Årsrapport 2014
Årsrapport 2014 Bekkelaget Ilseng Romedal Stange Gata Tangen Espa Våre forretningsområder Stange Energi AS ble etablert i 1916 og er i 2016 en stolt 100 åring. Stange Energi er en viktig aktør og betyr mye for mange. Bedriften er organisert som konsern og selger kraft, nett og entreprenørtjenester gjennom datterselskapene: Stange Energi Nett AS, Stange Energi AUS AS og Stange Energi Marked AS. Stange Energi AS har totalt 59 ansatte og er heleid av Stange kommune. Våre forretningsområder: Stange Energi AS Morselskapet leverer administrative tjenester som IT, Økonomi og HR til selskapene i konsernet. Stange Energi har en eierandel på 5 % i Nedre Vinstra Kraftverk og eier bygget i Storgata 43. Selskapet har 7 ansatte. Stange Energi Nett AS Stange Energi Nett har ansvar for bygging, drift og vedlikehold av fordelingsnettet i Stange. Nettet omfatter om lag 800 km luftlinjer, 530 km jordkabel, samt 712 nettstasjoner og 3 transformatorstasjoner. Selskapet har ca. 10 700 nettkunder og ansvaret for DLE (Det Lokale Eltilsyn) i Stange kommune. Selskapet bygger også ut fiber, som leies ut til Eidsiva bredbånd. Selskapet har 15 ansatte. 2 Stange Energi Årsrapport 2014 Stange Energi Marked AS Stange Energi Marked selger strøm og luft til luft varmepumper til privat- og bedriftsmarkedet i Hedmark. Selskapet selger strømprodukter hovedsakelig til kunder i Stange kommune, men opererer også som landsdekkende strømleverandør. Stange Energi Marked ivaretar kundeservice for alle selskapene i konsernet. Selskapet har 9 ansatte. Stange Energi AUS AS Stange Energi AUS er entreprenørvirksomheten i konsernet. Selskapet drifter og vedlikeholder forsyningsnett og gatelys i Stange kommune, men har også kunder utenfor kommunen. Stange Energi AUS bygger nye lav- og høyspentanlegg på oppdrag for sine kunder. Selskapet har 28 ansatte. EIER/GENERALFORSAMLING ST YR ET innhold Våre forretningsområder................................................................................................................................................................................................................................................2 Ledergruppen Stange Energi 2014........................................................................................................................................................................................................................4 Forord fra Administrerende direktør......................................................................................................................................................................................................................6 Kraftmarkedet 2014............................................................................................................................................................................................................................................................8 Stange Energi AUS AS....................................................................................................................................................................................................................................................10 Stange Energi MARKED AS........................................................................................................................................................................................................................................12 Stange Energi NETT AS.................................................................................................................................................................................................................................................14 Kommunikasjon og omdømme...........................................................................................................................................................................................................................17 Styrets beretning...............................................................................................................................................................................................................................................................20 Resultatregnskap...............................................................................................................................................................................................................................................................24 Balanse.......................................................................................................................................................................................................................................................................................25 Kontantstrøm.......................................................................................................................................................................................................................................................................27 Noter............................................................................................................................................................................................................................................................................................28 Stange Energi Årsrapport 2014 3 Ledergruppen Stange Energi 2014 Ledergruppen Stange Energi 2014: Fra venstre Økonomisjef: Lars Jakobsen (alder 39) Daglig leder SE Marked: Stein Inge Alstad (alder 45) Lars ble ansatt i Stange Energi som controller i august 2010 og ble økonomisjef for selskapet i desember 2011. Før han startet i SE, har han åtte års erfaring innen regnskap og revisjon. Lars er styremedlem i alle våre datterselskap. Stein Inge er daglig leder i Stange Energi Marked og har vært det siden mars 2011. Stein Inge kom fra Eidsiva Bredbånd hvor han var sjef for kundeservice. Daglig leder SE Nett: Harald Husom (alder 49) May Britt er markedssjef i Stange Energi og har jobbet i Stange Energi siden mars 2010. Har 10 års erfaring som prosjektleder/konsulent. Hun kom til Stange Energi fra jobben som prosjektleder i reklamebyrået Rim i konsernet Hamar Media AS. Harald startet i Stange Energi Nett som planingeniør i 2007 og fikk samme år stillingen som daglig leder i nettselskapet. Før han kom til Stange Energi jobbet han som teknisk sjef på Nestle på Hamar. Daglig leder SE AUS: Egil Bjørgan (alder 51) Egil er daglig leder i entreprenørselskapet vårt og har jobbet i Stange Energi siden desember 2013. Egil kommer fra stillingen som daglig leder i Skaaret AS. Styremedlem i Skaaret AS. Administrerende direktør: Ragnhild Skarstad (i fødselspermisjon) Ragnhild ble ansatt i Stange Energi i 2008 som økonomisjef. November 2011 tok hun over som Administrerende direktør. Før hun kom til Stange Energi jobbet hun som økonomisjef i Actor Fordringsforvaltning AS. Styremedlem i Elsikkerhet Norge, observatør i Vinstra Kraftselskap DA, varamedlem Energi Norge og varamedlem i Energisenteret DA. 4 Stange Energi Årsrapport 2014 Markedssjef: May Britt Andersen (alder 41) Administrasjonssjef: Tormod Sveen (alder 45) (Fungerende Administrerende direktør) Tormod er administrasjonssjef og har jobbet i Stange Energi siden 2009. Tormod har lang erfaring fra forsvaret. Han kom til Stange fra jobben som personalsjef i Hæren. I dag er han styreleder i alle våre datterselskap og for tiden fungerende Administrerende direktør. Stange Energi – Til å være stolt av! Våre kjerneverdier Pålitelighet Arbeidsglede Kompetanse Stange Energi Årsrapport 2014 5 Forord fra Administrerende direktør: Mot nye tider Forord fra Administrerende direktør S tange Energi er en viktig samfunnsaktør i Stange, og i skrivende stund planlegges 100-årsjubileet i januar 2016. Gjennom disse 100 årene, har samfunnet blitt stadig mer avhengig av strøm, og vår høyeste prioritet er at innbyggerne så langt det lar seg gjøre har tilgang til strøm til enhver tid. Det norske strømnettet er i hovedsak bygget i tiden etter 2. verdenskrig. Slik er det også i Stange. Til tross for at Stange Energi har fornyet mye nett de senere årene, er det fortsatt store deler av nettet som er gammelt. Det er derfor behov for betydelige investeringer i nettet de kommende årene. Denne jobben har vi en langsiktig plan for. Nettet er selve kjernen i vår virksomhet. Dersom det er feil i nettet er det ikke mulig å transportere strømmen fram til kundene. Videre utvikling av Stange Energi Energibransjen er i stadig endring. Gjennom 2014 har det pågått en rekke utredninger på sentralt hold, og flere av utredningene vil påvirke Stange Energi i større eller mindre grad, dersom forslagene blir vedtatt. Vi ser at det er svært viktig for oss å følge med på de endringene som foregår. Stange Energi legger derfor vekt på at ledelsen skal delta i de fora der endringene diskuteres. Vi bidrar også med våre høringsinnspill, enten selvstendig eller gjennom bransjeorganisasjonene Distriktenes energi forening og Energi Norge. Vårt syn skal bli hørt! Så skal vi sørge for at Stange Energi tar en god og riktig rolle i «den nye energibransjen», uansett hva endringene måtte innebære. I diskusjonen rundt de små nettselskapenes mulighet til å overleve, skal vi huske på at vårt nett selskap har nesten 11.000 kunder. Rangert etter antall kunder, er vi da nummer 35 av ca 140 nettselskap, og vi har både et kompetansemiljø og en økonomisk ryggrad som gjør at kunder og eiere trygt kan planlegge med oss som lokalt energiselskap også for framtida. Det er ingen tvil om at Stange Energi har livets rett! Tilpasset en ny hverdag Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE) legger press på bransjen fra flere hold. På den ene siden er NVE svært opptatt av at nettet skal utvikles og driftes på en mest mulig kostnadseffektiv måte, som kommer nettkundene til gode gjennom en nettleie som ikke blir høyere enn den må være. På den andre siden er NVE svært opptatt av å legge til rette for 6 Stange Energi Årsrapport 2014 fri konkurranse om kraftkundene, slik at sluttbruker på fritt grunnlag skal kunne velge strømleverandør/strømprodukt som best passer egen forbruksprofil. I Stange Energi ser vi at vi er godt rigget for å møte de tiltakene NVE kan tenkes å iverksette for å støtte opp under disse forholdene. Nettselskapet er godt i gang med å gjøre kostnadseffektive anskaffelser i et marked med flere tilbydere. Entreprenørselskapet har stort fokus på god prosjektgjennomføring, som vil være helt nødvendig for å tjene penger i et marked med konkurranse om oppdragene. Markedsselskapet er så uavhengig av nettselskapet som man kan bli under samme tak, og vi har strømprodukter som tåler sammenligning med de som oppfattes som de aller billigste. Det formelle kundegrense snittet ser ut til å forskyve ser mer i retning markedsselskapene, men vårt mål er at kundene skal få god hjelp, uansett hva de måtte henvende seg til Stange Energi om. Vi ser at mange konkurrenter har større utfordringer med å tilpasse seg den nye hverdagen enn det vi har. Gir tilbake til lokalsamfunnet Hovedstrategien til Stange Energi er fortsatt fokus på kjernevirksomhet. Nettet er som nevnt kjernen i vår virksomhet, og det investeres mye i nettutbygging i Stange. Strømsalg er også et viktig satsingsområde for oss. Stange Energi Marked har konkurransedyktige strømprodukter, som også nå fremkommer på Konkurransetilsynet sin prisoversikt. Det er lite å hente på å bytte strømleverandør, og det er fordeler med å velge en lokal strømleverandør. Vi sponser lag og foreninger i Stange, og ved å velge det lokale energiselskapet som strømleverandør, bidrar innbyggerne til at overskuddet blir i kommunen. I tillegg til fokus på kjernevirksomhet, er det viktig for oss å følge med på samfunnsutviklingen og vurdere eventuelle nye forretningsområder som kan skape kundeverdi og gi resultater for selskapet i årene fremover. Vi ser blant annet økende etterspørsel etter fiber og vi ser at det begynner å bli et marked for kunder som vil produsere sin egen strøm og levere overskudd tilbake på nettet. Resultat 2014 Stange Energi har et konsernresultat på 19,2 mill kroner før skatt i 2014. Selv om deler av resultatet kan tilskrives en ekstraordinær inntekt etter planendringer for den ytelsesbaserte pensjonsordningen, har 2014 vært et godt år for Stange Energi. Nettselskapet har investert i infrastruktur i Stange kommune for nesten 49 mill kroner. Dette er fortsatt veldig høyt og på nivå med 2013. Investeringene i nettet har bestått av utbygging av nytt nett, reinvestering i eksisterende nett og fiberinvesteringer. I 2014 har vi heldigvis vært forskånet fra kostbare feilsituasjoner. Det er myndig hetene som bestemmer inntektsrammene for nettselskapene i Norge, og inntekten i 2014 er for vårt nettselskap en god del lavere enn i 2013. Likevel har vi et godt resultat, selv med et høyt aktivitetsnivå. Entreprenørselskapet har hatt høy aktivitet, knyttet til feilretting og utbygging av nettet i Stange. Etter at en del av montørene ble flyttet over til nettselskapet i 2013, har nyansettelser i 2013 og 2014 bidratt til at selskapet snart er tilbake til samme kapasitet som før 2013. Kapasitetsøkningen skal brukes på oppdrag for andre kunder enn konsernets eget nettselskap – i 2014 sto dette for 15 % av omsetningen i entreprenørselskapet. Vi gleder oss over at samarbeidet mellom nett- og entreprenørselskapet er godt, til tross for skjerpede krav til profesjonalitet og økt kostnadsfokus i nettselskapet. Markedsselskapet selger strøm og varmepumper. Salget av varmepumper var fortsatt stigende i 2014, og det er svært gledelig i et marked som peker andre veien. På strømsiden er det en utfordring med offensive strøm selgere, som over flere år har tatt kunder i vårt nettområde. Med etablering av ny strømstrategi i 2013, har vi snudd et jevnt frafall av kunder, til at vi i 2014 hadde en netto tilvekst av 342 strømkunder. Det er viktig for oss å være en konkurransedyktig strømleverandør, og vi er veldig glade for at stadig flere innbyggere i bygda velger den lokale strømleverandøren. I morselskapet har vår eierandel på 5 % i Vinstra kraftverk gitt et positivt bidrag på resultatet. Det har vært lavere strømpriser i 2014 enn 2013, men mye nedbør i området har likevel bidratt positivt på volum produsert, som igjen påvirker resultatet. Totalt sett ble det et bra resultat for vår eierandel. Lave kraftpriser er en større utfordring for den del av bransjen som har store deler av sine resultater knyttet til kraftproduksjon. Kraftverket på Vinstra ble satt i drift på 50 tallet, og det er et vesentlig investeringsbehov i årene framover. Samfunnsansvar Vi gleder oss over stor aktivitet og befolkningsvekst i Stange kommune, som nå har passert 20.000 innbyggere. Utviklingen i Stange er kritisk avhengig av at vi er leveringsdyktige på infrastruktur. Strøm er et samfunnsgode, og nettet er en av de viktigste infrastrukturene i samfunnet. Den største utfordringen i nettet er utbygging av infrastruktur i nye områder og sørge for at det er nok kapasitet, slik at kundene kan bruke den strømmen de ønsker og har behov for. I både 2013 og 2014 har det vært rekordhøyt investeringsnivå i viktig infrastruktur i kommunen. Med mye gammelt nett og mye aktivitet i kommunen, kommer investeringsbehovet til å være høyt også de neste årene. Det er derfor viktig at vi i fremtiden er solide og at myndighetene gir gode rammevilkår for vår bransje i årene fremover. Bedriftskultur som skaper verdier Min viktigste oppgave som administrerende direktør er å sørge for at selskapet og medarbeiderne utvikler seg. Vårt fokusområde er kjernevirksomheten, og det skal det også være fremover. Vi må klare å ta en god posisjon innenfor de endringene vi ser vil komme! Samtidig lever vi i en verden med rask teknologisk utvikling, og det er viktig å følge med for å utvikle det vi driver med og se etter nye aktuelle områder. I en kompetansevirksomhet som vår, handler det om mennesker. De ansatte må kjenne engasjement og lyst til å gjøre en god jobb, samt trives med jobben og arbeidsmiljøet. Vi har jobbet mye med å utvikle bedrifts kulturen og fokus på verdier, og dette skal vi fortsette med også i 2015. Våre ansatte skal være bevisst på hva som skaper verdi for våre kunder og hva som skal til for å skape resultater for vår eier. Jeg er stolt over kulturen vi har skapt i felleskap, og tror dette vil gi det beste grunnlaget for videre verdiskaping og utvikling av selskapet. Sammen skal vi jobbe videre for å nå våre langsiktige mål. Stange Energi – Til å være stolt av! Tormod Sveen, Administrerende direktør (fungerende) Stange Energi Årsrapport 2014 7 Betraktninger fra vår samarbeidspartner Bergen Energi 2014 Kraftmarkedet T otusenogfjorten var et varmt år over hele Europa. I Norge var temperaturen 2,23 grader over normalen, som er det varmeste siden målingene startet for over hundre år siden. Også i Sverige ble det notert rekordvarme med en middelårstemperatur på 0,15 grader høyere enn den forrige rekorden fra 1934. I Norden førte mildværet til redusert behov for kraft til oppvarming. I tillegg hadde deler av industrien redusert aktivitet og derved et redusert energiforbruk. Foreløpige tall fra den nordiske kraftbørsen Nord Pool Spot viser at det nordiske kraftforbruket falt med 1 prosent. Nedgangen var størst i Sverige, der forbruket i 2014 var det laveste på hele 28 år. Også Norge hadde redusert kraftforbruk. I Finland økte forbruket noe, mens det i Danmark var tilnærmet uendret fra året før. Den samlede kraftproduksjonen i Norden steg med 2 prosent og førte til at vi hadde en netto krafteksport ut av området. den «merkelige» trenden fortsetter Angela Merkels «Energiewende» har siden 2011 markert en fornybarsatsning som verden aldri 8 Stange Energi Årsrapport 2014 noensinne har sett maken til. Planene om å bytte ut fossilt brensel med fornybart hadde stått på agendaen i Tyskland i flere år, men fikk for alvor vind i seilene, etter at det ble vedtatt å gradvis stenge ned all tysk kjernekraft som følge av Fukushima-ulykken. som tilbakelagt, lar den store oppblomstringen av økonomien vente på seg. En rekke land og områder som er av stor betydning for verdensøkonomien, som Kina, Japan og eurosonen, rapporterte i 2014 om lavere økonomisk vekst enn antatt. I 2014 erfarte vi at trenden fortsatte, ved at andelen fornybar energi var på fremmarsj over store deler av Europa. I Merkels eget hjemme marked, hvor kull alltid har vært dominerende og målet er å ha en fornybarandel på 50 % innen 2030, utgjorde fornybar kraft i fjor for første gang i historien mer enn en fjerdedel av den samlede kraftproduksjonen. Begrenset økonomisk vekst på globalt nivå og derved lavere energiforbruk enn forventet, kombinert med økende tilgang av olje, blant annet som følge av amerikanernes utvinning skiferolje, har resultert i lave priser både på kull, olje, gass og CO2. Omleggingen fører ikke bare til at fossilt brensel erstattes av fornybare energikilder i prod uksjonen, men den innebærer også store endringer når det gjelder krav til nett og til kraftutvekslingskapasitet over landegrensene. At den fører til økte kostnader og behov for fremtidige investeringer, er en utfordring, men til nå har det vært politisk vilje til å videreføre satsningen. Lave priser på kull, olje og gass Selv om finanskrisen for lengst er kvittert ut Ved inngangen til 2015 ligger prisen på nordsjøolje på rundt 50 dollar per fat, som er langt under halvparten av prisen fra i fjor sommer og på nivå med 2008. Største prisfall på elektrisk kraft noensinne Forholdene som er kommentert ovenfor, med mildvær, lave konjunkturer, lavt energiforbruk og fallende priser på ulike energibærere, har medført at vi i løpet av de siste fire årene har vært vitne til det største prisfallet i det nordiske kraftmarkedet noensinne. Ser vi tilbake på markedsprisen ved inngangen til 2011, viser den at aktørene forventet en snittpris frem til 2020 på 52,9 EUR/MWh. Nå fire år senere er forventningen redusert til 32,6 EUR/MWh. Det tilsvarer et fall på hele 38%. Kraftprisen er i øyeblikket så lav at den skaper store utfordringer for produsentene, og det er forventet at trenden snart må snu, uten at det synes klart hva som skal til for at det skjer. Vi tror at det store skiftet er over, men at det fremdeles er mulighet for fall i perioder med store nedbørsmengder. Vi vet av erfaring også at et tørrår raskt kan endre situasjonen dramatisk. Andre faktorer som kan påvirke utviklingen i vesentlig grad, er ytterligere nedleggelse av europeisk kjernekraft. Utvikling av produksjon og forbruk I Norge økte kraftproduksjonen med 8,2 TWh i 2014 sammenlignet med året før. Forbruket gikk ned med 2,2 TWh. Eksporten økte med 10,2 TWh. | | produksjon 2013 133,4 TWh 387,3 TWh produksjon 2014 141,6 forbruk / eksport forbruk / eksport | | produksjon 2014 141,6 TWh produksjon 2013 379,6 TWh forbruk / eksport forbruk / import Stange Energi Årsrapport 2014 9 Omsetning 47,2 mill. Årsresultat 4,0 mill. Egenkapital 13,5 mill. Totalkapital 26,2 mill. Godt rykte – høy aktivitet S tange Energi AUS er entreprenørvirksomheten i konsernet. Selskapet bygger og vedlikeholder distribusjonsnett og gatelys i Stange kommune. Vi har høy kompetanse på avbruddsfritt vedlikehold (AUS), og selger disse tjenestene til andre energidisdribusjonog entreprenørselskaper over hele landet. Høyt aktivitetsnivå Også 2014 ble et år med høyt aktivitetsnivå. Den milde vinteren gjorde at vi kom tidlig i gang med kabelprosjekter, og på sommeren og høsten var aktiviteten særdeles høy, spesielt ovenfor vår største kunde, Stange Energi Nett. HotBlast – en suksess Rengjøring med tørris i kombinasjon med vår kompetanse på elanlegg og arbeid under spenning har vært en suksess. Det er gledelig å se at kunder som har benyttet seg av denne tjenesten tidligere kommer tilbake med nye forespørsler. Det viser at konseptet i høyeste grad er konkurransedyktig mot andre former for rengjøring av spenningssatte elektriske anlegg. har vært AUS-jobber i Eidsvoll-distriktet der vi virkelig har blitt satt på prøve. I til dels meget ulendt terreng har vi fått god bruk for det utstyret som vi disponerer. Det i tillegg til et godt ry som AUS-spesialist er nok hovedårsaken til at vi blir engasjert som underleverandør. Et slik samarbeid med en stor entreprenør gir oss verdifull erfaring i å jobbe i andre nett. At vi i tillegg får praktisere arbeidsoppgaver vi ønsker å være gode på, blir da ren bonus. Rekruttering og kvalitet blir viktig fremover Selskapets langsiktige mål om vekst ligger fast, og i løpet av året fikk vi fem nye medarbeidere. Rekruttering og utdanning av personell er et viktig satsningsområdet for entreprenørvirksomheten. Kvalitet og punktligheter på leveranser er nødvendig kriterier for å kunne skape gode kunderelasjoner også i framtiden. Kursvirksomhet Våre kurs i arbeid under spenning har vært populære og mange montører er tilført økt kompetanse på feltet i løpet av 2014. Dette viser at både nettselskap og entreprenører har fokus på at færrest mulig kunder skal være uten strøm ved arbeid i høyspentnettet. Vi har også utviklet kurs for prosjektledere i nettselskaper for å øke kunnskapen i bransjen på hva som kan gjøres uten utkobling i nettet. Samarbeid I løpet av 2014 har vi hatt et utstrakt samarbeid med Nettservice AS, dette 10 Stange Energi Årsrapport 2014 Egil Bjørgan, Daglig leder Stange Energi AUS AS Stange Energi Årsrapport 2014 11 Omsetning 59,4 mill. Årsresultat 1,59 mill. Egenkapital 21,7 mill. Totalkapital 25,3 mill. Positiv utvikling! S tange Energi Marked er ansvarlig for all kundeservice i konsernet. I tillegg til å utføre kundeservice tilbyr Stange Energi Marked AS strøm og luft til luft varmepumper hovedsakelig til privat- og bedriftsmarkedet. Selskapet selger strøm til kunder i Stange, men opererer også som landsdekkende strømleverandør. 2014 har vært et bra år for Stange Energi Marked AS. Vi leverer gode resultater og har et godt arbeidsmiljø. konkurransedyktige produkter kommer kundene til å oppfatte oss som mer offensive enn tidligere. De skal i tillegg oppleve å bli tatt ekstra godt vare på fordi vi kjenner våre kunder og kan gi personlig, nær og effektiv kundeservice. SE`s samarbeidsavtaler innen idrett og kultur rettet mot barn og unge understøtter vår lokale posisjon ved at verdier føres tilbake til innbyggerne i Stange. Kundevekst De store linjene gjennom 2014, viser en prisutvikling uten de dramatiske endringene som så ofte har preget kraftmarkedet. Lavt forbruk, høye temperaturer og produksjonstall er hovedårsaken til en lav pris for 2014. De første månedene av 2014 var preget av sen snøsmelting, lite nedbør og minkende vannmengder i kraftverkenes magasiner. Gjennomsnittlig strømpris for husholdningene, utenom avgifter og nettleie, var 22,9 øre/kWh i 2014. I 1991 ble det norske kraftmarkedet deregulert, og den nye energiloven trådte i kraft. Hovedmålene for dereguleringen var å få en bedre balanse mellom produksjonskapasitet og etterspørsel av kraft, øke effektiviteten hos produsentene og redusere regionale prisforskjeller. Disse hoved målene skulle oppnås gjennom økt konkurranse mellom leverandørene og produsentene i kraftmarkedet. Økt konkurranse har ført til at forbrukerne fritt kan velge kraftleverandør uansett geografisk lokalisering. Bransjen står igjen ovenfor endringer som vil påvirke hverdagen for kundene og energiselskapene. Det er til stadighet nye høringer fra myndighetene rundt dette. I 2015 kommer blant annet en ny strøm prisportal fra forbrukerrådet. Dette vil forsterke prispresset og de lave marginene i markedet og sette større krav til oss som aktør. Generelt har konkurransen om kundene blitt tøffere og lojaliteten er generelt lav. ny trend De store kraftomsetningsselskapene bruker mye ressurser i vårt nærområde og har gjennom flere år tatt markedsandeler. I 2013 utarbeidet vi en ny salgs og markedsstrategi for å endre denne negative trenden og i 2014 satte vi de nye planene ut i verden. Nye produkter og nye måter å selge disse på ga umiddelbar suksess. 2014 ble året da en langvarig negativ trend ble snudd til vekst! Når vi på slutten av året gjennomførte fokusgruppeintervjuer og spurte kundene om hvorfor de velger oss svarer de at det er fordi vi er solide og konkurransedyktige. Målet vårt er fortsatt at kundene skal velge oss fordi det gir dem en verdi å velge lokalt. Med stort fokus på kundetilpassede løsninger og 12 Stange Energi Årsrapport 2014 Lave strømpriser Best på varmepumper i Hedmark Stange Energi Marked er stolte av å ha solgt 5000 varmepumper og utført 7000 servicer. Stange Energi Marked er en av markedslederne på salg av luft-luft varmepumper i Hedmark. Etter 10 år med befaring, montering og service på varmepumper har vi opparbeidet oss god kompetanse på fagområdet. Varmepumpemarkedet har i flere år vært fallende og i 2014 gikk salget ytterligere ned med 10 %. Det er derfor gledelig at vi kan vise til en økning på 10 % i salget. 30 % av salget er gjenkjøp. Det gir oss en god bekreftelse på at kundene våre er lojale og at satsningen på god og personlig service lønner seg i det lange løp. Kvalitet og service er vårt konkurransefortrinn, kundene ønsker å kjøpe av en leverandør de stoler på! Alle våre montører er F-gass sertifiserte. Dette var et krav fra 01.09.2013. God kundeservice Kundesenteret er SE sitt ansikt utad og kundens første møte med oss! Kundesenteret hadde i 2014 over 15000 henvendelser. Vi er opptatt av god personlig service og jobber kontinuerlig med å forbedre rutiner og interne arbeidsprosesser. Vi blir stadig mer digitale, og mange av våre Foto: jh. studios 74,8% markedsandel 8.383 strømkunder 4.877 varmepumpekunder 158 GWh volumtall kunder benytter seg av våre selvbetjeningsmuligheter på nett når faktura skal betales eller strømmen skal leses av. Men ikke alle av våre kunder er fortrolig med selvbetjeningsløsninger og setter stor pris på at de fortsatt kan komme til oss når de trenger hjelp med betaling eller avlesning. Når kundesenteret stenger, er vi tilstede på Facebook. God kundeservice er viktig for oss og våre kunders totale opplevelse av Stange Energi. Vi er tilstede for våre kunder – Nære, personlige og lokale! Helse, miljø, sikkerhet Et systematisk arbeid med helse, miljø og sikkerhet er viktig. Det er hele tiden nødvendig å vurdere hvordan vi kan forholde oss til den risikoen vi omgir oss med. Alle ansatte i selskapet er kjent med helse, miljø og sikkerhetsrutinene i eget selskap. I Stange Energi er det fokus på innrapportering og læring av uønskede handlinger. Det er i 2014 ikke registrert avvik med personskade i Stange Energi Marked. SE Marked har i 2014 vært engasjert i NAV prosjektet «jobbsjangsen», hvor målet er å få flere tilbake i arbeid. Dette ser vi på som et viktig bidrag til det samfunnsansvaret vi har. Stein Inge Alstad, Daglig leder Stange Energi Marked AS Stange Energi Årsrapport 2014 13 Omsetning 89,8mill. Årsresultat 9,1 mill. Egenkapital 156,5 mill. Totalkapital 301,7 mill. 2014–et normalår med høy aktivitet F or Stange Energi Nett har 2014 vært et normalt krevende og godt år. Det er stor utvikling i Stange kommune, og alle vil ha strøm. Dette har medført stor aktivitet med nyinvesteringer, flytting og omgjøring av nettanlegg. Sammen med vårt fokus på opprusting av eldre anlegg har det vært et hektisk men interessant år. Investeringer Som nevnt har det vært stor aktivitet i Stange også i 2014. Det bygges mye og det har medført et høyt investeringsnivå. I 2014 har vi nyinvestert for totalt 14,1 millioner kroner. Av dette er 4,2 mill. kroner finansiert gjennom anleggsbidrag fra utbyggere. Av totalt investert beløp utgjør fiberinvesteringer 3,0 mill. kroner. Det er, og vil i mange år framover være behov for høy aktivitet med reinvesteringer i eksisterende nettanlegg for å opprettholde forsynings sikkerheten og krav til spenningskvalitet. I 2014 har vi reinvestert for 34,6 mill. kroner. Det dreier seg om rehabilitering av gamle lavspent kretser, myndighetspålagt ombygging av nettstasjoner med plattform og opprusting av høyspentlinjer i henhold til lokal kraftsystemplan. Det største reinvesteringsprosjektet i 2014 har vært å legge den doble høyspentlinja i Mjøskanten fra Korsødegarden til Skaberud i kabel. Fjerning av den doble luftlinja har medført betydelig penere utsikt for boliger og hytter i området. Forsyningssikkerhet og KILE 2014 har vært et forholdsvis snilt år i Stange sett i forhold til vær og uvær. Vinteren forløp med lite snø og vi har ikke blitt påvirket i stor grad av noen av stormene som har rammet deler av Norge. Vi hadde noe feil i 14 Stange Energi Årsrapport 2014 forbindelse med tordenvær på sommeren og spesielt ifbm supercella som traff Østlandet den 4. august. Det ble en del nettkunder som mistet strømforsyningen pga trefall på linjer og tordenvær. Snilt vær og forholdsvis lite feil har medført at vi har hatt mere ressurser til fore byggende vedlikehold, som igjen skal bidra til å styrke forsynings sikkerheten framover. Beredskap Vi har stort fokus på beredskap i Stange Energi Nett. Det er viktig å ha tenkt igjennom at det er sannsynlig at det usannsynlige inntreffer. Fylkesmann i Hedmark gjennomførte øvelse med Stange kommune, og vi passet på å øve samme dag med tilsvarende scenario, kulde, sterk vind og flere dager uten strømforsyning til hele kommunen. Øvelsen ble gjennomført som skrivebordsøvelse, og det var mange momenter og tenkte situasjoner som det var nyttig å diskutere. Samtidig har vi opparbeidet et svært godt samarbeid med Stange kommune når det gjelder beredskap. Som et ledd i beredskapsarbeidet har vi i 2014 anskaffet et nytt nødstrømsaggregat på 275 kVA. Dette bidrar til å styrke leveringssikkerheten både i feilsituasjoner og i forbindelse med planlagte utkoblinger av nettstasjoner. Sykefravær Sykefraværet har holdt seg lavt og i 2014 endte det på 2,1%. Det er riktignok en økning på 0,1 % fra 2013, men uansett betydelig lavere enn den gjennomsnittlige sykeligheten i befolkningen. Det er viktig å ivareta det gode arbeidsmiljøet for å beholde lavt sykefravær. Ansettelser For å møte behovet for ressurser og kompetanse til drift av AMS systemet har vi i 2014 ansatt 1 driftstekniker på måleravdelingen. AMS utrulling utsatt nok en gang Heller ikke i 2014 kom vi i gang med utrulling av AMS målere. Endelig forskrift ble vedtatt i 2014, og i skrivende stund er vi endelig i oppstarts fasen med utrulling av målere. Nå er det bare å glede seg til å ta i bruk de muligheter systemet gir oss, samtidig som vi må legge til rette for en del myndighetspålagte endringer som kommer i fortsettelsen av at AMS blir innført i hele Norge. Det er mye endringer som skjer i energibransjen i Norge og kravene til forsyningssikkerhet bare øker. Men vi i Stange Energi Nett gleder oss til fortsettelsen. Harald Husom, Daglig leder Stange Energi Nett AS Stange Energi Årsrapport 2014 15 Foto: Christoffer H. Nilsen Stolt sponsor av lokale lag og foreninger! 16 Stange Energi Årsrapport 2014 Stange Energi–viktig lokal aktør S tange kommune har i løpet av 2014 passert 20.000 innbyggere. Det er stor utvikling i kommunen, og alle vil ha strøm.Vi har en viktig plass i alles hjem 365 dager i året. De fleste tenker ikke over det, men uten strøm ville vi verken hatt mobiltelefon, elektrisk oppvarming, opplyste gater eller moderne sykehus! Strøm er viktig i dag og blir enda viktigere i morgen for å løse klimaproblemene! Vi betyr mye for mange og våre kunder betyr mye for oss. Vi lever av våre kunder og derfor gjør vi det vi kan for at alle skal være fornøyde. Fornøyde kunder forutsetter at ansatte hver eneste dag leverer kvalitet. Dette gjelder enten vi jobber med nett, entreprenørvirksomhet, salg av kraft, salg av varmepumper eller andre tjenester. Alt vi gjør, påvirker også vårt omdømme / rykte. I 2014 gjennomførte vi fokusgruppe intervjuer med ulike kunde segmenter, og vi kan si oss veldig fornøyde med tilbakemeldingene vi fikk. Kort oppsummert blir vi oppfattet som et trygt og solid energi selskap og som en viktig lokal aktør med kompetente medarbeidere. Vi skal i tiden fremover videreutvikle og forsterke dialogen med våre kunder, vi skal automatisere prosesser slik at kommunikasjonen med våre kunder blir enklere og mer effektiv og i tråd med kundenes forventninger hva gjelder service og tilgjengelighet. Vi har i 2014 gjort noen forbedringer men vi skal jobbe videre med dette i 2015. På lag med lokale lag og foreninger Stange skal være et godt sted å bo og vokse opp i. Lokale lag og foreninger bidrar til bredde og et godt tilbud til barn og unge. Dette engasjementet ønsker Stange Energi og bidra til. Vi er opptatt av mangfold og støtter et bredt spekter av tilbud innen idrett og kultur rettet mot barn og unge opp til 18 år. Bredden og tilgjengeligheten i tilbud til barn og unge er med på å gjøre Stange til et mer attraktivt sted å bo. En kommune med så mye aktivitet betyr også mange henvendelser om økonomisk støtte og sponsorhenvendelser. På bakgrunn av stor aktivitet i kommunen, opprettet Stange Energi for 7 år siden, Stange Energi fondet. Stange Energi fondet skal støtte aktivitetsskapende prosjekter rettet mot barn og unge opp til 18 år i vår egen kommune. Fondet er populært, det viser den jevne søkermassen vi har hatt siden fondet ble etablert. Vi er en viktig aktør i kommunen og har et samfunnsansvar ovenfor våre innbyggere. Det er derfor viktig for å bidra til at flest mulig barn og unge har et godt fritidstilbud. Fondet på 100.000 kr ble fordelt på disse prosjektene i 2014. Fordelingen av midler fra Fondet i 2014 ser slik ut: • • • • • • • • Utekontakten Stange Romedal Speidergruppe Stange skoles musikkorps Romedal og Vallset Jente og guttekorps Åsbygda IL Tangen IL Perlesnora barnekor Tangen Rock festival Stange Energi eies av Stange kommune og det er naturlig at verdier føres tilbake til lokalsamfunnet. Vi er stolte over å være en del av kommunens kultur og idrettsmiljø! [...] Stange Energi Årsrapport 2014 17 Vi jobber kontinuerlig med å være synlige i vårt lokalmiljø på en positiv måte. De 3 siste årene har vi blant annet arrangert sykkelritt for alle barn i alder 6-12 år i samarbeid med Ottestad IL. Et arrangement hvor 3-400 barn har deltatt. Vi samarbeider også med Hamar Naturskole hvor alle barneskoleelever i Stange kommune får en dag med energiundervisning og praktiske øvelser på naturskolens uteområde. Dette er to gode prosjekter for barn som vi syns det er viktig å støtte opp om og som vi vil videreføre. Foto: Christoffer H. Nilsen Synlig lokalt Markedsføring i digitale kanaler Vi er tilstede 365 dager i året, døgnet rundt, med et solid og trygt nett. Etter kontortid, treffer du oss på sosiale medier. Vi må være der kunden er og har derfor satset mye på lett tilgjengelige kanaler som web og Facebook. Gjennom vår facebookprofil kan vi raskt nå kundene med viktig informasjon – uansett hvor kunden til enhver tid befinner seg. Vi ser en økende andel aktive kunder på våre facebooksider. May Britt Andersen, Markedssjef VÅRE ØVRIGE SPONSORAVTALER: Atlungstad Golf Stangehallen Ottestad IL 18 Stange Energi Årsrapport 2014 Ilseng IL Vallset IL Tangen IL Stange Sportsklubb Idrettsskolen Stange Stange Karate klubb Stange Energi Årsrapport 2014 19 Styrets beretning VIRKSOMHETENS ART LIKESTILLING Hovedaktivitetene i morselskapet er salg av administrative tjenester og forvaltning av kraftproduksjon. I tillegg driver datterselskapene med overføringstjenester i eget strøm- og fibernett, entreprenørtjenester, kraftomsetning og salg av varmepumper. Virksomheten knyttet til strømnettet er konsesjonsbelagt, med Stange kommune som konsesjonsområde. MILJØRAPPORTERING Foruten morselskapet Stange Energi AS, består konsernet av datter selskapene Stange Energi Nett AS, Stange Energi AUS AS og Stange Energi Marked AS. Alle datterselskapene er i sin helhet eid av Stange Energi AS. Morselskapets kraftproduksjon foregår som deleier med 5 % av Vinstra Kraftselskap DA, som har forretningsadresse i Nord-Fron kommune. For øvrig drives all aktivitet ut fra konsernets hovedkontor på Stange. FORTSATT DRIFT I samsvar med regnskapsloven §3-3, bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er til stede, og at årsregnskapet for 2014 er satt opp under denne forutsetningen. ARBEIDSMILJØ OG PERSONALE Morselskapet har i 2014 hatt 6,5 sysselsatte årsverk, mens det tilsvarende tallet for konsernet er 54 sysselsatte årsverk og i tillegg 2 lærlinger. Sykefraværet i konsernet var 3,9 % av total arbeidstid i konsernet, en økning på 1,2 prosentpoeng fra 2013. Sykefraværet kan i liten grad sies å være relatert til arbeidsmiljøet. Arbeidsmiljøet betraktes som godt. Det er ikke rapportert om alvorlige arbeidsulykker i løpet av året. 20 Stange Energi Årsrapport 2014 Selskapet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn. Det er for tiden 43 % kvinner ansatt i morselskapet, og 12 % kvinnelige ansatte i konsernet. I ansettelses prosesser er jevn fordeling mellom kjønnene et moment. Virksomheten har ingen aktiviteter som forurenser det ytre miljø utover det som er regulert i lover og forskrifter. FRAMTIDIG UTVIKLING Nettselskapets virksomhet er konsesjonsbelagt, og fremtidig lønnsomhet vil derfor i betydelig grad bli påvirket av de rammebetingelser som fastsettes av de offentlige myndigheter. Innenfor entreprenørvirksomheten har konsernet spesialkompetanse når det gjelder reparasjon og vedlikehold av strømnettet uten å koble fra strømmen. Denne kompetansen gir muligheter for økt salg også utenfor Stange kommune, de kommende årene. Overskudd av kraft og lavere kraftpriser medfører en lavere inntjening enn hva kraftproduksjon har bidratt med historisk. Det forventes sterkere konkurranse i sluttbrukermarkedet for kraft de neste årene. Et økende antall nasjonale tilbydere, samt endringer i rammebetingelsene i markedet vil bidra til dette. Markedsselskapet jobber aktivt for å møte endringene i markedssituasjonen med produktutvikling og lokal satsning. RESULTAT, BALANSE OG KONTANTSTRØMMER Omsetningen i konsernet ble på kr 174,8 mill i 2014, mot kr 200,3 mill i 2013. Konsernets driftsresultat ble kr 31,3 mill i 2014, mot kr 34,9 mill i 2013. Selskapets finansielle stilling er god. 2014 FINANSIELL RISIKO Konsernet er eksponert for endringer i kraftprisen. Dette innebærer at inntekten for kraftproduksjonen vil variere med strømprisen og produsert volum. 2013 50 100 150 | | 200 250 mkr omsetning driftsresultat resultatet før skatt Resultatet før skatt for konsernet i 2014 ble kr 19,2 mill. I 2013 ble resultatet før skatt kr 29,0 mill. Hovedårsakene til lavere lønnsomhet, skyldes noe dårligere rammevilkår for nettvirksomheten og både lavere volum og lavere oppnådd pris innen kraftproduksjon. Totalkapitalen for konsernet var ved utgangen av året kr 403,4 mill, sammenlignet med kr 354,2 mill året før. Egenkapitalandelen pr 31.12.2014 var for konsernet på 31,6 %, mens egenkapitalandelen pr. 31.12.2013 var på 35,1 %. Konsernets kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter utgjorde kr 27,2 mill. Forskjellen mellom selskapets driftsresultat og kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter består hovedsakelig av periodens betalbare skatt, avskrivninger uten kontanteffekt, samt resultateffekt av bokførte planendringer innen den ytelsesbaserte pensjonsordningen. Netto kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter var minus kr 64,5 mill. Utbetalinger i tilknytning til kjøp av varige driftsmidler utgjorde til sammen kr 64,2 mill. Årets investeringer knyttes i hovedsak til utbygging og reinvestering i distribusjonsnettet, samt rehabilitering av selskapets administrasjonsbygg. Årlig inntekt for nettselskapet fastsettes av Norges Vassdrags- og Energidirektorat, og det er knyttet usikkerhet til fremtidig inntektsnivå. Lånebetingelsene er i stor grad knyttet opp mot fastrenteavtaler for å sikre forutsigbarhet, samt redusere likviditetsrisiko. Soliditeten og likviditeten i konsernet vurderes som tilfredsstillende. Risikoen for tap på krav vurderes som lav. På et generelt grunnlag dempes motpartsrisikoen ved at konsernet har et stort antall kunder og et begrenset antall store enkeltstående krav. Med bakgrunn i ovennevnte, vurderes finansiell risiko som forholdsvis beskjeden. ÅRSRESULTAT OG DISPONERINGER Styret foreslår følgende disponering av årsresultatet i Stange Energi AS: 1 Utbytte kr 10 000 000 2 Overført fra annen egenkapital kr 9 453 375 Totalt disponert kr 546 625 Stange Energi Årsrapport 2014 21 Styret i Stange Energi Fra venstre, Kenneth Larsen: Helge Bjørnsen: Gaute Nøkleholm: Hanne Sverdruph Dahl: Ansattrepresentant, styremedlem siden 2014. Stiling: Energimontør i Stange Energi Nett. Styremedlem: Hatt flere perioder i styret. Stilling: Spesialrådgiver kompetansesenter Rus, Region Øst. Styremedlem siden 2009. Stilling: Assisterende direktør i NORSKOG. Nestleder i styret. Styremedlem siden 2009. Stilling: Advokat i advokatfirmaet Dahl siden 2002. Ragnhild Antonie Finden: Roger Tømte: Styremedlem siden 2008. Leder av planutvalget i Stange kommune. Stilling: Daglig leder og eier av Kausvol Gardsbarnehage AS. Kristen Bartnes: Ansattrepresentant. Styremedlem siden 2008. Stilling: Energiingeniør i Stange Energi Nett AS. Styreleder siden 2009. Styremedlem siden 2003. Stilling: Direktør landbruk i Felleskjøpet Agri. Stange 24. april 2015 22 Kristen Bartnes Styreleder Hanne Sverdruph Dahl Styrets nestleder Ragnhild Antonie Finden Styremedlem Kenneth Larsen Styremedlem, ansatt repr. Stange Energi Årsrapport 2014 Helge Bjørnsen Styremedlem Roger Tømte Styremedlem, ansatt repr. Gaute Nøkleholm Styremedlem Tormod Sveen Adm. direktør Fosselven Elektrisitetsverk, Vallset (foto: Normann/Domkirkeoddens fotoarkiv, Hedmarksmuseet) Årsregnskap Stange Energi Årsrapport 2014 23 Resultatregnskap Stange Energi AS (morselskap/konsern) Morselskap 2014 Konsern 2013 Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 14 869 579 19 859 605 Salgsinntekt 12 14 456 742 13 517 472 Annen driftsinntekt 3 29 326 321 33 377 078 Sum driftsinntekter 1 436 711 1 044 257 Varekostnad - - Aktivert eget investeringsarbeid Overføringsavgift 3,5 2014 2013 167 738 399 194 645 993 7 028 199 5 605 035 174 766 598 200 251 029 72 166 108 85 910 204 -26 121 855 -25 807 227 - - 19 914 253 22 548 467 5 000 072 7 258 726 Lønnskostnad 3, 9, 14 31 283 137 35 714 919 3 034 145 3 030 416 Avskrivning av driftsmidler 2,3 20 115 323 17 352 628 139 108 2 731 961 9 532 898 11 133 543 19 142 934 10 183 387 Nedskrivning av driftsmidler 2 Annen driftskostnad 3,14 25 198 903 Sum driftskostnader 8 178 175 Driftsresultat 139 108 2 731 961 25 952 007 26 869 807 143 448 081 165 320 760 31 318 517 34 930 269 Finansinntekter og finanskostnader 1 998 054 3 547 694 - - 1 218 274 10 615 Renteinntekt fra foretak i samme konsern Annen renteinntekt 1 998 262 889 387 353 692 1 465 425 Annen finansinntekt 353 692 1 465 425 -73 026 83 841 -73 026 83 841 7 667 531 7 906 574 Annen rentekostnad 10 271 102 7 913 710 4 261 562 117 348 Annen finanskostnad 4 321 248 284 764 -12 167 369 -5 927 504 19 151 147 29 002 765 6 073 593 11 111 571 -8 286 046 Nedskrivning finansielle anleggsmidler -3 084 030 Resultat av finansposter 1 897 342 5 094 145 Ordinært resultat før skattekostnad 1 350 717 4 707 265 Skattekostnad på ordinært resultat 10 546 625 386 880 Ordinært resultat 13 077 554 17 891 194 546 625 386 880 Årsresultat 13 077 554 17 891 194 Overføringer 10 000 000 10 000 000 Avsatt til utbytte 7 10 000 000 10 000 000 -9 453 375 -9 613 120 Overført fra/til annen egenkapital 7 3 077 554 7 891 194 13 077 554 17 891 194 546 625 24 Stange Energi Årsrapport 2014 386 880 Sum disponert Balanse Stange Energi AS (morselskap/konsern) Morselskap 2014 Konsern 2013 Eiendeler Balanse Note 2014 2013 Anleggsmidler Immaterielle eiendeler 6 238 171 5 239 088 6 238 171 5 239 088 Sum immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel 10 3 636 980 2 841 780 3 636 980 2 841 780 320 397 496 279 783 394 19 046 298 17 508 893 3 176 748 1 369 957 2 342 620 542 298 662 244 Investeringer i datterselskap 3 - - Investeringer i aksjer og andeler 4 4 419 077 4 078 391 Pensjonsmidler 9 436 143 - 4 855 220 4 078 391 351 112 742 305 582 416 3 462 186 3 639 526 Varige driftsmidler 54 495 479 38 669 346 2 739 929 2 872 855 - - 57 235 408 Tomter, bygninger o.a. fast eiendom Maskiner og anlegg Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr 41 542 201 Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler 112 716 480 112 716 480 3 266 455 3 068 564 - - 115 982 935 115 785 044 Sum finansielle anleggsmidler 179 456 514 162 566 334 Sum anleggsmidler Omløpsmidler - - Lager av varer og annen beholdning 5 Fordringer 3 856 226 4 249 601 Kundefordringer 6 137 985 568 134 013 555 Andre fordringer 3, 6 141 841 794 138 263 156 Sum fordringer 6 397 062 6 826 554 Bankinnskudd, kontanter o.l. 148 238 856 145 089 710 Sum omløpsmidler 327 695 369 307 656 044 Sum eiendeler 3,15 7 073 379 4 979 607 35 305 155 33 200 070 42 378 534 38 179 677 6 397 062 6 826 554 52 237 781 48 645 757 403 350 523 354 228 173 Stange Energi Årsrapport 2014 25 Balanse Stange Energi AS (morselskap/konsern) Morselskap Konsern 2014 2013 Egenkapital og gjeld Note 2014 2013 Innskutt egenkapital 10 000 000 10 000 000 10 000 000 10 000 000 Sum innskutt egenkapital Aksjekapital 7, 8 10 000 000 10 000 000 10 000 000 10 000 000 117 461 642 114 384 088 Opptjent egenkapital 48 268 204 57 721 579 Annen egenkapital 7 48 268 204 57 721 579 Sum opptjent egenkapital 117 461 642 114 384 088 58 268 204 67 721 579 127 461 642 124 384 088 58 268 204 67 721 579 Sum egenkapital 127 461 642 124 384 088 3,9 1 523 214 10 964 865 10 12 377 785 7 858 792 13 900 999 18 823 657 Sum majoritet Gjeld Avsetning for forpliktelser 1 140 066 3 873 345 1 140 066 Pensjonsforpliktelser - Utsatt skatt 3 873 345 Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld 30 000 000 30 000 000 Gjeld til kredittinstitusjoner 15 30 000 000 30 000 000 100 000 000 100 000 000 Øvrig langsiktig gjeld 16 100 000 000 100 000 000 130 000 000 130 000 000 Sum annen langsiktig gjeld 130 000 000 130 000 000 Kortsiktig gjeld 77 808 609 30 975 388 1 548 278 814 141 2 341 067 4 975 534 Gjeld til kredittinstitusjoner 15 77 808 609 30 975 388 Leverandørgjeld 6 7 261 036 6 061 124 Betalbar skatt 10 2 341 067 4 975 534 4 267 182 4 352 895 5 684 304 5 888 539 10 000 000 10 000 000 Utbytte Skyldig offentlige avgifter 7 10 000 000 10 000 000 42 321 964 54 943 162 Annen kortsiktig gjeld 3, 6, 14 28 892 866 23 119 844 138 287 100 106 061 120 Sum kortsiktig gjeld 131 987 882 81 020 428 269 427 166 239 934 465 Sum gjeld 275 888 881 229 844 085 327 695 369 307 656 044 Sum egenkapital og gjeld 403 350 523 354 228 173 Stange 24. april 2015 26 Kristen Bartnes Styreleder Hanne Sverdruph Dahl Styrets nestleder Ragnhild Antonie Finden Styremedlem Kenneth Larsen Styrem., ansatt repr. Stange Energi Årsrapport 2014 Gaute Nøkleholm Styremedlem Roger Tømte Styrem., ansatt repr. Helge Bjørnsen Styremedlem Tormod Sveen Adm. direktør Kontantstrømoppstilling Stange Energi AS (morselskap/konsern) Morselskap Kontantstrøm 2014 2013 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Konsern 2014 2013 1 897 342 5 094 145 Resultat før skattekostnad 19 151 147 29 002 765 -4 984 266 -5 158 220 Periodens betalte skatt -4 984 267 -6 108 922 - -452 131 - -452 131 3 034 145 3 030 416 Avskrivninger 20 115 323 17 352 628 139 108 2 731 961 Nedskrivning/reversert nedskriving driftsmidler 139 108 2 731 961 -197 891 -587 468 Nedskrivning/reversert nedskriving aksjer -73 026 -587 468 Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler - - 177 340 92 566 393 375 -240 191 Endring i varelager Endring i kundefordringer -2 093 772 1 090 455 734 137 -21 930 Endring i leverandørgjeld 1 199 912 1 458 009 Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordninger -9 877 794 1 477 800 Endring i andre tidsavgrensningsposter 3 463 708 -9 427 119 27 217 679 36 630 544 -2 733 279 781 120 -16 678 924 -15 731 945 -18 396 253 -10 554 243 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter - - Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler - 127 886 -18 866 460 -1 587 859 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -64 212 732 -48 768 949 - 7 318 687 Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler i andre foretak - 7 318 687 -41 269 Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak -18 866 460 5 689 559 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -267 660 -172 852 -64 480 392 -41 495 228 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter 46 833 221 16 400 829 Netto endring i kassekreditt 46 833 221 16 400 829 -10 000 000 -10 000 000 Utbetalinger av utbytte -10 000 000 -10 000 000 36 833 221 6 400 829 -429 492 1 536 145 - - 6 826 554 5 290 409 6 397 062 6 826 554 6 397 062 6 826 554 42 191 391 14 024 612 36 833 221 6 400 829 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter -429 492 1 536 145 - 657 310 Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter 6 826 554 4 633 099 6 397 062 6 826 554 Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt Tilførte kontanter fra innfusjonert selskap Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse Spesifikasjon av kontantbeholdningen ved periodens slutt 6 397 062 6 826 554 Bankinnskudd, kontanter og lignende I tillegg har selskapet følgende trekkmuligheter 42 191 391 14 024 612 Ubenyttet kassekreditt Stange Energi Årsrapport 2014 27 Noter til regnskapet Regnskapsprinsipper Ved konsolideringen er bokført verdi av aksjer i datterselskaper etablert ved utfisjonering fra Stange Energi AS eliminert mot egenkapitalen i datter selskapet. Konsolideringsprinsipper Alle konserninterne transaksjoner og mellomværender er eliminert ved konsolideringen. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Konsernregnskapet omfatter morselskapet Stange Energi AS og datterselskapene Stange Energi Nett AS, Stange Energi Marked AS og Stange Energi AUS AS. Datterselskapene er heleide. Konsernregnskapet utarbeides som om konsernet var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet elimineres. Konsernregnskapet utarbeides etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Egne investeringer Investeringer rapporteres netto. Klassifisering og vurdering av balanseposter Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk klassifiseres som anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet varekretsløpet klassifiseres som omløpsmidler. Fordringer klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales i løpet av ett år etter utbetalingstidspunktet. For gjeld legges analoge kriterier til grunn. Omløpsmidler vurderes til det laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld i norske kroner balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige anleggsmidler som forringes i verdi avskrives lineært over forventet økonomisk levetid. Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall i den grad regnskapsreglene krever det. Langsiktig gjeld i norske kroner balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Avsetninger neddiskonteres hvis renteelementet er vesentlig. Immaterielle eiendeler Utgifter til immaterielle eiendeler er balanseført i den utstrekning kriteriene for balanseføring er oppfylt. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes forventede levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr 15.000. Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet. Energi Norges anbefalte avskrivningssatser er benyttet ved beregningen av ordinære avskrivninger. Ved aktiveringen gjøres det fradrag for mottatte anleggsbidrag og statsstøtte. Reinvesteringer som medfører vesentlig økt kapasitet eller forlenger driftsmidlets levetid aktiveres. Datterselskaper Datterselskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen vurderes til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Konsernbidrag til datterselskap, med 28 Stange Energi Årsrapport 2014 fradrag for skatt, føres som økt kostpris for aksjene. Utbytte/ konsernbidrag er inntektsført samme år som det er avsatt i datterselskapet/det tilknyttede selskapet. Eierandeler i felleskontrollert virksomhet Eierandeler i felles kontrollert virksomhet vurderes etter bruttometoden. Andelen av inntekter, kostnader, eiendeler og gjeld innarbeides linje for linje i regnskapet. Andre anleggsaksjer og andeler Anleggsaksjer og andeler hvor selskapet ikke har betydelig innflytelse balanseføres til anskaffelseskost og nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke er forbigående. Mottatt utbytte og andre overskuddsutdelinger fra selskapet inntektsføres som annen finansinntekt. Varebeholdninger Lager av innkjøpte varer verdsettes til laveste av gjennomsnittlig anskaffelseskost og netto salgsverdi. Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt, naturressursskatt, skatt på grunnrente og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt beregnes med aktuell skattesats på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skatte reduserende midlertidige forskjeller, som reverserer eller kan reversere i samme periode, er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, begrunnes med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres oppføres netto i balansen. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen utarbeides etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato. Magasinbeholdninger Magasinbeholdninger av vann er ikke bokført i regnskapet. Det er knyttet usikkerhet til kvantifiseringen av verdiendringer av vann i magasinene, og det foreligger ikke etablert regnskapspraksis på dette området. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Garantiansvar Forventede utgifter til fremtidige garantiarbeider knyttet til salg/ avsluttede prosjekter, kostnadsføres og føres som avsetning under kortsiktig gjeld i balansen. Pensjoner Selskapets pensjonsansvar er i forhold til den ordinære tariffestede pensjonsordningen er dekket gjennom pensjonsordning i Kommunal Landspensjonskasse. Ved regnskapsføring av pensjon er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Siden ordningen er inngått i et forsikringsfellesskap (KLP), amortiseres estimatavvik og planendringer over ordningens gjenstående tid i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene pr. 01.01 (korridor). Arbeidsgiveravgift er inkludert i tallene. Avsetning til pensjonsforpliktelse omfatter forsikrede ordninger samt bedriftens antatte kostnad ved førtidspensjonering iht. AFP-ordningen. Skatt Fra og med ligningsåret 1997 er energiverkene underlagt ordinære regnskapsligning med tillegg av spesialbestemmelser vedrørende naturressurs- og grunnrenteskatt. Skatter kostnadsføres når de påløper slik at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt. Stange Energi Årsrapport 2014 29 Note 2 Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Morselskapet Varige driftsmidler Bygninger Tomter Maskiner og driftsløsøre Andel prod. anlegg Sum Anskaffelseskost 01.01. 28 889 457 236 050 20 019 649 49 801 603 98 946 759 Tilgang 15 736 603 - 883 857 2 246 000 18 866 459 - - - - - 44 626 060 236 050 20 903 506 52 047 603 117 813 218 Avgang Anskaffelseskost 31.12. 2 892 461 - 330 005 894 630 4 117 096 Akkumulerte avskrivninger 31.12. 11 802 061 - 18 091 679 26 566 973 56 460 714 Balanseført verdi 31.12. 29 931 537 236 050 2 481 821 24 586 000 57 235 408 Årets avskrivninger 834 361 - 1 135 783 1 064 000 3 034 145 Årets nedskrivning - - 139 108 - 139 108 Avskrivningssats 2% 0 % Avskrivningsplan Lineær Akkumulerte nedskrivninger 31.12. 7-33% 0-33 % Lineær Lineær Konsernet Varige driftsmidler Regionalnett Distribusjonsnett Bygninger og tomter Fiber Andel prod. anlegg Transp., mask. og inv. Sum Anskaffelseskost 1.1 54 416 956 398 123 379 29 125 507 21 327 947 49 801 603 65 793 449 618 588 841 Tilgang i året 10 972 777 26 167 057 15 736 603 3 021 648 2 246 000 6 068 647 64 212 732 - - - - - - - Anskaffelseskost 31.12 65 389 733 424 290 436 44 862 110 24 349 595 52 047 603 71 862 096 682 801 573 Akk. Avskr 1.1 35 521 641 178 178 293 10 967 700 8 046 527 25 502 973 57 230 800 144 419 875 Akk. Avskr 31.12 39 100 612 188 335 802 11 802 061 9 162 864 26 566 973 60 595 945 335 564 257 - - 2 892 461 - 894 630 829 671 4 616 762 26 289 121 235 954 634 30 167 588 15 186 731 24 586 000 10 436 480 342 620 542 3 578 971 10 157 509 834 361 1 116 337 1 064 000 3 364 145 20 115 323 139 108 139 108 Avgang Akk. Nedskr 31.12 Bokført verdi 31.12 Årets avskrivninger Årets nedskriving 30 Avskrivningssats 3% 3-4 % 2 % 1,5 % 0-33 % 7-33 % Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Lineær Lineær Lineær Stange Energi Årsrapport 2014 Note 3 Datterselskap og felleskontrollert virksomhet Morselskapet Investeringene i datterselskap regnskapsføres etter kostmetoden. Datterselskap Forretningskontor Eierandel Egenkapital siste år Resultat siste år Balanseført verdi Stange Energi Nett AS Stange 100% 156 511 390 9 060 689 85 983 613 Stange Energi Marked AS Stange 100% 21 704 344 1 588 873 21 362 867 Stange Energi AUS AS Stange 100% 13 527 255 4 030 868 5 370 000 Balanseført verdi 31.12. Felleskontrollert virksomhet Vinstra Kraftselskap DA 112 716 480 Forretningskontor Vinstra Eierandel Stemmeandel 5 % 5 % Selskap regnskapsført etter bruttometoden Andel av resultat og balanseposter er innarbeidet for hver linje i oppstillingene. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene er eliminert forholdsmessig. Hovedtallene presenteres nedenfor Resultatposter Vinstra Kraftselskap DA 2014 2013 Andel driftsinntekter 743 000 576 000 Andel varekostnader -1 325 000 -936 000 Andel avskrivninger -1 064 000 -1 023 000 Andel øvrige driftskostnader -2 217 326 -1 918 360 Sum resultatandel -3 863 326 -3 301 360 Andel anleggsmidler 24 586 000 23 404 000 Andel omløpsmidler 690 000 1 518 000 25 276 000 24 922 000 Andel pensjonsforpliktelse 866 000 782 000 Andel kortsiktig gjeld 185 000 549 000 1 051 000 1 331 000 Balanseposter Sum eiendeler Sum gjeld Andel egenkapital 24 225 000 23 591 000 Sum gjeld og egenkapital 25 276 000 24 922 000 Inntektene knyttet til salg av Vinstrakraften ligger inne som en del av salgsinntektene i regnskapet til Stange Energi AS. Det er kun netto kostnader knyttet til kraftproduksjonen og andel av balansepostene innregnet i årets regnskap som er spesifisert ovenfor. Internt kjøp og salg mellom Stange Energi AS og Vinstra Kraftselskap DA er eliminert i sin helhet. Stange Energi Årsrapport 2014 31 Note 4 Investeringer i aksjer, andeler og obligasjoner Anskaffelseskost Markedsverdi Balanseført verdi 2 000 Ukjent 2 000 100 000 Ukjent 100 000 85 000 Ukjent 46 000 999 122 Ukjent 999 122 Atlungstad Golf AS 60 000 Ukjent - Energisenteret DA 209 334 Ukjent 10 300 Elsikkerhet Norge AS 160 000 Ukjent 160 000 DnB NOR Miljøinvest 2 000 000 1 949 033 1 949 033 Balanseført verdi 31.12. Stange Energi AS 3 615 456 1 949 033 3 266 455 Ren AS Atlungstad Brenneri AS Andel finansinvesteringer fra Vinstra Kraftselskap DA Egenkapitalinnskudd KLP Egenkapitalinnskudd KLP i datterselskap 1 152 622 Sum konsern 4 419 077 Note 5 Varebeholdninger Konsernet Konsernet Sum varelager 2014 2013 3 462 186 3 639 526 Varelageret består av deler som benyttes til nyanlegg eller vedlikehold, samt varmepumper for videresalg. Note 6 Mellomværende med selskap i samme konsern m.v. Kundefordringer Foretak i samme konsern m.v. Sum Andre fordringer 2014 2013 - - 112 325 752 110 326 154 - 112 325 752 110 326 154 - Annen kortsiktig gjeld 2014 32 2014 2013 Leverandørgjeld 2013 2014 2013 Foretak i samme konsern 29 876 255 46 918 388 37 122 527 369 Sum 29 876 255 46 918 388 37 122 527 369 Stange Energi Årsrapport 2014 Note 7 Egenkapital Morselskapet Årets endring i egenkapital Egenkapital 01.01. Aksjekapital Annen EK Sum 10 000 000 57 721 579 67 721 579 546 625 546 625 Årets resultat Ordinært utbytte Egenkapital 31.12. -10 000 000 -10 000 000 10 000 000 48 268 204 58 268 204 Aksjekapital Annen EK Sum 10 000 000 Konsernet Årets endring i egenkapital Egenkapital 01.01. 114 384 088 124 384 088 Årets resultat 13 077 554 13 077 554 Ordinært utbytte -10 000 000 -10 000 000 117 461 642 127 461 642 Egenkapital 31.12. 10 000 000 Note 8 Aksjekapital og aksjonærinformasjon Aksjekapitalen på kr. 10 000 000 består av 1 000 aksjer á kr. 10 000. Alle aksjer har like rettigheter. Alle aksjene eies av Stange kommune. Stange Energi Årsrapport 2014 33 Note 9 Pensjoner Selskapet har pensjonsordninger som omfatter i alt 7 aktive personer i selskapet, 31 oppsatte og 11 pensjonister. For konsern gjelder ordningen for 35 ansatte, 77 oppsatte og 42 pensjonister. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap. I tillegg har selskapet en tariffestet avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP). Øvrige ansatte i konsernet har en innskuddsbasert pensjonsordning. Totalt i konsernet er det kostnadsført kr 413.696 knyttet til denne ordningen. Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning, og dagens ordning tilfredstiller kravene etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Beregningene av forpliktelsene er foretatt av aktuar. Den ytelsesbaserte pensjonsordningen er regnskapsmessig behandlet i henhold til Norsk Regnskapsstandard for Pensjonskostnader. Ved verdsettelse av pensjonsmidlene benyttes estimert verdi ved regnskapsavslutningen. Denne estimerte verdien korrigeres hvert år i samsvar med oppgave fra KLP over pensjonsmidlenes virkelige verdi. Ved måling av påløpt pensjonsforpliktelse benyttes estimert forpliktelse ved regnskapsavslutningen. Den estimerte forpliktelsen korrigeres hvert år i samsvar med oppgave fra KLP over påløpt pensjonsforpliktelse. Selskapet amortiserer avvik og estimatendringer iht. standardens utjevningsmetode. Dette medfører at akkumulert virkning som overstiger 10 % av den største verdien av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene resultatføres systematisk over ordningens gjenværende tid (15 år) siden selskapet er med i en fellesordning (KLP). Som følge av korridorløsningen, hvor kun estimatavvik utover 10 % av brutto pensjonsforpliktelse amortiseres med 1/15 - del, gir estimatavvik begrenset utslag i balanseført netto forpliktelse. Ved overfinansierte pensjonsordninger sammenholdes pensjonsmidler med total pensjonsforpliktelse (TBO). Dersom pensjonsmidlene overstiger total pensjonsforpliktelse (TBO), reduseres aktiverte pensjonsmidler med det overskytende beløp. Konsekvensene av nye uførepensjonsregler og innarbeidelse av levealdersjustering for personer født i 1954 og senere er innarbeidet i beregningen. Begge endringene behandles som planendringer og medfører en redusert fremtidig pensjonsforpliktelse. Effekten av dette innregnes som en engangseffekt i regnskapet for 2014 og har medført betydelig reduserte pensjonskostnader. Morselskapet Netto pensjonskostnad Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Avkastning på pensjonsmidler Resultatført planavvik Omkostninger Netto pensjonskostnad før arbeidsgiveravgift Konsernet 2014 2013 2014 2013 714 842 643 313 3 508 075 3 396 874 1 091 084 933 491 4 044 709 3 681 578 -862 785 -656 546 -3 148 797 -2 550 229 -2 271 850 156 186 -8 432 353 701 452 62 350 46 456 230 866 197 476 -1 266 359 1 122 900 -3 797 500 5 427 151 Netto pensjonsforpliktelse Opptjente pensjonsforpliktelser 31.12. 32 620 993 30 293 903 120 927 407 109 748 627 Beregnede pensjonsforpliktelser 31.12. 32 620 993 30 293 903 120 927 407 109 748 627 Pensjonsmidler (til markedsverdi) 31.12. 20 424 412 19 476 656 76 541 332 71 035 043 Ikke resultatført virkning av estimatavvik/planendringer -13 533 097 -9 143 550 -45 769 035 -32 388 036 1 610 583 1 417 649 1 604 032 3 857 318 866 000 782 000 866 000 782 000 1 140 066 3 873 345 1 087 071 10 964 865 Diskonteringsrente 2,3 % 4,0 % 2,3 % 4,0 % Forventet avkastning av pensjonsmidler 3,2 % 4,4 % 3,2 % 4,4 % Årlig lønnsvekst 2,75% 3,75% 2,75% 3,75% Arbeidsgiveravgift Andel fra Vinstra Kraftselskap Netto pensjonsforpliktelse Økonomiske forutsetninger 34 Årlig G-regulering 2,5 % 3,5 % 2,5 % 3,5 % Arbeidsgiveravgift 14,1 % 14,1 % 14,1 % 14,1 % Stange Energi Årsrapport 2014 Note 10 Skatt Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel Morselskapet 2014 Konsernet 2013 2014 2013 77 379 140 38 701 462 - - Midlertidige forskjeller -2 706 874 -21 187 796 Anleggsmidler - - Tilvirkningskontrakter - - Kundefordringer/varer -1 339 696 -1 178 345 -1 140 066 -4 124 194 Pensjonsforpliktelse -1 087 071 -11 215 714 - - Avsetning etter god regnskapsskikk -89 000 -259 000 - - Mer/mindreinntekt -4 356 000 -2 833 000 562 974 703 218 Gevinst- tapskonto 562 974 703 218 -3 283 966 -24 608 772 Netto midlertidige forskjeller 71 070 347 23 918 621 -19 749 255 - Underskudd til fremføring -38 625 634 -10 542 077 -23 033 221 -24 608 772 Grunnlag for utsatt skatt/skattefordel i balansen 32 444 713 13 376 544 -6 218 970 -6 644 368 Utsatt skatt/utsatt skattefordel 8 760 007 3 611 732 -1 045 923 -189 772 Naturressursskatt til fremføring -1 045 923 -189 772 1 026 721 1 595 052 Herav ikke balanseført utsatt skattefordel 1 026 721 1 595 052 -6 238 171 -5 239 088 Utsatt skatt/utsatt skattefordel 8 740 805 5 017 012 12 377 785 7 858 792 3 636 980 2 841 780 27% 27% - 192 846 19 151 147 29 002 765 -83 478 -1 069 770 Herav utsatt skatt 6 238 171 5 239 088 Herav utsatt skattefordel Skattefordel ved innfusjonering av SE Rådgivning AS 27% 27% - -187 012 Skattesats Effekt av endret skattesats Grunnlag for skattekostnad, endring i utsatt skatt og betalbar skatt 1 897 342 5 094 145 Resultat før skattekostnad -322 291 -1 390 451 Permanente forskjeller 1 575 051 3 703 694 Grunnlag for årets skattekostnad 19 067 669 27 932 995 -20 458 756 1 999 151 Endring i midlertidige resultatforskjeller -46 285 676 -32 772 227 - - Selskaper med underskudd 27 218 007 10 542 077 -18 883 705 5 702 845 Gr. lag for betalbar skatt i resultatregnskapet - 5 702 845 - - Benyttet fremførbart underskudd - - - - +/÷ Mottatt/avgitt konsernbidrag - - -18 883 705 5 702 845 Skattepliktig inntekt (grunnlag for betalbar skatt i balansen) - 5 702 845 Stange Energi Årsrapport 2014 35 Morselskapet Konsernet Fordeling av skattekostnaden 2014 2013 - 1 596 797 854 137 189 772 Betalbar naturressursskatt - -917 613 Fradrag i bet. skatt pga samord. nat.ress skatt 1 486 930 4 106 578 Betalbar skatt (27 % av grunnlag) Betalbar skatt på grunnrenteinntekt Endret ligning fra tidligere år 2014 2013 - 1 596 797 854 137 189 772 - -917 613 1 486 930 4 106 578 - - 2 341 067 4 975 534 - - 2 341 067 4 975 534 - -38 810 For mye/for lite avsatt i fjor 4 072 -38 810 - 510 601 Betalbar skatt på konsernbidrag - - -851 489 - -851 489 510 601 - 341 756 Effekt av aktivert skattefordel SE Rådgivning AS - - - 187 012 Effekt av endret skattesats - -192 846 -142 932 -1 268 828 Endring i utsatt skatt 4 579 943 5 857 092 1 350 717 4 707 265 Skattekostnad 6 073 593 11 111 571 Betalbar skatt i balansen Endring i aktivert fremførbar naturressursskatt Avstemming av årets skattekostnad 512 282 1 426 361 Årsresultat x gj. Nominell skattesats 5 170 809 8 120 774 1 350 717 4 707 265 Regnskapsført skattekostnad 6 073 593 11 111 571 -838 436 -3 280 905 Differanse -902 784 -2 990 797 568 337 350 771 Differanse skyldes: 568 337 350 771 Endring i ikke balanseført utsatt skattefordel - 217 240 Ikke aktivert frembørbar naturressursskatt 1.1., inkl. renter 87 019 389 326 Skatt på permanente forskjeller -1 486 930 -4 106 578 - - Endret ligning tidligere år Effekt av endret skattesats - -187 012 -6 862 55 348 -838 436 -3 280 905 Skatt på grunnrenteinntekt For lite avsatt tidligere år/avrundinger Sum spesifisert - 217 240 22 539 299 536 -1 486 930 -4 106 578 - - - 192 846 -6 731 55 388 -902 785 -2 990 797 Grunnrenteskatt: 2014 2013 Takserte inntekter inkl. gevinster 14 833 005 19 688 338 Sum kostnader -9 598 288 -5 475 652 -438 169 -524 093 Grunnlag grunnrenteskatt 4 796 548 13 688 593 Årets grunnrenteskatt 1 486 930 4 106 578 Friinntekt Med utgangspunkt i det enkelte kraftverk, beregnes salgsinntektene ut fra årets timeoppløste spotmarkedspriser multiplisert med produksjonen i tilhørende perioder, med unntak av konsesjonskraft og visse kontrakter som prises til faktiske inntekter. Gevinst ved realisasjon av driftsmidler, som benyttes i kraftproduksjonen medtas. Tap ved realisasjon av driftsmidler, skattemessige avskrivninger samt øvrige kostnader tilordnet kraftverket, fratrekkes som ved beregning av alminnelig inntekt. I tillegg gis det fradrag for en friinntekt beregnet ut fra skattemessig verdi på driftsmidlene multiplisert med en normrente. Normrenten fastsettes årlig og er for 2014 fastsatt til 1,3 %. Utsatt skatt grunnrenteinntekt Regnskapsmessig behandling av utsatt skatt på grunnrenteinntekt er foreløpig ikke endelig avklart. Det er kommet forslag til forskjellige løsninger på hvordan dette skal behandles i regnskapet, uten at en har kommet frem til en felles løsning. Av den grunn er det ikke foretatt noen beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel knyttet til midlertidige forskjeller på grunnrenteinntekt for 2014. 36 Stange Energi Årsrapport 2014 Note 11 Magasinbeholdninger I deleid produksjonsselskap utgjør selskapets andel av magasinbeholdninger ved årsskifte: 2014 2013 GWh i % av kapasitet GWh i % av kapasitet Beholdning ved årets begynnelse 17,1 55% 18,4 60% Beholdning ved årets slutt 18,4 60% 17,1 55% Midlere beholdning ti foregående år 20,8 67% 21,0 67% Note 12 Salgsinntekter Morselskapet Fordeling på virksomhetsområder 2014 2013 14 869 579 19 859 605 - - - - Salg av overføringstjenester - - Salg av anleggstjenester 14 869 579 19 859 605 Konsernet 2014 2013 Kraftproduksjon 14 869 579 19 859 605 Salg av energi og varmepumper 57 122 582 70 535 966 86 159 384 98 514 245 Sum 9 586 854 5 736 177 167 738 399 194 645 993 Stange Energi Årsrapport 2014 37 Note 13 Mer-/mindreavkastning og mer-/mindreinntekt distribusjonsnett Konsernet 2014 2013 Inntektsramme 58 248 000 72 331 000 Kostnader for overliggende nett 19 914 253 22 548 467 920 570 789 060 6 612 858 4 575 613 301 854 - -1 613 634 -4 485 000 Tillatt inntekt 84 383 901 95 759 140 Faktisk inntekt 86 009 737 78 184 729 Årets mer- /mindre inntekt -1 625 836 17 574 411 Merinntekt pr 1.1 -1 695 000 -18 966 500 Eiendomsskatt Tillegg for investeringer Forskning og utvikling KILE Korreksjoner 151 000 -302 500 Årets beregnede merinntekt -1 625 836 17 574 411 Merinntekt pr 31.12 -3 170 000 -1 695 000 Påløpte renter merinntekt 1.1 -1 138 000 -991 000 Korreksjon renter IB 1 000 72 000 -49 000 -219 000 Påløpte renter merinntekt 31.12 -1 186 000 -1 138 000 Saldo mer/mindreinntekt 31.12. inkludert påløpne renter -4 356 000 -2 833 000 269 395 955 255 291 000 17 178 788 24 276 000 6,38 % 9,51% Beregnede renter på merinntekt Grunnlag for kapitalavkastning Driftsresultat monopolvirksomheten Avkastning 38 Stange Energi Årsrapport 2014 Note 14 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm. Morselskapet Konsernet 2014 2013 5 223 590 4 799 529 965 853 823 978 -1 426 840 1 374 326 237 469 260 893 5 000 072 7 258 726 2014 2013 28 870 020 24 588 887 Arbeidsgiveravgift 5 452 884 4 709 305 Pensjonskostnader -4 422 794 4 988 332 Andre ytelser 1 383 027 1 428 395 31 283 137 35 714 919 3 538 786 4 650 425 34 821 923 40 365 344 54 52 Lønninger Sum Aktivert lønn Totale lønnskostnader 7 7 Sysselsatte årsverk Ytelser til ledende personer Lønn Pensjonsutgifter Annen godtgjørelse Daglig leder Styret 1 224 230 630 000 287 157 - 82 780 - Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til daglig leder, styreformann eller andre nærstående parter. Det er ingen enkelt-lån/sikkerhetsstillelser som utgjør mer enn 5 % av selskapets egenkapital. Revisor Kostnadsført honorar til revisor fordeler seg på følgende områder: Morselskapet Lovpålagt revisjon Andre attestasjonstjenester Skatterådgivning Andre tjenester Sum Konsernet 2014 2013 2014 2013 181 000 151 000 464 700 404 500 37 500 37 500 51 500 51 400 6 800 6 800 28 630 25 720 55 880 116 615 58 580 142 155 281 180 311 915 603 410 623 775 Stange Energi Årsrapport 2014 39 Note 15 Bundne bankinnskudd, trekkrettigheter Morselskapet Konsernet 2014 2013 242 035 225 224 Bundne bankinnskudd Skattetrekksmidler 2014 2013 1 532 556 1 426 330 Som sikkerhet for skattetrekksmidler er det stillet bankgaranti på kr 2 400 000, som gjelder for alle selskapene i konsernet. Videre har selskapet stillt bankgaranti til fordel for NordPool Spot AS, Statnett SF og Nasdaq OMX Clearing AB i forbindelse med fysisk og finansiell krafthandel på tilsammen kr 4 448 941. Langsiktig gjeld Morselskapet og konsernets langsiktige gjeld til kredittinstitusjoner forfaller i sin helhet innen 5 år. Det er inngått to tiårlige fastrenteavtaler med utløpsdato den 09.12.2021 og den 27.03.2024, knyttet til 30 mill av selskapets langsiktige gjeld. Rente-swap er i 2014 nedskrevet med kr 4.156.503. Bevilgede trekkrettigheter Limit på kassekreditten er kr 120 000 000 Langsktig gjeld, kassekreditt og bankgarantien er gitt uten sikkerhetsstillelse, men konsernet har avgitt negativ pantsettelseserklæring til hovedbankforbindelsen. Stange Energi AS deltar i en konsernkontoordning med sine datterselskaper. Datterselskapenes andel av saldo er pantstillelseserklæringført som mellomregning med Stange Energi AS. Note 16 Øvrig langsiktig gjeld Stange Energi AS delte i 2012 ut et ekstraordinært utbytte på kr 100 000 000 til Stange kommune. Dette er lånt tilbake til Stange Energi AS som et ansvarlig lån. Lånet forrentes med 6,25 % rente og er avdragsfritt over låneperioden på 20 år. 40 Stange Energi Årsrapport 2014 Stange Energi Årsrapport 2014 41 42 Stange Energi Årsrapport 2014 Design og produksjon: Christoffer H. Nilsen, Grafisk Partner Hamar AS Foto Jens Haugen/ JH Studios: side 4, 5, 6, 10, 11,13, 17, 18, 22, 27, Foto Are Pettersen: side 4 (bakgrunn ledergruppa) og side 43 Foto Christoffer H. Nilsen: forside, 16, 19, 22 (Kenneth Larsen) Foto CanStockFoto: side 2, 3, 5, 15, Foto ShutterStock: side 28, 29, 33, 37, samt enkelte illustrasjoner Foto Normann, Domkirkeoddens Fotoarkiv: bakgrunnsfoto side 22 og 23 Stange Energi Årsrapport 2014 43 Stange Energi AS Storgata 43 • 2335 Stange Tlf.: 62 58 50 00 E-post: kundesenter@stangeenergi.no www.stangeenergi.no
© Copyright 2024