Kamilla Kohn Rådberg, PhD
Chalmers Initiative for Innovation and Sustainability Transitions • Ett initiativ med Chalmers styrkeområden som bas för att koppla ihop existerande kunskapsområden • En kompetensnod för hur att driva transformativ hållbar utveckling genom innovation i samverkan • Utvecklas till en involverande och gränsöverskridande arena för kunskapsutveckling Omställning till hållbarhet - Hur skall det gå till? Utmaningar som kräver • Nytänkande och innovation • Arbeta gränsöverskridande och tillsammans • Det är i gränslandet och mellanrummen många lösningar måste sökas Gränslandet – mellanrummet “Managing the space in between” Myndighet Akademi Industri Försöka förstå utmaningen från andra aktörers perspektiv! Ballett! Vals! Akademi Traditionell roll: • Producerar kunskap i form av studenter och forskning Nya dimensioner: • Ökad interaktion över gränser – vetenskapliga, samhälleliga • Utveckla kopplingen till “praktisk relevans” • Bidra till omvandlingen från kunskap till innovation • Engagerad i forskningsbaserad innovation • Samverka med flera olika aktörer Det entreprenöriella universitetet Myndigheter och Policy Traditionell roll: • Formerar spelreglerna genom reglering och satsningar Nya dimensioner: • I formandet av nya spelregler - samverka – internationalisering och globalisering • Öppna upp för nya samarbeten • Skapa förutsättningar för utmaningsdriven innovation i samverkan • Stötta genom eget agerade, finansiering, • Administrativt entreprenörskap och “public entrepreneurship” Industrin och privata sektorn Traditionell roll: • Skapa konkurrenskraft utifrån intern R&D och egen förmåga Nya dimensioner: • Närmare samverkan med akademi genom doktorander • Deltagande i samverkande forskning och utveckling – “co-optition” – collaborate and compete • Omdefiniera sina logiker och affärsmodeller • Samverkan med nya aktörer och flera aktörer Olika nivåer av interaktion Characteristics of relationships Strong ties Weak ties Collaboration Learning together, enhancing the capacity of one another Co-operation Sharing resources, clear roles what different actors bring Co-ordination Compiling existing knowledge, altering activities Networking Exchanging information for mutual benefit Exploitation Degree of exploration of the unknown Exploration Agerande på många nivåer! Samverkande innovation • Så kommer vi säkert att känna ….... • Öppen innovation har fått fäste! • Utvecklas till samverkande innovation • Uppkopplade internationellt • Vi lär oss! Centrala frågeställningar inom CIIST • Hur kan samverkan organiseras och ledas för att bättre driva hållbar omställning? • Hur kan entreprenöriella miljöer och ageranden stimuleras i näringslivet, akademi, myndigheter och andra organisationer? • Vilka “capabiliteter” och förmågor behöver aktörer utveckla för att kunna driva omställning till hållbar utveckling? • Under vilka omständigheter utvecklas och sprids nya tekniska lösningar? Hur påverkar policy här? Kamilla Kohn Rådberg, PhD Researcher Managing in Between Research Group kamilla@chalmers.se
© Copyright 2024