vi har en person­
trafik och varudistribution i de större städerna
som bygger mer på kollektiva färdmedel och
eldrivna lösningar än vad de gör idag.
TexT: AneTTe BodInger
2015-09-15 11:41
Annons
Framtidens Infrastruktur
DennA brAnschtIDnIng är en Annons Från nextMeDIA
www.framtidensinfrastruktur.se
5
Oktober 2015
Foto: Göteborgs Hamn
sverIges hAMnAr
Sjöfart – viktig del av
framtidens infrastruktur
– nationella planer måste koppla ihop infrastrukturen mellan hamn,
järnväg och väg. Det krävs samsyn för att möta morgondagens
utmaning, att kunna hantera den godsmängd som behöver
transporteras och samtidigt nå en hållbar utveckling, säger Johan
röstin, vice ordförande sveriges hamnar.
S
jöfart och hamnar är en viktig del av
framtidens infrastruktur. Johan Röstin,
vice ordförande för Sveriges Hamnar,
understryker vikten av koppla samman olika
transportslag i framtidens infrastruktur – och
att våga välja väg.
– Jag tror inte, med tanke på de olika initiativ som finns i landet, att man kan prioritera
alla hamnar. Sverige måste våga välja väg och
följa den analys som gjorts i Europa avseende
att öka flödena genom de större, svenska strategiska hamnarna. Risken är annars att Sverige blir frånåkt.
Röstin pekar på det faktum att Sverige, eftersom det är glesbefolkat, har relativt sett
höga transportkostnader till följd av färre flöden per kilometer än övriga Europa.
– Däremot har vi väldigt stor industri på vissa ställen, distributionen måste därför belysas
ur två perspektiv. Det ena är vår basindustri
och vilka behov den har. Det andra är konsumentindustrins behov. Detta är helt olika flöden eftersom konsumentindustrin är driven av
import medan basindustrin drivs av export.
Johan Röstin, vice ordförande för Sveriges
Hamnar.
Efterlyser helhetssyn
Viktigt är också, menar Johan Röstin, att se
till val av transportslag i förhållande till ledtider, kostnad och miljö.
– Det vore önskvärt att klargöra regelverket
för de olika transporterna ur ett miljöperspektiv. I den bästa av världar finns ett holistiskt synsätt som ser till vad som är bäst för Sverige, inte
för en enskild kommun eller region. Det håller
inte i längden att enbart se till vad det kostar
att frakta en vara från A till B, man måste se till
transporten i dess helhet. Något som skulle öka
konkurrenskraften för hela landet.
Det håller inte i
längden att
enbart se till
vad det kostar att frakta
en vara från
A till B
text: Anette boDInger
VI TAR MÄNNISKOR FRAMÅT
TEKNISK STYRKA GÖR DET
MÖJLIGT
COWI utvecklar lösningar för att stödja våra kunder i deras strävan mot en mer lönsam
och grön framtid. Vi erbjuder en mängd specialisttjänster inom Infrastruktur och verkar
i alla skeden – från tidiga utredningar till drift och underhåll.
Besök oss gärna på Nordic Rail och Future Transport 6-8 oktober.
Se hur på www.cowi.se
360-GRADERSLÖSNINGAR GER DEN KRAFT DU BEHÖVER
COWI är ett ledande konsultföretag som skapar mervärde för kunder och samhället i stort tack vare vår
helhetssyn – vi kallar det 360-graderslösningar. Vi hanterar utmaningar från olika angreppspunkter och
skapar fungerande helhetslösningar för våra kunder.
Annons
Annons
Annons
DennAbrAnschtiDning ärenAnnonsfrånnextMeDiA
6
Framtidens Infrastruktur
www.framtidensinfrastruktur.se
Oktober 2015
SamhällSuTbyggnad
Västra Götalandsregionen
vill få tillväxten på räls
I västra götaland satsas det på
samhällsutbyggnad och infrastruktur i rasande fart.
Förutom västsvenska paketet
och västra stambanan är västra
götalandsregionen engagerad
i Sverigeförhandlingen, med
syfte att etablera Sveriges första
höghastighetsjärnväg.
I
dag är kapaciteten på banorna i Västsverige utnyttjad till bristningsgränsen, men
en mängd satsningar pågår för att utöka
och stärka spårinfrastrukturen i regionen.
Max Falk är infrastrukturstrateg för Västra
Götalandsregionen. Han berättar att den enda
bana som för tillfället finns mellan Stockholm
och Göteborg är Västra stambanan, och att
den är oerhört känslig för störningar.
– Västra stambanan är just nu det viktigaste
stråk vi har, både för gods och persontrafik,
men den har nått kapacitetstaket och behöver avlastas. De 1,7 miljarder som avsatts från
staten kommer inte att räcka till. Höghastighetsbanan som planeras inom Sverigeförhandlingen kommer vi inte att ha byggt färdigt
förrän tidigast 2035 och Västra stambanan
behöver stärkas betydligt tidigare än så.
Just Sverigeförhandlingen får avsevärd betydelse för Västra Götaland; den regionala
nyttan i stråket Göteborg–Borås–Jönköping
är förmodligen mer betydelsefull än vad vi
idag kan se, säger Max Falk.
– Spåren behöver förstärkas på flera ställen
och i förlängningen kommer det att ge kortare restider, men vi får inte glömma att vi har
närheten till Norge – en av Sveriges viktigaste
handelspartner – att ta med i beräkningen. Den
norska regeringen har beslutat om dubbelspår
från Oslo till Halden och därifrån är det bara
3-4 mil till gränsen. Sedan är det ytterligare en
10 mil lång sträcka i Sverige som behöver dubbelspår, kallad ”the missing link”.
Västlänken i en ny fas
Flera av planerna är dessutom tätt knutna
till Västsvenska paketet, där Västlänken är
en del, som är en förutsättning för en vidare utbyggnad av Götalandsbanan. Med Västlänken skulle kapaciteten kring Göteborgs
central fördubblas och förutsättningarna för
övriga banor skulle stärkas kraftigt.
– Projektet håller på att gå in i en ny fas.
Västlänken är nära byggstart och vi har styrt
om vår verksamhet till att arbeta på ett bredare sätt med kommunikation. Vi vill förtydliga
att vi strävar efter så lite åverkan som möjligt,
både vad gäller trafikförändringar men även
ur övrig miljösynpunkt. Västra Götalandsregionen har tydliga klimatmål och siktet är
Vi behöver få ytterligare investeringar i järnvägen så att
människor kan resa snabbt,
bekvämt och miljövänligt
Foto: Göran Assner
inställt på att stärka infrastrukturen mot mer
hållbart resande.
Max Falk understryker att ambitionen är
att järnvägsnätet ska bli bättre i stort, men erkänner att han så klart gärna vill se förbättringar i Västra Götaland i första hand.
– Göteborg är Skandinaviens viktigaste
hamn och betyder mycket för Sverige, så ett
robustare järnvägssystem skulle komma till
stor nytta, konstaterar han.
Ytterligare investeringar
Regionrådet Birgitta Losman, politiskt ansvarig för infrastrukturen i Västra Götalandsregionens ledning, poängterar att det gemensamt
tagits beslut om stora satsningar på tåg och
järnväg in mot Göteborg, men att det behövs
fler investeringar.
– Vi behöver få ytterligare investeringar i
järnvägen så att människor kan resa snabbt,
bekvämt och miljövänligt. Invånarna i Västsverige vill åka tåg och många vill ha tillträde
till det åtta miljoner människor stora området
Oslo-Göteborg-Köpenhamn.
Norge en viktig förbindelse
Västra Götalandsregionen är mycket positivt
inställd till att staten vill bygga nya spår. Liksom i alla andra för regionen viktiga frågor är
alla inblandade parter beredda att jobba hårt
för att nå resultat och naturligtvis även bidra
ekonomiskt.
– Vi är däremot kritiska till att de nationella
beslutsfattarna tycks ha glömt det internationella perspektivet. Precis som Sverigeförhandlarna idag med självklarhet diskuterar ny
förbindelse till Danmark så ställer vi krav på
att dubbelspår ska byggas till Norge.
Tåg inom och mellan regioner
Max Falk, infrastrukturstrateg för Västra Götalandsregionen.
Regionrådet Birgitta
Losman, politiskt ansvarig för infrastrukturen i
Västra Götalandsregionens ledning.
Västsvenska paketet är nödvändigt för regionens utveckling. Därtill behöver vi mer
järnväg än vad som hittills finns beslut om.
Förutom nya spår mot Norge och Stockholm
så behöver pendelstråken förstärkas inte bara
via regionala beslut utan också genom att nationell infrastrukturplan pekar ut vardagsresandet med tåg inom och mellan regioner som
en framgångsfaktor för att nå både klimatmål
och god ekonomisk utveckling i det här landet.
Birgitta Losman betonar att gränsen mot
Norge är lika viktig för Västsverige som
Öresund är för Skåne och hon har tydliga visioner om infrastrukturens utbyggnad framöver.
– Vi behöver fler spår och bättre underhåll
för att ge invånarna punktliga, bekväma och
klimatvänliga resor. Jag drömmer om en regering och riksdag som verkligen vågar satsa
på tågtrafik i hela landet – tänk vilken fart det
skulle bli på Västra Götaland och Sverige då!
TexT: Sandra ahlqvIST
KOMPLETTA MÖTESPLATSEN FÖR
FRAMTIDENS TRANSPORTER
OCH INFRASTRUKTUR
Tre mässor och en konferens samlar hela branschen på Elmia i Jönköping i
oktober. Här får du ta del av det senaste inom transporter och infrastuktur. Du får
också lyssna till framstående personer i branschen som lyfter högaktuella frågor
inom järnväg, väg och framtida transporter. Välkommen!
H ela
konfer
e
pr ogr a n s m m et
h it t a r
du p
webbe å
n!
ELMIA FUTURE TRANSPORT
ELMIA NORDIC RAIL & ELMIA NORDIC ROAD
JÖNKÖPING, 6–8 OKTOBER 2015
MÖTESPLATS
KONFERENS
LOGISTIKMÄSSA
elmia.se/futuretransport
Elmia
Elmia
Elmia
NORDIC
ROAD
NORDIC
RAIL
FUTURE
TRANSPORT
MÖTESPLATS
KONFERENS
JÄRNVÄGSMÄSSA
elmia.se/nordicrail
MÖTESPLATS
KONFERENS
VÄGMÄSSA
elmia.se/nordicroad
VAD SER DU?
(EN PERRONG I RUSNINGSTRAFIK
ELLER EN PLATTFORM FÖR BOSTÄDER
OCH KOMMERSIELL UTVECKLING?)
Träffa oss på Nordic Rail, 6–8 oktober i monter A08:40 så berättar vi mer om bland annat
Nordens största light rail-satsning, Intercity-projektet i Norge, trafikutredningar för Roslagsbanan
och höghastighetsjärnväg mellan Almedal och Mölnlycke. www.ramboll.se/nordic-rail
PÅ RAMBÖLL ARBETAR 12 800 SAMHÄLLSBYGGARE MED INGENJÖRSTEKNIK, DESIGN OCH MANAGEMENT
CONSULTING. VI SKAPAR HÅLLBARA LÖSNINGAR FÖR VÅRA KUNDER OCH SAMHÄLLET I STORT.
Besök oss på Elmia Nordic Rail mässan, 6:e till 8:e oktober 2015 i Jönköping, Sverige!
hall B/ monter B06:40
Stadler Rail Group
Ernst-Stadler-Strasse 1
CH-9565 Bussnang, Switzerland
Phone +41 (0)71 626 21 20
rail.stadler@stadlerrail.com
www.stadlerrail.com
Stadler DOSTO Mälab, Sverige
Annons
Framtidens Infrastruktur
Annons
DennA brAnschtIDnIng är en Annons Från nextMeDIA
www.framtidensinfrastruktur.se
9
Oktober 2015
InFrAstruktur stockholM
Tunnelbanan förbereder
upphandling
Foto: SL / Jan Danielsson
stockholm hör till de mest snabbväxande städerna i europa. Det
ökar kraven på kollektivtrafiken.
Därför planeras för 19 km nya
spår och tio nya stationer; den
största satsningen på tunnelbanan sedan 1970-talet.
U
tbyggnaden av Stockholms tunnelbana vilar på grunduppdraget enligt
Stockholmsöverenskommelsen från
2013. De tre utbyggnadsgrenarna är Akalla
till Barkarby, som är en förlängning av den
befintliga Blå linjen i norrgående riktning, en
ny tunnelbana med sträckningen Odenplan
till Arenastaden, och slutligen utbyggnaden
av den Blå linjen från Kungsträdgården till
Nacka, med en avgrening till Söderort.
Utöver de nya tunnelbanespåren kommer
också depåkapaciteten att behöva utökas för
att härbärgera de nya fordon som behöver köpas in för att trafikera de nya spåren.
För närvarande pågår arbetet med att ta
fram detaljplaner, järnvägsplaner och underlag
för miljödomsansökningar, vilka behövs för
att kunna dra igång själva byggnadsarbetet.
– Oftast kopplas det första spadtaget ihop
med att projektet är igång, men redan idag har
vi cirka tusen personer verksamma med bland
annat projekterings- och utredningsuppdrag,
så vi är i högsta grad igång, framhåller Riggert Anderson, förvaltningschef för utbyggnaden av Stockholms tunnelbana.
Samverkan
Med en planerad byggstart 2016/2017 börjar
det bli dags för upphandlingsarbetet.
– Arbetet med att ta fram förfrågningsunderlag har inletts. För att säkerställa kompetens,
och få så bra konkurrens som möjligt, har vi
varit ute i Europa och informerat om projektet.
Genom användandet av BIM
blir det lättare att visualisera
vad som ska göras och tidigt
upptäcka konfliktpunkter
Johan Dozzi, vd
för Sweco Civil.
Foto: Sweco
Strategin kring vilken entreprenadform
som projektet kommer att ha är ännu oklar,
men att tidigt försöka få in erfarenheten från
produktionen är en mycket intressant idé,
konstaterar Riggert Anderson.
Inom ramen för utredningsarbetet har projektkontoret också arbetat med så kallade
BIM-modeller (byggnadsinformationsmodellering, eller på engelska Building Information
Modelling) som är en virtuell datasimulerad
prototyp av projektet.
– På anläggningssidan är BIM fortfarande förhållandevis nytt. Därför har vi ännu
inte bestämt hur vi ska använda BIM i förfrågningsunderlaget. Genom användandet av
BIM blir det dock lättare att visualisera vad
som ska göras och tidigt upptäcka, och lösa,
konfliktpunkter för att undvika problem i ett
senare skede. Det är önskvärt, säger Riggert
Anderson.
Sweco projekterar
Riggert Anderson, förvaltningschef för utbyggnaden av Stockholms tunnelbana.
Det var Sweco som för drygt ett år sedan fick
uppdraget att utreda och projektera den nya
Blå linjen till Nacka och Söderort. Sträckan
ska bli elva kilometer lång och dras i bergtunnel under Saltsjön. I uppdraget ingår även utformning av sex nya stationer längs sträckan.
Projektet utförs i samarbete med den spanska
teknikkonsulten TYPSA.
– Ur ett tekniskt perspektiv är detta uppdrag
något i särklass. Det är en komplicerad bergtunnel under Saltsjön och några mycket djupt
belägna stationer. Resultatet blir en minskad
belastning på Slussen som knutpunkt, nya stationer med ett stort upptagningsområde i sydöstra Stockholm och en effektiv anslutning till
T-centralen, säger Johan Dozzi, vd för Sweco
Civil.
Just nu pågår ett intensivt arbete med att ta
fram de grundläggande tekniska lösningarna.
– Vi arbetar bland annat med undersökningar för att se berglägen och bergkvalitet
samt utreder var de planerade tunnelbaneuppgångarna lämpligen bör ligga. Vi tar även
fram handlingar för samråd och finns med
som stöd när förvaltning för utbyggd tunnelbana presenterar idéerna för boende och andra intressenter i närområdena.
Förtätad stad
Den nya tunnelbanan ska stå färdig 2025. Då
förväntar sig Johan Dozzi att se en förtätad
stad.
– I närheten av den nya tunnelbanan ska de
kommuner som får tunnelbana bygga 78 000
nya bostäder och många nya arbetsplatser. Jag
tror att det finns många värden i en förtätad
stad och att en förbättrad kollektivtrafik gör
hela staden bättre och därför tycker jag vi borde gå vidare och besluta om ännu mer tunnelbaneutbyggnad.
text: chrIstInA b. WInroth, Anette boDInger
Annons
Annons
DennAbrAnschtiDning ärenAnnonsfrånnextMeDiA
10
Framtidens Infrastruktur
www.framtidensinfrastruktur.se
Oktober 2015
osTlänken
Höghastighetsbanan riggar
för produktionsplanering
ostlänken är en ny dubbelspårig höghastighetsjärnväg mellan Järna och linköping för tåg
upp till 320 kilometer i timmen.
Byggstart kommer successivt
att ske under 2017–2021 med
trafikstart 2028. Mycket snart
börjar Trafikverket rigga för produktionsstart.
I
dag är åtta av Ostlänkens tio järnvägsplaner påbörjade och tillåtlighetsansökan till
regeringen är i det närmaste färdig. Under
hösten kommer projektet även att ha produktionsstrategin på plats för hur det kommande
bygget skall upphandlas.
– Sammanfattningsvis är vi igång med 80
procent av planeringen och att vi behöver
inom kort börja rigga för produktion, säger
Ostlänkens projektchef Ali Sadeghi.
Produktionen
av
höghastighetsbanan
kommer att delas upp i 10-15 mycket stora
anläggningsentreprenader med blandade entreprenads- och ersättningsformer där grunden är totalentreprenader. Storleken kommer
att ligga mellan en och en halv och tre miljarder kronor.
– Upphandlingstidplanen är ännu inte fastställd, men för att bli klara 2028 kommer
både upphandlings- och produktionstidplan
att bli tajt. Om möjligt, planerar vi att ställa ut vår strategi- och produktionsplanering
på webben där en enkät kommer att kopplas
till materialet, allt i syfte för att ytterligare inhämta marknadens synpunkter kring upplägget, upplyser Ali Sadeghi.
Entreprenörer
Liksom i Västlänken kommer ECI-konceptet
(Early Contract Involvement) att vara aktuellt
i ett par delprojekt.
– Entreprenörmarknadens signal rörande
tidig projektdelaktighet är tydlig, ”Ju tidigare desto bättre” är svaret vi får. Tanken kring
hur tidigt det är möjligt att involvera en entreprenör är minst sagt kittlande, konstaterar
Ali Sadeghi.
Ett dilemma för projektet är att det ännu
inte finns några raka besked att ge de 1303
fastighetsägare vars fastigheter ligger inom
den planerade järnvägskorridoren.
– Många av dem har en längre tid tvingats
leva med ovissheten huruvida deras fastigheter kommer att påverkas för att bana väg för
Ostlänken. Det vore skönt att så snart kom
möjligt kunna ge ett tydligt besked vad som
kommer att gälla. Jag kan bara beklaga fastighetsägarnas situation och poängtera att vi gör
allt som står i vår makt för att kunna ge klarhet. Så snart vi har vårt tillstånd kan vi tala
Det är få
förunnat att
få följa ett
infrastrukturprojekt av
den här digniteteten på
så nära håll
Foto: Stefan Nilsson/SJ
om var spåren kommer att gå; då kommer besked att kunna ges, lovar Ali Sadeghi.
utredning som legat till grund för stora delar
av projektet, berättar Torbjörn Spetz.
Längsta etappen
Kompetent team
I somras utsåg Trafikverket ansvarig teknisk
konsult för den tredje etappen av Ostlänken.
Uppdraget gick till COWI som ska ta fram
järnvägsplan och systemhandling för 7,5 mil
av sträckan, från Norrköping via Nyköping,
med ny station vid Skavsta flygplats, till Trosa.
– Rent konkret handlar det om att vi ska
hitta en sträckning för järnvägen och se hur vi
ska ta oss förbi olika hinder vilket bland annat kommer att innebära en hel del broar och
andra konstruktioner. Sträckan går genom ett
känsligt landskap och de många hänsyn som
ska tas i projekteringen gör det hela extra utmanande säger Torbjörn Spetz, divisionschef
Infrastruktur, COWI.
Utmanande är också att det handlar om
tillkomsten av Sveriges första höghastighetsbana. Här ska det inte bara byggas en ny järnväg, här ska det byggas historia.
– För COWI:s del är det extra roligt eftersom vi varit med från början i arbetet med
Ostlänken. För knappt tio år sedan fick vi Trafikverkets förtroende att ta fram den järnvägs-
För att klara den nya utmaningen har COWI
formerat ett starkt projektteam där bl.a. det
franska bolaget Systra bidrar med expertis.
– Systra är en stark partner med stor praktisk erfarenhet från höghastighetsprojekt över
hela världen. I teamet ingår även ett antal
svenska specialistbolag. Sammantaget har vi
ett mycket kompetent team med medarbetare
som kompletterar varandras kunskaper på ett
bra sätt.
Just nu är projektteamet inne i en intensiv
planeringsfas där sträckan noggrant analyseras utifrån hur mycket utredning och arbete
som krävs för att i nästa steg kunna ta fram en
färdig systemhandling, järnvägsplan och miljökonsekvensbeskrivning.
– Det är få förunnat att få följa ett infrastrukturprojekt av den här digniteteten på så
nära håll. Vår förhoppning är förstås att vara
involverade även i själva byggfasen och så
småningom få se tågen susa fram i 320 kilometer i timmen, säger Torbjörn Spetz.
Ali Sadeghi, projektchef
Ostlänken.
Torbjörn Spetz,
divisionschef Infrastruktur, COWI.
TexT: ChrIsTIna B. WInroTh, aneTTe BodInger
Annons
Framtidens Infrastruktur
Annons
DennA brAnschtIDnIng är en Annons Från nextMeDIA
www.framtidensinfrastruktur.se
11
Oktober 2015
InFrAstruktur göteborg
Full fart med bygget av
Marieholmsförbindelsen
Arbetet med Marieholmsförbindelsen är i full gång och trafikverkets
projektchef Per rydberg är nöjd
med hur arbetet fortskrider.
– Vi håller våra tider, vi håller budget och har en tydlig bild av hur
det hela ska gå till.
Fotomontage över det
framtida utseendet av
Marieholmsförbindelsen.
Foto: Per Petersson, perpixel.se
M
älven där tunneln ska komma upp på E6, berättar Per Rydberg.
På östra sidan älven har arbetet kommit något längre. Här öppnas den norrgående bron
för trafik i november. Den södra öppnas under
våren 2016, och då kommer också stora delar
av trafikplatsen på E45 att vara klar.
– Vi är verkligen stolta över att trafiken har
flutit på så bra som den har gjort, rakt igenom
vår arbetsplats under mer än ett års tid, säger
Per Rydberg.
arieholmsförbindelsen består av
både väg och järnväg och innehåller fyra totalentreprenader. Södra
Marieholmsbron, en järnvägsbro över Göta
älv drivs av Skanska i konsortium med danska MT Højgaard. Marieholmstunneln, med
anslutningar i Tingstadsmotet och Marieholmsmotet, är indelad i tre entreprenader
där Züblin/Boskalis tar hand om tunnelbygget, Peab ansvarar för trafikplatsen vid
Marieholm och NCC tilldelats Trafikplats
Tingstad.
Projektet innehåller en hel del utmaningar,
både vad gäller teknik och arbetsmiljö.
– När det gäller trafikplatserna är utmaningen att arbetet sker mitt i trafiken. Vi har
precis startat arbetena på västra sidan av
Sänktunnel
Marieholmstunneln under Göta älv, som blir
ett komplement till den befintliga Tingstadstunneln, ska byggas som sänktunnel i tre segment om 100 x 30 x 10 meter i en torrdocka,
konstruerad av rörspont i form av 39 meter långa stålrör som pressas ner leran. Väggarna är klara och nu vidtar utgrävning av
dockan.
– Den stora tekniska utmaningen är att utföra de stora schakterna ner till 18 meters djup
i den ökända Göteborgsleran. I den torrlagda
schakten på Marieholmssidan ska sedan tunnelelementen gjutas för att sedan skeppas ut
och sänkas i slutligt läge. En sådan här omfat-
Per Rydberg, projektchef för Marieholmsförbindelsen.
Pär Land, vd Züblin
Scandinavia.
tande schakt under så komplicerade geotekniska förhållanden har aldrig tidigare gjorts
i Sverige. I vårt expertteam ingår därför specialister, konsulter och entreprenörer från sex
olika europeiska länder med erfarenhet från
liknande projekt på andra håll i världen, berättar Pär Land, vd Züblin Scandinavia.
Züblin var ansvarig entreprenör även för
bygget av sänktunneln i Söderström i Stockholm.
– Vi har med oss färsk kompetens och erfarenheter från Stockholm som vi kan tillämpa i
detta projekt. Det goda samarbetet med Trafikverket är en utmärkt plattform för en smidig
framdrift. Arbetsmiljö är i fokus liksom riskhantering, miljöarbete och kommunikation
med omvärlden. Tillsammans kommer vi att
se till att trafiken genom tunneln kan släppas
på om fem år som planerat, fastslår Pär Land.
text: Anette boDInger
Järnvägsutbildning
med kvalitet
Trafikverket Järnvägsskolan
i Ängelholm är Sveriges
ledande utbildare inom
väg- och järnväg.
I år firar vi 60 år som
leverantör av kvalitativ
utbildning till hela
Skandinavien.
Besök oss och var med och fira
vårt jubileum på Nordic Rail
den 6-8 oktober, monter B04:90.
gsskolan.se
ww.jarnva
Läs mer på w
Annons
Annons
DennAbrAnschtiDning ärenAnnonsfrånnextMeDiA
12
Framtidens Infrastruktur
www.framtidensinfrastruktur.se
Oktober 2015
HögHAsTIgHeTsBAnA
Götalandsbanan – viktig länk
till Nordeuropas näringsliv
Foto: Bombardier
– götalandsbanan kommer att
bli en viktig länk till nordeuro­
pas näringsliv som ger tillväxt,
skapar nya arbetstillfällen och
för miljoner människor närma­
re varandra, säger stefan Lind,
projektledare för götalands­
baneorganisationen.
G
öteborgs stad, Borås Stad, Jönköpings kommun, Linköpings kommun
och Stockholms läns landsting har
gjort gemensam sak och bildat Götalandsbaneorganisationen. Ett forum där man tillsammans arbetar med frågor som kunskaps- och
påverkansarbete och nyttoberäkningar. Målet med organisationen är att driva processen
framåt och så fort som möjligt få till ett nationellt beslut om byggandet av Götalandsbanan
i hela dess sträckning.
– Götalandsbanan är ju inte bara en ny
järnväg, den är också ett gigantiskt samhällsbyggnadsprojekt, fastslår Stefan Lind.
På agendan
Stefan Lind har en tydlig vision av hur Götalandsbanan Stockholm–Göteborg, med stopp
i bland annat Borås, Jönköping och Linköping
skulle kunna bidra till regionen och hela Sveriges utveckling.
– Exakt hur det kommer att bli vet ingen,
men vi kan konstatera att det är en järnväg som
kommer att påverka väldigt många. Just nu är
Trafikverkets mål att resan mellan Stockholm
och Göteborg ska ta cirka två timmar och längs
med sträckans upptagningsområde bor cirka två
miljoner människor. Med hjälp av de höga hastigheterna kommer restiderna att minska rejält.
En förutsättning för att kunna dra mesta
möjliga nytta av stationerna och stationslägena är att varje enskild kommun tar ansvar för
att hitta lösningar och möjligheter i sitt närområde.
– Varje kommun längs sträckan måste se
över nyckelfaktorer som planering av boende,
arbete och service. Stationer och resecentrum
bör finnas i städernas centrum och det bör
också finnas kontaktintensiva verksamheter
inom 500 meters radie från stationerna. Samtidigt måste lokal infrastruktur och kollektivtrafik planeras och integreras så att alla lätt,
smidigt och effektivt kan nå en station, menar
Stefan Lind.
Stefan Lind, projektledare för Götalandsbaneorganisationen.
Unikt projekt
Götalandsbanan är ett enormt infrastrukturprojekt, något liknande har inte genomförts i
Sverige på hundra år. Stefan Lind räknar upp
www.vti.se/transportforum
Transportforum
12–13 januari 2016 i Linköping
Välkommen till Nordens största årliga
konferens inom transportområdet!
Under två intensiva dagar bjuder VTI på mer
än 500 föreläsare, möjlighet till många möten
mellan 1 600 deltagare samt underhållning.
Vi ses i januari!
Transportforum är en konferens där forskare och
transport sektorns många aktörer möts för kunskapsutbyte
och kontakt skapande. Konferensen arrangeras av VTI, Statens
väg- och transport forskningsinstitut.
Höghastighetsbanan
kommer att
påverka hela
stråket och
alla regioner
som järnvägen går
igenom.
en rad olika punkter som kommer att bidra
till en positiv utveckling inom många områden.
– Det är viktigt att se hela nyttan av banan,
inte bara för de städer som har stationslägen.
Höghastighetsbanan kommer att påverka
hela stråket och alla regioner som järnvägen
går igenom. Genom att förbättra infrastrukturen skapas högre effektivitet och tillväxt i
kombination med större tillgänglighet för
alla.
En positiv effekt är också att Götalandsbanan kommer att lämna plats i det befintliga
järnvägsnätet. Det gör att mer gods kan transporteras på järnväg i Sverige, något som kommer att ge stora och positiva effekter på övrig
infrastruktur, miljö och ekonomi.
– Men framförallt blir banan viktig för
alla människor. Att kunna färdas mellan våra
största städer i landet på korta restider ger
oändliga möjligheter. Forskning visar att folk
är beredda att pendla för att finna balans mellan privatliv och jobb. Götalandsbanan kommer ge alla större valmöjligheter för pendling,
studier och arbete.
Tidplan
Att bygga en höghastighetsbana är ett enormt
projekt och kommer att ta tid. Just nu genomför Trafikverket ett stort utredningsarbete för
att komma vidare i projektet. Planen idag är
att Götalandsbanan ska stå klar i sin helhet
2031.
– Även om det känns långt bort kan man
alltid fantisera. Tänk att kunna bo på landet
men jobba i storstaden. Eller bo i staden och
jobba på landet utan långa restider. Götalandsbanan är till för alla, en helt ny länk till
Nordeuropa och dess näringsliv som kommer
att föra människor och regioner närmare varandra, avslutar Stefan Lind.
TexT: AneTTe BodInger
Annons
Annons
DennA brAnschtIDnIng är en Annons Från nextMeDIA
Framtidens Infrastruktur
www.framtidensinfrastruktur.se
13
Oktober 2015
götAlAnDsbAnAn
Sveriges största samhällsbyggnadsprojekt i modern tid
götalandsbanan, den nya höghastighetsjärnvägen
mellan göteborg och stockholm, knyter samman såväl sveriges två största städer som medelstora städer
längs med sträckan. samhällsrådgivaren ramböll är
involverad i flera delsträckor i olika skeden.
G
ötalandsbanan knyter ihop flera orter
längs sträckningen och underlättar
dessutom resandet till två nationella
flygplatser. Ramböll arbetar utifrån de övergripande restidsmål som formulerats; två timmar mellan Stockholm och Göteborg och två
och en halv timme mellan Stockholm och
Malmö.
– Ramböll tar fram samrådshandling, val av
lokaliseringsalternativ för sträckan Almedal–
Mölnlycke, en ca tio kilometer lång delsträcka
mellan Göteborg och Borås. Sträckningen går
genom både natur och stadsmiljö, vilket innebär att vi kombinerar landskaps- och stadsutvecklingsfrågor. Vi strävar efter social,
ekonomisk och miljömässig hållbarhet utifrån
vårt koncept ”Liveable Cities”, som går ut på
att få olika hållbarhetsaspekter att samverka,
säger Patrik Schelin, divisionschef för infrastruktur och transport på Ramböll Sverige.
FUNDERAR DU PÅ
FRAMTIDEN?
NU KAN DU HJÄLPA
OSS FORMA DEN.
SÖKES: FLER VASSA
MED ARBETARE MED KOMPETENS
INOM INFRASTRUKTUR
Läs mer och ansök på
sweco.se/jobb
Foto: Ramböll
Patrik Schelin, Ramböll
Sverige.
Vi strävar
efter social,
ekonomisk
och miljömässig
hållbarhet
Arbetet med att presentera olika lokaliseringsalternativ för den aktuella delsträckan
påbörjades i januari 2015 och slutförs i september 2016. Det är ett komplext projekt där
många olika trafikslag och samhällsintressen
ska kombineras. Utifrån studerade lokaliseringsalternativ kommer Trafikverket att fatta
beslut om val av korridor. Den fungerar därefter som underlag till det fortsatta arbetet med
järnvägsplanen.
Tar fram åtgärdsvalsstudie
Sommaren 2015 fick Ramböll även i uppdrag av Trafikverket att ta fram en åtgärdsvalsstudie för sträckan mellan Linköping och
Borås, en sträcka på ca 22 mil. Den kommer
att förse Sverigeförhandlingen med underlag
för det fortsatta arbetet med Götalandsba-
nan och vara underlag för kommande skeden.
I projektet har Ramböll stor nytta av sina erfarenheter från internationella höghastighetsbaneprojekt. Det genomförs tillsammans med Kreera
Samhällsbyggnad, Calluna, Kmv Forum och engelska Arup som har drygt 25 års erfarenhet av att
utreda och projektera höghastighetsjärnväg.
– Vi bedömer bland annat byggbarheten
längs med sträckan, gör kostnadskalkyler och
tidsbedömningar. Vi beaktar även landskapsoch miljöfrågor och för en dialog kring önskemål från de berörda kommunerna längs med
sträckningen. Åtgärdsvalsstudien blir så småningom underlag för bland annat järnvägsplanen, säger Patrik Schelin.
text: AnnIkA WIhlborg
Annons
Annons
DennAbrAnschtiDning ärenAnnonsfrånnextMeDiA
14
Framtidens Infrastruktur
www.framtidensinfrastruktur.se
Oktober 2015
FörBIFArTen
Ny fas i Förbifart Stockholm
I mitten av augusti skrevs de första entreprenörskontrakten i arbetet med Förbifart Stockholm. Viktiga milstolpar i projektet som nu lämnar planeringsfasen och
påbörjar själva bygget.
I
mitten av augusti slöt vi avtal med Implenia som fått uppdraget att bygga den stora
bergtunneln vid Johannelund. Vi har även
skrivit det första ovanjordskontraktet. Här är
det Skanska som fått ansvaret att bygga den
första delen vid trafikplatsen i Kungens Kurva. Kontrakten gör väldigt tydligt att det är
en ny fas som projektet går in i, säger Johan
Brantmark, projektchef Förbifart Stockholm.
Kontraktet med Implenia, som i våras
köpte upp Bilfinger Construction, är på 2,1
miljarder och omfattar ett bygge på 3,6 km
parallella huvudtunnlar samt på- och avfartsramper i Vinsta. Planerad byggstart är i oktober.
I Skanskas uppdrag ingår bland annat att
bygga anslutningarna söderut till och från
Förbifart Stockholms tunnlar samt en ny trafikplats vid Kungens Kurva, Lindvreten norra.
Kontraktssumman för entreprenaden i Kungens Kurva är cirka 1,3 miljarder kronor.
Det gäller
att ha rätt
bemanning,
rätt kompetens, rätt
attityd och
få all information att
flöda inom
och utanför
projektet
Full aktivitet
– Det är full fart i projektet. Vi har ett stort
antal förfrågningsunderlag som ligger ute och
Projektchefen Johan
Brantmark ser fram
emot att springa 2026
års invigningslopp på
Förbifart Stockholm.
Foto: Thomas Henrikson
rör bland annat entreprenader i Akalla, Häggvik och på Lovön.
Projektet har även några juridiska processer som kommer att löpa under hösten.
– Det handlar om en miljödom som vi har
överklagat och som ska prövas under hösten.
Sedan är det några detaljplaner som är överprövade till mark- och miljööverdomstolen.
Förhoppningsvis kommer domslut i dessa frågor inom några veckor.
Ett stort fokus för projektledningen nu när
projektet går in i en ny fas är att lägga grunden för ett bra samarbete, dels med alla entreprenörer, dels med allmänheten.
– Det gäller att ha rätt bemanning, rätt
kompetens, rätt attityd och få all information
att flöda inom och utanför projektet. Ett gott
samarbete på alla plan är A och O.
Byggtiden är beräknad till cirka tio år. 2026
ska Förbifarten vara redo för trafik.
– Det är en lång resa men vi ska göra allt för
att tillsammans med våra entreprenörer genomföra bygget så snabbt och smidigt som möjligt.
Vad gör du själv 2026?
– Då springer jag invigningsloppet på Förbifart Stockholm, det ser jag verkligen fram emot.
TexT: AneTTe BodInger
Nitro Consult
www.nitroconsult.se
Driver miljösäker samhällsutveckling
En satsning på tillväxt och miljö
Logistikytor
Kombiterminal
Sundsvalls hamn
Sundsvalls hamn byggs
ut med en containerhamn,
kombiterminal och logistikytor. Det ger
näringslivet tillgång till hållbara transporter.
Viktigt för konkurrenskraften, viktigt för miljön.
Ny containerhamn
Annons
Framtidens Infrastruktur
Annons
DennA brAnschtIDnIng är en Annons Från nextMeDIA
www.framtidensinfrastruktur.se
15
Oktober 2015
ÖresunDsregIonen
Skåne överens om regionens
framtida infrastruktur
region skåne och de sju kommuner som utgör skånes större tillväxtkärnor står enade bakom skånebilden – en gemensam skånskt ståndpunkt för att
försäkra bästa möjliga resultat för skåne i förhandlingen om höghastighetsbanan.
S
kånebilden är en överenskommelse
där regionen tillsammans med Malmö, Helsingborg, Lund, Kristianstad,
Hässleholm, Trelleborg och Ystad enats om
en gemensam linje i utvecklingen av Skånes
framtida infrastruktur.
– Samsynen kring Skånebilden i Sverigeförhandlingen är ett viktigt steg mot ett mer attraktivt och konkurrenskraftigt Skåne. Genom
bättre infrastruktur kan vi tillvarata regionens
utvecklingsmöjligheter och underlätta människors vardag, säger Henrik Fritzon (S), regionstyrelsens ordförande.
Underkapacitet
Skånebilden omfattar en rad olika infrastruktursatsningar, en av de mest aktuella
är utbyggnad av järnvägen i allmänhet och
höghastighetsbanan i synnerhet. Samsynen
Henrik Fritzon (S),
regionstyrelsens
ordförande.
Foto: Jens Christian
gäller bland annat sträckningen av den framtida höghastighetsbanan mellan Malmö och
Stockholm. Den ska enligt Skånebilden gå
från Malmö via Lund och Hässleholm på sin
väg mot Stockholm. Med konkurrenskraftiga
restider ska även Kristianstad och Helsingborg kunna kopplas till höghastighetsbanan.
– Skånebanan mellan Helsingborg och
Kristianstad är Sveriges idag mest trafikerade
enkelspåriga järnväg och har tydlig underkapacitet. Om vi ska kunna dra nytta av höghastighetsbanan även i norra delen av Skåne
måste Skånebanan byggas ut för att mata in
trafik både från öst och väst, säger Henrik
Fritzon (S).
Stor potential
kustbanan. Därtill står en fast förbindelse
under Öresund mellan Helsingborg och Helsingör samt en Öresundsmetro mellan Malmö
och Köpenhamn på agendan.
– Idag har vi 17 000 som arbetspendlar från
Skåne till Danmark. Det finns potential att
bygga ut den arbetsmarknaden mycket mer,
en förbättrad infrastruktur är en förutsättning
för den strävan.
En viktig punkt i Skånebildens manifest är
att bygget av höghastighetsbanan ska börja i
söder.
– Vi har stor arbetspendling i Skåne, stor
potential att öka den med hjälp av bättre infrastruktur och därmed mycket goda argument för att starta bygget i vår region, fastslår
Henrik Fritzon (S).
Skånebilden förordar också dubbelspår på
den kvarvarande skånska flaskhalsen på Väst-
text: Anette boDInger
OSLO
STOCKHOLM
Genom bättre infrastruktur
kan vi tillvarata regionens
utvecklingsmöjligheter
trAnsportkorrIDorer
BLEKINGE
Transportkorridorer för ett
sammanlänkat Europa
Öresundsregionens huvudutmaning är att säkerställa
ett sammanhängande transportsystem som effektivt
sammanbinder hela regionen och samtidigt skapar
goda förbindelser till övriga europa.
Höghastighetsbana
Skånebanan
KÖPENHAMN
Västkustbanan
U
ngefär hälften av den export vi har, till
dess värde sett, går ut via Skåne. Dels
via Öresundsbron men också via de
stora hamnarna i Malmö, Helsingborg och Trelleborg. Att få detta att fungera, både på väg och
järnväg, är betydelsefullt inte bara för Sverige
utan även för våra grannländer, säger Mikael
Stamming, utvecklingsdirektör, Region Skåne.
Därför menar Stamming att det är hög tid
att göra allvar av Sverigeförhandlingen och
sätta igång med bygget av höghastighetsbanan
mellan Malmö och Stockholm i stor skala.
– Skåneregionens betydelse för Sveriges
samlade infrastruktur blir extra tydlig när det
uttalade målet är ett sammanlänkat Europa,
säger Mikael Stamming.
HH-Förbindelse
Öresundsmetro
HAMBURG
Mikael Stamming,
utvecklingsdirektör,
Region Skåne.
Stora fördelar
Ökat behov
På andra sidan Öresund konstaterar Michael
Svane, direktör i danska transportbranschens
samarbetsorgan Dansk Industri Transport (DI
Transport), att behovet av att planera infrastruktur över landsgränserna har ökat.
– Det saknas fortfarande tillräckligt stort
politiskt fokus på gränsöverskridande transporters betydelse. Bästa möjliga villkor för
dessa är viktigt för såväl transportnäring som
näringsliv i stort. Framtida utmaningar kräver
en tydlig inriktning mot hur nationella investeringar i ny infrastruktur ska kunna kopplas
ihop över gränserna.
Michael Svane, direktör
för DI Transport.
Svane understryker vikten av att de nordiska ländernas infrastruktur är sammanlänkad
med resten av Europa.
– När det gäller europeiska transportkorridorer är det viktigt att vi i Skandinavien står
enade och har med oss både näringsliv och po-
litiker i diskussionen för att kunna stå starka
i förhållande till EU:s prioriteringar, både vad
gäller pengar och politiska villkor.
Om 20 år hoppas Mikael Svane på att det
hänt en hel del på området.
– Då har vi höghastighetstågen på plats
mellan Danmark, Sverige och Norge. Jag tror
också att de vinster som bron gett Öresundsregionen har utvecklats ytterligare och att
Fehmarn Bält-förbindelsen är ett faktum. Ju
bättre mobilitet vi kan skapa i kombination
med den gröna visionen om hållbara transporter, desto större fördelar både för näringsliv
och samhälle.
text: Anette boDInger
Annons
Annons
DennAbrAnschtiDning ärenAnnonsfrånnextMeDiA
16
Framtidens Infrastruktur
www.framtidensinfrastruktur.se
Oktober 2015
Spelbranschens 3D-teknik visualiserar
samhällsbyggnadsprojekt
På samhällsbyggnadsområdet kan 3D-modeller från
spelbranschen visualisera komplexa projekt för såväl
allmänhet som involverade aktörer. Modellerna stärker demokratiprocesserna kring samhällsbyggnadsprojekt och effektiviserar projektets samtliga faser.
A
tt visualisera komplexa samhällsbyggnadsprojekt på ett pedagogiskt,
intresseväckande och realistiskt sätt
har på senare år blivit allt viktigare. Den 3Dteknik vi efterfrågar finns i spelbranschen,
säger Ulf Hedlund, avdelningschef på konsultföretaget Tyréns, som använder sig av tekniken när de skapar landskapsmodeller i 3D.
Spelbranschen är specialister på 3D-teknik
som ger användaren en känsla av att vandra
runt i en virtuell version av en verklighetstrogen miljö. För samhällsbyggare medför tekniken nya möjligheter att visualisera alltifrån
den tilltänkta strukturen på en fasad till en
tunnelkonstruktion eller en ny detaljplan för
ett område.
– 3D-tekniken stärker samhällsbyggnadens
demokratiaspekter eftersom medborgare kan
”vandra runt” i den virtuella miljön. 3D-tekniken tydliggör också projektets beståndsde-
Ulf Hedlund, avdelningschef på Tyréns.
Mats Svensson, projektledare för GeoBim på
Tyréns.
lar för involverade entreprenörer, säger Ulf
Hedlund.
källor, säger Mats Svensson, projektledare för
GeoBim på Tyréns.
Transparens i underjordsstrukturer
Möjliggör långsiktig datalagring
Ett av tillämpningsområdena för 3D-tekniken
är vid tunnelbyggen och andra projekt inom
underjordisk urban infrastruktur. Tyréns bedriver ett aktivt utvecklingsarbete kring geomodeller i det nationella FoU-programmet
TRUST (TRansparent Underground STructure), som gör strukturerna under jord mer
transparenta.
– Med hjälp av GeoBim, som ingår i
TRUST, framställer vi en 3D-miljö som visar
information om landskapet, en stadsbild eller
ett område. 3D-miljön kompletteras med data
från bland annat trafikutredningar och akustikutredningar. Med GeoBim kan vi obehindrat läsa in data och samtolka data från många
GeoBim omfattar såväl datalagring som modellering, projektering och visualisering.
Visualiseringar i GeoBim ger, enligt Mats
Svensson, en tydligare och mer realistisk bild
av verkligheten än vad traditionella modeller
gör. Det ger en mer precis bild av hur stora avvikelserna är. GeoBim möjliggör även lagring
av data från olika skeden i långsiktiga infrastrukturprojekt.
– 3D-tekniken gör det lättare att visualisera
underjordiska projekt för en större målgrupp.
Det är både ett mätverktyg och ett effektivt
kommunikationsverktyg, säger Mats Svensson.
TexT: AnnIkA WIhlborg
JärnVägsIngenJörer
Järnvägsingenjörer har hela
branschen som arbetsfält
Järnvägsbranschen är definitivt en framtidsbransch värd att satsa på.
Fredrik Thulin, som till en början hade siktet inställt på att bli byggnadsingenjör, valde istället att gå en treårig järnvägsingenjörsutbildning som arrangeras av lTh och Trafikverkets Järnvägsskola i ängelholm. utbildningen
öppnade upp många dörrar i den mångfacetterade järnvägsbranschen.
J
ärnvägsingenjörsutbildningen bedrivs dels
på LTH:s campus i Helsingborg och dels
på Järnvägsskolan i Ängelholm, Skandinaviens enda kompletta järnvägsskola med alla
de tekniska system som används inom järnvägen. Här fick Fredrik Thulin möjlighet att förankra sin nyvunna kompetens i praktiken i
en realistisk och säker järnvägsmiljö. Just
kombinationen av teoretiska och praktiska kurser som berör hela järnvägssystemet gav honom en god grund för en
karriär i järnvägssektorn.
– Järnvägsingenjörsutbildningen passade mig perfekt eftersom jag är intresserad av teknik, samspelet mellan olika
trafikslag och gärna är med och påverkar
utformningen av framtidens transportsystem. Jag kan definitivt rekommendera
järnvägsingenjörsutbildningen till den som
är intresserad av teknik och varierande arbetsuppgifter, men inte är beredd att plugga
fem år för att bli civilingenjör, säger Fredrik
Thulin.
Gediget traineeprogram på Trafikverket
Fredrik Thulin, projektingenjör inom ERTMS hos
Trafikverket.
Jag kan rekommendera
utbildningen
till den som
är intresserad
av teknik och
varierande
arbetsuppgifter
Hela järnvägsbranschen efterfrågar de nyutexaminerade järnvägsingenjörerna. Efter examen
kunde Fredrik Thulin bland annat välja att arbeta på konsultbolag, som samhällsplanerare,
på järnvägsförvaltningar eller på ett entreprenadföretag. Valet föll slutligen på Trafikverket
eftersom de erbjöd ett gediget traineeprogram
med såväl interna som externa praktikperioder på bland annat entreprenadföretag. Han
påverkade själv inriktningen på traineeprogrammet och valde att fokusera på rollen som
projektingenjör och hann även med en praktikperiod på järnvägsentreprenören VR-Track.
– Efter traineeprogrammet blev jag projektingenjör inom ERTMS, European Rail Traffic
Management Systems, här på Trafikverket. Jag
arbetar med den svenska tillämpningen av ett
EU-projekt med fokus på att harmonisera det
europeiska signalsystemet, en 30-miljarderssatsning som pågår till 2035. Jag trivs jättebra, inte
minst med möjligheten att arbeta i ett stort internationellt framtidsprojekt, säger Fredrik Thulin.
TexT: AnnIkA WIhlborg
Foto: Tyréns
VIsuAlIserIng
Connecting
cities
ÅF fortsätter att vinna prestigeprojekt runt om
i Sverige. Just nu är projektering av Ostlänken
i fokus där vi samlar svensk och internationell
expertis. Satsningen kommer ge snabbare resor
mellan storstadsregionerna och smidigare
arbetspendling för framtidens medborgare.
Vill du bli en del i vårt vinnande team och
tillsammans med oss skapa framtidens
infrastruktur?
2015203
ÅF är hjärtat i teknikvärlden.
Följ våra framsteg på afconsult.com.
Framtidens attraktiva och hållbara städer
kräver effektiv kollektivtrafik.
Nu finns ett nationellt kunskapscentrum för kollektivtrafikens förnyelse! K2 utvecklar och sprider kunskap
i nära samverkan mellan forskare och kollektivtrafikens aktörer.
Besök vår webbplats www.k2centrum.se för att ta del av ny kunskap om kollektivtrafik.
K2 finns i Lund. I Drivs i samverkan mellan Lunds universitet, Malmö högskola, VTI, Stockholms läns landsting,
Västra Götalandsregionen och Region Skåne. I www.twitter.com/k2centrum I info@k2centrum.se
Annons
Annons
DennAbrAnschtiDning ärenAnnonsfrånnextMeDiA
18
Framtidens Infrastruktur
www.framtidensinfrastruktur.se
Oktober 2015
KolleKTIvTrAFIK
Framtidens kollektivtrafik
– ett attraktivare resande
– Framtidens kollektivtrafik kommer sannolikt att ha ett större utbud med en bättre service som
lockar många fler människor än i
dag. det säger John Hultén, föreståndare för kunskapscentret för
kollektivtrafik, K2, i lund.
John Hultén,
föreståndare för
kunskapscentret
för kollektivtrafik,
K2, i Lund.
K
2 är nationellt kunskapscentrum för
kollektivtrafik med fokus på forskning och kompetensutveckling. När
det gäller framtidens kollektivtrafik är branschens målsättning att fördubbla andelen
som reser kollektivt. I praktiken kräver det
en gradvis förflyttning från privat bilresande till andra, mer kollektiva trafikslag. Men
även människors attityder och förhållningssätt måste förändras. För att det ska ske behövs både mer forskning och ett utvecklat
samarbete mellan akademi och bransch, menar Hultén.
– Jag tror vi går mot en utveckling där människor tänker mer i termer av att förflytta sig
smidigt och effektivt utifrån de behov som
finns, och mindre på att äga sitt eget trans-
portmedel. Att det i stället för att äga en egen
bil kommer att handla om en tjänst som man
vill komma i åtnjutande av, säger John Hultén.
På så vis, menar John Hultén, blir en väl
fungerande kollektivtrafik intressant för fler
människor.
– Ett sådant scenario kan till exempel innebära att bilpooler och elcyklar kommer att bidra till att många kan kombinera sitt resande
från dörr till dörr på ett bättre och mer aktivt sätt än idag. Kollektivtrafiken är själva
Människor
tänker mer
i termer av
att förflytta
sig smidigt
och effektivt
utifrån de
behov som
finns
stommen i den visionen, den plattform som
jag tror att många städer kommer att utvecklas ifrån.
Finansiering
För att visionen ska bli verklighet krävs stora och dyra investeringar, inte minst när det
handlar om att bygga i våra större städer där
det ofta krävs komplicerade ingrepp i miljön.
– Skattefinansiering kommer sannolikt att
vara en fortsatt viktig del i finansieringen av
kollektivtrafiksatsningar. Men man kan också
tänka sig inslag av privatfinansiering och olika
typer av avgiftssystem som möjliggör ökade
kollektivtrafikinvesteringar.
Trängselskatten i Stockholm är ett sådant
exempel.
– Utbyggnaden av Stockholms tunnelbana finansieras delvis av trängselskatten. På
så vis slås flera flugor i en smäll. När fler går
över till att åka kollektivt minskas trängseln
på bilsystemet, samtidigt som skatten skapar
ekonomiska resurser som satsas på kollektivtrafiken. Den typen av smarta lösningar vill vi
på K2 vara med och bidra till.
TexT: AneTTe BodInger
Züblin bygger Marieholmstunneln,
en del av Marieholmsförbindelsen
Züblin är stolta över förtroendet från Trafikverket att få vara med och bygga en del
av Marieholmsförbindelsen. Erfarenheten från Söderströmsprojektet på Citybanan i
Stockholm gör oss väl rustade för att projektera och bygga Marieholmstunneln, en
sänktunnel med likheter av Söderströmstunneln.
Projektet passar oss på Züblin mycket bra.
• Svåra geotekniska utmaningar i den lösa Göteborgsleran.
• Kraftiga och komplicerade temporära stödkonstruktioner.
• Djupa schakter i lös lera.
• Avancerade betongkonstruktioner.
• Projekt i stadsmiljö.
Projektering utförs av ett internationellt konsultkonsortium där Züblins egna konstruktörer
utför en stor del av konstruktionerna. Följ gärna bygget via webbkamera på vår hemsida.
Züblin Scandinavia AB är ett helägt dotterbolag till Züblin Specialtiefbau med säte i Stuttgart, Tyskland. Sedan våren
2005 är Züblin etablerad på den svenska marknaden, där vi utför arbeten allt från traditionell grundläggning till stora
komplicerade underjordiska infrastrukturprojekt och geoenergi.
* Bilden visar installation av stödkonstruktion
bestående av 39m långa stålrör diam 1,5m.
www.zueblin.se
Vår ambition är att genom personligt engagemang och stor lokalkännedom, i kombination med moderbolagets
omfattande resurser och långa erfarenhet av komplicerade grundläggnings- och tunnelprojekt, erbjuda
konkurrenskraftiga lösningar med innovation och högt teknikinnehåll.
Verksamheten utgörs idag av cirka 120 engagerade medarbetare med en omsättning om 800 miljoner kronor.
Annons
Annons
DennA brAnschtIDnIng är en Annons Från nextMeDIA
Framtidens Infrastruktur
www.framtidensinfrastruktur.se
19
Oktober 2015
UnDerhåLL
Nya pengar till järnväg välkomnas
Foto: Ryno Quantz
robert röder, ordförande för Föreningen sveriges järnvägsentreprenörer och vd på strukton rail
Ab, välkomnar regeringens satsning på järnvägen.
– högst prioritet har att komma till
rätta med de frekventa störningarna, säger han.
Det gäller att hela
tiden göra
rätt prioriteringar och
avvägningar
R
egeringen aviserar i vårbudgeten en
extrasatsning på järnvägen med 620
miljoner kronor under 2015 och ytterligare drygt 1,2 miljarder kronor per år
fram till 2018. Pengarna ska gå till förbättrat underhåll och att åtgärda de förslitningbeta för att hitta de bästa lösningarna, säger
ar och brister som järnvägen idag brottas
Robert Röder.
med. Enligt Trafikverkets analyser kostar
tågförseningarna samhället ungefär fem
Komplext arbete
miljarder kronor per år och nu ska gamla
Han framhåller att upprustningen av den svensoch slitna komponenter, bland annat växka järnvägen innebär ett komplext och långsiklar, kontaktledningar, ställverk och räls, bytigt arbete. Sverige är ett vidsträckt land, med
tas ut.
många mil järnväg och få tvärförbindelser eller
möjligheter till ersättningstrafik. Det finns gott
– Situationen beror på att vi har sett en
om flaskhalsar och andra områden där kapacikraftig ökning av trafiken under senaste 20
teten inte räcker till. Men den eftersatta järnåren, samtidigt som underhållet har halkat efvägen är ändå inget typiskt svenskt fenomen.
ter under en längre tid. Det är glädjande att
det finns en hög medvetenhet hos Trafikver– Vi delar problemen med många andra euket
om behoven
och en ambition
att samarropeiska
länder, även om förutsättningarna
15-0095
Annons
1-2-sida_Layout
1 2015-09-01
11:33 Sida
1
Robert Röder, ordförande för Sveriges järnvägsentreprenörer.
förstås ser lite olika ut. Problemen med ett
ökande trafiktryck och mindre tid för spårunderhåll är desamma oavsett om ländernas
järnvägsunderhåll är konkurrensutsatt eller
inte. Alla de större länderna i EU, exempelvis
Tyskland, Frankrike och Storbritannien, brottas med samma frågor. Det finns stora kapacitetsbrister och problem med punktlighet. En
utredning från Storbritannien visar att både
problembild och slutsatser är väldigt lika de
svenska, säger Robert Röder.
Även om mycket arbete återstår anser han
att Sverige är på rätt väg. Det finns en samsyn
kring problemen, bland såväl politiker som
tekniska experter och branschens olika aktörer. Pengar har avsatts och det finns en stark
vilja att samarbeta med öppenhet och transparens.
– Det gäller att hela tiden göra rätt prioriteringar och avvägningar. Allt tyder på att
järnvägstrafiken kommer att fortsätta öka för
såväl persontransporter som gods. Det är oerhört positivt, men vi behöver samtidigt hitta
en rimlig nivå där vi kan arbeta för att järnvägen ska kunna samsas med och bidra till
andra viktiga samhällsfunktioner. Den balansen behöver vi om järnvägen ska kunna möta
framtidens behov.
Foto: Cerca media
text: crIstInA LeIFLAnD
The central hub for Northern Europe
CMP is a full-service port that offers effective transport
and logistic services. Our terminals in Copenhagen and
Malmö occupy a strategic position in the Öresund,
functioning as a logistics hub where customers collect,
store and process their products before distributing
them to end-users in the rest of Scandinavia as well
as in the Baltic States and Russia.
CMP is a front runner in terms of implementing modern
logistics and infrastructure solutions. At the same time, the
company is in a phase of large-scale investment, with around
SEK 2.5 billion being invested in Copenhagen and Malmö
between 2010 and 2014. The investments comprise new
freight and passenger terminals, quay installations and
machinery, cranes and other technical infrastructure. The
investments are being made in the light of the increased
freight volumes that CMP is going to attract in coming years.
CMP’s facilities in Copenhagen and Malmö have been designated EU Core Ports. This has taken place within the framework
of the EU’s Connecting Europe programme, which is investing
50 billion euros in the most important infrastructure network. It
is significant that CMP is viewed as a part of this prioritised infrastructure for future development and investments.
Visit www.cmport.com for more information.
Containervej 9
P.O. Box 900
DK-2150 Nordhavn, Copenhagen
Denmark
Terminalgatan 18
P.O. Box 566
SE-201 25 Malmö
Sweden
Tel +45 35 46 11 11
Fax +45 35 46 11 64
Tel +46 (0) 40 680 41 00
Fax +46 (0) 40 18 05 01
E-mail: cmport@cmport.com
www.cmport.com
Annons
Annons
DennAbrAnschtiDning ärenAnnonsfrånnextMeDiA
20
Framtidens Infrastruktur
www.framtidensinfrastruktur.se
Oktober 2015
InFrasTrukTur göTeBorg
Västlänken satsar på
entreprenadsamverkan
Västlänken är en dubbelspårig järnvägsförbindelse för pendel- och regiontåg genom centrala göteborg. Vid årsskiftet 2017/2018 drar bygget igång, men redan nu
pågår planeringsarbetet för fullt med spännande entreprenadkontrakt i vardande.
V
ästlänken kommer att bli cirka åtta
kilometer lång, varav drygt sex kilometer kommer att gå i tunnel. Projektet omfattar även tre underjordiska stationer
som kommer att byggas vid Göteborgs central, Haga och Korsvägen.
– Idag befinner projektet sig i två skeden; vi
arbetar med järnvägsplanen, tillhörande systemhandling och miljökonsekvensbeskrivning
där vi väntar på att länsstyrelsen i Västra Götalandsregionen ska tillstyrka järnvägsplanen.
När detta skett kommer planen att sändas
till Trafikverkets myndighet för juridik- och
planprövning i Borlänge för ett fastställande,
upplyser Västlänkens projektchef Bo Larsson,
som tillägger att det parallellt pågår arbete
med ansökan hos Mark- och miljödomstolen
som beräknas kunna lämnas in mot slutet av
2015.
Bo Larsson, projektchef
för Västlänken vid Trafikverket.
Foto: Christiaan Dirksen
Entreprenaderna
Kostnaden för Västlänken är beräknad till 20
miljarder kronor och under hösten hoppas Bo
Larsson kunna motta de första anbuden för de
största entreprenaderna
– De två första kontrakten som kommer att
komma ut på marknaden är Olskroken och
station Centralen. Båda är så kallade ECIkontrakt (Early Contractor Involvement).
Björn Östlund, chef
för samhällsbyggnad
inom ÅF.
ECI-kontrakten är bland de första som görs
inom Trafikverket. Syftet är att skapa en
samverkansform där vi hoppas kunna frigöra entreprenörernas kreativitet för att kunna
producera anläggningen så kostnadseffektivt
som möjligt, och inte minst inom angiven tid,
säger Bo Larsson.
Utöver nämnda kontrakt tillkommer ytterligare tre totalentreprenader: Kvarnberget,
Haga och Korsvägen. Det sista kontraktet som
kommer att sändas ut till anbudsförfrågan är
ett så kallat BEST-kontrakt (bana, el, signal
och tele), vilken på grund av dess komplexitet
utformats till en utförandeentreprenad.
– Mot bakgrund av de många stora och
tunga infrastrukturprojekt som planeras i Sverige, har vi tidigt marknadsfört Västlänken på
den europeiska byggmarknaden. Dels handlar
det om att åstadkomma en sund konkurrens
om kontrakten, och dels om att säkerställa
dokumenterad erfarenhet att bygga tågtunnlar i stadsmiljö, fastslår Bo Larsson.
Förfrågningsunderlag
ÅF fick för drygt ett år sedan Trafikverkets
uppdrag att detaljprojektera och ta fram förfrågningsunderlag för hela bygget.
– I praktiken tar vi fram underlag som entreprenörer baserar sina offerter på, berät-
Det är ett imponerande
och banbrytande infrastrukturprojekt som bidrar
till utvecklingen av Göteborg och resten av landet.
Illustration av möjlig utformning av plattform
på Station Centralen.
Illustration: Trafikverket
tar Björn Östlund, chef för samhällsbyggnad
inom ÅF.
Det totala ordervärdet är cirka 200 miljoner kronor. Det unika i sammanhanget är att
det är första gången i Sverige som en teknikkonsult tar ett uppdrag i den här storleksordningen på fast pris.
– Fast pris är en trend som funnits länge
internationellt och nu nått Sverige. För kunden är det ett sätt att tydligt få fram projektets
prislapp. Fast pris öppnar även för diskussion
om vad det är som ska göras, vilket underlättar både för kund, anbudsgivare och projektet
i stort.
Många utmaningar
Björn Östlund beskriver Västlänken som ett
spännande projekt med många utmaningar
som ska lösas.
– Här handlar det dels om att bygga mitt i
en stad, dels om tuffa markförhållanden. Vi
har satt ihop projektteam där det schweiziska
konsultföretaget Basler Hoffman ingår. De är
erfarna och har arbetat med liknande uppdrag
runt om i Europa. Vi har även knutit till oss
andra internationella experter och har nu en
enorm kompetens samlad.
Just nu arbetar Björn Östlund och ÅF-teamet för fullt med att ta fram de handlingar
som krävs för att projektet ska kunna gå in i
nästa fas.
– Vi har en tuff tidplan, målet är att Västlänken ska vara verklighet om drygt tio år. Vi
hoppas få vara med och driva utvecklingen
längs hela vägen. Det är ett imponerande och
banbrytande infrastrukturprojekt som bidrar
till utvecklingen av Göteborg och resten av
landet.
Illustration: Metro Arkitekter
TexT: ChrIsTIna B. WInroTh, aneTTe BodInger
Annons
Framtidens Infrastruktur
Annons
DennA brAnschtIDnIng är en Annons Från nextMeDIA
www.framtidensinfrastruktur.se
21
Oktober 2015
sMArtA stäDer
Effektiva flöden med Big Data
Den smarta staden är en stad där samhällets olika
system kommunicerar och samverkar, vilket genererar
ekonomiska, sociala och miljömässiga vinster. Flera
faktorer bidrar till att sverige nu är redo att på allvar
ta till sig och tillämpa den smarta stadens teknik, som
bland annat kan effektivisera infrastrukturflödet.
I
vårt samhälle produceras stora datamängder i princip överallt. Genom att koppla
samman de system som samlar upp data
och styr tekniken i samhället och identifiera
synergieffekter genom att korstabulera Big
Data kan framtidens smarta städer bli effektivare och mer hållbara att leva och verka i. I
en smart stad optimeras och effektiviseras flöden genom att nyttja befintliga datamängder,
säger Andreas Gyllenhammar, hållbarhetschef
på Sweco och föreläsare på temat Smart Cities
på Future Transport-mässan.
Effektiviserar järnvägsunderhåll
Foto: Trafikverket
För att de smarta städerna ska bli verklighet
krävs en ny generations affärsmodeller med
fokus på att maximera nyttan med de resurser
som finns i form av data från olika tekniska
system. Andreas Gyllenhammar anser att it
har potential att generera ett paradigmskifte i
infrastruktursektorn, inte minst sedan sensor-
Det viktigaste en
smart stad
tillför är en
efterlängtad
hastighetsökning för
samhällsutvecklingen
tekniken har blivit allt mer kostnadseffektiv.
Tekniken finns där, nu är det upp till infrastrukturaktörerna att dra nytta av dess fulla
potential.
– Sensorer som placerats ut längs med järnvägsspåren och redan på ett tidigt stadium
indikerar när underhåll kan behövas vid en
specifik position längs med banan och därmed
underlättar arbetet med att sätta in tillståndsbaserade insatser när de behövs som mest är
ett exempel på smart teknik som effektiviserar järnvägsunderhållet. Ytterligare ett exempel är högeffektiva kollektivtrafiklinjer som
ruttoptimeras utifrån aktuella trafikdata eller
smarta system i bilar som hjälper trafikanter
att planera sin resväg baserat på eventuella
trafikstörningar och en dynamisk trafiksituation, säger Andreas Gyllenhammar.
Smarta städer involverar invånarna
En smart stad blir också mer dynamisk och
kan reagera på omvärldsfaktorer. SMHI är
en av de allt fler samhällsaktörer som nyligen
släppt sina data fria och det möjliggör till exempel att man kan anpassa vattensystemen
när det är risk för översvämning. Här kan
man spara mycket pengar.
– Det viktigaste en smart stad tillför är en
efterlängtad hastighetsökning för samhällsutvecklingen. Vi inser nu att vi fått ett verktyg vi
Andreas Gyllenhammar,
hållbarhetschef på Sweco.
Foto: Tina Stafrén
letat efter och att det plötsligt är mycket större
sannolikhet att vi kan nå de uppsatta klimatoch hållbarhetsmål som vi jobbar mot, säger
Andreas Gyllenhammar.
text: AnnIkA WIhlborg
Annons
Annons
DennAbrAnschtiDning ärenAnnonsfrånnextMeDiA
22
Framtidens Infrastruktur
www.framtidensinfrastruktur.se
Oktober 2015
svaveldIrekTIveT
Miljövänligt men
dyrt för sjöfarten
kraven på minskade svavelutsläpp inom sjöfarten är givetvis bra för
miljön. Men då de inte gäller över hela världen innebär det också
en snedvriden konkurrens och höga kostnader för den svenska sjöfartsnäringen och därmed också för svensk industri.
D
en 1 januari i år infördes det nya svaveldirektivet som innebär att sjöfarten ska minska bränslenas svavelhalt
från 1 % till 0,1 %. Det gäller bara fartyg som
trafikerar Östersjön, Nordsjön, Engelska kanalen samt Nordamerikas och Puerto Ricos
kuster. På Stena Rederi AB är man positiv till
miljöförbättringar men anser att direktivet är
orättvist och försämrar svensk sjöfarts, och
därmed även industrins, konkurrenskraft.
– Det är bra att det ställs krav på vår näring. Men det ska ske på lika villkor och det
gör det ju uppenbarligen inte här, konstaterar
Claes Berglund, samhälls- och hållbarhetsansvarig på Stena.
Han pekar också på en rad andra problematiska faktorer, inte minst att de tekniska
lösningarna för en så pass kraftig utsläppssänkning, inte är färdigutvecklade.
– Nu tvingas vi att ta stora investeringsbeslut i en teknik som vi inte säkert vet om den
kommer att fungera långsiktigt. Vår bransch
är global men det är vi här i lilla Norden som
får göra alla investeringarna. Det är en tuff
uppgift.
Stora investeringar krävs
Sverige är en liten sjöfartsnation och i branschen hade man det ekonomiskt kärvt redan
tidigare. För att ge en bild av kostnadsökningarna som svaveldirektivet fört med sig, utgår
Stenas tekniske direktör, Harry Robertsson,
ifrån den egna fartygsflottan med ett 40-tal
fartyg.
– Vi har fått göra en utredning för varje fartyg för att se vad som passar bäst. En del har
anpassats för att opereras på marin diesel, vilket ”bara” innebär en kostnad på mellan en
och ett par miljoner, per fartyg.
Prislappen för att konvertera ett fartyg till
flytande naturgas, LNG, ligger på runt 200
miljoner. Att installera skrubbers kostar ungefär 80 miljoner per fartyg. Motsvarande siffra
för metanolkonvertering ligger på 80-100 miljoner (läs mer om alternativa bränslen i faktarutan).
– Det är stora investeringar! Vi har bland
annat konverterat en av världens största färjor till metanoldrift. Det är ett väldigt rent
bränsle och vi har fått stor, internationell uppmärksamhet kring detta. Andra i branschen
har valt att titta närmare på skrubbers och
flytande naturgas och vi utbyter erfarenheter
med dem.
Claes Berglund och Harry Robertsson efterlyser en bättre dialog mellan myndigheter
och branschen framöver.
– Inför beslutet om svaveldirektivet blev
vi aldrig ens tillfrågade. Vårt förslag hade
varit att börja med en svavelhalt på 0,5 %
istället för 0,1 %. Då hade vi ändå förbättrat miljöavtrycket avsevärt men det hade
inte krävt så höga investeringskostnader eftersom både tillgång på bränsle och en fungerande teknik redan hade funnits, menar de
och poängterar att en femtedel av Stenas fartygsflotta redan körts på den halvprocentiga
oljan i flera år.
Harry Robertsson och Claes Berglund på
Stena Rederi AB konstaterar att det nya
svaveldirektivet inneburit stora investeringar.
De menar att det är viktigt, även för industrin,
att sjöfarten kan sänka sina kostnader.
Positivt med maritim strategi
Samtidigt konstaterar de att det är mer konstruktivt att blicka framåt. Och det finns ljuspunkter:
– En positiv sak som debatten fört med sig,
är att vi har fått en större förståelse för vad
svensk sjöfart betyder för industrin. Lägre
kostnader inom sjöfarten gynnar ju även den.
Att sjöfarten är en viktig del av Sverige, står
helt klart.
– Nästan all vår handel med utlandet går
med sjöfart. I det stora hela så är vår miljöpåverkan liten och vi jobbar med att reducera
den ytterligare.
Kapacitetsutredningen som gjordes för ett
par år sedan visar att Sveriges vägar och järnvägar inte kommer att räcka inför det ökade
transportbehovet.
– Sjöfarten har en stor potential att kunna ersätta många av de transporter som
idag sker på land. Framför allt för transporter av stora varor som olja, men även
containertrafik i kustsjöfart. Men det krävs
att man får ner kostnader och ökar konkurrenskraften.
Vår bransch
är global
men det är
vi här i lilla
Norden som
får göra alla
investeringarna
Helt nyligen presenterade regeringen en
maritim strategi. Den innebär bland annat att
en ny skattemodell införs den 1 juli 2016.
– Hitintills har den svenska rederinäringen
och den svenskflaggade fartygsflottan bara
krympt. Regeringens nya strategi ger oss samma konkurrensmöjligheter som andra länder
har haft i flera år. Det kan göra det möjligt för
rederier att både starta här och växa här. Och
det är väldigt bra för Sverige!
TexT & FoTo: JeaneTTe BergensTav
SvavelDirektivet:
Det nya svaveldirektivet innebär att fartyg
som trafikerar Östersjön, nordsjön, engelska
kanalen samt nordamerikas och Puerto ricos
kuster inte får använda bränsle med mer än
0,1 % svavel.
alterNativeN till Det tiDiGare, höGSvavliGa FartyGSbräNSlet:
Marin diesel
Marin diesel renas till en svavelhalt som understiger 0,1
procent. Fartygen behöver anpassas för att kunna hantera
bränslet. så länge de alternativa bränslevarianterna inte
finns tillgängliga på marknaden, eller är alltför dyra, så spås
lågsvavlig marin diesel vara det vanligaste bränslet.
Flytande naturgas (lNG)
lng är naturgas som kylts ner till -163°, och tillfälligt
omvandlats till vätska. då tar den 600 gånger mindre plats
och kan fraktas i tankar på fartyg, tåg eller lastbil. vid
förbränning avger den mindre utsläpp av både koldioxid,
kväveoxid, svavelföroreningar och partiklar. kostnaden för
konvertering och bränsle är hög.
Källa: Forum för transportinnovation
Metanol
Metanol framställs idag framförallt av naturgas. det kan
även framställas av biomassa, vilket skulle göra det till ett
fossilfritt alternativ. Bränslet ger låga utsläppsnivåer. en
nackdel är att det krävs stora mängder metanol för att driva
fram ett fartyg.
Skrubbers
en skrubber är en reningsanläggning för fartygsavgaser.
genom att avgaserna skrubbas, eller tvättas, med havsvatten
minskas utsläppen av svaveloxider. eftersom avgaserna
tvättas kan fartygen fortsätta att köra på tjockolja. en
skrubberanläggning är mycket stor och kräver en omfattande
ombyggnad av fartyget.
SMARTARE
Ett system. Tre segment. Oändliga möjligheter.
CITY – Smart och smidig för arbeten i citymiljö
CABLE – Flexibel och driftsäker för linjearbete
RAIL – Multifunktionell och effektiv för järnvägsunderhåll
Läs mer på huddig.com
24
© NextMedia
Högre tåghastighet ger
möjlighet till fler stopp
Fem kommuner, Kristinehamn, Karlskoga, Degerfors,
Lekeberg och Örebro, har i
samarbete med Norsk Bane
AS genomfört en detaljerad
utredning för att klarlägga
var det, genom dessa kommuner, finns utrymme för en
snabb tågförbindelse mellan
Oslo och Stockholm.
När Bosse Björk, samhällsplanerings­
chef på Karlskoga kommun, för fem år
sedan arbetade med kommunens nya
översiktsplan blev behovet av utredning
för ett framtida järnvägsläge tydligt.
Karlskoga är den största orten i Sveri­
ge som saknar persontrafik på järnväg.
Värmlandsbanan tar här en lång omväg
från Kristinehamn ner via Laxå, Halls­
berg och Kumla innan den når Örebro.
Frågan har alltid funnits på dagord­
ningen i Karlskoga.
– Vi enades om att ta ett gemensamt
grepp eftersom en järnväg måste hänga
ihop över kommungränserna, enskilda
utredningar skulle vara ganska poäng­
löst.
Samverkan med norsk konsult
I samma veva publicerades ett norskt
initiativ där konsultbolaget Norsk Bane
AS noggrant utrett möjliga sträckningar
för snabba tåg från Oslo till Karlstad.
– Studien från Norsk Bane var precis
av den typ vi behövde för kommunernas
Fem kommunrepresentanter krokade arm för att symbolisera den möjliga framtida tågförbindelsen mellan kommunerna. Från vänster ses
Louise Hamilton (MP), Kristinehamn, Sven-Olov Axelsson (S), Karlskoga, Wendla Thorstensson (C) Lekeberg, Ewa Lindberg, kommunchef i
Lekeberg och Björn Sundin (S), Örebro.
översiktsplanarbete. Vi träffade där­
för norska representanter från Grense­
kommittén Värmland­Østfold och
Norsk Bane. De hade ett uttalat intres­
se att inleda ett samarbete med syfte att
få en komplett sträckning Oslo–Stock­
holm säger Björk som har uppdraget
som samordnare för kommunerna.
Högre hastighet ger fler stopp
Uttrycket ”Oslo­Stockholm 2.55” be­
tonar vikten av att minska restiden
tillräckligt för att göra tågresor till ett
konkurrenskraftigt alternativ till att
flyga mellan huvudstäderna. Detta blev
vägledande för kommunernas utred­
ningsdel.
– Ungefär 1,4 miljoner människor fly­
ger varje år mellan Oslo och Stockholm.
Om resan kan ta under 3 timmar skulle
en stor del av dessa resenärer välja tå­
get i stället, det visar erfarenheter från
andra håll i Europa. En vanlig missupp­
fattning är att högre hastighet innebär
färre stopp, men det är precis tvärtom.
Kör man snabbare hinner man med att
stanna också. Visionen är en restid mel­
lan Oslo och Stockholm på 2 timmar
och 40 minuter som rymmer 7­8 stopp
på vägen och med flera avgångar i tim­
men åt vardera håll från samtliga statio­
ner, som kan vara 15­20 till antalet.
Reservat i kommunernas
översiktsplaner
Trafikverket har i sin nationella plan
aviserat att man ska göra en åtgärds­
valsstudie (ÅVS) för sträckan Oslo­
Stockholm.
– Det är viktigt att slå fast att kom­
munerna gör utredningen som underlag
för sina översiktsplaner och med ut­
gångspunkt från ett regionalt behov av
bra kommunikationer i framtiden, fort­
sätter Bosse Björk. Den här utredning­
en, som vi kallar en möjlighetsstudie,
visar var det är möjligt att dra en järn­
väg i framtiden. Det här ansvaret för
den regionala fysiska planeringen kan
bara kommunerna ta. Förhoppningsvis
kan resultatet också vara till nytta vid
det kommande ÅVS­arbetet.
– Själva slutrapporten, för det som
brukar kallas Nobelbanan – sträck­
an mellan Kristinehamn och Örebro –
kommer att vara klar senare i höst. Vi
har fått en mycket grundlig utredning
som vi är mycket nöjda med. Den tar
hänsyn till både persontrafik över 300
km/h och godstrafik med långa tåg och
svaga lutningar, vilket ställer höga krav
på var spåren kan förläggas.
Intresset för snabba tågförbindelser
Oslo–Stockholm har ökat från olika håll
på senare tid, till exempel näringslivet
genom Sveriges Byggindustrier och Fast­
ighetsägarna. Precis som kommunerna
anser näringslivet att snabba och tillför­
litliga kommunikationer är avgörande
för regionens utvecklingsmöjligheter
– Vi har tagit vårt ansvar. När vi nu
är förberedda och sampratade i kom­
munerna ökar chansen för snabba tåg­
förbindelser i vår region i framtiden. Vi
bistår gärna andra kommuner som är
intresserade av motsvarande utredning­
ar, kontakter längre österut i Mälarda­
len är redan tagna avslutar Björk.
i
Bosse Björk, samhällsplaneringschef
på Karlskoga kommun.
Kommunerna Kristinehamn, Karlskoga, Degerfors, Lekeberg och
Örebro har gemensamt låtit konsultföretaget Norsk Bane utreda
möjliga lägen för en järnväg genom kommunerna som klarar
hastigheter på över 300 km/h. Arbetet har tillkommit för att
kommunerna ska ha ett relevant underlag så att man i sina översiktsplaner kan skydda en sådan korridor från andra intressen.
Karlskoga kommun
691 83 Karlskoga
Tel. vxl: 0586-610 00
kommun@karlskoga.se
www.karlskoga.se
I samarbete med Kristinehamn,
Degerfors, Lekeberg och Örebro
25
© NextMedia
Framtiden kräver global närvaro
Infrastrukturbranschen står inför utmaningen att uppamma tillräckliga
resurser för att möta de stora satsningarna på samhällsbyggnad. Med
95 000 anställda världen över kan Aecom dra nytta av global expertis
på lokal nivå och vara den självklara samverkanspartnern.
Aecom är världens största aktör inom
samhällsbyggnad och koncernen har inhousekompetens kring alla aspekter av
teknikkonsultbranschen. Meritlistan är
oerhört stark och företaget har hundratals medarbetare som specialiserat sig
på i synnerhet projektering och utveckling av höghastighetsbanor.
– Vi utvecklar höghastighetsbanor
över hela världen. I exempelvis Spanien står vi för omkring 50 procent av
banorna och i Storbritannien är vi delaktiga i arbete med HS2. Framöver i
Sverige är det utredningar som gäller,
och projektering och rådgivning kring
höghastighetståg är verkligen Aecoms
styrka. Med det sagt är vår verksamhet oerhört bred och vi kan erbjuda
våra kunder tjänster inom allt från väg,
järnväg, flygplatser och hamnar till oljeindustri, undersjökablar och gruvverksamhet med mera, säger Paul Bandak,
i
AECOM Technology Corporation är
ett multinationellt konglomerat inom
infrastruktur och samhällsbyggnad
med drygt 95 000 anställda. Företaget
tillhandahåller planering, samråd, arkitektur och konstruktion av motorvägar,
flygplatser, broar, kollektivtrafiksystem,
vatten- och avfallsverk, kraftledningar
och eldistribution samt facility management för myndighetsbyggnader och
kommersiella dito.
Aecoms ansvarige för samhällsbyggnad
i Norden.
Bästa alternativet för kunden
Bandak framhåller att trenden inom
branschen är tydlig – det finns i Sverige en brist på resurser för att möta
de stora satsningarna och internationellt etablerade aktörer kommer därmed att spela en större roll, men han
understryker att det viktigaste inte är
att äga affären.
– Det gäller att se till hela projektet
och välja det bästa alternativet för kunden. Naturligtvis har vi förutsättningarna för att hantera alla typer av projekt,
men blir resultatet bättre via underleverantörer och samarbetspartner är det
den vägen vi går.
Vill föra arbetet framåt
Stockholm – AECOM
Löfströms allé 5
172 66 Sundbyberg
Tel: 08-553 93 500
www.aecom.com
Om man ska våga sia om framtiden tror
Paul Bandak att arbetet med att bygga
höghastighetsbanor kommer att inledas
på 2020-talet och att banorna sannolikt kommer att tas i bruk under sena
2030-talet.
– Huruvida sträckorna kommer att
se ut såsom det diskuteras idag återstår att se, men utvecklingen går tydligt
i riktning mot högre hastigheter. Tills
dess finns det dock starka behov av att
Paul Bandak, Aecoms ansvarige
för samhällsbyggnad i Norden.
bygga ut och förbättra även annan infrastruktur, såsom vi gör längs E4:an
vid Ljungby och Förbifart Stockholm
och diverse andra uppdrag. Vi vill vara
delaktiga i att föra det arbetet framåt,
avslutar Bandak.
© NextMedia
Europaspåret avlastar Öresundsbron
Sedan Öresundsbron invigdes, har regionen utvecklats i snabb takt. Men Öresund är
en trång passage och ytterligare en länk till kontinenten behövs. Lösningen är en tunnel
från Landskrona till Köpenhamn.
Öresundsregionen växer så det knakar.
Bron över sundet länkar samman transporter mot Oslo, Stockholm och södra
Europa men kapaciteten har snart nått
taket. Prognosen inför framtiden visar
dessutom att trenden fortsätter. Persontrafiken ökar till följd av pendling och
flygresor från Kastrup. En fördubbling av antalet godståg förutspås inom
en tioårsperiod, bland annat till följd
av Fehmarn Bælt-förbindelsen mellan
Danmark och Tyskland.
Avlastning behövs
Om inte Öresundsbron ska bli en flaskhals, behövs ytterligare en förbindelse
och flera alternativ utreds för närvarande. Ett av dem är Europaspåret som
innebär en tunnel mellan Landskrona
och Köpenhamn.
– Europaspåret är en fantastisk lösning där alla är vinnare, oavsett om vi
använder ett internationellt, nationellt
eller regionalt perspektiv. Vi vill göra
det lättare att leva på båda sidorna av
sundet genom att etablera förutsättningar för fortsatt ökad tillväxt och
integration i Öresundsregionen. Vårt
förslag innebär stor avlastning i järnvägsnätet och större restidsvinster än
något annat alternativ. Det säger Christian Alexandersson, tillförordnad utvecklingschef i Landskrona.
– Unikt för vårt förslag är att tunneln kan ta hand om alla tågslag: person-, gods- och regiontåg. Vi inriktar oss
på gods- och regiontrafiken vilket innebär
en enorm avlastning för Öresundsbron.
Men vi kan även ta hand om snabbtågen
från Oslo och Stockholm. Flexibilitet är
nödvändig eftersom Öresundsbron ibland
stängs av på grund av kraftiga vindar, säger Christian Alexandersson. Han fortsätter:
– En annan fördel med Europaspåret
är att det innebär en avlastning av Köpenhamns hårt belastade järnvägsnät.
Möjligheten finns även att lätt ansluta
trafiken till Köpenhamns utbyggnad av
metro.
Höghastighetsbanor viktiga
Sveriges geografiska läge långt uppe i
norra Europa innebär att höghastighets-
banor och effektivt planerade tågsträckningar är enormt viktiga för landets
konkurrenskraft. Europaspåret kan, till
skillnad från andra alternativ, kopplas
samman med höghastighetsbanor.
Christian Alexandersson efterlyser
nu en djupare utredning av Europaspåret:
– Europaspåret innebär en stor vinst
för skattebetalare, resenärer och företag.
Vi vill att en opartisk bedömning görs
där alla förslag utreds på lika villkor.
i
Europaspåret
Europaspåret innebär en tågtunnel mellan
Landskrona och Nordhavn-Köpenhamn. Enligt den utredning som gjorts av Landskrona
stad skulle förbindelsen ge stora tidsvinster
för regionens invånare och bli en viktig
del i att knyta samman de skandinaviska
huvudstäderna i ett framtida system för höghastighetsbanor. Det är även ett ekonomiskt
mycket konkurrenskraftigt alternativ.
www.europasparet.se
Christian Alexandersson efterlyser en
djupare utredning
av ny förbindelse till
Köpenhamn.
26
© NextMedia
Bombardier driver på järnvägens utveckling
Den pågående Sverigeförhandlingen, som ska resultera i landets
första höghastighetsjärnväg, betyder mycket för järnvägssektorn
och för Bombardier i Sverige som
ledande branschföretag, säger
Klas Wåhlberg, vd.
– Det är oerhört spännande att Sverige
investerar i järnvägssektorn och tar klivet över till höghastighetstågvärlden.
Det gagnar arbetsmarknad och tillväxt
och stärker konkurrenskraften.
Bombardier i Sverige deltar i höghastighetstågprojekt i Kina, Italien, Frankrike och Tyskland och har en solid bas
inom koncernen att stå på inom det här
segmentet.
– Kinas snabbtågsutveckling började
med att vi flyttade över vår REGINAplattform. Från den utvecklade man det
första 250-kilometer-i-timmen-tåget i
Kina. Även för världens snabbaste serietillverkade tåg, CRH380, sitter Bombardier i Västerås på kompetens inom
drivsystem och spetsteknologi som dynamik och induktionsteknologi, berättar Klas Wåhlberg och tillägger:
– Också inom signalsystem ligger
Bombardier i Sverige i framkant, med
teknologi som används på höghastig-
i
Klas Wåhlberg, vd
för Bombardier Transportation i Sverige.
hetsbanorna i Kina och Korea, så vi är
väl rustade för en framtidssatsning.
na, så vi har legat i framkant länge och
har ett försteg mot övriga Europa.
Ett försteg mot övriga Europa
Vill se svenskt järnvägsinstitut
Sverige fortsätter vara en viktig marknad för Bombardier, framhåller Klas
Wåhlberg.
– Vi har 2 200 medarbetare i Sverige,
med utvecklingscentrum i Stockholm
för signalsystem och i Västerås för elektriska driv- och styrsystem. 25 procent
av världens motorvagnståg har drivoch styrsystem som är utvecklade i Västerås. Vi har sju procent av koncernens
anställda men 20 procent av ingenjörer-
För Bombardiers räkning är nya affärer
som vidareutvecklar företagets kunnande viktigt, framhåller Klas Wåhlberg vidare.
– Vi vill delta i järnvägens utveckling och intressanta referensobjekt på
hemmaplan har oerhört stor betydelse
för konkurrenskraften, poängterar Klas
Wåhlberg som vill se en framtida svensk
kompetensuppbyggnad inom höghastighetssegmentet.
Bombardier Transportations svenska
järnvägshistoria börjar 1891 med det
första svenska elloket och 1915 med
signalsystem. Sedan dess har företaget konstruerat, byggt och utvecklat
innovativa produkter och lösningar
för både svenska förhållanden och för
export världen över. Med 2 200 medarbetare är Bombardier i Sverige idag
en komplett leverantör av järnvägslösningar, från leverans av fordon,
driv- och styrsystem till signalsystem
och fullständig underhållsservice.
www.bombardier.se
– Om man tänker investera i storleksordningen 150 miljarder så skapar det ju
mycket goda förutsättningar för en kompetensuppbyggnad. Jag tycker man ska
tillämpa samma modell som i Storbritannien där man bygger ett nationellt institut
för kompetensutveckling runt höghastighetstågen. Tågen och anläggningen ska
ju förvaltas och vidareutvecklas också.
Ett svenskt järnvägsinstitut vore ett viktigt steg i riktning mot ett samhälle med
hållbarhet och högteknologi.
© NextMedia
Keolis satsar på spårtrafik i Sverige
Keolis utökar verksamheten i
Sverige genom att bygga upp ett
nytt affärsområde för spårtrafik.
Nye ordföranden Jan Forsberg tar
med sig värdefulla erfarenheter
inom området efter tio år som vd
och koncernchef i SJ.
Sedan i vintras har Keolis byggt upp en
helt ny organisation med inriktning på
spårtrafik. Flera nyckelpersoner har rekryterats och med Jan Forsberg faller en
viktig pusselbit på plats i den fortsatta
expansionen.
– Keolis är ett stort och spännande
företag som bedriver omfattande spårtrafik och busstrafik runt om i Europa
och i andra länder. Det som känns spännande är att företaget har en ambition
att växa. Att vara med i en tillväxtprocess är alltid en välkommen utmaning,
svarar Jan Forsberg på frågan varför
han tackade ja till uppdraget som ny
styrelseordförande.
Siktar på pendeltågstrafiken
– Sedan tycker jag också att Keolis har
ett starkt varumärke. Man står för miljö och vill verkligen göra skillnad. Vi
vill bli en multimodal operatör som bedriver både buss- och tågtrafik även i
i
Keoliskoncernen med ägaren SNCF
är en av världens största och mest
erkända aktörer inom spårtrafik med
verksamhet i 15 länder på fyra kontinenter. Affärsidén är att genom lokalt
anpassad och hållbar stadstrafik
skapa värde för resenärerna, samhället och ägarna. Keolis Sverige finns
i Stockholm, Göteborg, Jönköping,
Dalarna, Östergötland och Närke.
www.keolis.se
Jan Forsberg
tillträdde som ny
ordförande i Keolis
den 1 maj.
Sverige, och min upplevelse är att Keolis har goda förutsättningar att lyckas,
med alla de erfarenheter bolaget har
och med den vilja som finns hos ägarna
i Frankrike. Vi kommer vara med och
tävla om alla typer av anbud som är intressanta i Sverige, tillägger Jan Forsberg.
Först ut är den stora upphandlingen
av pendeltågstrafiken i Stockholmsområdet där Jan Forsberg tror att Keolis
har goda chanser att konkurrera.
– Keoliskoncernen är ju internationellt en mycket stor tågoperatör med
ett brett kunnande som även kommer
Keolis i Sverige till del, så det känns väldigt kul.
Har de mest nöjda resenärerna
I Sverige är Keolis den bussoperatör
som har de mest nöjda resenärerna idag.
– Det är för att företaget möter sina
kunder på ett bra sätt. Man sköter sin
trafik fantastiskt och levererar nästan
100 procent utav det man har planerat. Det är extremt lite trafik som ställs
in, vilket ger kundnöjdhet. Keolis synsätt, att vilja vara och tänka som en
resenär, är otroligt bra och där kan vi
göra skillnad, förutom att vi kommer
leverera ett konkurrenskraftigt pris,
kommenterar Jan Forsberg och tillägger:
– När det gäller trafikplaneringen har
vi använt oss utav all den kunskap som
moderbolaget, SNCF, har. De äger ett
fantastiskt planeringsverktyg med vilket
vi kan simulera och laborera med tidtabeller så vi får en mycket bra effektivitet
i resandet men också en robusthet i systemet. Där kan Keolis göra skillnad mot
konkurrenterna.
27
© NextMedia
De tåg som ska gå imorgon
måste planeras idag
– Bygg bort gränshindret
mellan Norge och Sverige,
säger de fem företrädarna
för samarbetet mellan
Göteborg och Oslo.
Det enskilt största gränshindret mellan
våra grannländer Norge och Sverige är
vår infrastruktur. Den 13 mil långa felande länken mellan Öxnered i Sverige
och Halden i Norge saknar dubbelspårig järnväg. Ett tydligt gränshinder för
de människor som vill röra sig inom
Göteborg-Osloregionen. Samtidigt belastar allt fler tunga lastbilstransporter
E6:an mellan våra länder, vilket innebär att miljömål om minskade utsläpp
av växthusgaser blir allt svårare att
uppnå.
Möjliggör effektiva och hållbara
resor och transporter!
Skulle vi gemensamt bygga bort det
gränshinder som järnvägen idag utgör skapas en ökad och mer hållbar
rörlighet och med det en starkare näringslivsutveckling. Det innebär i sin
tur fler jobb. Vi vet att starka och attraktiva regioner skapar framgång och
regionen mellan Göteborg–Oslo är en
gränsregion med just en sådan tillväxtpotential. Fler än 55 000 svenskar arbetspendlar eller deltidspendlar för
närvarande till Norge. Antalet norskägda företag i Sverige har fördubblats
på tio år. Och gränshandeln vid Svinesund slår rekord med 6 miljoner besökare.
Det norska Jernbaneverket och det
svenska Trafikverket utreder nu och
påbörjar planeringen av en dubbelspårig järnväg mellan Sverige och Norge.
Detta initiativ vill vi starkt uppmuntra,
för vi vet att bristen på bra järnvägskapacitet mellan Sverige och Norge
ger begränsningar av både person- och
godstrafik på bägge sidorna av gränsen.
En dubbelspårig järnväg möjliggör effektiva och miljövänliga resor och kan
flytta flera långtradare från E6 till järnvägen. Den utredning som nu görs är ett
viktigt steg närmre en större vision. Det
handlar inte bara om att tågen kan gå
snabbare och resan ta kortare tid. Det
handlar också om att minska ett mentalt avstånd mellan de regioner och
länder som finns på sträckan Oslo–Göteborg. Mellan Sverige och Norge har vi
idag den största pendlingen inom hela
Norden men få har kännedom om att
den är så stor.
Gemensam avsiktsförklaring inom
Göteborg-Oslo-området
För att förverkliga potentialen i denna
region måste vi samarbeta över våra
gränser. Som det ser ut idag planerar
varje land till stor del sin infrastruktur
för sig, vilket innebär att tågtrafiken
inte fungerar som ett system längs korridoren och därmed inte når sin fulla
kapacitet. Vi är beredda att gemensamt
ta ansvar för vår Göteborg-Osloregion
och uppmuntrar våra nationella aktörer
att tillsammans med oss arbeta för att ta
bort det största gränshindret.
Det kommande året siktar vi inom
Göteborg-Osloregionen på en gemensam avsiktsförklaring gentemot våra
nationella parlament. Vi vill mobilisera våra kommuner och kommunalförbund inom regionen och ta fram bättre
verktyg för en gemensam gränsöverskridande infrastrukturplanering. Kort
sagt: vi ska göra vad vi kan för att påskynda utvecklingen av infrastrukturen
mellan våra två länder. Vi ska sprida
information och kunskap om behovet
av bättre infrastruktur, visa på potentialen med bättre järnväg och lyfta fram
fördelarna med en starkare stads- och
byutveckling och större arbetsmarknadsregioner. För vi vet att den potentialen är stor.
I förlängningen har järnvägen mellan
Göteborg och Oslo också stor betydelse
i
Göteborg-Oslo-samarbetet har som främsta uppgift att arbeta för
att Göteborg-Oslo-regionen ska vara en ledande, hållbar och
attraktiv region i Europa dit människor och företag söker sig för
att uppleva, bo, verka och utvecklas. Vi verkar därför för bättre
infrastruktur och mer hållbara transporter inom Göteborg-Osloregionen, både för människor och gods. De parter som ingår i
Göteborg-Oslo-samarbetet är Oslo kommune, Göteborgs Stad,
Akershus fylkeskommune, Østfold fylkeskommune och Västra
Götalandsregionen.
För mer information, vänd er gärna till Sekretariatsledare
för Göteborg-Oslo-samarbetet:
Sara Schütt
Tel: +46 (0) 707-61 11 26
sara.schutt@cityhall.goteborg.se
för länken till Malmö/Köpenhamn och
till järnvägen ut i Europa. The Scandinavian 8 Million City visar att det går
att skapa en sammanhållen arbetsmarknad i korridoren Oslo-Göteborg-Köpenhamn, men då krävs en gemensam
gränsöverskridande planering av järnvägsnätet mellan länderna. Att förbättra järnvägen mellan Göteborg och Oslo
är ett viktigt steg på vägen. Vi som företrädare för Göteborg-Osloregionen är
beredda att tillsammans leda arbetet regionalt med gränsöverskridande planering och vi uppmuntrar beslutsfattare
på de nationella arenorna att göra detsamma.
Stian Berger Rösland (Høyre), Byråds­
leder i Oslo Kommune, Ordförande i
Göteborg­Oslo­samarbetet
Anneli Hulthén (s) Kommunstyrelsens
ordförande i Göteborg, vice ordföran­
de i Göteborg­Oslo­samarbetet
Anette Solli (Høyre), Fylkesordfører i
Akershus Fylkeskommune, represen­
tant i Göteborg­Oslo­samarbetet
Birgitta Losman (mp), Ordförande i
regionutvecklingsnämnden i Västra
Götalandsregionen, representant i
Göteborg­Oslo­samarbetet
Ole Haabeth (Ap), Fylkesordförer i
Östfold fylkeskommune, representant i
Göteborg­Oslo­samarbetet
28
© NextMedia
– Vi är först ut med att
tillvarata möjligheten och
realisera potentialen för
godstrafik på Sveriges
inre vattenvägar i praktiken, säger Johan Lantz,
vd för Avatar Logistics.
Avatar Logistics utvecklar trafiken
på Sveriges inre vattenvägar
Sedan Transportstyrelsen tillät inlandssjöfart på Vänern och i Mälaren har intresset för
pråmfartygstransporter ökat markant. Avatar Logistics är ett nystartat logistikföretag
som är först ut med att få fart på den svenska inlandssjöfarten.
Avatar Logistics grundades i augusti 2015 av de svenska rederierna Erik
Thun, Ahlmarks Lines samt VT-Group
från Nederländerna, som har mångårig erfarenhet av godstrafik på inre vattenvägar och har en stark tilltro till den
svenska marknadens tillväxt. Med resursstarka och erfarna internationella
ägare i ryggen siktar Avatar Logistics
på att utforska inlandssjöfartens många
möjligheter och omfattande potential.
– Potentialen för godstrafik på Sveriges inre vattenvägar har länge diskuterats. Vi är först ut med att tillvarata
möjligheten och realisera potentialen
i praktiken. En ökande godstrafik på
inre vattenvägar ligger verkligen i tiden, inte minst med tanke på att de
svenska vägarna och järnvägarna blir
allt mer överbelastade. Vattenvägarna
finns redan tillgängliga och kräver inga
infrastrukturinvesteringar för att exploateringstakten ska kunna öka. Godstrafik på vattenvägar är dessutom flexibelt
och skonsamt för miljön, säger Avatar
Logistics vd Johan Lantz.
Avatar Logistics fokuserar i inledningsskedet på industrikunder med
produktsegment där transporternas till-
förlitlighet prioriteras högre än snabbheten, exempelvis avfallshantering,
bygglogistik och bränsletransporter.
Företaget erbjuder kompletta logistiklösningar som bland annat inkluderar
distribution och lasthantering.
Citydistribution via vattenvägar
– Nere på kontinenten, i exempelvis
Rotterdam och Paris, finns välfungerande citydistribution via städernas
vattenvägar. Jag är övertygad om att
utvecklingen når även Stockholm och
Göteborg under de kommande åren.
Efterfrågan på vattenburna godstransporter till exempelvis vattennära
byggarbetsplatser stärks i takt med att
byggnationstakten ökar i storstäderna.
Citydistribution av konsumtionsvaror till städernas stadigt växande befolkningar är ytterligare en intressant
marknad, säger Johan Lantz.
Tillgången på effektiva pråmfartyg
som är anpassade för de flesta godstyper är god på den europeiska marknaden. Avatar Logistics undersöker även
möjligheterna att bygga pråmfartyg
som skräddarsytts för svenska förhållanden och svenska kunders behov.
Transportstyrelsen utreder för närvarande möjligheten att utöka zonerna för inlandssjöfart till vissa
kustområden där våghöjden möjliggör trafik med pråmfartyg. Om utökningen beviljas bidrar det förstås till
att stärka potentialen för den kustnära sjöfarten.
Inlandssjöfarten
– framtidens sjöfart
Flera faktorer bidrar till inlandssjöfartens goda framtidsutsikter. På de
svenska vattenvägarna saknas infrastrukturella
begränsningar
och
bromsklossar i form av exempelvis trafikbegränsningar sett över dygnet, köbildning eller signalfel som riskerar att
försena transporter på tåg och väg. Det
innebär i sin tur att inlandssjöfarten
kan leverera punktliga transporter som
dessutom är såväl miljövänliga som
kostnadseffektiva.
– Vi har en god dialog med Transportstyrelsen, Trafikverket och Sjöfartsverket. Det kommande året kan vi
säkerligen hitta en framkomlig väg vad
gäller inlandssjöfartens regelfrågor och
avgifter. Bred politisk samverkan och
vilja är en förutsättning för att inlandssjöfarten ska kunna få ett ordentligt fotfäste på den svenska marknaden, säger
Johan Lantz.
i
Avatar Logistics ägare är långsiktiga,
resursstarka och har dessutom en gedigen kunskap om inlandssjöfartens
möjligheter i Sverige. Avatar Logistics
visar därför vägen för den svenska
inlandssjöfartens framtida utveckling
och erbjuder självklart även kringtjänster som lastning, lossning och
lagerhållning.
Avatar Logistics AB
johan.lantz@avatarlogistics.se
Tel. +46 738 664 645
Dalsgatan 13
602 32 Norrköping
www.avatarlogistics.se
29
© NextMedia
Strukton bygger Citybanans spår
Den nya Citybanan är ett av Stockholms största infrastrukturprojekt och innebär en efterlängtad
utökning av spårkapaciteten i huvudstaden.
Strukton har ett helhetsansvar för bygget av spåren och den tillhörande tekniken.
Citybanan består av ett sex kilometer
långt dubbelspår för pendeltågstrafik i
centrala Stockholm, mellan Tomteboda
och Station Stockholms södra. Vid den
nya Station Stockholm City, under blå
linjen på T-Centralen, blir det fyrdubbla
spår för att möta de framtida behoven
av ökad pendeltågskapacitet. Strukton sköter hela spårbygget och allt tillhörande teknikarbete som exempelvis
installation av signalsystem, kontaktledningsanläggningar, övervakningssystem och montagemoduler för framtida
underhåll.
– Det är ett enormt projekt med
stora logistiska utmaningar. Men
tack vare våra kompetenta tekniker
och underleverantörer och en flexibel organisation har allt fungerat utan
problem sedan start. Och vi håller tidtabellen, berättar platschef Christina
Berg.
Höga krav
Citybanan byggs med högt ställda krav
på säkerhet och tillförlitlighet för att
minimera risken för störningar och be-
hovet av underhåll. Sträckan i den nya
tunneln under Riddarfjärden anläggs
bland annat med en teknik där spåren
gjuts på plats, för att få maximal stabilitet och hållfasthet. Kontaktledningarna anläggs längs en aluminiumskena,
vilket också bidrar till en högre säkerhetsnivå.
– Trafikverket har gjort en mycket ingående analys av risker och behov. Citybanan är ett gediget bygge, det kommer
att hålla högsta kvalitet, säger Christina
Berg.
Strukton påbörjade förarbetet för
Citybanan i augusti 2013 och själva
anläggningsarbetet i maj 2014, när alla
sprängningar var klara. I april nästa år
ska arbetet vara färdigt. Banan öppnar
för trafik under 2017. Då kommer all
pendeltågstrafik i centrala Stockholm
att flytta ned under jord och den så
kallade getingmidjan, med endast två
spår för all trafik mellan Stockholm
Central och Södra station, avlastas avsevärt.
– Det blir betydligt mer kapacitet för
fjärrtrafiken och risken för störningar
kommer att minska, framhåller Christina Berg. Det är enormt roligt att vara en
del av ett projekt som kommer att göra
så stor skillnad för tågtrafiken i Stockholmsregionen.
Christina Berg, platschef
för Strukton vid City­
banan i Stockholm.
i
Strukton Rail AB är Sveriges största
privata järnvägsentreprenör. Företaget
bygger, driver och underhåller järnvägssystem inom teknikerna bana, el, signal
och tele samt levererar kraftförsörjning
för spår- och järnvägssystem. Strukton
Rail AB ingår i koncernen Strukton Rail,
som grundades i Nederländerna 1922.
Den svenska verksamheten hette tidigare Svensk Banproduktion och var ett
landstingsägt bolag med ursprung i SL:s
produktionsverksamhet.
www.strukton.se
© NextMedia
Sverige spännande för tysk nischspelare
Med sitt tydliga fokus på underhåll och reparationer av elektrolok har
det tyska företaget mgw Service snabbt vuxit och blivit en etablerad
aktör på den svenska marknaden.
Företaget grundades i Kassel, Tyskland,
2005 och har specialiserat sig på konsultverksamhet, bedömningar, underhåll och reparationer av elektriska lok.
Idag är mgw Service även verksamt med
permanenta anläggningar i Sverige, Italien och Schweiz. En anläggning i Polen
håller på att byggas upp.
– Vi är ett nischföretag och det är
svårt för storföretagen att matcha vårt
erbjudande, säger vd Klaus Weiss, som
är maskiningenjör med 25 års branscherfarenhet av rälsfordon, bland annat
på Siemens och Bombardier.
– Tack vare vår mindre storlek och
högt kvalificerade personal är vi väldigt
ett komplett paket för elektrolok, som
omfattar inspektioner, problemsökning,
underhåll och reparationer. Ett viktigt
inslag är nyprofilering av hjulen, en åtflexibla och har en mycket snabb begärd som måste göras på en regelbunden
slutsprocess. Det gör det möjligt för oss
basis om inte säkerheten ska äventyras.
att utföra beställningar på mycket kort
Detta är ett precisionsarbete som utförs
varsel, och vi har en hotline
på mgw Service anläggning
för support som är öppen
i Tyskland. Svenska förhåldygnet runt.
landen innebär särskilda påÄnda sedan det första
frestningar för hjulen och
svenska kontraktet undertack vare ett system med
tecknades för åtta år sedan
reservhjul, som ägs av kunhar Sverige varit företagets
den, har mgw Service kunnat
viktigaste marknad vid sidan
minska tiden som loket står
om Tyskland. Den svenska
still, från tio dagar eller mer
hubben finns i Hallsberg,
till endast två.
Klaus Weiss, vd för
med mobila team som är mgw Service.
– I framtiden kan vi komverksamma i Borlänge, Malma att bygga vår egen hjulmö och Luleå. Idag har mgw Service avprofileringsverkstad i Sverige, förutsatt
tal med Green Cargo, Hector Rail och
att det finns en tillräcklig volym, säger
RushRail.
Klaus Weiss.
– Vi känner oss privilegierade som får
Under tiden ser han fram emot att
samarbeta med så enastående partners i
fortsätta att möta den dynamiska svensSverige och vi har en mycket konstrukka järnvägsmarknadens olika krav och
tiv relation till dem, säger Klaus Weiss.
utmaningar.
– Den svenska järnvägsmarknaden är
mycket lovande, med en rad stora inKomplett paket
vesteringar planerade. Vi räknar med
För att upprätthålla en hög kompetensmånga spännande utvecklingsmöjlighenivå har mgw Service utformat ett eget
ter under kommande år, avslutar Klaus
djupgående utbildningsprogram för
Weiss.
sina servicetekniker. Företaget erbjuder
i
mgw Service erbjuder tjänster kopplade till underhåll och reparationer
av elektriska rälsfordon. Företaget
är specialiserat på förebyggande
och korrigerande underhåll av
järnvägsfordon. Vid sidan om sina
anläggningar i Tyskland har mgw
Service även anläggningar i Sverige,
Italien och Schweiz. I Tyskland har
företaget en egen verkstad i Krefeld
(den tidigare Krefelddepån) med en
egen hjulprofileringsfacilitet.
www.mgwservice.de
30
© NextMedia
Specialistkompetens på stabil grund
Den långa erfarenheten och stora kompetensen gör Bergab till en
naturlig samarbetspartner i stora infrastrukturprojekt där tunnlar och
berganläggningar ingår. Utbyggnaden av Stockholms tunnelbana,
Citybanan, Västlänken och Götalandsbanan är några aktuella exempel.
Planeringsprocessen för vägar och järnvägar är komplicerad och lagstyrd. Bergab har den nödvändiga kunskapen om
lagar och förordningar samt erfarenhet från stora infrastrukturprojekt vilket gör att företaget regelbundet anlitas
som projektstöd.
– Vi satsar på att vår personal ska ut
i byggprojekt och kontinuerligt erhålla
nya erfarenheter för att förbättra sina
kunskaper, framhåller Anna Engström.
Anna Engström, gruppchef geologi
och bergteknik Stockholm.
Därför har alla på Bergab arbetat
nära produktionen med projektledning,
byggledning, kartering, sprängning, förstärkning, mätning av inläckage, uppföljning av tillstånd med mera.
– Erfarenheter från problem och frågor
som uppkommer vid byggnation bidrar
till att säkra att man kan hantera dessa
problem i ett tidigt skede nästa gång någonting ska byggas, framhåller Anna.
Ser till att miljödomarna uppfylls
Stockholms tunnelbana står inför en
omfattande utbyggnad där Bergab deltar som beställarstöd avseende hydrogeologi samt planläggnings- och
miljöfrågor. Uppdraget har varit att säkerställa underlaget för den kommande
miljöprövningen som innefattar bland
annat bortledning av grundvatten.
Citybanan är en pendeltågstunnel
under centrala Stockholm där Bergab
varit involverade sedan starten som sakkunniga inom geologi och hydrogeologi. Uppdraget har varit att bevaka och
analysera grundvattenpåverkan i City-
banans omgivning samt se till att villkoren i miljödomarna uppfylls.
Västlänken är en tunnel för pendeloch regionståg under centrala Göteborg
där Bergab haft uppdrag på berg- och
hydrosidan och nu arbetar med det
mycket komplicerade Miljöprövningsuppdraget.
Järnvägsstation under Landvetter
Bergab har också uppdraget att ta fram
delar som omfattar geologi/bergteknik/
hydrogeologi i berg till Järnvägsplan
och Systemhandling för delsträckan
Mölnlycke–Bollebygd på höghastighetsbanan mellan Stockholm och Göteborg. En av tunnlarna ska passera
under Landvetter flygplats där en station byggs i berget.
– Bergtunneln under Landvetter är
den tekniskt mest utmanande passagen.
Kristian Nilsson, uppdragsansvarig.
Där håller vi just nu på och tittar på
bergtäckningen, berättar Kristian Nilsson som är teknikansvarig bergteknik i
projektet.
– Bergab är ett stort specialistföretag
med svenska mått mätt vilket gör att vi
kan ta stora jobb som dessa, framhåller Kristian.
i
Bergab är ett fristående specialistföretag som
erbjuder tekniska konsulttjänster inom områdena berg, mark och vatten. Företaget grundades
1972 och har idag cirka 60 medarbetare fördelade på kontoren i Stockholm och Göteborg.
Bergab erbjuder tjänster under alla skeden av ett
projekt – från förstudier till underhållsbesiktningar.
www.bergab.se
© NextMedia
Alstom renodlar och expanderar
Stora förändringar både inom
det egna företaget och på den
svenska järnvägsmarknaden
skapar spännande
framtidsutmaningar för Alstom.
– Med starka affärer i ryggen fortsätter vi att växa och kommer nu att fokusera på järnvägstransportsegmentet,
som är vår kärnverksamhet. Vi ser en
stor potential som helhetsleverantör för
den svenska järnvägen och svensk infrastruktur, säger Per Öster, vd Alstom
Norden.
I Sverige är Alstom mest känt som en
ledande leverantör av högteknologiska
tåg. Idag rullar ett stort antal järnvägsfordon tillverkade av Alstom på våra
järnvägar. Dessutom kommer Alstom
att leverera ytterligare 46 nya pendeltåg
i Stockholm.
i
Alstom är en globalt ledande leverantör
av högteknologiska helhetslösningar för
järnvägen med allt från olika typer av
järnvägsfordon till signalsystem och infrastruktur. Företaget utvecklas starkt i Sverige
och på den övriga nordiska marknaden.
www.alstom.com
Nu går företaget in i en ny fas, både
internationellt och på den nordiska
marknaden. Nyligen blev det klart att
General Electric tar över de tre affärssegmenten förnybar energi, turbiner
samt smarta kraftnät. Alstom kommer
i framtiden att vara ett renodlat transportföretag för järnväg. Det innebär att
Alstom nu bygger upp en ny organisation och Alstom Sverige blir ett fristående bolag.
– Den svenska järnvägen står inför en
rad stora satsningar och vi ser mycket
stora expansionsmöjligheter för Alstom, berättar Per Öster.
Kunskap och kompetens
Alstom expanderar nu inom alla delar
av den svenska järnvägsmarknaden. Sedan några år tillbaka erbjuder Alstom
tjänster inom underhåll och detta är ett
segment som växer snabbt och där företaget idag har säkrat tre stora kontrakt.
Ett annat område är transportinformationssystem. Runtom i Europa införs
nu det nya signalsystemet ERTMS och
Alstom har idag ca 70% av den Europeiska ERTMS-marknaden för den fordonsmonterade (s.k. Onboard) utrustningen,
samt ca 38% för den banmonterade (s.k.
Trackside) L2 (nivå 2) utrustningen. Företaget har bland annat vunnit större delen
av upphandlingen för ERTMS i Danmark.
– Sverige var världsledande på signalsystem tidigare, men har tyvärr hamnat lite på efterkälken när det gäller
ERTMS. På sikt kommer det även att
införas här, säger Per Öster.
Infrastruktur allt viktigare
Ett viktigt kärnområde för Alstom är
system för stora infrastrukturprojekt.
Alstom har sedan länge varit en dominerande aktör på den internationella
arenan vid satsningar på exempelvis
höghastighetsbanor och andra stora
järnvägsinfrastrukturprojekt.
– Vi har lång erfarenhet och gedigen
kompetens när det gäller olika former
av infrastruktur, framhåller Per Öster. Vi
ser fram emot att bidra med nyckelfärdiga helhetslösningar nu när den svenska
järnvägen byggs ut och utvecklas.
– Vi ser en stor potential som
helhetsleverantör för den
svenska järnvägen och svensk
infrastruktur, säger Per Öster,
vd Alstom Norden.
31
© NextMedia
Höghastighetsbanan
– en tillväxtbana i sydost
Den framtida sträckningen av höghastighetsbanan genom Småland, som
beskrivs som såväl en kunskaps- som en tillväxtbana, är en avgörande
fråga för hela Sverige. Det menar Nätverket Höghastighetsbanan – en
sammanslutning av nio kommuner, två regioner och universitetet och högskolor.
– Vi ser det som angeläget att denna
sträckning ska läggas där den skapar
största möjliga samhällsekonomiska
nytta och störst potential för framtiden.
Kristina Thorvaldsson,
samordnare i Nätverket
Höghastighetsbanan.
Vi menar därför att en östlig sträckning
är det bästa alternativet, säger Kristina
Thorvaldsson, samordnare i Nätverket
Höghastighetsbanan.
Nätverket samarbetar bland annat
kring de nyttoberäkningar som Sverigeförhandlingen ska ha senast den 1 oktober i år. Man har också mobiliserat
regionens företag i ett gemensamt upprop, där över 600 företag och organisationer anslutit sig.
– Man kan inte bara titta på ändpunktsresenärer när detta gigantiska
projekt ska planeras, utan man måste
även se till regionalt utnyttjande. Vid
en östlig sträckning skapas ett starkt
kommersiellt upptagningsområde i
sydöstra Sverige. Vi får en tydlig koppling mellan starka arbetsmarknadsregioner som Jönköping, Växjö, Kalmar,
Karlskrona, Älmhult, Hässleholm och
Kristianstad.
– Dessutom innebär en östlig dragning att höghastighetsbanan även blir
en kunskapsbana som knyter samman
åtta universitet och högskolor mellan
Linköping och Malmö. Regionens näringsliv har ett stort behov av kompetensförsörjning, vilket underlättas av
närheten till universitet och högskolor
i södra Sverige.
– När en stor del av persontrafiken
flyttas från Södra stambanan till höghastighetsbanan så frigörs kapacitet för
ökad godstrafik. Det är till stor fördel
för regionens exportintensiva industri,
menar Kristina Thorvaldsson.
Störst nationell nytta
Kommunalrådet i Växjö, Bo Frank,
är inne på samma linje och menar att
man måste se till vad som är bäst för
hela Sverige, inte bara enskilda kommuner.
– Från näringslivet menar man att
det östliga alternativet ger den största
möjliga utväxlingen för södra Sverige,
säger Bo Frank. Det ger då den största
nationella nyttan eftersom hela sydöstra
Sverige kan bli underlag för järnvägen.
Dessutom är potentialen för ett ökat
bostadsbyggande ur ett nationellt per-
IKEA planerar miljardsatsning i Älmhult
”Vi behöver spetskompetens”
För IKEA som globalt företag
är goda kommunikationer
avgörande för möjligheterna att
växa och utvecklas i Älmhult.
I Älmhult finns 4 300 anställda, varav
2 000 pendlare, och till den småländska vaggan kommer årligen 40 000
affärsresenärer på besök. Därtill åker
cirka 25 000 affärsresenärer ut i världen från Älmhult via Kastrup.
– Vi har de senaste fem åren gjort
investeringar motsvarande 1,5 miljarder kronor i Älmhult i exempelvis
nya lokaler, fabriker och infrastruktur. Och vi har planer på att göra lika
stora investeringar de kommande
åren, berättar Michael Stjernquist, vd
IKEA AB.
Vilken betydelse har Älmhult för
IKEA globalt?
– Älmhult är hjärtat i IKEA och det
enda ställe där vi har hela utveck-
Michael Stjernquist,
vd IKEA AB.
Lars-Göran Nilsson, vd på
Xylem Manufacturing AB.
spektiv störst med den östliga sträckningen, säger han.
Internationella kunder
Lars-Göran Nilsson är vd på Xylem
Manufacturing AB, ett exportintensivt
företag med cirka 1 100 medarbetare.
– Vi har vid vår anläggning i Emmaboda drygt 1 700 internationella kundoch leverantörsbesök per år. En östlig
dragning av en framtida höghastighetsbana möjliggör en effektiv interaktion
med internationella kunder. Detta är en
viktig framtidsfråga för oss på Xylem,
men också för hela det expansiva näringslivet i den sydöstra delen av Sverige, säger han.
i
lingskedjan från idé till färdig produkt.
Vilken betydelse har en höghastighetsbana för IKEA?
– Mycket stor. IKEA är ett kunskaps- och innovationsföretag inom
heminredning. För att Älmhult ska
fortsätta vara IKEAs globala centrum
för affärs- och sortimentsutveckling
måste vi kunna attrahera spetskompetens inom alla våra material- och
teknikområden. Då krävs bra boendemiljöer, internationell skola, bra
infrastruktur och effektiva och smarta förbindelser med kunskapscentra i
Sverige och med våra globala samarbetspartners.
Om Nätverket Höghastighetsbanan
Nätverket Höghastighetsbanan bildades i februari 2015 och arbetar för
en dragning av höghastighetsbanan
från Jönköping via Växjö och Älmhult
ner till Hässleholm och Malmö.
Nätverket består av Karlskrona,
Kalmar, Nybro, Emmaboda,
Lessebo, Växjö, Alvesta, Älmhult
och Hässleholm, Region Blekinge,
Regionförbundet i Kalmar län, samt
Linnéuniversitetet och Blekinge
tekniska högskola.
Läs mer på:
www.höghastighetsbanan.se
B-porto
Porto betalt
Är det några som förstår järnvägens betydelse så är
ska det byggas höghastighetsbanor. Då vill det till att
det vi. Skåne hanterar ju nära hälften av all godstrafik
man tänker rätt, börjar från början – vilket rimligen är
till och från Sverige; separata spår för höghastighetståg frigör plats på befintlig räls –
i Skåne. Här finns nämligen stora
flaskhalsar i trafiken som på-
OSLO
STOCKHOLM
vilket skulle ge stor effekt för
verkar hela Sverige negativt.
rikets ekonomi. Det är alltså
Därför råder det regionalt
smart att bygga järnväg.
samförstånd om vad som
Särskilt om man börjar
från början.
behöver göras.
Vi kallar det
Byggstart Skåne.
BLEKINGE
Höghastighetsbana
Skånebanan
KÖPENHAMN
Västkustbanan
HH-Förbindelse
Öresundsmetro
HAMBURG
VÅRA UTGÅNGSPUNKTER
• Höghastighetsbanans sträckning i Skåne ska i ett första utbyggnadssteg ha stationer i Malmö, Lund och Hässleholm.
• Byggnationen av höghastighetsbanan ska starta söderifrån, för att
undanröja de stora flaskhalsarna i det nationella och regionala järnvägssystemet och i den av EU prioriterade ScanMed-korridoren.
• Skånebanan ska ha konkurrenskraftiga restider, för att koppla
Helsingborg och Kristianstad till höghastighetsbanan samt för
att koppla samman de två arbetsmarknadsregionerna i Skåne.
www.skane2030.se
• Västkustbanan mellan Maria och Helsingborg C ska ha dubbelspår,
för ökad kapacitet och snabbare förbindelser på den för Skåne,
Sverige och EU viktiga Västkustbanan.
• Den fasta förbindelsen mellan Helsingborg och Helsingör ska påbörjas
så snart det går. Öresundsmetron mellan Malmö och Köpenhamn är
kopplad till utbyggnad av Köpenhamns metro. Vår uppfattning är att
den fasta förbindelsen mellan Helsingborg och Helsingör ska byggas
före metron, men att metron kan byggas oberoende av om en
HH-förbindelse har beslutats.
Returadress: BOLD Printing, Esbogatan 11, 164 94 Kista
Sverigeförhandlingen står för dörren. Bland annat
Adresskälla: NextMedia. Avs: Bring Citymail, Box 90108, 120 21 Stockholm
Vad är smartast: börja från
början, i mitten eller i slutet?