Nasjonalt risikobilde Arbeidsseminar om matbåren smitte

Nasjonalt
risikobilde
Tone D. Bergan
Direktoratet for
samfunnssikkerhet
og beredskap
Norge for svensker
Det bor 5 millioner i Norge
Nettoinnvandring på 40 100 per år
(Polen, Litauen og Sverige) – 5270
Norge har 428 kommuner – 19 fylker
De største byene i Norge er:
Oslo
647 676
Bergen
275 112
Trondheim
184 960
Stavanger
132 102
Den største kommunen er 9707 km2, minste 6,15 km2
«Fjellaber»
Kautokeino kommune er omtrent ¼
av Nederland.
I Nederland bor det 16 millioner – i
Kautokeino 2 914
Norge Sverige
Befolkningstetthet 16,5
23,4
Bosatt i byer
80,6% 85,1%
Ubebodd areal
81%
71%
2,2 mill er innom Facebook daglig
Norge er et «trygt» land – 6,2% dør en
voldsom død.
Befolkningen i Norge 1735-2014. Tall fra SSB
Norsk eksport = råvarer
Risiko 2040 – hvilke trender ser vi?
Nasjonalt risikobilde –
Har utkommet i 2011, 2012, 2013 og 2014
 Katastrofer som kan ramme det norske
samfunnet
 Hovedhensikt – bidra til økt risikoforståelse
og risikoerkjennelse
 Forbedringer underveis
 2014 – overlevert JD 15. desember.
 I samarbeid med sektormyndigheter og
fageksperter – seminarer
Et trygt og
robust samfunn
5
- der alle tar
ansvar
Arbeidet startet i 2009/2010
Storbritannia og Nederland
Et trygt og
robust samfunn
6
- der alle tar
ansvar
Hva er Nasjonalt risikobilde?
 Bygger på risikoanalyser av utvalgte,
tenkelige verstefallsscenarioer
 Inndelt i naturhendelser, store ulykker og
tilsiktede handlinger
 Supplement til sektoranalyser
 Arbeidsseminarer, prosess og bred deltagelse
 Økt bevissthet om gjensidige avhengigheter
mellom infrastruktur, samfunnsfunksjoner
og beredskapsaktører (Prop. 1 S (2013-2014)
Nedenfra og opp
Regjeringen har bestemt at
DSBs nasjonale risikobilde skal
danne utgangspunkt for et
felles planleggingsgrunnlag
på tvers av sektorer og
sektormyndigheter i
samfunnet.
Risikobildet avstemmes mot
andre sentrale vurderinger.
Et trygt og
robust samfunn
8
- der alle tar
ansvar
Hensikt og målgrupper
Avgrensninger
Scenarioene som
analyseres i NRB er
”tenkelige verstefallsscenarioer”
– ikke dagligdagse ulykker
og heller ikke de mest
ekstreme hendelsene man
kan tenke seg
10
Risiko- og sårbarhetsvurdering av hendelseskjeder
Sannsynlighetsvurdering
Konsekvenssvurdering
Medvirkende faktorer
Konsekvens 1
Utløsende
hendelse
Konsekvens 2
Følgehendelse
Uønsket
hendelse
Utløsende
hendelse
Følgehendelse
Følgehendelse
Konsekvens 3
Konsekvens 4
Konsekvens 5
Sårbarhet
Usikkerhet
Et trygt og
robust samfunn
11
- der alle tar
ansvar
Sårbarhet
Usikkerhet
Samfunnsverdier og konsekvenstyper
Samfunnsverdi
Konsekvenstype
Liv og helse
1.1 Dødsfall
1.2 Alvorlig skadde og sykdom
Natur og kultur
2.1 Langtidsskader på naturmiljø
2.2 Uopprettelige skader på kulturmiljø
Økonomi
3.1 Direkte økonomiske tap
3.2 Indirekte økonomiske tap
Samfunnsstabilitet
4.1 Sosiale og psykologiske reaksjoner
4.2 Påkjenninger i dagliglivet
Demokratiske
verdier og
styringsevne
5.1 Tap av demokratiske verdier og
nasjonal styringsevne
5.2 Tap av kontroll over territorium
Metodedokument
”En felles
fremgangsmåte for
risikoanalyser i NRB
skal sikre konsistens i
måten de ulike
scenarioene analyseres
på”.
Naturhendelser
Store ulykker
Tilsiktede hendelser
Risikoområde
Følgekonsekvenser for infrastruktur
Forstyrrelser i dagliglivet
Behov for evakuering
Scenariobasert analyse
Sannsynlighets- og konsekvensvurdering
Usikkerhetsvurdering
Fordeling av konsekvenstyper – alle scenarioer
De analyserte scenarioene plassert i risikomatrise – hendelseskategorier
 Flere scenarioanalyser
Utvikling av
NRB siden 2011
 Grundigere analyser
– Mer konkrete, tydelige forutsetninger og
resonnementer
– Større vekt på for- og etterarbeid, ikke bare
seminarene
 Økt vekt på sårbarhet og følgehendelser
 Beskrive usikkerheten
 Tydeligere konklusjoner og anbefalinger
 Egne delrapporter fra hver scenarioanalyse
Risikoerkjennelse
 Evnen til å erkjenne risiko
og ta lærdom av øvelser har
vært for liten
Sektoransvar og
samvirke
 Evnen til å koordinere og
samhandle har vært
mangelfull
Planer og handling
 Evnen til å gjennomføre det
man har bestemt seg for, og
til å bruke planene man har
utviklet har vært for svak
Videre bruk av Nasjonalt risikobilde




Hvordan sikre at NRB brukes til å bedre samfunnssikkerheten?
Hvem har ansvaret for oppfølgingen?
Mer fokus på sårbarhet enn på risiko?
Bør problemene adresseres tydeligere og overleveres
problemeierne?
 Skal vi bli tydeligere på tiltak?
 Hvordan velge ut de ”riktige” scenarioene?
 Hva er de ”riktige”: De mest sannsynlige? De nyeste? De mest
skremmende?
 Tidshorisont?
Gro Harlem Brundtland:
“ We can never avoid the dilemma that all
our knowledge is of the past, while all our
decisions are about the future”
Risiko 2040
Ressursknapphet
Matvaremangel
Politisk ustabilitet
Internasjonal kriminalitet
The «internet of things»
29
Helhetlig
ROS-analyse i
kommunene
Denne delen
 Kommunal beredskapsplikt
 Oppfølging kommunenes ROS
 Klimatilpasning (vann)
«Det er i kommunene det skjer»
 Kommunen skal:
– ivareta befolkningens sikkerhet og trygghet
– bidra til å opprettholde kritiske samfunnsfunksjoner
– samordne på tvers av sektorene i kommunen
– være pådriver overfor andre samfunnssikkerhetsaktører
– ha god beredskap for å håndtere uønskede hendelser
– jobbe helhetlig og systematisk med samfunnssikkerhet og
beredskap
Helhetlig risiko- og
sårbarhetsanalyse i
kommunen
Presentasjon av veileder
Risikoforståelse….
– Skape bevissthet og oversikt over risiko og sårbarheter.
– Kunnskap om hvordan trygge og robuste lokalsamfunn kan
utvikles
– Fokus på beredskap og god krisehåndteringsevne
– Sikre samarbeid og samordning lokalt
Foto: Bjarne Boge
Forebygge risiko for skade og tap av liv og helse,
viktig infrastruktur og kritiske samfunnsfunksjoner
ODDA Her er fire hus vasket bort - og broen ødelagt
Foto: Rune Sævig
Systematisk samfunnssikkerhetsarbeid
1. Kartlegge risiko og sårbarhet
2. Utarbeide forpliktene mål, forankring og plan
oppfølging
3. Gjennomføre
– forebyggende tiltak
– beredskapstiltak
– som pådriver
4. Evaluere og utvikle
–
–
–
–
etter øvelser og uønskede hendelser
oppfølging etter tilsyn
oppdatering og revisjon
endringer i risiko- og sårbarhetsbilde
1. Kartlegge
4.Evaluere og
utvikle
2.Mål og
forankring
3.Gjennomføre
Sektorovergripende
 Samfunnsutvikling med økt gjensidig avhengighet
 Samfunnssikkerhets- og beredskapsarbeid innen flere kommunale
ansvarsområder
 Kommunal beredskapsplikt gir oversikt og utfyller beredskapspliktene
Norske forskriftskrav - 2010
 Helhetlig ROS-analyse skal:
– omfatte (som et minimum):
a)
b)
c)
d)
e)
f)
eksisterende og fremtidige risiko- og sårbarhetsfaktorer i kommunen
risiko og sårbarhet utenfor kommunens geografiske område som kan ha
betydning for kommunen
hvordan ulike risiko- og sårbarhetsfaktorer kan påvirke hverandre
særlige utfordringer knyttet til kritiske samfunnsfunksjoner og tap av kritisk
infrastruktur
kommunens evne til å opprettholde egen virksomhet når den utsettes for en
uønsket hendelse og evnen til å gjenoppta virksomheten
behov for befolkningsvarsling og evakuering
– forankres i kommunestyret
– vurderes revidert hvert 4. år eller ved endringer i risikobildet
 Relevante offentlige og private aktører skal inviteres i arbeidet
 Oppfølging av forebyggende og skadebegrensende tiltak, gjennomføre
detaljanalyser ved behov
Kriterier for utvelgelse av uønskede hendelser
• Potensielt store konsekvenser
• Berører flere sektorer/fagområder og som krever samordning
• Går ut over kommunens kapasitet til håndtering ved hjelp av
ordinære rutiner og redningstjeneste
• Skaper stor frykt/bekymring i befolkningen
Foto: DSB
Foto: DSB
Vi anbefaler å bli ganske konkret
 Hvis kvikkleireskred: Hvor, når, hva?
–
–
–
–
Et boligområde
Om natta, folk er hjemme og blir tatt av skredet, flere omkomne
Hovedveien blir stengt, hvilke følger får dette, spesielt for viktige
samfunnsfunksjoner, for eksempel helsevesen og beredskap
Strømforsyningen til bygda innenfor blir brutt. Hvilke
samfunnsfunksjoner blir rammet av dette?
For hver av de uønskede hendelsene
gjøres en beskrivelse/vurdering av











Hendelsesforløpet
Årsaker
Identifiserte eksisterende tiltak
Sannsynlighet
Sårbarhet
Konsekvenser
Behov for befolkningsvarsling
og evakuering
Usikkerhet
Styrbarhet
Forslag til nye tiltak og forbedring
av eksisterende tiltak
Overførbarhet
Hver uønskede hendelse dokumenteres i et analyseskjema
Oppfølging i kommunen
 Prosjektgruppen overleverer
arbeidet til kommunens
ledelse/styringsgruppe
 Kommunens ledelse behandler
helhetlig ROS og plan for
oppfølging, justerer, prioriterer og
gir ansvar, og fremmer arbeidet for
kommunestyret
 Plan for oppfølging legges til grunn
for kommunens videre arbeid med
systematisk samfunnssikkerhet og
beredskap
Hvordan står det til i kommune-Norge?
BEREDSKAPSPLAN SOM OPPFYLLER KRAV TIL KOMMUNAL
BEREDSKAPSPLIKT
100
90
80
70
Prosent
60
2015 (N=375)
50
93
91
2014 (N=371)
40
30
20
35
30
10
0
Opprinnelig oppgitt
Etter kontroll av minimumskrav
Hvordan står det til i kommune-Norge?
ANDEL MED HELHETLIG ROS
100
90
80
70
Prosent
60
2015 (N=384)
50
40
86
2014 (N=371)
85
30
41
20
36
10
0
Opprinnelig oppgitt
Etter kontroll av minimumskrav
Tiltak for å styrke kommunes beredskap





øvelser
system for opplæring
systematiske evalueringer
oppdateringer/revisjon
egenberedskap i befolkningen, i kritiske
funksjoner og i kommunens
kriseorganisasjon
Tiltakene skal understøtte kommunens
evne til å ivareta befolkningens
sikkerhet og trygghet
Fra Aurland. Foto: Rune Sævig
Evakuering med helikopter i Flom.
Foto: Erik Brekke
Klimatilpasning = samfunnssikkerhet
Naturskader:
Siden 2010 har skader knyttet til vær og
vann kostet forsikringsbransjen mer
enn seks milliarder - 1.5 milliarder
kroner i 2013.
I tillegg kommer skader på vei,
jernbane og annen infrastruktur samt
utbetalinger gjennom Statens
naturskadefond.
Flåm. Foto: Helge Mikalsen, VG
Foto: Marit Hommedal / NTB scanpix
Flåmsbanen.Foto:Jernbaneverket
Klimatilpasninger
 Utfordringer knyttet til
kompetanse og ressurser.
 Lite systematikk i å bruke lokal
kunnskap.
 Vurderinger for eksisterende
bebyggelse og infrastruktur.
Fra Kvam 2013. Foto: Håkon Mosvold Larsen/NTB Scanpix
Havnivåstigning og stormflo
 Kartfestet arealer utsatt for stormflo og
havnivåstigning - simulering i GIS
 Konkrete tiltak:
– Heve arealet
– Bygge vanntett
– Trekke bebyggelsen vekk fra sjønære
områder
GIS-simulering i Tromsø
Risiko- og sårbarhetskartlegging - mer vann
 Mer regn og kraftigere regnskyll i framtiden
 Kartlegging av flomveier, overvannstrategier for å håndtere mer vann.
Unngå å bygge der det ikke bør bygges
Takk for oppmerksomheten!
www.dsb.no
tone.bergan@dsb.no