Arbeidsgiverpolitiske utfordringer - Nærmere om trusler og vold
Arbeidsgiverpolitiske utfordringer Nærmere om trusler og vold Strategikonferansen i Rogaland 14. februar 2017 Hanne Børrestuen, Spesialrådgiver KS arbeidsgiverpolitikk «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» KS spør: Hva kan bidra til at flere personer, som i dag står utenfor arbeidslivet, blir ansatt i ordinære stillinger i kommuner og fylkeskommuner? Hvordan kan NAV gi kommuner og fylkeskommuner som arbeidsgivere god og hensiktsmessig bistand, slik at flere kommer i jobb? Et samfunns- og arbeidsliv i endring Arbeidsgiverutfordringer i Rogaland • Mest utfordrende – – – – Sykefravær Evne til innovasjon og nyskapning Høy andel deltidsansatte Mangfold og inkludering • Minst utfordrende – Beholde fagpersonell – Seniorpolitikk Inkludering; Arbeidsgiverpolitiske utfordringer og dilemmaer • Høyt sykefravær • Høy deltidsandel • Høy andel ansatte med nedsatt funksjonsevne • Stort framtidig kompetanse- og rekrutteringsbehov – Vi trenger flere - som må jobbe mer • Behov for å tenke nytt om organisering og oppgaveløsning • Effektivisering; «mer for mindre» • Digitalisering Motivasjon for inkludering • Udekket kompetanse- og arbeidskraftsbehov • Økt tjenestekvalitet med større mangfold blant de ansatte (gjenspeile mangfoldet blant innbyggerne/ de som mottar tjenestene) • Samfunnsansvar – «alle skal med», forebygge/bekjempe utenforskap • Samfunnsøkonomisk lønnsomt; arbeid framfor stønad (eks aktivitetsplikt for sosialhjelp) Hva hemmer og fremmer inkludering? - Handlingsrommet • • • • • Kvalifikasjonsprinsippet? Diskrimineringslovgivning? Fortrinnsrettsbestemmelser? Tilretteleggingsplikten? Virkemiddelapparatet i NAV? Tydeligere arbeidsretting i NAV • NAV må ha både kunnskap og forståelse for arbeidsgiveres kompetansebehov • NAV må kunne tilby mer fleksible løsninger og skreddersydde oppfølgingsløp • NAV må se helheten i inkluderingsarbeidet Trusler og vold som arbeidsgiverutfordring generelt – og barnevernet spesielt Vold og trusler om vold i kommunal sektor • Hva er situasjonen? Tall fra STAMI/NOA: – Vernepleier/sosialarbeider 40,8% – Pleie- og omsorgsarbeider 32,5% – Sykepleier 27,3% – Grunnskolelærer og barnehage/skoleassistent 12,3% – Landsgjennomsnitt 7,5% – Nye områder? Parkeringsvakter, plan- og bygg? • • • • Kommunalt ansatte mest utsatt Kvinner mer enn menn De yngste mest utsatt Risikofaktor for sykefravær • • Moderat økning fra 2009 Sosiale medier Medieoppslag Dagbladet, Dagsavisen Nye regler om vold og trusler om vold i forskrift om utførelse av arbeid kapittel 23A • Hva er nytt? – Arbeidsgiver ansvar etter arbeidsmiljøloven ikke nytt – Presisering og tydeliggjøring – Nytt: arbeidsgiver skal sørge for at ansatte som blir utsatt for vold og trusler får nødvendig oppfølging i etterkant av hendelser. • Virksomheten må spørre seg selv: – Hva/hvem er farekildene? – Hva kan skje og hvor sannsynlig er det? – Hva kan vi gjøre for å hindre det? – Tiltak og videre arbeid Enkel risikovurdering. Kilde: Arbeidstilsynet • Arbeidstilsynet: 9 av 10 virksomheter innen helse- og sosialsektoren arbeider systematisk med forebygging av trusler og vold. Vold og trusler i barnevernet • • • • Vernepleier og sosialarbeider mest utsatt (40,8%) Mange negative saker i media Grupper i sosiale medier Rutiner for trusler i sosiale medier • Forebyggende tiltak: – Kompetanse • Opplæring i konfliktforebygging • Opplæring i sikkerhet • Systematisk opplæring/trening – Systematiske risikovurderinger – Sikkerhetsplaner for de unge, sammen med de unge – Dialog med foreldre/nettverk Forebygging gir resultater Fri fagbevegelse 2016 Rådslag om trusler om vold på sosiale medier • Samarbeid mellom KS og Bufdir • Hva kan vi sammen – og hver for oss gjøre for å forebygge trusler om vold? – Verktøy, tips og råd – Konfliktdempende tiltak? • Hva kan kommunene gjøre? – gode eksempler • Hvordan kan vi som arbeidsgivere trygge de ansatte i sin jobb?
© Copyright 2024