AS ING. GUNNAR M. BACKE
AS ING. GUNNAR M. BACKE Årsrapport 2014 AS ING. GUNNAR M. BACKE Torshovdalen 2, leiligheter og barnehage i front. Forsiden: Sofienberg ungdomsskole, mellombygg. (Foto: Trond Joelson, Byggeindustrien) Torshovdalen 2 Byggherre: Sinsen Torg AS og Espira Barnehager Arkitekt: Lund Hagem arkitekter Oppstart: Oktober 2012 Ferdigstillelse: April 2014 Beskrivelse: Prosjektet består av 57 leiligheter fordelt på tre bygninger, samt en barnehage på Sinsen med utsikt mot Torshovdalen og Oslofjorden. Totalt BRA er 6.000 m2 og byggene består av to-, tre- og fireroms-leiligheter på mellom 47 og 109 m2. Enkelte av leilighetene går over to plan og har egen hage. «Som samarbeidspartner har AS Ingeniør Gunnar M. Backe til enhver tid inkludert og avklart med oss, i forhold til best mulig løsninger. Det har vært en tett og god dialog på alle plan». Marianne Bye, regionsjef for Espira Barnehager Torshovdalen 2 sett fra vest. NØKKELTALL, AS ING. GUNNAR M. BACKE Nøkkeltall (tusen kr/prosent) Driftsinntekter AS Ing. Gunnar M. Backe | BackeGruppen 2014 2013 393 145 Driftsresultat 20 480 2 070 Resultat før skattekostnad 21 773 2 358 Resultat i % av driftsinntekter Totalkapital Totalkapitalrentabilitet i % Egenkapital Egenkapitalandel i % Antall ansatte pr. 31.12 2 2014 354 425 6,1 0,6 109 825 103 772 20,6 2,0 35 678 27 000 32,5 26,0 68 77 AS ING. GUNNAR M. BACKE Fotos: Trond Joelson, Byggeindustrien ALLE BILDER: Sofienberg ungdomsskole. 2014 - et godt år! God prosjektgjennomføring og en uvurderlig innsats fra både fagarbeidere og funksjonærer, bidro til at 2014 ble et meget godt år for AS Ingeniør Gunnar M. Backe. – Vi leverte som forventet eller bedre på samtlige av prosjektene våre i 2014. Ingen prosjekter trakk ned økonomisk. Det vitner om grundige forberedelser og en god prosjektgjennomføring i hele organisasjonen, sier administrerende direktør Arne Landmark. For to år siden var situasjonen en a nnen. 2012 ble et svakt økonomisk år for Osloentreprenøren, og selskapet dreide fokus mot bedre drift av prosjektene, hvor verdiskapningen skjer. Landmark er tydelig på at de gode resultatene man oppnådde i 2013 og 2014, skjer som en følge av omleggingen, og ikke minst: Takket være kompetansen og innsatsviljen til medarbeiderne. – Det er våre folk ute på byggeplassen som har ytt det kanskje viktigste bidraget. De står på tidlig og seint, samtidig som de leverer et arbeid som gjennomgående viser stor faglig dyktighet. Siden 2012 har GMB gjennom bevisst valg av prosjekter, klart å utnytte kompetansen hos medarbeiderne bedre. Prosjekt ene Slottshagen, Steen & Strøm , Sofienberg Ungdomsskole og Torshovdalen 2 er gode eksempler på dette. To fraværsskader i 2014 er to for mange, og noe Landmark ikke er fornøyd med. – Skadene var ikke alvorlige, men målet er alltid null fraværsskader. Godt HMSarbeid skal gjennomsyre alt vi gjør. Videre var overleveringene våre 96 prosent feilfrie. Det er bra, men ikke godt nok, i henhold til nullvisjonen vår, sier Landmark. – Vi har en god ordrereserve så langt i 2015, med en fin kombinasjon av prosjekter både innenfor offentlige og privat sektor som bør gi et godt resultat også i 2015. «Undervisningsbygg Oslo KF er meget godt fornøyd med resultatet og samarbeidet mellom entreprenør og byggherre i byggetiden». Roar Grøtting, seksjonsleder Utbygging 1, Undervisningsbygg Oslo KF. 4 AS Ing. Gunnar M. Backe | BackeGruppen 2014 OM BACKEGRUPPEN Dette er BackeGruppen BackeGruppen er et av landets ledende entreprenør- og eiendomsutviklings selskaper. Vi utvikler og bygger boliger og næringsbygg for privat og offentlig sektor. Faglig dyktighet og etterrettelighet har vært konsernets viktigste verdier gjennom mer enn 60 år. Vi er stolte av å levere kvalitetsbygg som er viktige i – og for – de lokalsamfunn vi opererer i. Dette har bidratt til å bygge BackeGruppens omdømme, og styrket vår konkurransekraft i våre fire virksomhetsområder: entreprenør, prosjektutvikling, eiendom og maskinutleie. BackeGruppens entreprenørvirksomhet er samlet i Backe Entreprenør Holding AS, som ved utgangen av året omfattet 12 entreprenørselskaper og et murmesterfirma. Lokal forankring, nærhet til kunden, kunnskap og kvalitet utgjør fundamentet i entreprenørvirksomheten. BackeGruppens entreprenørvirksomhet har tradisjonelt fokusert på Østlandsområdet. Konsernet har gjennom oppkjøp og nyetableringer i løpet av de fem siste årene også virk somheter i Bergen, Trondheim og Sandnes/ Stavanger. I 2012 ble Forny AS etablert 6 i Oslo og er BackeGruppens nysatsing på miljøriktig renovering og ombygging. Vi har valgt en forretningsmodell der datterselskapene i entreprenørvirksomheten er selvstendige enheter som opererer under eget navn og med en ledelse som er sterkt forankret i det lokale nærings- og samfunnsliv. Forankringen gir lokal markedskompetanse og bidrar til nære relasjoner med kunder og samarbeidspartnere. T ilhørigheten til Backe Gruppen gir finansiell styrke og tilgang til ledende kompetanse og ressurser innen områder som miljø- og klimakompetanse, helse og sikkerhet. Kurs, sertifiseringer og kompetanseutvikling tilbys gjennom BackeSkolen, og vi er opptatt av å dele erfaringer, kunnskap og beste praksis på tvers av virksomheten. Backe Prosjekt driver aktivt som byggherre innen utvikling av boliger og næringsbygg i egen regi, i nært samarbeid med andre investorer og eiendomsaktører. Noen av Norges mest anerkjente arkitekter er knyttet til selskapet, og mange av våre prosjekter har fått stor oppmerksomhet for egenskaper AS Ing. Gunnar M. Backe | BackeGruppen 2014 som design, energieffektivisering og funksjonalitet. Virksomheten har som mål å igangsette 500 boliger og 25 000 kvadratmeter med næringsbygg i året. Sammen med virksomheten i entreprenør selskapene, gjør dette BackeGruppen til en av de største boligbyggerne i Norge. Backe Eiendom er BackeGruppens eiendomsinvesteringsselskap med et lang siktig investeringsperspektiv. Selskapet driver utleie av fritidsboliger, boliger, lagerbygg og andre næringsbygg. Maskiner og utstyr tilhørende Backe Gruppen eies i hovedsak av BAS Maskin utleie. Selskapet har etter etableringen i 2008 utviklet seg til å bli et viktig satsningsområde for konsernet. Utleie av maskiner og utstyr til det eksterne markedet utgjør nå mer enn 50 % av omsetningen. BackeGruppens historie går tilbake til 1946, da selskapet ble grunnlagt av Gunnar M. Backe. Konsernet eies i dag av Kristin Backe og hennes barn. Eirik Gjelsvik er konsernsjef i BackeGruppen. BackeGruppens entreprenørvirksomhet er samlet i Backe Entreprenør Holding AS, som ved utgangen av året omfattet 12 entreprenørselskaper og et murmesterfirma. AS ING. GUNNAR M. BACKE – ÅRSBERETNING 2014 Årsberetning 2014 AS Ing. Gunnar M. Backe har sin hovedvirksomhet innen nybygg av boliger og næringsbygg, samt byggfornyelse, i Oslo og Akershus. Selskapet omsatte for 354,4 MNOK i 2014, hvorav 30% av omsetningen var relatert til boligproduksjon, 65,4% rehabilitering næring, 3,6% knyttet til næringsbygg og 1% utgjør annen omsetning. Selskapet har i 2014 overlevert to prosjekter. Torshovdalen 2, som bestod av 57 leiligheter for Sinsen Torg Bolig AS samt en barnehage for Espira AS, ble overlevert våren 2014. Sofienberg ungdomsskole som bestod i ombygging og rehabilitering av tidligere Sofienberg Tekniske Fagskole til ungdomsskole ble overlevert 1. juli til Undervisningsbygg Oslo KF. Selskapet har pr. dato flere prosjekter både innenfor bolig og næring i produksjon. For Entra Eiendom AS deloverleverte selskapet ett av totalt to boligbygg med underliggende parkeringskjeller i prosjektet Slottshagen i november og siste bygg ble overlevert i januar 2015. Butikkombygging og -rehabilitering på Steen & Strøm magasin i Oslo ble overlevert i november og om bygging av kontoretasjene skal overleveres våren 2015 til byggherren High Street Shopping AS. For HSV Bygg AS er selskapet i gang med prosjektering av prosjekt Sykehjem Henrik Sørensens vei. Dette er en totalentreprisekontrakt som er inngått i samarbeid med Forny AS, og er et OPSprosjekt for byggherren. Videre er selskapet i oppstartsfasen på prosjekt Nydalsveien 33 som består i rehabilitering og ombygging av 8 næringsbygg for Avantor ASA i Nydalen, Oslo. I 2014 utgjorde 98% av omsetningen kontrakter utført i totalentreprise, hvorav samarbeidskontrakter ”åpen bok” utgjorde 60%. Selskapets aksjer eies 100% av Backe Entreprenør Holding AS. Årsregnskapet Resultatregnskapet Driftsinntektene i 2014 var 354,4 MNOK mot 393,1 MNOK i 2013. Årsresultatet før skatt ble 21,8 MNOK mot 2,4 MNOK i 2013. Forslag til anvendelse av resultat og balanse Årsresultatet i AS Ingeniør Gunnar M. Backe ble et overskudd på kr 15.853.854. Styret er tilfreds med årets resultat. Styrets forslag til disponering av årsoverskuddet er følgende: Avgitt konsernbidrag Til annen innskutt egenkapital Sum kr -23.675.841 kr7.821.987 kr 15.853.854 Selskapets egenkapital etter resultat disponeringen og konsernbidrag er 35,7 MNOK. Egenkapitalen utgjør 32,5 % av totalkapitalen pr. 31.12.14. Arbeidsmiljø AS Ingeniør Gunnar M. Backe hadde ved årets slutt 68 ansatte. Av disse var 30 hånd- AS Ing. Gunnar M. Backe | BackeGruppen 2014 verkere og 38 produksjonsfunksjonærer og administrativt personell. Det er et godt arbeidsmiljø i bedriften som stadig blir søkt forbedret. Ved årsskiftet var det ansatt 8 kvinner, som utgjør en kvinneandel på 11,8%. Av kvinnene arbeider 5 som tekniske funksjonærer og 3 som merkantile funksjonærer. Det er en kvinne i selskapets ledergruppe. Likelønnsprinsippet gjelder i selskapet. Selskapet søker å tilrettelegge for mennesker med nedsatt funksjonsevne, annen nasjonal opprinnelse, hudfarge, religion eller livssyn. Dette gjelder ved rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelse og utviklingsmuligheter. Sikkerhet, Helse og Arbeidsmiljø (SHA) prioriteres svært høyt i selskapet. Samarbeidet med tillitsvalgte, de ansattes representanter i styret og Arbeidsmiljøutvalget er godt, og selskapet har de senere årene lagt ned store ressurser i å forbedre rutinene og styrke holdningene innenfor SHA. I løpet av 2014 har det vært to mindre alvorlige arbeidsuhell som har medført fravær. Det gir en H-verdi for året på 17 mot 10 i 2013. Sykefraværet blant de ansatte var på 6,6% i 2014 mot 9,1% i 2013. Styret er ikke tilfreds med de oppnådde HMS-resultatene og er opptatt av at selskapet fortsatt jobber aktivt med å unngå skader og redusere fravær. Ytre miljø Entreprenørvirksomhet representerer en belastning på det ytre miljø. Gjennom ulike interne tiltak, samt deltakelse i samarbeids- prosjekter innen bransjen, arbeides det kontinuerlig for å redusere denne belastningen. Selskapet søker å velge miljøvennlige løsninger for å tilfredsstille substitusjonsplikten. Vårt mål er å unngå at miljøfarlige stoffer kommer på avveie, redusere mengden avfall samt fremme ombruk og gjenvinning. For å kunne oppnå avfallsminimering, vektlegges planlegging av innkjøp og logistikk før og underveis i prosjektene. Målet til Oslo kommune, der hovedtyngden av vår byggevirksomhet foregår, er at minimum 60% av den totale avfallsmengden skal kildesorteres på byggeplassen. Alle prosjekter i selskapet tilfredsstiller disse kravene. Enkelte med meget god margin. Styret er ikke kjent med at selskapet har forurenset det ytre miljø utover det som følger av normal drift. Opplysninger om finansiell risiko Selskapets kredittrisiko er primært knyttet til utestående fordringer på kunder. Det er etablert gode rutiner for oppfølging av fordringer og selskapet har i liten grad måttet realisere tap på krav. For å redusere risikoen for tap på fordringer, kreves bankgaranti fra private kunder iht. Norsk Standard. Selskapet har ikke rentebærende gjeld og endringer i rentenivået påvirker først og fremst selskapets finansinntekter. Forvaltning av overskuddslikviditet ivaretas av AS Backe. Videre drift og fremtidig utvikling Selskapets ordrereserve ved årsskiftet, forventede kontrakter samt gjennomførte og planlagte resultatfremmede tiltak, gjør at styret forventer tilfredsstillende aktivitet og resultater også i 2015. AS Ingeniør Gunnar M. Backes soliditet, kompetanse, markedsposisjon og ordre reserve gir et godt grunnlag for videre drift, som også er en forutsetning for det avlagte regnskapet. Fornebu, 26. februar 2015 Sven Christian Ulvatne Svein Tollersrud Stefan Konkoly-Thege Styrets leder Styremedlem Styremedlem Henrik Sachs Arne Landmark Styremedlem Adm.dir. AS ING. GUNNAR M. BACKE – BALANSE PER 31.12.2014 AS ING. GUNNAR M. BACKE – RESULTATREGNSKAP 01.01–31.12.2014 Resultatregnskap Driftsinntekter Beløp i 1.000 kr Noter 2014 2013 1, 2, 5 og 16 354 425 393 145 209 599 261 994 59 413 71 757 Eiendeler Beløp i 1.000 kr Lønnskostnader etc. Avskrivninger Andre driftskostnader 3 og 4 6 774 880 5, 6 og 7 64 159 56 444 333 945 391 075 20 480 2 070 Sum driftskostnader Driftsresultat 31.12.2014 31.12.2013 8 0 0 0 0 Anleggsmidler: Utsatt skattefordel Materialer og underentreprenører Noter Sum immatrielle eiendeler Maskiner, inventar, etc. 6 Sum varige driftsmidler Andre langsiktige fordringer 3, 12 Sum finansielle anleggsmidler Andre renteinntekter 1 322 6 8 Andre rentekostnader -33 -151 Andre finanskostnader -2 -8 1 293 288 Skattekostnader Årsresultat 21 773 8 505 390 505 390 Omløpsmidler: Byggherrefordringer 10 Fordringer på konsernselskaper Andre kortsiktige fordringer 12 Sum fordringer Ordinært resultat før skattekostnad 2 303 2 303 439 Andre finansinntekter Netto finansposter 1 513 1 513 52 483 29 314 38 46 575 3 258 1 428 55 779 77 317 52 028 23 763 2 358 -5 919 -530 15 854 1 828 Kasse, bank og postgiro 9 Sum bankinnskudd og lignende SUM EIENDELER 52 028 23 763 109 825 103 772 Disponeringer Avgitt konsernbidrag Til/fra annen innskutt egenkapital Til/fra annen egenkapital -23 676 -82 468 7 822 92 906 0 -12 266 Egenkapital og gjeld Beløp i 1.000 kr Noter 31.12.2014 31.12.2013 27 000 Egenkapital: Aksjekapital 11 1 000 Annen innskutt egenkapital 11 34 678 0 35 678 27 000 0 0 Sum innskutt egenkapital Annen egenkapital 11 Sum annen egenkapital Sum total egenkapital 0 0 35 678 27 000 Gjeld: Pensjonsforpliktelser Utsatt skatt 17 0 0 8 2 006 4 845 2 006 4 845 14 38 736 48 053 8 0 0 3 456 7 898 Avsetning for forpliktelse Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldig offentlige avgifter Kortsiktig gjeld til konsernselskap Annen kortsiktig gjeld 13 Sum kortsiktig gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Sven Christian Ulvatne Styrets leder 10 AS Ing. Gunnar M. Backe | BackeGruppen 2014 Svein Tollersrud Styremedlem 16 456 811 13 492 15 165 72 141 71 927 109 825 103 772 Fornebu, 26. februar 2015 Stefan Konkoly-Thege Styremedlem Henrik Sachs Styremedlem Arne Landmark Adm.dir. AS ING. GUNNAR M. BACKE – PRINSIPPNOTE AS ING. GUNNAR M. BACKE – KONTANTSTRØMOPPSTILLING Kontantstrømoppstilling Operasjonelle aktiviteter Beløp i 1.000 kr. Note Resultat før skattekostnad 2014 2013 21 773 2 358 Ordinære avskrivinger 6 774 880 (Gev.)/tap ved salg driftsmidler 6 16 -13 (Økn.)/red. i kundefordringer Økn./(red.) lev. gjeld Forskjell kostn.ført pensj. og inn-/utbet i p-ordn. 17 Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra oper. aktiviteter -23 170 -476 -9 317 -48 536 0 -963 17 621 2 292 7 697 -44 458 Investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 6 0 85 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler 6 0 -77 0 8 Netto kontantstrøm fra invest. aktiviteter Finansielle aktiviteter Innbetaling av konsernbidrag 46 568 1 333 Netto kontantstrøm fra finans. aktiviteter 46 568 1 333 Netto endring i likviditet gjennom året 54 265 -43 117 Likviditetsbeholdning 01.01. 23 763 66 880 Likviditetsbeholdning 31.12. 78 028 23 763 12 AS Ing. Gunnar M. Backe | BackeGruppen 2014 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskaps lovens bestemmelser og god regnskapsskikk. nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanse føres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Salgsinntekter AS Ingeniør Gunnar M. Backes virksomhet består hovedsakelig i utførelse av entreprenøroppdrag (prosjekter) med varighet fra noen måneder til flere år. Fakturering skjer månedlig, med betaling pr. 30 dager og er normalt i takt med utførelsen av arbeidet. Det forekommer også avvikende fakturerings- og betalingsplaner. For prosjekter anvendes løpende inntektsføring. Dette innebærer at inntektsføringen skjer i henhold til fullføringsgraden etter hvert som arbeidet utføres. Det vil si at opparbeidet andel av prosjektets fortjeneste tas til inntekt. Fullførelsesgraden fastsettes på grunnlag av utført produksjon. For prosjekter som forventes å gi tap, er hele det forventede tapet kostnadsført. Garantitiden er normalt tre år. Omtvistede krav inntektsføres først når de er avgjort eller er sikre. Felleskontrollerte selskap/Arbeidsfellesskap Selskapet kan på enkelte byggeprosjekter delta i arbeidsfellesskap med andre entreprenørselskaper. Ansvarsforholdene i slike arbeidsfellesskap vil være regulert i avtaler. Eierandeler i arbeidsfellesskap er tatt inn i regnskapet etter bruttometoden. Andel av inntekter, kostnader, eiendeler og gjeld innarbeides linje for linje i regnskapet. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Garantiavsetning Selskapet har en balanseført avsetning til garantiarbeider som er ment å dekke eventuelle garanti- og etterarbeider, samt krav på avsluttede prosjekter. Pensjoner Det er etablert en innskuddsbasert pensjonsordning for samtlige ansatte i selskapet. Dette innebærer at det hvert år innbetales en fast prosentvis andel av den enkeltes lønn til pensjonsordningen. Avtalen er i henhold til Lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet er tilknyttet LO/NHOs ordning for avtalefestet pensjon. Netto pensjonsforpliktelse tilknyttet den gamle ordningen er ikke vesentlig for selskapet og er ikke ført opp i balansen. Den nye LO/ NHO ordningen er behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 27 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessig og skattemessige verdier. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Hendelser etter balansedagen Eventuell ny informasjon etter årsskiftet, som har vesentlig betydning for konsernets årsregnskap, er hensyntatt i regnskapet. Eventuelle vesentlige hendelser som ikke påvirker selskapets stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets stilling fremover, omtales i styrets årsberetning. AS ING. GUNNAR M. BACKE – NOTER NOTE 1 - VIRKSOMHETSOMRÅDER Beløp i 1.000 kr. 2014 2013 12 685 18 696 Boliger 106 917 278 112 Rehabilitering 231 657 94 209 Pr virksomhetsområde Næringsbygg Anlegg Annet Totalproduksjon 0 0 3 166 2 128 354 425 393 145 NOTE 2 - DRIFTSINNTEKTER Beløp i 1.000 kr. I driftsinntekter er følgende inkludert: Sum driftsinntekter entreprenørproduksjon 2014 2013 354 425 393 132 Sum leieinntekter 0 0 Sum salgsgevinster aktiva 0 13 Sum annet 0 0 354 425 393 145 Sum NOTE 3 - LØNN OG HONORARER M.M. Beløp i 1.000 kr. 2014 Lønn / styrehonorar Ytelse til pensjonsforpliktelse Annen godtgjørelse Lønn 2013 Hele styret Leder av styret Daglig leder Hele styret Leder av styret 1 702 - - 1 526 - - 39 - - 36 - - 152 - - 161 - - - - - 2013 46 969 57 964 7 095 8 742 Pensjonskostnader 2 235 2 292 Andre ytelser Total 3 114 2 759 59 413 71 757 2014 2013 Funksjonærer 37 39 Fagarbeidere 30 38 Totalt 67 77 NOTE 5 - NÆRSTÅENDE PARTER Beløp i 1.000 kr. 2014 2013 35 830 30 524 Utleie av arbeidskraft 2 490 3 402 Innleie av arbeidskraft 1 919 - Leie av maskiner og utstyr 5 135 10 781 Kostnader administrative tjenester 5 536 5 474 134 460 Produksjon Annet Daglig leder Beløp i 1.000 kr. 2014 Folketrygdavgift Antall årsverk ansatte Selskapet sin virksomhet er i Oslo og Akershus. Godtgjørelser NOTE 4 - LØNNSKOSTNADER OG ANSATTE I oppstillingen ovenfor fremkommer transaksjoner med nærstående parter. Utover dette kan det foreligge enkelte kjøp og salg med nærstående som ikke er vesentlig. Samtlige transaksjoner er til forretningsmessige vilkår. De nærstående parter er selskaper som inngår i BackeGruppen. NOTE 6 - VARIGE DRIFTSMIDLER Særskilte vederlag ved opphør av ansettelse Avtale om bonus o.s.v - - - - Kostpris 1.1. Lån eller sikkerhetsstillelse - - - - Tilgang kjøpte driftsmidler Aksjer og rett til aksjer - - - - Avgang Ansatte Aksjeeiere Styremedl. Lån og sikkerhetstillelser Samlet lån Samlede sikkerhetsstillelser Vilkår for lån og sikkerhetstillelser Ansatte Aksjeeiere Styremedl. 505 390 - - 2,63 % 2,25 % Daglig leder er berettiget bonus i henhold til den enhver tid fastsatte bonusordning i BackeGruppen. Det foreligger ikke avtale om opsjoner, overskuddsdeling eller andre ytelser utover dette. Ledende ansatte har ikke avtale om etterlønn ved opphør av ansettelsesforholdet. Honoraret til revisor i AS Ingeniør Gunnar M. Backe ble i 2014 utgiftsført med kr. 91.000,- eksl. mva. Av dette utgjorde kr 85.000 honorar for lovpålagt revisjon og kr 6.000 honorar for andre attestasjonstjenester Beløp i 1.000 kr. Maskiner,inventar, etc. 5 288 0 -141 Kostpris 31.12 5 147 Akk.ord.avskr. 1.1 2 985 Årets ord. avskr. 774 Akk. ord. avskr. solgte -125 Akk. ord. avskr. 31.12 3 634 Bokført verdi 1 513 Økonomisk levetid 4-8 år Avskrivningsplan Lineær kroner Totale husleiekostnader 2014 943 NOTE 7 - TAP PÅ FORDRINGER 14 AS Ing. Gunnar M. Backe | BackeGruppen 2014 Beløp i 1.000 kr. 2014 2013 Årets realiserte tap 0 1 507 Avsatt 1.1 0 1 200 Avsatt 31.12 0 0 Tap på fordringer 0 307 AS ING. GUNNAR M. BACKE – NOTER NOTE 8 - REGNSKAPSMESSIG BEHANDLING AV SKATT Utsatt skatt Omløpsmidler Anleggsmidler Beløp i 1.000 kr. 31.12.2014 31.12.2013 Endring 11 537 26 407 -14 870 1 666 2 465 -799 Gjeld -5 772 -10 929 5 157 Sum 7 431 17 943 -10 512 0 -129 037 7 431 -111 094 0 129 037 Netto grunnlag utsatt skatt/skattefordel 7 431 17 943 Utsatt skatt / Utsatt skattefordel (-) 2 006 4 845 2014 2013 8 757 - -8 757 - - - 2014 2013 21 773 2 358 148 176 Underskudd til fremføring Grunnlag utsatt skatt/skattefordel Mottatt konsernbidrag NOTE 10 - BYGGHERREFORDRINGER Beløp i 1.000 kr. Kundefordringer 2014 2013 14 362 27 558 Netto innestående fra byggherre 15 689 14 914 Utført ikke fakturert / inntektsinterim 22 432 -13 158 Avsatt til tap Byggherrefordringer 0 0 52 483 29 314 Av netto innestående fra byggherre pr 31.12.14 utgjør kr 0,7 millioner innestående som forfaller først i 2016 eller senere. Tilsvarende for 2013 utgjorde kr 2,9 millioner innestående som forfaller først i 2015. NOTE 11 - EGENKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat Beregnet skatt på konsernbidrag Sum betalbar skatt Betalbar skatt Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Mottatt utbytte Mottatt/avgitt konsernbidrag Endring i midlertidige forskjeller 0 0 -32 433 129 037 10 512 -39 662 Underskudd til fremføring 0 -91 909 Grunnlag betalbar skatt 0 0 Betalbar skatt 0 0 Egenkapital 1.1 Aksjekapital 27 000 Nedsatt aksjekapital Overkursfond -26 000 Årets betalbare skatt Skatt på avgitt/mottatt konsernbidrag Endring utsatt skatt Skattekostnad Sammenheng ml., skattekostnad og skatt beregnet som gj.snittlig nom. skattesats på resultat før skatt: Skatt beregnet som gj.snittlig nom. skattesats på res. f. skatt Effekt av permanente forskjeller Skattekostnad i hht resultatregnskapet 0 -7 822 -15 854 -23 676 34 678 0 35 678 Egenkapital 31.12 1 000 0 16 500 Selskapets aksjekapital består av 5.000 aksjer á kr 200,-. Hver aksje gir 1 stemme. Selskapets aksjer eies av Backe Entreprenør Holding AS Selskapet inngår i konsernregnskapet til BackeGruppen. AS Backe, som er konsernspissen, utarbeider det konsoliderte regnskapet. Konsernregnskapet kan en få utlevert ved å henvende seg til AS Backe, postboks 359, 1326 Lysaker. NOTE 12 - FORDRINGER 0 0 8 757 -36 130 -2 838 36 660 5 919 530 Kr. % 5 879 27,0 % Lån til ansatte 40 0,2 % 5 919 27,2 % Fordringer ansatte Til gode offentlige avgifter Lån tilknyttet selskap Beløp i 1.000 kr. 31.12.2014 31.12.2013 0 2 1 382 0 0 0 Andre kortsiktige fordringer 1 876 1 426 Sum 3 258 1 428 31.12.2014 31.12.2013 505 390 Lån til kunder 0 0 Annet 0 0 505 390 Andre langsiktige fordringer NOTE 13 - GJELD Annen kortsiktig gjeld Beløp i 1.000 kr. 31.12.2014 31.12.2013 Garantiavsetninger 3 700 3 900 Annen gjeld 9 792 11 265 13 492 15 165 Sum Forskuddsfakturert produksjon er kr 0,- ved utgangen av 2014. Ved utgangen av 2013 var tilsvarende beløp kr 13,2 millioner. AS Ing. Gunnar M. Backe | BackeGruppen 2014 15 854 16 500 Sum 16 15 854 26 000 Avgitt konsernbidrag 2013 Selskapet har skattetrekksgaranti. Ingen bundne bankinnskudd foreligger. BackeGruppen har etablert et konsernkontosystem i DNB. AS Ingeniør Gunnar M. Backe sitt bankinnskudd på kr 52,0 millioner inngår i konsernkontosystemet. AS Backe, morselskapet i BackeGruppen, har den juridiske råderetten over disse midlene, men AS Ingeniør Gunnar M. Backe har tilsvarende fordring på AS Backe. SUM 27 000 Mottatt konsernbidrag 2014 NOTE 9 - BANKINNSKUDD Annen EK Årsresultat Andre kortsiktige fordringer Skattekostnad Beløp i 1.000 kr. Annen innskutt EK AS ING. GUNNAR M. BACKE – NOTER AS ING. GUNNAR M. BACKE – REVISJONSBERETNING NOTE 14 - LEVERANDØRGJELD Leverandørgjeld Leverandører Beløp i 1.000 kr. 31.12.2014 31.12.2013 26 359 28 638 Innestående leverandører 3 069 5 919 Kostnadsinterim 9 308 13 496 38 736 48 053 Sum leverandørgjeld NOTE 15 - GARANTIANSVAR Garantier Garantiansvar ovenfor byggherrer *) Beløp i 1.000 kr. 31.12.2014 31.12.2013 48 911 75 419 0 0 Andel av garantier sikret ved pant. *Det er stilt byggherregarantier fra eksterne finansinstitusjoner ovenfor tredjepart. Som sikkerhet for garantiansvaret, er det stilt morselskapsgarantier fra AS Backe NOTE 16 - LANGSIKTIGE TILVIRKNINGSKONTRAKTER Beløp i 1.000 kr. 2014 2013 Inntektsført på igangværende prosjekter 79 975 206 486 Kostnader på igangværende prosjekter 71 486 186 741 8 489 19 745 Resultatført på prosjekter under utførelse Netto resultatført igangværende Gjenværende produksjon på tapskontrakter er kr 0 millioner ved utgangen av 2014. Tilsvarende tall ved utgangen av 2013 var kr 0 millioner. NOTE 17 - PENSJONER Selskapet har tegnet avtale om Obligatorisk tjenestepensjon. Dette er en innskuddsbasert avtale, basert på 4 % innbetaling av ordinær lønn mellom 1G og 12G. Avtalen oppfyller kravene i Lov om obligatorisk tjenestepensjon. AFP Forpliktelser for underdekning i avviklet ordning Selskapet hadde tidligere AFP-avtale for LO/NHO-området, noe som innebar at alle ansatte kunne velge å gå av med førtidspensjon fra og med 62 år. Den gamle AFP-ordningen var en førtidspensjonsordning. Ordningen ble vedtatt avviklet i februar 2010. Ved avviklingen av den gamle AFP-ordningen viste det seg å være en betydelig underdekning i ordningen. Denne underdekningen må medlemsbedriftene dekke opp gjennom fortsatt innbetaling av premier for perioden 2011 - 2015. Selskapets andel av denne underdekningen er innbetalt fullt ut pr 31.12.14. Forpliktelser i (ny) AFP-ordning Som erstatning for den gamle AFP-ordningen er det etablert en ny AFP-ordning. Den nye AFP-ordningen er, i motsetning til den gamle, ikke en førtidspensjonsordning, men en ordning som gir et livslangt tillegg på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut den nye AFP-ordningen fra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i jobb, og den gir ytterligere opptjening ved arbeid fram til 67 år. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordninger. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. I 2013 utgjorde premien 2 % av lønn mellom 1G og 7,1G, for 2014 vil premien utgjøre 2,2 %. Tilskudd til AFP ordningen inngår i regnskapslinjen lønnskostnader for 2013 og 2014. Fellesordningen for AFP offentliggjør ikke anslag på fremtidige premiesatser, men legger til grunn at premien for ny AFP må økes over tid for å imøtekomme forventninger om økte utbetalinger med tilstrekkelig bufferkapital. NOTE 18 - BETINGEDE UTFALL Selskapets virksomhet er av en slik art at det til tider kan oppstå uenighet eller tvister vedrørende prosjektene. Dette kan gjelde uenighet om oppfyllelsen av en kontrakt, eller det kan gjelde krav om utbedring av mangler ved leveransen, reklamasjoner m.v. For sistnevnte er det foretatt avsetninger for konstaterte og sannsynlige kostnader. Det er ikke inntrådt hendelser i 2015, som ville hatt vesentlig betydning for 2014 regnskapet. 18 AS Ing. Gunnar M. Backe | BackeGruppen 2014 En av de viktigste bærebjelkene i land et vårt heter 2 tomm 6. Ved 200-årsjubileet for Grunnloven er det selv sagt fokus på de sentral er tuftet på: Ytringsfri e prinsippene nasjon heten, rettssikkerhet en vår en og demokratiet, for største entreprenøre å nevne noen. Som en r ønsker vi i BackeGrup av Norges pen å løft e frem en annen bæreb oversett: 2 tomm 6. jelke som lett kan bli Dette er et av de bæ rende elementer i bol iger og barnehager, sko og kirker. For oss er nem ler, sykehus og rådhus lig nasjonsbygging ikk , kulturhus e bare en teoretisk stø Noen må bygge – i den rrelse, men noe helt fysiske betydningen konkret. av ordet. BackeGruppen er en av mange slike nasjon sbyggere, og også vår tige bærebjelker: Vi tro virksomhet er bygget r på lokal tilhørighet på noen vikog nærhet til dem vi På faglig dyktighet og bygger for og bygger yrkesstolthet. Og på med. noe så gammeldags som ærlighet og ordentlig arbeid. Så dette er vår hyllest til alle som har bygget landet; støpt det, fun det. Vi synes at Norge damentert det, tømret jubilerer som en nasjon og snekret i vater – og vel så det . backegruppen.no AS ING. GUNNAR M. BACKE Fornebuveien 11, 1366 Lysaker, Telefon: 23 39 23 39, E-post: post.gmb@backe.no
© Copyright 2025