1. No category

med rådgivargiraffen
- En modell för genusmedveten företagsrådgivning
e
r
a
v
i
g
d
å
r
s
g
a
t
e
Medvetna för
a
n
r
e
m
r
o
n
m
o
t
kan tänka bor
Den svenska arbetsmarknaden är segregerad. Det gör att kvinnor och
män oftast driver företag i skilda branscher och antas ha olika drivkrafter
i sitt företagande. Normen är också att kvinnor tar ett större ansvar
över hem och familj och männen över ekonomin.
Alla dessa konventioner påverkar företagsrådgivarna i deras arbete.
Men en rådgivare måste kunna se bortom normen.
För att stödja rådgivarna i deras arbete har vi tagit fram en modell som
vi kallar Rådgivargiraffen. Till giraffens långa ben och hals kopplar
vi samtalspunkter som är viktiga att ta upp under rådgivningen.
Halsen är affärsidén, benen är i tur och ordning livssituation, marknad, behov och finansiering. Alla giraffens kroppsdelar är långa!
Därför använder vi giraffen som symbol så att du som är företagsrådgivare ska komma ihåg att tänka längre, bortom normerna.
Nu vill vi berätta om några fällor som rådgivare lätt kan
hamna i och tipsa er om hur ni kan undvika dem, helt enkelt
genom att tänka längre.
Som exempel väljer vi att följa med på en rådgivning.
Det är lejonet som väljer att gå till en företagsrådgivare,
antilopen, för att få stöd att utveckla sin affärsidé.
Lejonet vill starta eget företag. Hon väljer
att gå till en rådgivare, antilopen, för att få
struktur i sitt företagande. Antilopen är allt
som oftast fast i konventionerna, men han
lär sig nog med tiden.
Följ deras samtal
Samtalspunkt 1:
Affärsidé
Antilopen ber lejonet att berätta om sina planer. Hon säger
att hon vill starta ett byggföretag. En idé som antilopen genast
reagerar på. Han vet ju att det är en typiskt manlig marknad.
– Ett byggföretag!? utropar han. Ja, det är ju en tuff bransch.
Och…det är ju lite ovanligt med, hm, kvinnor, så att säga.
Antilopen går i fällan direkt. Han bekräftar bara en fördom
som lejonet garanterat känner till. Istället borde han
uppmuntra att hon som kvinna vill starta företag i en
mansdominerad bransch, samt diskutera strategier för
att möta omgivningens fördomar.
Tänk längre genom
att:
Uppmuntra
företagare
som vill bryt
a
normen.
Samtalspunkt 2:
Livssituation
Antilopen frågar nu hur det står till i hemmet. Helt
obekymrat frågar han om maken är med på planerna,
underförstått: vem ska annars ta hand om hushåll och barn.
– Ja, som företagare blir det inte mycket tid för familjen,
menar antilopen. Det är ju ett pussel det där, med hämtning
på dagis och skola, matlagning och ja…
Antilopen är fast i en norm. Han vet att den van-
ligaste fördelningen i våra hem är att kvinnor ägnar
mer tid åt hushållet än vad män gör. Men normen är
föråldrad. En medveten företagsrådgivare kan tänka
längre, det vill säga inte anta att normen gäller utan
istället fråga både kvinnor och män om hur företagandet ska kombineras med fritid, hem och familj.
Tänk längre genom
att:
Fråga både
kvinnor och
män om hu
r företagand
et ska
kombineras
med fritid,
hem och fa
milj.
!
Skillnad
nskar.
m och familj mi
s ansvar för he
och kvinnor
en mellan mäns
:
3
t
k
n
u
p
s
l
Samta
Marknad
Nu undrar rådgivaren vilken inriktning lejonet
har tänkt sig på sitt byggföretag? Vilken som är
den tänkta huvudmarknaden.
– Jag ska rikta in mig mot småhustillverkare. Jobba med
totalentreprenader, förklarar lejonet.
– Intressant. Har du gjort någon översikt av marknaden?
Av vem som köper en entreprenad menar jag. Det kan ju
uppfattas en smula… udda att du, jag menar…
Vad antilopen försöker säga är att det vanligen är män som
köper och säljer byggtjänster och att det skulle missgynna
lejonet. Kanske är det precis tvärtom? Han som rådgivare
borde kunna bortse från den invanda synen på manliga och
kvinnliga marknader.
Kanske kan företaget få konkurrensfördelar genom att
ta en oväntad position eller vända sig till en otraditionell
målgrupp?
Tänk längre genom
att:
Bortse från
den invand
a
synen på m
anliga och
kvinnliga m
arknader.
Samtalspunkt 4
:
Behov
Nästa punkt är företagarens behov. Antilopen är som väntat fast i konventionerna.
– Då ska vi kika lite på dina behov, säger han. Vad behöver du för att kunna starta
företaget? En lokal kanske. Lite möbler, profilkläder…
När det gäller företagarens behov finns stereotypa tankar om att män och kvinnor
skiljer sig åt, eftersom de ofta driver företag i olika branscher. Det är vanligare att
män är företagare inom tillverkningsindustri eller teknik och att kvinnor driver serviceoch turismföretag. Enligt normen skulle de därför ha olika behov. Männen skulle alltså
behöva maskiner och annan utrustning, medan kvinnor skulle ha mer immateriella
behov som kunskap och tid. Men det är ju inte alltid fallet.
Tänk längre genom att:
a
d klienten diskuter
Tillsammans me
lse
rke
mä
be
d
bre
i
behoven
och immateriella)
(både materiella
idén ska kunna
gs
eta
för att för
rkl
förve igas.
:
5
t
k
n
u
p
s
l
a
t
Sam
Finansiering
En vanlig fördom är att företagare som är kvinnor är mindre riskbenägna och
har lägre ekonomiska ambitioner. I själva verket är detta personliga egenskaper
snarare än kopplat till kön. Här gör antilopen ett vanligt misstag.
– Nå, då ska vi ta siffrorna, om det känns bekvämt, säger han. Det krävs ju
en del pengar för att starta ett byggföretag, det är du medveten om?
Här förutsätter antilopen att lejonet inte har gjort en plan för finansieringen.
Hade han ställt frågan på ett annat sätt om klienten hade varit en man?
En relevant fråga hade varit: Hur ser din budget ut?
Medvetna företagsrådgivare bör inte förutsätta att det finns skillnader
mellan kvinnors och mäns finansieringsbehov. Eller att vare sig kvinnor eller
män har bristfällig insikt i de ekonomiska förutsättningarna.
Antilopen faller i flera klassiska fällor under sin rådgivning. Det är helt
onödigt. Om han hade använt sig av Rådgivargiraffens metod för
genusmedveten företagsrådgivning så hade det inte hänt.
Tänk längre genom att:
det
Inte förutsätta att
llan
me
er
ad
illn
sk
finns
ns
mä
h
oc
kvinnors
v.
finansieringsbeho
Illustrationer: Brinner
att:
n
e
f
f
a
r
i
g
r
a
v
med rådgi
:
Tänk längre genom attoch
Fråga både kvinnor
t
män om hur företagande
,
ska kombineras med fritid
hem och familj.
Tänk längre genom
att:
Bortse från
den invand
a
synen på m
anliga och
kvinnliga m
arknader.
Idé och produktion: Tänk längre genom
Uppmuntra
företagare
som vill bryt
a
normen.
Tänk längre genom attt:
de
Inte förutsätta att
llan
finns skillnader me
ns
kvinnors och mä
v.
finansieringsbeho
Tänk längre genom att: kutera
d klienten dis
Tillsammans me
märkelse
behoven i bred be
och immateriella)
(både materiella
n ska
för att företagsidé
kunna förverkligas.
Rådgivargiraffen är en modell för genusmedveten företagsrådgivning.
De samtalspunkter som är viktiga att ta upp under rådgivningen representeras av
giraffens hals och ben. Till varje samtalspunkt finns ett konkret råd som kan hjälpa dig att
föra ett mer genusmedvetet samtal under rådgivningen. Alla giraffens kroppsdelar är långa!
Det är för att du som är företagsrådgivare ska komma ihåg att tänka längre, bortom normerna.