Metodrådet, Sydöstra Sjukvårdsregionen Sida 1 av 3 Den 27 april 2015 Metodrådets rapport till Regionsjukvårdsledningen i Sydöstra Sjukvårdsregionen våren 2015 Rapporter publicerade de senaste 12 månaderna IntraoperativMR (pdf, nytt fönster) Myelombehandling (pdf, nytt fönster) Tillförsel av levodopa (Duodopa®) till tunntarmen vid avancerad Parkinsons sjukdom (pdf, nytt fönster) Intraoperativ strålbehandlig med Intrabeam vid primär operation för bröstcancer (pdf, nytt fönster) Metodrådet arbetar förnärvarande med följande uppgifter 1. Hälsoekonomisk utvärdering av robotassisterad laparoskopisk kirurgi 2. HTA analys av fluorescenstekniker vid kirurgi, i synnerhet firefly- tekniken vid robotassisterad kirurgi 3. Katalysera sammanställning av dokument med bedömning av utvecklingspotentialen för robotkirurgi inom gynekologi, urologi, thoraxkirurgi och ÖNH-kirurgi inklusive bedömning av eventuellt behov för utökning av verksamheten inom SÖ sjukvårdsregionen Metodrådet i Sydöstra sjukvårdsregionen våren 2015 Ordförande: Professor Elvar Theodorsson, Linköping Sekreterare: Lena Lindgren, Linköping. E-mail lena.lindgren lio.se Landstinget i Jönköpings län Ann-Sofi Kammerlind, med dr. Raymond Lenrick, utvecklingsledare/överläkare Landstinget i Kalmar län Åke Aldman, f.d.chefläkare Ingrid Wåhlin, med dr., forskningshandledare Landstinget i Östergötlands län Per Carlsson, professor Per-Anders Heedman, överläkare/processledare Metodrådet, Sydöstra Sjukvårdsregionen Sida 2 av 3 Rune Sjödahl, seniorprofessor. Uppgifter för Metodrådet i Sydöstra sjukvårdsregionen Metodrådet i Sydöstra sjukvårdsregionen har till uppgift att identifiera och granska nya metoder (exklusive läkemedel) som står inför ett eventuellt införande i vården. Även metoder inom omvårdnad, rehabilitering och prevention är aktuella. Metodrådet ska också granska existerande metoder som eventuellt bör avvecklas. Utvärdering av vetenskaplig evidens ska ske ur ett medicinskt-, hälsoekonomiskt-, etiskt-, samhälleligtoch patientperspektiv. Med vetenskaplig evidens menas det sammanvägda resultatet av systematiskt insamlade och kvalitetsgranskade forskningsresultat, som uppfyller bestämda krav på tillförlitlighet. Metodrådets uppdrag: 1. Utvärdera vetenskaplig evidens för tillämpande av nya medicinska metoder inom Sydöstra sjukvårdsregionen på förslag av verksamma inom sjukvården samt av landstingets administrativa och politiska ledningar enligt de överenskomna rutiner som gäller i respektive landsting. 2. Stimulera till lokal uppbyggnad av kunskap om och tillämpning av vetenskaplig evidens i praktiskt sjukvårdsarbete i Sydöstra sjukvårdsregionen. 3. Samverka med SBU och andra motsvarande organisationer i Sverige till exempel genom att förmedla kunskaper om utvärderingar som dessa gjort och bidra till att resurserna för medicinsk utvärdering i landet används kostnadseffektivt. 4. Författa sina utvärderingar på ett enkelt och lättfattligt sätt och sprida dem så att vårdgivare och allmänhet kan tillägna sig kunskapen 5. Bedriva sin verksamhet med största möjliga kostnadseffektivitet. Avgränsning: Metodrådet ska enbart uttala sig om frågeställningar som kan bearbetas med vetenskapliga metoder och inte ägna sig åt sjukvårdsstrategiska eller strukturella frågor. Metodrådet har handboken ”Utvärdering av metoder i hälso- och sjukvården” från SBU – Statens beredning för medicinsk utvärdering som ledstjärna i arbetet (www.sbu.se/upload/ebm/metodbok/sbushandbok.pdf) och graderar vetenskaplig evidens enligt det internationella GRADE systemet i fyra kategorier: Starkt vetenskapligt underlag Måttligt starkt vetenskapligt underlag Begränsat vetenskapligt underlag Otillräckligt vetenskapligt underlag Metodrådet i Sö- sjukvårdsregionen jämfört med övriga metodråd i Sverige Skillnaden mellan HTA – arbetet i SÖ sjukvårdsregionen och det mycket omfattande arbetet i t ex i V Götalandsregionen och i Stockholm är att det vanligen finns en Metodrådet, Sydöstra Sjukvårdsregionen Sida 3 av 3 ekonomisk gräns för de investeringar som planeras där dyra investeringar tvingas genomgå HTA – granskning av metodrådet. Bedömningarna är och har varit frivilliga i vår region. När metodrådet är direkt kopplad till beslutsprocessen krävs betydligt starkare infrastruktur för arbetet i form av välbemannat kansli, bibliotekarier etc. I SÖ sjukvårdsregionen tar Metodrådet fram vetenskapliga beslutsunderlag inför administrativa- och politiska beslut, men inte är en del i beslutsprocessen i övrigt. Metodrådet är angeläget om att respektera arbetet i de regionala programgrupperna som fungerat- och fungerar väl i vår region. Ett större och starkare Metodråd med större befogenheter och större resurser riskerar att uppfattas som hot mot de regionala programgrupperna och att i viss mån dränera ekonomiska resurser från vanliga sjukvårdsverksamheter. Förslaget till Regionsjukvårdsledningen är därför att Metodrådet inriktas på att växa i takt med de behov som Regionledningen identifierar, och i takt med det eventuella förtroende som Metodrådet lyckas förtjäna inom regionen. Metodrådet i SÖ sjukvårdsregionen har i dagsläget kapacitet att ta fram ca 4 HTA rapporter årligen och bör fortsätta att ha i storleksordningen detta antal uppdrag vid oförändrad uppdragsbeskrivning . Det är avgörande att ha en långsiktig plan för Metodrådets bemanning där nya krafter får tillfälle att arbeta minst 2 år tillsammans med de mest erfarna innan personalomsättning t ex genom pensioneringar. Metodrådet avser därför att hålla Regionsjukvårdsledningen informerad om lämpliga nya kandidater att engagera sig i arbetet och är tacksamt för om Regionsjukvårdsledningen också använder sina informationskanaler på liknande sätt. För Metodrådet den 27 april 2015 Elvar Theodorsson
© Copyright 2024