1. No category

E T
B L A D
F R A
3/2015
M E S T E R B R E V
Glad for nye regler
Murmester Rune Robertsen fra Oppdal er glad for oppmykningen
av reglene rundt midlertidige ansettelser. I perioder må han hyre
inn utenlandsk arbeidskraft til å utføre oppdrag. - De er veldig
flinke og løsningsorienterte, men utfordringen er at de ikke
kjenner til kravene vi i Norge har til oppbygging av våtrom, så her
må jeg følge litt ekstra godt med, sier murmester Rune Robertsen.
www.mesterbrev.no
om midlertidig
ansettelse
20
- bli med oss på Bygg Reis Deg!
Digitalisering av verdikjeden
Norsk Byggtjeneste AS inviterer til NOBB-konferansen på Thon Hotell Arena i Lillestrøm, rett ved Bygg Reis Deg.
Konferansen er en heldagskonferanse med fokus på hvordan den tradisjonelle verdikjeden utfordres av den digitale.
Våre aktiviteter under Bygg Reis Deg:
NOBB-konferansen 2015: Digitalisering av verdikjeden
En av årets viktigste konferanser for byggenæringen
Kom og ta en is med oss!
Besøk vår stand i hall D, standnr D07-18. Lær mer om våre tjenester som kan effektivisere din bedrift.
Gratis fagseminarer onsdag, torsdag og fredag
Vi arrangerer gratis fagseminar for to av våre produkter under messen og her er det bare å møte opp! Tema er
Byggeportalen og ByggDok, dette er din sjanse til å lære mer om produktene og kunne stille spørsmål.
Byggtjeneste Get-Together
Møt dine bransjekollegaer på Thon Hotell på torsdag fra kl 18. Inngangsbillett får du på vår stand eller via
Byggtjenestes messeapplikasjon.
Få gratis inngang på Bygg Reis Deg med vår kode
Benytt vår inngangskode L8OUMZ på byggreisdeg.no for gratis inngang til messen.
Les mer på byggtjeneste.no
03
15
inn
hold 6
Utgiver:
Mesterbrevnemnda
Alle uttalelser i bladet står for
de intervjuedes regning og
gjenspeiler ikke nødvendigvis
Mesterbrevnemndas syn.
Mestern – redaksjonen:
Roger Nyborg (redaktør),
Anne Kirsti S. Felldal
Mesterbrev
Postboks 5145 Majorstuen
0302 Oslo.
Tlf: 23 08 83 62
fax: 23 08 80 20
epost: mestern@mesterbrev.no
Internett: www.mesterbrev.no
Grafisk produksjon:
Merkur Grafisk
Stanseveien 9,
Postboks 25 Kalbakken,
0901 Oslo
Tlf: 23 33 92 00
Fax: 23 33 92 16
www.merkurgrafisk.no
16
26
4
Leder
5
LO og NHO vil styrke yrkesutdanningen
6
Braa og Sørvåg Bygg AS bruker kompetanse som konkurransefortrinn
10
Holder tradisjonen i hevd
14
Søndagsåpne butikker vil true faghandelen
16
Pusser opp mesterregisteret
18
Savner fokus på mesterutdanningen i bilbransjen
20
Glad for nye regler om midlertidig ansettelse
26
Ta vare godt vare på våpenet
31
Utvidet tvisteløsningstilbud til forbrukere og næringsdrivende
32
Pauser i arbeidsforhold
34
Å lytte og lære av egne kunder!
36
Sak fra Skattebetalerforeningen
ØMERKE
ILJ
T
M
er
S
0672
2041
M
kur
G r a fi s
kA
Merkur Grafisk er
godkjent som
svanemerket bedrift.
ANNONSEKONTAKT:
PRISER
Spesialplassering 4 farger
Inge Krav, HS Media AS
1/1 side 28.400,-
2. omslag 30.400,-
e-post: Inge.krav@hsmedia.no
1/2 side stående 19.800,-
3. omslag 29.400,-
Tlf: 62 94 69 77
1/2 side liggende 19.800,-
Bakside 32.400,-
Mob: 911 27 717
1/4 side 14.800,-
2/1 side 46.000,-
1/8 side 8.600,-
leder
Tid for dugnad
Definisjonen på dugnad er at
det er et felles utført og
vanligvis ulønnet og frivillig
arbeid av betydning for fellesskapet eller en enkeltperson.
Vanligvis utføres dugnader
lokalt som for eksempel i
borettslag, vel, idrettslag og
ved ulike typer lokale arrangementer. Men det finnes også
andre større dugnadsprosjekt
som har betydning for stort
sett hele verden.
Nettleksikonet Wikipedia er et
eksempel på et dugnadsprosjekt. Nå skal vi ikke sammenligne mesterregisteret med
wikipedias størrelse og rekkevidde, men når mesterregisteret nå skal pusses opp (se side
16) er dette vårt dugnadsprosjekt.
Alle godkjente og aktive
mestere i Norge kan søkes opp
i den offentlige delen av mesterregisteret som ligger på mesterbrev.no. Dette er mesternes
ansikt utad og det er svært
viktig både for deg og ordningens seriøsitet at innholdet i
mesterregisteret er så korrekt
som mulig. Det betyr at det er
to ting som er viktig. Det ene
er at vi har riktig
personopplysninger om deg i
vårt register som bostedsadresse. Det andre er at vi
har riktige opplysninger om
mesterbedriften der dette er
opprettet. Hvis ikke dette er
riktige opplysninger, vil ikke
publikum finne deg eller mesterbedriften i mesterregisteret.
Når den tekniske løsningen
er klar litt ut på høsten vil du
motta en eller to henvendelser
fra Mesterbrev avhengig om du
har firmatilknytning eller ikke.
Det er viktig at du blir med på
dugnaden og svarer på henvendelsen(-e) fra oss. Det
legges ikke opp til mange og
lange kvelder med innsats fra
deg, men heller en timinutters
dugnad. Det er i hovedsak to
ting du skal bidra med. Det
ene er å sende oss fødselsnummer (11 siffer). Det andre
gjelder kun de som har firmatilknytning og det er å sjekke
ut om den er knyttet opp til
riktig firma og om firmaet står
med riktig organisasjonsnummer.
Ser du at firmatilknytningen er
feil eller har mangler melder du
fra om dette via vårt firmatilknytningsskjema på mesterbrev.no.
Det er kanskje enkelte som
vil hevde at det er sekretariatets jobb å holde registeret
oppdatert med gode data. Det
har de helt rett i, men det som
nå etterspørres av informasjon
har ikke mesterbrev tilgang til.
Mesterbrev etterspør dette for
at det i fremtiden skal bli
mindre å gjøre for den enkelte
mester med å melde fra om
adresseendringer etc. Dette vil
fortløpende bli oppdatert via
Folkeregisteret. Når det gjelder
firmatilknytninger vil det fortsatt være slik at de med firmatilknytninger må melde fra om
endring av arbeidssted, men
endringer av firmanavn eller
adresser vil gå automatisk via
Enhetsregisteret så lenge organisasjonsnummer er lagt inn.
Jeg vet at dugnadsånden er
sterk i håndverksfagene og
derfor er jeg optimistisk med
hensyn til dugnadsinnsatsen.
Se på dette som en gylden
mulighet til å sjekke opplysningene om deg selv. Det er viktig
for publikum, men også for
mulige samarbeidspartnere. Du
kan i verste fall gå glipp av et
oppdrag eller flere.
God dugnad!
Roger Nyborg, redaktør
roger@mesterbrev.no
Viktig informasjon legges først ut på
www.mesterbrev.no
www.mesterbrev.no
4
MESTERN 1 • 2015
LO og NHO vil styrke
yrkesutdanningene
Foto: Tuva Gaarder Nordlie/NHO
NHO og LO la under Arendalsuka fram et
politikkdokument med en omfattende
tiltakspakke for å styrke yrkesutdanningene. Et av de 16 tiltakene de foreslår er
å styrke mesterbrevordningen.
AV ROGER NYBORG
- Dette er mange viktige tiltak for å styrke
fag- og yrkesutdanningen og det er gledelig
at NHO og LO tar med en videreutvikling av
mesterbrevordningen som et tiltak for å
styrke yrkesfagene. Vi må jobbe for å bygge
ut, foredle og synliggjøre viktigheten av
mesterkompetansen. Noe av det viktigste er
å legge til rette for at flere med yrkesfaglig
bakgrunn blir stående i faget. Samfunnet trenger
gode fagfolk og ledere som blir stående i faget,
sier leder av Mesterbrevnemnda Aksel Hagen.
Politikkdokumentet tar for seg 16 tiltak som NHO og LO mener vil
få flere søkere til yrkesfagene, få flere gjennom til fagbrev, bidra til
at flere arbeidsgivere ser verdien i lærlinger og at samfunnet ser
verdien i faglært arbeid.
Dette er NHO og LOs 16 tiltak:
1. Flere læreplasser - lærebedriftene må sikres gode
rammevilkår gjennom statlig finansiering
2. Samarbeid skole og arbeidsliv - fylkene må sikres
forutsigbare stimuleringsmidler
3.
Lærlingklausuler skal være hovedregelen ved offentlige
innkjøp
4.
Utstyrsparkene på skolene må være moderne og attraktive
5.
Flere fleksible opplæringsløp og bedre individuell tilpasning
6.
Behov for et styrket trepartssamarbeid - partsorganene
skal ha sterk innflytelse på fag- og yrkesopplæringen
7.
Opplæringskontorene bør ha partsrepresentasjon i styrene
8.
Tilbudsstrukturen skal gi relevante innganger til programområdene og lærefagene i tråd med arbeidslivets behov
9.
Det må rekrutteres flere yrkesfaglærere
NHO og LO vil blant annet jobbe for:
•
•
•
•
flere målrettede tiltak for å skaffe flere læreplasser
mer samarbeid mellom skole og arbeidsliv
utvidet rett til videregående opplæring
mer vekt på praktiske ferdigheter i grunnskolen
I sin visjon skriver LO og NHO følgende:
Landsorganisasjonen i Norge (LO) og Næringslivets Hovedorganisasjon
(NHO) har en felles målsetting om at norsk fag- og yrkesopplæring
skal sikre ungdom og voksne en samfunnsnyttig utdanning som
utvikler selvstendige og faglig dyktige fagarbeidere som kan bidra
til verdiskaping i et stadig mer omskiftelig arbeidsliv.
Hagen påpeker at de som velger yrkesveien holder verdiskapingen
oppe mens de er under utdanning, enten det er på det ene eller
andre nivået. I tillegg har denne gruppen en viktig rolle ved at de tar
seg av den yngre generasjon og utenlandsk arbeidskraft og veileder
disse i det daglige arbeidet.
- Mesterbrevet er en viktig karrieremulighet for dem som velger
yrkesfag, som gjør at de blir stående i faget og er stolte av faget sitt.
Samfunnet trenger flere mestere. De gjør en jobb som mange tar for
gitt, men som er særdeles viktig for at vi skal kunne opprettholde
kvaliteten på håndverksoppdragene som utføres, sier Hagen.
10.
Nytt system for godkjenning av utenlandsk yrkesfaglig
utdanning
11.
Aktiv kompetansebygging i lavkonjunktur
12. Grunnskolen må vektlegge både praktiske, teoretiske
og relasjonelle ferdigheter
13. Vi trenger en utvidet rett til videregående opplæring slik
at gapet mellom ungdomsretten og voksenretten tettes
14.
En allmenn rett til livslang karriereveiledning
15. Forslag om et nasjonalt utviklingsarbeid for en synlig,
forutsigbar og gjennomgående yrkesvei
16.
Vi må videreutvikle potensialet i Mesterbrevordningen
MESTERN 3 • 2015
5
Bjørn Braa og Nils Sørvåg
startet som selvstendig
næringsdrivende i 1975. 40 år
etter er de fortsatt aktive og
bedriften har i dag totalt 35
ansatte hvorav 30 er tømrere
med fagbrev og av disse har
7 også mesterbrev.
AV ROGER NYBORG
Braa og Sørvåg Bygg AS bruker
KOMPETANSE
som konkurransefortrinn
6
MESTERN 3 • 2015
Kompetansen har blitt et stort konkurransefortrinn for bedriften og
de har i dag mange oppdrag innen ivaretakelse av fredede og verneverdige bygninger. I tillegg utfører de taksering som er det siste
skuddet på stammen. - Vi driver gammeldags byggmestervirksomhet
og tar på oss entrepriser i privat og offentlig regi. Den største
kunden er offentlig sektor med Trondheim kommune og Norges
teknisk naturvitenskapelige universitet (NTNU) i spissen, forteller
Bjørn Braa og Nils Sørvåg.
- For det meste driver vi med vedlikehold og ombygging. Fordelen
ved å drive i dette segmentet er at ombygging ikke er så konjunkturavhengig som det nybygg er, men vi som har drevet i 40 år har
også vært med på opp og nedturer. I tillegg har vi store forsikringsjobber og det er gunstig for oss. Nå har vi for eksempel en jobb til
6-8 millioner med en bygård som renoveres på grunn av brannskade
i Trondheim sentrum, forteller de to byggmestrene.
- Vi har nå også startet med taksering, og på dette området har vi
3 ansatte som er kurset av et forsikringsselskap for å drive skadeutbedring fra A-Å. På oppdrag lager vi skaderapporter der byggmesteren foretar takst/estimat på skaden. Videre tar vi på oss sanering,
gjenoppbygging og ansvaret for å koordinere alle fag som skal til for
å utbedre skaden. Så vi blir på en måte prosjektledere for slike prosesser.
Hvordan vinner dere kunder?
- Vi har gode rammeavtaler med Trondheim kommune og NTNU og i
tillegg har vi mange fornøyde kunder som vi refererer til når vi legger
inn anbud på nye oppdrag. Gjør du en brukbar jobb så ryktes det. Vi
får stadig vekk nye oppdrag fordi vi gjør en bra jobb, og det er veldig
hyggelig. Vi skal være gode på det vi gjør, og at vi gjør en god jobb
øker også sannsynligheten for at vi får forlenget rammeavtalene
med det offentlige. I tillegg er det viktig for oss å drive fornuftig og
ikke overprise oppdrag. Vi er ikke ute etter kortsiktig gevinst. Det slår
bare tilbake på en selv. Vi må vise oss tilliten verdig med hensyn til
oppdragene vi får. Tillit, kvalitet, kompetanse og erfaring er viktig,
forklarer Braa og Sørvåg.
Kompetanse er viktig for dere og dere har hele syv mestere
i firmaet. Ser dere at mesterkompetansen utgjør en forskjell i
det daglige arbeidet?
- Når de har tatt mesterutdanningen har de lært seg mer om regnskap og kalkyler etc. Utdanningen gir dem langt bedre forståelse for
den daglige driften og blant annet kostnadssiden, enn en vanlig
tømrer. Det er mange som tror ar vi sitter igjen med differansen
mellom det vi tar betalt for et oppdrag og det vi utbetaler i lønn for
Nils Sørvåg og Bjørn Braa
MESTERN 3 • 2015
7
å sette det på spissen. Fordelen med mesterkompetansen er at de
tenker mer økonomisk når de er ute på anlegg. Kompetansen gjør
det enklere å forstå den store sammenhengen. Det er viktig for
håndverkere å skaffe seg mer kompetanse. Det er det vi kan overleve på i konkurransen mot andre aktører i framtiden. Vi må selge
oss inn i nye oppdrag med vår kvalitet og kompetanse og ikke bare
pris, forteller de to byggmesterne.
Legger dere til rette for at de ansatte skal kunne ta mesterutdanningen?
- Hos oss har vi godt voksne mestere i tillegg til to ferske mestere
fra våren 2014, og det er flere som ønsker å gå den veien. Det har
en smitteeffekt at andre har tatt utdanningen. Vi har ikke lagt spesielt til rette for at de skal ta utdanningen bortsett fra at vi har gitt
dem nødvendig fri til å gjennomføre den, men vi har oppmuntret
våre ansatte til å utdanne seg videre. To av mesterne våre tok nok
mesterutdanningen fordi de skal være bedre forberedt hvis vi skulle
legge ned om en tid, forteller Braa og Sørvåg. De legger til at de
også har ansatt mestere fordi disse har hatt et ønske om å komme
til dem på grunn av at det har vært for tungvint å drive for seg selv.
Godt miljø en suksessfaktor
En av suksessfaktorene for at bedriften har kunnet holde på i over
40 år har vært et godt arbeidsmiljø.
- Vi har et uformelt miljø. Det er viktig for at vi skal fungere godt
sammen. For eksempel bruker vi to å fleipe med hverandre om ulike
ting vi har vært med på for å lette litt på stemningen. Det er viktig å
by litt på seg selv og slikt blir det godt miljø av, flirer de begge.
Nils Sørvåg viser fram vinduene fra Gamle Fysikk på NTNU som de
nå skal restaurere.
Byggmesterfirmaet på Tiller ved Trondheim har mange
oppdrag med bevaring av fredede og verneverdige
bygninger. Akkurat nå har de en jobb for NTNU på en
gammel bygning fra 1920, den som heter Gamle Fysikk.
Oppdraget er at vi skal rehabilitere alle vinduene og det er en jobb
for 6-7 håndverkere i ett år. Jobben består i å ta av gammel maling,
ta ut glasset for så å utbedre råte og skader, male opp vinduene
og sette inn glass igjen. I de innvendige rammene monterer vi nye
isolerglass for å bedre isolasjonseffekten.
I og med at vi har mye rehabilitering har vi også et eget snekkerverksted der vi får laget mange komponenter som ikke er handelsvarer slik som spesialprofilert listverk, panel og innredninger.
I snekkerverkstedet lager vi for eksempel store to-fløys treporter som går inn til bygårder, og andre spesielle ytterdører.
Akkurat nå har vi en bestilling inne fra Rom-eiendom på ei ny
ytterdør til en jernbanestasjon i Nord-Trøndelag. I mange tilfeller
må vi kopiere den opprinnelige døren, men når vi er ferdig og døra
er montert synes det ikke at vi har skiftet noen ytterdør. Da ser det
bare ut som den gamle døra er malt opp igjen, forteller Braa og Sørvåg.
Hvordan er markedet for denne type arbeid?
- Det er begrenset kundemarked fordi det blir fort dyrt. Ofte
kommer vi opp i 60-100.000 kroner for ei stor, ny ytterdør. Ofte er
det en lengre prosess fra vi sender det første tilbudet til vi får
8
MESTERN 3 • 2015
oppdraget. Hvorfor det er slik, vet vi lite om, men det kan være at
mange da leter etter støtteordninger før de bestiller. Jeg tror likevel
det er småpenger de får i støtte i forhold til totalkostnaden, sier
Braa.
Det er ærverdige steder Braa og Sørvåg Bygg AS har og har hatt
oppdrag.
- På Leangen gård, som eies av Trondheim kommunen og som
brukes til representasjonsbolig for kommunen, har vi hatt regel-
tilhengerkraner
for salg og utleie
Ny kran
på lager!
Kom og
prøv!
ne
a
r
sk
r
mikke!
u
i
n
mi r det
i
A–lluettere bl
17-24 TSR Light: løft 650 kg
17-24 TSRH: løft 800 kg
21-30 TSR: løft 1500 kg
21-31 TSR: løft 1500 kg
23-33 TSR City: løft 1500 kg
www.4rent.no
Krokhøyde 24 til 33 m
Kongsvingervegen 6, 2040 KLØFTA
Transportvekt fra 2600 kg til 3500 kg
messig innvendig og utvendig vedlikehold og utbedring de siste
25 årene. Det siste oppdraget var å skifte tak på bygningene.
Vi har også hatt totalrenovering av Lade Gård, som nå eies av
Reitan familien. På Lade gård totalrenoverte vi hovedbygning
innvendig og skiftet tak på låven. Det er mye jobb med fredede
hus og det krever mye kunnskap, forteller de to byggmesterne.
www.4rent.no
Etter at vinduene er slipt og pusset er de klare for maling.
• Tilhengerkraner
• Bilmonterte kraner
• Byggelifter
• Møbellifter
• Løfteutstyr
Kongsvingervegen 6, 2040 KLØFTA
Komplette kranbiler
– opptil 46 m
krokhøyde
Ring i dag
og slå av en prat!
tlf 939 50 100
www.klaas.no
Ilevegen 13, 2040 Kløfta
MESTERN 3 • 2015
9
Holder
tradisjonen
i hevd
Os i Østerdalen har en tradisjon for å ha
snekkerbedrifter. Os Trekultur er en av de
som holder tradisjonen i hevd, og det som
startet med profilerte vindusomramminger
er i dag en bedrift med produksjon av
kjøkken, senger, skap, listverk og gulv.
AV ROGER NYBORG
Helge Kokvoll og Steinar Meli foran en sengemodell som ble
utviklet i samarbeid med arkitekten Finn Sandmæl.
- Det startet med produksjon av vindusomramminger og listverk,
men så kom vi i kontakt med arkitekten Finn Sandmæl. Han hadde
sett profilene våre på vindusomrammingene og forhørte seg om vi
var interessert i å utvide produktspekteret med senger. Etter det har
det bare gått slag i slag, forteller snekkermester Steinar Meli som
startet opp Os Trekultur sammen med Helge Kokvoll.
- Vi startet opp for over 25 år siden, og vi var så heldige å få
mange store oppdrag i forbindelse med utbyggingen på Hafjell og
Kvitfjell før OL. I dag leverer vi til store hytteområder som Trysil, Geilo
og Hallingdal foruten til Hafjell og Kvitfjell, forteller snekkermesteren,
som legger til at de produserer alt selv av listverk, vindusomramminger,
kjøkken, senger og skap.
Utviklet seg videre
Lokalt råstoff
- Samarbeidet med Sandmæl startet med senger og skap inspirert av
profilene på våre omramminger, men så gikk vi over til kjøkken og
etter det har vi selv utviklet vårt eget design i samarbeid med
kunden, forteller Meli.
Markedet til Os Trekultur er for det meste hyttemarkedet, men det
lages også kjøkken til nye boliger og ved rehabilitering.
I de senere årene har bedriften også produsert gulv. Vi leverer gulv
med 30 mm tykkelse som er så stivt at det kan legges rett på bjelkelagene. Materialene til gulvet lages av trevirke fra Nord-Østerdalen,
men det vi trenger å kjøpe ellers av materialer kommer fra Sverige og
Finland, forteller Meli.
10
MESTERN 3 • 2015
For å få utnyttet mest mulig av
materialene brukes en sag som
sager etter fluoriserende merker
på materialene.
Hvorfor må dere ut å kjøpe trevirke når dere har så nær tilgang
til skogen her?
- Det hogges rett og slett ikke nok i Norge av den kvaliteten vi
trenger. Potensialet til å få ut mer i Norge er stort. I tillegg blir det
færre og færre sagbruk med saglinjer. Det gir noen utfordringer, men
det vi holder oss til det nordiske. Det er en helt annen kvalitet på
trevirket fra Norden enn lenger sør. I Norden gjør klimaet at trærne
vokser saktere. Vi merker stor forskjell og de nordiske materialene
holder lenger.
Det er ikke bare materialtilgangen som skaper utfordringer. Tilgangen
på arbeidskraft kan være utfordrende på en liten plass som Os.
Rekrutteringen skjer gjennom at de tar mye av opplæringen i faget selv.
- Vi har hatt lærlinger jamt og trutt hele tiden, og pr i dag har vi tre
som startet som lærlinger og som fortsatt er i jobb hos oss. I dag er
vi 12 ansatte. Vi har vært opp i 15, men på grunn av naturlige reguleringene er vi nå på 12 ansatte.
Hvordan er mulighetene for å rekruttere flere?
- Det er en utfordring for en liten plass å rekruttere nye til faget på
grunn av at det ikke finnes skoler i nærheten. Det er veldig synd at
den gode gamle snekkerlinjen ikke finnes lenger, men det verste er
nok at faget er lite og at det kanskje ikke er så attraktivt lenger.
Hvilke muligheter har de som ønsker seg inn i faget nå da?
- Nærmeste skole for å ta det normale utdanningsløpet i faget er på
Elverum, men finnes det en annen mulighet. De kan starte på VG 1
med bygg og anleggsteknikk ved Nord-Østerdal videregående skole
på Tynset. Når de er ferdig med VG1 og har skaffet seg læreplass for
MESTERN 3 • 2015
11
Os Trekultur fikk stort medieoppslag i lokalavisa for
sitt treningsopplegg i arbeidstida.
Steinar Meli forklarer at Den rosa prikken (innfelt)
leser de fluoriserende merkene på materialene og sager etter disse.
eksempel hos oss, har de en mulighet for å gå inn på en treårig
lærlingkontrakt. Da blir studieopplegget slik at de det første året i
læretida er innom skolen en gang i uka for så å gå over til en mer
normal lærlingtilværelse, forteller Meli.
Det er ikke bare innen snekkerfaget Os Trekultur gir unge muligheter. Tidligere sponset bedriften Therese Johaug før hun virkelig slo
igjennom som skiløper.
- Litt av årsaken til at vi sponset Therese var onkelen hennes,
Helge Kokvoll, som er kompanjongen min. Vi har vært opptatt av at å
støtte unge utøvere i en tidlig fase slik at de kan prøve å realisere
drømmene sine, forteller Meli, som legger til at da Therese slo
gjennom var løpet kjørt for dem som hovedsponsor. Da kom Aker inn
i bildet, men det var ikke helt tilfeldig det heller.
- Det var Helge som hjalp til med å knytte kontakten opp mot
Aker. Vi hadde Bjørn Rune Gjelsten som kunde, og han er som mange
andre svært idrettsinteressert og Helge var med på å legge til rette
slik at kontakten ble opprettet.
I og med at dere støtter unge idrettsutøvere, kan vi forvente å se
noen flere lokale idrettshåp helt i toppen i framtida?
- Tja, i dag har vi en skihopper, Kenneth Fredheim, som er et godt
talent. Han hopper nå for Trønderhopp, så kanskje han blir å se i
toppen en dag. Det hadde jo vært artig, sier Meli med et smil.
12
MESTERN 3 • 2015
I bakgrunnen viser Meli fram en datastyrt sag hvor materialer til
ulike produkter blir kappet.
Hvor mye har det betydd for dere at dere har sponset unge
idrettsutøvere?
- Det er mye glede i å se at de vi har satset på har lykkes, men ellers
har det vært lite konkret direkte til vår egen markedsføring. Vi har
vært lite flinke til å bruke dette og vise fram dette lokalt. Vi får noe
goodwill i nærområdet og gjennom idrettslaget. Vi har vært hovedsponsor sammen med andre for idrettslagene Os og Nansen, forteller
Meli. Han trekker fram at noe har de fått oppslag om i lokalavisa.
På forsommeren fikk vi et positivt oppslag i lokalavisen om
treningsopplegg vi har i arbeidstida. Det blir litt skryt, men det må vi
tørre å gjøre. Treningsopplegget blir det helt klart et godt miljø av.
Det er viktig å ha det artig på jobben, avslutter Meli.
Gulvbordene har 30 mm tykkelse og er så stive at de kan legges
rett på bjelkelaget.
Hos Os Trekultur kan kunder komme og se på ulike produkter som
bedriften leverer.
Nyhet!
Facebook.com/StarAutocoSkedsmo
Vito 111 med 7 kofferter med Bosch-verktøy
og vinterhjul inkludert i prisen.
Kun
kr
299.900,- eks.
mva.
De beste velger ofte det beste. Derfor kan det hende at de som er opptatt av kvalitet i sitt eget arbeide vil sette pris
på en kvalitetsbil som både kan leveres med 4x4, bakhjulsdrift eller forhjulstrekk. 5 års garanti/300.000 km.
Kvalitet i arbeid
4x4 tilgjengelig fra mars 2015. Forbruk blandet kjøring (med bakhjulsdrift): 0,58 liter pr/mil. CO2 utslipp: 163 g/km. Importør: Bertel O. Steen AS.
Star Autoco Skedsmo, tlf. 63 87 90 90, Trondheimsveien 62,
2019 Skedsmokorset, www.starautoco.no
Søndagsåpne butikker
VIL TRUE FAGHANDELEN
Diskusjonen rundt søndagsåpne butikker har gått høylytt i sommer. Mestern besøkte
på sin rundreise i sommer gullsmedmester Morten Skjervagen på Røros for å høre
hvilke tanker han gjorde seg om denne problematikken. Svaret var et klart å tydelig
nei til søndagsåpne butikker.
AV ROGER NYBORG
-Røros er definert som turistmål og vi her på Domus kjøpesenter
har lov til å holde åpent på søndager. Personlig er jeg sterkt i mot
søndagsåpent. Senteret kunne hatt åpnet, men det er ikke lønnsomt. Vi holder åpent de tre siste søndagene før jul og da er det
bare siste søndagen som er lønnsom. Da vil det være lite lønnsomt å
holde åpent andre søndager resten av året når det ikke engang er
lønnsomt å holde åpent de to andre søndagene før jul. Vi er jo en
typisk gavebutikk som blant annet lever av høytider som jul.
Hva tror du vil skje med faghandelen ved søndagsåpne butikker?
- Jeg frykter at mange selvstendige som ligger i et senter vil gi seg
om det blir et krav i fra sentereierne å ha søndagsåpent. Å jobbe 7
dager i uken blir for mye. En annen utfordring er at faghandel krever
kunnskap om det du skal selge. Det betyr at du ikke bare kan ta inn
ekstra hjelp som mangler fagkunnskapen. Kunden krever at du har
kunnskap når du driver faghandel. I vår bransje må du ha kunnskap
for å kunne utøve god service. Yter du dårlig service går det utover
omdømmet og det taper du på de andre dagene i uken. Faghandel er
ikke et kassapunkt, det er litt mer enn som så, poengterer Skjervagen.
Men det ligger vel også noe i det at å handle hos en gullsmed er
litt dyrere enn å handle andre varer?
- Vi er en tradisjonell gullsmedforretning som selger smykker i gull,
sølv, diamanter, sølvbestikk, gaveartikler og klokker og utfører gravering
og reparasjoner. Det er en myte at det er dyrere å handle hos en gullsmed. Det trenger ikke koste skjorta å handle hos en gullsmed.
Vi har varer i de fleste kategorier hos oss. Det er mange skjorter som
koster mer enn mange av varene vi selger, sier Skjervagen.
Gullsmedmester Morten Skjervagen kan
fortelle at kobber nå begynner å bli et
hett salgsprodukt igjen.
Hvordan er det å ha butikk på et senter og følge senterets
åpningstider?
- Det går fint. Vi har åpent fra 9 om morgenen til 18 om kvelden.
Tidligere hadde vi åpent fram til klokken 19 og det at vi kuttet ned
åpningstiden med én time utgjør mye, og er bare positivt. Det gir litt
ekstra fritid, forteller Skjervagen.
plass til verksted her, men det er enklere å være her. Lokalene er på
ett plan og da slipper jeg så mye trappegåing mellom verksted og
butikk. Etter at vi flyttet butikken til Domus kjøpesenter har omsetningen tatt seg opp, men det skyldes ikke bare flyttingen. Mye
av økningen skyldes at vi begynte å selge klokker i tillegg til vårt
andre utvalg.
Lever mye av hyttefolket
Hvordan håndterer du klokkekunder som trenger reparasjon av
klokkene sine?
- Jeg er ingen urmaker så i tilfeller der noen kommer for å reparere
gamle urverk, så sender jeg klokkene til en urmaker i Tromsdalen
som utfører reparasjonen for meg. Her i butikken går det for det
meste i salg av ur og bytting av batterier, lenker og reimer, forteller
gullsmedmesteren.
Mestern ankommer Gullsmed Skjervagen på Røros midt i ferietida, og
det synes på trafikken i butikken.
- Det er mange turister innom, men det er hyttefolket som det er
flest av og de er flinke til å bruke det lokale næringsliv. Nå sommerstid er det mye å gjøre og jeg prøver å gjøre det meste selv, men jeg
må sette opp en lapp om at jeg ikke kan ta i mot reparasjoner.
Ferieavviklingen gjør at jeg rett og slett ikke får tid til alt, forteller
gullsmedmester Morten Skjervagen.
I dag er butikken plassert i Domus kjøpesenter i sentrum av Røros,
men det har ikke alltid vært slik.
Jeg har hatt butikk i gågata og nå her på senteret. Det er mindre
14
MESTERN 3 • 2015
Familiebedrift
Gullsmed Skjervagen, Eva og Morten Skjervagen, er en typisk familiebedrift der en starter tidlig med jobbingen. Når Mestern er innom er
det datteren Torill Skjervagen Melien som hjelper til i butikken, den
Far og datter. Når Mestern er på besøk er det Morten selv og
datteren Torill Skjervagen Melien som er på jobb.
andre datteren, Kjersti, er også blant de seks som jobber hos
Gullsmed Skjervagen totalt seks stk.
- Jeg begynte som smått å hjelpe til da jeg var tolv år gammel,
forteller Torill.
Hun gjør mye av graveringsarbeidene og er akkurat ferdig med
graveringen av medaljene til Nora Skytterlag, når vi er på besøk.
MESTERN 3 • 2015
15
Pusser opp mesterregisteret
Mesterbrev har startet et omfattende arbeid med å modernisere mesterregisteret
slik at dataene er riktige og at brukeropplevelsen ved søk blir bedre. Vårt mål er at
alle data er oppdaterte både på person- og bedriftsnivå. Dette er helt avgjørende for
at registret skal være aktuelt å bruke for forbrukere og andre. Vi ønsker også å synliggjøre mesterutdanningen som den foretrukne leder- og etablererutdannelsen innen
håndverksfagene og vi ønsker at flere bedrifter skal se at det er bra å ha flere mestere
registrert i sitt firma.
AV ROGER NYBORG
- Mesterregisteret er et offentlig register og det krever at dataene
der er oppdaterte og riktige. Folkeregisteret har gitt oss godkjennelse
til å registrere fødselsnummer i mesterregisteret slik at vi kan vaske
vår register opp mot Folkeregisteret. Enhetsregisteret har på sin side
gitt oss godkjennelse til å vaske vårt register over mesterbedrifter
opp mot dem. Dette vil bidra til at vi får et godt register med oversikt
over mestere og mesterbedrifter. Med 17000 aktive mestre er dette
en lang prosess som krever en stor manuell innsats av oss, men også
av mesterne selv, sier daglig leder i Mesterbrev Johanne WulfsbergGamre.
- Vi ser at det er noen utfordringer med hensyn til privatadresser
og endringer av disse. I dag er vi prisgitt at mesteren selv melder fra
om adresseendringer til oss. Målet med avtalen med Folkeregisteret
er at denne type endringer skal skje automatisk slik at mesteren
slipper å melde fra til oss om nytt bosted. Dette krever at vi registrerer
fødselsnummer i mesterregisteret og ikke kun fødselsdato slik det er
i dag. I arbeidet for å få inn fødselsnummer vil mesterne motta en
e-post fra oss der de på en sikker måte registrerer mester- og
fødselsnummer i et skjema og sender dette tilbake til oss. Når vi har
fått fødselsnummer på plass vil vi vaske vårt register opp mot
Folkeregisteret slik at opplysninger som privatadresser slik det er
registrert i Folkeregisteret også vil være den adressen vi får inn i vårt
register. Deretter vil vi jevnlig oppdatere vårt register mot Folkeregisteret. Mesterene vil da slippe å melde fra til oss når de flytter
på seg.
Firmatilknytning
Avtalen med Enhetsregisteret innebærer at Mesterbrev kan vaske
informasjon om mesterbedrifter opp mot Enhetsregisteret. Dette
betyr at firmainformasjon som organisasjonsnummer, navn og
adresse.
- I praksis betyr det for eksempel at når en bedrift endrer adresse
i Enhetsregisteret blir også informasjonen oppdatert i mesterregisteret.
For at vi skal få til dette må de som har registrert firmatilknytning i
mesterregisteret også ha registrert organisasjonsnummeret til
firmaet.
Vi har allerede startet et arbeid med å kartlegge firmatilknytningene og ser at en del mangler organisasjonsnummer. Vår gjennomgang har også vist at enkelte av bedriftene som står oppført ikke
lenger er i drift. Vi ber derfor alle som har registrert firmatilknytning
om å gå inn i mesterregisteret på mesterbrev.no og sjekke om de
står oppført med riktig firma og om firmaet har organisasjons-
16
MESTERN 3 • 2015
nummer. De som ser at de ikke står oppført med riktig firma eller
mangler organisasjonsnummer må sende oss endring om dette via
skjema for firmatilknytning på mesterbrev.no så snart som mulig slik
at registeret blir oppdatert. Dette er et viktig arbeid da registeret
brukes av forbrukere, mestere, myndigheter og andre for å sjekke
om en bedrift er en mesterbedrift eller ikke. Vi vil også gjøre mestere
oppmerksomme på at firmaer som vi ikke mottar organisasjonsnummer til eller som vi ikke finner i andre registre vil bli slettet fra
mesterregisteret. Derfor er det veldig viktig at alle sjekker sin firmatilknytning, sier Wulfsberg-Gamre.
Når alle er blitt registrert med organisasjonsnummer vil alle
adresseendringer som gjøres i Enhetsregisteret også tilkomme
mesterregisteret. Firmaopplysninger som mailadresse, webside,
telefonnummer må fremdeles sendes Mesterbrev for registrering i
registeret.
- Det mesteren må huske på er å melde fra til oss hvis en han/hun
bytter arbeidsgiver. Det er ingen automatikk i at dette blir registrert i
Mesterregisteret. Mesteren selv må følge opp og melde fra om bytte
av arbeidsgiver.
HELT NYE PEUGEOT PARTNER
SMART VALG. SMARTE LØSNINGER.
NYE PARTNER fra kr 155.900,- eks mva
TOUCHSCREEN MED DAB+
EURO 6-MOTORER
LASTELENGDE INNTIL 3,25 METER
GARANTI 5 ÅR/200.000 KM. Forbruk blandet kjøring fra 0,41 l/mil.CO2-utslipp fra 108 g/km. Forbehold om trykkfeil. Bildet er illustrasjonsfoto, utstyr kan avvike. Importør Bertel O. Steen AS.
NYE PEUGEOT PARTNER
Savner fokus på
mesterutdanningen i
BILBRANSJEN
Mester i billakkeringsfaget, Erik Andreas Pedersen, fra Morvik utenfor Bergen mener
bransjen må synliggjøre mesterutdanningen bedre.
AV ROGER NYBORG
- Elever på videregående skoler må få mer informasjon om at det
finnes en videreutdanning innen bilbransjen. Fagene ledelse, økonomi
og markedsføring i mesterutdanningen er verdifulle fag for enhver
leder på alle nivå. Dette er fag som mange ingeniører og annet teknisk
utdannet personell har hatt svært lite av. Det bør også jobbes for å
synliggjøre de bedriftene som allerede er godkjente mesterbedrifter,
slik at flere får vite om ordningen. Hvis bedriftene blir flinkere til å
markedsføre seg som en mesterbedrift kan vi på sikt få en anerkjent
ordning slik som byggmestere har klart. Mange foretrekker en byggmester framfor en som ikke er det, det samme må vi prøve å få til i
bilbransjen. Målet må være at bransjen blir sett på som seriøs, og at
den blir attraktiv for unge å velge i et utdanningsforløp, mener
Pedersen.
Hvordan opplever du selv det å være en mester i bilfaget?
- Personlig har jeg alltid forbundet det å være Mester med seriøsitet,
yrkesstolthet og moral, samt at det forventes en faglig styrke og
erfaring av en Mester som strekker seg utover det en gjerne forventer av en fagarbeider. Min opplevelse er at det å være mester i
bilfaget verdsettes på samme måte som i andre mesterfag. Det skal
sies at jeg føler man stiller sterkere som jobbsøker til f.eks en lederstilling. Når man snakker med andre som jobber i bilbransjen er det
de færreste som i det hele tatt vet hva mesterutdanningen er og
innebærer.
18
MESTERN 3 • 2015
Hvordan blir du sett på av arbeidsgiver og andre?
- Tidligere arbeidsgiver viste lite interesse for mesterutdanningen,
og forsto ikke verdien i dette når jeg og en kollega hadde fullført
og bestått siste eksamen. Nåværende arbeidsgiver synes det var
positivt at jeg hadde tatt videreutdannelse og forstår at jeg har
ambisjoner og interesse for faget, noe som er positivt både for
meg og bedriften. Største problemet er at min tidligere og nåværende arbeidsgiver ikke vet hva mesterordningen innebærer.
Det er nærliggende å tro at det er på grunn av at mesterutdannelsen
fortsatt er veldig fersk i bilbransjen og ikke mange har fått med
seg dette tilbudet.
Jeg har snakket med en venn som har mesterbrev i bilskadefaget
og fikk dette til svar:
Christian Bakke Gullaksen. Jeg var selv i det første kullet som
gjennomførte skolen for å få Mesterbrev innen Bilskadefaget ved
Bergen tekniske fagskole. I den tiden husker jeg at en del av mine
kollegaer, som tilfredsstilte gitte kriterier, fikk tildelt Mesterbrevet
innen sitt felt uten å gjøre noe mer enn å sende inn en søknad
om dette. Hva tanken bak denne overgangsordningen egentlig var,
det har jeg ikke reflektert så mye over. Men, jeg tror at denne
ordningen kan ha bidratt til at mange av de som i dag er
verksmestere, arbeidsgivere og ledere har et syn på mesterbrevet
som en slags formalitet, og ikke det kvalitetsstempelet som det
egentlig er.
H
V
Kommunikasjonssjef Egil Steinsland i Norges
Bilbransjeforbund er ikke helt enig i kritikken
om at det gjørs for lite med hensyn til å
markedsføre videreutdanningen i bilfagene.
- Vi har et kontinuerlig fokus på kompetanseheving i bedrift. Dette gjør vi blant
annet gjennom markedsføring av tilbudene
gjennom internettsidene våre, nyhetsbrev,
Facebook og vi tar opp dette på ulike konferanser
og samlinger vi arrangerer. At vi lykkes med noe
ser vi blant annet gjennom at det de fire siste årene
har vært en stor økning i antall søkere ved fagskolen på Rud.
Samtidig tror jeg vi må erkjenne at markedsføring ikke er den
egentlige løsningen på utfordringen. Bilbransjen har ekstremt
mye kompetansepåfyll fra mange andre kilder enn fagskolene,
for eksempel fra importør, kjede, myndighetskrav osv osv.
Kanskje noe av utfordringen er at fagskolene og mesterbrev ikke
blir prioritert høyt nok, sier Steinsland.
V
Håndverkerens
Våtroms Veileder
– Endelig et kurs hvor vi
lærer å bygge våtrom!
Er du forvirret over hvilke krav som egentlig gjelder for
våtrom? Få svarene på dette praktiske 2 dagers kurset,
spesielt tilrettelagt for fagarbeideren.
Kurset passer for håndverkere som utfører flislegging,
tømrer-, mur- og membran-arbeider i våtrommet.
Vil du vite mer om kurset anbefaler vi å se HVV-filmen
som du finner på hvvkurs.no
”
Kurset går rett til kilden
– TEK 10.
Mester i billakkeringsfaget, Erik Andreas Pedersen, savner mer
markedsføring av mesterkompetansen i bilbransjen.
Hva savner du?
- Jeg vil at flere i bilbransjen skal velge å ta mesterbrev, slik at vi får flere
gode ledere og fagpersoner med en interesse for faget som strekker seg
litt lengre. Blir vi mange nok innen denne bransjen vil det bli lettere å lage
et nettverk med alle mesterbedriftene og mestere. Det vil også gjøre
dette lettere å få til samarbeid med forsikringsselskaper og interesseorganisasjoner hvis utdannelsen og mesterbrevet blir mer anerkjent.
Hvorfor mener du at det er viktig å utdanne seg til mester?
- Det er viktig for å gi det beste utgangspunktet for fagpersoner til å
starte en bedrift eller arbeide som leder i en bedrift. Man får også en
annen tilknytning til faget sitt etter en slik utdannelse, noe som
kanskje kan bidra til å beholde flinke fagfolk i bransjen. Det krever
en del ekstra av deg som yrkesutøver å gjennomføre mesterutdanningen.
I de fleste tilfeller er dette en kveldsskole som strekker seg over to
eller tre semestre, og folk flest går i full jobb ved siden av. Dette
viser jo definitivt at de som gjennomfører mesterbrevet har en interesse og et engasjement for faget som strekker seg utover normalen.
At det kan trekkes paralleller mellom interesse og kvalitet i arbeid er
det vel heller ingen tvil om, mener den unge mesteren.
Hva har det betydd for deg å bli mester?
Det har gitt meg trygghet på å gripe tak i nye arbeidsoppgaver. Man får
også en god følelse av selvrealisering, avslutter Erik Andreas Pedersen.
KURSPLAN
HVV – Fagarbeider
Sted
Dato
Lillestrøm
22. – 23. sep.
Trondheim
27. – 28. okt.
Stavanger
10. – 11. nov.
Hamar
24. – 25. nov.
Oslo
1. – 2. des.
Praktisk håndbok og oppslagsverktøy
til alle som deltar på kurset.
HVV – Prosjektleder
Sted
Dato
Oslo
26. nov.
SERTIF
IKAT - Håndverkerens
Seriøs
Våtroms Veileder
våtromskompetanse
Navn:
H
V
Se hvvkurs.no for mer informasjon
og påmelding.
Fødselsdato:
Sertifikat nr. :
Utstedt dato:
V
Utstedt av Norges Byggmesterfo
rbund og
Norske Murmestres Landsforening
(NML).
www.hvvkurs.no
Tar du eksamen (elektronisk), får du
sertifikat på at du har kompetanse i
preaksepterte løsninger for våtrom.
Oppmykningen av reglene rundt midlertidige ansettelser er kjærkommen for
murmester Rune Robertsen fra Oppdal.
Med en liten murerbedrift er det i perioder
behov for mye arbeidskraft uten at
bedriften har råd til å gi fast ansettelse.
– Det har vært sagt mye for og i mot de
nye reglene om midlertidig ansettelse,
men for meg er det bra å kunne ansette
folk midlertidig, sier murmester Rune
Robertsen i Mur og Bo på Oppdal.
AV ROGER NYBORG
Glad for nye regler om
midlertidig ansettelse
20
MESTERN 3 • 2015
- Vi har perioder om våren, sommeren og høsten der det er mye å
gjøre, men ellers i året kan det være færre oppdrag. Tidligere har vi
leid inn hjelp via vikarbyrå, men det er ingen god løsning for oss. Å leie
inn arbeidskraft gjennom vikarbyråer er ganske kostbart og det gjør at
vi ikke sitter igjen med så mye som ønsket. Men det har vært for å få
løst en situasjon. Som liten bedrift er det en vanskelig balansegang
når det ikke er like mye å gjøre gjennom hele året. Derfor er det viktig
for oss å kunne ansette midlertidig, forteller Robertsen.
Nå på sommeren er det mye utearbeid for murmesteren fra
Oppdal, men skulle det være litt ledig tid har han et godt samarbeid
med andre i Murhuskjeden Håndverksmur som kan hjelpe på med
oppdrag.
- Lokalt består kundegrunnlaget mye av hyttefolket. Og her går
det mye i ildsted, bad, rehabilitering av bad samt støping av grunnmur/såle. Ellers har vi et godt nettverk i Murhuskjeden og vi benytter
oss av hverandre med hensyn til arbeidskraft og spesialkompetanse.
Det gjør at vi har oppdrag i flere distrikter i landet og ikke bare her i
Oppdalsområdet. I fjor var vi for eksempel i Fauske og utførte
fasadearbeid med fiberpuss på et helt hotell. Det er viktig å ha et
nettverk for å skaffe oss jobber, forteller Robertsen.
Og jobber står i kø nå på sommerstid og det er mye som skal
gjøres. De er akkurat ferdig med et hytteprosjekt, der det var både
grunnarbeid, flis og skiferabeid. De er også ferdig med en stor flott
garasje på Dombås, der hele fasaden er forblendet med Oppdalskifer
MESTERN 3 • 2015
21
Murmester Rune Robertsen i midten
har god hjelp av brødrene György og
Peter fra Serbia.
i tørrmur. Navnet råkoppmur blir mest brukt her. Nå er det et større
hytteprosjekt som er i gang, med bla mye spennende utearbeid i
skifer. Tomten er på forskjellige nivåer, så det blir trapper, avsatser og
større områder i skifer mellom flere bygg. Ellers har han oppdrag
med å legge steintrapp i forbindelse med den nye E6en som går forbi
Oppdal. Den også i Oppdalskifer. - Ja, vi bruker materialer her fra
Oppdal og det er viktig å bruke lokale råmaterialer. Men hvis kunden
insiterer på å bruke noe annet så gjør vi det også, for kunden har jo
alltid rett, sier Robertsen med et smil.
For øyeblikket er to mann i Kongsvinger for å hjelpe en murmesterkollega på et større prosjekt, og så er en betong- og murejobb i Trondheim nettopp avtalt. Så det er ikke mangel på arbeid på
denne tiden av året, sier Robertsen.
22
MESTERN 3 • 2015
Oppstart i 2010
Robertsen startet opp Mur og Bo AS i 2010 og innrømmer det var
tøft i startfasen.
- Da var det et hardt kjør og mange kostnader. Etter oppstartsfasen har vi hatt en god økning og de siste to årene har vi hatt
brukbare overskudd, forteller, murmesteren som legger til at han ikke
er alene i bedriften.
- Vi er tre i firmaet som driver med muring. Jeg har to brødre fra Serbia
som er noen flinke murere, og gjennom deres nettverk har jeg muligheter
BNS_Mestern_Layout 1 24.08.15 11:35 Side 1
for å skaffe meg flere arbeidere fra samme området, forteller han.
ISO Container
– for leie
bns.no | salg@bns.no | 22 90 92 50
Hvordan er kompetansen til de utenlandske arbeiderne?
- Mure kan de. De er veldig flinke og løsningsorienterte. De har jo
lagt mye flis og stein og har lagt seg til en god måte å legge det på.
Men i Norge har vi satt en høy standard for oppbygging av våtrom.
Derfor må jeg følge litt ekstra med når våtrom skal flislegges. Ikke
for at de er dårlige til å legge flis, men de har gjort det på en annen
måte der de kommer fra. På skifermuring derimot er de utrolig bra,
forteller Robertsen.
Leie 20’ ISO container fra kr. 18,­ pr stk/døgn
Leie 20’ ISO container med hyller og lys
fra kr. 32,­ pr stk/døgn
Transport og depot kostnader kan !lkomme.
Vi får møte brødrene György og Peter som begge har ungarske
pass. Det gjør det enklere for dem å få seg jobb enn om de skulle
hatt serbiske pass fordi Serbia ikke er med i EU eller Schengen. Vi
spurte dem om det er stor forskjell på å være murer i Norge kontra
Serbia.
- Det er stor forskjell på regler og det er forskjellige måter å jobbe
på. I Norge er det flere regler å forholde seg til. I Serbia kan du jobbe
uten fagbrev bare du kan jobbe, mens her opplever vi at kundene
etterspør kompetanse og fagbrev og ansvarlighet fra arbeiderne,
forteller brødrene.
De legger til at de har en tredje bror som også er bosatt i Oppdal.
Han har vært i Norge i flere år og hjelper dem med språket og til å
forstå lover og regler.
Tilliten til mestermerket veier tungt
Robertsen mener mesterbrevordningen må opprettholdes på en god
måte.
- Mesterne må kunne stå inne for det merket står for. Tittelen
veier tungt og generelt forbinder folk mestermerket med kvalitet.
Opplever du noe misbruk av mestertittel/-merke her i området?
- Nei, merket misbrukes ikke her. Det er så gjennomsiktig marked og
vi sier fra om det er noen som prøver seg. Oppdal er et lite og
gjennomsiktig område som gjør det vanskelig å misbruke noen
merkeordninger og gjøre en dårlig jobb. På et lite sted som Oppdal
går ryktene fort og da har du sjelden mer enn én mulighet, avslutter
Robertsen.
TØRRE BYGG MED
WiikHall Instant Arbeidstelt
WiikHall Instant er en ny generasjon plasthall som dekker behovet for raske og
fleksible overdekkingsjobber.
Den solide og lette aluminiumskonstruksjonen heises raskt og enkelt på plass
med lift eller kran hvilket betyr lave riggkostnader. O.B.Wiik har alltid et stort
utvalg Arbeidstelt tilpasset varierende behov på lager
for umiddelbar levering. Ring 64 83 55 00 for nærmere informasjon.
www.obwiik.no
24
MESTERN 3 • 2015
Overdekking av eneboliger
som rehabiliteres for vannskader.
Biltema - Et godt og rimelig
alternativ også for bedriften!
inkl.
mva
1399,-
Noen av fordelene ved å bli bedriftskunde:
t
t
t
t
Få alt samlet på en faktura
Faktura med opptil 30 dagers betalingstid
Spar tid ved raskt og enkelt kjøp
Lange åpningstider og god tilgjengelighet
Luftdrevet spikerpistol
Magasin av aluminium for trådspiker med lengde
50–90 mm og Ø 2,87–3,33 mm. Anslagsvinkel 21°.
Luftforbruk: ca. 200 l/min. Vekt: 3,8 kg.
15-520
inkl.
mva
1999,Kompressor 30V-50
Oljesmurt kompressor med 50 l tank.
Utstyrt med 2-sylinders V-blokk.
For litt kraftigere trykkluftsarbeid så
som spikerpistol m.m. Fritt avgitt
luftmengde, 6 bar: 195 l/min.
17-672
fra
5990
inkl.
mva
Spiralslange
For trykkluft. Materiale: polyuretan.
Innv. Ø: 5 mm. Lengde: 3,5 m.
Maks. arbeidstrykk: 10 bar.
17-356
7JUJMCZS
a
Søknadsskjem
de
un
bedriftsk
biltema.com
sendes til: post.norge@merket med * må fylles ut.
LTUCPLTFOFAlle felter
'ZMMVUWFEÌLMJLLFJUF
Foretaksnummer:*
Firmanavn:*
Besøksadresse:
Fakturaadresse:*
Telefon:
Poststed:*
Postnummer:*
Kontaktperson hos
Mobiltelefon:
bedriften:*
Lagt ved firmaattest
(sett kryss):*
at
Ønsket fakturaform
(sett kryss):*
Post:
Nei:
Ja:
& GBLUVSB
E-post:
er:*
Bedriftens kontonumm
E-post-adresse:*
til å tegne slik
fra søkerbedriften
gitt godkjent fullmakt fra bedriften ikke foreligger.
riktige, og at jeg er
slik fullmakt
om
er fullstendige og
for brukt kreditt om
er vårt ansvar å opplyse en er
ene gitt i denne søknaden
personlig ansvarlig
med salgspant. Det
kredittsjekk
Jeg forsikrer at opplysning Jeg aksepterer at jeg kan bli holdt
med at varene selges
forklaring etter at
Biltema.
lkår og er inneforstått kan avslå søknaden uten nærmere
fakturaavtale med
tid gjeldende betalingsvi
at Biltema
skjemaet.
Vi binder oss til enhver til å handle. Vi er også inneforstått med
t skal legges ved
kreditt. Firmaattes
rett
de ansvarlige med
tid kan justere bevilget
enhver
til
Biltema
at
gjennomført og
rehus:
3.
hos følgende Biltema-va
handle
å
Ønsker
2.
1.
Personer med rett
til å handle:
3.
2.
1.
Ønsker spesifisert
faktura:*
p:*
Ønsket kredittbelø
Se og fyll ut søknadsskjema
på www.biltema.no!
følgende prosjekt
Sted/datoEENN
:
Signatur, ansvarlig
og rekvisisjonsnummer
på
for signatur hos bedriften:*
Stilling:*
Fylles ut av Biltema:
Kundenummer:
ALTA, ARENDAL, ASKIM, BODØ, BRYNE, BÆRUM, BERGEN SANDSLI, BERGEN ÅSANE, DROTNINGSVIK,
EGERSUND, ELVERUM, FAUSKE, FINNSNES, FOLLO (SOFIEMYR), FREDRIKSTAD, FØRDE, GJØVIK, GOL,
HADELAND, HAMAR, HARSTAD, HAUGESUND, HELL, HØNEFOSS, JESSHEIM, KARMØY (ÅKRA),
KONGSBERG, KONGSVINGER, KRISTIANSAND, KRISTIANSUND, LADE, LARVIK, LIER, LILLEHAMMER,
LYNGDAL, MALVIK, MJØNDALEN, MO I RANA, MOLDE, MOSJØEN, MOSS, NAMSOS, NARVIK, OSLO,
SANDEFJORD, SANDNES, SARPSBORG, SKIEN, SKJETTEN, SOGNDAL, STEINKJER, STORD, TROMSØ,
TRONDHEIM, TØNSBERG, ULSTEINVIK, VALDRES, VOSS, ÅLESUND
:
Innvilget løpende
kreditt:
815 32 815 - www.biltema.no
Legitimasjonsnummer
Side 1 av 2
Ta godt vare på
VÅPENET
26
MESTERN 3 • 2015
Høstjakta nærmer seg og da kan det være lurt å sjekke våpenets
tilstand. På vår sommertur var Mestern innom mesterbedriften
Rogne Våpen på Heimdal i Trondheim for å få noen tips å dele
med våre mestere.
AV ROGER NYBORG
Fagkunnskapen er viktig når du
skal handle våpen. Et våpen er
ikke bare et våpen.
MESTERN 3 • 2015
27
Daglig leder Svein Rogne viser fram en forseg gjort
rifle. Mens han styrer butikken så styrer børsemakermester Håkon Rogne verkstedet.
- Skal du ha en god jakt er det viktig å
ha et velfungerende våpen. Det er
viktig å holde våpenet ved like. Det en
skal tenke på når jakta er ferdig er at
våpenet har blitt utsatt for mye vær.
Hvis en ikke gjør noe med våpenet vil
våpenet etter hvert slutte å fungere.
Det vi gjør når jakta er ferdig og
kundene vil ha en gjennomgang av
våpenet er at vi demontere alt på børsa,
fjerner rust og lort helt ned til minste del,
pusser blanke flater blanke igjen og har på
fett og olje. I tillegg fjerner vi grader hvis det har
slått seg på det slik at det ikke blir noe problem, forteller Jens Myhr,
som jobber i verkstedet til Rogne Våpen under ledelse av børsemakermester Håkon Rognes ledelse.
Er dette noe alle kan gjøre?
- Nei, jeg vil ikke si det. For å demontere ei hagle skal du ha en del
kunnskap for å få på plass alle delene. Skal jeg gi et godt råd så må
det være at en underveis har på noen oljedråper på alle bevegelige
deler og pusser vekk skitt og lort. Det er mange kontaktflater og
hvis det går tørt river det seg mellom skjeftet og stokken.
Dette høres ut som våpenpussen er en prosess som tar tid?
- Ja, det tar tid, men det varierer veldig fra børse til børse hvor mye
stell den trenger. Noen trenger kun litt fett og olje andre børser er
28
MESTERN 3 • 2015
Råd og tips fra børsemakermester Håkon Rogne:
• Rengjør løp og kammer nøye, avslutt med å smøre
overflatene med olje eller våpenfett
• Fjern kruttslam i løp og kammer
• Rengjør og smør mekanisme og løp med en god våpenolje
• La stokken tørke i romtemperatur i 14 dager for deretter å
sette den inn med en god stokkeolje
• Sjekk stokken for sprekker og trekk etter stokkskruene
• Tørrpuss børsa før du skyter med den.
• Ikke glem å demontere lyddemperen før du setter den i
våpenskapet. Her er bilder av en demper som har stått på i
en mnd. etter bruk uten rengjøring. Demperen må tas av
våpenet, dempergjengen og munningen rengjøres og
smøres. Lar du demperen sitte på kan munningen og
kroningen skades. Dette vil ødelegge presisjonen.
Demperen rengjøres som produsenten anbefaler.
ihjelrustet og da tar det lenger tid. Enkelte våpen krever mer enn
andre og da blir ikke timelønnen så veldig høy, men det totalt går
det opp i opp. Det viktigste er at kunden for et godt våpen som er
klar for neste jakt.
Ikke alt oppdages med det blotte øyet
- Det en skal være klar over er at vi oppdager ting som en vanlig
person ikke ser. Ta for eksempel oppspenneren til en hagle. Den
sitter skjult under en plate på hagla. Det er ikke enkelt å oppdage
ved en vanlig rens og puss. Det er slike deler vi oppdager ved vår
gjennomgang, forteller Myhr.
Viktig med faglig veiledning
Når du skal velge våpen er det viktig å få riktig hjelp. Et våpen er ikke
bare et våpen.
- Fagkunnskapen er viktig når du skal handle sikkert. Går du til en
faghandel får du den hjelpen du trenger. Det er mange flinke i varehusene også, men hos oss sender vi ikke en kunde ut med et våpen
vi tror de ikke vil lykkes med. Vi vil heller la være å selge enn å la
kunden gå ut med et våpen vi vet at han/hun ikke blir fornøyd med.
Hele konseptet vårt er at vi tilpasser våpenet etter kunden, forteller
daglig leder i Rogne Våpen, Svein Rogne.
Er dere ikke redd for konkurransen fra varehusene?
- De aller fleste har innsett at de trenger et våpen som er tilpasset.
Vi opplever at folk kommer hit og får veiledning mht valg av våpen,
men så går de og kjøper våpenet i varehusene eller på internett. Det
Alle kontaktflater pusses blanke og smøres inn med fett og olje.
Avis Månedsleie
,186
per dag
5750,- per mnd.
fra
For å bestille Avis Månedsleie ring 815 330 44
Enkelt, fleksibelt og problemfritt.
En ødelagt oppspenner i en hagle er ikke
like enkelt å se for det blotte øyet. Dette
blir raskt oppdaget ved en demontering av
geværet når den er inne til service hos
Rogne Våpen.
Flater pusses blanke og rene for skitt og lort.
Noen geværer har mer utsmykning enn andre.
er en del av prisen vi må betale, men det har vi ingen motforestillinger
mot. For oss er det viktig å oppføre oss på en slik måte slik at de
kommer tilbake ved en senere anledning. Er du veldig høy eller veldig
liten er det for ingen standard våpen som passer. Men når det er
sagt så er det morsomme at vi har økende pågang og økt omsetningen etter at varehusene kom. Kundene har mer og mer penger
og mer og mer fritid og flere og flere innser fornuften av å kjøpe en
gjenstand som varer i 30 år.
han var vanskelig å få til å gå hjem om kvelden. I dag er han en av de
aller beste børsemakerne i Skandinavia.
Investerer mye i egen opplæring
- Det er verkstedet lever vi av. Her er det viktig å ha gode fagfolk.
Derfor har vi investert masse penger i å utdanne de beste børsemakerne. Det er en investering å bruke tid og penger og overføre
dine begreper om kvalitet. En av guttene jobbet her i femten år og
var ikke borte fra jobben en time. Han var så interessert i faget at
30
MESTERN 3 • 2015
Hva er det som skal til for å bli en god børsemaker?
- Dette er et erfaringsfag. Holder du ut fem år hos oss har du gode
forutsetninger for å lykkes. Det viktige er at du er villig til å ta i mot
lærdom og ha fokus på arbeidsoppgavene. De må ha evnen til å
skjønne at du må ta til deg kunnskapen. Utfordringen er å finne de
med den genuine interessen. Vi har ingen emner å øve på. Hos oss
er du oppe til eksamen hver dag. Det er ikke rom for å prøve. De
som er hos oss må søke hjelp hos de fagarbeiderne som er her og ta
til seg den lærdommen og skape et miljø for læring. Min oppgave i
dette er å hjelpe til med å skape dette miljøet, et lærings- og erfaringsmiljø med vekt på kvalitet. Det er bare den måten en kan lære
på, forteller Svein Rogne.
Innlegg fra Forbrukerrådet
Regiondirektør
Pia Kleppe Marken
Foto: CF Wesenberg/Kolonihaven.no
Utvidet tvisteløsningstilbud til
forbrukere og næringsdrivende
fra 1. juli 2015
Siden 1978 har Forbrukerrådet meklet i tvister som gjelder kjøp av varer, håndverkertjenester og
angrerett. For tvister knyttet til andre varer og tjenester har vi bidratt til å opprette klagenemnder,
hvor forbrukeren kan få prøvd saken sin. Fra 1. juli i år kan vi også mekle i saker som ikke faller inn
under en av forbrukerlovene eller en klagenemnd.
Det nye meklingstilbudet gis som ledd i at Norge implementerer et
nytt EU-direktiv som pålegger alle stater å gi forbrukere et godt
utenomrettslig tvisteløsningstilbud.
Eksempler på tjenester som Forbrukerrådet nå kan mekle i er blant
annet frisørtjenester, behandlinger i hudpleiesalonger, tatoveringstjenester, leie av selskapsklær og kostymer, designtjenester, catering,
billeie, rådgivningstjenester og privatskoler. Det kan være verd å
merke seg at Forbrukerrådet også kan mekle i saker som omhandler
bustadoppføringslova hvor motpart er næringsdrivende som ikke er
medlem i en av bransjeforeningene som får tvister behandlet i
Boligtvistnemnda.
Det nye tilbudet gjelder bare for tvister mellom forbrukere og
næringsdrivende i avtaler som er inngått etter 1. juli i år. Det er kun
forbrukeren som kan henvende seg til Forbrukerrådet med en tvist
og saken må først ha vært prøvd løst med selger. Meklingen er frivillig og det er ikke mulig å bringe saken videre til Forbrukertvistutvalget for bindende vedtak. Dersom den frivillige meklingen ikke
fører frem, er rettssystemet en alternativ mulighet for å løse tvisten.
Forbrukerrådet vil også i denne meklingen være nøytral og upartisk
og vil tilrettelegge for løsningsorientert dialog og bistå begge parter
med veiledning i rettsreglene. Vi håper at det nye tilbudet kan bli til
god hjelp for både forbrukere og næringsdrivende.
Mesterringen
brith@espeland.no
www.espeland.no
Telefon 63 91 20 40
Modell med 1 logo:
14 karat gull (585/1000) med
mestermerket i gull og blå emalje.
Modell med 2 logoer:
14 karat gull (585/1000) med 2
mestermerker i gull og blå emalje.
Midtfeltet håndgraveres med
Mesterens initialer.
Ringen blir gravert innvendig med
ditt mesternummer og levert i gaveeske.
Kun registrerte mestere har tillatelse
til å bære ringen.
BK Grafisk 03-2012
Service og eventuelle forandringer i
størrelse utføres av vårt firma.
Modell med 1 logo kr 2 900,Modell med 2 logoer og felt for initialer kr 4 900,Priser er inkl. mva, porto og oppkravsgebyr.
Sigmund Espeland AS er en av Norges største produsenter av smykkevarer i gull og
sølv. I gullsmed- og gavebransjen er selskapet kjent for sitt brede utvalg av kvalitetsprodukter. Mesterringen ble designet av Sigmund Espeland i 1988.
Juridiske problemstillinger
I denne spalten tar juristen opp spørsmål som ofte reiser seg når man leder
en håndverksbedrift. Har du problemer i din bedrift, kan det hende du vil finne
svaret her. Du kan tipse juristen ved å sende epost til post@mesterbrev.no
TEMA:
Pauser i arbeidsforhold
Odd Bjørnås er bl.a. utdannet jurist.
Han har tidligere vært ansatt i private
bedrifter, statlig virksomhet og arbeidsgiverorganisasjonene N.A.F. og NHO.
Denne artikkelen redegjør først for ulike regler om arbeidstakeres pauser.
Deretter besvares et spørsmål om spisepausene til en ansatt må inkluderes
i den alminnelige arbeidstiden. Avslutningsvis er det spørsmål om betaling
for pausen før pålagt overtidsarbeid.
Ulike regler om pauser
Etter arbeidsmiljøloven § 10-9 første ledd skal en arbeidstaker ha
minst én pause dersom den daglige arbeidstiden overstiger fem og
en halv time. Pausen skal være minst en halv time hvis den daglige
arbeidstid er minst åtte timer, og dersom det dreier seg om flere
pauser, skal disse til sammen være minst en halv time. Loven sier
ikke noe om lengden av pausen når arbeidstiden er under åtte timer.
Det finnes ulike bestemmelser om pauser i tariffavtaler, og den
enkeltes arbeidsavtale skal inneholde opplysninger om lengde og
plassering av den avtalte daglige og ukentlige arbeidstid og lengde
av pauser, jf. lovens § 14-6 første ledd bokstavene j og k. Som
eksempel på slike bestemmelser i en tariffavtale kan nevnes
Butikkoverenskomsten mellom NHO og Handel og Kontor, hvor det i
§ 5.4 bl.a. står at «inndelingen av arbeidstiden og fastsettelsen av
spisepauser skjer ved særskilt avtale mellom bedriften og de tillitsvalgte. Inndelingen skal tilgodese hensynet til rasjonell drift og
miljømessige forhold mest mulig, og det skal tas hensyn til den
vanlige åpningstid for butikker på stedet».
Personer under 18 år skal ha hvilepause i minst en halv time, om
mulig sammenhengende, dersom den daglige arbeidstiden
overstiger fire og en halv time, heter det i arbeidsmiljøloven § 11-5
første ledd.
Arbeidsgiveren har et ansvar for at bestemmelser om pauser blir
gjennomført som nødvendige avbrudd i løpet av arbeidsdagen.
For øvrig finnes det ikke lovbestemmelser som gir arbeidstakerne
rett til røykepauser.
Pauser og arbeidstid
I et møte med daglig leder har en dyktig og erfaren fagarbeider i
mesterbedriften krevd at hans spisepauser må regnes som alminnelig
arbeidstid. Dette begrunnes med at det forekommer av og til at han
etter påbegynt spisepause blir bedt om å utføre viktig arbeid med
en gang, da det gjelder arbeid som ikke kan utsettes. For øvrig
hender det noen ganger at spisepausen må forskyves på grunn av
arbeid det er nødvendig å gjøre ferdig før han kan ta pausen.
Daglig leder har opplyst at denne arbeidstakeren som regel fritt
kan forlate arbeidsplassen under spisepausene, og at det for øvrig
er sjelden at vedkommende må avbryte og forskyve spisepausen.
På bakgrunn av disse opplysningene spør daglig leder om fagarbeideren har rett når det gjelder kravet om at pausene skal
omfattes av den alminnelige arbeidstid.
Hvilepauser regnes vanligvis ikke som en del av arbeidstiden. Det
fremgår imidlertid av arbeidsmiljøloven § 10-9 første ledd at pausen
skal regnes som en del av arbeidstiden dersom arbeidstakeren ikke
32
MESTERN 3 • 2015
fritt kan forlate arbeidsplassen under pausen, eller hvis det ikke
finnes tilfredsstillende pauserom. Pausen kan forskyves «når forholdene gjør det nødvendig», heter det videre i lovbestemmelsen.
Arbeidstakeren skal i henhold til lovens regler ha en reell hvilepause med tilfredsstillende kvalitet, og det innebærer i utgangspunktet at det skal være fritakelse fra plikter i spisepausen.
Spisepausene omfattes likevel ikke av den alminnelige arbeidstiden dersom de bare avbrytes en sjelden gang og arbeidstakeren
for øvrig heller ikke behøver å oppholde seg på arbeidsplassen i
pausene for å være tigjengelig for arbeidsgiveren. Det er for øvrig
nevnt ovenfor at arbeidstakeren må akseptere forskyvning av
pausene når forholdene gjør det nødvendig, slik at det kan tas
pause ved første anledning.
Fagarbeideren kan derfor ikke gis medhold i sitt krav.
Pausen i tilknytning til overtidsarbeid
En yngre fagarbeider ble pålagt å arbeide tre timer overtid. Daglig
leder ga beskjed om at overtidsarbeidet skulle påbegynnes etter at
vedkommende først hadde tatt en pause på en halv time før
alminnelig arbeidstids slutt.
Dagen etter utførelsen av dette arbeidet var daglig leder og fagarbeideren uenige om betaling for pausen. Arbeidstakeren hevdet
at han hadde krav på overtidstillegg også for pausen. Daglig leder
var uenig og mente at det bare skulle betales ordinær lønn for
denne pausen, og han spør derfor om hans forståelse av reglene er
riktig.
Ifølge arbeidsmiljøloven § 10-9 annet ledd skal arbeidstakeren gis
en pause på minst en halv time når han arbeider mer enn to timer
etter at den alminnelige arbeidstiden er avviklet. Kravet om pausen
før overtidsarbeidet forutsetter at dette arbeidet utføres i tilknytning
til den alminnelige arbeidstiden. Pausen regnes da som en del av
arbeidstiden. Dersom overtidsarbeidet skulle blitt påbegynt f. eks.
noen timer etter alminnelig arbeidstids slutt, hadde arbeidstakeren
ikke hatt krav på noen betalt pause.
I denne saken er pausen lagt innenfor den alminnelige arbeidstiden, og den skal derfor bare betales med ordinær lønn. Det
fremgår av ovennevnte lovbestemmelse at dersom pausen hadde
blitt lagt etter alminnelig arbeidstid, skulle den blitt betalt med
overtidstillegg, men ikke regnes med i det antall timer det er tillatt
å arbeide overtid etter § 10-6.
Konklusjonen blir derfor at fagarbeiderens pause bare skal
betales med ordinær lønn.
mobilselskapet for
smarte bedrifter
Å lytte og lære av egne kunder!
AV CECILIE STAUDE
Et sosialt medielandskap har påvirket måten bedrifter
og forbrukere forholder seg til hverandre i kommunikasjon på nett. Der det tidligere var viktig å beskytte egen
kunnskap og kanalisere all kommunikasjon gjennom
noen få mennesker, er forventningen at man nå skal
gjøre det motsatte.
Den nye generasjonen av nettverksbaserte
sosiale kanaler gir brukerne mulighet til å
dele informasjon, erfaringer og kunnskap
seg imellom. Dette fordrer et nytt syn på
markedskommunikasjon. Merkevareledere
har tradisjonelt operert i et marked hvor
man i stor grad har kontrollert det meste av
kommunikasjon rundt selve merkevaren. I
dag vet vi at ved hjelp av sosiale media er
anbefalinger mellom kunder blitt et effektivt
verktøy for merkevarebygging av produkter
og virksomheter. Det handler om forbrukerens muligheter for informasjonssøk, produktevalueringer og sammenligninger i forkant
av kjøpsbeslutningen. Åpenheten i de sosiale
mediene gir også brukerne mer makt til å
styre samtalene, og på den måten påvirke
omdømmet til et produkt eller en virksomhet.
Sosiale medier endrer premisser for tradisjonell markedsføring og interaksjon mellom
mennesker. Endringen må også innebefatte
en forståelse for de kulturelle og sosiale
miljøene de sosiale mediene representerer,
og at dette krever et nytt syn på kunden.
Dette fordi merkevareledelse ikke lenger
handler om logo og navn, men om rykte og
oppførsel. Salgsledelse handler ikke lenger
om kundedatabaser, men om å engasjere
kunden gjennom dialog. Produktledelse
handler ikke lenger om hemmelighold og det
å dytte produkter på kunden, via salgsavdelingen, men om åpen innovasjon.
Åpen innovasjon er en måte å koble og
generere ideer gjennom å knytte interne
ressurser med eksterne miljøer, som bloggere,
twitrere og Facebookbrukere. Ved å gi fra
seg makt har internasjonale selskaper som
er i tet når det gjelder vekst og lønnsomhet
erfart at åpen innovasjon er kritisk for utvikling. Når interne og eksterne ideer og
krefter forenes i en dynamikk gjennom
dialog i nettsamfunn, får man et langt større
idetilfang, når markedet raskere, deler risiko
og områder og forsterker dermed en strategisk posisjon i markedet. I selskapet Google
trekker de ansatte frem at en av de mest
lukrative avtalene ved å jobbe i selskapet er at
du kan bruke 20 prosent av arbeidstiden på
egne prosjekter. Dette er en ordning adoptert fra universitets- og forskningsverdenen
som ofte munner ut i lønnsomme innovasjoner for selskapet.
Turtøyprodusenten Stormberg trekkes
ofte frem som en aktør som har lykkes med
bruk av ny teknologi til å gi kundene både
synlighet og innflytelse. Selskapet berømmes
igjen og igjen for sitt dag-til dag engasjement
med kundene der dialogen er preget av
gjensidig respekt, anerkjennelse og belønning.
Cecilie Staude er høyskolelektor ved
Handelshøyskolen BI, skribent og
foredragsholder og brenner for
sosiale medier og kommunikasjon.
Sammen med statsviter Svein Tore
Marthinsen har hun skrevet boka
«Sosial kommunikasjon». Cecilie blogger
på: http://ceciliestaude.no/ og http://
sosialkommunikasjon.no/
Kunden får enkle tilganger til å påvirke og si
sin mening og selskapets ansatte engasjerer
seg i kunden ved å lytte, spørre og få tilbakemeldinger.
Åpen innovasjon omtales som fremtidens
forretningskonsept for bedrifter. Men når
sosiale medier nå endrer hvordan mange
bedrifter forholder seg til sine omgivelser,
utfordres også de herskende måter å gjøre
ting. Å ta del i samtalene, posisjonere
merkevaren og samarbeide med talsmenn
for kundene, krever at de ansatte engasjerer
seg i dialog. Det kan føre til selvransakelse
for en del bedrifter. I dette ligger det en
erkjennelse om at de ansatte blir viktige
bidragsytere i markedsføringen. Samtidig
ikles de nye roller som stiller store krav til
informasjonshåndteringen når de ansatte
kan ta over informasjonsspredningen med
bedriftens logo som avsender.
“Best på kontraktsgarantier og
forsikringer for håndverksbedrifter”
Ta gjerne kontakt med oss for en uforpliktende prat eller
gjennomgang av bedriftens forsikringer og kontraktsgarantier.
Vi kjenner byggebransjen!
Sjekk ut vår hjemmeside www.bmf.no for mer informasjon
eller kontakt oss på tlf. 64 86 46 00 eller firmapost@bmf.no
34
MESTERN 3 • 2015
Nordbyvn. 70, 1406 Ski - Tlf. 64 86 46 00 - Faks 64 86 46 01
E-post firmapost@bmf.no - www.bmf.no
ARENDAL: RSA BIL Arendal 37 00 51 00 ASKER/BÆRUM: Autovia AS 47 91 09 10 ASKER/BÆRUM: Berg Auto 67 13 07 27 BERGEN: Autosalg 55 36 10 00
BERGEN: Bilsalg Kokstad 55 52 60 70 (kun varebil) BERGEN: Oddvar Bjelde & Co AS 55 53 55 20 DRAMMEN: RSA BIL Drammen 32 21 88 00 EVJE: Autoservice Evje AS 37 93 15 55
FINNSNES: Abil 77 85 10 21 FREDRIKSTAD: RSA BIL Fredrikstad 69 39 22 60 FØRDE: Autoservice AS 57 83 38 80 GJØVIK: Øyhus Motor 61 13 36 04 HARSTAD: Auto Nord 77 00 07 80
HAUGE I DALANE: Bil og Mekaniske AS 51 47 70 18 HAUGESUND: Magnus Hope 52 70 78 11 HOLMESTRAND: Autocenteret Fjeldstad AS33 06 67 77 KIRKENES: Sør Varanger Bilteknikk AS78 99 33 58
KONGSVINGER: Kongsbil 46413891 KRISTIANSAND: RSA BIL Kristiansand 38 17 70 40 KVINNHRAD: Kvinnherad Bil og Teknikk AS 53 48 46 50 LAKSELV: Lakselv Motor AS 78 46 47 77
LARVIK: Larvik Motor 33 14 18 50 LEKNES: Joh Vian 76 05 42 00 MO I RANA: Helgeland Bilservice Tlf: 75129080 MOSS: Moss To-Takt 69 20 20 20 NARVIK: Narvik Motorsenter 76 96 01 00
ODDA: Esso Servicesenter 53 64 13 04 OSLO: RSA BIL Oslo 23 24 20 40 OSLO: Bergheim Auto-Salg 22 57 65 00 (Kun varebil) ROMERIKE: RSA BIL Romerike 64 83 12 00
SANDNES: RSA BIL Forus 51 96 49 00 SARPSBORG: RSA BIL Sarpsborg 69 13 68 70 SKI: RSA BIL Ski 64 87 88 80 SKIEN: Telemark Bil 35 59 91 90
SORTLAND: Vesterålen Bil AS 76 11 07 00 SPYDEBERG: Essen Bil AS 69 83 34 80 STATHELLE: Myrlands Auto 35 96 86 00 STJØRDAL
STORD: Heiane Bil 53 40 23 00
: Vigeland Bil 38 25 66 62 TROMSØ: RSA Bil Tromsø 77 60 84 20 TRONDHEIM: Bilmax Trondheim72 88 20 00 TYNSET Holmen motorservice 62 48 09 80
TØNSBERG: Tønsberg Auto AS 33 34 97 97 ÅLESUND: Next Car 70 17 33 50
Priser levert Drammen. Frakt kommer i tillegg.. Alle priser eks mva
Vi har Norges beste kunder!
www.fiatvarebil.no
Innlegg fra Skattebetalerforeningen
Hjemmekontorfellene
AV BÅRD ERLEND HANSEN, ADVOKAT I SBF SKATTEADVOKATER, ET SELSKAP SOM ER HELEID AV SKATTEBETALERFORENINGEN
Mange som starter for seg selv starter på «kjøkkenbenken». Det er naturlig i de fleste tilfellene, ettersom man vil
redusere kostnadene mest mulig. Hva skjer da med skatten?
Hvis du driver næring og har et kontor i egen bolig kan du kreve fradrag for dette. Men da holder det ikke å ha kontoret på kjøkkenbenken, i stuen eller på et rom som også brukes av noen andre i
familien eller til noe annet – du trenger et eget rom/kontor som kun
brukes som hjemmekontor.
Har du først dette – kan du få fradraget. Og da kan du velge mellom
to alternativer. Standardfradraget, som er ganske beskjedent, er på
1.600 kroner per år. Alternativet er at du setter deg ned og regner ut
hvor stor andel av de faktiske kostnadene til boligen som skal føres på
hjemmekontoret – basert på størrelsen på boligen og størrelsen på
kontoret – med andre ord den forholdsmessige delen.
Kostnader som både gjelder hjemmekontordelen og boligdelen,
som forsikring, kommunale avgifter og ytre vedlikehold, fordeles. I
tillegg kan du føre faktiske kostnader som kun gjelder for hjemmekontoret, for eksempel hvis du har installert en egen telefon eller har
et eget bredbåndsabonnement. Men dette må sannsynliggjøres og
de må bare gjelde hjemmekontordelen og ikke boligdelen av huset.
For å vise med et eksempel: Dine samlede utgifter for 2015 til vedlikehold, kommunale avgifter, villaeierforsikring, innboforsikring og
strøm og så videre er 40.000 kroner. Hjemmekontoret utgjør 10
prosent av boligarealet. Fradraget for hjemmekontor blir derfor
4.000 kroner.
Dersom du driver i et aksjeselskap og kontoret aksepteres som et
såkalt «avdelingskontor» (dvs. et lokale som er egnet for bedriften med
egen inngang, sanitærforhold mv.), kan det kreves fradrag for betalt leie
på ordinær måte. Men dette spørsmål bør avklares på forhånd!
Feller
Men vi kalte jo dette innlegget for hjemmekontorfellene. Hvor er
så fellene?
Jo, det er to av dem som er ganske vanlige.
For det første: Hvis du skal selge boligen din er skattereglene slik at
den delen av boligen som har vært benyttet til hjemmekontor (og du
har krevd fradrag) ikke kan selges med skattefri gevinst. Hvis vi sier at
gevinsten ved et salg er 1 million kroner, og hjemmekontoret er 10
prosent av den totale størrelsen, så vil du måtte betale 27 prosent
skatt av 100.000 kroner hvis du gjør en feil her. Alternativet er å ikke
kreve fradrag det siste året før salg eller ikke bruke hjemmekontoret.
Dernest: Hvis du driver i et aksjeselskap og betaler leie til deg selv,
skal denne tilsvare vanlig markedsleie på kontorlokale. Det er ikke det
samme som du kunne fått ved utleie til boligformål, eller det du kunne
fått i ren kontorleie. Ved fastsettelse av markedsleie må det tas
hensyn til at kontorlokaler i bolig i boligstrøk er mindre attraktivt, og
Skatteetaten har ved en rekke anledninger nedjustert denne leien.
Cramo.no
DET HANDLER OM
TROVERDIGHET.
Vår troverdighet bygger på et genuint engasjement
for våre kunders prosjekter. Vi vet hvor viktig det er
å holde tidsplaner, og derfor bryr vi oss like mye om
små problem som store utfordringer. Og lover at vårt
utstyr alltid fungerer.
Velkommen til Cramo.
Hva betyr troverdighet for deg?
www.cramogreatday.com
FOR A GREAT DAY AT WORK
36
MESTERN 3 • 2015
RETT TIL TOPPS OG
Norges mest
BEST I TEST solgte i Juli
EXCLUSIVEPAKKE
Verdi 30.000,- NÅ KUN 10.000,Automatisk klima • Stigtrinn • Alarm
Skinnseter • El. justerbart førersete
MEDIAPAKKE
Verdi 19.900,- NÅ KUN 9.900,Navigasjon • Ryggekamera • Bluetooth
DAB+ • Rattbetjening radio/cd
Velg mellom Black Edition, Pick Up, Trooper, Magnum og Arctic Truck
3,5 tonn hengervekt - Lave driftskostnader
Lavt Co2 utslipp - Opptil 1 tonn nyttelast
Alene om automatgir på både 2d og 4d
o
Norsk Tectyl - El 4x4 innkobling med lavserie
o
Biler klare for rask levering
Black Edition
Pick Up
Trooper
Magnum
Arctic Truck
ALVDAL: Granrud Bilverksted AS 62 48 98 98 ARENDAL: RSA Bil AS 37 00 51 00 ASKIM: AS Auto Askim 69 81 87 00 BAMBLE: Myrland Auto 35 96 86 00
BERGEN: Oddvar Bjelde & Co 55 53 55 20 BODØ: Nye O.P. Fure AS 75 50 31 50 BREKSTAD: Leira Bil 73 85 90 80 BÆRUM: Berg Auto 67 13 07 27 DOKKA: Dokka Bilsalg 61 11 17 00
DRAMMEN: RSA Bil Drammen 32 21 88 00 EGERSUND: Fardal Bil 51 46 10 00 EGERSUND: Holmane Bil 51 46 19 80 ELVERUM: Elverum Auto Bilsalg 62 43 23 00
EVJE: Autoservice Evje 37 93 15 55 FAGERNES: Vallhall Auto 61 35 97 22 FINNSNES: A Bil AS 77 85 10 20 FREDRIKSTAD: RSA Bil AS 69 39 22 60
FØRDE: Opus AS 57 82 99 00 GOL: Gol Auto 32 07 36 33 GRONG: Peter Brauten Eftf AS 74 31 26 60 GJØVIK: Gustavsen Bil 61 13 63 00
HALDEN: KG Motor 69 17 90 90 HAMAR: Hamjern Bil 62 54 32 60 HARESTUA: Harestua Auto 61 32 68 00 HARSTAD: Bilhuset Harstad 77 07 96 60
HAUGESUND: Nord Motor AS 52 81 40 80 HOKKSUND: Hokksund Auto AS 32 75 51 51 HØNEFOSS: Hønefoss Bil 32 14 01 70
JESSHEIM: Nygaard Bil 63 92 97 97 KAUPANGER: Opus AS 57 62 57 57 KIRKENES: Sør Varanger Bilteknikk 78 99 33 58 KONGSBERG: Mc & Fritidssenteret AS 32 76 34 00
KONGSVINGER: G Løkken AS 62 88 80 61 - Kongsbil AS 62 81 58 50 KRISTIANSAND: RSA Bil AS 38 17 70 40KVAM: Kvam Mek. Verksted AS 61 29 48 50
KVINESDAL: Kvinesdal Auto 38 35 89 00 KVINNHERAD: Kvinnherad Bil & Teknikk 53 48 46 48 LARVIK: Gjermundsen Auto 33 13 66 00 LAKSELV: Lakselv Motor AS 78 46 47 77
LEKNES: Joh. Vian AS 76 05 42 00 LILLEHAMMER: Tungen Bil AS 61 24 68 40 LOM: Kvam Mek. Verksted 61 21 12 81 LYNGDAL: KA Bilpartner 38 33 15 00
MANDAL: KA Bilpartner Mandal 38 27 84 30 MO I RANA: Autohuset 75 15 55 50 MOLDE: Årø Bilsenter 71 20 34 00 MOSS: Moss To-Takt 69 20 20 20 NAMSOS: Peter Brauten 74 21 44 00
NARVIK: Fagerthun Bil
76 96 50 00 NOTODDEN: Lauvstad Bil
35 02 54 00 OSLO: RSA Bil Oslo
23 24 20 40 OSLO: Bergheim Auto 22 57 65 00
ODDA: Esso Servicesenter 53 64 13 04 OPPDAL: Prøven Bil Oppdal 72 40 04 20 ORKANGER: Prøven Bil 72 48 40 00 RISSA: Leira Bil 73 85 90 80 ROMERIKE: RSA Bil Romerike 64 83 12 00
SANDEFJORD: Gjermundsen Bilsenter AS 33 45 43 00 SANDANE: Frydenbø Auto AS 57 86 84 00 SANDNES: RSA Bil Forus 51 96 49 00
SARPSBORG: RSA Bil AS 69 13 68 70 SELJORD: Lauvstad Bil AS 35 06 41 11 SKI: RSA Bil 64 87 88 80 SKIEN: Telemark Bil 35 59 91 90 STEINKJER: Nord Auto 74 16 03 00
SORTLAND: Vesterålen Bil AS 76 11 07 00 SUNNDALSØRA: Tørset Bil AS 71 69 97 60 STAVANGER: Bilsenteret Stavanger AS 51 90 64 00 STORD: Heiane Bil AS 53 40 23 00
STJØRDAL: Kristoffersen Bil AS 74 82 24 22 TROMSØ: RSA BIL 77 60 84 20 TRONDHEIM: Prøven Bil 73 80 42 60 TØNSBERG: Tønsberg Auto AS 33 34 97 97
VIKERSUND: Hæhre Auto AS 32 78 00 84 VERDAL: Visborg Auto AS 74 04 65 00 VOSS: Motor-Service Bilsenter AS 56 53 10 60 ØRSTA: Bil & Gummiservice 70 06 62 55
ÅLESUND: Next Car 70 17 33 50 ÅNDALSNES: Sentrum Bilverksted 71 22 12 45
*Priser eks mva levert Drammen. Frakt kommer i tillegg. Co2 192-222. Forbruk blandet kjøring fra 0,73l *Stor Pick-Up test Vi Menn Top Gear Nr.2 2014
Pick Up fra 271.307* (+ mva 48.593,-)
Japansk kvalitet og tøffest i klassen
5 års garanti - isuzu.no
SKAP TILLIT
VIS DEG SOM EN MESTER
INNRAMMET MESTERBREV - Et eksklusivt produkt
som gjør mesterbrevet ditt til et blikkfang og signaliserer
kvalitet overfor kundene dine. Str. 310 x 470 mm.
Mesterens navn:
Fag:
Mesterbrev nr.:
Tildelt dato:
Navn/firma:
Adresse:
Postnr./sted:
Telefon:
Jeg bestiller
Mob.:
stk
PRISEN ER EKS. MVA OG PORTO.
VAREN BLIR SENDT I OPPKRAV
KRAFTEX
Solgaard Skog 150
1599 MOSS
VIS DEG SOM EN MESTER
Ny MESTERPRODUKT-BROSJYRE
Kraftex
- På produkt
hjemmesiden
www.kraftex.no
du se deres din og
INNRAMMET MESTERBREV - Et fra
meget
eksklusivt
som lager
et lekkert blikkfangkan
av mestertittelen
nye signaliserer
brosjyre med
godkjente
mesterprodukter.
kvalitet
for kundene
dine. Str. 310 xBrosjyren
470 mm. kan lastes ned som pdf-fil slik at du kan printe
ut en papirversjon ved behov. Alle bestillinger og spørsmål om produktene tas direkte med Kraftex.
mesterregisteret.no
Adresseendring
NY ADRESSE:
navn:
adresse:
postnr:
sted:
telefon:
mesternr:
epost:
Mesterbrev
Svarsending 2241
0091 Oslo
GA M M EL ADRESSE:
Adresse:
Postnr:
Telefon:
sted:
FOTO: JARLE HAGEN.NO
A
T
O
Y
TO
E
C
A
O
R
P
ort
j
g
n
e
b
b
o
Får j
Oppgradert modell har: • Lakkerte støtfangere
• Lakkerte dørhåndtak og sidelister
Hvorfor velge
Toyota varebil?
•
•
•
•
Ledende på kundetilfredshet*
Ledende på garantihåndtering*
Lave driftskostnader
5 år/160 000 km Toyota Garanti
• Lakkerte og elektrisk innsvingbare sidespeil
• Koppholdere på begge sider
fra Toyota Financial Services
• Express Service: Originalservice
utført på 60 minutter mens du venter
Spesialtilbud på oppgradert modell! Kontakt din Toyotaforhandler.
PROACE 2,0 diesel 128 hk 248 960,- eksklusive merverdiavgift veiledende pris levering Oslo eksklusive frakt, levering og registreringsomkostninger 8 720,- eksklusive merverdiavgift.
Årsavgift kommer i tillegg. *Dokumentert i diverse undersøkelser over flere år. Forbruk blandet kjøring/utslipp CO2 og NOx: Fra 0,64 l/mil, fra 168 g/km, fra 207 mg/km. Avbildet modell kan
ha ekstrautstyr. Vi tar forbehold om trykkfeil.
ADD ON COMMUNICATION FOTO JAN INGE HAGA
TUFTET PÅ TRYGGHET
Arbeid i høyden er kritisk i enhver byggeprosess – det har vi tatt høyde
for fra dag en. Alt vi gjør er solid tuftet på sikkerhet og grundighet.
Pilar er en av Vestlandets ledende stillasentreprenører. Akkurat nå er vi inne i en spennende fase med sterkt vekst,
mange nye kunder og stadig økende tillit i markedet. Vårt navn og profil står for: Erfaring, tung fagkompetanse og et solid
trykk på HMS og sikkerhet. Det forplikter.
PILAR BERGEN STILLAS
Storbotn 114
5106 Øvre Ervik
PILAR STAVANGER STILLAS
Snekkerveien 22
4321 Sandnes
TLF : 55 19 79 79
FAKS : 55 19 79 70
EPOST : post@pilar.no
WWW.PILAR.NO