Verksamhetsberättelse - Svenska Gjuteriföreningen
SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015 Branschens supportförening för ett hållbart samhälle Svenska Gjuteriföreningen Box 2033, 550 02 Jönköping Tel. 036-726 78 00 www.gjuteriforeningen.se Verksamhetsberättelse 2015 - Svenska Gjuteriföreningen NU SATSAR VI FRAMÅT En verksamhetsberättelse är ofta en återblick. Så även denna men framförallt vill vi se framåt. Det är medlemsföretag som är utgångspunkten för det arbete som utförs i föreningen och under 2015 har grunden lagts för Svenska Gjuteriföreningens fortsatta arbete utifrån medlemmarnas önskemål. Nu är det dags att satsa och föreningen vill lyfta fram tre viktiga punkter för det kommande året. [1] VIKTIGAST FÖR DET kommande året är den vision och strategi som ska fastställas vid årsstämman i maj. Den ska besvara ett antal frågor. Hur ska Svenska Gjuteriföreningen se ut 2025? Hur ska föreningens roll vara i ett hållbart samhälle? Vad behöver göras framöver och på vilket sätt? Strategin och visionen ska säkerställa att det starka varumärke som Svenska Gjuteriföreningen är bibehålls in i framtiden. Framöver kommer Svenska Gjuteriföreningen att fokusera ännu mer på medlemsaktiviteter. Tidigare har större delen av den inbetalda medlemsavgiften Peter Nayström gått till forskning. Forskning är fortsatt en viktig del för branschens överlevnad men föreningens satsningar Peter Nayström är välkänd för många i branschen och kommer att gå till grundläggande förstudier som kan kommer från en mångårig anställning vid Swerea fungera som språngbräda för större forskningsprojekt SWECAST där han arbetat med forskning och utveck- med finansiering från annat håll. Fokus är att utgå från ling, uppdrag åt gjuterier, samt på uppdrag av Svenska de verkliga behov som de svenska gjuterierna har. Gjuteriföreningen drivit påverkansarbetet inom miljö, energi och arbetsmiljö. Tjänsten tillträds formellt den Men visionen och strategin är bara grunden för det fortsatta arbetet. När den är beslutad kommer ett viktigt 6 juni men från den 1 maj har Peter successivt ökat arbete med att ta fram och genomföra alla de aktiviteter arbetet med föreningens frågor. Peter Nayström kommer som ska leda föreningen framåt. även fortsättningsvis ha sin bas i Jönköping men planerar [2] EN VIKTIG PUSSELBIT i det fortsatta arbetet att besöka många av medlemmarna framöver. med föreningens strategi och vision är att föreningen [3] MEDLEMSAVGIFTENS STORLEK ÄR natur- har anställt Peter Nayström som generalsekreterare ligvis en viktig del för att avgöra om ett företag ska gå vilket innebär att han kommer att vara föreningens med i föreningen eller inte. Svenska Gjuteriföreningen ansikte utåt. Genom att anställa Peter Nayström finns föreslår därför att medlemsavgiften ska beräknas enligt nu alltid en person som medlemmarna kan kontakta för en ny modell vilket kommer innebära en sänkning av att diskutera viktiga frågor. avgiften. Verksamhetsberättelse 2015 - Svenska Gjuteriföreningen NÅGRA AXPLOCK FRÅN VÅRT ARBETE 2015 Sedan delningen av Svenska Gjuteriföreningen och forskningsinstitutet Swerea SWECAST har det under året varit viktigt att ta fram en effektiv administration och att få till en bra ekonomisk uppföljning och styrning. För att snabbare kunna fatta beslut bereder de olika råden viktiga frågor och beslut kan sedan tas vid Branschrådets veckomöten. Detta arbetssätt är grunden för ett fortsatt effektivt arbete under kommande år. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Svenska Gjuteriföreningen har under året drivit på Svenska Gjuteriföreningen är den svenska gjuteri- för att förnya den europeiska gjuteribranschens organ industrins branschorganisation vars, huvuduppgift CAEF:s arbete. CAEF kommer att bedriva ett aktivt är att tillvarata branschens intressen för att utveckla förändringsarbete framöver och där kommer Svenska dess konkurranskraft. Föreningen skall företräda Gjuteriföreningen vara aktiv i ett antal av de arbets- branschen i frågor som berör forskning och utbildning, grupper som finns. arbetskraftsbehov, standardisering, energi och miljö samt skatter och avgifter. Under 2015 har ett nytt råd bildats i Svenska Svenska Gjuteriföreningen fakturerar serviceavgifter Gjuteriföreningens organisation nämligen Energi- och medlemsavgifter till medlemmarna. Fakturering och miljörådet. För att kunna hänga med i de krav av avgifterna sker vid ett tillfälle och grundar sig på som ställs via lagstiftning, från myndigheter och från verkligt utfall av produktion och löneunderlag hos kunder blir det allt viktigare att hantera energi- och medlemsföretagen. miljöfrågorna på ett bra sätt och där fyller det nya rådet en viktig uppgift. Serviceavgifterna används för att finansiera de projekt som medlemmarna beslutar och beställer via respektive råd, branschrådet, kompetensrådet, energi - och miljö- Metalliska material är en forskningsutlysning som rådet, medlemsrådet och forskningsrådet. är mycket viktig för att söka pengar för att utveckla branschen. Därför har Svenska Gjuteriföreningen Föreningen har inte haft någon anställd personal aktivt gått in i styrelsearbetet för Metalliska material under verksamhetsåret och inga löner eller genom Sven-Eric Stenfors. På det viset kan föreningen ersättningar har utbetalats. framöver styra utlysningarna så att de blir relevanta för den svenska gjuteribranschen. RESULTATRÄKNING PÅ NÄSTA SIDA > Verksamhetsberättelse 2015 - Svenska Gjuteriföreningen RESULTATRÄKNING FÖREINGENS INTÄKTER Medlemsavgifter Serviceavgifter Övriga intäkter Summa verksamhetens intäkter 70 896 6 660 670 96 746 6 828 312 81 952 7 102 325 13 585 7 197 862 85 816 7 428 874 0 7 514 390 -125 000 -4 164 052 -1 865 616 -6 154 668 -125 000 -7 079 862 -470 031 -7 674 585 -125 000 -8 103 28 -167 675 -8 395 959 673 644 -476 723 -881 569 4 503 -3 728 30 770 -700 43 132 -800 FÖRENINGENS KOSTNADER Medlemsverksamheten Uppdrag Swerea SWECAST Övriga kostnader Summa verksamhetens kostnader Resultat verksamheten RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Ränteintäkter Räntekostnader RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER Bokslutsdispositioner Resultat före skatt Skatt på årets resultat ÅRETS RESULTAT 201520142013 674 419 -446 653 -839 237 - - 37 000 674 419 -446 653 -802 237 - - -4 341 674 419 -446 653 - 806 578 BALANSRÄKNING 2015-12-312014-12-312013-12-31 TILLGÅNGAR Andelar i intresseföretag Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa anläggningstillgångar 20 000 11 770 000 11 790 000 20 000 11 770 000 11 790 000 20 000 11 770 000 11 790 000 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kundfordringar Aktuell skattefordran Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Övriga kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar 8 003 712 104 994 309 651 4 000 000 607 475 13 025 832 5 992 698 179 086 24 412 4 000 000 1 960 366 12 156 562 6 500 958 177 718 453 854 4 000 000 1 802 939 12 935 467 SUMMA TILLGÅNGAR 24 815 832 23 946 562 24 725 467 14 211 466 674 419 14 885 885 14 658 119 -446 653 14 211 466 15 464 696 -806 578 14 658 118 901 658 1 004 699 8 023 590 9 929 947 320 278 1 134 910 8 279 908 9 735 096 4 252 388 446 697 5 368 264 10 067 349 24 815 832 23 946 562 24 725 467 EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL Ingående behållning Årets resultat Summa eget kapital KORTFRISTIGA SKULDER Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
© Copyright 2024