ישנן בנות. אבל לא מספיק
][14 יום א'–ב' | י"ז–י"ח באדר תשע"ה | 9–8במארס 2015גלובס קריירה המדריך לניהול ישנן בנות. אבל לא מספיק עובדה הבאה עשויה להפתיע חלק מקוראי שורות אלה :העסקת אחוז גבוה של נשים בעמדות ניהוליות תוביל לביצועים טובים יותר של החברה כולה .במקומות שבהם יש אחוז נמוך יותר של נשים בעמדות ניהוליות - הביצועים הכספיים של החברה והצלחתה יהיו פחותים. ייתכן שבשלב הזה אתם עשויים לחשוב )ברור שלא בקול, רק ביניכם לבין עצמכם( שאת המשפט האחרון ודאי ניסחו נשים, ו"איך בכלל בודקים דבר כזה? המצאה של פמיניסטיות" .אלא שיותר ויותר מחקרים וסקרים מובילים למסקנה הזו בדיוק. למשל ,ב– 2014פורסם במגזין "פורבס" מחקר שערכה חברת ניהול משאבי האנוש DDIשקבע, כי חברות המובלות על–ידי נשים משפרות את הביצועים הפיננסיים שלהן ואף מרוויחות יותר כסף. ככל שיש יותר נשים בהנהגת החברה ,טענו החוקרים ,הסיכוי גבוה יותר שהחברה תצליח. מהמחקר התברר ,כי בחברות המדורגות באחוזון העליון מבחינת ביצועים פיננסיים, 27%ממובילי החברה הם נשים, לעומת חברות שהתמקמו באחוזון התחתון של הביצועים ,שבהן רק 19%מהמנהלים בחברה הם נשים. המדגם היה נרחב והתבסס על 13אלף מנהלים ו– 1,500מנהלי משאבי אנוש בארגונים מ–2,000 חברות ,ב– 48מדינות שונות. הנתונים האלה ,על תרומת נשים לביצועים ,חוזרים במחקרים שונים שוב ושוב ,ומהם עולה המסקנה כי יש יתרון יחסי לניהול נשי ,וכי הוא יעיל יותר ,מבוסס על שיתוף ומו"מ .וכן ,גם מוביל לביצועים מוצלחים יותר. ומה קורה בשטח? גם כאן, הידעתם? חברות שמעסיקות יותר נשים בהנהלה ייהנו מביצועים כספיים טובים יותר fומה קורה בשטח? האם חברות שמחות תמיד לשלב נשים בהנהלה משום שהן מחוללות צמיחה? מתברר ששוק העבודה הוא המקום שבו אי–השוויון המגדרי הוא הגבוה ביותר fלמה זה קורה ,ומה צריך להתרחש כדי שהמצב ישתנה /דפנה ברמלי–גולן ואפרת אהרוני ה רובכם לא תופתעו לשמוע כי שוק העבודה הוא המקום שבו אי– השוויון המגדרי הוא הגבוה ביותר. "האפליה כמציאות חברתית מתמשכת" לפי מדד אי–השוויון המגדרי של "שוות -המרכז לקידום נשים בזירה הציבורית" מבית מכון ון– ליר ,נשים אמנם רוכשות השכלה גבוהה בשיעורים הולכים וגדלים והן אף משכילות יותר מגברים ) 48.1%מהנשים הן בעלות 13 שנות לימוד ומעלה ,לעומת 45.2%מהגברים( ,אך מצבן בשוק העבודה אינו משתנה :לפי נתונים עדכניים של הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה ,בסוף שנת 2013 ההכנסה החודשית הממוצעת של אישה שכירה הייתה 7,280 שקל ושל גבר שכיר 10,683 שקל .אישה עצמאית הרוויחה 7,406שקל בממוצע וגבר עצמאי 12,440 -שקל בממוצע. כשמסתכלים על הנתונים, מתברר שהישגי הנשים בתחום ההשכלה אינם מיתרגמים לשיפור במצבן בשוק העבודה. הפערים ניכרים במיוחד בדרגות הגבוהות :לפי דוח מבקר המדינה לשנת ,2014רק ב– 6מתוך 30משרדי ממשלה מכהנת אישה בתפקיד מנכ"ל - ,20%לעומת חלקן באוכלוסייה שהוא .51%ב– 2012נרשמה בקרב מנכ"לים של 88חברות ממשלתיות הגמוניה גברית מלאה .בהנהלות התעשייה הצבאית והאווירית הייתה ההנהלה על טהרת הגברים בלבד, בחברת עמידר היה לנשים רוב מבין העובדים ,כ– ,60%אבל רק 2 מ– 24חברי ההנהלה נשים .בגזרת יושבי ראש הדירקטוריונים ,היו 10נשים מתוך .17% - 59 לפי דוח של האגף לשוויון מגדרי וקידום נשים של נציבות שירות המדינה ,שפורסם בדצמבר ,2014אחוז הנשים המועסקות בחוזה בכירים עומד על .36% וכשהמשרדים הממשלתיים לא נותנים את הדוגמה הראויה, המגזר העסקי לא שונה .לפי נתוני מעלה לדירוג החברות המובילות במשק לשנת ,2014שיעור הנשים בדירקטוריונים של החברות המובילות עמד על 18%ורק 23% מהנשים נמנות עם 10%ממקבלי השכר הגבוה בארגון. השינויים בנתונים משנה לשנה הם מינוריים ,מה שמוביל למסקנה שהמשק הישראלי כלל לא קרוב לשוויון בין המינים" .אין מדובר באפליה מכוונת" ,אבחן המבקר בדוח לפני שנה" ,אלא בהרגלים חברתיים אשר השתרשו ,וניזונים מקיומה של מעין הסכמה כללית לא מודעת ,הרווחת גם בקרב הנשים עצמן והופכת את האפליה למציאות חברתית מתמשכת". "ההרגלים החברתיים" האלה כוללים את קונפליקט ההורות שמאפיין יותר נשים מגברים, וגם את אופי ההתנהלות הייחודי קרצ'ר ממכון ון ליר ,מפתחת מדד לחלק מהנשים ,שמקשה עליהן להתנהל במאבק הכוחני שנדרש המגדר ומרצה במרכז האקדמי שלם .לדבריה" ,אנחנו יודעים לעתים בצמרת הארגונים שהמקום הכי טעון והכי בוער השונים" .ההרגלים החברתיים" באי–השוויון המגדרי הוא הנושא האלה מתעלמים מהממצאים של מחקרים רבים ,שמוכיחים כי של חלוקת הזמן בין המשימות. לשילוב נשים בתפקידים בכירים השאלה אם המשימות הנשיות ובכלל בארגון יש תרומה אדירה הקלאסיות נופלות יותר על הנשים או לא -היא הליבה של להישגי הארגון .התהייה כאן אי–השוויון המגדרי". מתבקשת :כיצד זה שמנהלים למה הכוונה? לדבריה ,החוקרים רבים -גברים כנשים -מודעים ליתרונות העסקת נשים וטוענים בדקו את נושא חלוקת הזמן בין נשים לגברים מ– 2004ועד שהם מקדמים אותן בזרועות 2014בשני אספקטים :האחד של פתוחות אך המספרים מדברים פעילות הפנאי; והשני של המתח בעד עצמם ומראים שלא כך בין עבודה מחוץ לבית לבין מה המצב .מדוע זה קורה? שמכונה "עקרות בית". "אז כמה ילדים הבחינה התבצעה בחמישה אמרת שיש לך?" אינדיקטורים :שיעור היוצאים החסם הגדול ביותר בדרך לחופשה בארץ; שיעור היוצאים להעסקה שוויונית נכנס תחת לחופשה בחו"ל; שיעור העוסקים הכותרת "איזון בית–קריירה". בהתנדבות; שיעור האנשים למרות שרבים מהגברים מתחילים שמצהירים כי הם עובדים עבודה בשנים האחרונות לדרוש אף הם חלקית כדי להיות בבית; ושיעור לצאת מוקדם מהעבודה לפחות האנשים שמצהירים כי אינם בחלק מהימים כדי ליהנות מזמן עובדים משום שהם "עקרי בית". איכות עם הילדים ,הקונפליקט "התוצאה הייתה שבכל הזה מרכזי הרבה יותר לנשים. המדדים ,ובאופן שיטתי ,לנשים הוא גורם להן לקחת חופשות יש פחות פנאי ואין שום שיפור לידה ארוכות ואפילו מונע מהן במהלך השנים :הן יוצאות פחות לעתים לשוב לעבודה -או לחופשים ועובדות פחות בגלל לפחות למשרה מלאה .זו גם העבודה בבית" ,אומרת צמרת– הסיבה ששיעור הנשים המחזיקות קרצ'ר" .לא נמצא ולו גבר אחד במשרות חלקיות גבוה משיעור שהצהיר שהוא עובד מעט כדי הגברים .כאן נכנס ממד הזמן ,חלק לנהל את משק הבית ובקרב נשים ממדד חדש שפיתחה הכלכלנית כ– 35%הצהירו על כך". והסוציולוגית ד"ר הגר צמרת– מחקר חדש שמפרסמת פירמת מדד הזמן שיעור הנופשים בחו"ל בשנה האחרונה 35 32.5 30 27.5 אחוז מסך הגברים אחוז מסך הנשים 25 22.5 20 '13 '12 '11 '10 '09 '08 במסגרת מדד המגדר ,מכון ון ליר '07 '06 '05 '04 רו"ח איריס שטרק" :כשנותנים את האמון בנשים ,כולל אלו שבגיל הפריון ,מרוויחים בענק .אבל כן ,אני אעיר לעובדת אם תמיד היא נשארת בבית כשהילד חולה ולא בן זוגה, ואחזק אותה בדרישה שיחלקו בנטל" ][15 גלובס יום א'–ב' | י"ז–י"ח באדר תשע"ה | 9–8במארס 2015 )איור :עומר הופמן( רואי החשבון פאהן קנה ושות' - Grant Thorntonישראל ,חושף נתונים חדשים על שילוב נשים בעמדות בכירות במגזר העסקי ברחבי העולם 28% .מהנשים ו– 21%מהגברים שרואיינו בסקר ציינו את ההורות כגורם המעכב השתלבות נשים בעמדות בכירות. 24%מהנשים ו– 20%מהגברים ייחסו זאת ללחצים משפחתיים ולמחויבויות משפחתיות אחרות. לפעמים החסם מתעורר כבר בשלב ראיון העבודה .למרות שהחוק אוסר על כך ,נשים נשאלות על מספר הילדים שלהן ועל מצבן המשפחתי; המעסיק "יחשוד" באישה צעירה שהיא אוטוטו נכנסת להיריון; וכמעט תמיד יעדיף לשכור גבר לתפקיד שכרוך בשעות ארוכות או בנסיעות לחו"ל. אז ילדים ,מתברר ,עשויים להיות "בעיה" .הגדילו לעשות חברות הענק פייסבוק וגוגל לפני מספר חודשים ,כשהודיעו כי יאפשרו לעובדות שלהן לדחות את שלב הבאת הילדים ולהתמקד בקריירה ,על–ידי מימון מלא של הליך הקפאת ביציות .ההליך עשוי לעלות עד 10,000דולר, בנוסף ל– 500דולר נוספים בכל שנה שבה הביציות נשמרות, והחברות מעדיפות לממן סכום זה כדי ליהנות מ"השנים היפות" של העובדות ולדחות את הגעת ה"בעיה" לעולם. לדברי אביעד גוז ,מייסד ויו"ר קבוצת מומנטום ,שעוסקת בייעוץ ארגוני ,בארגוני היי–טק או בתפקידי ניהול ,שדורשים מהעובד לעבוד עד בלי גבול ולפעמים להישאר עד 22:00 בלילה ולתוך סופי שבוע - יש העדפה לגברים" .היא לא מוגדרת ,אין מישהו שנותן הנחיות ברורות כאלה ,אבל אם אופי התפקיד מחייב ימים מאוד ארוכים ,הקפצות בערב וזמינות למשברים עם לקוחות מחו"ל בעיקר באירופה וארה"ב -נמצא שם הרבה גברים .וזה בגלל החלוקה התרבותית בישראל - מי יותר אחראי על מה בבית. בישראל זה עדיין די מסורתי: האישה יותר אחראית לילדים ולמרות השינויים ,הדבר הזה עדיין איתנו". על "מדד מכונת הכביסה" שמעתם? כשמסתכלים על הדברים דרך משקפיים של "כמה ילדים יש לך" ,עולה מיד המחשבה נורית ברמן ,מנכ"לית עמדה" :העניין של לעבוד עד 19:00בערב היה פעם קשה בעיקר לנשים ,אבל הפך לאישיו גם של גברים ,במיוחד עם כניסתו של דור ה– .Yארגונים לא גמישים ,מאבדים את הטאלנט הנשי שלהם" 84% שיעור ההשתתפות של הנשים בשוק העבודה לעומת שיעור הגברים 18% שיעור הנשים בהנהלות החברות המובילות במשק 6 מספר המשרדים הממשלתיים שבהם מכהנת מנהלת מתוך 30משרדים 27% שיעור המנהיגות בחברות המדורגות בצמרת הביצועים הפיננסיים 19% שיעור המנהיגות בחברות המדורגות בתחתית הביצועים הפיננסיים 23% שהעובדת תצא לחופשת לידה ארוכה של חצי שנה בבוא היום וזה אכן ייצר בעיה לארגון.אבל כך גם הקפצה של חודש למילואים -בעיקר אם היא לא צפויה .לחופשת לידה אפשר להיערך ,ויש הטוענים שיש לה אפילו יתרונות. לדברי ערן ברוך ,מנכ"ל בינה, ארגון חברתי–חינוכי העוסק בזהות יהודית" ,ראיתי נשים שיצאו לחופשות לידה וחלקן חזרו אחרי ארבעה חודשים או שמונה חודשים לתפקיד אחר או למשרה חלקית ,וזה מאוד מעשיר ומאפשר לאנשים אחרים בתוך הארגון לעבור תפקידים .הרבה פעמים עובדים חוששים לעזוב תפקיד .כשיוצאים לחופשת לידה יש הפסקה .לפעמים אחרי שלושה חודשים ,אישה יכולה להגיד' :אולי תציע לי משהו אחר'? זה קצת כמו שנת שבתון .כמובן שהמערכת חייבת להיות מתוכננת ולהתארגן .זו לא הפתעה ,אנחנו יודעים שיש היריון ,ואם מתארגנים נכון ולא בלחץ ,האישה לא מרגישה שהיא בוגדת במערכת וגם מעורבת בתהליך של בחירת המחליף". רו"ח איריס שטרק ,שותפה מנהלת בשטרק את שטרק רואי חשבון ואמא לשבעה ילדים בעצמה ,מצהירה שתעשה הכול כדי להעסיק עובדת טובה ,והיא לעולם לא תשאל על מספר הילדים" .גם נשים שעובדות אצלי ונמצאות חצי שנה בחופשת לידה ,לא מנתקות קשר ולא מאבדות מגע .כשהן עובדות והילד שלהן חולה ,הן ימצאו את הדרך להתחבר מהבית ולקחת אחריות .כשנותנים את האמון בנשים ,כולל אלו שבגיל הפריון, מרוויחים בענק .אז כן ,אני אעיר לעובדת שאני רואה שתמיד היא נשארת בבית כשהילד חולה ולא בן זוגה ,ואחזק אותה בדרישה שיחלקו בנטל .ככלל ,אני חושבת שב'מדד מכונות הכביסה' -האם הגבר יודע להפעיל את המכונה - זה בדיוק המקום שבו צריך לבחון את עולם השוויוניות" ,אומרת שטרק במה שיכול להתפרש כפטרוניות -על נשים וגברים כאחד. שיעור הנשים הנמנות עם 10% ילדת? את יעילה ממקבלי השכר הגבוה בארגון בחברות מתברר ,כי לאימהות יתרונות המובילות במשק רבים .גוז טוען שנשים אחרי חופשת לידה הופכות ליעילות מקורות :מדד המגרד ,מכון ון ליר; ;ׂDDI מדד מעלה; דוח מבקר המדינה 2014 ד"ר הגר צמרת–קרצ'ר ,מכון ון ליר: "אחד התפקידים החשובים לאדם זה להיות הורה .מה יותר חשוב מזה? לכתוב אפליקציה? קוד תוכנה? יש אחוז אפסי שהם איינשטיין ,שמצדיקים את הקרבת הילדים למען כלל החברה" המשך בעמוד << 16 ][16 יום א'–ב' | י"ז–י"ח באדר תשע"ה | 9–8במארס 2015גלובס קריירה המדריך לניהול ישנן בנות. או יוגיסט ,אני צריכה להביא הקריירה לחיים האישיים, כי הם לא גמישים".יכולה להרשות לעצמה לקום בחשבון שביום חמישי בשעה והנושא של נשים בתפקידים ¿ אז אולי בכלל הניסיון הזה, ולעזוב עקב הצורך במשכורת 19:00יש לו שיעור ,וזה לגיטימי לאזן בין בית לקריירה באופן קבועה ויציבה" ,זאת ,בהשוואה בכירים עוזר לכל הארגון. להסכים לא לקבוע פגישה בזמן מוצלח ,נדון מראש לכישלון? כשלמנהלת יש דד–ליין להגיע לאנשים צעירים ורווקים, זה .אם אני מסתכלת עם העיניים צמרת–קרצ'ר" :צריך לשאול הביתה בשעה מסוימת ,אז הכל שיכולים להרשות לעצמם קדימה ,הרי שארגונים שיצליחו את השאלה אם אנחנו באמת להצטמצם לתקופה מסוימת ולכן מתנהל יותר יעיל ואין ישיבות רוצים ליצור חברה שבנויה על לשמר את הטאלנט הנשי הם ייטו בקלות רבה יותר לעזוב את ליליות ארוכות .תמיד חשבתי שכשלעובד יש פנאי והוא צורך ארגונים שיוכלו להתנהל הורות בתשלום .שהורים יעשו מקום העבודה". המשך מעמוד << 15 את מה שהם הכי טובים בו בגמישות מול צורכי הפרט. תרבות ומנהל חיים אישיים - האם כך חושבים גם מי הרבה יותר .ההספקים שלהן "יותר מזה ,ארגונים לא וישלמו לאנשים אחרים שיגדלו "הראשונה היא שמועמדת הוא עובד יותר טוב ,יצירתי יותר שמנהלים בענף כזה ,שהשעות גבוהים גם בהשוואה לגברים, את ילדיהם". גמישים ,מאבדים את הטאלנט בחודשי היריונה הראשונים ובעל אופקים רחבים יותר". הארוכות בו הן סטנדרט? רמי פשוט כי סגנון החיים בישראל הנשי שלהם -אלה שמסוגלות ¿ אז נשים צריכות לחזור אבל לא כל הנשים -או שמספרת כי היא בהיריון מעידה יהודיחה ,מייסד ומנכ"ל משרד מחייב אותן להיות מאוד הביתה? אחרי כל העבודה לקחת אחריות ולבנות לעצמן על תכונות רצויות :יושרה, הפרסום ,LEADשחמש משמונת הגברים -שרוצים לצאת יעילות–ממוקדות–מתוקתקות– שנעשתה בניסיון להשוות בין חברי ההנהלה בחברה שלו הן מהעבודה ב– 16:00כדי לנהל את את המסגרת -לא לטובת כנות ,פתיחות ורצון לשתף. המינים? נשים ,רובן עם ילדים קטנים, אותם חיים פרטיים אחרי שעות ארגונים אחרים ,אלא לטובת מולטיטסקיות" .מבדיקות שלי ,עובדות בהיריון או אמהות "זה לא נשמע כל–כך יזמות .לפי מחקר חדש ,חל בהרבה ארגונים נשים שעובדות טריות יהיו מחויבות יותר למקום סבור שאלמנט הגמישות החשוב העבודה ובמקביל להתקדם פמיניסטי ,אבל אני חושבת כל–כך לאמהות מחלחל לארגון עד 14:00או 15:00מתקרבות בתפקידי מפתח ,יכולים לעשות ב– 2014גידול של 60% עבודה חדש כי הן יודעות עד מאוד להספקים של יום עבודה שאחד התפקידים החשובים ומשפיע על החברה כולה. כן .לדברי נורית ברמן ,מנכ"לית בהקמת עסקים על ידי נשים. כמה שהחלופות בעייתיות במחקר נבדקו שלוש מיומנויות ביותר שיש לאדם זה להיות "אנחנו באמת חלק מענף מלא .הן יודעות שהן לא יכולות 'במצבן' ,ועד כמה נמוכה עמדה ,זה נכון" ,אבל ארגונים להתברבר ולצאת להפסקת הורה .אבא או אמא .מה יותר שהן קריטיות למנהיגות: הסבירות להתקבל לעבודה שבדרך–כלל עובדים בו מהבוקר שיתקשו להתאים את עצמם לצורכי נשים -ועובדים בכלל הסובלנות לאי–ודאות ,סקרנות חשוב מזה? לכתוב אפליקציה? ועד הלילה .אבל דווקא לנשים צהריים ,וזה מכתיב את ההספק" ,אחרת .בנוסף ,הן ירצו להוכיח הוא אומר. קוד בחברת תוכנה? טרם יש בו יתרון ,במיוחד לאמהות אינטלקטואלית ואינטליגנציה למנהל שגייס אותן שהחלטתו יפסידו .העניין של לעבודהשתכנעתי .יש אחוז אפסי שמנהלות יותר נכון את הזמן, מגדילה לעשות היועצת רגשית ,ומצאו שנשים יזמיות מוצדקת ,ויוכיחו בכל דרך את עד 19:00בערב היה פעם שהם אלברט איינשטיין ,שהם ומושכות את כל הארגון לעבוד קיבלו ניקוד הרבה יותר גבוה הארגונית ,יעל מהודר ,שטוענת נחיצותן .המוטיבציה הגבוהה קשה בעיקר לנשים ,אבל הפך מצדיקים את הקרבת הילדים כי למעסיקים אפילו כדאי לקבל תעלה את רמת תפוקת העבודה בשעות יותר שפויות ובצורה מגברים או נשים מנהלות. לאישיו גם של גברים ,במיוחד לעבודה מועמדות בהיריון או ארגונים הולכים לאבד את הכוח למען הישגים שישפיעו על כלל יותר יעילה .בלי קשר למגדר, שלהן ואת הישגיהן". עם כניסתו של דור ה– .Yאם יש עובד בכיר שהוא ג'ודואיסט הכי חזק שלהם לטובת סובלנות החברה .כל היתר לא"¿ . אמהות טריות ,מכמה סיבות. לדברי מהודר ,אמא טרייה לא יש כיום מגמה של איזון בין אבל לא מספיק שיעור נשים בעמדות ניהוליות לפי תחום מנהלת משאבי אנוש 27% חשבת 18% מבקרת חברה 14% מנהלת שיווק 12% מנהלת מכירות 10% מנכ"לית 9% מנהלת תפעול 9% מנהלת שירותי מידע 4% מקורGrant Thornton : נשים יזמיות בהשוואה למנהלות ומנהלים בחברות מנהלת מנהל נשים יזמיות 73 57 54 53 70 53 52 40 שיעור הנשים המכהנות בדירקטריון של חברות במדד ת"א 100 גברים מקור :קטליסט 85% 83.5% 83.4% 82.8% נשים 40 15% 16.5% 16.6% 17.2% אינטליגנציה רגשית סקרנות אינטלקטואלית סובלנות לעמימות מקורKorn Ferry : 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 בכירות? כן ,אבל... לא כדאי להסתנוור מנתונים שמראים שנשים תופסות עמדות ניהוליות בכירות :לרוב אלה יהיו תפקידי תמיכה בהנהלה ולא ליבת הניהול בדוגמה מהזמן האחרון שממחישה את Sodexoלגיוון תעסוקתי ושילוב, המחקר שפרסמה פירמת רואי החשבון 19%מהנשים ו– 10%מהגברים ציינו מוכוונות מטרה". מיטיב להגדיר את הבעייתיות בנושא ההבדל בין גברים לנשים ומתחברת פאהן קנה ושות' Grant Thornton -הטיה מגדרית נגד נשים כגורם מעכב. הדברים הללו מקבלים גיבוי גם זה" .גברים מהססים להעסיק נשים ישראל ,חושף נתונים חדשים על לנתונים של המחקר מאוניברסיטת אלמנטים נוספים שצוינו כגורמים מממצאים של ענקית ההיי–טק ,HP שניתחה את הנתונים האישיים של משום שהם לא רגילים בכך .זו הסיבה בן–גוריון. שילוב נשים בעמדות בכירות במגזר מעכבים היו היעדר תמיכה מבנית בנשים ) 17%מהנשים ו– 14%מהגברים( ,הנשים בחברה וגילתה שנשות החברה שהם רואים בכך סיכון ,לא רק לעצמם, העסקי ברחבי העולם .לדברי רו"ח "ראיינתי שני אנשים לתפקיד הגישו מועמדות לקידום רק כאשר אלא גם לנשים .גבר אינו יודע מה זה אביבית בן ציון ,שותפה בפירמה, ניהול בכיר -אשה וגבר .הגבר סיפר מחסור במועמדות מיומנות )17% הן האמינו שהן עומדות ב–100% להיות אישה ,ולהפך .הסטריאוטיפים לי על הישגיו בעבר ,שידר המון נשים אמנם מחזיקות ב– 22%מהעמדות מהנשים ו– 20%מהגברים( ,מחסור מהקריטריונים ,בעוד שלגברים הם האויבים הגרועים ביותר שלנו .כל ביטחון כולל רקורד צבאי וסטארט– הניהוליות הבכירות בממוצע עולמי ,אך בנשים שיהוו מודל לחיקוי )11% הספיקה התאמה משוערת של הן ממשיכות להתרכז בתפקידים של זמן שהארגונים בוחנים נשים ביכולתן אפים ,ונתן את התחושה שהוא מוכן מהנשים ו– 15%מהגברים( ונסיבות תמיכה בהנהלה יותר מאשר בתפקידי הקשורות בחוקים או בחברה עצמה ) 60% 7%בלבד .יתרה מזאת ,מחקר של לפעול כמו גברים ,הם ייכשלו". להאציל מכישוריו ויכולותיו על אוניברסיטת מנצ'סטר בבריטניה מצא במחקר שנעשה בימים אלה בדק הנהגה בליבת הפעילות של העסק. הארגון .האישה הייתה צעירה בהרבה, מהנשים ו– 4%מהגברים(. שנשים מאמינות שמגיע להן שכר התפקידים הניהוליים הפופולריים מדוע רק כ– 20%משוק היזמות העסקית משכילה ממנו ,מנוסה ועבדה קשה אז עד כמה "אשמות" הנשים במציאות הקיימת בכך שאינן מגישות נמוך ב– 20%מזה של גברים עבור בישראל וכ– 30%מתחום הטכנולוגיה ביותר הן מנהלת משאבי אנוש )27% לאסוף ממליצים מדרכה עד היום, מועמדות לתפקידים בכירים ,והאם יש אותם תפקידים. מתפקידים אלה מוחזקים בידי נשים(, וההייטק בישראל מאויש על ידי נשים .שיעידו על אופן עבודתה .היא באה שטרק מסכימה" :נשים מאוד המחקר ,שנעשה באוניברסיטת בן– מנהלת כספים ) 18%מהתפקידים( או בטוחה -אבל לא באופן יהיר .זה סיבות נוספות ,מלבד השעות הארוכות, ביקורתיות כלפי עצמן וצנועות גוריון בשיתוף חברת ,EMCמצא עלול להישמע בעייתי ,אבל כשנשים בקרית תאגידית ) 12% .(14%ממשרות שבעטיין הן אינן עושות זאת? כי תחושת המסוגלות האישית של בהערכת ההישגים שלהן .גברים מנהל השיווק הראשי ו– 10%ממשרות מגיעות לתפקידי ניהול הן בשלות "שוק העבודה הוא פחות שוויוני מדרגים את עצמם הרבה יותר גבוה, מנהל המכירות של החברה מוחזקות נערות פוחתת ככל שהן מתבגרות ,זאת יותר ,מוכנות יותר ,מכירות את מאשר הפוליטיקה .וארגונים וזה חלק מהתרבות :נשים צריכות בידי נשים .רק 9%ממשרות המנכ"ל בשונה מתחושת המסוגלות של נערים הפרטים הקטנים .ואז אם מגיע להן הם דיקטטורה" ,מסבירה צמרת– שהולכת וגוברת. קרצ'ר .הזירות האלה כוחניות ,חוקי להוכיח לעצמן כמה הן ראויות ,וזה וממשרות מנהל התפעול ו– 4%בלבד הן ינצחו .אלא שלצערי ,הרבההופך אותן להרבה יותר הססניות .זו ממשרות מנהל מערכות המידע מנכ"לית המכללה האקדמית אחווה ,נשים שלוקחות חלק בשוק העבודה המשחק כוחניים -ונשים נרתעות הסיבה שהן לוקחות פחות סיכונים מוחזקות בידי נשים בממוצע עולמי. זיו חורב ,שתחתיה שדרת ניהול נשית מתייחסות לעצמן כ'סקנד בסט' - מזה .זה מקום שהוא יותר מלוכלך, וחריגה בנוף ,הכוללת את רקטורית ונרתעות מלקחת משימות כבדות. ברור שאם הילד חולה הן נשארות, מעניין לציין ,כי 20%מהנשים ו– 23%פחות שיתופי -וקשה לרוב הנשים המכללה ,שתי מנהלות בתי הספר גיוון בכוח העבודה הוא נושא ושאם המשכורת של הבעל גבוהה מהגברים במחקר של פאהן קנה ושות' להתנהל בו .נשים גם אינן מסוגלות להחצין את האינטרס של עצמן ולא שמרבים לדבר עליו והוא תופס לא רק לחינוך ולתארים מתקדמים )לצד ייחסו את המחסור בנשים בתפקידים יותר הן יכולות לוותר לעצמן .השוק בנושא המוצא והרקע ,אלא גם בנושאי מנהל לבית הספר למדעים( ,יו"רית בכירים למחסור בנשים המציבות מפלה ,אבל הנרטיב הנשי תורם לזה מעזות להודות שהן מנסות לקדם הוועד המנהל ומנהלת השיווק ,נזכרת מאוד"¿ . המגדר .ז'אן–מישל מונו ,סגן נשיא עצמן מועמדות למשרות ניהוליות. את עצמן .הן פחות הישגיות ופחות
© Copyright 2024